单位年度工作总结工作计划(通用6篇)。

为了进一步提升自己的能力，是时候开始准备好下一阶段的工作计划了。工作计划是指明确完成某一任务的具体方案和程序，我们在拟工作计划时，不仅能让人看懂，也要可执行，否则就失去了意义。工作计划主要是写哪些内容呢？下面是小编特别整理出来的“单位年度工作总结工作计划(通用6篇)”，欢迎阅读，希望您能够喜欢并分享！

单位年度工作总结工作计划 篇1

公司****年工作总结和****年工作计划    第一部分：****年工作的简要回顾    ****年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。    ****年主要经济技术指标完成情况    *、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X%；    *、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X%；    *、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长**%；    *、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X%；    *、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X%；    *、员工年人均收入X万元，较上年增长X%。    ****年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：    一、调整机构设置，完善内部管理    为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，****年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。    从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。    二、加强员工培训，加大“应本”人才储备比重    员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均**人，员工满意率达到**%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。    三、全力做好企业搬迁工作，完成资产增值    为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，XXXXXX有限公司成功购买了*#标准厂房，迅速的完成了*#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区*#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。    公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。    四、加强财务管理，拓宽融资渠道    为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行XX支行，XX银行XX分行等接触，公司于*月份在XX银行沈阳分行贷款***万元，用于新厂区的建设。    五、成立销售分公司，加强销售网络的建设   &nbs

单位年度工作总结工作计划 篇2

2018年是党的十九大开局之年，是脱贫攻坚决战之年，也是决胜全面建成小康社会的关键之年。今年按照县委县政府工作的总体要求，XX镇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大精神、习近平总书记来川重要讲话精神，学习贯彻县委十三届十一、十二次全会精神，围绕兴工强县、开发扶贫、全域旅游“三大战略”路径，在县委、县政府的坚强领导下，在产业发展、城乡建设、安全稳定、基础设施等方面有所突破，较好完成了全年既定的各项目标任务。现将相关情况报告如下：

一、2018年工作完成情况

全镇经济持续发展。全镇生产总值增长9%，固定资产投资增长11%，服务业增长10.5%，城镇居民人均可支配收入增长10%，农村居民人均可支配收入增长9.5%。全面完成节能减排任务。

基础设施不断完善。完成天芭(天生至XX)公路改扩建工程，XS18普上路(XX至凉风段)改扩建工程，提升我镇交通通行能力。完善产业片区作业道和农业灌溉设施建设，不断增强园区配套设施。加大水利基础设施建设，实施场镇安全饮水延伸工程，辐射新建、玉坪等村饮水困难地区，确保全镇群众饮水安全。加大河道整治力度，增加河道蓄水、排涝能力，提高河道的防洪和承载能力，改变场镇一遇洪水就淹的状况。结束了农村电网改造进程，打通全镇农村用电“最后一公里”。

产业结构逐步转型。重点以花生村、盆寨村的油橄榄产业发展，带动全镇各村(社区)的产业发展，从根本上转变农村产业结构，切实增加农民收入。组织进行农业科技推广与培训，不断提高农民运用实用技术的能力。积极培育农村专业合作社、协会等农村经济协作组织和营销大户，拓展农产品销售渠道和空间，提高农产品商品率，积极推进川东生态基地建设工程，认真落实天然林保护政策;注重水果产业布局，科学栽种脆李、核桃、红心蜜柚、油橄榄等经济作物3000余亩，一到两年可实现挂果产值，带动300余名贫困群众脱贫奔康。

脱贫攻坚战再告捷。精准扶贫强力推进，扶贫信息实现“云端化”。发放小额扶贫信贷，助力300余名群众发展致富产业;完成易地扶贫搬迁93户，农村危房改造51户，重点建设和打造好泥房坝易地扶贫搬迁聚居点，为搬迁群众脱贫增收创造好条件;大力实施“广厦行动”，推进城乡建设用地增减挂钩项目，消除农村危房、土坯房和泥夹墙房1300户。

城乡环境日益改善。开展场镇“五乱”专项整治行动，进一步完善城乡保洁考核机制，加大城乡保洁补贴力度;增添清运、保洁、环卫工人和清扫设施设备;规范场镇占道办宴席的行为，引导市民讲文明、爱卫生、护环境的良好习惯，使全镇干净整洁。强化城管执法，完善停车、修车、洗车、屠宰等市政设施，合理安排临时摊位，使全镇市容市貌规范有序。

