优秀先进个人发言稿8篇。

“优秀先进个人发言稿”所涉及的问题广泛而复杂我们来一起探讨一下，怎么把发言稿写好呢？社会的不断进步催生了许多新的文化形式如演讲和发言，发言稿需要做到思路清晰重点明确语言简练。请把本页和我们的网站收藏下来方便以后使用！

优秀先进个人发言稿【篇1】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家下午好!

今天能代表受表彰的先进个人在这里发言，我感到无比的荣幸和激动。首先请允许我代表本次获得荣誉称号的全体人员，向关心和支持我们的领导表示衷心的感谢!其次我要向与我风雨同舟、互相支持、并肩奋斗的内科病区所有的同仁们致以崇高的敬意!我在工作中所取得的成绩，是由主任、护士长以身作则，正确引导的结果，是同事们互相帮助团结奋斗的结果。

不知不觉间，我在内科这一护理岗位上已经工作了六年，六年前我顶着白衣天使这一美好的光环进入了临床护理工作，真正接触到临床护理，才发现我们的工作远非打打针发发药那么简单，尤其是面对内科病房里的老年患者，更需要用爱心、耐心、责任心去换得病人们的放心。临床护理虽然繁琐重复，可仍需要我们以高度的责任心去摸索，去实践，去创新，掌握各方面知识便于和病人沟通，用丰富的专业知识和娴熟的技能取得病人信任，用良好的心理素养应对工作中的紧急状况，只有不断努力，加强学习，才能满足现代整体护理的高要求，这是我做为一名内科临床护士的深深感触。

把微笑留给患者，把困难留给我们。前段时间，为抢救一位xx岁的`年轻的极危重哮喘患者，内科全体医护人员克服一切困难，奋斗xx个日日夜夜，成功的抢救了该患者。为了抢救该患者，科里成立了抢救小组，很荣幸我也是其中一员，为了密切观察病情的动态变化，每半小时监测瞳孔、神志、呼吸、血压、心率、血氧，每小时监测尿量，每二小时翻身拍背。

尤其是翻身拍背，200多斤的体重加上全身有大量管道，操作起来是相当困难的。初期患者病情危重每日使用药物多达几十种，光掰安培就要掰几百个;后期由于出现急性出血性肠炎，每天需用药物保留灌肠两次，每次操作时间都要持续两个小时才能完成，操作结束后手上满是粪便，尽管如此，心中从未有过抱怨，因为在生命面前，这些都不算什么。经过八十三个日日夜夜，他从昏迷到清醒，到最后站在我们面前，我感到无比的欣慰，也为自己能够参与抢救而感到自豪。

今天我被评为20xx年度先进个人，是领导对我工作的一种支持与鼓励，亦是一种鞭策，我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，我深知自身还存在很多不足，成绩只能说明过去，我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自我，始终贯彻 以病人为中心，以质量为核心的服务宗旨，以此来回报各位领导和同事们的鼓励和期盼。

谢谢大家!

优秀先进个人发言稿【篇2】

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好！

我叫王自鑫，是生产车间标准化班的一名普通的员工，借此机会，我提前祝大家新年快乐，合家欢乐，万事如意！

今天能在这里发言，我感到非常荣幸！我深知荣誉的背后是辛勤汗水的付出，同时也非常感谢各位领导对我工作的.认可！很荣幸我被评选为生产车间的“先进个人”，但我不会沉醉在今天的荣誉与掌声中，我知道我还存在很多不足，成绩只能说明过去，昨天我努力了，今天，明天我将更加努力。我将把过去的成绩作为新的工作起点，以更高的标准严格要求自己，虚心学习他人的长处，在工作中不断提高和完善自己的技能，严格按照车间的各项规章制度办事，踏实工作，爱岗敬业，始终保持着旺盛的精神风貌和饱满的工作热情。全心全意地投入到工作中，以此来回报各位领导和同志们的鼓励和期盼。回顾这一年的工作，虽然有一点小小的成绩，但是我觉得自己做的还是远远不够，俗话说“活到老，学到老”。只有不断学习，才能不断的进步，我始终用这句名言激励着自己。

