工作计划个人集锦(精选6篇)。

为了增强企业竞争力，我们不妨梳理一下自己的工作计划。工作计划能够降低工作中的压力和不确定性，盼望这份"工作计划个人集锦"能够为您的工作和学习提供指导，相信这篇文章会为您提供一些好的建议！

工作计划个人集锦(篇1)

一、活动主题

情系白内障患者共享和谐新视界

二、活动时间

20xx年6月6日

三、宣传重点

(一)围绕宣传主题，加强科学用眼，预防眼疾核心信息宣传，

(二)利用宣传，营造爱护眼睛的良好社会氛围。

(三)开展义诊和健康咨询活动，着重为贫弱人群、老年人和残疾人提供眼病诊疗和视力保健服务。

四、工作要求

(一)20xx年6月6日在主要街道悬挂宣传横幅，普及科学用眼，预防眼疾的知识。

(二)开展义诊和健康咨询活动，着重为贫弱人群、老年人和残疾人提供眼病诊疗和视力保健服务。联合各街道、集市场等场所，进行爱护视力专题讲座和健康教育，帮助居民掌握眼保健知识，培养科学的用眼习惯，降低眼病发病率和致盲率，提高眼健康水平。

(三)各小学、幼儿园要充分利用“第20个全国爱眼日”宣传活动契机，以黑板报、宣传栏、校园广播等各种校园传媒进行宣传，组织开展健康教育知识讲座、知识竞赛、手抄报创作等丰富多彩的活动，普及爱眼护眼知识，让广大学生知道如何保护视力、预防近视的发生、发展。

工作计划个人集锦(篇2)

工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。素材范文网今天为大家精心准备了2021年人力资源部年度工作规划，希望对大家有所帮助!

2021年人力资源部年度工作规划

2021年工作核心以稳定一线员工，降低一线员工的流动性，提高生产效率，稳定品质方面完善人力资源工作。兹报请总经理批阅，请予以审定。

1、组织架构合理化调整，提高工作效率。

2、降低生产工人离职率，稳定生产。

3、建立培训体系。

4、完善KPI考核。

5、完善公司制度。

6、团队建设，和谐部门关系，建立顺畅的沟通机制。

一、人力资源规划

1、根据预期目标和市场情况，梳理人员状况和组织结构。

2、梳理公司现行人力资源管理制度中的相关内容。

二、人力资源招聘与配置

1、梳理各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资提供科学依据。

2、调整招聘渠道和方法。

(1)原中国俊才网招聘尽面向一些中技人员方面有所优势，难适合我司招聘，20xx年暂停同其合作，继续与南方人才网合作，并同前程无忧网合作，以其广阔的资源增加甄选的空间。

(2)根据80后、90后的习惯，有效利用免费资源为企业拓展招聘方式，大街网、应届生网、HIALL、58同城、百姓网等。

(3)番禺人力资源市场将做为一般技能人员、普通用工的场招聘阵地和信息收集的渠道，招聘效果不佳，但对信息获取有帮助，20xx年仍然参与。

(4根据实际招聘情)参加广东省各高校、中技的校园招聘及园内网络招聘。

(5)与政府职介中心和职业介绍所推荐中心建立合作关系，降低公司招聘成本。

(6)街头招聘针对普通用工，劳动强度大的技工学徒。

(7)大力推动本地招聘和员工引荐。

3、高素质要求人员三个月内到位，普通用工一个月内到位50%，两个月内完成。招聘到位率70%以上，招聘留用率75%以上，内部招聘率2%以上，录用率不超过15%。

4、员工总流动率不超过15%。年员工主动离职率控制在10%以下。年员工被动离职率控制在5%以下。员工留存率95%以上。

5、核心岗位人员20%产能储备，形成人员梯队，保持工作的稳定性和持续性。

三、员工培训与开发

稳定员工，降低员工的流动性，提高生产效率，稳定品质，本质上反映着员工成长，员工的成长成为企业关注的焦点。培训是帮助员工成长的重要手段之一，20xx培训工作应做好以下几项工作：

