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工作心得范文

发表时间:2023-05-05

工作心得范文1000字模板。

当我们对有些事物产生了不一样的体会,好好的将其总结成一篇心得体会。心得体会是带有个人色彩的想法,有没有值得借鉴的相当优秀的心得体会范文呢?76范文网小编花时间专门编辑了工作心得范文 ,可能你会喜欢,欢迎分享!

工作心得范文 【篇1】

人生何处不行销,我觉得任何工作都与销售有关,就连美国竞选总统,总统们都要四处演讲,销售自己。优秀的导购要学会每天总结日常工作心得。

一、用心锻炼自己的销售基本功。

不但要拥有良好销售及服务的心理素质,更是一位优秀的销售心理学家,在日常工作中我学会了通过顾客每一个细小动作,每个细微的面部表情,分析出顾客的心理变化及需求。

二、在工作中培养自己的心理素质。

在工作中每天都与行行色色的人打交道,他们来自不同的行业、不同的层次,他们有不同的需求、不同的心态,如果我们想把每一位顾客服务好,无论买不买东西,都能让顾客满意而归,那就需要当我们面对失败、面对别人说“no”时表现一流的心理素质。所以我要感谢工作,让我在工作中学会了察颜观色、眼观六路、耳听八方的本领,让我的心理素质在工作中得到了良好的锻炼。

三、口才方面有了大幅提升。

要做一个优秀的导购就必须要要拥有一流的口才,通过语言才能表达出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要与不同的顾客沟通、交流、介绍产品、久而久之,口才及沟通技巧都有了大幅的提升。

四、在工作中努力拓展自己知识面。

我认为做导购就好像在读MBA课程,它让我学到了许多无法在大学校园里学到的知识与技能。现在的顾客越来越理智,越来越精明,所以我们要更好的销售产品,更好的说服客户,必须学习更多,更专业的产品知识,所以久而久之,就成了某个领域的专家,之前我连母婴用品方面一些基本的问题都回答不出来,更不要说成为什么专家了。我认为问题出现在两个方面:一方面公司培训不到位;另一方面自我学习成长的意识太差。我想如果这样继续干下去,十年以后我依然还是一名平凡的小人物,成功永远与我无缘。

作为一名导购除了学习专业的商品知识外,还要学习一系列与商品相关的外围知识,这样才能让我表现得更自信,更有专家水准,成交率更高。于是,我利用业余时间,大量参与公司其它部门的工作,向同事学习。就这样一个不经意的行为让我的业务越做越顺,让我成为公司销售业绩最好的导购之一。做得比别人多一点,学得比别人多一点,于是经验就会比别人多一点,这样我的成长速度也就会比别人快一点,收入就会比别人多一点。学习是为自己、为财富、为成功、为快乐、所以作为一名优秀的导购不但是某些产品的专家,他的知识也应是全方位的。

工作心得范文 【篇2】

教育兴,则国兴。教育兴是每个炎黄子孙共同的期盼,是每个中国人的梦想。唯有抓住了教育的根本,我们共同的教育梦才能实现。十八大报告把立德树人作为教育的根本任务,抓住了问题的实质和核心。立德树人首次确定为教育的根本任务,是对十七大坚持育人为本,德育为先教育理念的深化,指明了今后教育改革发展的方向。