社会事业协调发展。社会保障能力得到加强，2018年“新农保”参保人数达1.57万人，新农合参保人数达2.58万人，1600人纳入了农村低保，10人纳入城镇低保，做到了应保尽保。人口素质不断优化，计划生育符合政策生育率稳步提升。扎实推进教育现代化工程，进一步调整和优化教育布局，拓展XX镇初级中学、XX镇中心校发展空间，完成了XX镇初级中学扩建工程，打造优质教育品牌。办学条件不断优化，中考成绩再续辉煌。进一步完善了公共文化基础设施，组织开展文化进乡村、进社区和全民健身等文体活动，丰富群众文体生活。认真落实“双拥”优抚政策，扎实开展“双拥”活动。积极推进数字电视和信息网络化工程建设，强化网吧管理，净化网络环境，关爱青少年健康成长。

社会治理进一步加强。健全立体化社会治安防控体系，全面开展扫黑除恶专项斗争，营造安定有序的社会环境。深入推进大调解工作，完善群防群治组织，按时按质完成人口、房屋、综治、群防群治等基础信息录入工作。严格落实网格化服务管理，及时做好网格上传事件的办理工作。加大反邪教警示教育宣传，群众受教育率达90%，扎实推进防邪“两项重点工作”，巩固教育转化成果，夯实防邪工作基础，实现了“三零”目标。

社会大局和谐稳定。认真开展班子成员接访、下访，充分利用人大接访制度，建立健全重点信访问题领导包案制、集中剖析制、信访卡交办制、群众来信来函办理制、重要时期和节假日值班制。2018年至今共接待来访者400余人(次)。实行了信访工作责任制、定期分析排查制、领导信访日接待制等，全年共处理市委、县委书记信箱(包括市委、县委书记热线)，市、县长信箱(包括市、县长热线)10余件，到期办结率达100%，质量合格率达100%。下大力气整肃缠访、闹访、职业访等歪风邪气，严格落实信访属地管理责任制和领导一岗双责，充分发挥司法调解、行政调解和人民调解职能，成功调解民事纠纷6起，全年无较大以上安全事故发生。

党建工作成效显著。“两学一做”教育实践活动持续深化，全镇党员干部思想上有明显提高，政治上有明显进步，作风上有明显转变。持续进行民情大走访，深入开展“走基层、解难题、办实事、惠民生”活动，打通为民办事的最后一公里。深入推行“党支部标准工作法”，促进基层党建工作规范化、科学化。持续抓好党务、村务公开，不断完善公开程序和公开重点，促进基层组织工作程序不断简化和完善。持续强化党员干部廉政教育，加大从源头上预防和治理腐败的力度，修订完善党政机关管理制度、机关干部考核制度和镇村干部“述职述廉”制度，从制度的具体落实和严格执行上抓好机关作风转变，群众满意度明显提高。

二、当前我镇发展中存在的困境

(一)产业转型阻碍较多。土地开发利用率较低，农业和畜牧业经济薄弱。农产品加工粗糙，缺乏深加工企业，产业转化率极低。规模化养殖缺乏必要的资金、技术扶持和市场带动力，规模化成效不明显。

(二)发展后劲有待加强。XX镇经济来源匮乏，资金筹集困难，财政压力大。工业基础薄弱，较大企业大幅度缩减，经济发展后劲不足，严重制约了乡镇经济的快速发展。

(三)安全维稳形势严峻。XX镇外来人口较多，人流量较大，外出务工人员较多，重务工轻务农现象普遍，再加之属于合并乡镇，面积大，矛盾纠纷纵横交织，合法煤矿的安全监管、非法煤矿的巡查打击监管条件差，信访、安全、稳定工作难度较大。

三、2019年工作计划

狠抓党的建设，提高为民服务水平。全面加强队伍建设和管理，努力建设务实、廉洁、高效的党委、政府。切实加强党风廉政建设，严格落实中央、省市县有关改进工作作风、密切联系群众的要求，提高党员自身素质和基层党组织的凝聚力、战斗力。继续抓好党务、村务公开工作，不断完善公开程序和公开重点，促进基层组织工作程序不断简化和完善。切实加强对武装工作的领导，有效发挥工会、共青团、妇联、老协等群团组织的桥梁纽带作用，形成合力，促进全镇经济发展和社会进步。加强十九大精神的学习，增强素质，不断提高代表服务群众的意识，发挥好人大代表监督机制的作用。

