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管理部工作总结计划

发表时间:2024-03-31

管理部工作总结计划精选。

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管理部工作总结计划 篇1

在行党委、董事会的正确领导下,在经营班子和分管领导的大力支持和帮助下,我部紧紧围绕业务中心工作,务实重行,开拓创新,狠抓精细化管理,在参谋辅政、落实主责、办文办会、服务中心、宣传服务、后勤保障等方面做了大量的工作,充分发挥了我部承上启下、联系左右、协调各方的中枢纽带作用,较好地完成了各项目标任务,为推进我行各项业务经营工作,确保全行稳健发展做出了应有的贡献。

一、尽职尽责,做实做细常规性工作

(一)文秘工作规范有序。认真做好了对人民银行,银监局,县委、县政府等有关部门的来文登记、拟办、传阅催办、处理和归档等工作。共收发各类文件1313余份,处理各级来文86份,撰写拟办意见582份。各类简报62期,改进和加强信息简报的报送,向门户网站、银行业协会、日报社报送各类信息简报103篇,被采用刊登33篇;在我行微信公众平台及门户网站共发布信息99篇。确保了全行各项工作有序进行、宣传到位。

(二)办会工作精细高效。2019年,共统筹安排全行各类活动、会议30余次,其中重大会议、活动9项(开业揭牌仪式、历次工作会议及董事会);上级领导调研检查活动9批次;各类培训讲座11次;视频会议8次;拟办会议方案37份,接待县委、县政府,金融办等单位电话通知98次;接待、传达、转交来信来电来访133次。在工作中坚持过程痕迹化,方案严把关,服务精细化,通知无差错。

(三)修订完善了各项规章制度。一年来,为进一步适应改制农商行后的业务发展需要,加强内控管理,我行在参照上级部门有关制度的同时,结合全行实际,我部分门别类将全行121项制度办法重新进行了起草、修订、完善,并做成了制度汇编,完善了全行的制度建设。

(四)认真提供文稿服务。站在全行大局的高度,扎实地为领导服好务,起草和参与起草了《董事会工作报告》、《工作会议讲话》等重要会议材料,共撰写讲话汇报46余篇10余万字。

二、创新谋划,有前瞻性地做好阶段性工作

(一)保质保量地完成改制农商行期间的过渡工作。一是积极衔接银监局,完成了全行38家网点金融许可证的申领及系统变更工作;二是衔接市工商局和县工商局完成了全行38家网点营业执照、负责人的办理工作;三是对接市人行完成了38家网点金融机构代码证的办理工作。确保了我行的证照齐全完备。四是在第一时间完成了门头、广告牌、公示栏、监督牌等对外标示的更换工作。

(二)按照监管要求,积极向省联社、银监分局上报了增设机构网点和营业网点的搬迁等相关材料的上报工作;包括:市场分理处装修工程及搬迁、昌分理处原址重建、文支行原址重建、东分理处搬迁及更名、关支行营业室装修、园分理处购置及装修等项目。

(三)按照消防要求,及时对接县消防大队,办理了汽车城分理处、云支行、园分理处等新营业场所的消防手续。

三、积极作为,切实提升服务保障水平

(一)主动担当,对全年各项服务保障工作做到了事无巨细。一是对于出问题的出纳等机具,我部都第一时间联系厂家维修,确保了各网点的正常工作不受影响;二是对机关车辆提供加油、维修、购买保险等的跟进服务,确保了全行车辆能够安全、高效地服务于业务发展;三是核定全行费用单据,一定程度上减轻了财务部的工作;四是全程跟进新工作服从量制、分发、修改工作;五是按季度为全行员工缴纳电话费;六是给各网点各部门分发、领用耗材及办公用品;七是积极配合各部门开展的其他工作。

(二)人事劳资工作准确到位。一是根据要求对全行人事档案进行了全面核查认定,对人事档案材料缺失的进行了整改和补缺,对10名学历不符的员工进行了通报,并对其工资进行了重新套改和审批,对本年度取得大专及本科学历的5名同志做了相关的工资变动及审批;二是对2019年到达法定退休年龄的5人到龄退休人员去省社保做退休审批;五是根据规定给全行员工发放医疗保险金,统计并整理交通补贴发票,造册发放给员工;六是及时准确报送养老保险报表,上报省联社下发的各类报表、报告、文件及企业年金报表,七是配合财务部做好年终决算的各项计提与发放。八是对已退休的名退休人员进行生存状况认证及上报相关资料。配合部门对今年到达退休年龄的名员工进行了欢送。