1、培训需求调查分析，制定20xx年度培训计划。

(1)新员工入职培训，让新员工了解公司的企业文化，熟悉掌握企业的各种环境及基本的常识，包括规章制度，安全生产，职业安康等。

(2)员工业务技能培训，让员工掌握业务技能，并提高产品品质。让员工掌握处理工作中的各种技巧，提高客户满意度。

(3)管理层培训，培养管理层工作中的协调能力及检查督导能力，如何将工作有效完成。

(4)激励培训，有效激发员工潜能，培养员工对企业的忠诚度。

(5)员工团队凝聚力，培训员工的服务意识，激发员工活力，培养员工动脑及团结精神。

2、直线部门迫切需要的课程安排为线索组织课程和服务实现年度培训计划。

3、梳理完善入职教育、三级安全教育基本培训项目。

4、及时搜集国内知名顾问咨询和培训公司的讲师资料、培训课目资料，结合公司需要和部门需求，不定期地向各部门推荐相关培训课题信息。

5、特种作业资格培训和再培训。

6、借助20xx年高级车工培训经验，力争为我公司组织国家扶持的数控加工中心免费培训班。

7、每月一次在职员工安全教育。

8、充分倡导、利用“好学卓越”企业内部知识交流平台，在实践中不断完善。

9、企业文化的营造

(1)坚持每月组织事故学习，沉淀安全文化和质量文化。

(3)借《XX之声》之声平台塑造企业文化做好文宣工作，灌输企业经营理念。

(4)推进“共同愿景”座谈会，在学习分享中促进员工与企业共同成长，每月一次。

(5)每月组织一次文娱活动。

10、帮助员工建立职业规划，促成企业成长，员工成长。

(1)短期目标(通常在1年以上)

岗位目标、技术等级目标、收入目标;短期内要完成的主要任务;有利条件;主要障碍及其对策;可能出现的意外和应急措施。

(2)中期目标(通常在5年以上)岗位目标、技术等级目标、收入目标。

(3)长期目标(通常在10年以上)岗位目标、技术等级目标、收入目标、重大成果目标。

(4)人生目标：岗位目标;技术等级目标;收入目标;社会影响目标;重大成果目标。

四、绩效评价体系

1、试推平衡积分卡

(1)实现财务指标的运营(总目标)指标确立

(2)目标分解

(3)建立业绩关键指标。

2、梳理、完善考核指标。

3、协助各部门做好绩效考核沟通，尤其是新员工试用期的考核、正式员工月绩效考核的沟通，帮助员工成长。

五、薪酬福利管理

1、七月份调薪时，在总体调薪客授控的情况下改革，计时基本工资加班分别为：正常加班150%;假日200%;节日300%

2、根据《职工带薪年休假条例》第三条：“职工累计工作已满1年不满10年的，享受年休假5天;已满10年不满20年的，享受年休假10天;已满20年的，享受年休假15天。”先行在本公司工作已满一年的一天，依次例推，最多不超过5天。

3、住房第四批积分奖励分配。

4、员工生日礼金一份。

5、通过招聘等多方渠道收集市场信息，为公司的薪酬福利提供及时准确的依据。

六、劳动关系

1、建立员工沟通制度，定期进行员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等。

2、心理健康、工作压力、灾难事件、职业生涯困扰、健康生活方式、法律纠纷等提供咨询服务。

2021年人力资源部年度工作规划

一、本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好200x年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。

三、人事考核评价

为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、奖惩管理

结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。

五、人才储备工作

根据公司现状，结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。

六、员工职称评定、职业资格证年审工作

随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

1、做好200x年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

七、其他人事管理工作

1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性；

3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。

2021年人力资源部年度工作规划

人力资源部20xx年度主要工作计划和目标：

一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等

建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，员工从进入公司到岗位变动，从日常考评到离职，人事行政部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，期望能到达各项工作的合法性、严肃性。

二、劳动合同管理

做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度工作计划的重点是：

1、劳动合同签订，续签、终止及时性；

2、员工转正及时性；

3、劳资关系（劳动纠纷次数、原因等）；

4、档案管理完整性等描述。

三、员工评价的收集

为进一步加强对员工在必须时期内工作潜力等方面的评价，正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等带给客观依据。根据公司目前经营状况，每月收集个门店人事评价表，对每个人进行考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。

