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最新总结: 简短年终工作回顾最新模板

发表时间:2022-11-09

简短年终工作总结。

一转眼,新的工作即将到来。此时就可以总结一下自己这一阶段的工作情况。以此总结工作的成绩和不足,经验和教训,有没有比较好的工作总结模板呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“最新总结: 简短年终工作回顾最新模板”,希望对您的工作和生活有所帮助。

20xx年已经过去,新的一年又在展开。作为一名服装营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下,期望各位予在指导提议。

在服装销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。营业员除了将服装展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐服装,以引起顾客的购买的兴趣。推荐服装可运用下列方法:

1、推荐时要有信心,向顾客推荐服装时,营业员本身要有信心,才能让顾客对服装有信任感;

2、适合于顾客的推荐。对顾客提示商品和进行说明时,应根据顾客的实际客观条件,推荐适合的服装;

3、配合手势向顾客推荐;(dSbJ1.cOm 读书笔记吧)

4、配合商品的特征。每类服装有不一样的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推荐服装时,要着重强调服装的不一样特征;

5、把话题集中在商品上。向顾客推荐服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时注意观察顾客对服装的反映,以便适时地促成销售;

6、准确地说出各类服装的优点。对顾客进行服装的说明与推荐时,要比较各类服装的不一样,准确地说出各类服装的优点。

对于服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。

以上是我在工作中的小细心得,在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结出工作中的不足,力求将服装营业工作做到最好。

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[总结参考] 物业保洁部年终工作回顾最新模板


时间过得真快呀,新的工作即将到来。此时就该对这段时间的工作来进行一次总结。只能通过认真总结,才能全面认识自己的优点和不足。您是否正在考虑怎么样才能写好自己的工作总结呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《[总结参考] 物业保洁部年终工作回顾最新模板》,仅供您在工作和学习中参考。

街道上的鞭炮声隆隆作响,此起彼伏,浓重的年尾蔓延,大家喜笑颜开的同事,也意味着我们物业的今年的工作终于告一段落了,我们保洁部的工作也终于落下了帷幕。今年,我们物业公司在原先的基础上又承接了三个小区的物业工作,所以我们保洁部今年得到工作也在大大增加。但好在,我们保洁部的全体员工不怕苦不怕累,在领导的带领下,圆满地完成了今年各个小区的保洁工作,现在我将今年我们xx物业公司保洁部的工作,汇报如下:

一、思想工作

今年年初的时候,公司发布的这一年我们物业的工作规划,同时打出2020年“诚心为客户,一心做服务”的口号,将我们这一年的定为“诚心服务年”。我们保洁部全体员工为了更好地贯彻公司的规划,多次开展学习2020年工作规划的主题讲座,坚持将公司的“诚心服务理念”贯彻到每一个员工身上去,落实到每一份工作当中去。我们保洁部上下也全都把公司的理念放在心中、放在行动上去,每一个全都在为完成公司今年的规划在奋斗。尽管今年我们保洁部的工作量大大增加,但是无论寒冬酷暑,我们保洁部依旧坚守岗位,全心全意为小区业主提供一个干净整洁的生活环境。

二、招聘工作

因为今年我么物业的工作我范围增加了三座小区,所以环保的工作量也大大增加,我们原先的员工数量不能够满足工作需求,所以我们与人事部那边立即合作,跟人事部那边说明了我们的情况与需求,在最短的时间内,招聘了足够的人数,并且还让保洁部的员工对他们进行培训,将我们公司的服务理念个工作具体要求之类的交给他们,让他们尽快地适应工作,走上工作岗位。

三、福利工作

除此之外,我们还十分关心员工的福利问题,在今年共组织了部门员工进行了两次体检,年初一次、九月份的时候各一次。在这一年里面的各个重要节日,我们在公司的福利的基础上,部门自己为保洁部员工准备了一份礼物,让员工感受到我们公司的人文关怀,增加部门的凝聚力,增加对我们公司的认同感。再就是在夏天天气炎热的时候,我们向员工发放了高温津贴,向员工提供了各类范中暑药品。

员工的工作用具我们也十分地重视,向员工发放工作用具,雨衣、胶鞋和手套,保证员工工作的安全。

四、总结

今年,我们保洁部在规定的时间内完成了所有的工作规划,做到了全年无需,无论是何种假日还是重大节日,我们保洁部的员工都是坚守岗位,全心全意为公司、为业主服务,所以在新的一年,我们准备更好地保障员工的福利,更好地排除员工生活上的`问题。

在新的一年我们保洁部也将继续努力,向新一年的公司规划发起攻坚战!

2023总结: 班级年终工作回顾最新模板


时间伟大的作者,这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。通过回顾本阶段的工作情况做个总结的重要性不言而喻。写好工作总结,可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。工作总结怎么写才比较好呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《2023总结: 班级年终工作回顾最新模板》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

满载着一学期的辛酸、成功和快乐,在孩子们的欢声笑语中新的一年来临了,本学期的工作也在园领导的关心支持下结束了。本学期,在本班教师的配合努力下,班级的各项工作开展的井然有序。现将本学期几个方面的工作进行如下总结:

一、保教并重,加强幼儿生活自理能力及教学常规的培养。

1、在生活自理能力的培养上,我们把重点放在培养幼儿自我服务的能力上。小班的幼儿刚入园,生活自理能力差,而且对幼儿园的生活还不适应,生活习惯还没有形成。在与家长的沟通中我们得知:幼儿的许多事情是由家长包办代替的。因此,小班的生活课程是十分必要的,我们在日常教学与生活中十分注重幼儿生活习惯的培养,针对小班幼儿的特点,我们尝试运用了多种方法来培养幼儿的生活习惯,经过我们一学期的努力,大部分的幼儿都养成了良好的生活习惯,并在自理能力等各方面有了一定的提高。我们采取了以下几点做法:

(1)采用灵活多样的方法培养幼儿良好的饮食习惯。在开学初,由于幼儿需要适应期,我们也不要让孩子对幼儿园产生恐惧,所以,我们不限制孩子的一些习惯。如:胃口小的孩子饭量不勉强,挑食的孩子不责怪,不强行制止,而是顺其自然,待幼儿情绪稳定后,进行逐步引导。

我们还为幼儿创造一个良好的进餐环境,通过故事《漏嘴巴》教育幼儿在吃饭的时侯幼儿不讲话,让幼儿专心进食,教师随时巡视,发现幼儿吃完饭时就小声问幼儿是否添饭,并通过情景表演,教会幼儿细嚼慢咽,不狼吞虎咽,以提高幼儿的进餐质量。

