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最新总结: 班组工作回顾精选一篇

发表时间:2022-11-08

班组工作总结。

时光荏苒,这一阶段的工作已经快要结束了!我们需要动笔写自己的工作总结。要想在职场中不断提升自己,工作总结必不可少。那么工作总结要怎么写呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《最新总结: 班组工作回顾精选一篇》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

xx年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组安全生产方面都取得了丰厚的成果。以下,在此向分厂回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:

一、加强班组建设和管理。

1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。充分利用例会和班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。

2、不断参加班组长培训。班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在xx年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。

二、狠抓安全管理。

1、充分利用每周白班下班时间,认真分析一周来的安全生产情况,将公司发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。

2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了xx年的安全生产。

三、生产、技术管理得到加强。

积极配合分厂管理部门对班组质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次检验合格率大大提高,水分超标现象减少,产品防结块现象得到较好控制。

四、现场管理得到改善。wWW.fW76.COm

1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻清洁文明生产活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。

2、将现场拉料丢撒物料和所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。

一、安全方面:安全管理有好多没有到位,这主要表现在以下几点:

1、安全管理力度不够。安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。为此,我想在今后的工作中,对存在人情面子的安全隐患没有指出或处理的,我们将严肃处罚当班安全责任人。

2、安全隐患整改及时不彻底。由于存在侥幸心理,有些安全隐患的整改工作存在应付现象,并且还认为这样会降低一些生产成本,这样在有些安全隐患的整改中没有彻底整改,我想在今后的工作中,不论要付出多少,只要是安全隐患,只要是不符合安全管理规定的,就要坚决不折不扣的进行整改,并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的,严肃处理整改责任人。

3、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中,有好多操作没有严格按照操作规程操作,但是当时又没有发生安全事故,所以大多只是口头批评,而没有严肃处理。现在想来,这是安全隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作,作业未佩戴安全带从高处坠落,造成死亡。因此在今后的工作中,凡是出现的任何违章操作的,一律从严从快处罚。

4、安全标志仍不够健全。到目前为止,尿基五万吨十万吨八万吨几套系统,我自己简单的找了找,发现像高空作业、高温作业、高压作业安全标志没有设立,准备限期解决。

二、生产、成本方面:因简单追求产量,使有时个别班组为了当班的自身的利益,出现了:

1、交接班不协调。比如个别班组以清理现场、准备交接为由,采取应付投料的方法,造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事,目前解决的办法就是首先尽可能的提高班组长的思想素质,并要求他们要考虑整体利益,其次就是硬性规定处理现场的时间,以保证交班工作的正常进行。对于发现有明显故意应付投料的班组,严厉处罚班组长,或者扣减当班的产量。

2、设备带病工作。个别班组在生产过程中,为了尽可能的提高产量,在设备出现故障隐患时,没有及时进行修理,结果既缩短了设备使用寿命,又加大了设备维修资金的投入,把设备的维修时间转移到了下一个班次,并延长了维修时间。凡是已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的,加大处罚班组长和维修工的力度,同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次,这可以通过考核或者评审的办法进行分档,这样如果发现维修工人不处理当班设备故障的,进行降低技术工档次的处罚。另处还有:

3、技术岗位的培训欠缺。现在看来技术岗位的培训确实太少了,如果能经常进行技术岗位的培训,使同一工种的技术人员的技术水平都在不断的提高,那么我们的产量一定会提高,产品的生产成本就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会,要求大家在会上畅所欲言,把自己在生产过程中发现的问题和方法都说出来,是问题的,大家讨论解决,是经验的,大家共同吸取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面吸取更新的知识,来进一步提高技术人员的思想素质和技术水平。

4、管理不到位,有跑冒漏现象,成本考核制度不健全,落实责任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

三、质量方面:

1、成品颜色不一:

原因:管理不到位。

方案:

(1)找最佳标准,定量添加。

(2)设专人负责添加。

(3)随时抽查。

2、成品内在质量不稳:

原因:

(1)管理不到位,对配料没实行监控。

(2)由于原料含量不一,没与工人及时沟通。

(3)岗前培训不到位。

(4)由于配方含量调整,没及时采取有效措施。

方案:

(1)加强管理,设专人负责投料,并做好记录。

(2)加强新员工的岗前培训。

(3)定期不定期的抽查。

(4)调整配方是及时清理。

3、产品的板结有时严重:

原因:

(1)防结剂加量不准。

(2)没根据产量大小及时调整添加量。

(3)冷却效果差之水分不稳定,导致结块。

方案:

(1)制定添加标准。

(2)设专人负责按产量,标准添加。

(3)加大冷却引风效果。

(3)由专人负责不定期进行检查监督。

4、产品外观大小不均,颗粒不圆:

原因:

(1)生产工艺执行不严。

(2)由于原料不一,没能与领导及时沟通,调整配方。

(3)管理力度不够,致使关键岗位人员之间沟通不够。

(4)筛子筛分不好。

方案:

(1)制定严格的工艺管理制度,由专人负责检查。

(2)协调管理,关键岗位人员及时沟通。

(3)根据不同的原料,及时与领导沟通,调整配方。

(4)对成品筛进行技术改造。

四、现场管理方面:

管理仍没有完全到位。到目前为止,我们还没有真正的对所有的原料物品进行定置管理,只是临时决定一些物品的摆放,同时由于工人的懒散性和素质的高低不等,有时在作业场地完成作业后,不能做到人走场地清,乱放的现象仍然存在。以后的工作中加强巡查,对未按照配方标准进行生产的,进行严格处罚,使生产管理逐步提高。

五、设备现场管理没有完全到位。

由于人人都有惰性,操作人员总是能省事就省事。这样运行设备上面的浮尘等经常不能及时清理。为此,我们准备加强设备浮尘清扫的检查,对能够及时清理并及时检查出设备隐患的,给予一定的奖励,对没有及时清扫的班组,则给予适当的处罚。

六、培训方面

1、在岗位培训方面,不要说其他人了,就是我本人,实事求是的说,学习的也少了,我现在感觉靠经验进行管理是不行的,而现在我的技术知识又太有限了,因此在工作过程中大多靠的就是经验了。这一点在今后的工作中,准备加强学习,首先自己能够解决的办法就是多召开一些岗位工人的专题会议,让大家多谈一谈工作中的好的经验和办法,这样既提高了其他人的'岗位工作能力,对我也是一个学习。