(三)为全行各类活动提供后勤保障,例如:“庆三八妇女节”爬山活动,“缅怀先烈,不忘初心”退休职工重走长征路活动、“园丁杯”篮球赛、全行防抢劫演练等。

(四)保障服务工作有力有效。一是加强会务接待。从文字材料、会场安排、茶水供应、会场卫生、车辆调度、就餐食宿等做了周祥的安排和准备。同时严格落实中央厉行节约的有关要求,加强了职工食堂管理,对上级来人接待大部分安排在职工食堂就餐。二是加强财务管理。对各类机器调备做到定期不定期的维护和保养,按时收取职工住宅楼水、电、暖等费用,按时收交租赁户房租费,续签租赁合同。三是加强财产的管理。由专人负责对全行及机关财产进行统一登记、配备和管理,对各行(处)上报的维修及低值易耗品购置,严格按照合行有关规定,提交行长办公会议和费用审批领导小组审批后,予以配置和维修。四是加强对易耗品的领用管理,建立了领用登记台帐,实行统一管理,节约使用。五是加强了办公大楼及院内环境卫生的管理。六是严格按照出车制度加强车辆管理,对车辆的维修坚持节约的原则,有效节约合行管理费用。

四、2020年工作打算

2020年,综合部将继续认真贯彻落实好行党委、董事会和行领导的安排部署,认真做好以下几个方面的工作:

一是认真做好一届二次股东代表大会、一届五次董(监)事会和年工作会议的各项准备工作。

二是继续抓好全行宣传报道工作。

三是继续抓好车辆调度、公文办理、会议接待等日常性业务工作。

四是继续抓好营业网点装修和修建等工作。

五是继续配合相关部门抓好员工的教育培训工作。

六是继续抓好阶段性工作。

七是抓好行领导交办的其它事项。

管理部工作总结计划 篇2

银行风险管理部工作总结示例1:

我在领导和前辈的关心和照顾下,以谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务。进入**银行半年后。知识渊博,掌握操作技能,适应工作岗位,基本能够完成本职工作和领导交办的其他任务。我是理科本科生的应届毕业生。我踏上了工作岗位,接触到了一份全新的银行工作。我面临着新的挑战。这个过程不仅是专业的换位,也是思维和学习方法的换位。在综合统计岗位上,领导和前辈的关心和指导让我意识到,只有态度严谨、方法正确、积极沟通、认真思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业,对我来说是全新的,给了我全新的学习机会,在最优秀的成长环境中,让我在每天的工作和生活中培养和不断学习,获得新的技能.知识,努力了解银行和金融行业的运作规律,并将所学的点点滴滴应用到实际工作中。

风险管理部是负责**支行全面风险管理政策的实施、监测、评价和控制的综合管理部门,是负责支行日常管理的部门。风险和内部控制。本人担任的综合统计岗位主要负责银行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理工作;负责银行信用数据的动态管理和分析。

在实际工作中,我主要完成以下几个方面:授信人工账户的录入和核对,实际授信业务明细的动态控制、分析和管理,以利于授信交易及时准确。获取各类信用统计数据;维护和管理**支行运行的旧信用系统,对各部门录入的数据和报表进行统计和分析;提供**分行各类信贷资产数据和明细,完成四级分类的五级分类统计工作和分析工作;每月向银行领导、会计财务部、公司部、个人财务部提供行业经营情况的详细数据;月度、季度、年度、独立或与办公室、会计、财务等部门合作。部门对外提供各类信用数据报告。另外,我行新设信息安全官一职,我是风险管理部的信息安全官,负责本部门计算机网络信息安全的维护工作。