我国著名的教育家陶行知说过:校长是一个学校的灵魂。作为校长我深知,只有把立德树人贯穿学校发展全过程中,校长才能成为学校之魂。我常在想:教育的本质究竟是为了什么?如何坚守教育的良知,成为好教师,培养好学生,成就好学校呢?探求究竟,其实教育很简单。很多时候人为的闹复杂了。教育教育,教育者首先受教育,促进每个个体向上向善向光明。教育必须以人为本,依教奉行。把孩子当做活生生的人来看待,让校园充满民主、平等,让老师学生在校园里自由地成长,教育就不会有多少问题。什么样的学生是好学生?每一个生命的都是美好的,是独一无二的珍宝。什么样的家长是好家长?尊重孩子,和孩子一起共同成长的家长是好家长。什么样的老师是好老师?孩子的世界时是直观的,感性的,我想喜欢上他的课,这样的老师就是好老师。课堂是孩子成长的主阵地,也是成就老师职业幸福的栖息地。好的课堂能激活孩子们智慧的火花,发掘潜力,下课铃声响起但老师和孩子们都还依依不舍,期待着下节课早些来临。一个老师不仅应该热爱,更要学会热爱,更要有爱的艺术。什么样的学校是好学校?让每一个人都感到自己重要,老师帮助学生,学生成就老师,学生、家长和老师是成长共同体的学校,就是一所好学校。教育本身就是相互启迪,共同成长的过程。教育就是一种熏染,一种陶冶。

从我20xx年担任校长,我就给自己确定了目标,做个快乐的孩子王,尊重、引领、提醒、包容、信任这十字是我工作的法宝,情感是催化剂,是心与心连接的纽带,我欣喜地收获着教师、学生和家长和我一起与学校共成长。

一个校长的成长过程,外在的影响,如主管部门组织的培训及要求是必须的,更多的是需要自我完善。我喜欢反思,喜欢在反思中提高学校管理能力和水平。我离优秀仍有不少差距,今后,我会继续学习,实践,修炼魅力,做一个好校长。

20xx年9月3日,我从xx小学调到xx小学担任校长。这对我是一个考验,也是上级党组织对我的信任。现在的珍珠园小学发展进入了瓶颈,文化育人是学校发展的方向,校园文化建设如何走出新路,做出品位,作为校长,我深知:一个校长惟有把全部的精力和智慧奉献给学校的发展,才能获得自身的成长。学校一切工作的出发点和落脚点是促进人的健康成长,学校要成为师生共同幸福成长的精神家园,让师生的生命都能在阳光与微笑的教育生态环境中健康成长,和谐发展,做阳光主人,成就师生平凡生命中的快乐与成功。为了珍珠园小学的发展,我必须如在采秣小学那样扎扎实实得做点实事。首先,我以身示范;老师们要做的,我带头做好。每天坚持在校门口迎接、送别师生。有时间我和老师们积极交流,探讨学校发展中的深层次问题,虚心接受大家对我工作的意见和建议。走进教室、教研组、年级组,走近教师、学生、家长,继续以尊重、引领、提醒、包容、信任为工作方针,践行着阳光校园幸福人生的办学理念。阳光校园幸福人生,这是在对生命价值、教育本质、阳光特质和现实意义的综合解读基础上,在反复实践探索中,提炼总结出来的集体办学智慧的结晶。怎样才能将它全面、正确、有效地在学校具体的工作中实施呢?首先我既要认真贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神,又要取得社会各方面对教育的大力支持,更重要的是应该得到广大教师、学生家长和社会各界知名人士的理解和支持。同时我还学习身边优秀校长的先进事迹,她们给了我工作的动力,我时刻提醒自己要以她们为榜样,在处理烦琐事务的同时静下心来搞教学研究,力争做学习型、研究型校长。校长要成为办学思想的践行者,我坚信:方向正确了,价值取向就会被认同,步伐就会一致,方法就会层出不穷,学校就会稳步提升。

个体的成长需要在群体的推进。工作着学习着生活着快乐着是我所倡导的,要让教师拥有一份幸福生活,让幸福充溢每位教师的心田。如果我们不关注那些关注孩子的人,谁又会来关注孩子们呢?没有教师心灵的舒展,何以会有孩子们心灵的舒展?教师自己都感受不到幸福,又如何去想法让孩子感受幸福?要让孩子幸福,教师首先要幸福。没有教师方面幸福地教,也就无法真正有学生幸福的学。教师不只是在为学生服务,教育活动本身也是教师的主要生活方式,如果教师在教育中不能感受到幸福,则其的人生也很难是幸福的。作为校长,时刻要成为幸福的使者。经常引导老师学会知足,学会感恩,淡看人生的起伏与哀乐,挫折与喜悦,从而幸福快乐地生活着,保持一颗良好的心态。引领提醒老师有缘才能相聚,用心才会珍惜,同事之间增大宽容度,都能为对方着想,都能进行换位思考,共同学习弘扬中华民族优秀的传统文化,从而达到身心和谐、家庭和谐、社会和谐。