2、一般岗位的培训太少。我们现在只是在一些主要的岗位实行岗前培训,但是对一般岗位的培训几乎没有。这样大多数工人的各方面的素质差距太大,一般岗位人员认为自己不被重视,挫伤了一般人员的工作积极性。

七、环境方面

1、由于生产设备影响、粉尘控制不好,大量的尘土造成了车间的工作环境差,下一步控制改造加大清扫设备上落的粉尘改善工作环境。

八、个人存在问题:

1、平常的工作没有计划性。由于工作的繁杂,在每天的工作中,都是以自己的想法,随意的进行安排工作,计划性太差。这一点我准备这样来解决。首先在每天下班后,要对各项工作进行调度,需要调整工作目标和方向的,提前计划好,并落实将新的工作目标落实到人。其次是及时与相关人员进行沟通,以便调整工作计划。三是对已经安排的工作在没有非常特殊的情况下,在没有完成以前尽可能的不再改变工作方案。

2、在平常仍有时出现布置工作后,没有检查、落实,甚至没有进行考核,打击了一些职工的工作积极性。以后安排工作未完成就有考核,完成好出色就有奖励,制定一套奖惩标准,这样大家在以后工作就有动力。考核要求当月兑现,提高大家工作的积极性。因此,在今后的工作中,对已经安排的工作,要善始善终,自己不能解决的问题,要上报领导来解决。

3、虽然已经在管理层工作了一年,但感觉仍没有学会充分利用下属。这一点可能与本人多年的工作习惯有关。我应该把一些工作分担给班组长去处理,应该多给帮组长一些锻炼的机会,应该多支持班组长的工作,提高班组长工作的积极性和主动性,让他们把自己应该做的事情做好。

4、缺乏有效的沟通,一是部门之间的沟通,二是内部沟通,下一步加强沟通。为切实抓好xx年安全生产的工作,我将按以下几个方面进行开展工作:

1、继续坚持安全第一,预防为主的方针,严格按照安全操作规程进行管理。

(1)重点抓好三级安全管理网络的建设,充分发挥他们的职能作用。

(2)全面落实安全生产责任制,重点抓好班组管理。

(3)继续坚持每周一次的安全大检查,对各系统存在的设备隐患违章做业仔细排查,发现问题立即处理(限期整改,严重的给予处罚),并责令责任当事人写出检查。

(4)对查出的安全隐患,当作事故对待,按照事故三不放过的原则进行处理。小事当作大事抓,把事故消灭在萌芽之中。

2、做好节能降耗,降低生产成本。

(1)认真计量好各系统原料使用,做好班组交接班记录,每月分厂对班组原料进行清理考核,并将各班原料消耗每月进行对比,作为年终考核的依据。

(2)会同分厂制定班组交接班制度,加大检查力度,提高产量,确保产品质量。

(3)加大个原料易耗、辅材的考核,防结结剂、粉,油进行计量,降低产品消耗。

3、强化质量管理。

(1)进一步完善生产工艺,对影响产品质量,如外观、颗粒圆整度大小因素加大管理力度,防结剂派专人计量,确添加准确度。水分,颗粒均匀,同时防止产品结块。

(2)加大生产工艺的检查力度,对不认真执行工艺的岗位、班组进行通报批评,并进行处罚。

(3)积极与厂部沟通,特别是对新进原料,落实好具体含量再使用,确保产品养分稳定。

4、认真落实分厂下达的生产任务。

(1)根据各系统用生产情况,制定最佳生产方案,由厂部和班组共同配合积极调节好生产,确保正常生产正常连续。

(2)合理调节、均衡生产,根据各系统生产能力的大小,合理下达生产计划,确保生产产品合格。

5、积极做好现场管理。

(1)现场卫生。拉料规范化,加强巡查,对未按要求进行处罚。

(2)强化设备管理,责任到人,每月由分厂对设备管理、使用情况进行总结。加强生产成品的防护措施,将所有生产出成品全部管理好,规范化,每星期一分厂对班组检查不低于基本合格标准,将检查结果不合格岗位班组内通报处罚。

6、继续提倡和激励员工提出合理化建议。积极的提出一些对班组分厂安全。生产。设备。整改方面问题对提出合理化建议本人给予奖励,采纳分厂班组都给予奖励。

7、加强自身学习,并认真注重岗位培训。

8、做好班组安全保护工作。将产品一次合格率如何提高工作列入xx年工作的重点,集思广益,认真分析,将班组一次合格率提到最大化,增加公司效益。

综上所述,在新的一年里,我们在做好各项工作的同时,积极配合分厂搞好各项活动,全面完成分厂交给的各项任务,为分厂带出一支能打硬仗,吃苦耐劳的员工队伍。为创建一直卓越班组共同努力!

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热门总结: 班组工作回顾之二


韶光易逝,新一阶段的工作正在向我们招手。做好本阶段的工作总结是非常重要的。做好工作总结可以帮助自己明白工作中的得与失。写工作总结时需要包括哪些方面呢?为此,小编从网络上为大家精心整理了《热门总结: 班组工作回顾之二》,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

充满机遇和挑战的20xx年度的工作就要接近尾声了。回想这一年工作,有过汗水,有过失败,有过伤痛,有过微笑。正是这些五光十色的生活片断拼凑成了我们这个集体生活中不可缺少的一部分,也给我们这个集体留下了美好的回忆。

盘点这一年以来整个储运三班的工作业绩和收获,无疑是一件极其愉快的事情,就像秋天农民手里捧着沉甸甸的稻谷,充满着丰收的喜悦;盘点这一年的工作计划和学习,无疑也是一件痛苦的事情,想想当初我们制订的计划有些没有实施好,工作中发生的失误又是极其遗憾的。就像那首歌中唱的“生活还是要继续”,为了班组更好的发展,我们要时刻警醒着自己。总结这一年以来工作中的经验和教训,是为了在将来的工作中得到更好的发展,是为了我们将要走的更好,更远。

