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医院管理人员实习周记|医院管理人员实习周记(合集十八篇)

发表时间:2024-03-11

医院管理人员实习周记(合集十八篇)。

❂ 医院管理人员实习周记

医院管理人员年终工作总结



随着全球疫情的爆发,医院管理人员面临了前所未有的挑战和压力。他们既要确保医院的正常运行,又要应对疫情带来的各种问题。在经历了一年的艰辛努力之后,医院管理人员的年终工作总结成为了必不可少的一部分。本文将详细具体且生动地总结医院管理人员的工作,以展示他们在这一特殊时期所做出的努力和成果。



首先,医院管理人员在疫情期间做出了巨大的努力,以确保医院的正常运营。他们制定了应急预案,包括隔离区域的建设、医疗设备的采购和分配、人员调配等。通过高效的组织和协调,他们成功地将医院的各项工作安排妥当,保证了医患之间的正常沟通和协作。同时,他们还制定了诊疗流程,确保每一位患者都能够及时得到诊断和治疗。这些举措不仅提高了工作效率,也保障了医院的正常运作。



其次,医院管理人员在疫情期间积极推进信息技术的应用,以提高医院的管理水平和服务质量。他们加强了医院的网络建设,实现了医疗信息的互通共享。通过建立电子病历系统和远程医疗平台,患者可以在家中进行咨询和诊断,减少了人员流动造成的感染风险。同时,医院管理人员还推动了人脸识别技术在门禁系统中的应用,提高了门诊和住院的便捷性和安全性。这些举措不仅增加了医院的效益,也提升了患者的满意度和就医体验。



此外,医院管理人员在疫情期间注重员工的培训和关怀。他们组织了防疫知识的培训和演练,提高了员工的应急处理能力和防护意识。在疫情高峰期,他们采取了分时段上下班和轮岗制度,为员工提供了更加灵活的工作安排,缓解了工作压力。他们还组织了员工心理辅导活动,关注员工的身心健康,增强了员工的团结和士气。这些举措不仅提高了员工的工作效率,也保护了员工的身心健康。



最后,医院管理人员在疫情期间积极参与社区服务,展现了医院的社会责任。他们通过组织义诊活动、捐赠医疗物资等方式,为社区居民提供了及时可靠的医疗支持。他们还与当地政府和社区组织合作,共同制定和实施疫情防控措施,为社区居民创造了安全和健康的生活环境。这些举措不仅提高了医院的社会声誉,也增加了医院的社会影响力。



总之,在这一特殊年份,医院管理人员以他们的智慧和勇气,为医院的发展作出了巨大的贡献。他们通过科学的管理和创新的举措,使医院在疫情期间运转良好,并为患者提供了高质量的医疗服务。他们还注重员工的培养和关怀,增强了员工的凝聚力和幸福感。值得称赞的是,他们还积极参与社区服务,展现了医院的社会责任。医院管理人员的辛勤付出和杰出表现为医院的发展树立了典范,也为后续的工作提供了宝贵的经验。希望在未来的日子里,医院管理人员能够继续发扬光大,为医院的繁荣做出更大的贡献。

❂ 医院管理人员实习周记

商场开业经过了国庆、元旦、春节、五一等一个个市场旺季,销售也一次次掀起了高潮,截止到现在我柜已完成销售181万,占全年指标的70%。在经历了旺季的销售后,我从一个箱包销售的门外汉,逐渐地进入角色,开始了解,并能积累一定的知识和经验。要销售中我深刻地感觉到销售好不好,就看商品好不好,因为商品货源的充足和合理的商品结构是做好销售的关键之处,于是工作中,我把缺货作为我长期的工作,除了要求员工将商品销售信息及时地反馈,更要注重缺货的反馈,新旧商品更替是否及时的反馈。在这次“五一”销售过程中,部分品牌因未能及时组织适销对路的商品而错失了一个销售旺季,我感到很难过,虽然我与供应商加强了联系,并在五大反馈中也对部分供应商进行了反馈,但仍然浪费了良机,我深刻地感觉到时间就是金钱,我要和时间赛跑,我要总结出失利的原因,在每个旺季到来前要做好充分的准备。在我的电脑里,已将前段时间每月的销售做成了曲线图表,从上面能很直观的看出销售情况,再结合当月的经营分析,总结每个销售季节的特点,为以后的工作打好基础,在下面的工作中,我还要经常分析和比较其它门店的销售情况,借鉴和学习他们的经验,让我柜的销售更上一层楼。

在销售过程中,有两个重要的因素制约着商品的销售,那就是质量和价格。

所谓的质量它不仅包括商品质量,它还包括服务质量。在商品质量方面,我要求从基本做起,为了分清责任,杜绝发生推委、扯皮现象,我要求员工从收货、验货到验收台账和单据的填写必须一人完成,责任到人,一担到底的原则。对每件商品必须逐个验收,不合格商品不允许出现在柜台货架上,更不允许随便地折价售出。在每个专题日,特别是质量日和价格日我采取了相互检查,相互督促的方法,来提高她们自查自纠的能力,强化基础知识。在服务质量方面,我要求员工加强商品知识的掌握和服务技巧的提高,在服务中牢记“100-1=0”的道理,因为每一个顾客他的背后都蕴藏着近百个的潜在消费者,如果让一个消费者失望,就会让很多消费者对我们失去信心,所以对每一次的接待我们都必须真诚、热心地对待,对于卖出的商品更要负责,只要是质量问题,我们会毫不犹豫为顾客进行退换,如不是质量问题,只要是符合条件也可自由退换,我们要求员工熟透各项满意工程条款,要求对待顾客的接待和购买时一样热情;如有顾客对自己皮包在维修上有困难,或需要对皮包进行保养时,我们也会尽量满足顾客的要求,因为售后服务是打造商场信誉的重要环节,现在经过了我们的努力,顾客已经了解,从他们脸上微笑,我更觉得加强商品的售前售后服务的质量管理是任重而道远的。

在商品价格方面,价格是一个非常敏感的话题,我们除了要求每周一次的采价外,我也经常参于采价,有时还要求员工假扮顾客去购买比价商场的商品,一来可以了解他们让利的尺度,二来还可以看到他们处理退换方面的原则和效率;我觉得这是很重要的,在今后的工作中,我要抓好价格形象,确保不失市场份额,并要求员工做个市场的“有心人”。

另外,制约着商品销售的还有一个重要的因素,那就是人的因素。因为不管我有怎样的要求,多在的抱负,没有他们的配合,也只能成为一纸空文。我经常利用晨会时间不断地向员工灌输要以主人翁的思想认真对待每项工作,因为他们的举手投足首先代表着商场,其次才代表个人;我还通过加强现场地巡视,在现场纪律和服务方面树立正面形象和反面教材,因人置异耐心教育,本着严格、公开、公平的原则来执行商场地各项奖罚制度。

今天我的述职报告是结束了,在我的工作仍尚有诸多不足,带瓴中国足球队进入世界杯的总教练米卢曾说过“态度决定一切”。在下面的工作中,我相信只要不断地自我学习,经常展开批评与自我批评,将工作做实做细,就会不断提高自己,充实自己,为**事业的发展贡献自己的能力。

❂ 医院管理人员实习周记

尊敬的领导:

时光荏苒,20xx年已经过去了,回首过去的一年,自己虽没有轰轰烈烈的战果,但也算踏踏实实地经历了这一年考验和磨砺。在综合管理岗位上,我负责物资管理、固定资产、对内外服务等工作,一年来,我严格要求自己,认真学习,勤于思考,兢兢业业,尽职尽责,在领导和同事们的帮助支持下,使自己在思想上、工作上迈上了新的台阶。现将自己一年来的工作汇报如下:

我单位的工作性质比较特殊,常年都有员工在全国各地施工,施工过程中需要的材料也比较零散,给物资管理工作带来了客观上的不便。为此,我及时登记领取,平均每星期要去供应站两三次。领回后建立台帐,及时收发,做到账实相符,没有出现差错。一年来大约领料200多项,并及时发放到每个施工部门,及时满足了施工需求。

资产是我们赖以工作的工具和条件,资产管理是一项比较繁琐的工作。平时要及时逐项清理,建立和完善相应的资产台帐。在资产清查的时候,为了弄清资产的准确价值,需要加班加点,精心计算;为了查找一项资产的去向,又需要多方查询。比如笔记本电脑都是分配在工作人员手中,分布在全国各地,有时一台笔记本转手好几个人,清查起来特别不方便。为了彻底查清去向,要一连清理好几天,逐人落实,建立个人台帐,直到弄清为止,做到心中有数,本上有帐,手中有物,家底清楚,有利于生产经营工作的顺利进行。

我单位在外施工人员多,平均在外施工将近200人,每天都有借款,无论平时还是节假日,只要工作急需资金,我都及时到银行打款,有时一天要两三次,保证了施工的顺利进行。另外,做好在外施工队伍的后勤生活,特别是过年过节分东西,在外施工不能回来,家里只有老人,只能挨家挨户送,平时他们家人有病住院都要前去看望慰问,解决了施工队伍的后顾之忧。

另外,做好有偿解除劳动关系人员的一系列工作,履行好应尽的社会职责。我单位有36名有偿解除劳动关系人员,而且住的比较分散,有的还在外地。这几年,油田对有偿解除人员的生活比较照顾,政策变化比较多,有时为了通知一件事情,要反复的打电话到处找人,有的还耍态度不配合。为了把油田的政策落到实处,把好事做子,这时自己就耐心细致的做好政策解释和思想疏导工作,直到对方满意为止。在工作中,不管是份内还是份外,只要领导或同事们提出来,不计较干多干少,尽心尽力干好工作。生活中团结同志,乐于助人,勤于沟通,大家共同做好工作。

此致

敬礼!

述职人:xxx

20xx年x月x日

❂ 医院管理人员实习周记

为保障公司安全管理工作,对发生突发事件及时处理,经公司领导研究,结合我公司的实际情况,特拟订本方案。

一、值班人员的范围及形式:

1.值班人员范围为公司中层以上管理人员(女性除外);

2.中层以上管理人员采取每人一周、循环进行。

二、值班时间:

夜间值班时间为20:00至次日凌晨8:00

三、值班干部的主要职责

值班领导的主要职责是对全公司的安全及治安保卫等情况进行认真巡查,去发现其中存在的问题,如遇突发事件及时组织应对。值班干部在值班期间须保证在岗,并保持通讯畅通(手机十二小时开机)。

1.公司领导随时抽查值班干部值班情况,并在突发事件中领导组织各项应急工作。

2.中层值班干部对值班期间全公司的安全及治安保卫情况进行巡查,期间巡查不得少于一次(具体时间可自由安排),并对巡查结果及发现的问题做好记录(值班记录放于门卫室),如遇突发事件及时组织处理,必要时报告相关领导。

3.中层值班干部晚上接班后,首先检查前一天干部值班时是否发现问题、发现的问题是否已经解决落实,并对落实情况进行检查和记录。

4.行政部于每日9:00前检查上日值班记录情况,并首先就值班干部记录的问题于中午十二点之前向有关负责人汇报,有关负责人须对值班干部发现的问题填报处理意见,行政部根据处理意见对问题的处理进行监督落实。对上日无值班记录的,行政部须于中午十二点前通知相关领导。