狠抓意识形态，提高党的凝聚力与战斗力。加强中心组学习规范化、制度化建设。精心制定中心组理论学习计划，进一步规范和完善每周例会制度。结合“两学一做”学习教育，大力宣传“习近平新时代中国特色社会主义思想”，开展专题讨论和心得交流活动，用科学理论武装人，提高党员干部的思想素质，使广大群众树立和落实科学发展观，与时俱进，努力创业，勤劳致富。

狠抓精准扶贫，为决胜期鼓足干劲。总结前几年精准扶贫脱贫摘帽的经验，进一步实施土地流转机制，完善“股份+合作”的土地流转路子和“底金+分红+劳务收入”的土地流转分配方式，全力发展牛、药、果、竹等产业，力争全镇贫困村产业发展形成规模，最后的140余户、400余名贫困群众脱贫。

狠抓安全稳定，为社会营造和谐环境。做好煤矿企业生产发展的协调服务，及时化解煤地之间的矛盾，进一步加大对煤矿的监管和对非法煤矿的打击力度;继续抓好交通道路、森林防火、食品药品安全、烟花爆竹安全、建筑安全、防洪渡汛安全和动物防疫安全等安全工作，深度化解新农煤矿、双河口煤矿等关闭后产权纠纷、工伤遗留问题上访事件和其他民间不稳定工作的排查和调处。认真执行应急预案和落实长效机制，实行专人负责，按照“小事不出社、难事不出村、大事不出镇”的原则，妥善处理好每一起突发事件，维护社会稳定。

狠抓产业转型，推进实力显著增强。加速布局一村一品，重点以花生村、盆寨村的油橄榄产业发展，带动全镇各村(社区)的产业发展，从根本上转变农村产业结构，切实增加农民收入。搞好农业科技推广与培训，不断提高农民运用实用技术的能力。积极培育农村专业合作社、协会等农村经济协作组织和营销大户，拓展农产品销售渠道和空间，提高农产品商品率，全面落实党在农村的各项方针政策。

狠抓社会民生，提升群众幸福指数。赶进度、抢工期，克服各种困难，早日完成全镇等基础设施建设;加快农田水利等惠及民生的各项重点工程。进一步实施完善新农保工作程序，提高服务质量。继续做好新型农村养老保险的参保、缴费工作。扎实做好民政救助、救灾、社会保障等各项民生工作加快场镇配套建设，进一步抓好场镇亮化、美化工程。加强舆论宣传，进一步升级农村、场镇基础设施建设、管理和维护，提升形象。

单位年度工作总结工作计划 篇3

从需求出发抓好管理细节。根据用水需求，计划投入X余万元组织实施塔城、广昌、白舍、崇仁、XX南、乌江、吉水南等X个收费站外接自来水工程;为解决基层单位夏季蚊虫困扰问题，前期投入X万元为临川南等下半年创建星级的X个收费站安装防蚊虫纱门;妥善做好架桥收费站的开通前期的办公生活设备采购、资产票卡调拨、系统调试、计重设备检定等工作，并与江西银行对接开通行费帐户，商定增加上门解款相关事宜;持续推进ISO安全生产工作质量管理体系建设，根据岗位需求量身定制安全生产岗位职责，并量化安全生产工作目标;依托财务网报系统，规范了财务支付报销程序、方便了员工操作流程。从过程着手实现管理触角全覆盖。督促各单位用好房屋维修经费，做好庭院、办公楼、宿舍等办公生活区域的维护管理和卫生保洁，努力为基层员工提供了一个更为温馨舒适的办公生活基地;认真做好办公生活类物品采购和固定资产的入账、盘点、调拨等工作，其中调拨2020年集团预算批复采购资产X项，大楼搬迁期间调拨闲置资产X余项至各所站;自8月起，2个养护所站、1个信息分中心和昌宁2个收费所站实行工资总额包干，严格控制人员编制。运行中，中心充分调动基层管理人员参与预算管理工作;持续完善矛盾纠纷调处机制，中心调解所站内部矛盾纠纷X起，完成法律案件X件;持续开展安全隐患排查治理，截至11月上旬，累计发现各类安全隐患问题X余个，下发整改抄告单X份，现基本整改到位。