由于以上的认识,这六个月来我努力向前辈学习业务知识,严谨认真地完成了自己的统计工作,做到了及时、准确、完整的反思**子- 分行信贷业务。认真完成信息安全员工作,做好信息安全日常维护工作,建立安全员日志。我努力养成良好的工作习惯和工作方法。我最近的工作让我越来越意识到良好的工作习惯是可以互操作的,尤其是在工作组织方面。保持。

风险管理部综合统计岗位是一个需要责任心和耐心的岗位。经过半年多的学习和实践,我坚信自己能胜任本职,有所建树;在以后的工作中,我也会继续努力,成为更好的一员。银行风险管理部工作总结为范文2:

经过半年多的学习和实践,风险管理部综合统计岗位是一个需要责任心和耐心的岗位.坚信自己能胜任本职,有所成就;在以后的工作中,我会继续努力,成为更好的一员。

我从2009年8月开始工作,我是一家银行分行的员工。曾在风险管理部综合统计岗位工作。

我得到了领导和前辈多方面的关心和照顾,参与工作半年多。我在工作中也得到了细致的指导,帮助我快速获得了上岗资格。

监测、评价、控制综合管理部,风险管理部负责支行全面风险管理政策的实施。负责日常风险管理和内部控制的部门。本人所任综合统计岗位主要负责全行信贷资产风险状况及风险分类的统计、分析和管理工作;负责银行信用数据的动态管理和分析。

我在实际工作中主要在以下几个方面完成信用手工账本的录入和核对。动态控制、分析和管理实际授信业务明细,及时准确获取各类授信统计数据;维护和管理支行运行的旧信用系统,对各部门录入的数据和报表进行统计和报表。分析;提供银行各类信贷资产的数据和明细,完成四级分类和五级分类的统计和分析工作;每月向银行领导、会计财务部、公司部、个人财务部提供同业业务的详细数据;月度、季度、年度,独立或与办公室、会计财务部等部门合作,对外提供各类信用数据报告。此外,本行新设信息安全官一职,为风险管理部信息安全官,负责本部门计算机网络信息安全的维护工作。

在领导和前辈的关心和关怀下,我加入银行半年多了。他以谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识,掌握操作技能,适应工作岗位,基本能完成本职工作和领导交办的其他任务。我是一名理科本科生的应届毕业生,即将踏入新的银行工作岗位,面临新的挑战。这个过程不仅是专业的换位,也是思维和学习方法的换位。综合统计岗位 以往领导和前辈的关心和指导,让我意识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、认真的思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也是银行业,对我来说是全新的,为我提供了全新的学习机会。良好的成长环境让我在每天的工作和生活中不时地培养和获取新的知识,努力了解银行和金融行业的运作规律,并将所学应用到实际工作中。

正是因为有了以上的认识,这六个月我才努力向前辈学习商业知识。他认真、认真地完成了自己的统计工作,及时、准确、完整地反映了支行授信业务。认真完成信息安全员工作,做好信息安全日常维护工作,建立安全员日志。我努力养成良好的工作习惯和工作方法。我最近的工作让我越来越意识到良好的工作习惯是可以互操作的,尤其是在工作组织方面。今后我会在前辈的指导下继续努力。 .银行风险管理部工作总结三:

本人是**银行**支行员工,2005年8月加入风险管理部综合统计岗位。

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在我工作的半年多时间里,我得到了领导和前辈多方面的关心和照顾。

风险管理部是负责**支行全面风险管理政策实施、监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内部控制的日常管理责任部门。本人担任的综合统计岗位主要负责银行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理工作;负责全行信用数据的动态管理和分析。

在实际工作中,我主要完成以下几个方面:录入和核对信用手册账簿,动态控制、分析和管理实际信用业务明细,及时获取各项信用统计数据和准确的方式;维护和管理**支行运行的旧信用系统,对各部厅录入的数据和报表进行统计和分析;提供**分行各类信贷资产的数据和明细,完成四级分类和五级分类。统计分析工作;按月为银行领导、会计财务部、公司部、个人财务部提供行业运行的详细数据;独立或与办公室、会计财务部等部门合作,提供月度、季度、年度的各类信用数据报告。另外,我行新设信息安全官一职,我是风险管理部的信息安全官,负责本部门计算机网络信息安全的维护工作。