四、监督检查

1.公司行政部于每月最后一天根据干部值班记录检查汇总值班情况,并对值班情况进行通报。

2.值班干部因出差或有事请假后,可自行与其他干部换班,换班情况需报行政部备案,换班无备案者,扣本人1分。

3.值班干部值班迟到、早退、中途缺岗者,或在值期间全面巡查少于1次的,扣本人1分,对缺勤者,扣本人5分。

4.因缺值发生安全或偷盗事件未及时组织处理或处理造成损失的,扣本人5分罚款,情节严重的追究其脱岗责任。

5.值班期间对突发事件未及时处理或处理严重不当者,视情况扣本人1~5分罚款,情节严重的`视情况处理。

6.值班干部未根据相关负责人的处理意见对前一天值班干部发现的问题进行检查记录者,扣本人1分。

7.如行政部未将干部缺值情况通知领导或未将值班干部发现的问题于次日交相关负责人处理的,每次扣相关责任人1分。

8.如相关部门未对行政部呈报的值班干部发现的问题按相关负责人填报的处理意见进行落实的,根据具体情况处相关负责人扣5分。

9.行政部负责本规定的监督执行,并根据有关领导和值班干部的通知开具罚款单,从当月工资中扣除。

五、值班干部夜间津贴

公司实行夜间领导干部值班制,对公司领导夜间值班实行夜班津贴补助,具体标准是每人/每月200元。

六、本方案自下发之日起执行。

成都金山化学试剂有限公司

二Oxx年八月十四日

❂ 医院管理人员实习周记

在紧张忙碌中过去,回顾过去,虽然没有轰轰烈烈的成绩,但也算经历了一段不平凡的考验。现将一年的工作情况总结如下:

一、组织招聘,加强入职培训。在担任培训专员职务,我主要负责招聘和培训工作。由于物业公司工资待遇低,工作环境相对较差,因此安全员和基层工作人员流动率比较大,为了保证管理处正常运作,满足人力资源需求,人事行政部开拓了多种招聘渠道,包括:参加招聘会,网络招聘等。在任培训专员一职,我每天上午参加“才智中南”招聘会,下午网络搜索简历,并组织面试,为改善公司人力资源不足的状况做出了贡献。4—5月份,集中组合新入职安全员培训,通过对新入职安全员的培训,使工作人员对公司企业文化有了了解,并且感受到公司科学的用人机制,确保了人员的稳定和安心工作。

7—8月份就来我司实习的大学生组织系统培训。针对实习大学生的培训,主要是从社会心态、工作实操经验、职业操守等方面进行培训。不仅使他们了解到信和物业专业化的培训体系,同时让他们感受到公司领导对他们的关心和爱护,使他们能够安心的留在信和工作并为信和的发展贡献力量。

二、印章管理、日常报文、安排外联。由于公司人事行政部行政秘书辞职,在公司领导各方面权衡之下,我被调任到此职务。相对之前培训专员的工作,行政秘书则要求更加细心、耐心和专心。首先,负责每月工作人员工资和社保的统计,上报财务部进行核算工资;其次,每天要把各管理处的公文上报物业公司总经理。报文工作看似简单,但其中也非常烦琐。既要将下面的意见传达到各管理处,又要将下面的意见反馈给公司领导,起到上传下达的作用,稍有疏忽,就会造成丢文和漏文的现象。公司印章的管理,也是一件比较复杂的事情,本人严格按照公司印章管理规定进行操作,保证公司印章不丢失。

自由广场入伙之前相关证照的办理齐全,物业公司资质年审等,虽然只是常规工作,但由于公司之前相关资料准备不齐全,所以期间也付出很多周折,并圆满完成任务。

物业公司取得iso9001—质量体系认证,是公司接受质量体系认证的复评。由于公司现状是虽然取得认证证书,但并没有真正按照iso标准要求操作。存在着大量记录未填写,日常工作操作不规范等现象。为了通过此次检查,公司领导批准我来负责组织此事,在与凯悦华庭管理处主任相互沟通和全体工作人员积极配合下,终于顺利完成此次检查。

三、完善公司制度,推行质量目标管理。由于公司新到任物业公司执行副总,为协助执行副总开展工作,我再次被调到总经办任职。期间我主要负责汇编行政手册,同时完善公司其他制度。为了更好了解工作人员心理动向,以及为公司制度建设搜集实际基层资料,特组织“工作人员满意度调查“,并形成《调查结果分析报告》上报公司领导审阅。使公司领导能够清晰地了解目前公司工作人员对公司各方面工作的满意度,以及工作人员对公司的意见和建议,此次调查为公司下一步推行质量目标管理打下了基矗

综上所述,是公司管理的提升年,本人可以顺顺利利地圆满完成一年的工作任务,首先感谢公司领导对我的支持、关心和信任。在新的一年里,我一定会秉承公司优良传统,发扬“办事高效,保质保量”的精神,严格要求自己的工作,为公司的发展贡献自己的力量。

❂ 医院管理人员实习周记

目的

为确保公司安全生产工作符合法律法规要求,规范公司安全生产管理机构的设置和安全管理人员的配备,保障公司生产安全,特制订本制度。

1依据

《中华人民共和国安全生产法》

《中华人民共和国职业病防治法》

《用人部门职业病防治指南》GB/T225-20xx

《天津市安全生产条例》

其它:上级主管部门要求及公司内部需求

2适用范围

本制度适用于公司设置安全管理机构和配备人员的管理。

3管理职责

总经理负责安全生产管理机构的设置;

公司人力资源部根据相关法规要求配备公司专安全管理人员。

各职能部门根据安全工作需要配备专、兼职安全管理人员。

各生产事业部应根据安全工作分别在生产事业部、各生产车间(处室)、各班组配备专、兼职安全员。

4公司安全管理机构

4.1公司安全生产委员会

4.1.1根据安全生产管理工作需要公司成立安全生产委员会(以下简称安委会)。

安委会结构如下:

安委会主任:公司总经理

安委会副主任:公司副总经理

安委会成员:公司各职能部室、事业部主要负责人

常设办公室:人力安全部(安全生产管理部门)

办公室主任:人力安全部部长

办公室副主任:安保室主任

4.1.2安委会成员的姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓名或职务发生变动,公司办公室将及时以文件形式发布更新。

4.1.3安委会主要职责

安委会每季度召开一次专题会议,会议研究、部署和指导公司的各项安全工作。内容具体包括以下几个方面:

1)贯彻安全生产法律法规

2)确定总体和年度安全生产目标

3)分析公司安全生产形势,解决公司重大安全生产;

4)审议公司责任制及安全生产规章制度;

5)审议各单位和相关人员执行责任制情况;

4.2安全管理机构及管理人员

4.2.1依据相关法规规定公司设置安全生产管理工作机构,按公司人数的2‰配备安全生产专职安全管理人员。

公司,专门负责管理公司安全生产工作;按公司人数的2‰配备专职职业健康管理人员,专门负责管理公司的职业健康工作。配备的专职安全管理人员和专职职业健康管理人员由人力资源部下发通知。

4.2安全管理人员的配备

2安委会成员的'姓名和职务公司办公室以文件形式发布。如安委会成员的姓名或职务发生变动,公司办公室将及时以文件形式发布更新。

3.2.1安全管理人员的职责各部门设置安全生产领导小组;生产车间设专(兼)职车间安全员:每个班组应设班组安全员。企业安全生产主要工作,应由主管安全管理工作的副经理(副厂长)负责并签署意见。

安全管理人员主要有以下几个职责内容:

1)传达安委会安全工作会议精神;

2)各部室的日常安全检查和自查工作,排查隐患,及时整改;

3)制定公司总体和年度安全生产目标,并分解、实施、考核、监测评估;

4)对于违反安全生产相关规定的有权进行处罚;

5)公司各部门特种设备的报检工作;

6)处理公司内发生的工伤事故;

7)生产过程中涉及环保工作的相关事项;

8)其他安全生产工作。

3.2.2安全管理人员的素质要求

对于各级安全管理人员,有如下任命标准:

1)安全主管要求文化程度在大专以上,参加安全工作经验5年以上,或者具有国家注册安全工程师资格,参加安全工作经验3年以上,熟练掌握安全技能和安全管理水平;

2)专职安全管理人员要求文化程度在大专以上,参加安全工作3年以上,或者具有安全工程专业本科学历,参加安全工作经验满1年,具备一定的安全知识储备;

3)各部室、车间、班组专兼职安全管理人员要求有1年以上安全工作的经验,具备相当的安全意识和辨别生产过程中不安全因素的能力,能够有效制止生产行为中的违章操作和违章指挥现象。

4、相关文件记录

·《文件发放记录》

·《安委会会议记录》

·《安委会会议纪要落实情况反馈表》(内含整改措施)

·《制度教育培训记录》

5、本制度自发布之日起施行。

❂ 医院管理人员实习周记

矿山安全员是整个矿山工作中最关键的岗位之一,直接关系到矿山的正常生产、生存发展,岗位十分重要。为确保矿山生产正常进行,特制定矿山安全员岗位责任制,望遵照执行。

一、制定整个矿山安全生产管理制度,并明确各生产岗位的安全管理制度。

二、督促岗位安全管理制度的落实情况,并用书面形式提出整改意见;并交企业备案。

三、按国家有关安全生产的方针、政策、法令法规,作好日常性的宣传教育工作。

四、根据安全生产的需要,结合本矿山的实际情况“安全生产”的思想。

五、安全员必须在生产现场随时巡视,不得滞留在办公室。在巡视过程中督促检查生产过程中的不安全隐患,并及时处置,防患于未来。

六、凡发生人身事故、设备事故、安全员必须立即向主管负责人报告,并提供真实情况,及时通知有关部门尽快妥善处理,安全员必须及时写出事故调查报告,分析事故原因,合同有关部门认定事故责任人。如属安全员失职造成的事故,安全员须承担相应的经济责任和法律责任。

七、重点妥善组织开山班严格按规定时间放炮,并与其一道共同负责检查督促放炮前的各项准备工作,并在放炮现场设置警示牌、警戒线,拉响警报,确保放炮前安全事故的发生。

八、在不耽误本职工作的前提下,服从主管领导的临时性工作安排,兼任砂石选题监督的工作,控制挖掘机对砂石采集的含泥量,保证砂石质量。

九、安全员兼职空压机房的开机管理维护。

❂ 医院管理人员实习周记

尊敬的各位领导、各位评委:

您们好!