四、人力资源人力需求计划

（一）、人力资源人力需求计划目的

1、根据公司现状，结合先进企业的管理经验，了解企业人力资源状况及需求状况，灵活选取聘用方式：

⑴参加xx地区的周六大型人才交流洽谈会

⑵在xx人才招聘网上发布招聘信息

⑶与劳务市场的中介合作把招聘信息放到中介那里请其代为招聘

⑷内部培养

⑸引进企业事业单位成熟的管理人才。并充分利用企业现有人力资源，吸引并储备必须数量的具备特定技能、知识结构和潜力的专业人才。

2、为人力资源管理带给重要信息及决策依据。

（二）、影响因素分析

影响本公司人力资源需求的因素主要包括以下两个方面。

1、公司的战略

企业的发展战略目标、发展方向、发展规模等是影响企业人力资源需求的重要因素，人力资源需求计划的制订应服从于企业的发展战略需要。

2、预期的员工流动

企业以往员工流动状况数据和当前员工状况对企业人力资源需求预测会产生重要影响，员工流动率是制订人力资源需求计划的参照依据。

（三）、数据收集与需求预测

1、数据收集

人力资源部组织开展20xx年度人力资源需求调查，各门店应用心配合人力资源部，带给有关数据及资料。

⑴人力资源部统计、汇总格门店人员数量、工作岗位状况以及人员培训、人员流动、人员变动状况等数据资料，为人力资源需求预测带给数据支持。

⑵需求预测

1、人力资源部根据各门店填报《20xx年的招聘计划表》和《20xx年度标准配置表》分析，确定各门店人员标准配置。

2、盘点人力资源现状，统计人员的缺少、超多的状况。

3、统计预测短时间内未来可能离职人员，预测企业未来人员流失数据。

工作计划个人集锦(篇3)

一、活动目标

1、通过活动，让幼儿初步了解秋天的季节特征，培养幼儿的观察力，提高幼儿动手、动口的能力。

2、让幼儿在感受到大自然美好的同时，丰富知识，开阔眼界，体验集体活动的快乐。

3、加强家园联系，增进家园间的彼此交流。

二、活动准备

1、与幼儿商量活动中应该注意的安全事项。

2、交代幼儿要保护环境，不乱丢垃圾。

3、与家长联系，让孩子穿园服，活动前保证充足的睡眠等。

三、活动过程小班秋游计划

1、稳定幼儿情绪，做好准备工作（点名上、厕所、整理衣物、所带物品）。

2、带领幼儿上车，安排座位，提醒幼儿注意安全，关注个别幼儿。

3、游园活动：寻找、观察秋天的景色。

（1）、摸一摸草地，拾一拾秋天的树叶，并让幼儿说一说。让幼儿初步了解秋天的季节特征，培养幼儿的观察力，提高幼儿动手、动口的能力。

（2）、让幼儿在感受到大自然美好的同时，丰富知识，开阔眼界，体验集体活动的快乐。

四、草坪上做游戏：

老狼老狼几点了、卷白菜

五、幼儿用餐。

要求：讲究卫生、爱护公园环境。

六、餐后散步，准备家长来接。

要求：注意安全，随时清点人数。

工作计划个人集锦(篇4)

一、主题班会背景：

落叶在空中盘旋，谱写着一曲感恩的乐章，那是大树对滋养它大地的感恩；白云在蔚蓝的天空中飘荡，绘画着那一幅幅感人的画面，那是白云对哺育它的蓝天的感恩。因为感恩才会有这个多彩的社会，因为感恩才会有真挚的友情，因为感恩才让我们懂得了生命的真谛。

二、主题班会主题：

1、在这个绚丽多彩的世界，这精彩纷呈的生活……是父母给予我们生命，给了我们整个世界。出生时他们温柔的爱抚，幼小时辛勤的照顾，少年时对我们的宽容与关爱……我们一切的一切都要感激我们最最敬爱的父母！他们鬓间的根根银丝就是他们爱的印记，他们夜晚时轻叩门闩却能不吵醒我们的功夫就是他们爱的表达。父母的爱，像银河里的繁星，数也数不清；我们对他们的回报，即使再多，也只是汇入大海的小溪，永远无法让海漫溢。

2、“学会做人，懂得感恩”，了解教师之爱以及博大的社会之爱，体验感恩的圣洁、无私和伟大，用实际行动报答老师，努力学习，回报社会。

三、活动目标：

1、感恩——对于我们来说是一个熟悉而陌生的字眼，也许我们都不曾理解过感恩的真正含义。然而，在我们的身边却存在着恩情要我们去感受、去回报。同学们首先会想到他们的父母，但真正用实际行动表现出来的却对父母的理解比较少，而且他们对来自同学、老师、社会的关爱，更是体会很少。如何引导他们开阔视野，把对父母的爱延伸到对老师、对学校、对社会的爱，并且把这种爱付诸于行动。