对于我们来说,安全生产就是命令;认真贯彻公司及部门各项任务,执行严格的生产安全和考核目标是我们的职责。在工作是我们以安全严谨的态度和方法进行操作,及时掌握整个罐区生产动态及安全信息,在确保安全的前提下,降低各项消耗指标,确保生产任务的顺利完成。以下是我们对全年工作的总结汇报:

一、提高员工思想意识,加强了班组建设

强化管理,提升技能,团结协作,共同创建“五型班组”。20xx年初,班组在总结去年经验的基础上,进一步加强人员培训、设备管理、班组建设。从班长至每位班员,职责明确,分工到人。定期开展技术学习、安全教育、民主生活会、班组例会。为弘扬班组文化,让每位员工感受到集体的温暖与关怀,特别是今年我班组成员变动情况较大,来了几个新的同事,他们和其他的同事还不是很熟悉,班组成员对他们关心,爱护,使他们迅速融于到储运三班这个大集体。班组制定员工生日薄,在员工生日的这个特别的日子里,班组精心为员工举办生日聚会,对员工长期以来的辛勤工作给予了肯定和感谢,也表达班组对员工的点滴关怀;为丰富员工业余生活,班组举行踏青、聚会、单车旅行等多种多样的活动,不断熏陶员工的工作精神及个人情操,营造轻松和谐的工作环境与人际关系,进一步增强员工的集体荣誉感、责任感和使命感,培养员工坦诚友好团结的工作态度和工作作风;为强化班组建设,树立班组形象,班组积极参加公司举行的各项活动;为实现创建“五型先进班组”这一目标,再结合公司班组建设的要求,不断改进班组管理制度、培训制度、巡检检制、6s及五型班组等管理方案。

二、安全工作与安全学习方面

重视安全教育,强化安全生产意识,将安全工作作为每天工作前的必修课程,提前组织学习各种事故演练方案和检修工作中可能遇到的各种事故预案,每项工作都有安全要求和安全记录,并按照先进班组的安全标准,坚持每个倒班进行1次安全学习,以提高班组全体成员安全意识,加深了班员对事故原因的理解;当我们身边有各种事件和事故发生后,我们及时召开安全事故分析会,由每个成员从自己的角度分析事故的发生的原因,如何是自己该如何来处理事故及以后避免此类事故的发生,从而使每位成员都吸取事故的教训,来真正达到“四不放过”的原则,并为每次我们知道的事件及事故建好事故档案,详细描述了事故的名称,原因,经过,处理方法及每位成员的经验教训。班组还建立了班组安全员安全监督岗,杜绝了各类不安全现象的发生,确保了生命财产和生产设备的安全。

三、实行成本管理,增强节能意识

节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低公用资源消耗的一项新举措。根据实际生产中情况,在保证生产安全的前提下,合理的降低各项消耗指标,并且根据部门要求每次当班都记录指标的消耗量。我们每月将各项指标的消耗量计算出来,并将其折算为实际成本,有了这些鲜明的数字,员工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理降低生产消耗指标,保证生产安全合格前提下节能降耗提供了可靠的依据。

在我们的共同努力下,各项生产消耗指标降至到了最低,但仍有所超标,其超标的原因有很多方面:

1、天气变化异常,使得氮气的使用量有所波动;

2、设备老化及隐患过大,造成设备置换过程中,氮气,水,蒸汽消耗频繁;

四、严格遵守公司的各项规章制度

要知道,各项规章制度都是从事石化事业的老前辈们用各种经验教训汇总而来的,前车之鉴,后车之师。特别是今年10月中海油炼化事业部新颁发的《十大安全生产禁令》更是我们安全生产必须牢记的第一要务,是我们在工作中的行为准则。我们牢记各项规章制度,遵守它,就是使我们的工作避免很多不必要的失误,我们不光要自己遵守各项规章制度,还要带动身边的人遵守各种规章制度。使班组班组建设达到一个新台阶。

五、班组技能培训与学习

我们储运三班是一个大集体,里面由不同的岗位及不同的操作人员组成,我们这群人里既有大学生,有大专生,有中专生,还有初中生;既有以前从事过这方面工作老员工,还有从事这个行业不久的“嫩”员工;既有熟悉这项工作的多面手,还有只接触过其中一项工作的专职人员。我们里面有罐区岗位的外操,有火炬岗位的外操,有码头岗位的外操,还有统管整个储运系统的班长,副班长及内操。那么究竟该如何让我们这17个人发挥最大的作用,来激发我们17个人的潜能,是之达到1x17>17的效果,班组成员间相互讨论,集思广益,我们在职工培训方面大胆创新,创造出适合班组在时间紧、任务重、人员少及流动大等情况下的2种培训模式,即“互助式培训模式”及“车轮式培训模式”,“互助式培训模式”就是指我们在班后的学习会及班组民主生活会上每个人就自己擅长的技能及现在所在的岗位给大家讲课培训,而其他的员工也可以根据自己所想的疑问提出来,由讲课人及其它知道的人大家一起来讨论,这样,我们每个人都可以学习其他人身上所具备的技能。而“车轮式培训模式”就是通过“互助式培训模式”学习后,把每个成员在不同的岗位之间轮岗,这样就可以使我们不光具备理论知识,还通过轮岗到具体的岗位上后结合理论知识来实践它,从而使我们还具备了实际操作技能。通过这2种模式培养出几位多能人才,并为部门输送了多位高素质的人才。我们相信,今后我们每个成员都是一位多面手。这些事实证明了储运三班全体成员能立足岗位、克服困难、勇于创新,坚决地完成了公司及部门交付的各项工作,并在班组建设上不断创新。

六、工作中的不足与今后的努力方向

20xx年来,我们的班组工作虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些不足,主要是思想解放程度还不够,学习、事故应急上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,希望班组中经验比较差的能赶上经验比较丰富,工作能力比较强的更要进一步强化技能,这样你追我赶工作起来才有意义,在今后工作中,班组一定要认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。我们将克服困难,及时改正,全力以赴,继往开来,努力完成各项生产工作任务,为确保我公司的安全运行做出更大的贡献。