在过去的一年里，我们多少个风风雨雨在外工作，多少个尘土飞扬中大家干劲十足，我相信大家不会忘记的，产品仓上和筛分车间管道增压泵的安装，环境是那么的恶劣，条件是那么的艰苦，甚至为了安装270泵坑的增压泵我们整个班组加班到凌晨一点钟，没吃没喝，没有一个人愿意提前离去，第二天一大早我们又正常投入到工作中，没有一个人掉队，这是什么，这就是我们生产车间的凝聚力，是我们质标班的精神。虽然我们所做的一切可能都不为人知，但这就是我们“质标班”，我们要为生产车间扫除一切挡在面前的“拦路虎”，确保正常生产。慢慢的使我懂得了生活，并且也练就了一个积极的我，乐观的我，有责任心的我，我要用我的技能在自己的岗位上兢兢业业的工作，为生产车间辉煌的明天打拼，在此，我要向关心过我的各位领导，师傅，同事们说一声“谢谢”。

新的一年即将开始，作为车间的“先进个人”，我向领导保证：我时时刻刻响应车间的号召，无条件的服从领导的安排，总而言之就是一句话“全力配合班组长搞好明年的工作。谢谢大家！

优秀先进个人发言稿【篇3】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好!今天，我有幸作为优秀医生代表发言，倍感荣幸。请允许我代表受到表彰的所有医生向各位领导的关心、支持和肯定表示由衷的感谢，同时，也向各位医师致以节日的祝福和诚挚的问候。

这个世界，有两个职业与德息息相关，第一个是教师，第二个就是我们医生。职业的特殊性，赋予了我们特别的使命和责任。健康所系，性命相托。在座的每一位在步入医学的殿堂，都曾作出如此庄严的承诺，为了病患的健康，多少个夜晚，我们彻夜未眠，驻扎在手术台前;为了病患的幸福，多少个白天，我们驰而不息，奔波在医院的病房。医者，看似平凡的岗位，却与生命、健康、幸福等等字眼紧密相连，因此，我们的肩上担着沉甸甸的重担，所以不容有半分疏忽和懈怠。这份使命与责任激励着我们，引导着我们，日以继夜，任劳任怨。

不知道大家，是不是和我一样，在从业之初，有几多挣扎。我的父亲也是一位医生，他是一名村医，从我记事起，他就一直处于忙碌状态。那时，父亲是附近四个村子唯一的医生，村里人口多，病人也多，每天没还没亮，父亲就(如何忙碌)。那时，我无法切身体会到父亲的辛苦，如今走上医生岗位，才深知医生的辛苦与付出(结合个人)

记得冰心老人写过这样一首诗：爱在左，同情在右，走在生命的两旁，虽是播种，随时开花，将这一径，点缀得花香弥漫，使穿杖拂叶的行人，踏着荆棘，不觉痛苦，有泪可落，却不悲凉。这几行短诗，正是对医者最好的诠释。希望大家，做播种爱与花的人，用行动为医疗行业作出动人的注脚。

最后,愿你们行医之路，鲜花盛开，掌声如潮。

优秀先进个人发言稿【篇4】

非常荣幸作为受表彰的单位代表在这里发言，过去一年我院在精神文明创建方面取得的成绩，离不开校党委的正确领导和精神文明建设领导小组的指导，离不开全校各单位的大力支持和帮助，借此机会，向大家表示衷心的感谢！下面，我就动科学院在精神文明创建工作中的一些做法，与大家进行交流和汇报，不当之处，敬请批评指正。

我院精神文明建设工作领导小组坚持把文明创建工作列入全年工作计划，明确任务，责任到人，狠抓落实。坚持做到文明创建与人才培养、科学研究、科技服务、科学管理、建设和谐动科相结合。坚持做好文明创建总结工作，连续四年将我院文明创建工作材料汇集成册。注重领导班子建设，党政一把手坦诚沟通，精诚团结，班子成员分工明确、团结协作。坚持周一上午党政联席会议制度，认真贯彻执行民主集中制原则，及时召开党员领导干部民主生活会。抓好中心组理论学习，坚持做到“四结合”、“三联系”、“四落实”。认真落实《党风廉政建设目标责任书》，本着教育为主、重在预防的原则，加强廉洁自律常提醒教育，收到明显效果；对教职工关心的岗位设置、职称评定、评先评优等热点问题，做到公开、公平、公正。坚持开展不同人员、不同层次的座谈会，如博士教授座谈会、青年教师座谈会、科级干部座谈会、学生干部座谈会、后进学生座谈会等，深入了解各类人员的思想状况，有针对性地进行思想教育；健全党政工团学齐抓共管、各司其责的工作机制。

