公司培训工作总结通用(5篇)。

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公司培训工作总结(篇1)

导语：上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学发展观为中心，紧紧围绕党支部中心工作，不断改善工作作风，强化责任意识和服务意识，在人秘劳资、财务管理、考核督察、后勤保障、安全生产等方面加大工作力度，为领导和党支部当好参谋助手，为经营和专卖管理工作做好各项服务。主要做了以下几方面工作：

烟草公司上半年工作总结

上半年以来，区烟草局（营销部）综合办公室以贯彻落实科学成长观为中间，紧紧环绕党支部中间工作，连续改进工作风格，强化责尽情识和办事意识，在人秘劳资、财务办理、考核督察、后勤保险、安定出产等方面加大工作力度，为带领和党支部当好顾问帮手，为策划和专卖办理工作做好各项办事。紧张做了以下几方面工作：

1、上半年紧张工作环境

（一）稳步促成工效用工分派轨制改革

根据市局（有限公司）《工效用工分派轨制改革履行方案》的时候程序，稳步促成四定工作，进一步明了了各岗亭职责，优化了人员结会商薪酬布局，美满了各项用工分派轨制，企业活力和职工的工作效果获得大大进步。

（二）公牍办理质量进一步提拔

对办公室各项工作从头分工，明了责任。在此根本上，安排专人当真笔墨材料草拟、公牍流转以及档案办理等工作，办文质量和效果进一步进步。严把拟稿、核稿、打印、校订、用印“五关”，文件的草拟、收发、阅批、审签、复核、归档进一步典范化。

（三）企业财务办理伎俩进一步强化

在平常报账、预算把握、本钱把握、货款办理等方面细化工作办法。在本钱费用把握上，严厉履行财务预算轨制、大项开支委员会审议轨制，特别对车辆用油每个月进行量程考核、车辆补缀履行审批制、办公用品履行实名领用挂号制、接待费严厉把握限额，大大紧缩了办公费用。对食堂严厉办理，既包管了菜品格量的提拔，又节省了资金。

（四）考核办理程度进一步提拔

根据新订定的《岗亭职责及岗亭阐明书》，从头修定了考核办理方法，根据岗亭特点科学公道配置考承诺则，鼓励了职工的工作热忱。

（五）安定巩固根本进一步夯实

连续深切促成职业健康安定办理系统，构造在职职工和离退休人员，别离进行了健康体检。深切展开“安定出产月”活动，对办公楼外墙进行翻修，备足备齐灭兵东西，并进行了消防练习练习。加强老干部办理，费尽心计心情满足老干部的需求，保护了企业的和谐巩固。

（六）深切展开进修实践科学成长观活动

订定并印发了进修实践活动方案，构造召开进修策动大会，下发讲义，构造全部党员进行30学时的集体进修。在此根本上，召开进修实践活动民主糊口生涯会和分析评断会，初步排除了一些与科学成长观不相适应得思维障碍。

（七）信息宣扬工作兑现新冲破

在客岁综合排名全市第二的根本上，本年上半年，信息宣扬工作进一步兑现新冲破，各项指标稳居全市系统前两名，一些单项指标稳居全市系统第一名。此中，在东方烟草报等行业报纸公告稿件19篇，远远领先其他县市、区。在国度局网站公告稿件2篇，在省局（公司）网站公告稿件16篇，分列全市县级局（部）第一名和第二位。同时，还在市局（有限公司）网站登载政务信息44篇，数量居全市系统第二位。

上半年工作获得的成绩，是党支部精确领到的结果，是分担科室同志们互助竭力的结果，也离不开其他带领和部分的大力大举赞成。在看到成绩的同时，也应当看到，工作中也透暴露很多欠缺和不敷。一是根本工作抓得不敷高雅。贫乏耐烦、细致，思维上存在“过得去就行”的设法，办理方法上不敷精益求精。二是办事意识和办事本领还不能完全到位。在交易部分和专卖部分必要综合办公室互助办事时，我们偶然间还不能做到及时敏捷。三是表面进修构造得不敷多。干部职工进修意识不强，在步队构筑上，还不能构成一套系统完好的培养培训机制。四是企业文化氛围营建得不敷浓厚。固然能够根据上级的要乞降联合安排，结壮有效促成企业文化构筑，但还不能构成具有我们烟草特点的明显的企业文化，文化软气力阐扬不敷富裕。

