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最新总结: 绿化工作回顾

发表时间:2022-09-26

绿化工作总结。

时间弹指一挥间,相信在这一阶段的工作过程中自己经历了很多挑战,也成长了很多,要开始对这一阶段的工作做总结了。我们需要认真总结工作终的得与失,如何才能让自己的工作总结既清晰又有条理呢?以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特精心整理的“最新总结: 绿化工作回顾”,希望对您的工作和生活有所帮助。

20xx年度王陵街道办事处的绿化工作在区园林旅游局的精心指导下,在办事处党工委的正确领导下,较好地完成了区绿委下达的绿化任务。

一、基本情况

根据区园林旅游局下达给王陵街道办事处的绿化任务,20xx年王陵辖区共新增绿地近5000,基本完成区下达的绿化任务。其中徐州市第一中学增加2200,徐医附院西门新增绿地500。办事处在老体育场围墙外及居民区进行立体绿化20xx余。在年初对辖区小街巷及居民小区绿化情况进行摸底调查的基础上,办事处组织修剪乔木150余棵,全年共清除危树23棵,死树44树。(其中处理倾倒2棵,清危枝3棵)。今年春季,对辖区300余米大叶黄杨绿篱及50余株大叶黄杨球进行了喷药杀虫。

二、收获和体会

1、领导重视是抓好绿化工作的重要前提

年初,街道党工委就把办事处的绿化工作提到议事日程,从建设生态泉山的高度来认识加强绿化建设的重要性。办事处领导将绿化工作的调度工作作为一项重要的制度来抓,及时准确掌握办事处绿化工作的动态。办事处分管领导根据辖区的绿化态势及时调整绿化工作的布署,科学分布绿化资源。区园林旅游局领导及时对我处的绿化工作进行精心指导,确保我处高质量、高标准、按时完成绿化工作任务。区园林旅游局的精心指导,极大地调动了办事处绿化工作的积极性。

2、科学管理是做好绿化工作的可靠基础

俗话说得好:绿化工作是三分栽、七分管。针对王陵辖区绿量基本饱和的现状,办事处领导适时提出了加大绿化工作管理力度的要求。办事处专门聘请一位有绿化管理经验的同志负责绿化的管理工作,把辖区树木、植被、绿化设施的管理和维护扎口在一个人身上,落实责任,明确考核奖惩措施。社区主任在绿化管理工作中起到主力军的作用,今年以来先后整治全辖区自管花坛505个,13906,清理杂物、垃圾等20余吨,先后对居民小区内的灌木进行了6次修剪,社区绿化管理逐步走上了科学化、规划化、长效化管理的轨道,获得了社区居民群众的一致好评。

3、有效的管理制度是做好绿化工作的可靠保障针对王陵辖区的实际情况,办事处领导审时度势,在客观分析绿化管理工作的基础上,以上级绿化管理条例为依据,在上年制订《王陵街道办事处绿化管理制度》的基础上,制定了绿化工作分解责任状,将绿化工作分解到各社区,落实责任到社区。办事处城管执法科负责每周调度一次社区绿化工作,每月组织一次考核检查,并把考核结果与社区年终考评挂钩,明确奖惩措施,并制定了《绿化材料报送制度》,制度的逐步完善有效地保障了绿化管理工作的经常性和持久性。

4、心系群众是做好绿化工作的根本举措。近年来,绿化成果日渐巩固,绿化覆盖率不断提高。部分乔木随着树龄的增长,也以出现了影响群众日常生活和财产安全的情况。我们把群众的需要和安危放在首要位,及时处群众反映的影响日常生活和安全的问题,广大群众无不拍手叫好。今年3月1日清晨,由于前日的一场大雪将二眼井社区101院的两棵高杆女贞压倒,横在了小区的道路上,严重影响了小区居民的出行,我们第一时间组织人员赶赴现场,将两棵女贞扶起,固定好,及时地疏通了小区居民的出行通道。7月14日中午,王陵社区大院两棵国槐因大雨被风刮断主枝叉,吊挂在小区路面上。我们及时派人员赶赴现场进行了处理。8月26日,由于持续的阵雨导致小北门社区29号院内生长了20多年的泡桐倾倒在小区平房上,严重后果随时可能发生。我们及时带领社区主任,联系区园林旅游局的同志,冒雨将危树砍伐,消除了安全隐患。事后,居民为我们送来了锦旗表达感激之情。9月2日,王陵社区大院43#楼6单元302室居民反映其楼前高杆女贞树的枝叶影响其通风采光,经我们现场查看,该树的枝杈已延伸至阳台且有病枝,及时对枝杈进行了梳理,并修剪了病枝,该户居民连声道谢。

三、20xx年工作打算:

20xx年,王陵街道办事处将继续按照区园林旅游局的要求,结合本辖区实际情况,切实提高王陵辖区的绿化覆盖率,加强绿化设施的管理和养护,为建设生态泉山做出应有的贡献。

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教你写总结: 2022化工年终工作回顾


光阴易逝,这一阶段的工作尾声已经悄悄的逼近。在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。能够更好地从容面对下一阶段的工作。一篇优秀的工作总结是怎么样的呢?小编特地为您收集整理“教你写总结: 2022化工年终工作回顾”,但愿对您的学习工作带来帮助。

正值新春佳节到来之际,我代表公司向荣获年度先进个人和先进集体表示衷心的祝贺!向为公司三个文明建设作出积极贡献的全体员工表示新年的祝福和衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