单位年度工作总结工作计划 篇4

        2008年公司党委工作总结及2008年工作安排

落实科学发展观发挥政治核心作用全面推进亿吨级煤炭基地建设──公司党委工作报告

同志们：
刚才，学习贯彻了中央企业负责人会议和集团公司工作会议精神，XX总经理代表公司行政客观总结了2008年的工作，重点安排了2008年的基本建设及生产经营任务。下面，我代表公司党委做工作报告。　
第一部分　2008年党委工作简要总结

2008年，是企业改革发展管理年，也是公司党委工作创新推进年。一年来，公司各级党组织以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入学习贯彻党的十六届四中、五中全会和集团公司有关会议精神，围绕公司长远发展规划和建设亿吨级煤炭基地目标，以保持共产党员先进性教育为契机，突出抓好“两个团队”建设，着力推进“四项工程”，全面落实稳定工作责任制和党风廉政建设责任制，圆满实现了“三无目标”，为完成公司全年各项任务提供了有力的保证。一、把握全局，突出重点，深入开展先进性教育活动从7月11日开始,公司各级党组织和广大党员，在近4个月内，高标准看问题，严要求找差距，高质量求效果，全面完成了保持共产党员先进性教育活动各个阶段的工作任务，党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用进一步得到增强，取得了扎实的效果。一是区别情况，分类指导，突出针对性。针对各基层单位的不同特点，公司党委一方面健全组织，及时对15个基层党委进行了换届改选，同时举办了基层党委书记、支部书记、建党积极分子培训班，发展新党员50名；另一方面区别情况，分类提出要求，引导广大党员识大体、顾大局，与同行业的先进单位对标，寻找差距，有针对性地解决存在的问题。二是精心组织，领导带头，确保覆盖率。各级党组织紧密结合实际，普遍成立了先进性教育领导机构，制定了总体实施方案、学习计划和活动流程图，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。采取集中培训、电话督学、上门辅导等形式，保证了公司2074名党员全部参加了先进性教育，覆盖率达到100。公司党政主要领导亲自带队深入基层进行指导和督导，各级领导干部既认真履行领导职责，又以普通党员的身份积极参与，带头讲党课、作报告，带头撰写文章，带头开展批评与自我批评，带头进行整改，发挥了表率示范作用。三是抓住主线，创新方式，增强凝聚力。公司党委抓住实践“三个代表”重要思想这一主线，创新教育方式，开展了“五个一”、党员身边无事故活动，设立了职工之声信箱，恢复了领导接待日制度，增强了党组织的凝聚力。四是统筹兼顾，教改结合，注重实效性。各级党组织坚持把整改贯穿先进性教育活动的始终，并与中心工作结合起来，统筹兼顾，注重实效，做到了党员身边无事故、党员工作零缺陷，解决影响企业改革发展的实际问题30多项，切实做到了“两不误、两促进”，推动了各项工作任务的圆满完成。二、加强领导，服务中心，着力建设两个团队根据年初的工作安排，公司党委充分发挥政治优势，以能力建设为主线，加强领导，完善制度，全面推进两个团队建设。一是全面建设“五型班子”。大力实施三项制度改革和机构重组，实现了管理扁平化、专业化，通过竞聘上岗，中层管理人员减少了70多人，基层管理人员减少了300多人，形成了精干高效的干部队伍。同时，各基层党组织也结合实际，全面细化“五型”班子建设方案、百分考核办法，通过中心组学习等形式，加强和改进思想、组织、作风、能力建设，领导班子履职能力有了新提高。二是着力创建“五好”班组。以“爱我企业，敬业奉献”为主题，各单位普遍开展了创建“五好”班组活动。大多数单位结合全员竞聘，公开选拨班组长,配齐了“四长”“五大员”。以提升班组职工技能水平为突破口，进行了技术培训、岗位练兵、技术比武等活动。细化了班组建设实施方案、目标和考核标准，并严格进行考核兑现。部分单位还制作了优胜班组排行榜、星级员工排行榜，每天进行公开，每周进行公示，月底进行兑现，把党群工作与行政管理有机结合起来，提高了班组员工的创新力和战斗力，激活了基层班组的活力。12月23日，公司召开了创建“五好班组”现场推进会，将“五好”班组创建活动进一步引向深入。三、精心组织,整体推进,大力实施四项工程以四项工程建设为载体,不断丰富企业党的建设、精神文明建设和企业民主管理内容。一是全面实施素质工程，提高职工综合素质。各单位结合实际，按照“精一技，会两手，懂三门”的要求，精心组织，开展了“争做学习型职工”、“十个一”等竞赛活动，采取多种形式、多种渠道培养高技能劳动者。为了切实推动“素质工程”的实施，公司举办了为期三个月的十大工种技术比武活动，对获奖职工给予重奖。各基层单位还举办了多种培训班，大力提高职工综合素质，据不完全统计，共有7300多人次参加了培训，为公司的改革发展提供了人

