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配货通知

发表时间:2025-06-04

配货通知(经典18篇)。

在快速变化和不断变革的今天,我们每个人都可能会接触到制度,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值,其运行表彰着一个社会的秩序。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编整理的仓库发货管理制度,仅供参考,欢迎大家阅读。

配货通知 篇1

1、 根据标准库存量及月预估收入制定每月食品原材料、物料补货计划,对补货工作负责;

2、 负责仓库日常物资的验收、入库、出库、码放、保管、盘点、对账等工作,做到帐、物相符,定期汇报库存报表;

3、 合理安排仓库内物资的存放次序,按种类、规格、等级分区堆码,不得混和乱堆,保持库区的整洁;

4、 掌握物品有效期情况,对库存中存在即将过期物资需要提前2个月汇报。

5、 负责保持仓内货品和环境的清洁、整齐和卫生工作;

6、 负责相关单证的`保管与存档;

7、 每日准确高效录入仓库数据;

8、 负责库房的消防、安全工作。

9、 参与每月库房盘点

配货通知 篇2

一、仓库基本管理:

1、产品必须码放在垫板上,不允许产品直接接触地面(包括散装产品),产品摆放要做到“三齐”,堆码整齐、码垛整齐、排列整齐,不得出现混放或错放现象。产品必须要集中码放,一种产品必须码放在一排或并排二排,不能相隔另一种产品或过道码放。

2、仓库每种产品要有物料卡,对每类每批产品在物料卡上严格标明采购日期、产品名称、产地、规格、生产日期及最终保质时限,做到帐、卡、物相符,挂卡存放。

3、库房码放产品必须留出进出货通道,码放垫板产品离顶部和墙壁不得小于30CM,食品库房内不得存有非食品、个人物品、药物、杂物及亚硝酸盐、鼠药、灭蝇药等有毒有害物品。

4、经常检查所存放的产品,发现有霉变或包装破损、锈蚀、鼓袋等异常、变质时做到及时清出,清出后在专用区域内落地另放并标明“不得食用”等字样,及时销帐、处理、登记并保存记录。

5、仓库内保持清洁、卫生,仓库要每周一次进行全面卫生清扫,仓库要保持空气流通,要有防潮、防火设施,要有防鼠粘板。做到无鼠、无蝇、无虫、无灰尘。仓库内严禁吸烟。

6、仓库要有产品储存区、产品出货区、产品退货待处理区、不良产品存放区,用标签将每个区域标识明确,用胶带将每个位置区分清楚,不同的产品放置相对应的区域。

7.仓库消防灭火器要固定在墙壁上或水泥柱上,消防通道位置不能存放货物,货物放置也不能影响灭火器的取拿;紧急出口一定要保持畅通,为了产品不丢失,可用公司封条将安全紧急出口封上,定期检查是否损坏,并定期组织消防演习,对新进员工进行消防工具使用培训和消防安全培训。

8、加强入库人员管理。非仓库管理人员,未经许可不得进入仓库。

二、入库管理:

1、入库产品必须做好检查和验收工作,有发霉、变质、腐败、不洁的产品不准入库。

2、对采购的产品认真验货,做好登记,验收合格后方可入库保存,将卫生检疫资料、海关资料收集并分类存档,登记台帐。

3、产品入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。

4、入库的产品要做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须每月一次对库存产品进行盘点,并做到账、物、卡三者一致。如库存产品有变动应及时向仓库管理部和财务部用时反映,以便及时调查原因调整库存数据。

三、出库管理

1、所有产品出库时必须按照先进先出的原则执行。

2、产品出库时要保证产品质量卫生符合要求,不合格不得发货,同时出货产品不得出现串货、混发、混装或错发现象。

3、产品出库时必须做到按单出货,出货人员应根据出货单核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可出库发货;出货后,仓管人员要将出货数据登记入卡,管理人员登记入帐。

4、任何人员不得在仓库随意拿取样品。业务人员需要样品时,仓管人员应根据业务人员填写的《样品需求单》,给予发放,并登记入帐。

四、退货管理:

1、退货产品入库时仓管人员要区分良品和不良品,要将良品放置在退货待处理区,将不良品放置在不良产品存放区,不得混放,不得随意不分区域放置。

2、区分好的合格产品要整理分类、清点数量、做好标识。能够在市场上重新销售的产品要重新包装重新入库,不能再市场上销售的产品要通过特殊渠道销售,或做促销活动时采用。

3、对确认报废的不良产品由仓管人员填写《报废处理单》交于仓库经理确认,并经财务人员审核后,仓管人员根据《报废处理单》将报废产品的型号、数量清点清楚,方可报废处理。

4、报废产品不得随意倾倒处置,要将报废产品统一倒倾之当地相关部门指定的垃圾处理区域。

五、监督管理:

1.产品有效证件不全的、有质量问题的产品,仓库管理人员有权拒绝入库。如有仓库有效证件不全的`、有质量问题的产品入库,对仓库管理人员处罚50元/次,出现损失的追究相关管理人员责任。

2.异常库存未上报的,盘点时发现有质量问题产品未上报的处罚相关责任人50元/次,追究相关管理人员责任。

3仓库存放物品不符合规定的,仓库卫生没有按时打扫的第一次给予整改,以后处罚50元/次。

4、将不良产品和合格产品未分开存放的处罚20元/次,将不良产品未规定出库的处罚相关责任人100元/次,并追究相关管理人员责任。

5、产品出库时未按照先进先出的原则执行时,处罚相关责任人50元/次。

6、将不良产品未经过《报废处理单》处理的,由仓库管理人员和管理者全额赔偿。

配货通知 篇3

1、遵守公司各项规章制度,负责仓库进、出货、存货管理,执行物料管理规定。

2、及时、完整、准确登记库存仓库,及时登记,定期编制库存进出口报表。

3、负责仓库存货保管,保证库内存货安全,禁止无关人员及危险物品随意进入仓库。

4、负责日常库存管理,包括库存分类编码的发布、分类、标识、入库和出库。熟悉库存特点,分类管理,合理摆放,方便物流和安全。

5、按行政岗位要求定期或不定期核对存货入库、出库、结存数量,经常对账点数,定期盘点。

6、库管员根据库存情况及时制定采购计划,提交行政岗审批,交由订货人员联系订货,保证及时供货。

7、在销售岗位协助货物的发货和交付。

配货通知 篇4

仓库管理工作是实现食品贮藏的手段。仓库员要针对食品腐败的因素并根据食品的具体情况,采取相应的措施和科学的保管方法,搞好仓库管理。仓库员的职责是十分重要的,它包括:

(1)保持仓库整洁,达到规定标准。

(2)合理安排入库食品的贮藏位置。

(3)保存所有食品的最新价目表。

(4)确保食品随时充分供应。

(5)核对订单是否填写正确,及时寄出。

(6)检查所有入库食品的数量、质量和价格。

(7)保管所有交货单、发票、赊欠单、收据和财务帐单,并存档。

(8)记录每日库存食品发货单。

(9)记录箱卡。

(10)如果领料单没有部门负责人签名,则不发出食品。

(11)认真保管,退回和赊欠应付的`费的存货容器,从帐目中扣除已付款的袋、盒等费用。

(12)经常检查库房存货。

(13)以最低的购买价获取最佳的食品价值。

(14)熟知各种食品的淡旺季。

配货通知 篇5

1、协助仓库主管进行来料验收、核对、理货、上架;保证帐卡物相符;维护安全库存和再订货信息审核;

2、负责物资进、存、发放台账登记及物料分发,确保物料使用可追溯性;

3、保证实际存货库存准确无误,负责核实物品的出入库账目、实物、原始单据的一致性;

4、定期盘点、清仓查库及时处理积压、呆滞、残损、辨识等货物;

5、定期向仓库主管提交库存盘点数据及发货明细等;

6、按照企业有关规定,落实安全防范措施,做好防火、防盗、防爆工作,负责做好仓库环境的清洁、卫生工作;