我们通过《娃娃家》游戏,教会幼儿正确使用餐具:一手扶碗,一手拿勺子,以及用正确的姿势吃饭。并通过故事《漏嘴巴》教育幼儿吃饭时不说话,一口一口地吃饭,不把饭粒掉在桌子上、地上等。

(2)结合生活故事培养幼儿良好的卫生习惯。幼儿在进餐前、户外活动后、大小便后,要求幼儿洗手,但是幼儿还不是很会洗手的步骤和方法,老师就结合儿歌,教会幼儿洗手的步骤方法:先卷袖子;用清水湿一湿,再用肥皂抹一抹,两手交叉搓一搓,清水冲干净,甩一甩,擦一擦,我的小手真干净。让幼儿在学会儿歌的同时,也学会了洗手的步骤和方法。

(3)观察孩子,在此基础上减少对孩子的限制、勉强,培养幼儿良好的睡眠习惯。在入园初期,我们不限制孩子的一些原有的睡眠习惯,而是顺其自然,待他们情绪稳定了以后,我们才逐步确立行为规则。我们还为幼儿创造了良好的睡眠环境,幼儿的午睡室,我们经常开窗通风、对流,保持室内空气新鲜,幼儿睡觉时我们拉上窗帘,使室内光线暗淡些。我们还结合儿歌,教育幼儿睡觉时要盖好被子,小手放放好安静入睡。幼儿熟睡后我们要察看幼儿的睡眠状况。

一学期下来,我们惊喜地发现,小朋友自我服务能力有了较大的提高,也有了为他人服务的意识。

2、良好的课堂常规也是一个班级班风班貌的体现,在课堂常规的培养上我们着重做好了两点:(1)要求幼儿能面向老师,安静的上课。(2)养成上课举手发言的好习惯。一方面我们在日常的教学活动中重视、强调课堂常规,及时纠正不良的行为习惯。另一方面我们结合幼儿的表现进行评比活动,给上课有进步、表现好的小朋友进行奖励红花。通过不断的激励,我们班的课堂常规有了较大改善,上课认真听讲、大胆发言的多了,讲话、开小差、乱摸索的少了。

二、在教育教学中,促进幼儿各方面的发展。

1、德育方面

幼儿时期是儿童个性形成的重要时期,具有很大的模仿性和可塑性,最容易受外界的影响。俗语说,嫩枝易弯也易直。孩子将来长大成为什么样的人,很大程度上取决于儿童时期的教育。正因如此,我们把德育工作放在首位,使幼儿一入园向老师问好开始,教育幼儿尊老爱幼,团结同伴、谦让有礼,爱父母、爱老师、爱幼儿园,也是从这时起一点点的改掉幼儿自私、无理,霸道的个性。让他们一点点的融入幼儿园的大家庭,让他们知道爱身边的每一个人,同时也知道谅解他人。但是,由于现在的幼儿都是独生子女,家长比较比较溺爱孩子,这给德育工作带来了一定的难度,因此要家园合作,共同教育,提高幼儿的各方面的素质。

2、语言方面

首先,培养幼儿的听话能力,在老师讲话时,幼儿能安静的听,并能听清楚老师的简单指示并照着去做。然后,培养幼儿说话能力,在课上回答问题时,对于胆小的幼儿多给予鼓励,使其大胆点、声音大点。在上课时,注意培养幼儿完整的讲述一句话或一件事情。

3、生活与体育方面

首先,培养幼儿养成良好的卫生习惯,学会洗手,正确使用手帕,不随地大小便,能干干静静的吃饭,并不挑食,不吸手指。其次,发展幼儿体质,促进动作协调发展,学会一个跟着一个走,不乱跑,学会四散跑。在一定范围内跑,学会原地纵跳、兔跳,学习了动物模仿操、红起操和简单的律动。幼儿在玩大型玩具时,教师提醒幼儿注意安全,提高自我保护能力。

4、科学方面

培养对周围事物的兴趣,初步教幼儿学会了使用感官感知事物,发展了幼儿地观察力。认识了秋天、冬天的主要特征。了解了手、脚及五官地用途,基本掌握了常见水果、植物地名称。培养了幼儿的计数能力和兴趣,能正确区别1和许多,了解了其相互关系,认识了圆形及其有关物体。

5、艺术方面

首先培养幼儿对音乐的学习兴趣,激发幼儿参加音乐活动的兴趣,学习了十首歌曲,掌握了音乐的欣赏特点,学习了简单的音乐表演。在美术中,培养了幼儿对美术活动的兴趣,掌握了正确的握笔姿势,能进行简单的手指点画、棉签画,学会了画简单图形、线条,学习了简单的粘贴技能,掌握了玩泥工的基本技巧。激发了幼儿参加美术活动的兴趣,提高了幼儿的审美能力。

为了使幼儿健康、愉快的成长,使幼儿德、智、体、美等各方面和谐发展,我们齐心合力,耐心教育,精心照顾,幼儿的各方面在不同程度的基础上都有了提高。

三、加强主题墙的创设,让它成为师幼互动的平台。

随着教学主题的变化,我们每主题都及时地更换主题墙。在创设的过程中,我们不断探索新的构思,追求每一次都有一个亮点,同时坚持“主题墙是师幼互动平台”的创设宗旨,有教师的精心设计,有幼儿的亲自参与。每次孩子们都会骄傲地向家长宣布:这是我画的!瞧!我们和老师一起把教室布置得多漂亮。

四、重视家长工作,增设服务意识,以多种途径促进家园联系。

家长工作也是班级工作的重要组成部分,本学期主要开展了以下六方面的家长工作。

1、利用平时的早晚接送时间向家长及时反映幼儿一日在园情况。

2、对部分幼儿进行家访,了解幼儿在家的一些情况,以便在园做好针对性教育。

3、每月及时发放了《家园联系册》和《幼儿成长册》,使家长了解到孩子在园的表现,并且反映孩子在家情况,记录孩子的精彩时刻。

4、进一步使用好了“班级博客”这一平台,密切与家长的联系,及时向家长透析孩子的在园情况,使家长更好地配合我们开展教育教学工作。

5、定期召开家长会,使家长及时了解孩子的最新动态。

6、认真办好每一期《家长园地》,让家长更全面地了解科学及每周活动安排。

五、取得的主要成绩。

本学期在我们的共同努力下,各项工作都取得了较好的成绩,如:区域活动比赛一等奖;体操比赛一等奖;体育技能比赛一等奖;幼儿知识技能比赛一等奖。此成绩是我们的共同努力加上家长和园领导的大力支持取得的。