2、下半年的工作筹划

下半年，我们行政科室将以科学成长观为教导，以“行政提速”为伎俩，以构筑“定位高、标准高、效果高，状况好、形象好、事迹好”的“三高三好”综合办公室为目标定为，竭力做好各项行政工作，为局（部）中间工作奠定坚固的办事保险。

1、加强企业办理，构筑严厉高效的企业主体

在大项开支、基建工程、物质采购等各方面加强办理，典范工作流程，严厉把关，坚定杜绝因监督不严、办理不善酿成的任何经济华侈现象。从节省一度电、一滴水、一张纸做起，营建浓厚的氛围，号召干部职工勤俭持家，真正做到“该花的少花，不该花的不花”，尽一切方法紧缩不必要的付出。加强车辆用油办理，严厉履行油料单车核算，并倡导行车中少开乃至不开空调。把资本节省纳入考核系统，并同奖金、评优、职位提拔等挂钩，对造成资本、物品华侈的，轻者进行教诲、传达责怪，情节紧张的视环境进行响应经济惩罚。

2、加强干部职工的教诲培训，连续提拔干部职工的工作本领

以深切促成进修实践活动为抓手，大力大举展开“进修型企业”建立活动，筹划联合法制科，加强对干部

职工的教诲培训，针对职业健康安定、岗亭工作职责、专卖法律标准、科学成长观等内容，订定严厉系统性的培训筹划，展开充裕多样的主题活动，对干部职工进行有目标、安分守纪的教诲培训。同时，鼓励干部职工参加成人高考、在职教诲等各种培训，并为他们供给便利前提。构造展开好科学成长观进修实践、解放思维大评论辩论、廉政勤政月、三项查抄等各项活动，进一步凝

练、提拔、转化企业文化，构造好下半年的文艺汇演，借机提拔企业文化氛围。

3、连续美满各项工作标准和工作轨制

深切把握各部分、各岗亭以及各职工的工作状况。进一步细化考承诺则，加大考核力度，变化考核机制，把各项考核方法内容细化到事、量化到人，真正兑现考核工作轨制化、科学化、层次化，使考核工作上再上新台阶。以周全践诺iso质量办理认证系统为契机，从头梳理、细化各项规章轨制，典范各项工作流程，为周全进步工作质量和工作效果供给根本保险。

4、尽力保险企业的和谐巩固

强化办道理念，及时敏捷地做好人秘劳资等各项工作。当下，做好工效用工分派轨制改革，做到安稳过渡，民气巩固。做好离退休老干部办理工作，根据市局（有限公司）的要求，建立起美满的文化养老新机制。连续深切促成职业健康安定办理工作，周全盘点清除风险策划和职工身心安定的潜伏危机身分，连续加强安定办理程度，确保全年不呈现庞大安定出产变乱。

总之，在今后的工作中，我们行政科室将仅仅环绕局（部）中间工作，不屈不挠，奋发有为，竭力增进各项工作上程度，为兑现烟草又好又快成长竭力搏斗。

公司培训工作总结(篇2)

总结本年度的企业职工培训，主要在以下几个方面取得一些经验：

1、寻找培训技术支撑的重要性：培训应该有实效，切实为企业解决问题，提高企业的竞争力，才能得到企业的欢迎与长期的合作。

但自身的培训技术毕竟有限，寻找强有力的技术后盾才是上策。

中标后，再次与xxx公司合作，开设现代企业员工综合技能及营销能力提升培训课程，该课程针对企业实际需求，对企业员工进行职业技能、职业素养、以及与高层客户打交道的营销技能提升培训，为企业实实在在解决问题，提升企业效益。

2、搭建培训课程展示的交流平台：好的东西也需要宣传与展示，让企业知道我们这个学校，了解我们培训的课程也是重要的一步。

学校开设的xxx综合素质培训项目，很好的为学校的企业职工培训开设了一个展示与交流的窗口，该项目开设的形式丰富的职业心态、职业礼仪等课程为企业培训负责人有了一个事先了解的过程，培训合作建立在相互了解与信任的基础上，是件愉快的事情。

3、做好详细的企业现状的调查工作：企业职工培训要切实为企业解决问题，培训前做好企业的调查了解工作，做好一份完整的，是很重要的。

为此，每与一家公司合作，我校都事先派专业培训讲师到公司各个部门与负责人、小组长、职工进行座谈，详细了解企业的情况与职工的困难，象xxx公司底下有许多个分公司，我们会花几天的时间到各县区去走访，受到企业的欢迎。