进入**银行后,我在领导和前辈的关心和关心下,努力工作了半年多。员工和领导交办的其他工作。我是本科的应届毕业生。我踏上了一份工作,接触了一位全新的银行家。我面临着新的挑战。这个过程不仅是专业的换位,也是思维和学习方法的换位。综合统计岗位领导和前辈的关心和指导,让我意识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、认真的思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也是银行业的新工作为我提供了全新的学习机会。在最优秀的成长环境下,我可以在日常的工作生活中不断学习,获取新知识,努力去理解。银行业和金融业的经营规律将所学应用于实际工作。

正是因为有了以上的了解,这六个月来我努力向学长们学习商业知识。我严谨而认真地完成了我的工作。统计师实现了对**支行授信业务的及时、准确、完整的反映。正在发生。认真做好信息安全人员工作,做好信息安全日常维护工作,建立安全人员日志。努力养成良好的工作习惯和工作方法 最近,我越来越意识到良好的工作习惯是相通的,特别是在工作纪律方面,我会在前辈的指导下继续努力。

风险管理部综合统计岗位是一个需要责任心和耐心的岗位。经过半年多的学习和实践,我坚信自己能胜任本职,有所建树;优秀的**会员

管理部工作总结计划 篇3

设备管理部个人工作总结与2022年计划

2021年已经过去,来到设备管理部已经两个月了,这两个月里以熟悉工程管理业务为主,并辅助周晓峰办理2021年的结算工作,同时对ERP的操作也在逐步的学习中,对于工程管理的业务也在逐步接手,这期间学习到了很多东西,让自己受益匪浅,对于工程管理的业务能力也有所提高,但还是不足,后期仍然要继续加强学习,对于公司的制度了解的也不够全面,不能够只了解与自己岗位有关的制度,应该更全面的掌握公司制度,这样才能有助于之后的工作。

2022年,新的一年,在对现场外协单位施工管理时,做好对施工质量控制和监督,把控施工质量,做好对各工程项目的进度控制,这里不只是施工进度,在项目准备阶段的进度,招投标的进度,合同履行的进度,做到提前准备,充分准备,做事不拖沓,避免出现各阶段各项目的扎堆现象,防止因为扎堆现象,造成后期工作的延误。在项目实施阶段,严格按照合同进行,把控成本,按清单施工,按合同施工,严格按章办事,按程序办事。

自身方面,在工作的过程中,由于对其他部门比较陌生,不积极向其他同事求教,造成工作效率低,不能达到资源最优化。在以后的工作中,要主动加强和其他部门和各分公司的沟通,提高工作效率,也通过公司这个平台,提高自己的业务能力。同时,继续加强对公司制度的学习,掌握公司制度,做好现场管理。另外多下现场,掌握各分公司各工程现场的具体情况,做好各分公司的工程管理。

管理部工作总结计划 篇4

为适应公司化发展需求,满足各岗位的需要,综合部将通过多种渠道招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备。同时,完善人员考核机制,结合公司文件精神、依照相关考核机制、配合相关部门做好考核工作,为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理;二是重点加强业务骨干队伍建设,要把有能力的人用起来、留下来、有序流动起来;三是加快人才引进工作,不断促进人员结构的整体优化。

根据公司发展现状,进一步打造具有本行业、本企业特色的企业文化,从而形成自己的管理风格和道德规范,从各个环节调动并合理配臵有助于企业文化建设的积极因素:首先,努力完善推广企业文化的各项机制。通过明确的目标、有力的措施、浓厚的氛围、精细的运作、自觉的行为,形成深厚的文化底蕴;其次,营造浓郁的宣传氛围。通过各类宣传渠道,运用正确的引导方式,着力提升企业的整体形象,为企业发展创造良好的外部环境我们要把公司的理念、精神及战略构想等渗透到基层员工的内心深处,使之变为企业及员工的精神风貌,成为企业共同的价值观和行为规范。

员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作之一,也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。通过对员工的培训与开发,员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质都将进一步加强,从而全面提高公司的整体人才结构构成,增强企业的综合竞争力。根据公司整体需要和员工的需求编制年度公司员工培训计划,建立基于人力资源战略和职业生涯规划的培训开发体系。