人生的一切问题都可以还原为幸福。如果学校不能为孩子成长创设一种幸福的教育生活,未来公民的情感发育和道德就会出现问题。要搭建浓郁的文化环境,让孩子浸泡在温馨、幸福的育人氛围里。孩童幼小时所得的印象,哪怕极微极小,小到几乎觉察不出,都有极重大极长久的影响。要让孩子成为校园生活的主人,提高感受幸福和创造幸福的能力,把幸福的种子播满校园。让学生参与班级和校园管理,营造宽松、民主氛围,体验主人翁的自豪感。体验感悟成长,用独有的体验教育丰厚学生人生底蕴。只有让孩子在体验中发展,才会逐步完善自己的德性。建立校本节日,打造校园生活主题,串起律动的校园生活。在家长团队建设中,搭建了家长学校和家长学堂,家长和孩子共同学习,快乐成长,把注意力集中到孩子的品格培养、行为习惯、和身心健康等方面。实现了了家庭教育、学校教育彼此支撑互相给力的格局。

作为一校之长,我深感肩上责任的重大,要理顺纵横方面的工作,协调学校内部人员的关系,妥善处理好各种新旧矛盾,正确评价教学领域里的功过,牢固把握教育发展的方向,没有多方面的知识才能是行不通的,我只有不断地学习和进取,不断地自我完善。继续进行思想更新,方能适应社会发展的需要,方能把学校办好,办出特色。《大学》中有一句很重要的话:物有本末,事有终始,知所先后,则近道矣。何谓道?首孝悌,次谨信,泛爱众,而亲仁,有余力,则学文。这是每个人要用一生的时间去走的道。在这条人生大道上,让我们一起携手实现立德树人,办人民满意的教育梦吧!

工作心得范文 【篇3】

这个暑假,我很高兴能为自己家乡的建设事业贡献了一点绵薄之力,那里的王技术员成为了我生产实习的启蒙老师。我也很荣幸有这样一个经验丰富而又慈祥的师傅来带我,这样我能够充分的将所学的理论与实践结合起来。如我们常用的管道,有些管道只在书上提到,而现实生活中是很难见到的。管道的施工技术,这些完全要在实践的环境中才能深刻的学习和体会到。又如煤气管道的煤气管道的严密性试验的具体操作,只有亲身体会才能深刻的了解其技术。这次实习还有很多的真实意义

1、只有实习才能感受一个真实工作的需要,才能确定你是喜欢做研究还是喜欢去单位工作,选择考研还是工作就有实际的经验依据;

2、只有实习才能辨别你对于一个工作是虚拟的幻想还是真实的喜欢,便于帮助进行职业方向的选择,也可以在几个实习体验之后选择相对比较喜欢的职业岗位;

3、只有实习才能模拟体会在真实的职业岗位上其他人对于你做人做事的要求,才能培养基础的人情世故,才能得到一些非常有价值的行为矫正;

4、只有实习才能知道知识的用处与知识的缺乏,才能在学校选课、课程听讲与理解方面有了新的角度,学习的觉悟性会有相当的提高;

5、只有实习才能发展初具规模的校园以外的人际关系,这些人际关系对于帮助你懂得社会知识、接触社会机会包括职业机会提供的帮助非同小可;