4、提供丰富多彩的互动的培训方式：培训的效果与培训的'形式也有很大的关系，我校引进的是当下最流行的互动式的培训方式，上课形式以活动与游戏为主，课堂一扫以往的沉闷气氛，非常活跃，讲师主要以提问与引导为，通过活动让学员自发地感悟，学员也很容易接受，这种培训方式受到学员的欢迎，学员反映这样的培训收获很大。

5、做好培训后的善后服务工作：为使员工返回工作岗位保持培训时的良好心态，发挥培训时所学的知识，真正做到学以致用，培训结束后，我们都会为企业提出合理的监督管理方案，并定时到企业回访，做现场指导，这个做法大大提高了培训的效果，企业领导也非常感谢我们的服务。

以上是本年度所做工作的一些回顾，在以后的工作中好的方面要保持并在原基础上去努力再提高，不足之处还需领导的指导并向其它培训单位多多学习。

公司培训工作总结(篇3)

为期不多的安全培训即将结束，作为公司的一员，我受到很大教育，感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

要强化安全生产的管理工作，一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想，这是安全生产的工作方针，也是长期安全生产工作的经验总结，必须不折不扣地贯彻执行，而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度，深刻认识抓安全就是抓发展，抓安全就是抓稳定，抓安全就是保护生产力的道理，并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系，在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规，加强安全生产管理，建立、健全安全生产制度，完善安全生产条件，确保安全生产; 二要加大事故隐患的查治工作，防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化，要坚持预防为主的工作方针，做好安全事故的隐患排查工作，积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患，要认真落实安全生产检查工作，安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段，通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改，积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患，把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育，严格执行三级安全教育，保证员工具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，未经安全生产教育和培训合格的人员，不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质，杜绝“三违”的有效途径，以三级安全教育为基础，从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作，全面提高职工的综合素质，有效的减少，甚至杜绝事故的发生。

其次，我们还要做好消防安全工作，一是要加大对消防安全工作的管理力度，定期组织消防安全检查，查处并整改消防安全隐患，切实把消防安全工作与生产经营管理工作相结合，确保各项工作能顺利进行;二是宣传教育要到位，通过开展消防安全知识培训和消防演练，提高员工的消防安全意识，提高职工在火灾事故发生时的施救和自救能力;三是制度措施要到位，要根据有关消防的法律法规，结合分厂实际制定出一套行之有效的制度和措施，并严格抓落实，保障消防安全的各项工作能正常有序开展。四是消防器材配备要到位，配备足够数量的消防器材并定期对消防设备进行检查和保养，对到期的器材及时换药，以备发生事故时能及时启动，为消防安全工作得以顺利开展提供硬件保障。

三是要有博学的科学文化知识。唯物主义哲学家说过：“读史使人明智，读诗使人聪慧，演算使人精密，哲理使人深刻，伦理学使人有修养，逻辑修辞使人长于思辩，总之知识能塑人的性格。”现代领导干部要有广博的知识面。现代科技高度发展，科学技术是第一生产力。必须增强科技意识，重视学好科技知识，在改革和发展中充分依靠现代科技的力量。同时，作为领导干部对诸如文学、历史、天文、地理、数学、法律、文化艺术也应有一个基本了解。做到博学多识，通情达理，深谋远虑。

安全是企业的永恒课题，“安全为了生产、生产必须安全”，安全生产事关企业的稳定和职工的生命安全，工作任重而道远，我们只有把各项工作长抓不懈，消除隐患以防为主，才能保持安全生产良好局面的长期稳定。

“为了每一个学生的发展。”这是新课程的核心思想。而作为数学老师的责任就是：要想方设法去增加学生数学实践的机会，让学生在实践中丰富语言积累，掌握学习方法，提高基本技能，接受熏陶感染，养成良好的学习习惯，打下扎实的语文基础;鼓励学生采用各种手段扩大阅读面，增强学生在一切场合学数学用数学的意识，积极参加各种课改活动，促进学生数学素养的整体提高。

公司培训工作总结(篇4)

这次企业能给我机会让我参预这次由领导亲自组织的培训，我倍感荣幸，在这为期三天的培训里，让我对自己职业道路有了新的见解，我仿佛觉得自己世界里那一团迷雾被拨开了。在这短短的三天里，我学到了太多的东西，各方面的都有所加强，但是最重要是，让我对待这份工作的态度不一样了，让我有了自己的工作目标，以下就是这段时候培训的总结：