明确岗位职责、落实具体责任,要求综合管理部全体人员做到严谨有序、服务第一。同时,在公司加强内部作风整顿工作,并使之持久地坚持下去,营造良好的工作氛围。进一步强化服务意识,不断提高员工工作效率和工作的主动性、积极性。

总之,作为公司的窗口部门,综合管理部将以新变化迎接新的挑战,新气象树立新的形象。在工作之余不断学习,不断提高自身综合素质,努力赶追公司发展步伐。我们坚信,凝聚产生希望,团结诞生力量,综合部工作只有起点、没有终点。我们将始终坚持以服务为宗旨,为公司的飞速发展做好后勤保障,为公司的强势崛起贡献自己的力量。

新的一年里,我们继续改进和提高,继续与时俱进,我们将以此为起点,在公司领导的引领下,在个部门的相互配合支持下,将20xx年将综合管理部的管理水平提高一个新台阶。

管理部工作总结计划 篇5


一、工作总结


综合管理部作为公司的重要部门,承担着协调各部门、推动协作、提高工作效率的重要职责。在过去的一年中,团队积极进取,克服各种困难和挑战,取得了一系列令人瞩目的成绩。


在人力资源管理方面取得了明显的进步。通过制定和推行更加科学和公正的招聘流程,成功吸引了一批优秀人才加入公司,并提高了人才储备的质量。还加强了对员工的培训和发展,通过组织各类培训活动和提供职业规划指导,提升了员工的专业素质和工作能力。


在行政管理方面也取得了显著的成绩。制定并完善了一系列行政管理制度和规范,通过提高工作效率和资源利用率,进一步降低了公司的运营成本。还积极开展各项活动,提高了员工的福利待遇和工作环境,增强了员工的凝聚力和归属感。


在项目管理方面也取得了令人满意的进展。通过项目管理流程的规范和优化,成功完成了一系列重点项目,并按时交付了高质量的成果。通过加强项目团队的协作和沟通,提高了项目经验积累和风险控制能力,有效提升了项目管理的水平和质量。


在协调各部门之间的合作方面也取得了重要突破。加强了与其他部门的交流和沟通,建立了长效的合作机制,促进了各部门之间的良好协同。还定期召开跨部门会议和项目评审会,解决了一系列重要问题,提高了公司整体运营的高效性和灵活性。


二、工作计划


在新的一年中,综合管理部将继续努力,以更高的标准和更强的执行力开展工作。具体来说,将在以下几个方面开展工作计划:


1. 进一步完善人才管理。将继续创新招聘流程,加强对岗位需求的分析和评估,确保招聘的人才与公司的发展需求相匹配。同时,将加强员工的培训和发展,建立健全的绩效考核和激励机制,激发员工的工作激情和创造力。


2. 提升行政管理水平。将进一步优化行政管理制度,提高工作效率和资源利用率。将加强对公司运营成本的控制,通过合理的采购和物流管理,降低成本,提高利润。同时,将不断改善员工的福利待遇和工作环境,提高员工满意度和忠诚度。


3. 加强项目管理能力。将进一步规范和完善项目管理流程,加强对项目进度和质量的监管。将继续加强项目团队的协作和沟通,提高项目经验积累和风险控制能力。还将加强对项目管理工具和技术的学习和应用,提升项目管理的效率和水平。


4. 加强跨部门协作。将进一步加强与其他部门的交流和沟通,建立更加紧密的合作关系。将定期召开跨部门会议和项目评审会,共同研究解决重要问题和难题。还将加强与合作伙伴的合作,共同推动公司的发展和壮大。


通过以上工作计划的实施,相信综合管理部将能够更好地履行职责,提高工作质量和效率,为公司的发展做出更大的贡献。


过去一年,综合管理部在人力资源管理、行政管理、项目管理和部门协作方面取得了重要成绩。在新的一年中,部门将继续努力,不断提升能力和水平,为公司的全面发展做出更大贡献。

管理部工作总结计划 篇6


作为设备管理部的一员,我回顾过去的多年工作经验,意识到了自己在工作中的成长和取得的成就,同时也意识到了一些不足之处。在此,我将分享我个人的工作总结,并提出针对2022年的计划,以期进一步提升自己和团队的工作效率和质量。