本学期工作虽然取得了成绩,但还有不足之处:

1、部分幼儿用餐时的卫生情况较差,桌上、地板上掉下的饭粒较多;个别幼儿如明骄阳、李宝泽等吃饭动作较慢,常有剩菜剩饭的现象。

2、幼儿出勤率较低,迟到现象有时发生。

3、班内部分小朋友如李宝泽、胡安浩、田德钊等课堂常规较差,常有开小差、不认真学习的现象。

因此在下学期的工作中,针对幼儿挑食现象,我们将开展:

1、“吃饭不挑食”活动,鼓励幼儿做个不挑食的好宝宝,同时取得家园一致,请家长注意幼儿营养的去全面性,多让幼儿平时不太爱吃却又营养丰富的蔬菜。

2、在课堂常规上我们两位老师还应统一思想,步调一致,以表扬为主,共同培养幼儿良好的课堂常规,发现问题及时解决。

3、针对部分幼儿出勤率较低的现象,我们将结合小红花的评比来改善这一现象,使每个小朋友都能坚持天天上幼儿园。

总结是为了更好的提高,相信在园领导的关心和支持下,我们小三班一定会朝着更好的方向发展!

[精选总结]老员工年终回顾最新模板


日月如梭,新的工作即将到来。此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。总结是复盘,复盘是为了避免重犯错误。在作工作总结时怎么写好自己的工作重点呢?以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特收集的“[精选总结]老员工年终回顾最新模板”仅供参考,大家一起来看看吧。

这一年就快结束了,回顾过去,才发现我已经在工厂工作有五年的光景了,真是好悠久啊。如今本年度也结束了,对我本年的工作也有了一番计较。现就来把这一年的工作进行一个总结:

作为厂里的老员工,我自是熟悉工厂的制度的,所以我做的越久,我对工厂的感情也更深,更希望工厂的发展更好。因此我一直就特别的遵守工厂的规定,所有的制度我全部都熟悉,都不用监督,我就能自主做好工作,不违背工厂规则。上班就认真工作,不睡觉,不聊天,努力把工作给完成了。在工厂的工作是很辛苦的,但是做这么久也习惯了,很多时候已经开始享受工厂的生活了,热爱本职工作,对我来说更容易适应工作,也能够让自己对待工作更有耐心。

随着做的时间越长,我在厂里的职位也更高了,工资也得到提升。同样做久了,能够学习到更多东西,我从原先一个小员工做到现在的班长,真是一个很大的提升,能力在提升,而我也能够独立带人了。这一年,我被调到班长的职位上,我就开始管理自己这个车间的员工,手把手的教会他们怎么操作。当然升职也意味着我工作压力有所增大,工作也更加辛苦了,而且我要遵守和维护的制度也就多了,不再只是一个普通的厂员工了。升职是领导对我的认可,这让我越来越有动力,也更喜欢自己的工作,尽管工作的地方只是工厂,可是在这也能够给我很多东西,一样让我学会成长,收获满满。

对于自己的工作,我是极力在做好的,完成自己的工作之后,我会在车间进行巡逻,监督其他员工是否认真工作,如果有发现做事不认真的,我第一次会给予提醒,多次出现就会警告,如果在严重的话,就会给予惩罚。随时的管理好车间,在其他人遇到不会做的,我会耐心的教他们,直到他们都会操作机器为止。在这一年,我也对新员工进行了培训,组织培训会,帮助新员工适应工厂的生活。

通过一年工作,我对以后做好这份工作有更大的信心了,同时也向往有更好的发展,也期待自己可以在提升能力,在工厂持续做下去,并做出令人满意的成绩来。那么新的一年,我会奔着更高的目标前进的,努力在工厂实现更高的价值。

最新总结: 汽车销售年终工作回顾


岁月悠悠,新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来!在经历过这段时间的磨砺后就可以总结一下。要想使自己变得更加优秀,工作总结是必不可少的。怎么才能写好工作总结呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《最新总结: 汽车销售年终工作回顾》,仅供参考,大家一起来看看吧。

20xx年是我们公司重要的战略转折期。回顾全年的工作,我感到在以下几个方面取得一点心得,愿意和业界同仁分享。

一、加强面对市场竞争,不依靠价格战,细分用户群体,实行差异化营销

对于淡季的汽车销售,我们摸索了一套对策:

对策一:加强销售队伍的目标管理

对策二:细分市场,建立差异化营销

对策三:注重信息收集 做好科学预测

二、强化服务意识,提升营销服务质量

xx年是汽车市场竞争白热化的一年,面对严峻的形势,在年初我们提出“以服务带动销售靠管理创造效益”的经营方针。我们挑选了从事多年服务工作的员工成立了客户服务部,建立了分公司自身的客户回访制度和用户投诉受理制度。每周各业务部门召开服务例会,每季度结合商务代表处的服务要求和服务评分的反馈,召开部门经理级的服务例会,在管理层强化服务意识,将服务工作视为重中之重。同时在内部管理上建立和完善了一线业务部门服务于客户,管理部门服务一线的管理服务体系;在业务部门中重点强调树立服务于客户,客户就是上帝的原则;在管理部门中,重点强调服务销售售后一线的意识。形成二线为一线服务,一线为客户服务这样层层服务的管理机制。积极响应总部要求,进行服务质量改进,强化员工的服务意识,每周召开一次服务质量例会,对上周服务质量改进行动进行总结,制订本周计划,为用户提供高质量、高品质的服务。 并设立服务质量角对服务质量进行跟踪及时发现存在的不足,提出下一步改进计划。分公司在商务代表处辖区的各网点中一直居于服务评分的前列,售后服务更是数次荣获xxx点第x名。在加强软件健身的同时,我们先后对分公司的硬件设施进行了一系列的整改,陆续建立了保养用户休息区,率先在保养实施了“交钥匙”工程;针对出租车销量激增的局面,及时地成立了出租车销售服务小组,建立了专门的出租车销售办公室,完善了用户休息区。根据当期市场特点和品牌部要求,我们开展了“xxx微笑服务”、“xx微笑送大礼”、“夏季送清凉”、“xx高校校区免费检查”、小区免费义诊、“冬季送温暖”等一系列活动,在客户中取得很大的反响,分公司的服务意识和服务质量也有了明显的提高。