文明创建取得的成绩。兽医学一级学科硕士点顺利获批，完成了五个二级学科硕士生导师遴选工作，博士点建设项目配合学校做了大量工作。实施“四平台、一环节”新型课程体系，完善了校企双向导师制，形成了“四年不断线”专业实践模式。投资200多万元建设的新教学科研平台顺利完成并投入使用。张改平、陈焕春2位院士先后被我校聘为“双聘院士”，院士工作站获批建设。XX届毕业生考取研究生54人，录取率39.7%，较上一年提高了四个百分点，毕业生一次性就业率达98%。全年发表论文194篇，其中三大检索期刊收录66篇，核心期刊101篇，出版著作13部，获奖28项，申请专利6项，通过省级鉴定7项，申请获得项目30项，获得国家自然科学基金面上项目资助一项。我院共获得“分会工作先进单位”、“毕业生就业工作先进单位”、“女大学生排球联赛”第一名等20余项荣誉称号。

文明创建工作各个学院都有很好的经验值得我们学习和借鉴。成绩属于过去，我院将把这次总结表彰大会作为一次新的起点，按照校精神文明建设的总体要求，坚持以贴近实际、贴近生活、贴近师生为根本，以“全院上下齐努力，振奋精神鼓士气，和谐家园文明建，科学发展是目的”为口号，发扬成绩，克服不足，努力推动我院精神文明建设工作再上新台阶，全面落实“xx”事业发展规划提出的目标任务，扎实推进教学研究型学院建设步伐，以更加饱满的精神状态迎接党的十八大胜利召开。

谢谢大家！

优秀先进个人发言稿【篇5】

各们领导、各位同事：

大家好！

在这辞旧迎新的日子，我们喜气洋洋，欢聚一堂。尤其今天能够作为一名先进员工上台发言，我更感到无比的荣幸和激动。xxxx从零起步，艰苦奋斗，十年发展炼石成金。我很庆幸两年前来到XX的时候，正是公司加快了发展步伐，制度化起步慢慢走向成熟的时候。我今天所能取得的成绩离不开xxxx发展给予我的机会与平台，让我所学的知识有能够应用的可能；离不开各级领导的培养与信认，允许我在工作出问题，发现问题，纠正问题，让我没有太大的心里负担；更离不开各位同事的大力支持，是同事们为我提供了和谐、健康的工作环境，让我深刻的感觉到了XX的亲情。

谢谢你们！（鞠躬）

犹记得两年前我刚刚毕业，我此前从未到过矿山，更没有涉及过矿业方面的学习和工作，我有些许盲然，在陌生的工作环境中，心里面的自信心随着时光在点点消逝。是xx多年积累下来的理念激励了我：办法总是比困难多，尤其在困难面前，不进则退。至今这仍是我在工作中遇到困难时无尽的力量源泉。我相信，只要我给自已一个准确的定位，我一定能够在我们的xx找到一个适合自己的岗位，为公司的发展添上自已的一份力量，同时实现自我人生价值。我时时告诫自已，不能让知识戴上傲慢的帽子，

否则能力是会打折的。把小的事情做精做细，这才是一个优秀员工应该具有的品质，优秀职工首先在于他对工作严谨的态度。直到现在，尽管没有取得多少的成绩，但也从中学到了许许多多的东西，有专业工艺流程知识，有在世为人的德行，有做事解难的思维。其中，公司领导敢于启用并善于启发和培养年轻员工，给我带来了极大的鞭策与鼓舞。

在知识经济的今天，在终身教育时代已经来临的时刻，因循守旧，得过且过，不思进取，胸无大志，注定要在转眼间被时代淘汰。与时俱进，终身学习，敬业奉献，不断创新，才是必由之路。

在新的一年里，我会一如继往的努力工作，为公司的进一步发展再做出一份贡献。成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造，让我们携手共进，把“xxxx建设得更加美好！谢谢大家！

优秀先进个人发言稿【篇6】

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！今天，作为受表彰的集团“先进班组”代表站在这里发言，我感到非常荣幸。首先，请允许我代表受表彰的团队和个人，对一年来关心和帮助我们的各级领导和同事表示由衷的谢意！

在过去的一年里，和我一起并肩作战的全体同事们，恪尽职守，爱岗敬业，默默奉献，以苦为乐，勤奋工作。先进班组的奖牌上，凝结着你们的汗水，体现着你们的卓越。在此，请允许我向你们道一声“辛苦”,说一句“谢谢”!