        力资源保证。二是深入实施蓝青工程，激励青年建功成才。坚持“四为”理念，以创建青年文明号为主导，以提高青工技术能力和创新能力为重点，积极开展团员意识主题教育活动。全年共开展青年创新创效活动48项,并召开了经验交流暨现场推进会。组织导师带徒技术结对120对，1500余名青年参与了学习活动，效果良好。开展青年安全监督示范岗活动，提合理化建议1000余条，查隐患680多项，促进了安全生产。组织青年突击队20支，开展青年志愿者活动67项，进行各类技术交流、学习活动200多次，促进了广大青年立足岗位，勤学技能，苦练本领，立功成才。三是大力实施“阳光工程”，深化企业民主管理。重新制作了企务公开栏，严格规定了更换周期，并作为年终考评重点。加大企务公开的考核力度，实行“六公开”和“四书”制度，要求党、政、工、团齐公开，谁不公开谁下台。各单位都根据实际情况，制定了实施细则，做到全方位、全过程的公开。如医院对常用药品价格进行了公开，机关对大型基建项目招投标进行了公开等。同时，职代会充分行使职权，在闭会期间，召开了三次团（组）长会议，审议通过了绩效管理、薪酬改革、住房分配等办法，签订了集体合同，使职工群众的知情权、参与权和监督权得到了充分尊重，增强了企业管理的透明度。四是全面实施“暖心工程”，着力解决涉及职工切身利益的问题。建立了特困职工档案，抓好扶贫帮困和送温暖工作，着重突出三种帮扶，体现三方面温暖，使送温暖活动经常化、规范化、制度化。各级党组织开展一人一事的思想政治工作4000多次,家访700多次。公司为部分非因工死亡职工家属每月发放困难补助、减免了有关费用；为40多名有残疾或行动不便的职工调整了住房楼层。为矿山职工解决了长期未解决的班中餐、洗衣服、空调等问题。成立了“困难职工帮扶中心”，全年解决困难职工工作、生活方面的问题50余件，提出解困建议24项，慰问困难职工、工伤病号592人次，发放慰问金10.6万元，发放困难补助345人次1.9万元，形成了企业关心职工，职工回报企业的良好氛围。
四、思想先行，强化保障，全面落实稳定和党风廉政建设责任制
一是加强思想建设。充分利用报刊、电视、党校等阵地，深入学习宣传“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届四中、五中全会精神，大力加强形势教育，通过开展“企业大发展，我们怎么办”、“集团上亿吨，公司怎么办”的讨论，统一职工的思想，为企业的稳步发展打下了坚实的思想基础。二是全力保障稳定。各级党组织大力落实稳定工作责任制，改变工作方式，变上访为下访，多次与职工集体对话，共同协商，解决了很多历史遗留问题，同时密切注意公司内部群体性事件的动向，及时掌握信息，有效地化解矛盾，把问题解决在企业内部。三是强化治安措施。加强社会治安综合治理，建立起大保卫体系，严厉打击违法犯罪行为，全年共破获刑事案件30余起,抓获犯罪嫌疑人25人，截获赃物120多万元,调解纠纷25起。特别是及时侦破了11·21案件，为广大职工创造了安定的生活环境。四是落实廉政责任。按照“立足教育，预防为主”的方针，在主观教育和制度建设上下功夫，一方面加强教育，建立大宣教格局，深入学习《党内监督条例》、《纪律处分条例》、《党员权利保障条例》和《领导人员及员工廉洁从业若干规定》，不断增强党员领导干部和经营管理人员的廉洁自律意识，从源头上预防腐败；另一方面健全制度，制定了《关于建立教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施办法》和《实施细则》，同时规范运作，强化党风廉政建设责任制目标考核力度，加大审计监督、效能监察和查办案件的力度，从管理上严防腐败。