2、通过活动让全体学生懂得“感恩”是一种生活态度，是一种美德，是做人的起码修养和道德准则，更是一种责任。只要我们人人都有一颗感恩的心，我们的校园，我们的社会也将会更加和谐。

四、活动过程（略）

工作计划个人集锦(篇5)

由于十一长假，十月份一晃就过去了。回顾一个月的工作流程，紧张而又忙碌。主要涉及一下几点。

一、教育教学方面。

教育教学方面主要涉及阅读、音乐、社会和科学领域。在阅读方面，这个月我加强了对孩子识字的复习，利用盂洗喝水等一些等待时间对孩子进行复习，通过检查效果比上个月要好很多。在制度方面还是要加强练习。而且发现有些孩子在认识汉字的过程中有消极的情绪出现。我想在教学的方式方法上我还应该进一步推敲。

音乐方面，由于十一月份有庆馆活动，这个月的音乐活动只完成了计划中的一个，主要时间放在了大合唱的学习和练习上。孩子们基本上能够歌唱两首歌，并能根据歌曲做好动作。

社会科学方面孩子们比较感兴趣，基本上能掌握目标所涉及的内容。孩子们学到了一些有用的标志，还探索了磁铁的奥秘。增加了探索的兴趣。

二、生活方面

安全是最重要的。这个月在我工作过程中出了一次差错，在上轮滑课的时候一个孩子手被门框上的木条扎了，虽然只是扎了一根小刺，但是我心里也非常的愧疚，因为这个孩子平时行动就比较慢，而且对轮滑还不是很熟练，我应该给予更多的照顾，可是我却没做到。而且在上课以前我也应该对后东场地进行必要的安全检查的。我想在孩子的安全问题上，老师应该有更多的预见性，不能等事情发生了再后悔，是没有用的。

三、家长工作方面

由于第四周我请假，所以定于月底召开的家长开放日没有按时举行。但是在平时我们也比较注重与家长的联系。

四、卫生保健方面

十月份是流行病比较严重的月份，在这个月我们加强了半内以及孩子餐具的卫生消毒工作。严格杜绝流行病的发生。并及时对家长做了流感疫苗的宣传。并组织一部分孩子注射了疫苗。

五、重要活动

1、为孩子编排了一套广播体操，并教给孩子，使孩子在户外活动的时候更好的锻炼了身体。

2、为艺术节做准备，排练两首大合唱。

3、带孩子去人民公园秋游，在那里孩子们即学到了很多自然科学知识，也获得了愉悦的的心情。

在此基础上，十一月份工作计划如下：

1、积极与班内老师配合，齐心协力将班内的工作做好。

2、在教育教学方面，加强生活教育。同时备好上好每一节课。

多向有经验的老师学习课堂驾御孩子的能力。

3、在卫生保健方面，继续加强消毒工作，防止流感的发生。

4、进一步加强与家长的沟通工作，按时进行家长会和家长开放日的活动，定期家访

幼儿园工作计划 篇3 快乐的寒假生活就要开始了，为了给您的生活多一分点缀，给您的假期多一分色彩，给您的明天多一分明媚，假期里希望教师们开展文本读书及网上读书活动。具体要求：

1、每天抽出一小时，休闲阅读古典名著。

2、一月通读一本书《有效教师》，重点阅读单元一的专题三 “ 有效教师的发展目标”。

3、制定一个目标：每位教师制定自己的专业发展目标(35岁以下教师详写，35岁以上教师要略写)

4、上传博客一篇自创日志。参加博客互动交流。

5、参加全国继教网征文活动。

学校希望全体教师，充实过好您的假期，在轻松愉快中参与学习，丰富自己的假期生活，顺利安全返校。

工作计划个人集锦(篇6)