我们主要做了以下工作。

1、狠抓安全不放松,重视环保求发展。

安全生产和对环境的保护是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,做到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,经费落实。坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、消防知识培训,开展“安全生产月”活动和《事故应急救援预案》演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,提高安全人员待遇等,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。

今年,公司在环境管理工作上有了较大突破,按照ISO14001环境管理体系要求,公司加大了环保投入,环境纠纷赔偿额比上年下降了25%,同时,为了实现工业废水“三年内达到零排放”的目标,在相关部门通力配合下,完成了《工业废水与循环水综合治理工程》的项目可行性研究报告的评审修订工作,并列入国家的环保治理专项资金项目。

2、整合“两大体系”,提升企业形象。

“质量是生命线,环境是健康源”,这句话深植于每个员工心中。今年,公司坚持“依靠科技进步,走绿色经营之路,建设质量、环保型化工企业,推进企业可持续发展”的思想。公司在通过ISO9001—20__质量管理体系和ISO14001—1996环境管理体系认证后,从年初就着手两个体系的整合工作。编制了《质量环境管理手册》,并于七月份发布实施,通过一段时间的运行后,于10月份进行了内部审核,对查出的18个不符合项和30个观察项进行了评审整改。在11月下旬北京中质协对公司质量环境管理体系监督审核后,公司被推荐继续使用两大管理体系认证证书,从而进一步提升了公司形象。

3、坚持技改不停步,扩大生产创效益。

为了降低能源消耗,扩大生产规模,促进生产长周期运行,公司坚持技改不停步,向技改要效益。今年公司共投资600余万元,运用新技术、新设备、新材料、新工艺分别对一、四车间冰机冷却系统、尿素合成塔、循环机等8个项目进行技术改造,既降低了能耗,又达到了增产和环保的'目的,保证了生产长周期安全运行。通过技改后,年可新增产值1400万元,可创利润400万元,尿素日产由上年的320吨增加到345吨。通过技改,降耗、增产效果十分明显,今年全年5次打破日产记录,3次打破月产记录。

4、强化内部管理,夯实发展基础。

(1)节能减耗降成本,狠抓质量上台阶。

今年,公司面对生产原、燃、材料价格不断上涨和设备严重老化的挑战,着力于节能减耗降成本,寻求新的经济增长点。并从节约一滴油、一方气、一度电做起,加大现场管理的监督力度,严格管理,精心操作,减少跑、冒、滴、漏。公司在做好节能降耗的同时,严格按照体系要求,紧紧围绕“质量是企业的生命”这一主题,坚持每天对产品质量以及包装重量进行抽查,决不让不合格品流入市场。经过一年的努力,公司尿素产品一级品率达到98.3%,优等品率达到63.5%,合格品率为100%。

(2)完善制度建设,加大执行力度。

制度建设是企业发展的重要保证。公司发展至今,一是抓住机遇,靠灵活机动的生产、经营战术,二是靠广大员工的支持和严格的制度管理。今年,公司结合经营管理实际,新制订了《标准化管理实施办法》、《企业方针目标管理办法》、《市场营销管理办法》,修订了《劳动用工、工资福利待遇管理办法》。同时还要求中层以上管理人员在每个月末的办公会上就公司经营、管理、制度等方面提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用,通过发动全体管理人员对制度的修订完善,使公司制度建设更具有合理性和可行性。在执行制度上坚持人人平等、奖惩逗硬,同时结合“动之以情、晓之以理”的人本管理机制,把情感管理融入管理的全过程,不断提高管理质量,真正实现把约束机制变为员工的自觉行动。

(3)加强财务监督,保障资金需求。

为了保证生产经营、发展、技术改造的资金需求,公司进一步对资金使用实行分级计划、分层把关,总经理严格审核,保证资金统筹安排合理运用,同时,加大资本运作力度,用好用活资金。一是对银行贷款及时采取先还后贷,避免了贷款的.逾期;二是加强了存货资金的管理,对库房材料实行了定额管理,原材料实行以耗定进的办法减少存货资金的占用;三是加大了对应收账款的清收力度,坚持每周一对应收账款明细逐一核查,编制销售周报表,督促销售人员对货款的回收,使应收账款降到最低水平,减少呆坏帐损失,加快了流动资金周转。四是由于今年尿素价格持续上涨,公司利润逐月上升,公司强化资本运营管理,通过科学论证,先后控股、参股的几家企业运营正常,投资回报前景看好。五是资金及时支付,利用办公信息自动化系统、网上银行的功能,准确、及时、安全、高效保障资金需求渠道畅通。

(4)推行办公自动化,提高工作效率。

为了改变传统的办公方式,规范工作程序,提高工作效率,公司在进一步加强计算机的日常维护管理的同时,加快了计算机信息化工程的进程。与重庆宏声新思维公司一起完善了设备管理、销售管理、采购管理、库存管理、生产统计管理、人力资源管理、办公自动化和财务接口管理等模块,并要求员工尽量“事事都在网上做,少费纸张少用墨”,逐步实现无纸化办公。公司通过了重庆市信息产业局组织的信息化工程验收,使公司的工作效率和工作质量实现了新的跨跃。