6、只有实习才能让你对于老师、同学提供的知识与其他书面的知识有了辨别与辩证的能力,才有了质疑的底气,也可能有了形成自己主见的依据,甚至直接帮助你比其他不实习的同学更快成熟。

总的来说,这次实习对我的人生来说意义非凡。我相信这次实习肯定会成为人生的宝贵回忆之一。

工作心得范文 【篇4】

“光阴似箭,日月如悛”,转眼间,时间悄悄地从手中溜走。在这一个多月实习当中,我领悟到了很多东西;同时对我感触也很深;给我以后学习打下了良好基础。

在实习中,我掌握到了汽车发动机、底盘、车身和电器设备使用、维护、调整、安装等相关技术标准方法;还了解了汽车检测、维修制度;熟悉了汽车各个零件;并掌握到了检测工具使用;汽车各个系统常故障诊断及排除一些简单技能。

实习对我们每个人都是非常重要,通过实践和我们学理论结合,就变得容易懂了,就能把这一门专业学好,总之,实习虽然枯燥而我却多学了一些技术。

在实习中,师傅告诉我们要想学好这一门专业,必须具有较强实际操作技能,因此要求我们要勤于动手,熟练操作,切实掌握实际操作技能。同时还要求勤于思考,善于将学到内容与实际结合,与生产结合,与生活联系,并不断归纳、总结,逐步培养举一反三能力。这样才能成为一位合格技术能力人才,才能把这一门专业学好。 这次实习,我学到了很多知识,我就不一一例举了。不过我知道干我们这行需要真技术,并且还要不怕苦、不怕脏,才能成为真正技术人才,才能真正干好这行。

看见师傅一个个身着油装,双手油黑,一天从早干到晚,如此辛苦,自己夫有点缩。不过我们选上了这门专业,我们就要干好。孔子曰:“三百六十行,行行出状元”。无论干什么工作统计表不是轻松而简单,不吃苦怎么能行啊!在学习中我明白只有虚心向有经验师傅请教,并且自己多动手、动脑才能精益求精干好这门工作。

工作心得范文 【篇5】

(一)、鉴于酒店与总公司HR工作重点不同,酒店HR侧重于日常人事业务处理,而总公司侧重于技术支持和整体规划,所以在权限上有如下区分:

1、酒店人事部对酒店具体HR业务全权负责,总公司不进行干预;

2、酒店人事部对于酒店架构、薪酬、绩效等提出方案需要呈报总公司人事部征求意见,但侧重理论指导,并尊重酒店实际;

3、总部人事部举行全公司范围内人事建设,酒店人事部必须派专人参加相关的培训及操作训练,并在回酒店后专线与总公司及时沟通在酒店的开展情况;

(二)、总体来讲,总公司人力资源部是一个全局规划部门,类似大脑,而下级公司类似手脚,大家各有侧重,下级服从总部规划,总部信任下级的执行.

(三)结合我个人在总公司专员及下属公司人事负责人的角色转换,这样的管理模式从根本上说优点大于缺点,并且优点是先天的,缺点是后天,具体是

一、优点:

1、总公司能适时地推进整个人事体系的改革与创新,能不断促进下属企业前进,防止管理体制的僵化;

2、总公司能充分考虑到下属公司在专业理论上的不足,而给予大力支持,这也能为下属人事部门工作坚定了信心;

3、总公司不干涉下属公司具体业务,并尊重酒店实际,这非常符合双方的工作职责,也有利于企业自身的发展;

二、缺点:

1、总公司与下属公司之间,始终处于理论与实际的博弈,很多时候总公司可能对下属公司了解不清楚,而判断错误;

2、总公司与下属公司的行业性质不同,很难用一个统一的标准来整合整个公司体系,所以在理论指导上不能一味地提供一根准绳

综合来讲,在大的区分上,总部与下属应该无什么大的问题,如此区分相对较为清晰,但在具体实施中存在的一些漏洞,需要大家在实际工作中进行弥补,是为后天可纠正错误。目前认同该模式!