一年来，共查办案件30余件，纠风7项，进行效能监察82项，监督竞聘42场次，进行专项审计3次，废标8项，节约资金355万元，查出违规金额1192万元，并加以纠正。此外，还与市人民检察院联合举办了预防职务犯罪专题培训班，组织中层领导进行了培训，有效地净化了社会风气。
五、预防为主，群防群治，努力实现本质安全
安全是煤炭企业的头等大事。一年来，本着安全为天的原则，各级党组织、广大党员充分发挥在安全生产中的战斗堡垒和先锋模范作用。一是加大安全监督检查力度，制定了安全“十条禁令”，树立起“人人都是安全员”的意识。二是在生产中构建起安全生产七道立体防线。三是进一步提高认识，树立了“在安全生产中无功就是过”的思想。通过这几个方面的不懈努力，公司原煤百万吨死亡率连续三年实现了0的目标，充分体现了中央企业在安全生产中的排头兵作用。
六、突出核心，构建特色，打造强势企业文化
以集团公司文化为统领，联系公司实际，大力建设具有特色的企业文化。一是进行理念渗透。制定了公司《企业文化建设实施方案》和《关于开展企业文化推进年活动的安排意见》，召开了企业文化建设座谈会，明确了企业文化建设的方向、任务和目标等，并在职工中深入进行宣传和渗透，取得了新的成效，公司荣获全国企业文化建设先进单位称号。二是创新文化载体。矿报开辟了“班组前沿”等特别栏目，印发了《春风》、《春潮》等文化期刊，制作大型标语、牌板，扩大了企业影响。各基层单位还编印了《露矿纵横》、《信息快递》、《选煤之声》、《井工天地》等内部刊物，大力宣传公司文化理念和先进典型，发挥了积极作用。三是创新活动形式。公司成功举办了安全文艺汇演、迎“七一”歌咏比赛、消夏文化广场、双增双节绩效展览、职工业余篮球赛、排球赛、足球赛等活动，各基层单位也根据实际情况，举办了大量生动有益的文化活动，展现了企业形象和职工的精神风貌，大力倡导集团公司“爱国、敬业、求实、奉献”的企业精神，并以此来规范、约束职工行为，锻造企业竞争优势，塑造企业良好形象。
总结一年来的党委工作，成绩是主要的，但也存在一些问题与不足。主要表现在以下几个方面：一是观念、作风不完全在状态。在个别干部中，存在上岗不履职，在位不作为、乱作为的问题，缺乏大局意识、国企意识、服务意识、责任意识。二是思想政治工作和精神文明建设仍存在很大差距。企业内部还存在许多不稳定因素，矿区治安还存在很多问题，恶性刑事案件仍有发生。三是工作考核落实不到位。很多工作计划性不强，落实力度不够，相应的考核没有跟上，没有起到应有的效果。四是党建工作还存在薄弱环节。个别基层党组织仍然软弱涣散，制度不够健全，开展活动不够，发挥作用不力。五是企业文化建设仍然滞后。职工的观念仍然不能适应企业发展的要求，职工素质有待提高，企业的向心力、凝聚力有待进一步增强。这些问题都需要在今后的工作中加以研究解决。第二部分　2008年党委工作重点　
2008年，是落实公司“十一五”发展规划的起步年。集团公司要建成亿吨级大型煤炭集团，我公司作为主要生产单位，任务艰巨，责任重大。广大干部职工必须切实转变作风，树立高度的历史责任感和使命感，深入研究解决制约企业发展的突出矛盾和问题，全面提高公司的核心竞争力，努力