今天我非常荣幸地在这里参加公司管理岗位竞聘演讲,心情十分激动。我十分珍惜这次竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。

我竞聘的岗位是吹膜车间副主任兼管理员职务。我之所以选择这个岗位,是基于以下几点考虑:

一、我有近十年的吹膜操作工作经历和经验,对吹膜设备生产工艺及设备机械非常熟悉,能够熟练地掌握。自学了彩印技术,对相关工艺流程比较了解。能从全局上把握吹膜工序的特点,从而能够更好地做好吹膜的管理工作。

二、我有一段割舍不去的情怀。学校一毕业,就进入到包装厂吹膜工段工作,一干就是十年。在这十年里,我埋头苦干,扎实工作,勤勤恳恳、由于表现优秀,多次被评为先进工作者。在这十年里,我与人为善,诚实守信,团结同事,乐于助人,建立了良好的人际关系和口碑,这为我竞聘管理职位奠定了良好的群众基础。

三、我有较强的学习能力和创新思维。思维活跃,善于钻研,看待问题较全面客观,能深刻把握问题核心和本质,掌握其发展趋势,这些都为我做好管理工作提供智力支持。

如果我能成功竞聘上吹膜车间副主任这个职位,我将从以下几方面做好工作:

一、找准定位,立足本职工作,我将尽职尽责配合车间主任,抓好生产、保障安全,加强管理,全面完成上级下达的各项生产任务及各项目标。

二、严抓安全,保障生产。加强职工安全意识、责任意识和忧患意识,牢固树立“安全为天”的思想。吹膜车间设备多,生产要在高温加热情况下进行,水路、电路、气路等交叉相叠,这些都显示了其安全工作的复杂性和艰巨性。我将督促职工加强车间内部及机械设备的安全检查,发现隐患,及时排除。坚决将危险消失在萌芽状态。要贯彻“预防为主,防消结合”的消防思想,搞好消防器械熟练操作和使用。

三、创新思维,人性管理。

1、加强质量管理,严把质量关,绝不让不合格品流入下一个环节,以避免质量事故的发生。

2、加强车间日常工作管理及交接班工作,提高工作效率。

3、加强设备日常保养和月度保养,使设备保持稳定性能和状态。

4、做好节能降耗工作,不断降低生产成本。在这里,我提个建议,将造粒回收料合理兑入原料进行生产,可以极大降低生产成本。据统计,吹膜工段一天24小时将生产边料约200公斤,一月下来(除去停产保养2天时间)就是5。6吨,一年则是67。2吨,做成回收造粒料,按1折损耗率计算,则是60。48吨,如果按照使用效率与纯原料进行对比,以九折计算的话,相当于54。432吨纯原料,以高压原料13000元/吨市场参考价格计算,则是707616元,这是一笔不小的数字。通俗地讲,如果将回收料全部合理利用于生产,则一年将能节约70多万元的原料成本。

下面我们接着谈管理。我将以人性为出发点,尊重员工的个性差异,发挥他们主观能动性,提高他们工作积极性和参与性,要分清主次,抓住重点、全局,简化工作,提高工作效率。利用工资分配制度和奖罚措施,推行绩效考核机制。

四、注重效果,组织好技能培训。吹膜机经过近十年高强度全天候运转,已经老化,将要更新换代,而旧的操作技能显然不能适应先进设备生产需要。组织操作技能培训,显得尤为重要和关键。根据公司的安排和要求,在保障生产任务前提下,合理组织安排操作人员分批培训学习。学成回来,还要加强考核,真正让职工全面掌握新设备操作技能。

为做好以上工作,我将要求自己做到以下几点:

一、以身作则,严格要求自己。我深信,要想正人,就要先正己。

二、努力学习,刻苦钻研。一方面要加强思想教育和理论知识学习,以提高自己理论水平和综合素质,另一方面加强专业知识,专业技能的学习和掌握,以提高自己专业技术水平。

三、加强管理知识和理论学习。虚心好学,向领导及同事请教管理经验和方法,希望领导和同事支持和帮助我。

请各位领导、各位评委支持我,我会以实际行动证明您们的选择是正确的。

谢谢大家!

❂ 医院管理人员实习周记

为保证酒店日常工作运行良好,规范各级管理人员向下授予责任权限,特制定本规定:

一、酒店各部门经理、主管人员,凡请假、正常休假、外出超过一天须向下授权。

二、各部门经理不能按时参加酒店召开的各种会议,除请假外,同时须向下级授权参加会议。

三、凡向下授权的各级管理人员须由本人亲自填写授权书,与被授权人共同在授权书上签字,注明授权范围、授权时间。

四、授权书填写后,交由行政人事部存档。授权书不代替正常休息的口头请假及请假需要填写的请假单。

五、授权书一般不能隔级向下授权,特殊情况隔级向下授权需在授权书上注明原因。

六、被授权人应按授权书规定授权范围正确行使职权。如超越授权范围行使职权,将视情况追究被授权人的责任。

对违反上述规定者,酒店将给予相关责任人50―100元罚款。

❂ 医院管理人员实习周记

医院耗材库管理人员个人总结范文

医用耗材是指医院在开展医疗工作中使用的一次性卫生材料、人体植入物和专科性材料等,是医院开展医疗工作不可缺少的消耗性医疗器械。随着现代医学技术的发展,各种新产品的开发和新技术的应用,各种新型耗材和器械不断产生,我院采购的医用耗材种类和数量也在不断增加,使得医疗耗材的费用支出逐年增加,因此合理医用耗材采购、配置和“零库存”的优化管理直接影响着医院的经济效益和生存发展,同时也是医院医疗质量管理中的重要环节。

在参观学习上级医院的设备科卫生耗材库房管理后,并结合相关资料的整理,就医用耗材库房管理总结方法,提出我个人的看法及管理措施,报告如下。

医疗设备库房是医疗耗材质量管理的一个重要部门,负责医疗耗材的入库、保管、发放及质量评价等诸多环节,为提高医疗耗材库房的管理质量,可以采用六西格玛方法。

六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念,最早是由摩托罗拉公司的比尔·史密斯于1986年提出,6σ管理法是一种统计评估法,核心是追求零缺陷生产,防范产品责任风险,降低成本,提高生产率和市场占有率,提高顾客满意度和忠诚度。

在医疗耗材库房管理中引用这个方法,分为五个步骤即:定义——测量——改进——控制,应用于库房质量管理每个环节,包括人员分配和管理、进货日程安排、发货日程安排、与各科室沟通方式、对账方法、环境布局、管理程序等,优化管理流程。

1、 定义阶段

以调查表形式调查每个科室每周或每月各类耗材使用的数量,及对医疗耗材发货时间、卫生耗材质量、特殊专用耗材供货的及时性的要求。可以要求每个科室每周提交相应的医疗耗材需求周计划或是月计划,急用的卫生耗材可以及时向采购员反应,及时采购及时出库,更好做到耗材供货的及时度和“零库存”的实现度。

2、 测量阶段

测量是指根据各个临床科室提交的卫生耗材使用周计划或者月计划来计算全院耗材的日消耗量和消耗种类,并根据计算的出的最佳量来进行采购,对于日消耗量最大的一次性输液器、注射器、手套、口罩、胶布、引流管、抽血试管,或者全院临床科室使用量均较大的各类卫生耗材可以采取仓库合理备货,以供临床所需。一些科室专用的.卫生材料,如血液净化中心使用空心纤维透析管、DSA使用的穿刺针、检验科试剂等可以根据使用量采购。及时的入库出库,及时的采购可以更好减少库存量,简化库房管理流程,使得“零库存”的实现度最大化。

3、 分析阶段

分析各类导致库存过多,卫生耗材积压浪费的原因。由于临床的需要,我们耗材仓库不得不购买大量应急性卫生耗材,如手术室手术耗材、急诊科、ICU抢救耗材,临床医生在使用后发现效果并不好或者没达到理想效果,卫生耗材器械的其他一些功能不完善,导致仓库的货物积压浪费。在购买此类耗材器械前,可以由厂家提供临床试用,如可以让临床科室试用一周或者一个月,临床方面可以提交一个试用报告,根据报告由院领导和专家组商议觉得此类耗材器械的采购决定。当然一些必须急救用品,还是需要仓库长期合理备货的。

采购前要分析计算各临床科室之前几周或几个月内每种卫生耗材器械的使用量和领用量,平衡数量后再进行采购也可以和好地降低库存成本,实现“零库存”最大化。

对于发货时间的优化,可以采用一周两次,如周一接受各个临床科室提交的耗材器械需求计划,周二根据计划计算分析采购量,周三周四发货,周五整理出库记账对账。当然可以根据临床科室需求更合理的安排发货领货方式和日期。

4、 改进与控制阶段

改进是指寻找最优化过程输出方案,降低过程的缺陷。控制,是指在此阶段贯彻最优化解决方案,确保流程稳定。

首先是库房人员的管理,要加强业务学习和先进管理理念与模式的学习,提高自身专业技术水平。

充分利用各类信息,准确收集临床使用耗材品种数和特殊耗材器械的品种数及消耗量,制定合理采购计划,可以采用“少吃多餐法”,即每次采购量减少,而增加采购次数,这样可以减少库存量,增加卫生耗材器械的使用量,降低库存的积压浪费,使“零库存”最大化最优化,最大限度降低库存成本。

最后是对库房环境的改善,增加通风,雨季的除湿,及时的清理清洁,并做好防虫、防霉、防火、防盗的工作。

浅谈医用耗材库房的管理体会

医用耗材:是指经常使用的一次性卫生材料、人体植人物、消毒后可重复使用且易损耗的医疗器械。麻雀虽小,五脏齐全,医用耗材库担负着全院诊疗需求的所有物质,是保障诊断、治疗工作顺畅运行的一个重要部门。在当今信息化的时代,随着临床各项高新技术的开展运用,例如介入、人工脏器置换等普及,各种高值医用耗材的不断出现,耗材的品种规格繁杂、价格差距悬殊、需求量在逐年增加,采购量也成倍增长。医用耗材库的库存、流转量不断攀升,工作繁杂,工作量也加大。如何加强耗材库的科学管理,减少库存积压,降低管理成本,加速资金周转,保障临床供应,是每位医用耗材库房管理人员的职责所在。下面介绍多年来我在医用耗材库房管理工作中的一些做法和体会。

一、医用耗材库房的管理

医用耗材是用于医院的诊疗,直接作用于病人,甚至须植入人体。它的存放要求不同于普通商场、超市的库房存放,需要有一定的温度、湿度及摆放要求。

1、库房应空气流畅、光线好,温度应保持在20℃、湿度在70%,以防医用耗材发霉变质。我院耗材入库后全部摆上货架,杜绝了地气对耗材的浸湿,冬夏两季使用空调调节室内的温湿度。

2、对温度有特殊要求的物品如生物蛋白制剂、血气测试片、心包补片、异体真皮等按产品的温度要求存放在冷藏柜中。

3、库房可分为2个区域:合格区和待处理区。合格区:指验收合格的医用耗材根据品名、规格、分类摆放的区域。待处理区:指验收时发现货物有问题需要退还或与厂家更换的医用耗材摆放区。

4、货架与货架之间的设置应保证一定的宽度,便于空气流通和耗材的取放。为避免医用耗材摆放过期,耗材摆放时我们按入库时间的先后顺序进行。先入库的放在上面或前面,后入库的放在后面或下面,确保先进先出、效期近的先出、效期远的后出,推陈出新。

5、坚决贯彻零库存的模式,量出而入、按量采购,对有些科室采用物流式的配送供货,利用最小资金、库存,达到最大的效率。

二、医用耗材的采购申请

1、库房申请:

对于经招标确认的常规医用耗材,库房管理人员根据库房内医用耗材的存储量、各科室耗材使用消耗情况和对医用耗材的电话申请需求量,定期填写采购计划申请表,每周二次交给采购人员进行正常采购补充进货。既要保证临床科室医疗工作的需要,又要合理运用流动资金,减少库存的积压。

2、科室申请:

我院严格规定:各科室不得自主购进医用耗材,防止医疗秩序混乱和引发医疗事故,影响了医院的医疗信誉。对一些未中标和新品种的医用耗材,诊疗中确实需要;另一种是专科使用在同种类型的医用耗材中价值较高的,一般不宜在库房存储的医用耗材;在临床需要使用时,必须由使用科室负责人向设备科递交书面申请报告。设备科接到申请后,报主管医疗器械的领导逐级审核、批准后,由采购人员进行采购。在采购验货过程中,还应按医疗器械管理法规的要求来检查各供货商的“三证”是否齐全,并将“三证”交由采购人员集中存档保管、以备相关部门审查。

三、医用耗材的入库管理

供货商接到医院采购通知后,及时将货物送到医院库房,要求做到送货单齐全,发票随货同行。库房管理人员依据采购申请单,查看发票上的信息,对到货的医用耗材进行验收:货物包装完整,品名、数量、厂家、生产日期、消毒日期、有效期标识清楚,进口产品包装上要有中文标识,产品检验合格证书、相应批号的检测证书,经过检验合格后方可入库。如在验收中不合格,可当场退货或存放待处理区等待退换货处理。所有耗材的产品检测证书收集归档以备相关部门审查时用。