(四)处理总公司与分公司之间的关系

一、关于层次问题,一定要严格遵循。作为酒店人力资源部来说,直接领导为酒店老总,任何总公司人事部发出的意见,我会第一时间请示总经理,再采取下一步行动。如果我上报总公司,首先要征的总经理同意,绝对不会越级或擅自行动;

二、总公司人事部发出的各种建议,我会在第一时间把内容吃透,并跟总公司人事部再行确认后,汇报给酒店老总,并能在汇报过程中打消老总的疑惑或顾虑,更多的是将总部工作的益处清晰地表达给酒店老总,寻求老总对整个工作的支持,在这一点上,我的位置是总公司在酒店的专业说客。

三、总公司发出的建议,如果在酒店实施中出现意见相左,我一定会将事情查清,将起草实施报告,经酒店老总审核后上报总公司,需求总公司的理解或邀请总公司实地考察。

(五)目前酒店行业相对其他行业来说,应该是最早借鉴外国模式的行业之一,二十年来,中国酒店内部管理架构/机制都没有改变.所以谈起酒店人力资源管理特点来说,主要体会如下:

1、区别与高端行业,员工层次相对较低,对于高端人力资源管理技术要求不高,比如职业指导等;

2、酒店内部架构及工作流程相对完善,对于人力资源规划的要求不高

3、酒店服务性特点突出,对于培训要求很高,所以酒店人力资源部一个重头大戏就是培训质检

4、酒店经理人队伍相对成熟,所以酒店内部人际关系复杂非一般企业可比,故人力资源部在其中的关系处理也显的非常重要;总之,酒店人力资源侧重于业务面的工作,比如招聘、培训等,目前很多酒店人事行政合问一体,所以酒店人力资源其实更接近于人事,而非人力资源!

(六)个人总结

我想心态是很第一位的1、我始终觉得,乱世出英雄,压力迎面而来的时候,背后也蕴涵着巨大机遇,所以你一定要毫不客气的照单全收2、工作里的每一次困难,对于你个人来说,都是一次提升的机会,所以你一定要迎头赶上,至少下次不会手忙脚乱;3、你一定要热爱你自己的事业,对你个部门工作要永远严格要求,人力资源部可大可小,如果你有心做大,这个部门就会成为企业里一个心脏部门,如果你不进去,这个部门就会成为一个只会招聘收简历,管宿舍饭堂的鸡肋部门.

工作心得范文 【篇6】

在医患关系如此尖锐的今天,不论是不是正在坐在诊室里的患者,还是“健康”的你,我想你们都想知道今天的医生内心到底有什么真实的想法。而作为一个在临床工作近20年的我希望批露的这些,也许还不为人知的“看病开药”的幕后真相,您看后也许就能抱着体谅与宽容的心态来和我们当医生的打交道了。

1.医院最有名的人(比如科室主任等)往往不见得是医术最精湛的,因为他们大部分时间和精力都忙于行政事务了。我们知道专业水准是要靠疗效来证明的,对此,患者最有发言权。而关于主任等等的职位是医院或是卫生局等上级部门任命的,他们也许更擅长于医院的管理方面工作。

2.在很多方面,患者对医生的要求之高是非常不切实际情况的,他们认为现在的医生是不能犯任何错误的。可我真不知道在这个世上有谁能够“一丁点错误都不会犯”?其实,医学是一门经验科学,作为医生,谁也不能保证百分之百的疗效,但我想作为医生,他绝对可以保证自己会尽百分之百的努力来为患者服务。

3.有些患者在看医生时会不停的打断医生的话,说想试试某某网站上的治疗方法。因为,由于资讯的发达与生活水平的提高,有的病程很长的患者,他们往往会通过上网自以为了解了很多疾病的知识,在做一次治疗后,发现效果不好就放弃继续治疗了。其实,既然这样,有了网站,你干吗还要跑到医院里来找医生呢?您不信任医生的最终结果就是延误自身的病情,受害的也许仍是你自己。