三、追踪对手动态,加强自身竞争实力

对于内部管理,作到请进来,走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的轿车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的展厅现场布局和管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间,对市内具有一定规模的服务站,尤其是竞争对手的4s站,进行实地摸底调查。从中学习、利用对方的长处,为日后工作的开展和商务政策的制定积累了第一手的资料。

四、注重团队建设

分公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。通过聘请国际专业的企业管理顾问咨询公司对员工进行了如何提高团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。

xx年是不平凡的一年,通过全体员工的共同努力,分公司经营工作取得了全面胜利,各项经营指标屡创历史新高。 在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创造性,精品服务理念的创新上,还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对即将到来的xx年,分公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合,确保分公司xx年经营工作的顺利完成。

月度总结精选: 生产车间年终回顾最新模板


随着时间无声无息的流逝,这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。我们需要把工作总结纳入计划中了。能够更好地从容面对下一阶段的工作。应该从哪些方面来写自己的工作总结呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“月度总结精选: 生产车间年终回顾最新模板”,希望对您的工作和生活有所帮助。

昨天(7月21号)下午通过生产系统(含新、老车间、车间办公区、五金及型材仓库、成品库)抽查,发现公司,特别是生产系统存在部分问题,而有些问题本部已经多次提请,均没有得到有效解决,现将有关情况及建议处理方面说明如下,请协助处理:

一、车间安全、质量方面:

现象:安全用品的规范使用存在严重不规范问题,如下料组员工工作时不使用防护镜、耳塞,使用有齿锯及台钻的员工在操作时带棉手套,经询问,一方面是安全用品丢失,没有到办公室领取,同时部分人员反映防护镜戴上不舒服。

建议方案:

A、制定有关安全用品规范使用的相关制度并进行宣贯,

B、加强对安全用品规范使用方面的培训,使大家知道如何规范使用安全用品及使用安全用品对自身的保护。

C、对目前使用的安全用品进行调查,并在不过多增加成本的基础上对安全用品进行改善,特别是防护镜的规格、样式、色泽方面。

D、加大安全用品检查及抽查力度,发现有丢失、损毁情况,立即更换或补发,在规定时间内由车间负责,超出范围的由员工自己负责。

现象:安全意识方面存在侥幸心理和偷懒心态,如部分女同事头发问题、男同事不愿使用安全防护用品或对安全防护方面淡漠。

建议方案:

A、制定相关管理制度并进行大力宣贯,让员工首先从感性上认识到安全生产的重要性及违反规范可能产生后果。

B、加强对安全意识方面的培训,使之从思想上提高员工的安全意识。 C、针对出现的情况,在实际的基础上加强对基础设施的改善及完善。

现象:部分材料放置不规范,如通道内放置材料或材料车、半成品没有进行任何防护处理直接放置在地面上,部分材料混放。

建议方案:

A、根据生产需要及车间目前的实际情况,调整车间区域规划,使之能更合理,与生产之间更为方便、快捷。

B、加强对员工材料放置方面的培训,使之能明白什么是合理放置,什么是不合理放置,特别是要求保持通道的通畅的重要性。

现象:安全生产方面部分设备操作不规范,员工使用设备时未按规范使用,如切割锯、角码锯时不盖防护盖、卸料时直接从锯片前过。

建议方案:

A、制定规范的设备操作手册,并在设备附近进行张贴,针对可能出现的危险隐患进行预计并提交相关预案。

B、加强员工对设备规范使用的培训,使之能明白如何规范操作相关设备及违反操作可能造成的安全隐患所在及严重后果。

C、对出现安全问题的设备进行维修,使之能安全运行,千万不能出现带病运行。

D、在全车间实施TPM,加强6S中的“清扫”(对设备的初步保养及维护)。

E、对于部分安全罩出现问题的设备及时报修。

现象:部分材料或产品放置不规范,没有支垫而直接放置的地面或出现材料混放情况。

建议方案:

A、制定规范的材料和成品放置规范,要求所有人员必须按规范放置材料或成品,更不能出现材料的混放情况。

B、加强员工对材料、成品规范放置的培训,使之能明白如何规范放置材料及违反操作可能造成的安全隐患所在及严重后果。 C、对已经出现的不规范情况进行规范调整。 D、对所有规范放置的材料进行规范标志。

现象:部分消防用品的过期或损坏未及时更新(主要时部分灭火器失效)。

建议方案:

A、要求相关部门加强对安全及消防设施的检查,对出现问题的设施或设备及时更新。

B、加强对员工消防设施维护的培训,是大家能明白什么是合格的,什么是不合格的器材(包括过期的)并及时知会相关部门。

现象:设备运行记录集保养记录填写不规范,出现部分运行记录不是当时填写,而是为应付检查补写或干脆没写。

建议方案:

A、对员工进行培训,告诉他们如何规范填写设备运行记录、保养记录及填写的原因所在,可以对设备进行维护预处理。

B、制定相关考核制度,对未按规范填写的设备记录进行规范处罚。

C、对设备进行检查,使之与记录相互匹配

D、加大检查力度,对公司所有设备需配置规范运行记录。

现象:部分电箱表面未有提醒标示。(未按规范标示用图示或文字提示)

建议方案:

A、要求相关部门相互配合对未按规范提醒的电箱进行喷涂。

B、要求员工按规范使用,一般情况下不要打开配电箱箱盖,特殊情况除外。

现象:部分配电箱开关标示不规范,多数无标示,不清楚该开关管控那些设备或位置。

建议方案:

A、要求相关部门对所有配电箱开关进行检查,找出所管控的设备或位置(含照明)。

B、改善配电箱开关标示卡,使之不易脱落及变色。

现象:部分地面标示不规范,特别是通道转弯位置及门口边线。

建议方案:

A、对车间部分对面标示线进行小范围调整,特别是开门位置及转弯位置加强提示

B、对出现破损的导航标示线及时更新

现象:部分消防设施没有按规范画区域线,特别是灭火器存放位置。

建议方案:

A、对车间部分对面标志线进行小范围调整,特别是灭火器存放位置加强提示。

B、对出现破损的标示线及时更新。

现象:车间部分应急设备不规范(特别是应急灯不亮)。

建议方案:

要求相关部门对应急设备进行统计,发现有问题的设备进行更换。

现象:部分消防设施(特别是灭火器)没有紧急联系人。

建议方案:

A、要求相关部门按要求多所有消防设施进行编号并在其外表面醒目位置标出紧急联系人及电话,要求其中一个电话或联系人必须24小时可以随时联系,一并应急。

现象:车间部分设施无法使用,但仍然存放在车间,占用大量空间。

建议方案:

要求相关部门对车间设备进行规范归类、检查,可以使用的尽快恢复使用,不能使用的与公司相关部门配合进行处理现象:工厂内车间(含新、老车间)周围有大量吸烟情况,主要是新车间北偏西大门、东偏南大门及老车间东偏东及南部车棚附近地面有大量烟头。

建议方案:

A、要求生产部全力整改,对其管理区域内的卫生及安全问题进行处理(含检查、规范及整改)。

B、协调相关部门,合理设置吸烟区,并在吸烟区放置烟灰缸。

B、要求生产部在其位置安装或张贴“禁止抽烟”及“注意防火”等标示。

C、对可以区分开来的区域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理。

D、要求行政部、6S、质安部加强对此区域安全管控力度,并随时抽查此地区的防火情况。

附:烟灰缸的标准:可以用普通油漆桶,将上盖除去,里面盛约占1/2左右容积的水。

现象:车间设备标示牌正确使用问题,与实际不符,出现设备在运行而标示牌却是停机状态的情况。

建议方案:

A、加强对员工培训,使之从内心通晓标示牌的作用,如果挂错或乱挂可能出现的问题及相关后果。

B、对车间缺失或损坏设施的标示牌进行更新。

现象:部分员工无工牌。

建议方案:

A、要求相关部门及时给试用期员工发放临时挂牌

B、对于丢失工牌的员工,部门要及时上报,并按相关部门的要求提供制作临时工牌所需的材料(如照片、姓名、部门、职位)

现象:老车间东面、南部位置包装垃圾未及时清理、运走,在垃圾堆放位置出现烟头,存在消防安全隐患。

建议方案:

A、要求相关部门知会垃圾清运工,对包装垃圾及时清理、运走,对一时无法运走的要按规范堆放,并在其位置张贴“注意防火”标志。

B、要求相关员工(含垃圾清理工、司机)不能在包装材料垃圾附近抽烟,一经发现,严重处罚。

C、对可以区分开来的区域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理。

二、车间(含车间办公室)及办公区6S方面:

现象:工厂内车间(含新、老车间)周围有大量吸烟情况,主要是新车间北偏西大门、东偏南大门及老车间东偏东及南部车棚附近地面有大量烟头。

建议方案:

A、要求生产部全力整改,对其管理区域内的卫生及安全问题进行处理(含检查、规范及整改)

B、协调相关部门,合理设置吸烟区,并在吸烟区放置烟灰缸。

C、要求生产部在其位置安装或张贴“禁止抽烟”及“注意防火”等标示。

D、对可以区分开来的区域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理烟灰缸的标准:可以采用普通油漆桶,将上盖除去,里面盛约占1/2左右容积的水。

现象:生产车间洗手间问题,地面有积水且无防滑措施。

建议方案:

A、对洗手间地面排水问题进行改善,使之不会发生存水现象。

B、对洗手间的管道进行检查,发现有漏水现象进行更换,从根本上解决问题。

C、对员工,特别是清洁工严加要求,不能随便、随地倒水。

D、在其他未改善的情况下,增加防滑垫,使之不会摔倒

现象:部分成品未按规范进行分类存放,且未按规范进行标志,单一成品未有出厂标志。

建议方案:

A、要求车间在成品入库时,必须按规范张贴成品标志。

B、要求成品库在成品及材料存放时必须按规范进行分类存放。

C、对目前已经存在的情况按规范分类处理。

现象:车间办公室桌面无标示卡。

建议方案:

A、要求相关部门统计所需标示卡,并及时上报制作部门

B、要求制作部门及时制作并发放到使用部门

现象:部分员工无工牌。

建议方案:

B、要求相关部门及时给试用期员工发放临时挂牌

B、对于丢失工牌的员工,部门要及时上报,并按相关部门的要求提供制作临时工牌所需的材料(如照片、姓名、部门、职位)

现象:部分车辆未按规范停放(特别是部分单车(含电动车、摩托车))随处放置。

建议方案:

A、要求相关部门安装或张贴提醒标示,告诉所有人员按规范必须在停车棚或停车位规范停车。

B、要求相关部门对停车位和停车棚进行改善或增多,使之更能方便员工停车

C、加强对员工培训,要求必须按规范停放车辆。

D、加大检查和处罚力度。

现象:部分办公室桌面物品摆放凌乱,文件盒无标志、目录或目录与文件不匹配。

建议方案:

A、要求车间必须按6S相关规范进行、整理、整顿,且对相关资料进行合理存放。

B、要求车间文件责任人必须按规范对文件盒进行标志(含目录与文件对应)处理。

C、加强对员工6S方面培训,使之能明白6S文件管理要求。

D、要求6S部门协作车间主管部门加大检查和处罚力度。

三、有关用友ERP系统(U8)问题

现象:系统运行不稳定,经常闪断情况。

建议方案:

A、对服务器系统进行优化处理,使应用系统平台(含用友ERP系统及远程E-Link系统)、支撑系统平台(SQL数据库软件及其他相关软件)和操作系统平台(Windows server系统)能平稳运行。

B、改善机房运行环境,尽可能达到规范机房的环境要求(温度、湿度、飞尘及电源的稳定)。

C、对服务器软件进行处理,要求服务器除操作系统(windows server)、应用系统(用友ERP)、支撑软件(SQL数据库)外尽可能减少其他软件并行运行。

D、加强对服务器防护软件的及时更新,特别是安全软件的及时更新及调整。

现象:系统有时运行速度慢,但丢包情况已经大量减少。

建议方案:

A、对服务器硬件方面进行检查,特别是网络交换机或路由器的电源及存放环境。

B、对网络管控方面进行调整,必须在工作期间保持相应带宽,及时与网络供应商进行协调,要求网络能平稳、连续及持续运行。

C、对服务器相关软件进行排查,特别是不明软件不能在服务器内随机运行。

D、对机房网线进行调整,对于对应主交换机的网线必须采用成品规范网线。

现象:部分出现无法保存或无法连接情况。

建议方案:

A、及时检查服务器及网络的运行情况,使之能规范、正常运行。

B、要求维护部门加强对服务器及相关设备维护,制定每日服务器运行记录报表。

C、加强对系统出现问题的应急培训,使员工能处理终端部分发生的一般的事故。

D、要求员工对终端平台进行日常维护,使之能规范运行,特别是电脑及网络问题。

现象:部分输入材料更新时间较长,不能做到实时更新。

建议方案:

A、对服务器应急设备进行日常检查,发现问题及时调整,保持服务器能正常、平稳运行。

B、加强对应用系统,特别是数据库系统进行日常常规性维护,特别加强对数据库的备份及日志文件的转移。

C、对连接系统(E-Link)进行规范,保持服务器与终端之间的统一。

四、仓库(含仓库办公室及成品库)

现象:成品库装车区域卫生情况不良,出现大量烟头、食品垃圾等。

建议方案:

A、要求生产部成品库全力整改,对其管理区域内的卫生及安全问题进行处理(含检查、规范及整改)。

B、协调生产部,合理设置吸烟区,并在吸烟区放置烟灰缸。

C、对成品库区域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理。

现象:型材仓库材料归类不合理,出现材料混放情况。

建议方案:

A、要求相关部门对仓库进行检查,并及时配备灭火器材。

B、与仓库员工进行协调,告诉他们如出现问题及时配合处理。

现象:仓库(含五金、型材)部分资料卡不规范。

建议方案:

A、考虑到仓库刚刚搬迁,要求仓库人员对丢失的资料卡及时配比。

B、加强更新力度,对出现物料与资料卡不匹配的情况及时调整。

C、规范资料卡与标志卡之间的制作规范,对于仓库来讲,尽可能做到物料匹配。

现象:型材仓库材料拥挤。

建议方案:

A、要求仓库按规范放置材料,特别是通道必须保持通畅。

B、要求生产部及工程部及时合理调整生产计划,使之不会发生或尽可能少发生存货现象。

C、在可能情况下,合理调整型材仓库的大小。

现象:型材仓库区域卫生情况不良,出现大量烟头、包装垃圾未按规范清理等。

建议方案:

A、要求仓库全力整改,对其管理区域内的卫生及安全问题进行处理(含检查、规范及整改)。

B、协调型材仓库,合理设置吸烟区,并在吸烟区放置烟灰缸。

C、对成品库区域进行合理划分,原则上采取属地原则进行管理

D、要求型材仓库对其放置在通道(含外面马路)上的材料按规范堆放,且规范出具标志。

五、装车及运输

现象:部分装车不规范(车厢底部未按规范铺设保护层,造成型材或材料直接与车厢底接触)。

建议方案:

A、要求相关部门制定规范装车标准并大力宣贯。

B、对装车员工进行培训,使之能明白什么是规范的、正确的。

C、加强监管力度,对出现的不规范情况进行检查并要求立即改善及后期跟踪。

现象:部分车厢未装满。

建议方案:

A、与发货部门联系,尽可能安排全车装货,没有全车装货,不能发出,特殊情况应书面说明或进行配货处理

B、要求员工在装车时,合理安排材料,严格遵循“大不压小、重不压轻、方不压圆、易碎分离、散料入箱”原则进行处理

现象:部分车辆在装完车后,刹车时将刹车绳(捆绑绳)与材料直接接触,未垫防护。

建议方案:

A、要求相关部门制定装车及刹车规范,并进行大力宣贯、培训,使员工能明白规范装车及刹车要求。

B、对不按规范装车情况加大检查力度,出现的情况及时处理,并对相关责任人进行处理。

现象:部分材料装车不规范,没有按规范进行分类,特别是配件、螺钉、扣件。

建议方案:

A、要求相关部门制定装车规范,并大力宣贯、培训,使员工能明白规范装车要求。

B、对不按规范装车情况加大检查力度,出现的情况及时处理,并对相关责任人进行处理。

六、其他方面

现象:新建宿舍用户门安装、设计不规范,开启方向装反。

建议方案:

A、要求相关部门立即召开专题会议,对此事进行调查,且找出比较方便、合理的解决方案。

B、为防止以后再次出现类似质量问题,建议对相关部门进行处罚。

C、根据行政部、基建部设计要求,对宿舍门进行规范调整。

D、加强监管力度,对出现的不规范情况进行检查并要求立即改善。

现象:新厂区道路地基不规范,按规范地基垫土需要时粘性土,而不是沙土,目前基本是沙土,按规范地基垫层应该采取37混合土,而目前达不到,造成路面地基不达标,如不调整,可能无法达到我们预定要求。

建议方案:

A、要求基建部立即出具新厂区道路建设的有关说明,特别是涉及到道路方面。

B、要求施工单位必须按规范进行施工,对已经出现的问题,按规范尽快调整,达到要求后再行后期路面施工。

C、要求公司质量安全部协助基建部加强对新厂区建设方面的施工质量及安全监管。

现象:有关工程交接时未按规范交接铝窗使用说明书,造成后期维护量增加。

建议方案:

A、要求门窗技术部、质量安全部及时对门窗说明书进行规范调整,尽可能与目前门窗规格、性能、类型匹配。

B、要求行政部根据以上两部门调整方案,与相关厂家联系及时印刷。

C、要求工程部、项目部负责在交工时将说明书及时与甲方或业主交接,最好是小业主一家一份。

D、要求售后服务部在接到维修任务是及时与业主进行协调。

[总结]车间员工年终工作回顾最新范文


时间是一条金河,自己认真工作,有了很多难忘的经历,克服了很多困难。我们可以开始写这一阶段的工作总结了。以此总结工作的成绩和不足,经验和教训,如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢?以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特收集的“[总结]车间员工年终工作回顾最新范文”供您参考,希望能够帮助到大家。

__年我们从设备管理、设备维修、设备保养、设备制作和安装、团队建设等方面做了一些工作。

一.设备管理方面

1.1.建立健全设备档案,每天收集机修工的维修情况,每周收集各部门设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。

2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协调,人员调度,组织抢修,在现场督促抢修进度,提供必需的后勤保障服务(所需备品备件,工具等);同时分析原因,总结经验,把设备故障停机时间缩短在最小范围内。

2.设备维修方面

1.1.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,不出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。

2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,配合外协单位按质按时完成,对一些常用的备品备件仓库有合理储备。

3.3. __年机修工维修内容有记录的就多达500余项,较大的维修活动如下:

1)对三台锅炉6套给煤绞龙进行了更换;

2)对碎煤机进行了大修,更换了主轴、圆盘、筛网、环锤等;

3)对1#锅炉引风机进行了大修,更换了主轴、轴承、叶轮;

4)对锅炉脱硫碱水循环泵二台进行了大修,更换了主轴、轴承、叶轮,叶轮由铝合金改为不锈钢;

5)对膨化系统L203刮板头轴断裂进行了更换,头轴直径由160mm增大到200mm;