        采油厂工会工作规划今年厂工会工作的指导思想是：以“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻党的十六届三中全会精神，用中国工会十四大精神统领工会工作，落实油田分公司工会工作部署，按照厂二届一次职代会和厂党建及思想政治工作会议的工作要求，围绕中心，服务大局，切实履行维护职工合法权益和民主权利职能，充分调动、发挥、保护广大员工的积极性、创造性，在推进企业改革、促进发展、维护稳定中发挥重要作用。在工作中，以厂党委的“绿色管理”为载体，以“创新的工作思维，文明的管理理念，忠诚的敬业意识，协作的团队精神”为活动内涵，开展四新活动，实现四种效果，为全厂的生产经营、改革发展、队伍稳定做出工会组织应有的贡献。具体工作是：一、开展群众性经济技术活动要有新成效，为全厂各项业绩指标的实现提供强有力的支持。企业的稳定和发展，是实现和保障职工自身利益的根本前提，针对我厂面临的油田综合递减速度加快，后备储量接替困难，开发成本高，生产资金严重短缺的严峻形势，引导和组织广大员工以“增储上产、降本创效”为己任，以高度的主人翁责任感投身到我厂的生产经营、队伍建设中来。在员工中广泛深入地开展群众性经济技术活动，把蕴藏在员工中的智慧和力量充分发挥出来，不断改善和提高我厂的生产经营管理工作，全面完成油田分公司下达的各项业绩指标，并把这项活动纳入厂党委开展的“绿色管理”工作中去。继续深入开展“提金点子，结金果子”群众性节约挖潜提合理化建议活动。积极做好组织发动工作，号召每名员工至少要提一条有价值、含金量高的“金点子”，实现年创效万元的目标。鼓励员工及班组大搞技术革新、技术发明，在员工中开展争当“智多星”、“小诸葛”活动，在班站中开展争当“增产创效先行班”、“节约降本红旗组”活动，采取“月征集、季评比、半年总结、全年表彰”的方式，确保群众性节约挖潜活动的深入开展，把员工的“智力资源”转变成企业的经济效益。同时对“提金点子，结金果子”活动进行拓展和延伸，为真正落实“安全第一，预防为主”的原则，推出征集安全生产专项金点子的活动，采取“随时征集、及时论证、及时实施、集中评审、月度总结、季度奖励”的方式，推动此项活动有效有序的开展。深入开展“创‘绿色管理’模范作业区（站）、做‘绿色管理’明星班站长”竞赛活动。为了培养和选树高素质的管理者，强化基层基础工作，做到“强企业之基，固企业之本”，根据油田分公司工会开展的“双十双百”竞赛评选活动（即评选个最佳作业区、个最佳基层队和评选个优秀班站、名优秀班站长），结合我厂实施的“绿色管理”创优活动，积极开展“创‘绿色管理’模范作业区（站）、做‘绿色管理’明星班站长”竞赛活动。我们将于近期专门下发文件，对此项竞赛评选活动进行安排部署，年底，将进行评选和表彰。广泛开展争当“知识型员工”活动。在科学技术日新月异、市场竞争日趋激烈的今天，员工只有具备先进的科学技术和知识，掌握较高的劳动技能，才能为企业发展做出贡献，才能真正发挥主人翁的作用。依据厂党委的“人才强厂”战略，厂工会将在员工中广泛开展争当“知识型员工”活动，在各基层单位组建“员工计算机趣味学习小组”、“英语学习小组”等；在班组中完善“练兵台”、“学习角”、“充电室”等练兵场所；开展“地质分析小比武、岗位练兵小竞赛、成本分析小讲解”等形式的学习活动，在全厂形成“学习中工作、工作中学习”的浓厚氛围，使“小课堂”在职工技术学习和技能提高上发挥重要作用。二、维护职工合法权益要有新作为，为全厂的改革发展营造和谐稳定的氛围。维护职工合法权益，是“三个代表”重要思想的内在要求，也是法律赋予工会的光荣而艰巨的任务。工会组织只有成为职工的知心人、贴心人，履行好基本职能，围绕职工群众最关注、最关心、最直接的利益来定措施、抓落实，才能真正把党的关怀和温暖送到职工中去；只有真正赋予职工知情权、参与权、监督权，职工才能真正地关心经营，参与管理，主动当家理财，当好企业主人。．充分发挥网络作用，深化日常服务，实现“温暖工程”升温。继续完善“送温暖工程网络”，在厂建立“温暖服务中心”，区建“温暖服务站”的基础上，建立班站“温暖服务点”。完善职工家庭档案，建立单身职工、单亲职工、重病职工、特困职工、普通困难职工、待业子女家庭等分门别类的信息库，继续实行“日常有班组、小事基层帮、大事厂里管、信息随时通”的工作程序。在工作中我们要坚持做到“六个帮扶”：既要做到几大节日的定时帮扶，又要做到子女上学、就业等定向帮扶；既要做到日常出现困难的随时帮扶，又要做到出现急、难问题时的重点帮扶；工会组织解决不了的困难和问题，要协调各方力量做到联合帮扶；对缺乏生活信心和勇气的职工家属，我们要进行生活扶贫、精神扶志