最新总结: 文体部工作回顾精选一篇


时间一溜烟儿的走了,转眼间这一阶段的工作已经结束,但这段时间非常的难忘,点点滴滴历历在目。此时就可以做个总结,看看自己的成长。只能通过认真总结,才能全面认识自己的优点和不足。那么有哪些优秀的工作总结范文能给我们参考的呢?小编特地为您收集整理“最新总结: 文体部工作回顾精选一篇”,仅供您在工作和学习中参考。

直属各学校(单位)党组织、机关各处室:

根据中央、省委、市委的统一部署和《中共xx市教育局委员会关于开展保持共产党员先进性教育活动的实施意见》精神,市教育局直属部分党组织参加的第一批先进性教育活动从20xx年11月开始到20xx年6月基本结束,为了切实搞好第一批先进性教育活动,现提出如下实施方案:

一、充分认识搞好第一批先进性教育活动的重要意义

在全党开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,是坚持用“三个代表”重要思想武装全党的重要举措;是提高党的执政能力、巩固党的执政基础、完成党的执政使命的重要举措;是实现全面建设小康社会宏伟目标、推进中国特色社会主义伟大事业的重要举措。

参加第一批先进性教育活动的单位是局机关及直属事业单位,党员比例高,领导干部集中,是学校和教职工关注的重点。认真谋划和切实搞好第一批的先进性教育活动,对于进一步贯彻“三个代表”重要思想、巩固效能建设和社会满意工程建设成果、提高党组织的执政能力有着至关重要的作用,同时,还可以积累经验,对第二批单位的先进性教育活动起到示范表率作用,并有利于局机关集中精力抓好第二批单位的先进性教育活动。各级党组织要深入学习领会中央、省委、市委和局党委关于开展先进性教育活动的一系列指示精神,进一步深化对搞好第一批先进性教育活动重要性和必要性的认识,切实把思想统一到中央、省委、市委和局党委的部署上来,从一开始就坚持高标准、严要求,确保先进性教育活动扎实有效推进。

二、第一批先进性教育活动的具体范围

市教育局参加第一批先进性教育活动的单位是:市教育局机关、教研中心、教育装备中心、考试中心、教育建设开发公司、教育投资发展有限公司,涉及六个支部、140名党员。

三、集中学习教育各阶段的主要任务和要求

参加第一批先进性教育活动的单位学习教育的起止时间,可在确保质量的前提下,根据实际情况灵活掌握和安排,集中学习教育分三个阶段进行。

第一阶段:准备及学习动员(20xx年11月17日—3月15日)。

局党政班子学习传达中央、省市关于保持共产党员先进性教育决定、实施意见、方案,省电视电话会议及市委动员大会精神,作好先进性教育调查摸底等前期准备,成立领导小组及办公室和宣传组、联络督导组,制订本局的实施意见和方案,召开动员大会,做到早传达、早准备、早部署、早启动,组织机关和直属单位全体党员干部全面开展教育活动。学习动员要坚持用“三个代表”重要思想武装党员头脑、统一党员思想、指导党员实践,努力在真学、真懂、真信、真用上下功夫。突出三个方面重点:

1、搞好动员部署。各单位要根据中央、省委、市委和局党委的要求,在督导组指导下认真做好调查摸底,摸清党员队伍情况,特别是存在的突出问题;制定实施方案,排出学习教育活动具体计划,落实分管领导和具体工作人员,书记要亲自抓总;学习教育活动计划经督导组审定后,及时召开动员大会,书记亲自动员。

2、抓好教育培训。教育培训的重点是:《党章》、《保持共产党员先进性教育读本》、中央、省委、市委和局党委关于先进性教育和

3、创新学习载体、创出教育特色。要充分发挥局党委网络党校的作用,开辟先进性教育活动专栏,举行党章知识竞赛,宣传先进基层党组织、优秀党员事迹,交流先进性教育活动典型经验、学习体会、调研文章。充分发挥教育系统党风廉政建设讲师团的作用,组织党课辅导、专题讲座、先进事迹报告会。扎实推进学校党建“三培养”和“党员先锋岗”创建活动。开展领导干部“三先”、“三进”活动,即:领导干部要做xx教育改革与发展的先锋者,党风廉政建设、公民道德建设和师德建设的先进者,先进性教育活动的先行者;要进学校与学生一起听课、与教师一起谈心,进社区访贫问苦、调查研究,参与新型社区共建活动,进家门与教师及学生家长一起交流。开展党员教师做学生和青年教师成长的导师、公民道德建设和师德建设的标兵、教育教学与管理的骨干、文明城市创建和新型社区建设的积极分子活动。

第二阶段:分析评议(3月15日—4月15日)。

分析评议要重点查找党员队伍和党组织中存在的与“三个代表”重要思想要求,与保持党的先进性不相适应、不相符合的问题。主要抓好七个方面的重点:

1、广泛征求意见。通过教师代表恳谈、行风监督员座谈会、分发征求意见表、网上征询、设意见箱等形式,同时利用社会满意工程投诉电话:2600333和效能建设投诉中心等广泛征求了解各方面群众的意见,并将征集到的意见如实向党员反馈,各级党员领导干部要带头到基层听取意见。党员个人也要主动听取和征求群众的意见。

2、开展谈心谈话活动。班子成员之间、领导与党员之间、党员与党员相互之间要认真谈心交心,沟通思想,相互提醒,增进了解和团结,促进工作和学习。

3、撰写党性分析材料。根据征求到的群众和党员意见,对照在学习动员大讨论中提出的机关党员先进性教育的具体要求,总结自己近年来思想、工作和作风等方面的情况,重点检查自己存在的问题,认真剖析思想根源,形成党性分析材料。

4、开好专题组织生活会。每个党员按照准备好的党性分析材料,逐个进行对照检查、自我批评,党员之间进行相互评议、开展批评、同时支部要做好对每个党员的民主测评。党员要根据评议意见,认真修改好自己的党性分析材料。

5、召开支委会。党支部根据民主评议的情况、征求到的意见和党员的一贯表现,研究提出对每个党员的评议意见。

6、向党员反馈意见。党支部向每个党员反馈评议意见,指出存在的问题。对不履行党员义务、不具备党员条件的党员,要进行批评教育,帮助其认识问题,要求其认真改正。并落实专人对其进行一段时间的帮教。