4.在县城我们会经常接到其他医院转诊的病人,特别是一些乡镇卫生院或是诊所治不好的病人。我就发现不知出于什么原因,有些医生就不太负责,匆忙诊断用药。事实上疾病的复杂程度远远超过医生的认知。我只能在目前的基础上看看我能做什么。另外,大医院的平均水平相对较高,但不代表每个医生的水平都很高,要知道医生不是神,当然更不是魔鬼。

5,那些所谓最新最贵的药物,可能不是最好或最安全的。事实上,刚上市的新药没有经过长时间的临床检验,肯定不是最安全的。要知道新药的临床试验都是由医药公司资助的科研行动,是有经济因素参与的。最新、最贵的药未必是最好的,所谓的“好药”是由疗效来决定的,而价格则是人为来标定的。

6.尽管有事实表明:接受制药厂商的馈赠会影响医生的临床诊断水平,甚至有把医生送进监狱机会,但仍有94%的医生会接受这些礼物。有些医生每到月底就会数自己用了多少药、器械,然后跟药商、厂商要钱,这已经是公开的秘密。这样的行为必然会牺牲患者的利益,比如某药用1克就可以,为得到更多好处却用到4克的剂量。产生这样的医疗腐败,必然跟我们医生的价值没有得到体现有关,比如:一个器械比一台手术费还要贵,医生的技术根本就不值钱。

7.医生当然也会受到市场制约。如个别医院或者有些地方医院就存在建立了一个新的CT扫描系统,医生就会想方设法让病人使用它,尽管有时并非有必要。对于不必要的检查,无益患者的健康,而且会大大增加患者经济负担,对此,我们当医生自然是心知肚明的。

8.建议患者别让医生把自己的手术安排在星期五进行。因为手术后第一天通常是问题的多发期,如果术后第二天碰巧是星期六,术后护理就很难得到有保障,因为周末很多医生都轮休去了,而门诊医生周末也不用上班了,且急诊室又总是人满为患。但我国需要手术的患者太多了,医生把手术日子排在这一天也是一种无奈之举。

9,每看一个病人都要像絮絮叨叨的老妈子一样对患者重复着同样的话,会让一部分医生觉得很烦。而医生苦口婆心磨破了嘴皮的建议,患者却总当耳边风,你说当医生的对你还会能有耐心吗?对于不听劝告的患者,我不会生气,因为我觉得我给出了建议,已经尽到了责任,既然你不愿意执行,谁也没有办法。

10,而我最讨厌的是病人在看病时不停地接听手机,虽然很多患者接到电话一般说一两句就挂了,还会说声“对不起”、“不好意思”;而最让我们反感的是有家属在旁边大声聊天或不断推门进来张望,这样明显会影响到我们当医生的工作;如果碰到一个滔滔不绝、天马行空在诉说“病情”的患者,我的办法就是礼貌地、不经意地打断他,转移话题,引导到自己想要的信息上来;最令我恼火的是,病人为了那些自己在家中就可以处理的鸡毛蒜皮的小事就来医院看急诊。因为急诊是医院最忙的地方,医生通常要抢救危重病人,如果不要紧的病来急诊,会占用重病人的资源,而且我们基层医院急诊科的医生往往是非常不够的。

11.医生最希望的是一进病房或者前来复诊病人的时候,看到患者在笑,而不管他是男女老少。病人来的时候都是愁眉苦脸,他笑了,说明痛苦减轻了,我们的劳动价值就得到了体现。但是当一个年轻患者出现,我们往往会更热情一点。医生也是人,所以你越年轻、越有魅力,你就越有可能从医生那里得到更多的时间。