7、完成上级领导交办的.其他任务。

配货通知 篇6

1、熟练掌握收银机操作系统,会简单的表格文档处理即可。

2、坚守工作岗位,不得擅自离岗、串岗。保证营运的顺利进行。

3、爱护设施、设备并保持清洁,开机前对线路等进行检查、测试;

4、准确无误地进行开单、输单、买单,保证财务收支的.正确性

配货通知 篇7

第1章总则

第1条目的

为规范公司成品的发货工作,防止货物多发、错发、漏发等有损公司和客户利益的事件发生,特制定

本制度。

第2条适用范围

本制度适用于公司产成品的发货作业。

第2章发货总体规定

第3条仓储部接到“订货通知单”后,经办人员应依产成品规格及“订货通知单”编号顺序列档,内容不明确应应即向销售部的业务人员确认。

第4条经销商的.订货、交货地点并非其营业所在地的,其“订货通知单”应经销售主管核签方可办理交运。

第5条收货人非订购客户的,应有订购客户岀具的“订货通知单”方可办理交运。

第6条仓储部接获“订货通知单”方可发货,但有指定交运日期的,应依指定日期交运。

第7条订制品(计划品)在客户需要日期前入库或“订货通知单”注明“不得提前交运”的情况下,仓库管理员若因库位问题需提前交运时,应先联络销售部的业务人员告知客户,经客户同意且收到业务人员的岀货通知后方可提前交运。

第8条若是紧急岀货,应由销售主管通知仓储主管予以先行交运,再补办岀货通知手续。fW76.com

第9条未经办理岀库检验手续的成品不得交运,若需紧急交运时,需于交运的同时办理岀库检验手续。

第10条订制品(计划品)交运前,仓储部若接到销售部的暂缓岀货通知时,应立即暂缓交运,等收到销售部的岀货通知后再办理交运。在特别紧急的情况下,可由销售主管先以电话通知仓储主管,但事后仍应及时补办相关手续。

第11条“成品交运单”填好后,应于“订货通知单”上填注交运日期、

“成品交运单”的编号及交运数量等,以便相关作业人员了解交运情况,及结案时可依流水号顺序整理归档

第3章交运期限规定

第12条凡遇下列情况之一的,仓储部应提前一天办妥“成品交运单”,并于一天内交运。制度

名称成品发货管理制度

1.属计划产品且已接获客户的“订货通知单”。

2.内销、合作外销订制品。

第13条直接外销订制品入库后,需配合结关日期交运。

第4章承运车辆调派与控制

第14条仓储部应指定人员负责承运车辆与发货人员的调派。

第15条仓储部应于每日16 : 00以前备好第二天应交运的“成品交运单”,并通知承运公司调派车辆。

第16条如果承运车辆可能于非营业时间抵达客户指定的交货地址,则成品交运前,仓储部岀库管理人员应将预定抵达时间通知销售部的业务人员,由其转告客户做好收货准备。

第5章复核货物

第17条货物备好后准备装运前,岀库管理人员应根据“订货通知单”、“成品交运单”仔细做好岀库货物的复核工作。

第18条岀库复核的内容。

岀库管理人员对货物进行复核时,主要应关注配备的货物是否与“订货通知单”、“成品交运单”等岀库单据相符,确保货物质量满足客户需要。

配货通知 篇8

1、制作每日发货计划(国外出口);

2、根据客户需求及目的地海关政策等,做好出口资料准备;

3、落实国际物流各环节的工作进度,协调处理国际物流环节中的问题与紧急情况。

4、建立与完善国际物流各项制度、流程,优化国际物流工作的.各类表单;

5、根据公司业务以及订单的需要,制定对应的海外物流运输方案;

6、根据出口发货计划,及时、准确制作相关报关资料(合同/发票/关封/装箱单/提单/产地证/保险单等),审核贸易方式、申报要素等信息,确保货物向海关申报的正确性,跟进目的港清关事宜;

配货通知 篇9

1、所管辖仓储库位存储商品,效期及库存数量与系统数据保持一致;

2、库位每天应根据进出下班前做及时动碰盘点及循环盘点;

3、每日发货订单责任人拣货或者收货;