6)对预处理部分刮板的减速机机座因强度不够进行了更换,如TP15、TP16、TP17A、TP23A、、L202、L203、L204、L206、L207刮板,提高了刮板的运行稳定性;

7)对三台软化锅的导轨楔铁因磨损陆续进行了更换,对锅筒进行了加固处理;

8)对TP01斗提机减速机及机座进行了更换;

9)对TP12、TP13、TP15刮板的轨道进行了更换;

10)破碎机换辊和破碎辊重新拉丝22对;

11)对浸出器因反转造成的履带前部侧密封部分脱落和尾部轨道弯曲进行了修理,并更换了尾轴的铜套一个;

12)对浸出9#刮板减速机进行了更换,对头轴磨损及轴承损坏进行了改善性修理,努力做到进口设备的配件国产化;

13)对浸出5#刮板头轴一侧的轴承及座进行了更换;

14)对两台磷脂干燥器的下部铜套进行了更换,对铜套的润滑方式作了改进;

15)对浸出二台循环水泵进行了大修,更换了主轴、叶轮、轴承和机封;

16)对筒仓1-B04皮带机,1-E03斗体机更换了皮带;

17)对粕库2-E01斗体机,2-T02、2-T05皮带机更换了皮带和头轮。

3.设备保养方面

1.1.为保证机械设备经常处于良好的技术状态,减少故障停机时间,提高设备完好率、利用率,减少机械磨损,延长机械使用寿命,降低机械运行和维修成本,确保安全生产,推行设备的区域维护实行操作工包机制,由各车间主管划分责任区域和规定保养内容,操作工在做好日常维护、巡回检查、定期维护的情况下,协助机修工做好计划修理及故障排除等工作,已形成一种全员参与设备管理的良好局面。

2.2.对关键和重要的设备每周派专人定期巡检,并认真做好记录,有问题及时解决,对需要停机才能解决的问题,向上级领导汇报并列入停机检修计划之中,尽量把故障消除在萌芽状态。

4.设备制作和安装

4.1.TP15、TP16、TP17A、TP23A刮板,TP01斗提机减速机机座安装。

4.2.新空压机房制作。

4.3.预处理热水泵、浸出器履带高压冲洗泵、棕榈油齿轮泵、污水处理螺杆泵及管道的安装。

4.4.油库棕榈油加热槽制作。

4.5.厂区灌溉水泵及管道的安装。

4.6.污水处理压滤机及管道的安装。

4.7.食堂消防水管的安装。

4.8.散装粕库散粕溜管的制作安装。

4.9.新散库编织袋库房围栏和门的制作和安装。

4.10.锅炉引风机房房顶的制作和安装。

最新总结: 财务经理年终工作总结模板


光阴易逝,这一阶段的工作已经快要结束了!我们需要开始书写工作总结了。能够让同事和领导更加了解自己的能力。那么工作总结我们究竟该如何才能写好它呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《最新总结: 财务经理年终工作总结模板》,希望对您的工作和生活有所帮助。

20xx年全年连锁超市财务工作在围绕公司春节集训所提出的“连锁超市软件全面升级、管理升级、超市全年实现销售1个亿”的目标开展工作;结合刘总在财务工作会议上部署全年重点工作精神,实现了销售、利润双丰收。现将全年工作汇报

一、连锁超市商品管理软件全面升级

连锁超市经过XX年全年的快速发展,发现有些具体问题原有的业务系统软件已无法解决,如:不同门店不能制定不同的售价、同一商品不能实现不同供应商不同进价等等。根据实际现状,公司决定对超市软件进行全面升级,春节集训后迅速安排了连锁超市业务与财务以及信息部相关人员到外地进行了实地考察,对连锁超市经营模式以及超市所使用软件进行了解。在3月初对超市软件升级做了前期大量准备工作后于3月底对业务系统全面切换;切换后运行到现在基本达到了我们的预期要求;原系统无法解决的问题,现已基本解决。如:不同门店可以制定不同的售价、同一商品可以实现不同供应商不同进价等。

我们利用软件的先进功能,对进销存各个环节提高了分析能力和加大了管理手段。如:通过价格带分析确定每一个价格带在销售中所占比重,这样能确定每个门店周边消费水平,为门店组织商品价格定位提供了比较有效

的参考数据。(城南新区店在今年5月份时通过价格带分析后,发现6—10元销售比重占到全月销售的27。40%,门店与业务协商后,从中天街调拨一批特价为9。80元的卷提纸(中天街销售已趋于疲软),两天即抢购一空。

通过大半年的正常运行,连锁超市软件升级工作已在全体连锁超市同仁的共同努力下,取得了圆满成功。

二、连锁超市财务管理全面升级

为了使连锁超市财务管理工作更加正规化、制度化、科学化;针对超市财务管理薄弱环节及部分店长微机操作能力较弱等现象,我们规范了各门店电脑操作流程,相应出台了各种管理制度,并汇编成《关于规范东方连锁超市商品流转重点环节的管理规定》的制度来进行规范;并严格按管理规定执行,特别对以下几方面加强了控管。 单据流程更加规范、正规化;针对连锁超市业态特殊性,为使企业利润不得流失,我们相应推出了《商品新增条码审批表》、《连锁超市团购出库单》、《连锁超市价格执行审批表》、《连锁超市堆码、端头申报表》,通过用单据流程对各个环节的监管,业务部门操作不再存在随意性,如:1)商品条码新增必须见到手续完善单后方可录入,不存在一个电话即将条码新增;2)规定所有团购商品出库必须填写团购出库单(注明本次团购的

毛利、经办人及收款时间)后,收货组方可发货,否则一律不予出货,填明团购出库单的好处在于柜台团购商品都有依据可查,不可能再存在因为无法划清团购责任人而造给公司造成损失;3)所有堆码端头按地理位置排列序号填写堆码端头申报表,在申报表上注明使用时间及扣收费用等情况,通过用堆码端头申报表近一年的管理,今年堆码端头费用收取比去年增加近45万元。

2、销售环节管理。要求各门店按公司销售管理环节执行并针对连锁超市特殊性实行模糊收银法,门店做好收银员销售登记工作并按收银员上交销货款上报财务科,凡是违例者都作了相应处罚;坚持每两月对门店销货款进行盘点,检查是否存在短款、挪用销货款等现象。由于我们平时检查力度较大,至今未发现有门店挪用销货款现象。对于打折促销根据厂方所提供的要求来制定限时限量促销活动,活动结束后电脑自动生成退补单扣收。