在实际工作中我们往往会碰到货票不能同行这类情况:如供货商在外地、供货方没货临时从它处调货、月初税务部门发票结算、临床上突发事件或手术急需要求货物随时送达等等而发票滞后;另外为了减少库存和资金占用做到随进随出,库房的货物进出量巨大,同一供货商可能在短时间内数次接到订货送货通知,为图省事或经济效益因素往往集中开具发票;也造成了货票不能同行,这样容易给库房管理工作带来了混乱。对于上述情况我们严格要求库房管理人员必须将未到发票的货物品名、规格型号、数量、价格、供货商等及时做好记录,以便发票送达后进行核对入库。

四、医用耗材请领出库

由各科室负责人填写请领单到库房,经审核批价后,由库房管理人员照单发货。

在工作中我们时常遇到下列一些情况:

1、由于不同部门对同一种产品可能有不同的称呼,或对所领的产品、价格不清楚,就会在领用耗材时出现混乱,错领、错发货的现象时有发生。

2、有些医用耗材临床需求较急,供货商送到立即被领走或直接送交临床,无法及时办理入库、出库手续。由于工作繁忙,库房管理人员极易出现临床上领单未开或发票不能入库的遗漏现象。

3、某些科室负责人在领用耗材上缺乏周密地计划性,随意性大,随用随领,甚至一天内开具请领单数次,极大地扰乱了耗材库的工作秩序。

4、某些科室负责人总是以手术急需、工作繁忙、临床第一等理由,随便让他人开具领用单或出具借条来领用耗材,严重违反了医院医用耗材领用管理制度。

针对上述情况,为了进一步加强医院医用耗材的管理,规范耗材的请领出库流程,更好地服务于临床。由设备科起草,院领导批准,在20xx年7月20日出台了设备科医用耗材库耗材的领用管理规定。规定

①每周一、五全天,周三上午半天为各科室领用耗材时间,周二、周四为耗材库补充进货、盘库时间。

②耗材领用单应由科室负责人开具,或由科室指定专人开具,其他人员一律不得自行开单领用耗材。

③所有耗材一律持三联单领用,不得以借据的形式借用。

④各科室应有计划地备齐当月(周)所需常用耗材或一定基数的急用、抢救用耗材,并定时补足相应的基数数量。

规定出台后,得到科室的理解、支持和配合,有效地杜绝了频繁、无计划地领用耗材现象;杜绝了冒领、私用耗材的情况发生。

鉴于我院医用耗材管理软件目前和全院不能联网的问题,库管人员和信息科、财务科等相关人员对耗材的品种、分类、编码,统一了规范化称呼。平时和领用耗材出库时间与相关人员进行沟通、宣讲,减少和避免了耗材错领、错发情况。

对于将耗材直接送到临床使用或送达库房后立即被领走,没能及时办理入库、出库手续的医用耗材,我们要求各供货商及时将此类耗材的信息提供给耗材库管理人员,进行登记备案,待发票和相关手续齐全后核查,再通知相关科室办理入库、出库手续,避免了领单漏开或发票不能入库的现象发生。

五、高值耗材的管理

高值耗材通常是相对普通低值耗材而言,一般指分属专科使用、直接作用于人体、对安全性有严格要求,且价值相对较高不宜存放库房的医用耗材。而且有相当部分是植入材料,一旦出现质量问题,极易引起医疗纠纷。所以加强对高值耗材的管理是耗材库管理人员义不容辞的责任。

1、高值耗材品种繁多,材质多样,规格型号复杂,专业性强。其中很多耗材只能根据患者手术中的实际情况才可确定材料的型号及规格,具有反向物流的特点。依据其使用特点,实行先使用(零库存或科室二级库存、手术跟台等方式)后入库(临床使用后将发票、领用单送设备科耗材库做帐)的管理方式。虽然先使用后入库的反物流方式增加了供货商的送货次数,但可有效发挥资金效能,减轻医院的资金压力和降低库房的管理难度。(传统的供应模式是采购→库存→发放,造成大量资金积压,增加了库房的管理难度。)

2、为了保护患者的利益,维护医院的权益,为医患纠纷提供有效的法律依据,我们要求临床填写高值耗材的使用明细清单。清单上须有耗材的名称、使用数量、规格及型号、手术日期、病人姓名、住院号、诊断、病区/床号、手术医生、巡回护士、供货商的签名等,同时要求厂(商)提供病人已使用的高值耗材(如封堵器、PS球囊、颅骨锁、漏斗胸矫型系统、钢板、螺钉等)的条形码或序列编号,贴在明细清单上并保存。耗材库管理人员必须凭耗材发票、临床请领单和已用的高值耗材明细清单,方可进行入库、出库。缺少一项或高值耗材明细清单上无签名、漏贴条形码或序列编号的应及时采取补救措施纠正,否则不予付款,并追查当事人的责任。

六、信息化管理

我院几年前耗材品种较少,出入库量不大,人工登记、手工记帐即可满足要求。随着医院的发展和不断扩容,耗材品种繁多,出入库量剧增,有时还会出现许多突发问题,传统库房管理模式已不能适应当前库房的管理要求。2004年八月我院启用了方便快捷的软件程序来管理医用耗材的入库、出库,它便于即时查询耗材的各项数据(如入库量、出库量、库存量、价格、费用、供货渠道、各科室具体消耗数量等),极大地解决了医用耗材库房管理中的系列难题,提高了工作效率,加强了对医用耗材在医院流通过程中的监管,提高了帐物相符率和医用耗材的质量管理。

七、医用耗材库房盘存工作

库房盘存工作也是医用耗材库房管理中的一项不可缺少的工作。在工作中耗材库管理人员必须做到医用耗材帐物相符,定期对库存物品进行请点盘查,一般为每月一次,同时打印列出医用耗材的库存清单。操作方法:由2人用人工的方式对库中的实有物品进行逐一清点,将实际物品数量与库存清单相核对,帐物不符时及时查找原因,进行纠正,并进行盘存盈亏登记,使其与实物相符。对一些特殊医用耗材可不定期地、选择性地进行清点、盘查,以便掌握时间段内其使用消耗量和确定应有的库存数量。同时还要将每月的库存清单打印装订,归档保存,以备审核。

随着我院的不断发展和规模的扩大,医用耗材的需求量、品种越来越多,管理难度及压力也将越来越大,对库房管理人员的要求也随之升高。为了进一步做好医用耗材的规范性管理工作,提高自身管理水平,我们要认真学习医用耗材方面的专业知识和相关临床医学理论知识,发掘医用耗材管理的先进理论,向兄弟医院学习取经,并妥善处理好与临床之间的沟通、服务与管理关系,使我院医用耗材库的管理工作更加合理更加完善。

❂ 医院管理人员实习周记

甲方: 赤峰中城建设集团有限责任公司

乙方(受聘人):

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动法》及公司制定的各项规章制度,按照自愿、平等、诚实、信用的原则,双方经友好协商,自愿签订本合同:

一、合同期限:自 年 月 日起至工程结束。

二、岗位职务及工作内容

1、乙方从事担任 

2、乙方应按公司管理制度和各职能部门的管理细则及项目部《管理目标分解责任书》中规定的工作范围内容、公司制定的相关岗位工作内容、会议纪要等文件中安排的工作任务,按时保质保量完成。

3、领导临时安排的其他工作任务。

三、工资发放: 日记月结下发制。

四、奖罚制度

1、指标奖励发放:依据公司和项目部签订的经济指标、公司各职能部门制定的对项目部管理检查考评奖罚办法中规定的奖罚额度,由项目经理报审,经公司审核,在主体工程竣工及项目验收交工后发放。

2、在外地施工的项目管理人员、每季度报销一次路费、实报实销、(限火车票、汽车票)、确因工作需要不能休假回家的、公司将路费以现金的形式发放给本人,以示奖励。

五、试用期:试用期为3个月,试用期工资为 元,试用期内达不到公司考核要求的,随时解除合同,试用期间工资按约定发放。试用合格,试用期工资按双方约定工资发放。

六、工资

1、乙方工资元/月(税后),工资已包括医疗医药费用、法定假日双休日及临时加班工资等其它费用。社会保险按国家规定执行。按实际出勤天数发放工资,病事假无工资。节假日及休假由项目经理统一安排。停工期间,由公司统一安排,不服从公司安排的不发放工资。

2、住宿:甲方免费提供宿舍和床。被、褥及生活用品乙方自理。用餐:甲方食堂按一定标准提供饭菜,如想提高膳食标准和营养配餐费用自理,在规定用餐时间不到食堂用餐者,用餐自己负责。交通费及电话费报销标准按公司规定执行。在本市乙方上班和回家的交通费用自理。

七、劳动纪律

1、乙方应严格遵守国家法律和公司制定的所有规章制度及规定,严格遵守公司的劳动纪律,自觉服从公司的管理和教育,做到遵纪守法、服从领导、尊重同事、团结 1

友爱、敬岗爱业、树立团队精神。

2、乙方应遵守职业道德,保守公司的商业机密,不营私舞弊,自觉维护公司的利益。

3、乙方如违反甲方的规章制度、劳动纪律,甲方按公司的有关规定给予处罚。

4、乙方违反本合同劳动纪律及甲方公司规章制度的有关规定,甲方可给予其相应的纪律处分,直至解除合同和追究其相应的经济及法律责任。

八、聘用合同的变更、解除、终止和续签

1、视乙方工作任务完成的情况,在合同期内甲方需对乙方升、降职的,双方应另行签订合同,本合同自然终止。

2、乙方有以下情形之一的,甲方可解除本合同:

(1)试用期内不合格;

(2)违反本合同有关规定的;

(3)工作失职、营私舞弊,对甲方利益造成损害的;

(4)被追究刑事责任的;

(5)乙方不能胜任工作。

3、本合同期限届满,合同终止。双方经协商同意,可续订聘用合同,但须一方提前30天提出续订意向。

九、违约及其他

1、甲乙双方合同签订,试用期满正式合作后,双方都不得违约,违约方承担以下责任:

(1)甲方应认真履行合同,按合同规定发放乙方工资及完成各项指标所得奖励。

(2)在合同履行期间,乙方有特殊原因,不能继续工作,经甲方同意,乙方移交完手续后没有其它遗留问题或纠纷,甲方按约定的工资金额及出勤天数全额支付乙方工资。

(3)在合同履行期间,乙方中间有事不能继续工作,不移交办理完手续,甲方拒发乙方应得工资。

(4)乙方应认真按合同规定完成工作任务,如有违规违约被甲方辞退解除合同的甲方拒发乙方余额工资。

(5)合同发生纠纷,双方协商解决,解决不成可向有管辖权的人民法院诉讼解决。

2、本合同一式三份,甲乙双方各执一份,甲方财务一份,双方签字盖章生效。

3、甲方或乙方在合同期间因某种原因需提前解除合约的须提前30天提出意向,否则即为违约。

甲方:(章) 乙方(签字):

身份证号码(附复印件):

负责人: 家庭住址:

签订日期:年月日

2

管理人员聘用合同 [篇2]

甲方:宁夏新沃野生态农牧业开发有限公司

乙方:

聘用方(以下简称甲方)

受聘方(以下简称乙方):

根据《中华人民共和国劳动合同法》以及有关法律、法规的规定,经甲乙双方平等自愿、协商一致,共同签订并履行本合同所列条款。

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2、如甲方现行工作时间将来因顺应管理要求而减少,乙方自动过渡到新的工作制,不需要另行约谈。