时光荏苒，已经悄然离我们而去，而我已经同公司一起渡过7个年头，我见证了普什醋纤创业的艰辛，见证了每一位员工无私的奉献，见证了普什醋纤从低谷走向辉煌。从进入公司那天起，我就希望能为公司的发展尽自己的绵薄之力。正是践行着铮铮誓言，让我一如既往恪守“竞争勇进，创新奋进”的企业精神，脚踏实地，兢兢业业，义无反顾走到了今天。公司的发展给了我们足够的信心和动力，让我能时刻感受到，现在所从事的工作，有前途、有希望。作为其中的一员，能把班组建设成“自主管理型”的先进班组，让我感到骄傲和自豪。

工艺车间醋酐丁班成立以来，我带领大家推行班组“自主化”管理和建设，从班组架构设置、人员组成、人员考核、工资计件、日常事务处理都以班组自主管理为主。通过班组民主生活会选举，班组对两长五大员进行了重新划分，重新修订了班组考核制度，各项工作表格化、标准化。车间对班组考核制度进行了论证，由车间审核、员工签字确认。从此，班组管理不再是班长的一言堂，班长也不再是丁班的保姆。班组员工绩效考核中，车间对班组的考核和员工班组绩效考核各占50%,一荣俱荣一损俱损。班组员工主动参加安全月、质量月、11.9活动，积极响应公司、车间节能减排、节能降耗活动，积极参加查找身边的浪费活动，上报各种节能降耗小措施小方法70多个；在公司两长五大员季度评选中，丁班从16个班组的激烈竞争中脱颖而出，获得“红旗班组”称号，并多次在集团举办的两长五大员比赛中获得奖励。班组参与的集团关于两长五大员工作内容改进课题，获得了好评。通过班组自主管理，提高了员工的'执行力和班组的凝聚力，充分调动了员工的积极性。

作为为一名基层的班长，不仅业务水平要扎实，同时也要会管理。根据公司的岗位轮换制度，对班组员工进行轮岗技能培训，把现场巡检与工艺DCS、现场操作员与DCS操作员进行轮岗交叉学习，使员工做到一岗多能，优化了人力资源结构，降低了人力资源成本。通过半年的努力，全班8人有5人掌握了DCS操作，现场操作全员基本合格，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，保证了各岗位各项工作的正常运行。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。成绩属于过去，辉煌等待我们书写。展望新的一年，我会再接再厉，努力钻研专业知识和相关管理知识；发挥班组长管理优势，做到上情下达、下情上报，真正做好领导的助手；加强与集团公司、车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致、勤奋工作的良好氛围；全面完成车间交给的各项任务，为公司带出一个能打硬仗、吃苦耐劳的班组。

最后，在春节来临之际，我提前给大家拜个早年，祝大家：新年快乐，万事如意，合家欢乐！

谢谢大家！

优秀先进个人发言稿【篇7】

上半年，铸轧车间紧紧围绕公司及分厂领导精神，在兄弟车间及相关职能科室的配合下，积极主动，务实创新，全面加强安全生产管理工作，不断提升车间管理水平，在管理中求创新，向创新要效益，稳步提升产品质量，确保了各项管理工作逐步迈上新台阶。

上半年主要围绕安全生产开展了一系列的创新管理工作，通过不断优化提高生产指标、完善运行各种管理长效机制、不断推进技术革、完善实施工资分配激励机制的和灵活的选拔用人机制、加强员工培训等，使铸轧车间在20上半年取得了可喜可贺的好成绩。

自进入3月份以来，车间生产状况逐步稳定，除4月份因开发新产品，生产情况有所波动外，尤其是进入五、六月份，生产指标屡创新高，六月份达到了建厂以来的历史新高度。

为促进车间安全生产工作，车间成立了以潘工为组长的安全生产管理小组，各班组均设一名兼职安全员，负责本班组的安全管理工作，每班对班组安全管理进行巡检记录，发现安全隐患及时上报整改。把定期检查与平时不定期安全检查相结合，并对班组进行安全考核，发现安全问题及时考核到班组和个人；同时将安全员的工资与车间安全考核成绩相挂钩，既提高了安全员的工作积极性，又促进了车间安全管理水平的提高。

初期，由于文明创建工作经验不足，导致车间文明创建工作滞步不前。通过不断学习，结合车间实际情况，成立了文明创建工作小组，制订了文明创建工作方案，根据考核细则，对文明创建工作进行分工，并将工作小组成员文明奖与工作成绩相挂钩，激发了成员的工作积极性。车间每月初召开文明创建小组工作会议，内部检查车间文明创建工作完成情况，并部署本月文明创建工作。上半年，车间文明创建工作不断得以完善和提高，各项工作框架已形成，文明创建的资料逐步系统化、条理化，党、工、团工作有条不紊地进行，文明创建工作已进入良性的`运行机制当中。

自年初，车间开始自主实施5s现场管理，制订了5s管理方案和推进计划，分批进行全员5s管理培训，增强了员工5s管理意识，按步骤分阶段开展了5s管理工作。通过5s管理工作的实施，车间卫生死角大大减少，定置管理水平逐步提高，员工清洁素养得以增强，车间现场管理水平逐步得以提升。