        ，做到综合帮扶。我们各级工会组织要竭尽全力，“送爱心、送信心”为员工解决贫困、解决贫志，使他们全身心的投入到生产经营和改革发展中来。
．畅通民主管理渠道，落实员工知情权、参与权、监督权。完善厂、区（大队）职代会、班组民管会为基本形式的三级民主管理体系。坚持向职工代表报告制度，凡属厂生产经营建设任务、指标及其完成情况、招待费使用情况、重大改革方案及涉及职工切身利益的事情均向职工代表说明，审议通过后才能实施。修订和完善厂务公开制度，深化厂务公开的“四个机制”和“四个规范”。继续发挥各级资金预算委员会的作用，完善如重要岗位招聘、评先选优、学习调研名额及员工处罚、工伤鉴定等重大事项公开制度。在开展好厂务公开的同时，××年要重点抓好区务公开，做到“抓实区务公开，促进站务公开”。进一步完善和深化以工资、奖金分配为重点的区务公开内容，拓宽公开形式，加强区务公开的监督力度，确保区务公开的及时、真实。进一步促进站务公开，从而真正完善三级公开，保障员工的知情权、参与权、监督权真正落实，实现以人为本的民主管理机制。
三、丰富员工的业余文化生活要有新举措，为提升员工文化品味创造优美环境。
随着改革开放的深入，人们生活水平的不断提高，广大员工对精神健康需求不断增强，同时员工的身体健康是维护企业安全生产、经济效益的基础，这就要求工会文化生活建设必须保持与时俱进。为此，厂工会将大力实施“双健康”工程，开展各项活动，占领文化阵地，努力满足不同层次和不同岗位人员的健康需求。
．建设员工形象工程，注重“内外兼修”，大力倡导健康的精神面貌。注重员工外部形象建设，展现优美大方的仪表。重礼仪、讲文明体现了个人素质，更展现了企业形象。今年将在我厂员工中大力开展“风采员工”活动，我们将通过教师授课和观看礼仪光盘等形式，使我厂员工学习得体美观的服饰打扮、优雅文明的言谈举止，展示现代企业员工应有的风采。
加强员工内在修养建设，树立积极向上的工作生活态度。员工的素质可以决定企业的命运，除了注重员工的业务素质外，我们应特别注重员工的文化素质。因而今年我们确立为“读书年”，在全厂员工中大力推行读书活动。首先为员工创造广泛优良的读书环境，营造浓厚的学习氛围。完善“流动图书馆”，把知识送到井区、班站和员工家庭，构建三级读书网络，充分满足职工的精神文化需求。大力开展“日读一张报、月读一本书”、推荐式读书和有奖读书活动，并适时举办“家庭读书综合知识”竞赛，促动员工读书学习的热情，从而逐步提高员工的内在素养，使我厂员工能够以积极向上、朝气蓬勃、自强自立的精神面貌投入到生产生活中来。
．创新的开展丰富多彩的文体活动。针对边远独立矿区文化生活相对单调的特点，以“月月有赛事，人人都参与”的原则，开展丰富多彩、深受欢迎的活动，突出活动的主题性、群众性、自娱性。除少数综合性的大型活动继续采取厂工会主办以外，经常性的文体活动要以基层单位承办为主，以娱乐、健身为目的，着眼大多数，面向全体员工，以满足广大员工的精神需求为目的，真正让员工家属在活动中唱主角，在自娱中受教育。开展各种球类、棋类、趣味游艺等“周末广场文化”系列活动。同时积极参加油公司举办的第二届男子篮球赛、第四届女子排球赛，以顽强拼搏、奋力争先的精神，争取好成绩，为茨采树形象、创声誉做出应有的贡献。
四、工会自身建设要有新思路，打造一个有能有为的群众性组织，为全面开展工作打下坚实的基础。
面对不断发展变化的员工队伍，面对工会工作领域、方式、重点等方面的各种变化，迫切要求我们加强和改进工会组织的思想建设、组织建设和作风建设，建设一个实践“三个代表”、服务工作大局、勇于履行职责、适应油田改革发展、职工信赖的群众性组织，为做好工会各项工作提供有力保证。
．各级工会干部要自觉坚持用“三个代表”重要思想武装自己，认真学习十六届三中全会及中国工会十四大精神。坚持调查研究和理论政策研究，转变工作作风，要深入到一线、深入到基层，在思想上尊重员工群众，感情上贴近员工群众，工作上依靠员工群众，真正做到在深入基层调查研究中发现、选树典型，为基层解决实际问题。每名工会干部要撰写—篇调研报告或专业论文。
．加强工会干部培训工作，提高工会干部业务水平和自身素质。一要加强学习与培训，以熟悉和掌握现代企业管理知识、《工会法》等有关法律、社会保障等相关规定为重点，增强依法治会、依法维护的能力，更好的为全厂生产经营服务，为全厂员工服务。通过以会代培、自学等形式，使各级工会干部达到“六会”，即：会组织、会协调、会维护、会建家、会抓落实、会做思想政治工作，不断提高工作能力。二要始终保持与时俱进的精神状态，不断增强创新意识，提高创新能力，使工会时刻体现时代性，工会真正成为在任何时候、任何情况下召之即来、来之能战、战之能胜的组织。三要作风扎实，把工作重心下移，有效地调动和发挥基层工会的主动性和创新力，善于培养典型，总结和推广来自基层的鲜活经验，推动工会整体工作不断上新水平。
．加强工会工作信息化、网络化建设。对工会各路工作实行分类建档，实现信息化、网络化管理，进一步提高工作效率。继续健全、完善员工家庭档案系统及职工信息反馈单，使其真正在日常工作中发挥作用，为职工家属服务。建立和完善工会十大基础档案，与油田分公司工会同步，为组织、领导及职工提供高效、优质、全面的信息服务。围绕工会的阶段性重点工作，及时整合实效性信息，体现工会围绕中心，服务大局的组织作用。