单位年度工作总结工作计划 篇5

公司2006年度工作总结和2007年工作计划    第一部分：2006年工作的简要回顾 2006年是XXXX有限公司成立的第三年。在董事会的正确领导下，经过全体员工共同的努力，我们完成了新厂区建设、搬迁工作，克服了由于搬迁而带来的停产近三个月的实际困难，较好地实现了年度各项经济指标计划,取得了可喜的经营成果和工作局面，为公司的长远发展奠定了坚实的基础。 2006年主要经济技术指标完成情况：    1、利润计划指标X万元，实现利润X万元，较上年增长X% ；    2、销售收入计划指标X万元，实现销售收入X万元，较上年增长X% ；    3、新增订货计划指标X万元，实现新增订货X万元，较上年增长23% ；    4、工业总产值计划指标X万元，实现工业总产值X万元，较上年增长X% ；     5、回收货款计划指标X万元，实现回收货款X元，较上年增长X% ；     6、员工年人均收入X万元，较上年增长X% 。    2006年的主要工作可以概括为以下八个突出特点：    一、  调整机构设置，完善内部管理 为适应社会发展的要求及适应市场竞争的需要，2006年公司对机构设置进行了一些调整，年初以来成立了销售分公司和山东、包头两个客户服务部，将一大批优秀的员工充实到销售和售后服务工作的一线，加大了市场开发力度，建立了公司的营销网络；年底将制造部和技术部合并，使技术和生产的配合更加紧密；成立了营销分公司下属的技术开发科，为提高公司对新产品的研发和提高产品的市场竞争力做了铺垫。从管理入手，加强制度建设，完善了一批规章制度，规范了相关部门的工作程序，如财务报销制度、采购合同评审制度、人事行政制度等，进一步规范了公司运行程序，保证各项工作有序进行。    二、  加强员工培训，加大“应本”人才储备比重 员工培训是企业成功的基础。员工培训主要体现在两个方面：一是重视一线员工的培训；二是重视管理人员的培训。公司从今年开始十分重视员工的培训工作，组织了入职教育、安全生产、消防知识、加工技能、装配技能、技术知识等六项培训，受训人数平均92人，员工满意率达到99%。通过培训，制造部已培养出了十余名能独立操作的徒工，大大缓解了技术工人不足的难题。通过招聘应届大学毕业生和专业技术工人的工作，改善员工队伍的年龄结构和专业水准，为企业做好了人力资源的储备工作。    三、  全力做好企业搬迁工作，完成资产增值 为了扩大企业生产规模，提升企业形象和实力，公司在董事会授权下，积极策划和运作了企业的搬迁建设工作。在铁西区政府和沈阳经济技术开发区各相关部门及各位领导的关心和协调下，XXXXXX有限公司成功购买了1#标准厂房，迅速的完成了1#标准厂房改造工程。并且在先期购买开发区1#标准厂房的基础上又投资兴建了综合楼和完成了二期装配厂房的前期准备工作。公司从九月底开始设备搬迁，在全体员工的积极努力下，仅用了两个月时间，于十一月下旬完成了公司整体搬迁工作，恢复了正常生产。    四、  加强财务管理，拓宽融资渠道 为了解决企业流动资金紧张，生产投入不足的问题，一方面在企业内部挖潜，加强财务管理中的成本核算，统筹兼顾收支平衡，减少占用，将有限的资金投入到生产中，最大限度地保证了销售合同的进度要求。另一方面，为解决新厂区建设的资金投入的问题，积极拓宽融资渠道，先后与XX银行XX支行，XX银行XX分行等接触，公司于9月份在XX银行沈阳分行贷款600万元，用于新厂区的建设。    五、  成立销售分公司，加强销售网络的建设 营销工作一直是公司整体工作中一个重要的环节，起着龙头的作用。为强化营销工作，拓展市场，多签一手合同，公司将原来的营销部组建为销售分公司。并且制定了《营销人员薪资考核办法》，促进了营销人员的工作主动性、积极性，

单位年度工作总结工作计划 篇6

聊城市法律援助中心下设综合部、刑事民事部、行政申诉部，我作为综合部副主任，负责综合部的全面工作，近年来，在各级领导的正确领导下，在同事们的积极配合下，在综合部全体成员的热情帮助下，我着力从综合部工作的实际特点出发，坚持以服务为宗旨，不断加强自身的素质建设，切实转变工作作风，在克服诸多困难的情况下，认真履行自己的工作职责，较好地完成了各项工作任务。

2010年，是法律援助中心业务快速发展，工作取得巨大成绩的一年，是创新年、提升年，作为综合部副主任，同时作为援助中心的律师，我始终以中心的核心工作为根本，真抓实干，踏实工作，顺利的玩成了2010年的各项工作，达到了年初制定的工作目标，现总结如下：

一、切实加强学习，提高政治理论和文化水平

作为一名律师，又负责着综合部的全面工作，我能始终坚定共产主义信仰，坚持思想上、行动上自觉与党保持一致，工作中严以律己，宽以待人，作风务实不浮夸。2010年，我自觉地参与司法局和中心开展的各项教育活动，克服事务性工作繁杂的实际困难，在中心的正确领导与合理安排下，认真地完成了各项学习任务，通过多种形式的学习，使我增长了政治理论知识，增强了政治敏锐性、鉴别力，进一步提高了理论联系实际的能力;在律师业务上，我坚持学习新的法律法规，结合已经掌握的法律知识，温故而知新，努力学习新理论、新方法，使自己的法律知识得到了切实的充实和提高，通过学习，我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的最好的办法，才是我们不断地提高政治素养和战斗力的必要手段。