(5)切实加强物资供应,保证采购物资质量。

为了确保正常生产和今年初制定的一系列目标指标的实现,供应处全力以赴,认真做好库房管理工作,及时掌握库房物资数量的动态情况,尽量减少物资压库。在采购中,千方百计实现比质比价采购,对采购市场进行咨询了解,逐一排查,分析掌握生产厂家资质和技术力量,从产品的实用性等多方进行比较,保证采购物资的质量。始终坚持减少中间环节,降低采购成本,提高进销差率。通过努力,今年供应处全面完成了年初提出的计划,外购物资按时到货率达到了98.46%,一次验收合格率达到99%,进销差率>1.1%。

(6)抓住市场,调整营销策略。

为提高产销率和资金回笼率及销售价格,今年公司认真对全国市场需求变化进行分析,准确地把握化肥走势,制定切实可行的营销策略,并根据不同时期的市场销售变化情况,适时调整销售策略,建立诚信的客户网络,不断提高产品在本地市场的占有率。经过一年的努力,公司尿素产销率和资金回笼率均达到100%,在用户心中树立了良好的企业形象和品牌形象,产品销价在同行业中长期处于较高价位。

5、着眼未来,注重员工综合素质提高。

在新经济背景下,企业要在市场竞争中生存和发展,必须拥有学习能力,一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。今年公司根据年初制订的培训计划和各部门工作实际,认真组织开展了中层以上管理人员企业财务管理基础培训,全公司班长以上管理人员综合素质培训,高级工、中级工培训,ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系整合培训和新一轮质量管理基础知识培训,以及企业标准化体系的培训等18项培训,培训内容涉及党和国家的方针、政策、法律法规,生产管理、财务管理、营销管理、劳动保护、民主管理、档案管理、化工专业技术、安全消防知识、以及企业文化建设等。通过培训,既提高了公司员工的综合素质,又实现了企业人力资源的不断增值。

6、实施资本运作,追求财富最大化。

面对市场经济的飞速发展,我国加入WTO,市场竞争愈来愈激烈,这也给工业企业带来严峻的挑战。公司作为一个高耗能的化工企业,如何在激烈的市场竞争中赢得优势,围绕今年追求财富最大化这一目标,抓住发展契机,以求实的精神,扎实的工作作风,灵活的经营战术,不断强化资本运作水平和质量,进行产品结构调整,实施多品种、多元化的经营发展战略,先后出资控股机械公司、农资公司、车用天然气公司、精达化工有限公司,以及参股经营了江津佳禾燃气有限公司、四川开元化工有限公司。目前这些公司(除精达公司外)运营正常,发展前景较好,为提高我公司的综合竞争实力奠定了基础。

今年我们虽然做了大量的工作,取得了可喜的成绩,但在我们的工作中仍然存在一定的差距。

其一、部分员工思想观念依然陈旧,转变较慢,工作主动性不强,缺乏进取精神和忧患意识、竞争意识。

其二、个别员工综合素质还有待提高,公司专业技术人才青黄不接。

其三、个别管理人员创新意识较差,管理水平偏低,管理工作缺乏新的突破。

其四、虽然销售形势喜人,市场占有率有较大提高,但产品单一,终端客户的需求调查、信息反馈欠佳,市场存在潜在的危机。

其五、员工培训虽多,但仍存在流于形式的现象。

其六、部门与部门之间沟通协调配合欠佳,以致于出现工作脱接、效率低、质量差的现象。

其七、管理制度和办法难以持之以恒执行,执行力较弱。

存在的上述差距,有待于我们在工作中不断总结、改进和完善。

[推荐总结] 最新化工年终工作总结最新范文


时间如白驹过隙,新的工作正迈着矫健的步伐向我们走来!此时就该对这段时间的工作进行一次回顾总结。要想在职场中不断提升自己,工作总结必不可少。如何让自己的工作总结在众多人中脱颖而出呢?小编特地为您收集整理“[推荐总结] 最新化工年终工作总结最新范文”,希望对您的工作和生活有所帮助。

尊敬的领导:

您好!在此我先对部门的领导和同事,对我一直的指导和帮助表示感谢。

新的一年已然到来,转眼间来公司已经两年有余,回顾这两年多的工作和生活,感慨颇多。净化车间在公司领导下,抓安全,保生产,创效益,以培训为手段,通过安全生产教育,增强员工的安全生产意识和自我防护能力;通过齐抓共管,营造员工关心和支持安全生产工作的局面,从而切实保障生产运行期间的安全和财产不受损失,维护单位的培训的正常秩序。在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,紧紧围绕中心工作,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率。始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务。

在公司工作两年多时间里,特别是从事净化外操工作岗位,让我学会了基层工作中的很多操作知识,使我职业生涯取得了很大进步,在此期间积累了丰厚工作经验。而后又相继晋升为外操班长,副操等岗位,学习到了更多的工艺技艺,掌握了成熟的工作经验,让我有了很大的提高和进步。

总结起来有以下几个方面:

1.正确树立服务意识。外操岗位本身就是一个技术过硬性工作。处于外操岗位,就应该为肩负更大的责任,在对净化现场这一方面,多为车间和公司着想。

2.多从自身找原因。当在工作或生活中遇到挫折时,应多在自身找不足之处。只有让自己来适应社会(公司),没有让社会(公司)去适应自我,这是自然淘汰规律的表现。

3.以正确、健康的心态面对工作。所为心态决定一切,好的心态能将难题易解,不正确的心态能将问题极端化。

4.精益求精,将工作做到更好。“没有,只有更好”,这句话让“世界信赖澳柯玛”。把工作精致分析,细节到每一个环节,即使是简单的、每日重复的工作,也要分析透彻,这样才能把工作做到“更好”,让领导“信赖”我们。