回顾过去的工作,我发现自己在设备管理方面取得了不少成就。在设备购置和更新方面,我积极主动与供应商进行协商和洽谈,获取到了适合公司需求的设备,并成功安装和投入使用。在设备维护和保养方面,我与维护团队紧密合作,制定了严格的维保计划,及时进行保养和维修工作,确保设备的正常运转和延长寿命。在设备报废和处理方面,我及时制定了报废标准,并与相关部门配合,将不再使用的设备安全、环保地处置。在设备管理制度方面,我不断完善现有制度,提高设备管理的规范化和制度化水平,为公司的生产和运营提供了有力的支持。


我还意识到在过去的工作中存在一些不足之处。首先是自身技术能力的提升,随着科技的不断进步,设备管理部面临新的技术挑战和变化。为了满足公司的需求,我需要不断学习和提高自己的专业知识和技能,包括了解新设备的原理和操作,掌握新技术的应用方法,以及项目管理和团队协作的能力。其次是团队管理方面的提升,设备管理部涉及到多个岗位和团队成员的协作,我需要更好地组织和管理团队,提高工作效率和协同能力。在沟通和协调方面,我需要与其他部门加强沟通和合作,共同解决问题和提升工作效率。


针对2022年,我制定了以下几项计划来进一步提升自己和团队的工作效率和质量。我计划参加相关技术培训和学习课程,不断提升自己的专业知识和技能。我将关注最新的科技动态和行业趋势,了解新设备和新技术的发展,为公司选择更适合的设备和解决方案提供支持。同时,我也将参加项目管理和团队协作的培训,提高自己的管理能力和团队协作能力。我将与维护团队加强合作,制定更加详细和合理的维保计划,提高设备的可靠性和寿命,减少生产和维修中的停机时间。另外,我还计划与其他相关部门增加沟通和协调,共同解决设备管理中的问题,并优化工作流程和流程,提高工作效率和质量。我将完善设备管理制度,健全设备档案和信息管理,确保设备管理工作的规范化和制度化,为公司提供更好的支持和服务。


小编认为,通过对过去工作经验的总结和反思,我明确了自身存在的问题和不足,并制定了针对2022年的计划,希望通过不断学习和提高,进一步提升自己和团队的工作效率和质量,为公司的发展和运营贡献更多价值。

管理部工作总结计划 篇7

一、增强服务意识,提高员工满意度

综合管理部的工作性质要求就是两个字----“服务,只有先做好服务的角色才能发挥好管理者的职能,在服务的过程中参与公司的管理工作。因此为做好2018年工作,综合管理部全体员工必须强化七个方面意识:一是爱岗敬业意识;二是服务至上意识;三是灵活变通意识;四是自立自强意识;五是分工协调意识;六是团结协作意识;七是廉洁自律意识。

二、明确健全部门各部分工作责任人的职责与权限

部门行政、人力资源、品牌、后勤分工确定的负责人,要完善其工作职责与权限,充分让他们行使相应的部分权限和责任,并接受其他员工的监督。在职责范围内的事情要力争做到快速、准确、完善,不属于职责范围内的要能根据实际情况灵活变通或及时上报。

三、做好公司各部门的榜样

进一步加快办事节奏,提高办事效率。真真做到特事特办,急事急办,该答复的事必须及时答复,进一步改善服务态度,提高服务质量。

四、进一步提升工作价值,当好领导参谋助手

增强服务意识、提高工作能力,对于关系公司发展和稳定的重要问题积极思考、大胆进言、主动出谋划策;抓好督查督办工作,抓好落实,发挥好参谋助手作用;对员工反映的问题及时跟进、及时解决;对领导交办的事情准确、及时完成并建立完善的反馈制度,让领导准确了解任务完成程度。