4、所辖仓储库位及产品保持清洁,产品需按效期分开存放,不得有杂物处于通道及库位中;

5、领导安排的其他日常工作。

配货通知 篇10

1、严格执行公司、仓库的各项管理制度。

2、做好仓库的日常安全检查,包括防火安全、防盗安全、物料卸漏等,发现隐患,立即汇报。

3、仓库管理试行专人负责制对厂区的原料、产品、工具器及其它货物进货保管。未经保管批准,任何人不能私自进入仓库。未经批准,不得动用仓库的货物。

4、保管员应做到上班时间不离岗,离开时应锁门、关灯、断电,下班时应检查门窗关好。

5、建立库存货物明细账,详细记录货物名称、数量、入库时间、出库时间、原料及货物领用必须有记录和签字,谁领用谁签字。借用工具器必须有签字记录,记录借用时间和收回时间。

6、负责审核进货或退回商品的.数量、质量,根据货物的品名、规格、型号、分类办理入库手续,收完货后,应及时告知采购人员。退回手续中,对于变质、破损等商品或予以拒收或经过有关领导批准后让步接收。

7、库存货物应分类存放,大件物品必须粘贴物料名称,桶装货物还应在桶上注明货物代号,以防标签脱落。

8、应经常检查库房内外环境,保持通风、防止潮湿变质、注意防火,防爆工作,保持仓库卫生整洁。库房内应设有有无阻碍通道。

9、对原料、产品、库存数低于最低库存数量时,应及时通知采购人员。

10、每月进行一次盘点,定期与财务对账,做到账务一致。如有差异,应及时查找原因,汇报办公室研究后再处理。

11、仓库管理人员要认真学医业务知识,尤其是货物存储安全说明书,对货物储存保管、发运工作提出合理的建议。

12、对辖区内安全、卫生负责,积极完成领导交办的其他工作。

配货通知 篇11

1、负责门店所有食材物品来货验收、入库、日常保管、出库工作。

2、来货验收后据发票进行计量、验收并填写验收单,做到货账相符。

3、对数量、质量不符合标准的食品、物品拒绝验收,并填写货物退货单,交采购人员退换。

4、验收发现供货单位的'数量、质量问题,及时向经理汇报。

5、对管理的食品原料、其他物品按性能和要求摆放整齐,做好规范管理,并经常进行检查,防止霉烂变质。

6、仓库物料做到先进先出工作,防止损耗积压。

7、做好物品出库并整理每天领料单,定期做好物品盘点工作,做到货账相符。

8、做好仓库日常卫生管理工作

配货通知 篇12

第一部分职位说明书

一、职位名称:仓库保管员

二、工作概述:

1.仓库保管员是由人力资源部定岗的,工作上受物流管理部领导监督和内(外)库主管的直接领导,负责仓库保管综合事务的人。

2.仓库保管员对仓库商品的保管、接货、配货配送、质检负全面责任。

3.仓库保管员根据大厦赋予的仓库保管职能,在岗位职责范围内严格执行大厦统一的规章制度,按程序从事本职工作。

三、工作项目:

1.具体实施商品的验收、配送、保管、养护工作。

2.执行上级主管下达的各项工作任务,做到工作条理清晰,手续齐备。

四、所需知识和技能:

1.掌握仓库验收入库、出库、配送、退库返厂的业务流程。(包括票流、物流、信息流)。

2.掌握商品码放的规定统筹安排商品储运工作。

3.掌握仓库商品的动态及销售动态。

4.掌握有关安全消防知识,会使用消防器材。

5.高中以上学历或十年以上工作经验,了解业务规程。

第二部分职责规范细则

一、仓库保管员的工作责任:

1.对仓库商品的安全、人身安全、设备安全负责。

2.对商品验收环节发生的商品质量问题负责。

3.对商品在保管养护方面出现的损失负责。

4.对库存商品分布结构不合理,出现问题或损失,负一定责任。

5.对仓库出现安全问题(如被盗、失窃等)负责任。

6.对仓库各项指标不能按时按标准完成负一定责任。

7.对配送不及时所造成的损失负一定责任。

二、仓库保管员的工作权力:

1.对调整库存结构以及其他仓库保管方面的事务有建议权。

2.对质量出现问题的商品有权暂停办理出(入)库手续,及时上报内(外)库主管解决。

3.对安全设施及与安全有关的.问题有权严格把关。

三、仓库保管员的工作要求:

1.要求严格按照授权范围和赋予的岗位责任,认真完成仓库保管事务。

2.出库时做到先入库商品先出库,对临近保质期的产品及时上报主管。

3.不携带火种和任何可能对仓储商品有损坏的物品进库。

4.对工作认真负责,有较强的责任心。

5.对库存结构进行分析,充分合理使用库存,统筹码放,。

6.码放商品应标签在外,商品的保质期在库存卡片上标出。

7.配送人员熟悉库存商品的码放位置,及时准确的为一线服务。

8.坚守岗位,随时准备进行接货配送工作。

9.接货、配送商品及时准确,严格按照程序复核单、货,并及时将单证交到仓储核算员处。

第三部分工作程序及标准

一、程序重点:

(一)来货验收质检。

(二)商品的配货配送。

(三)内(外)库商品保管。

(四)仓库商品盘点。

二、工作标准:

(一)收发商品及时准确,不刁难前台工作人员及顾客,严禁白条出库。

(二)遵守商品配送管理规定,按配送指令新入库商品两天内送到前台,急需商品随进随配。

(三)做好库内温湿度管理做好检查记录。温度保持在常温段,湿度为20‰。

(四)仓库单位面积储存量为0.55吨/平方米,帐货相符率为99.5‰。

(五)盘点工作准确无误。

(六)仓库内的商品,做到无霉变,无残损,无锈蚀,无鼠咬,无虫蛀及其他变质事故,平均保管损失不超过0.5%。

(七)定期检查库存商品质量,发现问题及时上报主管领导解决,做好记录。

(八)定期对库内安全设施进行检查备有检查记录。

(九)库存商品帐实相符,帐卡相符,管理工作无漏洞。

(十)库内卫生工作达标。

(十一)库内消防设施定期维修保养,做到无灰尘,无损坏。

配货通知 篇13

1、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的.储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规化、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准;

2、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失;

3、负责供应商物料的收货管理;根据生产计划的执行进度,按照施工单的要求配送物料至生产现场;接收生产车间的合格产品并按照规范储存;

4、根据客户交付计划,配送成品并联系运输公司予以送达;

5、规范和监督收发存过程,确保帐卡物一致;

6、全力配合品质管理,成品、原材料及辅材均实行先进先出原则;对可疑品及时隔离,对报废品及时处置。

7、为确保帐实相符,负责组织每月底进行一次盘存,对异常进行分析和改进。

8、负责运输承运商的管理及优化,确保物流配送安全、准确、准时,快捷的满足客户需要;

9、负责部门员工月度、年度培训、作业流程培训,提高员工工作技能,控制仓储部人员流失率。

10、按照保养计划对物流设备(立体仓库)进行日常管理及保养、维修,防范物流设备机械事故的发生。

配货通知 篇14

一、发货制度

第一条

为规范公司的发货管理,保证货物及时发出从而确保客户满意,特制定本制度。

第二条

发货审核:所有需发货的事项必须经一定的审批程序,严禁在审批手续不全的情况下发出货物。

公司发货审核程序:

客户需等待确认货款全额到款后,即安排发货;如果客户选择的是货到付款,则由客服电话联系确认顾客购买意向后,即安排发货。出库单必须要由部门领导签字,持出库单到供应链领取货物。

第三条

发货前物流员先打印出库单,找部门领导签字在到仓库领取货物。包装好商品,做好发货准备,最后联系快递公司取货。

第四条

货物数量额大的直接由总公司大仓库发货,打印出库单,找部门领导签字再传真给大仓库那边。备注好发货时间和客户地址,根据客户的'轻重缓急联系快递公司,包装好商品,做好发货准备。

第四条

发货时间:周一至周五8:00前统一发货;17:00之前付款的订单(包括货到付款订单),当天发货,17:00之后付款的订单(包括货到付款订单),次日发货;客户付款后24小时内发货(周日和节假日除外)。如有特殊情况需延长发货时间,应由客服通知客户。