7、通报评议意见。要通过有关会议、专栏等渠道向群众通报民主评议党员的情况。

第三阶段:整改提高(4月15日—5月20日)。

1、制定整改方案。针对分析评议情况,各个单位、基层党组织、党员个人要分别制定整改措施,明确整改重点、整改时限,落实整改措施和整改责任。要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合,特别是要通过解决广大群众反映强烈的实际问题来体现整改成效和教育效果。

2、落实整改措施。各单位要按照拟定的整改方案一项一项落实整改措施。以整改的实效,来检验教育活动的成效。要着眼巩固机关效能建设的成果,重点落实党员整改承诺制、不断改正思想作风、积极践行入党誓词。要召开整改协调会,着力解决教职工关心的重点、难点问题。

3、公布整改情况。市教育局和直属各单位要将整改措施和进行整改的情况在xx教育网上公布,并打印成材料发至各有关单位,充分听取群众意见,自觉接受群众监督。

4、进行满意度测评。集中教育结束前,要通过召开群众代表点评会、组织暗访检查和抽样调查等形式,对各单位和先进性教育活动开展情况进行群众满意度测评。多数群众不满意的,要及时进行“补课”。

集中学习教育基本结束后,要用两到三个月时间,切实做好巩固和扩大整改成果工作。对那些应当解决并能及时解决的问题,要明确时间,尽快整改解决;对那些能解决而又一时解决不了的问题,要集中时间、集中精力进行整改解决;对那些确实暂时不能解决的问题,要如实说明情况,待条件成熟时逐步加以整改解决。

市教育局党委将在建党85周年前夕表彰一批优秀共产党员、党建和廉政建设优胜单位和优秀党务工作者,同时命名表彰党员“先锋岗”。对那些不履行党员义务、不具备党员条件的要多做教育工作,促使他们尽快转化为合格党员。对经教育不改、不符合党员条件的,要根据《党章》和有关规定,按照正常程序进行处置;对违纪党员,要按照《中国共产党纪律处分条例》的规定,给予纪律处分。要建立健全入党积极分子推优制,进一步加强发展党员工作。

四、需要把握好的几个问题。

1、要把学习实践“三个代表”重要思想作为主线贯穿教育活动始终。坚持用邓小平理论和“三个代表”重要思想以及中央、省委、市委和局党委关于开展先进性教育活动的一系列精神统一思想,增强搞好先进性教育活动的责任感和使命感。要紧密联系实际,有针对性地解决好先进性教育活动每个阶段出现的思想认识问题,努力做到先进性教育活动推进一步,党员的思想认识提高一步。切实把“三个代表”重要思想落实在党员的岗位上,体现在党员的行动中。

2、党员领导干部要发挥带头作用。局党委领导班子成员既要抓好本系统的教育活动,又要以普通党员的身份参加先进性教育活动,既要参加所在支部专题组织生活会,还要参加领导班子专题民主生活会。在学习教育期间,在开展“三先”、“三进”活动的同时,要带头做到“十个一”:写一篇学习心得体会、作一周基层调研工作、作好一次专题报告、开展一次慰问走访活动、听一堂党史课、召开一次优秀党员代表座谈会、建立一个基层联系点、开展一次谈心活动、听一次群众意见、过一次双重组织生活。

3、抓好四个结合点。

(1)要把先进性教育活动与提高党员干部队伍的素质结合起来。通过教育活动,着力解决党员和基层党组织存在的不适应和不符合的问题,解决好机关党员干部队伍中存在的深入群众不够,联系实际不深,工作“错位”、“越位”的问题,解决好勤政为民、热情服务、严格自律、廉洁从政的问题及其他群众反映强烈的党风、政风、行风方面的突出问题,影响教育发展和改革的突出问题,切实转变机关党员干部的思想作风和工作作风,使党风、政风、行风有明显改进,机关工作水平有明显提高。

(2)要把先进性教育与加强党的基层组织建设结合起来。要选好一个强有力的领导班子,带好一支高素质的党员队伍,建好一套规范有效的教育管理和活动机制,使基层党组织成为贯彻“三个代表”重要思想的组织者、推动者和实践者,在教育改革与发展中发挥战斗堡垒作用。解决好对机关党建工作重视不够、责任制不落实、机关党员权力保障机制不健全、党组织活动形式比较呆板、内容比较单调的问题。找准机关党建工作薄弱环节,采取有力措施,建立健全机关党建工作的各项规章制度。积极拓宽党内民主渠道,建立完善党内情况通报制度、重大决策

(3)要把先进性教育与实施社会满意工程结合起来。以评选“学生和家长满意教师”为载体,加强教师师德建设,促进教师业务素质提高;以评选“群众满意学校”为载体,规范学校办学行为;以坚持实施办事首问制度、机关干部挂牌上岗、24小时投诉受理和限期答复制度为重点,不断规范机关行政行为,并通过深入基层调研、重大事项决策咨询和新闻发布制度、定期开放局长办公会议制度等,不断提高决策工作的科学水平。

(4)要把先进性教育与推进局重点工作结合起来。通过教育,把党员干部的思想统一到“三个代表”重要思想和十六大精神上来,把智慧和力量凝聚到局党委确定的各项任务上来,牢固树立科学的发展观和正确的政绩观,进一步增强发展意识、服务意识、创新意识。积极推进农村教育改革和发展,完善农村教育发展保障体系,促进城乡教育均衡协调发展;积极推进职业技术教育改革与发展,大力开展渔农民暖促培训,为海洋经济发展提供人才支撑;认真实施六大工程,为加快xx发展、建设平安xx、打造和谐社会作出应有贡献。确保先进性教育活动与单位工作“两不误、两促进”。

五、切实加强对第一批先进性教育活动的领导和指导

1、落实领导责任制。参加第一批先进性教育活动单位的党组织要切实加强领导,局党委书记是本系统先进性教育活动的第一责任人,所有党员领导干部都要贯彻落实好党委的部署和要求,抓好分管部门、单位的先进性教育活动;基层党组织负责人是本单位先进性教育活动的直接责任人,要切实履行职责,形成一级抓一级、层层抓落实的格局。在第一批先进性教育活动期间,除了上级党委安排的会议和活动外,各单位的主要负责同志一般不得安排外出活动。