        ，做到综合帮扶。我们各级工会组织要竭尽全力，“送爱心、送信心”为员工解决贫困、解决贫志，使他们全身心的投入到生产经营和改革发展中来。
．畅通民主管理渠道，落实员工知情权、参与权、监督权。完善厂、区（大队）职代会、班组民管会为基本形式的三级民主管理体系。坚持向职工代表报告制度，凡属厂生产经营建设任务、指标及其完成情况、招待费使用情况、重大改革方案及涉及职工切身利益的事情均向职工代表说明，审议通过后才能实施。修订和完善厂务公开制度，深化厂务公开的“四个机制”和“四个规范”。继续发挥各级资金预算委员会的作用，完善如重要岗位招聘、评先选优、学习调研名额及员工处罚、工伤鉴定等重大事项公开制度。在开展好厂务公开的同时，××年要重点抓好区务公开，做到“抓实区务公开，促进站务公开”。进一步完善和深化以工资、奖金分配为重点的区务公开内容，拓宽公开形式，加强区务公开的监督力度，确保区务公开的及时、真实。进一步促进站务公开，从而真正完善三级公开，保障员工的知情权、参与权、监督权真正落实，实现以人为本的民主管理机制。
三、丰富员工的业余文化生活要有新举措，为提升员工文化品味创造优美环境。
随着改革开放的深入，人们生活水平的不断提高，广大员工对精神健康需求不断增强，同时员工的身体健康是维护企业安全生产、经济效益的基础，这就要求工会文化生活建设必须保持与时俱进。为此，厂工会将大力实施“双健康”工程，开展各项活动，占领文化阵地，努力满足不同层次和不同岗位人员的健康需求。
．建设员工形象工程，注重“内外兼修”，大力倡导健康的精神面貌。注重员工外部形象建设，展现优美大方的仪表。重礼仪、讲文明体现了个人素质，更展现了企业形象。今年将在我厂员工中大力开展“风采员工”活动，我们将通过教师授课和观看礼仪光盘等形式，使我厂员工学习得体美观的服饰打扮、优雅文明的言谈举止，展示现代企业员工应有的风采。
加强员工内在修养建设，树立积极向上的工作生活态度。员工的素质可以决定企业的命运，除了注重员工的业务素质外，我们应特别注重员工的文化素质。因而今年我们确立为“读书年”，在全厂员工中大力推行读书活动。首先为员工创造广泛优良的读书环境，营造浓厚的学习氛围。完善“流动图书馆”，把知识送到井区、班站和