二、解放思想，全面提升管理水平

综合部承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务、家属院和综合业务楼管理等多项工作，是中心传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口，工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们综合部工作人员不但综合素质要高，能应对得了日常事务性的工作，更重要的是要从思想上树立吃苦耐劳，敬业勤奋的意识。

在工作中，我始终树立服务于中心法律援助工作的大局意识，坚持按照“干大事，从细节做起，做小事，从大局着眼”的总体要求，增强工作的前瞻性和主动性。2010年我们按照上级工作要求，全力完成中心对内管理、对外协调任务,并使本部门的工作水平得到了提高，有力地促进了中心各项工作的顺利进行。

1、综合文字工作得到加强。2010年，综合部起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等四十余份，下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项。

2、规范了中心内部事务管理。制定了考勤制度、学习制度、值班制度、机关卫生制度、财务管理制度等等管理制度，使中心管理更加规范、科学,有章可循。

3、加强了综合部全体人员的素质管理。综合部工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的，又是其它部门无法代替的，为了提高综合部工作人员的思想素质、业务能力和工作作风，搞好综合部自身建设，综合部定期进行集中学习，对综合部人员进行教育和引导，使大家树立敬业爱岗的精神，树立荣誉感，使大家感到能在综合部工作是领导、同志们的信认，是一种荣誉;同时坚持了各项制度的落实，如会议制度，劳动纪律，值班制度、卫生制度等，要求综合部同志要带头执行，率先垂范;其次综合部实行了月初计划、月终总结，每周碰头的综合部会议和工作制度，提前制定工作计划，及时解决工作问题，表先进，补不足，切实做到了责权利的统一。

三、树立中心工作是核心，职工利益无小事的思想，全力提高服务水平。

作为中心的后勤保障部门，综合部服务水平的高低直接决定着我们中心的对外形象，是做好中心业务工作的前提，为此，中心全体人员在做好日常工作的同时,积极做好中心全体人员的后勤服务工作，为中心工作的全面提升打下了坚实的基础。

1、在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时，要求部门人员树立正确的工作态度,能办的事绝不拖拉，不能办的要讲明原因，尽量为业务部门提供优质、高效的服务。

2、 在安排办理发放各项福利待遇等与职工切身利益相关事宜时，要求综合部人员经常采取换位思考的方式，将自己置于员工的角度考虑，设身处地的为他人着想，努力当好中心的好管家，当好所有人员的好助手。

3、综合部除了担负着日常的基本工作外，还担负着家属院和综合业务楼的管理工作，为此综合部始终强调“安全第一，节约第一，服务第一”的工作思路，集思广益，群策群力，做到了安全无隐患，费用多节约，达到了中心满意，群众满意的良好效果。

四、较好的完成了律师业务工作。在律师业务工作中，作为中心的一名二级律师，既担负着指导中心三级以下律师的任务，还要办理日常的法律援助业务，在指导工作中，我耐心辅导，积极帮助中心的三级以下律师，为其他律师的迅速成长做出了自己应有的贡献;在办理法律援助业务工作中，我始终把维护受援人的合法权益放在首位，充分细致的了解案情，扎实稳妥的办理了各类援助案件，受到了受援人的好评。

五、存在的问题。

2010年以来，我在搞好政务和做好服务工作方面虽然作了一些工作，这与中心领导的正确领导和其他部门同志们的大力支持密不可分，也是综合部全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多不足的地方：

1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前会的、已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶;

2、管理方面还不够大胆，还存在某些方面要求不够严格的问题，在下一年度管理工作中要注重实现制度管人，行动感人，促使自己的管理水平有更大的提高;

3、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。

六、2011年工作思路

工作中存在的这些问题需要通过不断的学习，并借助实践工作的锻炼，尽快调整思路，更新观念，为此我也对自己下一年度的工作方向有了清晰的思路：

1、继续加强学习，拓宽自身知识面，加强政治理论修养提高个人综合素质，并坚持部门周例会制度，通过会议组织部门人员政治、业务学习，进一步提高综合部整体素质;

2、进一步转变思想、拓展思路，提高综合部全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平，努力掌握和熟悉各项政策方针，为领导正确决策，科学决策提供参谋和服务。

3、加强与其他部门的工作交流，注意听取同事们的意见和建议，以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。