第五条

临时缺货断货:由客服在24小时内(周日和节假日除外)通知客户缺货断货情况,建议客户购买其他款商品。

第六条

物流跟踪:货物发出后由物流员跟踪快递配送情况,及时处理各项问题:

1)如果顾客未收到货物或顾客签收时发现货物损坏,物流员要及时联系快递公司了解情况并索赔,同时为客户重新配送货物或退款;

2)如果出现收货地址错误情况,则由客服联系顾客取得正确收货地址,并通知快递公司。

第七条

发货统计、单据保存:订单完成之后,保留单据到财务处对账。

本制度自发布之日起执行。

二、发货流程

第一步

审核订单:顾客付款或客服确认顾客购买意向后,信息员完成ERP系统外部订单审核和订单送货单审核;

第二步

确认库存:库存有货则采取就近原则选择仓库发货,缺货则通知客户临时缺货,等待调配或更换同类商品;

第三步

打印单据:

1、仓库发货:信息员打印网上订单《出库单》、《赠送单》,物流员凭网上订单领取货物并打包,通知快递取货发送;

2、供应链发货:物流员凭网上订单通知供应商产品型号、款式,由相关部门直接发货给客户。

第四步

快递跟踪:后勤员凭快递单号追踪快递配送情况,及时处理反馈各项问题;

第五步

订单完成之后,信息员将所发货物统计好,并与财务部门对接好。

二、仓管管理及发货流程制度

1、增强安全意识,库内严禁吸烟,上下班前后对仓库的门窗、货物、电源、消防器材等进行安全检查,发现隐患及时处理,保证库房和物资的安全。

2、仓库是财物重地,非仓管人员不得随意进出停留,不允许代存私人物品,不私自拿用、外借物品,不得白条抵库。

3、严格执行公司各项规章制度和工作纪律,按时上下班,工作时间不擅离职守,负责做好仓库的清洁卫生工作。

4、严格执行出入库手续。仓库人员对所保管的物品,平时应做到勤抽查,勤核对,保证做到账物相符,账账相符。如有盘盈盘亏,要提出书面材料,查明原因,并及时上报财务部门,追究相关责任。

5、产品入库,仓管员应认真核对,及时开具入库单,注明入库产品日期、名称、规格及数量,入库人员及仓管人员审核无误后签名。

6、客户发货或公司领用样品时,仓管员应及时开据出库单,注明发往地、客户姓名、所发货的产品名称、数量,提货员及仓管员审核无误后签名。

7、收到退货后应及时做退货入库登记,登记内容应包括:客户地址、客户名称、退回的产品名称及数量等,退货员与仓管员审核无误后签名;同时应与原入库新品分开保管,对于箱子、包装物造成的毁损要及时上报办公室,确定具体数量后,进行再加工;

8、仓库人员收到发货通知,应及时发货,如因缺货或其它原因不能发货,应立即告知办公室相关人员。

9、若货运部通知客户不提货或要原货返回时,应立即上报办公室销售负责人,由办公室人员与业务员联系做相应处理;

10、每月25日协助财务人员对库存物资进行盘点,并及时将盘点结果上报办公室销售主管,销售主管可定期对库存数量进行抽查。

11、一般情况下,每天的发货时间为8:00——18:00,业务人员在规定时间内上报发货信息,确保发货员及时发货;

12、入库单、出库单和发货、退货运费票要保存完整,待到每月与办公室对账时及时上缴给会计人员;

13、应利用空闲时间对发往各个地方的货运部进行了解,积累经验,优胜劣汰,以便使货物能够迅速到达客户手中。

配货通知 篇15

1、负责产品的接收、码放、保管、拣货、包装、出货等一系列出入库操作和在库保管工作;保证所有产品帐、卡、物相符。

2、负责所辖区域严格按照部门标准进行管理。要求各类产品摆放整齐,数目清晰,便于发放。

3、负责所辖区域的5S管理,做到库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化等。

4、负责仓库的日常安全管理工作,对各类产品的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。

5、负责仓库的`设施设备日常保养、点检记录等工作。

6、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。

配货通知 篇16

协助汇总并整理每周的存货/任何送至店铺的视觉陈列或广告材料物品;