五、进一步提高以文字的能力

不断提高文字综合水平,加强对公司领导班子的意图的了解和掌握,不断提炼、充实、系统归纳,更好的承载领导的管理思想,促使公司管理理念、管理思路更加明确。

六、积极推行目标管理

进一步规范、细化管理工作,提高有效性。要严抓实施目标管理,确定赶超目标,采取有效措施,加强对目标制定、实施过程和执行结果的评估考核,不断提高工作标准和管理水平。

七、努力做好各项后勤服务工作

首先要做好公司对外接待服务工作,确保以热情、周到的服务,树立公司良好的窗口形象;其次,要当好公司员工贴心人的角色,让员工有归属感,能够最大限度的发挥自己的工作热情,热情接待员工的问询、及时解决员工食宿等生活困难、时刻关注员工思想情绪的波动,努力营造和谐向上的工作氛围。同时要加强对公司各类物品科学规范管理,加大对办公费用使用的控制力度,严格使用程序,完善监督体系,对一些易耗品提前计划、及时补充,确保公司各项工作正常平稳开展。

八、按照集团最新下发的薪资方案和考勤方案,做好事业部考勤考核及薪资补贴发放等日常本职工作,并做好沟通和答疑工作。持续推进并监督考勤制度的实施情况,完善相关工作的手续和存档;

九、公司的快速发展离不开高素质的专业人才,人力资源部在人才储备方面做的还不够。主要是体现在花在招聘工作上的精力不够多,招聘的渠道不够广,及社会的认知度还不够等方面。2018年,要拓展招聘渠道,加大招聘力度,社会招聘和校园招聘同时抓

管理部工作总结计划 篇8

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专项资产管理部200×年工作计划



新年伊始,专项资产管理部将以“十六”精神为指导,深入践行江泽民的“三个代表”,并结合联社实际,立足岗位,总结经验,调整新思路,以狠抓不良资产盘活为宗旨,强化抵债资产管理为导向,积极开展20 年工作。
一、多举并进,优化资产质量。
200 年,专项资产管理部将以降低不良贷款比重,化解信贷风险,盘活信贷资产为主导,加强监督管理,使不良贷款控制在最低限度。
(一)建档监测,跟踪管理。
为盘活不良贷款,优化资产质量,专项资产管理部在新一年里,身体力行,协助业务、财务、监察审计科对全辖信用社非正常贷款,以社为单位进行细统分类,逐户建档及监测台帐,有计划、分步骤落实清收,杜绝不良贷款的棚架。对信用社工作人员内部向关系人发放的自批自贷款,现已形成的不良贷款协助审计监管部门责令其限期清收和归还。对信贷人员违规发放造成损失的将配合业务科、监察审计科预以清查,进行责任追究,直至上交司法机关。
(二)清前堵后,施行素质教育。
从源头做起,强化员工素质,提高信贷质量,发放贷款有的放矢。200 年专项资产管理部将协同业务科有计划地对全辖信贷人员进行强化专业培训,集中学习。学习的主要内容就是贷款的发放与管理以及法律知识。学习《贷款通则》、《信贷守则》及以系列的操作程序,贷款发放做到高质量无风险,有章可循。以改亡羊补牢为有的放矢,增强责任感。要遏制不良贷款的上升,增强全员法律观念势在必行。不良贷款的前清后增,居高不下,有一个重要原因就是员工的法律意识淡薄,内控机制簿弱,信用社内部人员发放的“三种”贷款现象严重,且不知如何依法维权和管理贷款,导致抵押无效,担保人脱保,诉讼时效丧失等。只有进行法制教育,法制学习,加强依法治社,才能确保信贷资产不受损失。
二、从严把关,做好依法诉讼。
20 年,专项资产管理部立足岗位,充分发挥管理职能,积极配合信用社将协同公安部门、人民法院运用法律手段对不良贷款进行有的放矢的依法诉讼。做到严格把关、区别对待、避免盲目现象。将对恶意逃废、懒债、逆债行为的贷户依法举证,维护债权,做到以点带面,达到震动效果。
截止20 年底, 联社不良贷款 万元,占贷款总额的 %。这些不良贷款沉淀的原因是多样的,为正确把握,认真吸取基层社以往因盲目诉讼而带来的负面影响和不必要的费用开支,专项资产管理部将肩负重任,对辖区贷款的依法诉讼严格把关,做到集中管理,认真排查,分类处置。
三、多策并举,强化抵债资产。
如何管理抵债资产,防止人为流失和加速贬值。 年专项资产管理部将想千方、施百计统筹管理,对抵债资产的进入、处置、变现各个方面进行全程监控,提高其变现率,具体做法:
(一)从严管理,积极消化。
以“抵债资产管理小组”为中心,分级负责抵债资产的接收、管理和处置。无论抵债资产金额大小必须经联社抵债资产管理工作小组集体研究。对基层信用社取得的抵债资产要严格按照《农村信用合作社财务管理实施办法》和抵债资产管理办法帐务处理的规定,并在《抵债资产登记簿》上进行登记,基层信用社和专项资产管理部同时建立相应的抵债资产台帐,同时,专项资产管理部将配合联社对抵债资产进行定期检查。
(二)正确保管,处置实行多样化。
多方宣传,加大处置。截止 年底, 联社现有抵债资产 元,其中抵债房屋 座,汽车 辆, 均以闲置。为避免人为流失和加速贬值。我们将组织实施宣传和处置计划。通过电视、公告等多方渠道对低债资产进行租赁、转让宣传;利用拍卖行对抵债的房产、车辆进行公开处置,使抵债资产变现出售、出租等公开化、市场化,进一步增强社会透明度,接受社会监督。对一些短期内难以出售变现的不动产,如房屋、设备等,实行公开招租和承包的方式,尽快将其租赁和承包出去,杜绝闲置和棚架,以减少抵债资产的流失和毁损,最大限度的减少信用社资产损失。