12,对于同行或是同事出现医疗纠纷时,如果站在病人的角度,出错的医生应该被处罚。但一个很可怕的现象是站在医生角度,虽然心里觉得病人很冤,但我们当医生的往往不会站出来当“恶人”,毕竟医生是个高风险的职业。目前,有统计的数据显示:96%的医生认同发现同事出现医疗过失或事故应该汇报,而实际情况是46%的医生对此睁一只眼闭一只眼。

13.医生往往只会关注自己是否会感到不便,大多数医生压根不在乎病人是否得在外面排队等候多久了,或者还有多少病人在候诊。因为作为医生只能关注眼前的这位患者,自己能给予他什么服务,怎样为他解决病痛,不会因为外面排队的人多就对该病人草草了事的。

14.有调查显示大多数医生已经有5年以上都没去看自己的医生了,医生自己的病被误诊和耽误的不在少数,这在我们国家是非常普遍的现象,这一现象也应该引起我的同行们的重视了。此前,我自己就是因为发现头晕三天没有任何缓解的余地,才在自己的医院做了个全身体检,最后发现自己得的是简简单单的高血压病,您说作为医生,这可悲不?

15.虽然医生不会在病人面前哭泣,但回到家有时也会为病人的病情而伤心流泪。医生当着病人的面往往显得异常冷静,甚至有的时候显得是那么的冷酷无情,但在背后我们当医生的也会觉得万分的难受。如果不该死的病人去世了,我也会难过好几天。所以,我经常把自己放在病人的位置,想想他们希望医生怎么做,然后就怎么做。

工作心得范文 【篇7】

1、养成良好的思惟习惯

有一个最典型的职场故事,讲两个人往市场买菜的故事。a能把可能发生的事情或其他的菜都记下往返复给老板,b却要老板喊一样,看一样。这就是两个人思惟习惯,思惟模式的不一样。b不是不想做好,而是他想不到这一层。平时已习惯了这样的做事风格,一下子让他做某件事情的时候,他总是会丢三拉四,不能做全。

所以我常常给小小曹说,平时工作的时候,就要尽心尽力,做好自己应当做的事情,不需要常常被人盯着。假如平时你就习惯了,大小事务都能做的细致具体,到某一天,机会来临的时候,你才能发挥平时你所积累下来的好习惯。做事的习惯直接影响了你的思惟习惯,所以从小事做起。

2、打好基础

坚实的基础非常重要,当有一天你到了一个不上不下的位置,假如基础不扎实,你会非常为难。

想从事人事的,当你在做前台的时候,就要留意。每一个来口试的人登记表格,或是通知到岗时间这样的小事;

想从事销售管理的,首先要做好自己销售,这个尤其重要,其次,是专心。真实的专心往做这样一件事情,相信就一定能做好。

3、谦虚,虚心,多审阅自己

有的时候,在想公司的xx部分如何如何做的不好,转念想过来,我是不是应当先把自己目前的工作做好呢?

大部份的人,可能更多的时间,花在了抱怨他人不好,而没有审阅自己是不是已做的最好了。

4、有容人之度,能发现其他人的优点

假如有一天,从你眼里看到的,都是他人的优点,这个时候,你的度量,管理能力都会有很大的提升;

特别在团队管理进程中,假如你能清楚的知道团队每一个成员的上风,从而做出调理互补,团队将发挥最大的气力。

多吸纳优秀的人才在身边。

5、不看重眼前小利

太看重某些利益,或太重视于一些小钱的,可能终究不会收获太多;

假如你能为了将来的收获,而暂时放弃目前的利益,回报,将是目前你放弃的很多倍。

6、敢想,勇于承当

永久都不要被自己的思想束缚住了自己,不要畏惧承当责任。你非常优秀,并且一个勇于承当的人,将能收获更多的信任。

7、做出行动

要做行动的伟人,不要做思想的伟人。我们公司的招聘经理就特别好,时间安排,行动到位,捉住工作当中的每个空隙做好应做的事情。

总结为十二个字:思为本,列为纲,克为重,行为先。