五、本合同的变更、解除、终止

1、本合同的变更(含补充)可由甲乙双方中的作何一方提出,变更采用书面形式,经双方书面确认后生效。

2、乙方有下列情形一时,甲方可以立即解除本合同

①被依法追究刑事责任的;

②营私舞弊、严重失职,并在甲方造成重大经济损失的;

③严重违反甲方所订规章制度,并在甲方范围内造成恶劣影响的;

④乙方提供甲方虚假简历、学历证明资料的。

3、甲方有下列情形之一时,乙方可以立即解除本合同

①甲方恶意拖欠工资的;

②甲方胁迫乙方从事违法工作的。

4、本合同到期,或虽未到期限,经甲乙双方协商一致而同意解除本合同时,本合同可以解除。

5、乙方辞职应提前 一 个月向甲方用书面形式提出,在甲方同意的前提下,乙方应提交辞职报告后并在1个月内将其移交工作按质按量按时完成好。乙方在未经甲方同意的情况下离职属违约行为,除承担违约责任以外乙方还应承担由此对甲方造成的一切经济损失。

六、甲乙双方需要约定的其他事项:

七、违约责任以及合同纠纷处理

1、合同纠纷以双方协商解决为主,劳动仲裁或法律诉讼解决为辅。

2、本合同经甲乙双方盖章或签字后生效。

3、本合同未尽事宜甲乙双方协商解决。

4、本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

聘用方(盖章):

法人代表(签字): 受聘方(签字):合同签订日期: 年 月 日

管理人员聘用合同 [篇3]

聘人单位:榆林四达建筑工程有限公司神朔项目部

法人授权代理人:孙世生

受聘人的`职务、工资待遇、责任和义务:

1.受聘人、负责项目部所有工程的 工作。

2、工资待遇按年(月)薪计算:每年(月)为后)。年薪以项目部通知开工之起至项目部通知放假之日止为一年。月薪以实际工作的月数计算,结算时工作日少于15天的按半月计算,15天以上(不含15天)按月计算工资。

3、每月的20号为工资的发放日,发放月年均工资的70%按整数计算,剩余部分工资年终一次结清。

4、通话费每月为不影响工作必须保证24小时手机开通。

5、不迟到早退,有事必须请假,无故旷工所造成的一切经济损失自负,项目部将视情节给予相应的处罚。

6、严以律己,履行《岗位责任制》和《岗位安全责任制》等法律、法规做好本职工作

7、此合同一式两份,至签字之日起生效,并具有法律效力。

聘用单位:(签字) 受聘人(签字):

年 月 日 年 月 日

管理人员聘用合同 [篇4]

甲 方: 

乙 方:

签订日期: 年 月 日

庆阳市润恒实业有限公司

甲方:庆阳市润恒实业有限公司法定代表人:郑安民 地址:庆阳市西峰区西环路北段

乙方姓名: 性别: 身份证号码:

户籍所在地: 省(市) 区(县) 居住地:邮政编码:联系电话: 根据《中华人民共和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》和国家、本市的有关规定,甲乙双方平等协商一致,自愿签订本聘用合同,共同遵守本合同所列条款。

第一条:本合同期限为年,自至年月

第二条:乙方承担的劳务内容、要求为:

1、乙方的工作岗位将根据甲方的经营需要、乙方工作能力及其表现进行确认,如有调整或调动,乙方应予以积极配合。

2、乙方应履行甲方规定的岗位职责、按时、按质、按量完成生产工作任务。

第三条:乙方提供劳务的方式为:乙方到庆阳市润恒实业有限公司担任 工作。

第四条:乙方认为,根据本人目前的工作能力和健康状况,能依据本合同第二条、第三条约定的劳务内容、要求为甲方提供劳务,乙方也愿意承担所约定的劳务。

第五条:乙方负有保守甲方商业秘密的义务。乙方负有保守义务的商业秘密主要包括:

1、技术信息、经营信息及依照法律规定和有关协议的约定对外应承担保密义务的事项等。

第六条:甲方支付乙方劳务报酬的标准、方式、时间:

1、乙方享受的劳务费用:/月; 支付时间每月 日;

2、甲方以法定货币按月以银行代发形式支付乙方。

第七条:乙方应依法缴纳个人所得税,甲方有权依法代为扣缴。

第八条:发生下列情形之一,本合同终止:

1、本合同期限届满的;

2、双方就结束本合同协商一致的;

3、甲方调整乙方的工作岗位,乙方在不予服从的同时也没能与甲方达成和解的;

4、乙方提供的劳务质量达不到约定的要求或标准的;

5、因乙方过错给甲方造成较大经济损失的;

6、乙方由于健康等原因,不能履行本合同义务的。

第九条:甲、乙双方协商一致或任何一方提前一个月提

出单方面解除本协议的,本协议可以解除。

第十条:乙方声明,在本合同签订前,乙方已与其他单位建立劳动关系,社会保险费已由与之建立劳动关系的单位缴纳,且在本合同有效期内会继续缴纳(附劳动合同、社会保险费缴纳凭证),并保证不会因此对甲方造成不利影响,否则甲方有权在任何时候单方面解除合同。

第十一条:双方协商约定的其他事项:

1、甲方的合法的规章制度(如员工手册等)均属本合同的主要附件,其效力与本合同条款同等。

2、乙方不及时将个人信息属性变动通知甲方的,视作本合同终止,且甲方有权向乙方追诉其因此而受到的经济损失。

3、乙方在工作过程中造成任何第三人损害而给甲方造成损失的,甲方可向乙方追偿。

4、本合同首部甲乙双方的通讯地址为双方联系的唯一固定通讯地址,若在履行本合同中双方有任何争议,甚至涉及诉讼时,该地址为双方法定地址。若其中一方通讯地址发生变化,应立即书面通知另一方,否则,造成双方联系障碍,由有过错的一方负责。

第十三条 本合同一式两份,甲乙双方各执一份。

甲方(签章): 乙方(签章):

日期: 年 月 日 日期: 年 月 日

❂ 医院管理人员实习周记

20xx年以来,本人在局党组的正确领导和全力支持下,以团结、务实的态度带领执法监察分局全体党员干部,围绕加强土地管理、查办涉土案件这一中心工作,贯彻刚性执法、主动服务理念,努力化解土地信访纠纷,积极探索土地管理新思路,切实维护社会稳定。同时,做到认真贯彻落实党风廉政建设责任制,加强廉洁自律,狠抓作风建设,在执法监察分局全体同志的努力和配合下,圆满完成了领导交办的各项工作任务。现结合年度干部考核工作要求,将本人一年来学习、工作、以及道德、廉政建设方面情况报告如下:

一、加强理论学习,重视道德修养,提升自身综合素质

为更好适应工作需求,本人积极参加国土系统的学习、培训活动,坚持集体学习和自主学习相结合、理论学习和实践学习相结合,重点加强了党的方针政策的学习。在理论学习的基础上,进一步加强党性修养,增强了宗旨观念、廉政思想。同时按照忠于国家、服务人民、恪尽职守、公正廉洁的公务员职业道德要求,不断提高自身道德水平,做到在思想上、行动上同局党组保持一致,进一步拓宽了视野,开阔了眼界,强化了理论基础,提高了自身素质,掌握了工作的主动权。

二、认真履行工作职责,推进执法监察各项工作再上新台阶

一是进一步落实土地管理共同责任制度。注重加强沟通联系,坚持按照《xx区土地管理共同责任制度的实施意见》等有关工作要求,争取有关部门重视支持、齐抓共管,社会广泛参与的国土资源管理大格局初步形成。督促落实土地动态巡查制度建设,逐步建立巡查台账和巡查日记,对违法用地及时发现、及时报告、及时查处。

二是卫片执法检查工作取得效果。立足加强与土地管理共同部门的沟通协调,形成工作合力,大力开展违法违规用地查处整治行动,发现一宗,查处一宗。在20xx年度卫片执法检查中,全区共查处违法用地宗亩,移送纪检部门建议行政处分人,作出行政处罚xxx万元,已拆除违法用地面积xxx亩,不仅实现了违法用地面积得到下降,而且推进了卫片执法检查工作顺利开展。

三是推进涉土案件查处工作。首先是进一步落实土地动态巡查零报告制度,重视12336土地违法举报线索查处,土地违法行为投诉举报查处的快速反应机制初步建立;其次是着重抓好土地动态巡查制度化,通过落实巡查责任、划定巡查区域、坚持定期巡查和突击检查相结合等措施,把违法用地行为消灭在萌芽状态;再次是充分带动发挥镇一级国土协管员的作用,有效弥补土地执法监察力量的不足。同时,注意争取上级支持,加强与市局执法大队联合督查,借助上级力量及时查处各类违法用地行为。

四是信访维稳工作扎实有效。立足把信访维稳工作列为执法监察工作的重中之重来抓,从全面清理信访积案入手,逐案落实责任单位和责任人,认真组织涉土案件查处工作。同时注意改进工作方式,认真组织排查涉土矛盾纠纷,尤其是注意做好特殊时期敏感事项重点排查工作,变上访为下访,尽力化解群众矛盾,满足群众的合理诉求,提高信访案件办结率。

三、改进工作作风,树立服务意识

严格遵守《廉政准则》、中央“”和省委“十项规定”,努力做到:一是认真履行岗位职责,工作中坚持民主集中制,坚持从实际出发,实事求是,决不推诿,勇于担当;二是严格要求自已,坚决执行党的政治纪律、工作纪律、廉政纪律和道德纪律,要求其他同志做到的,自已首先做到,要求别人不做的,自已坚决不做。工作透明,不谋私利;三是改进工作作风,自觉按照“庸懒散奢”专项活动以及“四风”检查活动要求,逐项对比,查找自身存在的不足,对于发现的问题做到自我批评深刻、落实整改彻底,从思想深处切实树立服务意识;四是按照局党组工作部署,开展民主评议政风行风活动,推进廉政风险防控机制建设,主动听取群众意见,做好部门廉政风险防范。

四、存在问题和不足

一是学习上有差距。自己虽然注重了理论和业务学习,在学习的深度和系统性上还有差距;

二是思想上有不足。有时会以年龄、身体原因为借口,面对繁重工作,艰苦奋斗思想不够;

三是创新意识不强,工作创新措施不足,这些问题需要在今后工作中加以改进,不断加强学习,努力提高自身素质和工作能力。

在今后的工作中,本人将继续加强理论业务知识学习,强化廉政思想和宗旨意识,不断改进工作作风,认真反思自身存在的问题,努力做到取长补短,攻坚克难,坚决履行好党和人民群众赋予的工作职责。

❂ 医院管理人员实习周记

第一章总则

第一条考核目的

制造中心综合组是制造中心负责人事、物料成本、行政管理及其他相关综合事务的工作部门,其工作的有序开展对中心的正常运行,保证中心的工作规范化、程序化及提升制造中心的整体工作水平具有重大意义。

为了对综合组的工作进行客观评价,充分体现综合组的工作职能和水平,努力提高综合组服务水平和整体业务素质,特制订本考核制度。

第二条考核原则

1.公平、公正的原则

2.定性考核与定量考核相结合的原则

3.工作结果与岗位目标相结合的原则

4.上级考核与同级、下级考核相结合的原则

第三条适用范围

本制度适用于制造中心综合组所有员工绩效的考核

第二章考核内容及方法

第四条考核内容

考核内容主要是从综合组职责及组员综合素质指标角度进行设计,具体考核内容及评分标准见附表。

第五条部门考核

1.综合组职能

(1)负责文秘、文件及人事档案综合管理,信息管理;