管理部工作总结计划 篇9

银行风险管理部年度工作总结

结论

我是__银行__支行的员工。 .

在这半年多的工作中,我得到了领导和前辈多方面的关心和关爱,在工作中也得到了无微不至的指导,帮助我快速获得了邮政。

风险管理部是负责分行全面风险管理政策实施、监测、评价和控制的综合管理部门,是负责日常风险管理和内部控制的部门.本人所任综合统计岗位主要负责全行信贷资产风险状况及风险分类的统计、分析和管理工作;负责银行信用数据的动态管理和分析。

在实际工作中,我主要完成以下几个方面:录入和核对授信人工台账,动态控制、分析和管理实际授信业务明细,以利于授信交易及时准确。获取各类信用统计数据;维护和管理__分行运行的旧信用系统,对各部门录入的数据和报表进行统计和分析;提供__分行各类信贷资产的数据和明细,完成五级分类的四级分类统计工作和分析工作;每月向银行领导、会计财务部、公司部、个人财务部提供行业经营情况的详细数据;月度、季度、年度、独立或与办公室、会计、财务等部门合作。部门对外提供各类信用数据报告。另外,我行新设信息安全官一职,我是风险管理部的信息安全官,负责本部门计算机网络信息安全的维护工作。

进入__银行半年多以来,在领导和前辈的关心和关爱下,我以谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识,掌握操作技能,并适应工作岗位。完成领导交办的工作和其他任务。我是理科本科生的应届毕业生。我踏上了工作岗位,接触到了一份全新的银行工作。我面临着新的挑战。这个过程不仅是专业的换位,也是思维和学习方法的换位。在综合统计岗位上,领导和前辈的关心和指导让我意识到,只有态度严谨、方法正确、积极沟通、认真思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。也正是银行业,对我来说是全新的,给我提供了全新的学习机会,让我在__优秀的成长环境中培养,每天学习,掌握新的知识,努力去了解银行和金融业的操作规则,并将所学的点点滴滴应用到实际工作中。

正是因为有了以上认识,这六个月来我努力向前辈学习业务知识,严谨认真地完成了本职工作的统计工作,做到了及时、准确并全面反思__支行授信业务。认真完成信息安全员工作,做好信息安全日常维护工作,建立安全员日志。我努力养成良好的工作习惯和工作方法。我最近的工作让我越来越意识到良好的工作习惯是可以互操作的,尤其是在工作组织方面。保持。

风险管理部综合统计岗位是一个需要责任心和耐心的岗位。经过半年多的学习和实践,我坚信自己能胜任本职,有所建树;在以后的工作中,我也会继续努力,成为更好的__成员。