勤能补拙,平时工作中我不断总结完善自己的工作内容,结合实际工作情况,先后制定工作目标,到现场实践,经过努力完善了前期未完善的各种报表,并取得了良好的效果,也为今后各项工作的顺利开展铺设了坚实的基础。

在以后的工作中,我要坚持不懈的学习文化知识和专业技能,保持积极的上进心和进取心,配合好上级领导的工作,增强一线员工的劳动纪律意识,对工作中的各种困难要勇于挑战,相互理解、支持和鼓励,团结一致。在工作中犯了错误,要找出错误的原因,并提出整改措施和防范措施。最后,感谢公司各级领导及车间领导给予我这次晋升机会。在接下来的工作中,我会更加努力,用谦虚的态度和饱满的热情做好每一项工作,为公司创造更多有利的价值,贡献自己的一份力量。

今日总结:标准化工作回顾如何写


时间一去不复返,如今您可能已从一个手忙脚乱的新手转变成一个熟悉的老鸟,我们要对这一阶段的工作进行总结。要想加薪提职,通过工作总结充分展自己尤为必要。如何才能够不让自己的工作总结显得太过平庸呢?以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特精心整理的“今日总结:标准化工作回顾如何写”,供大家参考,希望能帮助到有需要的朋友。

20xx年以来,我局在市局和旺苍县委、县政府的领导和支持下,大力加强农业标准化工作,优化农业产业结构,狠抓“建立四个体系,落实四个到位”,推进传统农业向现代农业转变、传统农民向现代农民转变,对提升农产品质量安全水平、增强市场竞争力,促进农业增效、农民增收,农业标准化工作取得了明显成效,圆满完成了各项目标任务。现将有关情况报告如下:

一、抓验收项目准备,完成项目验收任务。

为全面完成米仓山绿茶国家级农业标准化示范区项目、龙凤优质水稻省级农业标准化示范乡项目的验收任务,一年来我局积极组织召开多次协调会议,与项目相关建设单位、相关各级政府部门一起安排布臵,项目验收的各项准备工作,并积极争取县财政的大力支持,确保了示范项目全部验收合格。

(一)国家级米仓山绿茶标准化示范区项目

我县是四川省产茶大县,茶叶已成为旺苍人民脱贫致富奔小康的特色产业、优势产业和支柱产业。自20xx年开展国家级绿茶农业标准化示范区创建工作以来,我县按照项目任务书规定要求,分步实施,不断提高茶叶质量安全水平,打造茶叶品牌,壮大龙头企业,带动茶农致富,大力整合退耕还林、以工代赈、扶贫开发、土地整理等涉农项目,积极引进业主投资,广泛发动群众自主投入,累计投资20xx余万元用于示范区农业标准化建设,现已全面完成了创建工作任务。目前,茶叶标准化示范区种植面积达到了12万亩,20xx年全县干茶产量达到20xx吨,实现产值2.8亿元,茶农可人均增收3000元。7月26日,受国家标准委的委托,四川省质监局组成考核验收组,由省质监局标准化处副处长王祥文和市质监局党组书记、局长李晋川率队,按照国家质检总局《国家农业标准化示范区管理办法》要求,对我县米仓山绿茶国家级农业标准化示范区建设工作进行了考核。米仓山绿茶国家级农业标准化示范区项目以综合得分95+1分的高分顺利通过验收。

(二)龙凤优质水稻省级标准化示范项目

20xx年至20xx年,我县龙凤乡连续3年申报水稻省级农业标准化示范镇项目,终于在20xx年由四川省质量技术监督局批准,建设周期3年。自20xx年开展水稻省级农业标准化示范乡创建工作以来,龙凤乡党委、政府高度重视创建工作, 成立专门机构,健全保障机制,落实专项资金,健全标准体系,组织实施到位,有力有序推进了创建工作。通过几年的创建工作,龙凤乡水稻标准化示范区已覆盖全乡11个村82个社,标准化示范种植农户达到3600余户,总面积达到8000亩。20xx年,全乡水稻产量已达到5000吨,实现产值1000万元,龙凤水稻单产和总产年均增长达10%以上,大米最高销售价达到5.20元/公斤,示范区农民人均增收达到400元以上。20xx年10月21日,受四川省质量技术监督局委托,广元质量技术监督局组成考核小组,按照《四川省农业标准化示范乡考核办法》要求,对旺苍县龙凤乡水稻省级标准化示范乡进行考核。通过考核组综合考核,龙凤乡水稻省级农业标准化示范乡项目以92.5分的成绩通过考核验收。

二、抓在建项目创建工作,完成年度目标任务。

我局严格按照示范项目任务书上所确定的既定目标,来对在建的省级农业标准化示范项目进行监督和指导,通过一年来的辛勤工作,圆满的完成了4个在建项目的年度目标任务。一是完成了大河大黄第二年度目标任务。通过二年的创建工作,大河乡大黄标准化示范区已覆盖全乡4个村11个社,标准化示范种植农户达到900余户,总面积达到5000亩,产量已达到5000吨,实现产值500余万元,示范区农民人均增收达到300元以上。二是完成了蜀丰红薯第二年度目标任务。通过二年的创建工作,广元蜀丰薯业有限公司优质红薯标准化种植示范区已覆盖全县20个乡镇56个村,标准化示范种植农户达到3万余户,总面积达到3万亩,产量已达到9万吨,实现产值6000万元,示范区农民人均增收达到500元以上。三是启动泰丰高粱、东河生猪项目。按照省质监局下达的项目建设任务书的要求,我局积极帮助指导旺苍县泰丰川北酒业有限责任公司、四川省东河牧业有限公司迅速开展高粱种植、生猪养殖标准化示范项目创建第一年的各项工作。在我们的共同努力下,示范项目创建各项工作,稳步推进,圆满的完成了第一年的创建工作,发展高粱种植农户1500户,种植面积达5000亩,覆盖全县3个乡镇7个村;发展生猪养殖农户300户,实现生猪出栏5万头,覆盖全县4个乡镇13个村。