2、建立领导联系点制度。局党委领导要分别重点联系一个单位。要通过深入联系点调查研究、督促检查、具体指导等途径,帮助联系点进一步找出工作差距,理清工作思路,解决实际问题,努力把联系点办成先进性教育活动的示范点。

3、建立督导制度。联络督查组要切实履行对各单位开展先进性教育活动进行督促检查的职责。及时了解掌握先进性教育活动的进展情况,向所在单位提出建议;及时总结和推广经验,发现问题督促解决;及时向局先进性教育领导小组反映活动开展情况,当好参谋。同时要建立群众监督评价制度,根据每个阶段的具体任务和要求,组织群众以一定的方式参与有关活动,进行监督和评价。

4、加强舆论宣传。各级党组织要充分运用报刊、广播、电视、图书、互联网等新闻媒体,大力宣传开展先进性教育活动的重大意义,宣传中央、省委、市委和局党委关于开展先进性教育活动的一系列指示精神,宣传党员和党员领导干部中的先进典型,宣传先进性教育活动的好做法、好经验和成效,为先进性教育活动营造良好的舆论氛围。

第一批开展先进性教育活动的各单位,在1月28日把本单位先进性教育的实施方案和具体学习教育计划表报市教育局党委先进性教育领导小组办公室。

推荐总结: 最新小学后勤工作回顾精选一篇


时间如白驹过隙,新的工作即将来临。此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。通过总结,可以提高自己的工作技巧,有哪些好的工作总结模板值得借鉴呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“推荐总结: 最新小学后勤工作回顾精选一篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

在市教育局和x校长的正确领导下,我校后勤部门全面贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度,认真落实市教育局的各项工作部署,坚持勤俭办学的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,扎实有效地开展工作,本年度我校后勤取得了突破性进展,现总结如下:

一、工作中坚持常规管理:

建立健全账目和财务管理手续;依法多渠道筹集事业资金,合理编制学校预算,并对预算执行过程进行控制和管理;科学配置学校资源,努力节约支出,提高资金使用效益。

二、服务教育教学工作:

按规定足额采购教育教学所需办公用品,学校各部门提请所需物品需申请单后,第一时间报请校长审核后及时安排采购,采购后经保管验收、登记、保证及时下发。

三、改善办学条件:

1.成立以x校长为组长的新建教学综合楼艺术化工作领导小组,积极与教育、财政主管部门沟通,积极筹措、投入资金近70万元,充分利用暑假时间完成新建及原教学楼艺术化工作:

(1)投入资金42万元完成新建教学楼走廊艺术化工程,工程量达到600余平方米,读书、健身、担当、感恩主题突出,受到师生及家长好评。

(2)投入资金3万元完成绘本馆建设,建成凌源市高标准绘本阅读场馆,打造良好阅读环境。

(3)先期投入资金12万元完成新会议室装修工程,现已完成整体装修工作,后期计划投入室内设施10万元。

(4)投入资金10万元完成原教学楼刮白、走廊文化建设工作,极大的改善了师生工作、学习环境。

(5)投入资9万元,购置军乐队乐器两批次28件,保证了乐队正常训练及参赛。

(6)投入资12万元,购置图书5批次6085多册,(含幼儿园)达到班班有个图书角和图书走廊。

2.2018年9月3日,新建2284平方米教学楼正式投入使用,极大的改善了师生工作、学习环境,彻底解决了原来专用教室不足的缺憾。

3.投入资16万元,完成校园彩砖铺设工程及校园景观石打磨工程,完成楼后施工场地初步平整工作。

四、完成平职晋级工作、完成上级财务部门要求的各项报表工作及学校领导交办的各项工作。

五、本学期存在问题:

1.工作中存在懒散想想,个别问题存在拖拉、部门间推诿现象,应及时改正。

2.食堂管理要逐步规范化,要克服每周饭菜种类相对简单,克服浪费现象。

[精选总结]环保工作回顾(一篇)


时间是一条金河,这一阶段的工作已经快接近尾声。“凡事预则立”,本阶段的工作总结需要开始准备了。要想使自己变得更加优秀,工作总结是必不可少的。在写工作总结时,需要重点写哪些方面呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“[精选总结]环保工作回顾(一篇)”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

一年来,我项目部在建设单位、监理及相关上级单位的监督指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以“治理隐患、防范事故”为宗旨,全面推行标准化管理,加强现场安全质量管理,建立、健全各项安全质量管理制度和保证措施,完善安全质量组织架构,为实现安全质量标准化施工管理长效机制夯实基础。在公司领导高度重视和大力支持下,通过与业主、地方政府精诚合作、密切配合以及全体员工的积极参与和共同努力,项目部安全、质量、环境管理工作取得了一定的成绩。下面对一年来的工作做如下总结:

一、工程项目基本情况

1、本项目的主体工程已于20xx年基本完成,20xx年上半年基本上是以完善主体工程和施工附属工程为主,20xx年7月份接到业主通知由我们项目部施工本合同段的隧道配筋板施工,截止到目前为止,项目施工产值完成总产值的95%以上。

2、本项目目前的施工重点是田牛坪隧道与牛栏山隧道的连续配筋板施工。由于整体的资金流的问题,导致钢筋的供应缓慢,从而降低了施工速度。到本月末牛栏山隧道连续配筋板施工全部完成,占全部配筋板施工的20%。

二、安全质量环保管理目标

1、安全生产管理方面

本项目全年未发生任何员工因工伤亡事故,无火灾、机械设备、交通等事故,没有发生外部劳务伤亡事故;伤亡发生率为零,圆满完成了年初制定的安全生产目标,总体安全形势良好。

2、工程质量管理方面

工程质量合格率100%,年交付工程优良率100%,无任何质量事故发生。在业主进行的20xx年第一、二季度土建工程项目精细化施工管理考核中获得了A级单位称号,20xx年第一、二季度土建工程项目专项治理、目标责任管理及劳动竞赛综合考核中获得了A级单位称号。