(2)负责制造中心员工绩效考核、员工考勤、员工培训及多能工的培训等;

(3)负责薪资福利统筹管理;

(4)负责办公用品设备购置及使用管理、办公环境、秩序管理;

(5)负责制造中心金蝶K3-ERP系统物料领用出入账管理及月末在产品盘点;

(6)负责中心成本控制及物料计划上报;

(7)负责其他行政综合性事务工作。

2.综合组考核指标

见附表1

第六条综合组组长考核

1.综合组组长工作职责

(1)负责组织编制中心各项人事、行政管理制度,协调中心人事、行政管理工作;

(2)负责管理中心的办公用品等;

(3)负责管理中心人事档案;

(4)负责制造中心物料领用出入账管理及月末在产品盘点;

(5)负责组织、召开中心各项重要会议,发布会议纪要,跟踪落实会议精神,行使制造中心文书职责;

(6)负责中心行政文件管理;

(7)负责组织进行中心班组建设、宣传工作;

(8)负责管理、培训、激励、考核直接下属人员;

(9)负责中心成本控制管理、生产预算、员工薪酬管理

(10)负责中心对外宣传报道、党风廉政建设及其他相关行政事务。

2.综合组组长考核指标

见附表2

第七条综合组组员考核

1.综合组组员考核指标

(1)根据出勤、休假等工作纪律规定,检查、记录员工的考勤及各种休假信息,负责出勤及休假信息的收集、核实、汇总、统计,处理员工奖惩事宜,确保公司纪律规定的准确落实;

(2)员工考勤卡的办理和员工体检的组织安排,接待好新入职员工;

(3)协助公司人力资源部及时办理员工劳动合同的签订、续订、变更和终止;

(4)负责协助综合组组长做好办公用品设备管理、办公环境和秩序管理;

(5)负责制造中心金蝶K3-ERP系统物料领用出入账输入及月末在产品盘点表、产值表的制作;

(6)负责每月中心各生产单元工时汇总表和分配表的制作;

(7)负责协助中心主任和组长控制各生产单元成本及生产预算;

(8)协助组长负责中心对外宣传报道和其他行政事务。

2.综合组组员考核指标

见附表3

第三章考核周期

第八条月度考核

月度考核是对于被考核者每月内的工作绩效、工作态度和工作能力进行考核

第九条季度考核

季度考核是对被考核者每季度内的工作绩效、工作态度和工作能力进行考核。

第十条半年度考核

半年度考核是对被考核者在半年度内的工作绩效给予评价,并统计、汇总各月或各季度绩效考核的得分后,得出被考核者半年度绩效考核的最终得分。

第十一条年度考核

年度考核是对被考核者在年度内的工作绩效与奖罚情况给予评价,并统计、汇总各月或各季度绩效考核的得分后,得出被考核者本年度绩效考核的最终得分。

第四章考核程序

第十二条考核程序

1.月评

根据相关记录及工作绩效,由各岗位的直接上级作为考评主体对相关岗位进行考评;每个月的倒数第二个工作日,按上述评测方法汇总出员工月考核分值。考核结果由综合组统计并汇总,呈中心主任审批。根据测评结果,如果某个员工在本月中的考核结果为E,要对其进行培训教育,并记录在案。每个月度末启动下个月度的考核计划,由中心主任、各组组长共同讨论下月度工作计划。

2.季评

员工该季度三个月份的考核分值之和/3=该员工该季度的综合考核分值。

(1)根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有次被评为A,可予以嘉奖,具体嘉奖办法由中心主任提出,报上级领导批准。

(2)根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中有两次被评为E,一方面要对其进行培训教育,另一方面要下调半级工资,并记录在案。

3.半年评

员工该年度2个季度的考核分值之和/2=该员工半年度的综合考核分值。

(1)根据上述测评标准,如果某个员工在半年度测评中有两次及以上被评为优,可予以半年度嘉奖,具体嘉奖办法由中心主任提出,报上级领导批准。

(2)根据上述测评标准,如果某个员工在本季度测评中连续三次被评为E,再次进行员工培训,还要其本人做出书面保证,以确保其在下次测评中不被评为E,并将其工资下调一级,如果在以后的测评中一旦再出现一次E,中心则可无条件将其人事档案退至人力资源部,由人力资源部重新分配。

4.年评

员工该年度4个季度的考核分值之和/4=该员工半年度的综合考核分值。

(1)如果某员工在年终测评结果中被评为E,或根据其计划附加分情况酌情

予以调整后,评分仍为E,其工资下调一级,如果在以后的测评中一旦再出现一次E,中心则可无条件将其人事档案退至人力资源部,由人力资源部重新分配。

(2)如果某员工在年终测评中被评为A,中心将直接对本人进行奖励,具

体嘉奖办法由中心主任提出,报上级领导批准。

(3)每年根据综合考核结果,评选出最优秀员工,给予嘉奖。具体嘉奖办

法由中心主任提出,报上级领导批准。

第十三条面谈

在实施评估过程中,负责为员工打分的各主管应按实际需要及时与员工就评估内容、标准、给分进行面谈,交流意见使评估工作沿着公正、公开、友好、积极的方向进行,其中绩效面谈表见附表4.

第五章考核结果反馈及应用

第十四条考核结果反馈

1.绩效面谈

绩效核定后,综合组将考核成绩及评语通知员工本人;在年度绩效考核结束后,应由直接上级安排对下属的绩效考核面谈。绩效考核面谈应在考核结束后一周内由上级主管安排,并报综合组备案,绩效面谈表见附表4。

2.绩效申述

在一定期间内,对考核结果不满意者可以向综合组提出申述,由综合组协调其主管或中心主任复议,复议决定之成绩即为最后核定之成绩,其中绩效考核申述表见附表5。

第十五条考核结果运用

根据考核结果,综合组将对被评估人员采取有关措施,如进行培训、调整工资、奖金待遇、调整级别或职位等。同时主管与员工共同针对考核中未达绩效的部分分析原因,制定相应的改进措施计划。主管有责任为员工实施绩效改进计划提供帮助,并跟踪改进效果。

第十六条考核结果存档

考核结果由综合组存入员工个人档案。

第六章其他

第十七条变更

此制度遇有情况变动需增删、修改或废除时,由综合组经中心主任同意后进行。

第十八条实施日期

本制度自20xx年2月1日起实施。

❂ 医院管理人员实习周记

为将我公司服务的物业项目在安全上减少或不出责任事故,公司始终坚持“安全第一、专业管理、至诚服务”的经营理念,采取全员联防的办法,以防范为主的方针,重点抓好管理人员的责任落实。全体管理人员要各尽其责,在安全工作上做出贡献的要给予奖励;因失职而发生事故的,应追究责任。

一、全公司管理层安全责任分六级:总经理→副总经理→部长(项目经理、主任)→小项目组、技术负责人、办公室人员→组长→小组长。

二、以半年为一个周期进行考核,未发生事故的进行奖励,发生事故的责任人不得奖励,并根据性质进行问责。

三、公司由综合部长及相关人员组成工作组,每月对此项工作进行检查记录,并作为半年考核的依据。

四、各级管理人员按以下内容进行考核,要求做好相关记录。

(一)要加强安全防范意识教育,加大监督、检查、考核的力度,确立专人负责,认真落实各项制度,发现隐患,立即整改,切实提高安全防范意识。

(二)加强领导组织好安全检查。采取日常检查和节日集中检查,重点部位检查和全面检查相结合的方法,督促检查各项安全制度的落实。检查必须深入细致,不走过场,不留死角,对重点部位的安全,要落实到人,实行“谁主管,谁负责的原则”确保各项制度的落实。

(三)全体管理人员要严格执行公司管理制度的有关规定,真正落实岗位责任制,杜绝各类事故安全隐患,维护好服务单位的安全秩序。

(四)严格落实防火责任制,保障水、电、暖等设备正常运行,避免发生火灾或安全事故。

全体管理人员要明确安全责任,并具体负责落实好各自管理区域内的安防、消防措施,减少各类安全事故的发生,将安全管理工作提高一个新的层次。

❂ 医院管理人员实习周记

很多人在求职的时候都会关心是什么影响了求职者的就职成功性,总体来说影响求职成功的因素有很多,个人简历就是其中之一。而个人简历的编写还存在一定的技巧,比如说个人简历在语言描述上的技巧、在排版上的技巧、在个人能力表述上的技巧等等。那么相对而言,在没有技巧运用的个人简历,就会显得比较平淡。因此,求职者需要学习个人简历编写的技巧。

个人简历在求职中影响非常大,之前也提到了一份好的个人简历可以大大提高第一轮的筛选。而个人简历的优劣又是又求职者编写能力所决定的,如此说来,学习个人简历编写技巧也具有必要性。

个人信息

yjbys

目前所在: 广州

年 龄: 28

户口所在: 韶关

国 籍: 中国

婚姻状况: 未婚

民 族: 汉族

身 高: 163 cm

体 重: 50 kg

求职意向

人才类型: 普通求职

应聘职位: 会计,成本管理人员,财务分析人员

工作年限: 3 职 称: 初级

求职类型: 全职 可到职日期: 随时

月薪要求: 3500~5499元 希望工作地区: 广州,广州,广州

工作经历

**公司 起止年月:2012-03 ~ 至今

公司性质: 股份制企业 所属行业:贸易/消费/制造/营运

担任职位: 会计员 应收会计 内控

工作描述: A 熟练掌握U8系统总账、易助系统。

B 进行往来对账,对外应收账款的风险评估,对内绩效的考核评估,负责ERP数据的处理,对应收会计,成本会计的数据负责,凭证的处理,编制报表,在职期间推导过电商系统上线等等工作。

C 熟练运用EXCEL中的.VLOOKUP/COUNDIF/COUND/SUM/SUMIF等函数。

D 监督仓储中心的所有账务与实物的一致性。

E 负责生产中心数据的监控。

F 代理财务对仓储中心的数据与实物的盘点、抽查、监控。

G 对仓储中心所有单据以及报表、数据的审核。

H 对财务统计员的数据,用户中心数据的核对,仓储中心退件等数据的核对。

离职原因:

**公司 起止年月:-10 ~ 2011-11

公司性质: 民营企业 所属行业:造纸/印刷

担任职位: 主管

工作描述: 负责生产安排,掌握全厂的物料流向,兼仓库的管理。物控,生产调度,生产安排,统计,人事等。特别是在综合统计上有一定的经历。

担任主管(副厂长),做物控(仓管),负责日常生产调度、生产安排、统计、人事等,特别是在综合管理和统计上有一定的经验。

离职原因:

**公司 起止年月:2009-03 ~ 2009-09

公司性质: 股份制企业 所属行业:金融/投资/证券

担任职位: 部长助理

工作描述: A 负责新员工的招募和选拔

B 负责新员工的培训计划策划和安排

C 给新员工培训(基本面分析和技术面指导)

D 对新员工进行考核(直接对部长负责)

E 对行情的分析和操盘的引导

F 对员工销售的监督

离职原因:

教育背景

毕业院校: 河南商业高等专科学校

最高学历: 大专 获得学位: 毕业日期: 2009-06

专 业 一: 财务管理 专 业 二:

起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

-09 2009-06 河南商业高等专科学校 财务管理 会计从业资格证书 会计电算化证书

语言能力

外语: 英语 一般 粤语水平: 良好

其它外语能力:

国语水平: 优秀

工作能力及其他专长

A 财务管理 统计核算

B 投资分析 市场预测

C 策划编辑 业务跟进

D 协作组织 团队管理

自我评价

多年的工作让我学习和进步了很多,自身价值得到提高。这些年的经历胜过在大学的阅历和学习......