三、抓项目储备,积极申报省级标准化示范项目。

我局在抓好建成项目的验收工作和在建项目的创建工作同时,深挖潜力,认真抓好项目储备、项目发展、项目申报工作。按照省局关于申报省级农业标准化示范项目工作的要求,通过广泛的调研并与农业、林业部门等部门联系,最终确定申报大两乡核桃种植项目为省级农业标准化示范创建项目,形成正式材料后上报到省质监局,省局于9月份正式下达了项目建设任务。接到了任务后,我局及时与项目实施乡镇联系,传达了省局项目下达任务,并召开专题会议组织启动示范项目的创建工作。目前,大两乡核桃省级农业标准化示范项目创建个项工作,已正式的启动。

一年来,我局在农业标准化示范项目建设工作中虽然取得了一定成绩,这离不开市局、县委和县政府的大力支持,但由于我县农业标准化工作起步较晚,县级财力十分薄弱,经济条件差,农民收入低,农业标准化生产投入还很不足。在今后工作中,我们将围绕“高产、优质、高效、生态、安全”的目标,进一步加大农业标准化生产技术推广力度,确保标准化生产技术在3年时间内覆盖面达到100%;进一步加大配套基础设施建设的投入力度,强化监控检测措施,健全标准化网络体系,确保各项执行指标全面落实;进一步加大农业标准化示范园区建设力度,把我县各个农业标准化示范项目全部建设成“精品农业标准化示范区”,为实现“财政增收、企业增效、农民增收”的目标,而努力奋斗。

[总结借鉴] 信息化工作回顾(篇三)


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20年在区委、区政府的统一领导下,按照区信息化工作办公室的要求和部署,东城团区委认真做好信息化建设工作,取得了一定的成效,对提高办公效率起到了积极的作用。根据信息化工作办公室的要求,现将团区委20年信息化工作情况简要总结如下:

一、认识到位,领导高度重视,加强信息化工作机构的建设

我单位领导对信息化建设工作非常重视,由主管领导负责,加强对信息化各项工作的审核和把关,同时指派专人按时对单位政务网站维护更新、公文传输系统、局域内网管理、计算机日常维护等,由此完善了我单位信息网络,落实管理责任,确保信息化工作组织有力、体系健全、职责明确。

二、完善计算机局域网,办公自动化进一步加强

20年,我单位继续加大对信息化建设的投入,各部室的计算机配置已达到人手一台。拨出经费与数字东方签订电脑维护协议,定期对单位电脑及局域网络进行管理维护,实现了所有非涉密计算机的内部共享,满足了办公自动化对电脑的需求,为单位办公业务的电脑化、信息化奠定了良好的基矗

三、大力普及计算机基础知识,推动计算机在办公和业务处理中的广泛应用

随着计算机应用范围的不断扩大,计算机基础知识培训迫在眉睫。为了适应新的形势要求,我单位结合工作遇到的实际问题,对机关干部进行了计算机操作应用和局域网共享使用的培训,有力地推动了机关办公自动化的进程。

四、门户网站建设稳步推进

东城团委网站是我单位搭载在数字东城网站上的对外窗口,我单位指定专人负责单位网站的维护更新工作,做到随时更新,及时地对单位工作动态及信息传达到外界,方便内部人员和外部人员查询团情和了解工作动态。今年1-12月份政务网累计共发布各类信息300余条,充分发挥了信息沟通反馈的作用。

五、建立健全各项安全管理制度,做到有法可依,有章可循

我单位根据上级相关制度要求,相应建立健全了(东城区团委机关登录互联网的有关规定)、(东城区团委计算机文档管理方案)、(东城区团委计算机信息系统保密工作管理制度)、(计算机维护制度)、(无纸化办公说明)、(政府网发文规范)等规章制度。同时,坚持对网络实行随时检查监控,有效地保证了网络的安全。由于制定了较为完备的规章制度,所以在网络及信息安全管理方面做到了事事有章可循,处处有法可依,为营造安全的电子政务环境做出了我们努力。

20年,我单位信息化工作取得了一定的进步,基本完成了区信息化工作办公室下达的各项任务。但与区信息化建设领导办公室的要求还有很大的差距,主要表现在:机关干部电脑操作水平参差不齐,真正实现网络化办公还有待时日;二是硬件设施有待进一步提高,相关经费还需上级部门进一步落实。我们将在下一步工作中,以发展的眼光,创造性地开展工作,采取有效措施加以解决,不断巩固和提高信息化工作成果,进一步做好信息化工作。