一、对待工作就要专注

我们现在的企业在整个行业里也是特殊出名气的，一家好的公司，员工自然是不能差，所以这次培训职场的前辈也是为我们讲了很多，一个产品的包装再好看在华丽，里面的东西却是特别的劣质，最终还是会随着时间的推移，慢慢的`让消费者遗忘，所以我们在工作的时候确定要拿出自己最好的状态，这样才能保证我们做出来的东西也是最好的，切勿高傲自满，觉得自己做成这样就已经足够了，其实只要压一压自己，就会发觉原来自己还有这么大的潜力，可以把工作完成的这么快，这么好。要是公司的每一个成员都能专心致志的工作，这个公司想不被世人知晓都难。

二、对待同事就要团结

一个集体的团结全都是特殊重要的，这一点在没有听前辈叙述，我就知道。这一点，在学校的时候老师教，在家的时候爸妈教，但是现在到了公司，大家在一起工作了，又有多少能做到？毕竟这不是一个的想做到都能做到的，这需要公司的大家心往一处想，劲往一处使。这就必需有领导的带领了，但是前提是我们情愿协作，我认为正确而不怀疑经过这次培训，这个效果应当可以得到实现。这也是一个公司强大的主要力气，也是公司能够在市场中站稳脚跟的根本，现在每天倒闭的公司那么多，兴起的建立的公司也那么多，为什么有的公司就能耸立不倒，几十年的历史，我们也要往这方面去进展，这就少不了我们大家的团结全都。

三、对待自己就要严格

既然进入了xx企业，就不要有自己的脾气和小性子，在这里确定要做到拿公司的规章制度严格的要求自己，我自己也能感觉到正由于我会时刻的关怀自己是不是触犯了公司的规章制度，这就不知不觉的让我养成了很好的工作习惯，对自己越严格，自己成长的也能越快。

其实这次培训我算是收益无穷的，我原来在工作中每天只是本分的完成自己分内的工作，日复一日，经过这次培训，我真的就找到了自己工作的方向，我首先就得跟同事相处好，能够跟同事无缝沟通工作上的事，这样能最大程度的增加我们企业在公司上的工作效率，同时，这次培训结束，让我越来月觉得这是一家特殊好的公司，我没有来错地方，我认为正确而不怀疑公司的大家在经过这次培训之后，都能够越来越好，有属于自己的领悟。

公司培训工作总结(篇5)

建立对管理层、技术层、操作层不同层面以及同一层面不同层次员工全面培养的“梯级平台”，使每名员工都能在自己的“跑道”上施展才华，成为企业所需要的人才。

1.实施各级管理人员的基础理论教育。

以提高管理人员思想政治素质为目标，大力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作能力和水平，大力开展经济知识培训;开拓他们的视野，建立新的“以文化力增强凝聚力、以执行力促进发展力”的经营管理理念。

根据厂提出“抓细节管理”、“提升执行力”的有关精神，在举办20期“细节决定成败”培训班，培训617名管理人员的基础上，我们又举办了4期81名科级干部参加的“如何提升执行力”培训班。

通过培训加强了员工的执行力，激发了员工无限的工作热情。

采油作业二区针对部分站长分析问题、解决问题能力较差的问题，帮助部分站长尽快学会油井诊断，对他们开“技术小灶”。

首先由地质队长根据各站的实际情况选区块，利用业余时间，对他们进行单兵教练。

从查资料开始，让站长们亲手绘制相关图表，并利用图表对所管区块进行分析，找出油井产量变化的主要原因，明确下步应采取的措施。

2.实施专业技术人员的基本知识学习。

一是结合新技术的应用，鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各个方面的技术知识，全面提升专业技术干部的综合业务素质，积极锻造专业技术人才链;二是继续开展了一人进修，大家受益的“连动培训”，扩大新技术、新知识的传播范围。

举办了40名采油和地质技术人员参加的“螺杆泵采油技术培训班”;工艺所技术人员结合xx、xx油田关于水平井技术的专题调研情况，举办了“水平井技术互动式培训班”，有40名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数字化采油厂的建立，油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用，对管理人员计算机的应用水平提出了越来越高的要求，为此我们分步骤、分层次、分等级的开展了计算机应用培训，举办了“单井效益评价软件培训班”1期，培训12人;“计算机操作水平提高班”3期，培训94人;有13名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(一级、二级)，11人取得了登记证书。

3.加强岗位操作人员的基本技能训练。

在采油工、热注运行工、集输工、维修电工等主力工种中，实施了“蓝领技能素质提升工程”，使培训工作与选拔拔尖人才相结合，与提高岗位操作能力相结合，与技能鉴定相结合，切实提高岗位操作人员的技能水平，形成“以点带线，以线带面”的培训格局.