3、环境管理方面

本项目全年未发生任何环境事故,未出现地方向上级机关的环境污染投诉,没有被环保部门处罚的情况。实现公司年初制定的“零事故、零投诉、零处罚”的环境管理目标。对施工便道及施工现场勤洒水以减少粉尘污染,对产生的固定废弃物及时清理以保持干净。清洁生产、文明施工已深入人心,在大家共同的努力和保护下,施工现场及周边环境卫生状况良好。

三、安全质量环保管理与基本控制

1、安全生产责任制落实

为进一步做好我合同段的安全生产工作,切实加强对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,各科室负责人、各工点技术主管及现场安全人员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。为了能够进一步做好安全生产责任制的落实,我项目部成立安全工作小组,以项目经理为组长,再进行内部明确分工,确定了每个人所负责的部分,做到层层落实,责任到人,各负其责。使安全生产有制度,有检查,有措施,有督促,并使工作有效地进行。深入开展安全检查,查找危险源并制定控制措施和管理方案。

2、确立了安全质量管理目标

项目部确立了“四消灭、一实现”的安全工作目标,和“开工必优、一次成优、全面创优、确保国优”的质量目标。(“四消灭、一实现”是指:消灭从业人员责任死亡以上事故、消灭责任交通大事故、消灭责任火灾大以上事故、消灭安全施工责任事故,实现安全年)。

3、进行了安全质量培训

文件学习:施工人员的素质是保安全、保质量的关键,我项目部牢牢抓住这个关键环节,及时组织项目部人员和作业队人员认真学习公司有关文件、高速公路路的施工规范和验收标准以及项目部制定的安全质量管理细则、奖惩办法等。

三级教育:项目部按要求严格进行项目一级、作业队一级、班组一级的三级教育。各项施工,由项目安质部、技术部针对工程施工情况、安全控制措施、危险危害因素和相关规范要求等进行交底,使其施工人员明白各种操作规程及规范要求,做到规范施工,安全施工,为安全生产打下了坚实的理论基础。

业主培训:3月22日建设单位主办一期关于“桥梁施工安全知识”讲座,我项目部有5人参加。4月15日建设单位主办了一期关于“隧道连续板施工和路面底基层施工”的安全质量培训,我项目部参加培训人员15人。

4、安全资金投入落实情况

我项目部在安全资金投入这一方面非常重视和关注,坚持以“安全第一,质量保证”为宗旨贯穿始终,为了确保安全生产的正常顺利进行,我项目部根据计划投入专项安全资金。从安全专项资金的计划投入、使用审批、材料采购、验收、台帐的建立由专人负责、各级把关,确保安全资金的有效使用。

5、安全质量的控制

(1)为了使安全质量工作深入人心,我部在施工现场设立安全警示牌、安全质量标语,在搅拌站设立材料标识牌、配合比明示牌等。

(2)为了加强对安全质量的控制,项目部对隧道配筋板的施工每个月进行一次安全质量考核,根据奖罚制度对施工队伍进行奖罚处理。全面开展安全隐患排查,发动项目部全员进行安全隐患排查工作,把各项安全检查工作和隐患整改落到实处,做到“横向到边、纵向到底”,不留死角的安全管理局面。

(3)项目部对隧道配筋板施工制订了相应的施工现场安全管理制度,如临时用电责任制度等。

(4)积极贯彻汝郴公司施工安全专项整治和平安工地建设活动的工作要求,从多方面、多角度开展活动事项,把安全工作始终贯穿于整个生产中,让员工时刻绷紧安全这要弦,明白安全的重要性、严肃性,积极进行自查自纠,及时消除安全隐患、杜绝违章作业。

(5)建立了工地试验室。工程质量的实时反馈是质量保证体系的重要组成部分。工地试验室负责有关试验工作。

四、安全质量管理环保的不足

1、内业资料不够详细,未能及时完善规范管理。2、工程收尾阶段,部分安全人员调离。3、作业人员安全意识需要提高。

五、20xx年项目安全质量环保的工作重点与规划

20xx年本项目安全质量的工作重点在于田牛坪隧道的连续配筋板的施工,重点注意其施工现场的安全用电和照明设施。预计20xx年施工进度单洞1000米/月,计划6月底保质保量的完成施工任务。

安全和质量是施工企业赖以生存和发展的两块基石,我项目部部从一开始就以高起点、高标准、高要求来开展安全质量管理的各项工作,并取得初步成效。在主体工程顺利完成之后的今天,也不能放松安全质量环保工作,要以更加严格的标准来完成剩下的工程,为获优质工程打好坚实的基础,我们有决心、有信心、有能力把安全质量管理工作不断向前推进,全面实现我们的安全质量目标!

最新总结: 通防工作回顾一篇


时光如水,新的工作即将来临。我们要对这一阶段的工作进行总结。要想在职场中不断提升自己,工作总结必不可少。怎么才能写好工作总结呢?小编特地为您收集整理“最新总结: 通防工作回顾一篇”,希望对您的工作和生活有所帮助。

20xx年度,在矿领导、各职能科室的正确领导和支持下,在兄弟单位的协助下,确保了矿井“一通三防”工作顺利开展。具体汇报如下:

一、20xx年度工作总结

(一)取得的成绩和采取的措施

1、通风方面

工区根据工程进度,提前制定巷道贯通通风系统调整措施,及时砌筑通风设施,确保巷道贯通时通风系统稳定可靠。共施工风门16道,调节风窗3道,密闭14道。

2、瓦斯防治

重点加强了1304沿空掘进期间的瓦斯治理,采取了氮气置换的方法对1305采空区的瓦斯进行了排放。

3、防灭火

在矿领导的正确指导和兄弟单位的大力配合下,对3301工作面采取了“预测预报、砌筑挡风墙、汽雾阻化、采空区注氮、注二氧化碳、压注凝胶、喷堵罗克休”等综合防灭火措施。通过矿、科、工区管理人员“三八”制跟班施工,工作面共施工钻孔647个,工作面轨顺、皮顺向采空区方向使用探水钻机施工钻孔21个,共注凝胶16053立方,并通过钻孔向采空区注氮气、注阻燃剂,确保了工作面安全生产。