3、及时与业务部门搞好沟通工作。每周六下午5:30参加业务部门召开的门店店长沟通会议,对于本周各门店所遇到的财务方面新问题在会议上及时解决,对于自已无法解决不了的请示领导后在下次会议上解答。在沟通会议上,指出门店管理薄弱环节并严格按公司的管理规定执行;使各门店在财务的指导下有秩的开展工作。

4、搞好盘点工作。严格加强平时对商品进货出货工作监管,要求各收货员和收银员必须按条码收货和出货,加强防损人员防损意识,做到严禁赊销,一经发现赊销严格按公司制度进行处罚;凡是团购挂帐者,在盘点前团购款未收回者,将团购欠帐挂团购经办人个人欠款等,严格保证盘点时做到帐实相符。通过对商品进货出货管理,现在门店盘点工作大有改观,刚开始每月盘点基本都是通宵并且盘点效果不明显,有时还要几天进行查询核对方可报帐且帐实还不一定相符,通过加强管理,现在当天晚上盘点当天即可上报盘点结果。坚持每月对各门店进行定时或不定时抽盘,对抽盘结果出入较大的,及时请示上级领导后对该门店进行监盘。

5、加强对经理个人往来帐务清理。原先所有外地自采商品都挂在经理个人商品采购借款,造成帐目不清、库存积压过大等现象;针对此状况今年上半年对所有从外地采购都从个人采购借款中分户,分户后对付款和商品退换货都带来了极大方便,使帐户余额一清二楚。

热门总结: 最新志愿者年终工作回顾


随着日子一页一页地翻着,岁月匆驶。这一阶段的工作即将结束。在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。做好工作总结有助于未来的发展。怎么才能将工作总结写得全面呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“热门总结: 最新志愿者年终工作回顾”,仅供您在工作和学习中参考。

尊敬的各位领导,青年志愿者朋友们,大家好!我是20__年__车站青年志愿者__,我来自__工业职业技术学院,很高兴今天能作为志愿者代表上台发言

__天前,我们萍水相逢,相聚在这里,精心组织培训,参与培训;

__天后,我们再次相聚,隆重总结此次春运志愿服务活动。

__天前,我还担心自己在服务的过程中做得不够好;

__天后,我能站在这里,可以骄傲的说,我做得到了,而且做得很好!

作为一名春运志愿者,能在铁路春运中为旅客献出一片爱心、贡献一份力量,我感到非常荣幸。或许有时候我们会感觉疲惫,但能为旅客解决一个小问题,我们的内心也是快乐的。我们有责任,也有能力向社会证明:我们是朝气蓬勃的一代,是能够担当时代重任的一代。

作为铁路春运青年志愿者,我们要感谢很多人-----

感谢__市团委、__铁路局团委、__车站能够提供提供这样一个平台,锤炼了我们的人生、丰富了我们的阅历、拓展了我们的视野,谢谢你们!从发布招募启事到现在,你们为组织好此次春运志愿服务,让我们的志愿能够精神饱满地投入到工作中,不知费了多少心,你们时常关心我们的饮食和休息情况,多次在工作繁忙之余深入到火车站看望我们大家。我们真的很感动!感谢火车站的工作人员,是你们教会我们如何更好的为旅客服务,怎样把车站的温暖传递到每一位旅客心中,是你们陪伴着我们走过了这个特殊的春节,渡过了这个很有意义的寒假,感谢你们!你们辛苦了!

我还要对所有的志愿者说:我们为了共同的目标走到一起,我很珍惜和你们并肩作战的每一天。我们服务了旅客,奉献了春运,也收获了自我,我们拥有这个寒假同样的精彩。我相信,不管我们以后在哪里,都不会忘记20__年春运在__车站这段难忘的经历,都不会忘记我们的友谊,即将开学了,我衷心祝愿大家学业有成、身体健康、万事如意!

伟大的时代激扬青春的风采,宏伟的事业成就青春的理想,我们一定会在中国共青团旗帜指引下,将志愿者精神继续发扬和传承,弘扬新风正气,服务奉献社会,撒播文明之种,用责任心和爱心奏响一曲嘹亮的青春之歌,也为自己在以后的成长道路上留下一行坚实的足迹。

谢谢!

[实用总结]员工年终工作回顾简短1篇


光阴易逝,我们在一天天的成长。我们需要制定个人工作总结。对我们未来发展有着很重要的意义,那么工作总结要怎么写呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“[实用总结]员工年终工作回顾简短1篇”,供您参考,希望能够帮助到大家。

一、本年度的工作情况

在这一年,我在公司所负责的工作是办公室文秘工作,主要是服务这个办公室的事务。这一年,我把办公室的文件进行了一个大范围的整理,原先有很多的文件都被放置在一边,没有去做处理,导致占位置,而且还有许多重要的文件差点就丢失了。那么本年度,我做的是文秘工作,我除了把放置的文件做好整理以外,我在后面的工作里,尽可能的及时把放置的文件整理好,不让文件被耽搁,耽误大家的工作。我还配合领导工作,重新把办公室的制度给制定了,更加完善了办公室的工作制度。按时的把领导要下发的通知写好,然后发到群里告知大家,有重要的通知,也会尽快的去告诉大家,这样就避免了很多问题。

二、我的学习情况

我这一年是第一次做文秘的工作,所以肯定是生疏的,因而我有很多要学的,为此我在进行简单饿培训之后,我就自己在下班之后学习,我在领导的建议下,购买了一些文秘的书籍学习,把文秘要做的职责和工作都了解清楚,努力的把理论知识补充完整,为后续的工作提供方便。上班的期间,我也会利用空闲的时间去锻炼自己的公文写作能力,把要写的公文和通知都表达清晰,让大家一阅读就能够知道是什么事情。此外,也会去学习做表的技巧,学习用Excel工具做好表格。

三、工作的收获

自从接触了这份工作,我发现自己变得越来越细心,越来能够把事情做好。做事的能力真的是有提高的。我的思想也变得开阔很多,更甚至因为工作,我把自身存在的毛病给改正了很多。以前我总是有丢三就落四的坏习惯,现在由于工作需要足够细心,所以我在做事的时候,这个不足竟然慢慢的就改过来了。我这一年的变化真的是可观的,收获了知识,还把能力提高了,更得到大家对我的肯定,让我对未来的工作更加有信心了。

对工作回顾总结之后,我当然也知道自己还是有不足的,所以新的一年,我会努力去改正的,让自己可以为办公室做更好的服务。