3、4月份，车间成立了以潘工为组长的技术研发小组，先后进行了3003-2、3104等新产品的研发生产工作，两产品均顺利试制成功，产品质量得到了客户的认可。新产品的研发生产成功，既锻炼了车间的技术队伍，提高了产品研发技术水平，同时拓宽了公司铸轧产品的市场销路，提高了产品附加值。

6、不断推进技术革新工作，硕果累累；

上半年，车间结合实际生产情况，积极组织人员进行技术攻关，硕果累累：

6.1采用双前箱控流，提高了前箱液面稳定性，减少了废品，提高了成品率。

自投产以来，铸轧一直采用单前箱控流，由于液面不稳定，经常产生废品。为进一步提高成品率，车间积极攻关，采用在过滤箱出口处增加一个前箱，采用双级前箱控流的方式，提高了前箱液面了稳定性。自实施双前箱控流，杜绝了由于前箱液面不稳定造成的废品，大大提高了成品率，仅此一项，一年可创效500余万元。

优秀先进个人发言稿【篇8】

有梭车间技措组成立于1984年，人员组成由车间资深维修人员，技术尖子，操作骨干混编组成，车间先进事迹介绍。目前有人员13人，主要负责车间设备技术改造，新产品上机措施实施，重大坏车修理，设备维修质量，工艺上机检查，质量控制等工作。是一只思想作风过硬，管理科学民主，业务技术精湛，团队凝聚力强，敢打硬仗，敢打硬仗，能完成各项疑难任务的攻坚型团队。

小组目前拥有工人技师3名，共产党2名。其中齐本士、朱国兴同志曾多次获厂级模范，市级技术创新能手，厂级突出贡献奖。杨巧玲同志、朱国兴同志多次获优秀共产党员称号。

小组成立以来，共计累计完成各类小改小革180余项，为企业创造效益450多万元。其中小组自创的《通过给刺毛轴缠砂纸生产稀薄织物技术》; 《踏盘、多臂结合开口生产复杂组织技术》 ，《有梭织机生产大卷装技术》三项技术，均具有独创性，唯一性和先进性，在行业中处于领先地位，这些技术的实施，有力地促进了企业产品质量，取得了明显的效果。

在XX年“品种效益年”活动中，小组接到了在有梭织机生产大卷装布的技术改造任务，经过小组两位技师的`精心研究修订，反复修改方案，多次试验，首先制作成功了运布车一辆。并对织机卷布机构进行重新设计改造，经过20多天工作，试织成功。通过改造实施这项技术，可使有梭织机卷装量由300米提高到1200米，达到了喷气织机的卷装水平，处于全省先进水平，受到了领导的高度赞许，赢得了客户的认可，为企业拓展了新的市场，事迹材料《车间先进事迹介绍》。

在7月份，企业接到两个新产品订单, c21x21 108x58 47 3/1 纱卡和r36x30 90x51 50 2/2人棉布，小组成员加班加点，在没有斜纹踏盘的情况下，利用多臂生产，改车96台，不断采取措施，使两个产品保质保量顺利交货，得到了各方面的好评。

10月份，公司接到客户三个高难度产品c 40+ 40/2x 40 146 x 72 54 ；jc 50 + 50/2 x 50 115 x 75 54；c40 x 40 133 x72 54 ；小组人员急企业所急，加班加点，制作双轴架子50台，整修多臂机50台，改车60台。三名改车人员连续40天没有休过一天礼拜，另有6名同志下到运转班协助开车修车，也是一干就是40天。期

间，检查员王x母亲做手术当日仍坚持在车间检查质量，却让丈夫代替自己照看自己的母亲；齐本士40余天累得体重减轻了5斤。但当他们得知三个产品都能顺利交货时，都舒心的笑了。

在日常质量管理中，小组根据车间分片包干办法，认真执行 “一查、二问、三追踪、四修复、五考核”措施，积极参与qc小组活动，由于方法正确，手段得当，匹扯分指标完成9。91分/匹，比上年10。46分/匹下降了5. 26%，下机一等品率完成58.22%，比上年度55.47%上升了2.75%，一举完成了过去多年未完成的重点质量指标。仅此一项，为企业年增加合格品数量66.92万米。・・・

针对断经主峰疵点，小组加检查力度，增加检查次数，使断经织疵率由上年度平均0。64%下降到本年度平均0.38%的水平，年均减少疵布3888匹，增加合格品数量15.5528万米。