团区委20年工作安排

1、统一思想、明确任务

明年,我单位将进一步加强宣传,提高全员对信息化建设工作的认识,统一思想,明确任务,充分体现“应用为本”的核心理念,努力实现“网为我用”的信息化建设目标。

2、落实措施、深化应用

我们在下阶段的实际工作中,要从以下二个方面落实措施、深化应用。一是强化培训。我们将进一步分层次开展以应用能力为核心内容的培训,为实现网络化办公、数据管理、数据服务提供智力支持。二是强化服务。我们将以东城区团委网站为载体,进一步加大对外宣传力度,展示共青团的新形象。

3、不断学习、开拓创新

在信息化建设过程中,我们注意到在应用方面还缺乏信息技术知识和实际操作技能,同时因长期来传统的思维方式,习惯于传统的工作方法,对信息化的应用有一种潜意识抵触和畏难情绪的实际。明年我们将采取“走出去,请进来”的方法,以组织座谈交流、参加信息技术培训、向兄弟单位学习“取经”等方式,强化信息技术应用思想,提高干部队伍信息化应用水平和兴趣。

20年,我们将在区委、区政府的领导下,在相关部门的指导下,尽职尽责,不断探索,开拓创新,为全面加快我单位信息化建设做出努力。

[精选总结]化工厂工作回顾(篇七)


一转眼,新的工作即将来临。我们需要写一份工作总结。要想加薪提职,通过工作总结充分展自己尤为必要。在作工作总结时,哪些需要重点讲呢?请您阅读小编辑为您编辑整理的《[精选总结]化工厂工作回顾(篇七)》,希望对您的工作和生活有所帮助。

会议开始宋建岚主任把车间一年的工作情况做了详细的总结,××年××月××日至××月××日罐区进行了管线的冲洗、憋压,以及污油井的清理工作,配合调度实现了蒸汽、循环水进罐区的工作,为润昌的开工做的准备工作很到位,很细致。

接下来的开工工作中,同事们流过太多的汗水,但是装置的顺利开工生产给我们也带来了成功的喜悦。××月第一次接收催化装置生产出来的液化气,××月丙烯、丙烷、未反应××的第一次安全生产,都让我们对公司充满了信心。让我们储运车间能切身体会到成功的是,××月××日丙烯第一次装车外卖,大家都很激动地在旁边监护,喜悦充满了胸膛。那一刻我认识到工作的重要性以及工作的意义,那就是安全生产,多做事多学习,我坚信付出的汗水不会白白的流掉,它必将带来成功,更重要的是经历了那么多,我积累了经验。

会议中张总讲到。“油品罐区是个很重要的车间,首先他占据了总厂××%以上的面积,更重要的是他担负各套装置的原料油供应以及产品的收取,物流外卖等工作。

”通过学习,我认识到成品汽油柴油与中油、中转之间的输油高达几十万吨,罐区付加氢装置、气分装置、催化装置的原料量都高达几万乃至几十万,如此大的量,说明了罐区的重要。另外罐区为方便装置生产以及原料的安全供应,特别从三万立原油罐区定出三个罐分别储存m100重油、长庆重油、焦化蜡油,实现了单罐单存,柴油罐区的tk501和中间原料罐区的tk805、tk806作为原料罐,为向装置付原料时刻做好准备工作。

值得一提的是罐区竭尽所能地为公司创造最大的利润,经过油品的调和,汽油罐区93#、90#汽油外××直接外卖生产出来的成品,多盈利至少××万元。

柴油罐区收取中油常压生产出来的加氢混合柴油输转到五区,车间安排与润昌的加氢柴油进行调和,预计多盈利达千万元。外卖实行严格的物流管理制度“一罐一汇总,一罐一结算”,发现问题及时的解决,以防止问题的再次发生。

车间开始各项工作的评比比赛,让员工得到生产技术提升的同时,个人素质也能得到很大的提高。例如:柴油罐区每天当班班次都要在7:00、15:00、23:00跟催化装置打电话要催化装置催柴的累积表数,经过与上班的对比得到本班的催柴收油量a,然后把a与检尺计算的结果b,进行比较,判断催化装置是不是安全生产。这就要求每个班次当班人员,要对本罐区收油罐所对应装置的生产任务情况了如指掌。

另外新海柴油卸车线,在柴油罐区泵房处改线设立卸车专线,大_大地提高了卸车效率及安全,满足了加氢装置的生产原料的供应。

会议上张总一共讲了四件事,第一就是认识岗位的重要性,他希望大家在工作中认清自己的工作重要性,一定认真工作,在发生问题的情况下,重视外物的因素,但是××%都要源于人的因素。这就要求我们要做好巡检工作,把人的因素发挥到最大。

第二是提高自己发现问题的能力,张总举了一个例子:如果收取重油的温度高于100摄氏度时,当油品中含有水分的时候,会因油品温度过高而引起突沸。

由于装置外甩油品的流速过快或者流量过大,可能会导致冒罐。这些都告诉我们,当发现这样的问题时,要了解对应装置的生产情况,做到心中有数,提前做好换罐准备工作。

第三是罐区人员少的问题,这就要求顶岗人员要清楚工艺操作,加强罐区与装置,与装车台的联系。

最后一点张总给我们提了几点要求,最基本的是制度要熟悉,考核标准要明白,另外服务装置的原料,收装置的成品不要发生问题。按时准确检尺,流程一定要熟悉。

会议中张总讲话,其中有一句话我觉得非常有道理,那就是:时刻都有影响你工作的问题,所以你要打起十二分的精神,在工作中不断学习,不断成长。

会议结尾宋主任安排了××的大概生产目标,讲话中有勉励也有鼓励,我知道作为领导他们要统筹全局,要面面俱到地去处理问题,而我要以他们为榜样,严以律己,把本罐区工作做到位,在不断的工作中提升自己的生产技术,不断地去学习,丰富自己,不枉一年的努力工作。储运车间张德苗××年××月××日