针对1307工作面缩面及回撤期间设备回撤较慢的情况,在架间打眼注胶,共施工钻孔162个,注胶5451立方,保证了工作面安全回撤。

4、防尘

加强粉尘冲刷,实现了防尘工作无死角。及时完善了各巷道防尘、隔爆设施。共安设隔爆水棚22道。

5、监测监控等

定期进行传感器调校和甲烷超限断电功能测试,确保了安全监控系统运

行正常。配合科技信息中心,完成了语音应急广播系统的安装工作。

6、冲击地压防治

对3301、3302工作面采取了钻屑法预测、钻孔释压、电磁辐射仪监测等措施,12月份完成了对3301工作面微震系统的安装、调试工作。

7、探放水方面

先后进行了3301工作面皮顺疏放顶板水、3302皮顺迎头探水、3302轨顺迎头探水及3302皮顺疏放顶板水工作,累计施工钻孔9个。

8、矿灯、自救器管理

十二月份完成了隔绝式化学氧自救器的更换工作。

9、教育培训

加强了操作技能培训,积极组织职工参加矿组织的技能比武,三名职工获瓦检比武前三名,一名职工获维修电工第二名。

10、工区内部管理与安全质量标准化建设

(1)根据矿“三严一反”的有关规定,工区内部实行了管理人员反三违规定。鼓励职工进行技术革新,工区小改小革12项已成功在现场得到应用,其中孙强设计的无绳闭锁器已申请国家专利。严格按照新颁发的通防安全质量标准化、瓦斯治理示范矿井建设标准,根据矿关于现场文明安全生产整治有关规定,加强了现场管理,取得了较好的成绩。

(2)、技术资料完善与管理

对井下零星工程,工区坚持了“一施工一措施”制度,并明确了技术负责人和施工负责人,确保了现场施工安全和施工质量。

(3)、材料费控制

加强设备修理力度,全年共修复钻机4台,维修凝胶泵4台。

(4)企业文化、党建群团与精神文明建设

认真梳理阳城煤电管控体系和企业文化体系,利用班前会和安全学习时间,认真组织职工进行《论语心得》、《解放军精神》学习,采取了工区集中学习和个人自学相结合的方式,提高了职工掌握知识的能力。坚持每周一次的“转变思想、整顿作风”大讨论活动。端正践行“抓安全就是行善积德”工作态度。管理人员把践行“抓安全就是行善积德”理念运用到工区日常工作中。

(二)工作中的不足

1、个别职工存在工作执行力差、操作技能低、责任心差。

2、通风设施管理不严格,导致1304轨顺风门被打开而影响-650水平通风系统。

3、职工培训不到位,现场操作技能较差,导致3301轨顺无极绳断绳。

二、20xx年工作打算

严格落实《阳城煤电管控体系》,坚持“三严一反”不动摇。杜绝轻伤以上人身事故和影响生产的非人身事故。

1、通风系统

完成北三采区“两进一回”的通风系统改造、1304工作面贯通、-650南翼回风道修复通风系统调整工作。根据通防科设计,完成20xx年度矿井反风演习工作和主通风机改造工作。

2、瓦斯防治方面

重点做好1304孤岛面掘进及采煤期间的瓦斯治理工作,制定切实可行的瓦斯治理措施,保证工作面安全生产。

3、防灭火方面

严格落实3301、3302、1304工作面回采期间防灭火安全技术措施,杜绝工作面自然发火事故。

4、综合防尘方面

真做好巷道冲刷、防尘设施的使用完成-650南翼回风大巷、-650南翼皮带大巷及采煤工作面顺槽等巷道的隔爆设施安装及维护工作。对3301、3302、1304采煤工作面实施煤层注水。

5、安全监控、人员定位及仪器、语音广播、仪表管理方面

加强对矿井安全监控系统及井下人员定位管理和维护。配合科技信息中心,完成北三采区下部、-650南翼的语音广播系统的安装工作。

6、探放水方面

主要完成3302工作面、3301工作面、1304工作面三煤顶板水疏放工作。

7、冲击地压防治

对3301工作面、3302工作面、1304工作面采取钻屑法预测、钻孔释压、电磁辐射仪监测、微震监测等措施,确保工作面安全生产。

8、践行管控体系及安全理念方面

深入践行“抓安全就是行善积德”的安全理念,坚持“三严一反”不动摇要求,认真落实《阳城煤电管控体系》,教育职工认识到“严制度、严管理、严考核、狠反三违”的重要意义,创新工作思路,确保各项工作顺利开展。将“三和”文化有机融入工区管理中,建设和谐、团结的区队。

[总结借鉴] 学生会最新工作回顾精选一篇


随着日子一页一页地翻着,新的工作即将来临。我们应该对这一阶段的工作做个总结了。不能作好工作报告,意味着对过去的工作不能全面认识。怎么才能将工作总结写得全面呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“[总结借鉴] 学生会最新工作回顾精选一篇”,希望对您的工作和生活有所帮助。

一个学期的大学生活就这样过去了,在刚开学的时候学生会的招新进行的很红火,所以我就报了名,最后经过一些波折终于进了学生会的hr部。我一个学期的学生会工作也就开始了。

现在记起学生会成立大会上我们新任的学生会主席向我们展示了他那惊人的口才以及自己伟大的理想:要把我们院的学生会建设成人类历史上最伟大的学生会!呵呵,当时觉得这个想法非常好笑,现在想起来虽然有一些夸大的成分,但是如果我们学生会全体同仁一起努力的话,要实现理想,让我们的学生会变得伟大起来也不是没有可能的。在这样一个充满激情的组织了生活工作了这么久,我发现我已经被他们的这种热情所感染,以前的我没有勇气去想象如此不可能的事情,显得十分的小气。现在我发现我正在发生变化,变得敢想敢做,变得相信没有什么是不可能的,只要去做了。不是还有一句话说,热生最重要的不是凯旋,而是过程。

我所在的部门是人力资源部,虽然这个部门在这份儿学期里没有什么突出的表现,但是还是在协助其他部门完成任务方面表现的比较好。听说我们在下个学期会有很多事情,到时候会有我们部门表现的机会。倒是非常期待这种事情的到来。相信到时候我们hr的干事们会齐心协力干好每一件事情的,呵呵。