大学系统的学习了本专业的课程外,为了增强自己的综合能力和自身的素养,还学习了Windows操作系统Word, Excel Powerpoint等应用软件。为电脑教学打下了坚实的基础。既有扎实全面的专业知识,又有一定的实践经验。出生于农村家庭的我,品行端正,责任心强,有大局意识,吃苦耐劳,踏实肯干。乐观开朗,勤学上进,能够快速接受新的知识。善于与人沟通,喜欢与他人合作,团队合作精神比较强,人际关系处理良好。遇事沉着冷静,理智稳重。我懂得如何与人沟通交流,集体合作的精神。

❂ 医院管理人员实习周记

甲方:

受聘人(乙方):

为了确定双方的聘用关系明确双方的责任、权利和义务,根据有关法律、法规,甲、乙双方本着自愿、平等的原则,经协商一致,特签订本合同。

合同期限:五年

本合同自20xx年5月1日起,20xx年4月30日止,共五年。其中试用期为2月。在试用期期间,乙方不符合聘用条件的,甲方可解除聘用合同。

工作内容

1.甲方聘用乙方在业务管理岗位,从事技术管理工作,担任业务主管职务。

2.乙方须按照甲方岗位工作要求,按时完成工作任务。

3.甲方根据工作需要,可以调整乙方工作,乙方应服从甲方的工作调整。

工作条件和保护

1.甲方为乙方提供的工作条件和工作场所必须符合国家有关规定,保障乙方正常的工作安全和健康。

2.按国家规定,对乙方进行工作中安全保护的教育、培训。

工作纪律

1.乙方必须遵守国家的法律、法规,遵守甲方依法制定的规章制度和工作纪律,服从甲方的管理。

2.乙方必须维护甲方知识产权、技术秘密、商业秘密和经济利益等合法权益,如违反规定造成甲方损失者,甲方有权追究乙方的经济责任和法律责任。

工作报酬和时间

1.乙方在试用期,月薪为3000元。试用期满后,甲方按所在单位工资制度并根据乙方的技术水平、工作态度和工作绩效确定月薪。

2.甲方要严格执行国家工时、工休假日规定。上、下班时间按甲方规定执行。

保险福利待遇

1.甲、乙双方必须依法参加社会保险的各项社会保险由甲、乙双方按国家和省有关规定执行。

2.乙方患病或非因工负伤医疗期的规定按国家有关规定执行。

3.乙方其他保险福利待遇,按国家、省以及甲方有关规定执行。

双方约定其他事项

1、试用期结束后、从20xx年7月1日起乙方的基础工资为1200元,岗位工资为每月20xx元,绩效工资为每月300元、工地补助为每月480元、话费补助120元。

2、双方约定:乙方每月工作时间二十五天以上为全勤,工地临时加班作业赶工不另外计工资

3、违约责任合同的变更、续订、解除和终止按国家有关法律、法规执行。变更和续订合同,应分别填写《聘用合同变更书》(附件一)和《聘用合同续订书》(附件二)。经甲、乙双方协商一致后签订的聘用合同,双方必须严格执行。一方违反本聘用合同给对方造成经济损失的,另一方有权根据其后果和责任大小,要求赔偿。人事争议处理甲乙双方因履行合同发生争议,双方可协商解决,也可申请调解、仲裁。人事争议的促裁,当事人应在争议发生之日60日内,按管辖范围以书面开式向人事争议仲裁委员会申请仲裁。

签订合同时间:

甲方法定代表人(签名或盖章):

乙方:

❂ 医院管理人员实习周记

尊敬的各位领导:

现将本人20xx年的工作情况作一简单汇报,请大家批评指正。

一、工作职责

本人先后在女装、男装等部门担任过主管,今年x月,调至一楼鞋部担任主管。作为最基层的一名管理者,我深感自己更是一名最终端的经营者。我的主要职责是:维护整个鞋部现场经营秩序的有序运行。具体到日常工作内容,主要有员工规范化管理,商品的售后服务等。

二、工作职责执行状况

一年来,本人在各位领导的关心爱护、各位同仁的支持配合和鞋部全体员工的通力协作下,依靠“xxxx”各个层次坚强的团队,较好地履行自己的工作职责,圆满完成领导交给的各项工作任务。

营销、管理等方面的专业报纸、书籍,做到“修身知识勤学,基本知识笃学,业务知识深学,急需知识先学”。另一方面,我善于读好无字之书。一年来,虚心向领导、向同事、向员工学,学习他们的专业知识、工作方法、营销技巧、对人处事艺术等。与此同时,在日常生活中坚持“多看、多听、多想、多做”,通过学习与实践的有机结合,自身素质逐步得到提高,基本适应本岗位的需要。

销售技巧、商品陈列的交流,并在日常巡视中加强监督与执行力度,提高员工的纪律意识,使部分新员工较快地进入工作角色,并养成良好的职业习惯,

同时在规范化管理的过程中,本人自觉遵守公司的各项规章制度,要员工做到的,自己首先做到,要求员工不做的,自己首先不做,在管理中发挥表率作用,促使自己加深对管理、对自己的进一步解。

琐碎,这就要求本人必须具备较强的责任心,保证在经营现场对各种具体、琐碎的工作当场进行解决,使营业秩序良好运行,给顾客提供一个方便、舒适的购物空间。在过去的一年中,通过本人和鞋部所有营业人员及时的信息反馈及后勤各部门的及时配合,基本实现这一目标。

公正、合情合理的原则保护消费者的合法权益,维护公司在消费者中良好的口碑,同时尽可能做到厂家的理解与支持,以保护现有珍贵的品牌资源。为降低售出商品的退换比率,还对易出现纠纷、问题的商品对员工进行有目的的指导,提高商品知识的专业性和服务水平。

交流,以达到对品牌销售业绩动态、同城同品牌业绩状况、商品结构、销售客群的深入解。同时,善于通过日常口头表扬和鼓励来保持员工较高的积极性、稳定性,尽自己最大的努力,带动更多员工,形成一个和谐的工作团队。

三、本人工作中存在的不足

1、工作中,对一些日常管理方面出现的问题尚未进行及时的总结和归类,特别是在现场货品管理方面做得还很不够,仍待向其他领导与主任学习。

对员工思想的解、对专业知识的解仍有待深入、细致,对现场管理仍停留在粗放式管理阶段,自身管理水平有待进一步提高。

3、处理退换货时,有时心态不能平和,未能在感情方面让顾客感性理解未予以退换的原由,需要在今后的工作中认真修炼。

四、20xx年工作打算

1、加强对鞋部现有品牌销售结构的分析,进一步从数据上加强对各品牌的理性认识,配合各柜组和相关领导,及时将合理化信息和建议传达厂家。

关心自己的员工,及时肯定员工的进步,让员工行有规范、学有榜样、干有目标,心往一处想、劲往一处使,为公司的发展凝心聚力。

3、提高自身服务意识,做好整体员工服务意识的灌输,养成良好的心态,特别要加强自身专业知识的学习,要努力建立与员工之间的任信关系,树立自己的权威,为所有员工树好形象,努力把整个鞋部打造成为一个步调一致的和谐团队。

20xx年让我有点依依不舍,在这一年里,曾流过辛勤的汗水,也流过激动的泪水,正因为经历这点点滴滴的酸与甜,才让我不断成长着,进步着。所以,我热爱这份工作,希望自己今后能快乐着工作,同时也能在工作中找到更多的快乐!

❂ 医院管理人员实习周记

管理是人类各种组织活动中最普通和最重要的一种活动。下面是我为大家带来的管理人员年终述职报告,希望能帮助到大家。

管理人员年终述职报告【1】

尊敬的各位领导、职工同志们:

大家好!

今年是公司高速发展的一年,也是我提高最多的一年.在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作.通过近年来的学习与工作,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,圆满完成了年初和公司签订各项目标任务.现将一年来的工作情况总结如下:

一、加强学习,适应公司发展需要:

作为一名管理人员,我深深认识到要想适应公司快速发展的需要,使自己在改革的浪潮中不被淘汰,首先要提高自身素质,不断学习新的知识,掌握现代办公技能,才能做好本职工作.因此,我积极主动学习工会、妇会等各项法规政策,学习实践公司的规章制度,开拓进取、勇于创新,使自己的理论水平、写作水平、组织能力、协调能力、业务技能、办事效率都有了很大的提高,及时完成工会日常工作.二、优化管理,发挥工会、妇会职能作用:

职工是企业的主人,为职工排忧解难,解决实际困难是我们义不容辞的责任.出台了《关于建立“困难职工救助基金”制度的若干规定》,设立困难职工救助基金,以救助遭遇意外灾害及家庭特别困难的职工.今年来,我们为困难职工许小平、刘向军分别发放了1000元救济金;为遭遇车祸的员工侯建兵送去了2000元的慰问金,为我公司困难职工马锁平、张小本同志解决了孩子入学的资金难题.人本精神“一直是企业发展的润滑剂.为有效预防疾病保证员工的身体健康,我们进一步修改完善了《阳城县煤炭运销公司员工健康体检规定(暂行)》.按照规定为各单位厨师和全体女职工进行了健康体检,并将体检情况及时通报本人,让员工及时了解自己的身体的健康状况.为了职工的收入多元化,提高职工对企业经营管理的参与度,工会还对公司员工投入参股进行管理,组织召开了职工持股二、三会、圆满完成了侯甲煤矿、大宁金海煤矿的投入参股任务,并将公司投入参股的数据进行核对登记,并在短时期内,制作并发放出资证明书达3000多份.我们还通过脉点软件归属管理中的”员工生日“,将员工生日及照片按月进行录入,使每位员工在生日之际都能看到领导和同事们的祝福.员工遇到丧婚大事,或因病因伤住院时,我们都主动及时看望,为他们送去公司领导的祝福和企业对员工的关怀,从而感受到煤运大家庭的温暖.妇女工作是党群工作的重要组成部分.为充分发挥妇女组织的桥梁纽带作用,使她们在社会主义市场经济中,立于不败之地.我们利用”三八“妇女节,组织女职工召开座谈会,让她们谈感想、谈发展,鼓励她们积极参与上级妇联组织的各项文体活动,并为妇女姐妹们送上节日的礼物.今年我公司妇委会被阳城县妇女联合会授予”三八红旗集体“的光荣称号.同时,我们没有还不忘公司内、退休老干部、老职工,邀请他们参观公司的四大工程建设.九九重阳佳节,我们安排退休老同志召开了”九九重阳节“茶话会,并组织参观了省煤运系统双文明站卡阳济站和遭受洪灾重建以后桑林新站.让他们及时了解公司的发展状况,提出宝贵意见.三、以民主监督之力,强化企业生命力:

为保证企业决策的民主执行力,更好地调动广大员工的积极性和创造性,充分发挥员工的聪明才智,我们在公司积极开展、广泛征集合理化建议活动.自开展活动以来,我们共收到来自公司各科(室)、下属各单位合理化建议131条.内容涉及公司发展、机构设置、基层站点建设、薪酬分配、人才招聘、企业文化发展等多方面的内容.经我们集体讨论、精心筛选,选出有价值的合理化建议10余条,并召开建议审定会,对被采纳的建议人,以及优秀组织单位、和个人给予了表扬和奖励,以激励员工对企业决策的民主执行力.职工代表大会是职工参与决策、管理和监督的重要形式.职工的民主权利都应得到尊重,其合法权益都得到保护.今年,我们分别在三月和八月组织召开了二届二次和二届三次职代会.分别通过了《阳城县煤运公司职工出资金海公司实施方案》、《阳城县煤运公司关于分阶段为职工解决住房问题的实施方案》、《阳城县煤运公司关于成立重点工程特殊贡献奖的意见》、《阳城县煤炭运销公司投资入股梁庄煤运协议书》、《关于向职工借款入股演礼乡梁庄煤矿的实施意见》.同时为了强化民主监督力,我们以企务公开为基础,实施”企务公开、民主管理、民主监督“制度,以职工群众关心的热点、难点问题为重点,以强化民主管理、民主监督为核心,推动我们公司民主化进程及现代化管理的发展.保障职工的民主权益,促进公司各项工作的顺利完成.我们建立《阳城煤炭运销公司企务公开实施细则》,对企业的财务收支情况、业务招待费、每月完成任务情况以及领导通讯费、小车费用、重大人事任免、以及奖惩等情况及时进行公示.更是把职工关心的焦点、热点、难点问题作为工作的重点来抓.同时建立健全企务公开档案,增强了办事的透明度,拉近了职工与企业的距离.四、做好扶贫帮困工作,树企业良好形象:

为完成县委县政府为公司制定的包村帮扶任务,我们把帮扶工作列入到本单位的议事日程,深入驻点,走访群众、调查研究、制定方案,根据所包村的发展需求,想群众所想、急群众所急、干群众所需,扎扎实实开展工作,取得了明显成效,受到了包扶村干部、群众的一致好评,本人还被授予”模范工作队员“的光荣称号.今年,我们积极为我们的所包贫困村进行帮扶,共为蟒河镇台头村捐助资金元,为河北镇北梁村捐助资金元,用于建设寄宿制小学及新农村建设等工程项目;此外,还为北梁村的残疾人闫金山和台头村的残疾人吉海霞(女)分别捐助创业启动资金3000元,变”输血“为”造血“,从根本上来改善他们的生活状况.同时,我们还对凤城镇上王村捐资打造基井,解决当地居民的燃眉之急.在对贫困村进行帮扶的同时,我们不忘”百年教育、百年树人“的教育理念;先后为侯甲小学,横河镇水头村小学,河北镇寄宿制小学,革命老区坪泉村,捐赠了校服了和教学用品、为他们解决资金达23万余元;七一前夕在张书记的带领下,为考入中央音乐学院的困难家庭赵晓丽同学送上5000元的助学金.同时,我们还设立了”煤运“助学基金,启动资金38万元,用于资助贫困大学生,和中考成绩优秀的贫困家庭学生.更值得一提的是:7月14日,一场百年不遇的洪水袭击了我县蟒河地区,位于该地区的我公司桑林营业站同样未能幸免,损失十分惨重.在这种困难情况下,我们组织干部职工为灾区群众募捐资金元,分别捐助给受灾的蟒河镇和河北镇.我们的扶贫助困工作得到了县红十字会的赞许,并在阳城电视台进行了宣传报道.截止目前,我公司共向社会累计捐助资金达百万余元,真正实现了反哺社会、回报社会的目的.我们的义举也得到了县委、县政府的充分肯定,近日,阳城县委、县政府已向山西省委、省政府申报我公司为省级”扶贫先进单位“.五、丰富员工业余生活,扎实推进企业文化建设:

为推进企业文化建设,丰富员工业余生活,”五一、五四“期间,我们成功举办了”五一、五四“文化活动,多次组织拔河、集体跳绳、健美操等比赛项目;与此同时我公司文艺宣传队代表阳城县工会参加了晋城市首届职工文化节”兰花杯“文艺调演,受到社会各界的广泛好评.我们还成立了”假日、休闲、运动、健康、阳光“俱乐部,设立了十余个兴趣爱好小组,多次组织员工到黄围山,云蒙山、杨柏、平泉、析城山等地进行野外拓展训练,通过拓展训练,丰富了员工业余生活,锻炼了员工的身体,增强了团队精神,培养了员工顽强毅力和良好的沟通能力,扎实有效地推进了”企业文化年“的建设.我们和党办、团委多次与党办合作,共同在公司内进行文体活动,今年的”庆中秋、迎国庆“摄影书法大赛,真正让每个员工参与,从参赛都投票,让每一个员工在比赛的同时,得到学习,陶冶了情操.同时,我们还配合党办共同为了公司设计制作了宣传版面,为公司的文化宣传起到了重要的作用.为了加强员工业务知识和安全常识,我们还组织了公路业务知识竞赛、侯甲煤矿安全质量知识竞赛等业务知识竞赛.最终将枯燥的单一学习模式,转变为喜闻乐见的学习模式,使员工在参赛中得到学习,取得进步.更值得一提的是:9月份,在时间短、人员紧张的情况下,我们克服困难,组织员工排练的节目《平凡的忠诚》在分公司举办的晋城煤运系统”兴我煤运“文艺汇演中,获得一等奖,音乐快板《奋进之歌》获得优秀奖.至此,在分公司组织的文艺活动中,我们成功实现了”三连冠“.我们还重视发掘企业文化的精髓,体现公司的人文精神,我们与公司党办共同组织百名员工在晋城青莲寺共同度过了中秋之夜;”兴我煤运“文艺汇演结束后,为庆祝我们”三连冠“的殊荣,组织公司员工在阳城一招举办了”三连冠"庆功party,表彰在三次文艺汇演突出表现的员工.可以说这一年来,我们的工作虽然取得了一定的成绩,但在工作中仍存在缺点和错误:成绩的取得,是领导的支持和广大干部职工的帮助的结果;存在的缺点错误也请大家批评指正!在今后的工作中,我仍会努力脚踏实地、开拓创新,在工作中学习,在学习中工作,带领工会办的员工在今后的工作中取得更大的进步!

我的述职完毕,不妥之处请大家批评指正!

谢谢大家!

述职人:

20xx年xx月xx日

管理人员年终述职报告【2】

各位领导、同事们:

紧张、忙碌的20xx年已进入金秋十月。回顾这段时间以来,我们在上级公司党委的领导下,全体员工克服各种不利因素,同舟共济,不断拓宽服务领域,各项工作取得了一定的进展和提高。在保持共产党员先进性教育活动中,全体党员领导干部认真学习,认真撰写学习笔记,通过学习,用科学的理论武装头脑,更新了观念,振奋了精神,对教你怎样永葆共产党员先进性及今后的保险工作中教你怎样发挥共产党员的先进性有了明确的目标,尤其加深了对“三个代表”重要思想的理解。按照把整改贯穿始终的要求,在学习教育活动中注重有针对性地查摆自己在人生观、世界观、价值观等方面存在的突出问题,边学习、边查摆、边整改、边提高。下面,我就将我的思想工作等情况向领导、同志们汇报如下:

一、认真加强政治理论学习

作为公司的一名管理人员,思想政治素质的高低,是能否做好管理工作的思想基础,要想提高公司的管理水平,提高自己的政治素质,这就要求自己平时不断地加强政治理论的学习。多年来,本人除了积极参加公司组织的政治学习,还能够利用业余时间认真学习政治思想工作等理论书籍,特别是在保持共产党员先进性教育活动中,自己能够充分认识到先进性教育活动的重大历史意义和现实意义。开展保先进性教育活动,是党的十六大作出的重要部署,是贯彻“三个代表”重要思想的重大举措。

这次教育活动是一次自我加压、自我完善、自我提高的良好机遇。所以自己能够以积极的态度自觉主动地投身到先进性教育活动中去。认真遵守公司关于先进性教育活动的各项规章制度,在按时参加集体学习活动的同时,注重利用业余时间撰写心得体会。学习教育培训阶段共写学习心得17篇,党性分析材料1篇,笔记余字。学习内容既包括XXX、邓小平等老一辈无产阶级革命家的著作理论、也包括新时期《中国共产党章程》、以及“三个代表”重要思想等重要文献。通过学习,用先进理论武装头脑、指导工作。

二、尽心尽职,抓好本职工作

我所分管的工作是办公室工作和汽车消费贷款逾期清欠工作,由于今年机构人员重新设置后,综合部经理由裴勇同志担任,因公司员工较少,很多同志都是身兼数职,综合部经理也承担着很多业务单位的承保工作,加之办公室工作事务繁杂,他又是一名新手,自己从事办公室工作多年,所以很多工作都是带着新手一起干,还有的工作就直接自己承担下来,工作从不分份内份外。汽车消费贷款逾期清欠工作也是目前公司的一项重要工作,由于今年三月份才刚刚接触,所以资料性的收集和掌握是这项工作的入手点,由于该项工作的同志一直从事该项业务工作,从汽车消贷业务的开展到目前的逾期清欠工作,一直没有中断,所以对所有客户的经营情况以及诚信程度了如指掌,所以我虚心向他了解,及时了解客户的基本情况。平时还及时和银行分管这项工作的人员联系,及时掌握贷款户还款情况,对逾期户和担保人及时电话联系催交,并通联系公安部门,得到经济侦察大队人员协助,连同银行人员一起对三期以上逾期户进行上门催欠,通过宣传法规、政策,晓之以利害关系,对无法联系的贷款户,通过各种关系来查找,对逾期大户则采取扣车的办法,高温天气仍然坚持到外地以及乡镇摸排查找逾期户,由于多方共同努力,汽车消费贷款逾期情况得到了一定的控制。

三、严于律己,勤政廉洁

我始终坚持严格自律,在错综复杂的腐败现象面前坚持党性原则。能够严格按照党和国家的政策、法规、和党纪、政纪的规定执行纪律,工作中不谋私利,如何做到秉公执纪。严格遵守党风廉政建设各项规定,始终如何做到廉洁、奉公、守法,干干净净干事,堂堂正正做人,清清白白从政,扎扎实实办事。作为领导身边的副职管理人员,我始终摆正位置,不做先斩后奏、越位犯规的事,决不因为个人利益而让领导为难。我始终做好表率,严格管好自己,不做有损自己声誉、败坏自己前途的事,坚持如何做到自重、自省、自警、自励,做一名廉政勤政的合格干部。

回顾近期工作,我个人的工作尚有许多不足之处,一是以共产党员先进性标准还有差距,保持和发挥党员的模范作用还不够。在保持和发挥先进性方面,在日常工作和生活中有时把自己混同于一般群众,降低了对自己的要求和标准。满足于过得去、差不多。认为工作只要过得去就行,没有养成好的学习习惯,学习的自觉性、主动性不强。对业务知识的学习没有引起足够的重视,只满足完成本职工作,总以为各项业务工作的发展是上面的事,上面怎么说就怎么干,被动地去学习,而没有自觉地去学习、理解性地学习,主动地、创造性地开展工作做的不够。

二是对于业务人员的指导和帮助很少,解决业务实际问题少。在协调业务关系上主要是经理和副经理做的工作多,本人做得少。在业务管理上想得也较少,提出建设性意见和合理化建议少。三是工作预见性、主动性还有待于进一步的加强。在内部管理、从严治司、严格要求方面还也需要进一步加强。

以上是自己的不足,衷心欢迎大家多提批评意见,以便今后改善自己的工作方法和提高自己工作能力。在今后的工作中高标准、严要求,严格遵守党的各项规章制度,时刻用党员的标准严格要求自己。转变作风,积极工作。身体力行“三个代表”,做“三个代表”有效的、科学的实践者。脚踏实地地做好本职工作,树立高度的责任和敬业精神,从我做起,从现在做起,从一切能够做的事情做起,少说空话,多办实事,在群众中树立良好的形象.述职人:

20xx年xx月xx日

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