化工厂罐区季度工作总结报告××年酸碱罐区盐酸泄露事故应急救援演练总结××双桥股份有限公司酸碱罐区盐酸泄露事故应急救援演练总结一、培训(演练)时间:××年××月××日二、培训(演练)地点:淀粉糖车间酸碱罐区。

三、培训(演练)目的。

认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,为验证公司酸碱泄露事故应急救援预案的可行性和可操作性,检查发生酸碱泄露事故时的应急处理能力,提高员工事故防范意识和事故应急处理能力,进行本次演练。

四、培训(演练)内容。

模拟在酸碱罐区2#浓酸管突然裂开,大量的盐酸液体流出,并烧灼伤了一名操作人员,需要马上进行应急救援,对事故危害进行有效地控制和消除。

五、培训(演练)对象。

离交工序操作工。

六、培训(演练)讲师:杨永新主任七、培训(演练)效果:通过本次演练(培训),验证公司酸碱泄露事故应急救援预案的1可行性和可操作性,检查发生酸碱泄露事故时的应急处理能力,提高员工事故防范意识和事故应急处理能力。

[实用总结]化工厂工作总结最新范文


时间弹指一挥间,这一阶段的工作已经快要结束了!此时就可以总结剖析自己的工作情况了。写好工作总结,可以为这一阶段工作圆满地画上一个句号。怎么才能写好一篇工作总结呢?小编特地为您收集整理“[实用总结]化工厂工作总结最新范文”,仅供参考,希望能为您提供参考!

XXXX管理处依据XXXX关于《全市水利系统深刻吸取江苏响水天嘉宜化工厂“3.21”爆炸事故教训进一步加强安全生产工作方案的通知》,XXX发【XX】XX号文件要求,顺利的开展了关于《江苏响水天嘉宜化工厂“3.21”爆炸事故》危险化学品、易燃易爆物品、电气火灾的安全生产检查落实情况,现将本单位的检查落实情况总结如下:

一、落实情况

XXXX管理处就召开了全体职工大会,在会上,就《江苏响水天嘉宜化工厂“3.21”爆炸事故》造成的危害向职工做了宣传,并要求全体职工必须认真学习国家关于电气火灾、危险化学品、易燃易爆的危险物品综合治理工作的法律、法规、方针政策及电气火灾、危险化学品、易燃易爆的危险物品综合治理工作内容等。

二、安全生产责任状的签订情况

单位就安全生产领域“五个一工程”与各科室签订了安全生产责任状,责任状中,主要包括办公场所“四防安全”工作。

三、工作效果

XXXX管理处全面排查使用的电器、易燃易爆物品、危险化学品产品生产质量,有无电器、易燃易爆物品、危险化学品产品及其线路使用管理方面存在的隐患,并排查单位电气使用维护违规违章行为,通过本次宣传活动,使单位职工电气使用维护安全水平明显提升,经排查本单位没有危险化学品及易燃易爆物品。保障XXXX单位安全生产工作顺利进行。

四、组织领导

XXXX管理处对安全生产工作非常重视,经常组织各科室对单位的重点部位进行安全排查,并在各种会议上就安全生产工作进行督促。在单位领导的重视下,职工的安全生产意识空前提高。在以后的工作中,XXXX管理处还将加大对安全生产工作的落实和投入,并将经常排查和清除所有电气火灾、易燃易爆的危险物品的安全隐患,继续对安全生产工作常抓不懈。

XXXX管理处

XX年XX月XX日

最新总结: 标准化工作总结1篇


时间如白驹过隙,新的工作即将来临。此时就可以对工作做个总结看看自己的工作表现。通过总结,可以提高自己的工作技巧,有哪些好的工作总结模板值得借鉴呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“最新总结: 标准化工作总结1篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

公司是一家专业从事等的高新技术企业。公司自20xx年6月与学合作共同组建“司研发中心”,该研发中心于20xx年被认定为“技术研究中心”,公司长期与高校建有科技合作关系,具有较强的技术研发能力。

20xx年公司顺利通过ISO9001质量体系认证,20xx年5月通过了ISO14001及OHSAS18001职业健康认证,09年9月通过高新技术企业认定,今20xx年6月荣获压力容器许可认证和江苏省名牌产品认定。生产的电器生产厂家、科研院所及大型体育场馆提供配套服务,件、为国内高压互感器、开并批量出口到日本、德国等国外著名企业。

公司现有员工190人,大专以上科技人员58人,研发人员22名,其中6名是长期被我公司聘为研发顾问的教授。

多年以来,公司一直注重科技创新和自主知识产权积累,成立了知识产权办公室,专、兼职工作人员共8人,负责公司的知识产权工作。公司内部已基本形成了知识产权创造、管理、运用、保护为一体的知识工作体系,并建有一套完整的知识产权创造、管理、实施和保护内容的规章制度。