负责所有存货的包装/拆包,以及定期送至店铺的存货和补货的分类工作;

后台以及库存系统维护支持工作,例如做好每日进出仓库的库存记录,商品的检查,库存系统的.控制,以保证商品存储在干净整洁的条件;

具有良好的团队合作精神,通过高效地把存货从仓库转移至店面的活动,协助店铺同事一起完成销售指标;

支持店铺日常库存整合工作,及日常货品调店铺工作;

处理任何存货或营运相关材料在店铺层至仓库间的物流安排工作;

日常的后台库存整理工作;

协助任何营运特别/专门活动

配货通知 篇17

我学的是物流管理专业,但是对于所要面对的工作还不是那么的清晰!必定要一下子从书本上的知识转到实际工作,还是那么的没谱!记得第一次来上班的时候是三月八号,对于所面对的一切都是那么的陌生!我们的物流公司会是一个什么样的公司呢?我会被安排在什么样的部门呢?等等,等等。

来到公司,我被安排在调度室。这是一个安排和调度公司车辆装卸货物的地方,被安排在这里我还是很高兴的。一方面因为我电脑还可以,而且工作基本上都是在电脑上进行的。另一方面是我学的专业就是物流管理,对于安排的工作,只要稍加指导,我就能理解和完成安排的工作。公司所用的软件是自己和软件公司开发的,功能很完善,是由gps,gis和edi三个系统组成的。对于我这个实习生来说主要就使用gps和gis系统。

刚来那几天,我什么都不会,感觉什么都帮不上忙。只得自己慢慢熟悉下工作的环境和需要使用的软件。好在有同事的耐心指导和帮助,在接下来的时间里我渐渐清晰了我们公司的具体业务和我们所需要做的工作。具体下来,我们调度室的工作就是将客户需要运送的货物信息录入电脑,然后安排公司的车辆去指定地点上货,运输,卸货。期间要对车辆在途过程进行全程跟踪和记录,包括车辆运输所需的准运证号,施封锁号,票等重要信息和驾驶员姓名,联系号码等信息。与此同时还要利用车辆监控系统,对有gps的车辆进行时时的跟踪,对出现的情况进行记录和上报处理。对没有gps的车辆也要进行电话问询跟踪。

刚开始做具体的工作时,总是会出现这样或那样的`问题。不过我从没担心过,因为身边的同事总能给我及时的帮助和耐心的讲解。经过一段时间的实习,我已经能够独立地处理一些日常工作了,例如录入单据,监控车辆等!在帮助同事检查gps终端设备的时候,我也了解了很多关于gps终端机的问题。和同事一起配合安全学习工作!

总的来说,我来到物流只有短短的1个月时间!大部分时间里,我仍处于摸索和学习之中,能帮同事做的事很有限。在这个月里主要做的就是,对运输车辆做跟踪,和同事一起配合安全学习,包括建立车辆安全管理制度,建立车辆技术档案,建立车辆维修保养档案,做安全生产学习记录等工作!相信在接下来的时间里,我会学到的业务知识,为同事分担的工作,为公司的发展做出贡献。

配货通知 篇18

职责:

1、收货管理:根据到货清单对货品进行清点、签收、系统入库的工作;

2、发货管理:根据出库单进行配货、验货打包、包裹称重,快递交接等出库工作

3、库存管理:根据公司流程,对仓库货品进行日盘、周盘、月盘;

4、异常处理:对发货、盘点等工作过程中出现的问题,及时反馈给上级,并提供解决方案、

任职要求:

1、高中及以上学历,有制造行业相关工作经验,电子、印刷行业相关经验优先考虑;

2、具备产品基本知识;基本库位管理知识;有货品堆放、仓储5S管理等知识;

3、掌握仓储货品收、发、存管理技能;

4、熟练操作电脑、仓库办公软件(如ERP/金蝶/wms)等技能。

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