一、知识产权管理标准化工作概况

1、设立了知识产权管理机构

公司确认总经理是知识产权管理工作的第一责任人;任命为知识产权主管,代表总经理实施知识产权管理工作;成立贯标工作领导小组。公司成立知识产权办公室,作为知识产权管理机构。由知识产权工程师出任主任。公司同时成立知识产权信息小组和知识产权保护网络小组,分别负责收集知识产权领域相关信息并及时与公司其他部门信息共享以及知识产权的风险预警工作,确保了公司总体知识产权环境的健康。

2、反复宣传公司的知识产权管理方针、目标、战略规划

公司制定了“科技引领,持续创新,规范管理,效益提升”知识产权管理方针、5年目标,年度奋斗目标以及知识产权战略规划,并结合公司实际分解知识产权目标到各职能部门,使之与部门绩效考核相挂钩,通过反复动员、宣传、检查、考核等多种方式,确保了知识产权管理工作落到实处。

3、发布多项制度性文件,建立、完善公司的知识产权管理体系根据DB32/T1204-20xx《企业知识产权管理规范》,公司先后制定发布了《知识产权管理工作手册》、《知识产权战略规划》、《专利管理办法》、《知识产权奖惩制度》、《知识产权预警机制》等文件,并已向各部门发放。

4、加强了知识产权在生产活动中的吸收转化

公司规定,科研人员要通过专利信息专利信息及时了解行业发展的最新动态,制定科研新产品开发目标;产品研发前必须进行专利检索,从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态,不断校正自己的开发思路,调整技术路线及方案,避免产品侵权和重复研发;新产品一旦研制成功,必须及时申请专利,与之相配套的相关技术也同时申请专利,以形成一个严密的专利保护网,经知识产权办公室审查后才能投放市场,并对科技研发人员有产出专利的考核指标建有一套激励机制。公司的专利绝大部分进行了科技成果转化,其中转化的产品“”等产品获得了江苏省高新技术产品认证。“”获得国家级重点新产品证书,“”项目获得市科技局奖励。“均压环”等系列产品于20xx年12月获得“江苏省名牌产品”认证。

5、加强科技合同的审核工作

科技合同的审查对于保护公司知识产权,防止知识产权流失起着重要的作用,公司规范和加强有关知识产权合同的签订、审核和管理工作。合同由专人负责把关,使用规范合同文本,对合同中成果归属、风险责任、保密、仲裁等重要条款推荐规范表达语句。合同在公司审批时,要求项目负责人在审批表上如实填写签约技术成果的法律状况,并承担自己的责任和义务。

6、组建知识产权战略联盟

20xx年初,公司与兄弟企业公司进行了深度知识产权合作,共同组建知识产权战略联盟。三家公司拟依托”的优势,发挥集群效应,在知识产权信息共享、权利共享方面走出了重要一步,进一步拓宽了公司知识产权工作的思路和空间,加速了公司发展的进程。

企业贯彻《企业知识产权管理规范》以来,有效的推动了公司知识产权工作的开展,促使公司知识产权战略的实施,也使得公司的知识产权工作走上有效、规范、灵活的道路。

公司的主导产品有四类,分别是:,纵观近几年的专利申请全部是围绕这四个产品技术创新为主,工艺为辅,共申请专利81项,其中屏蔽罩申请相关专利20项,均压环申请相关专利15项,容器组立申请相关专利28项,导电杆申请相关专利18项。技术创新申请专利53项,工艺申请专利28项。

随着经济全球一体化的发展,科技的不断进步,同行业竞争日益激烈,知识产权已经成为一个企业核心竞争力的重要标志之一,同时也是对外交流和招商引资的重要的软环境之一。是专业制造的高新技术企业,对于知识和技术有强大的`吸收、融合和开发能力,强化知识产权保护,对企业发展有着十分重要的意义。

近年来,在市委、市政府高度重视下,企业知识产权工作,不断加大工作力度,取得了一定的成绩,但与“江苏省知识产权管理规范”相比,企业知识产权建设还存在着差距。

二、今后的工作要求

公司针对公司知识产权工作中的不足,主要制定以下方面的工作要求:

1、是大力支持和配合企业的知识产权部门,以进行包括充分的产品开发、专利申报调研以及授权产品市场侵权行为的取证、等工作。

2、是提高知识产权保护意识,及时申请专利。产品研发前必须进行专利检索,从专利信息中及时了解和掌握国内外同类产品项目最新动态,不断校正自己的开发思路,调整技术路线及方案,避免产品侵权和重复研发;新产品一旦研制成功,必须及时申请专利,与之相配套的相关技术也同时申请专利。从而享有市场的独占权

3、是积极实施专利技术,通过合作、洽谈、购买等方式实施专利技术获得他人的专利许可。同时多学习和了解专利诉讼的基本知识,以积极的态度应对或提起专利侵权诉讼。

今日总结:标准化工作总结(篇二)


时间过得很快,在目前的岗位上,又一阶段的工作过去了!我们可以对这一阶段的工作做一份总结。我们需要认真面对工作总结这项工作。您是不是正在寻找优秀工作总结模板呢?以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特精心整理的“今日总结:标准化工作总结(篇二)”,但愿对您的学习工作带来帮助。

我公司是一家集木制玩具工艺品设计开发、生产经营为一体的外向型私营企业,公司资产万元、员工近名,各种机器设备余台(套)。公司生产的木制玩具工艺品品种繁多,有大系列多个品种。产品制作精美,集知识性、趣味性、装饰性于一体;畅销美国、欧洲、东南亚等国家和地区,深受客户好评。

公司一直坚持“……”的管理理念,建立适应市场的经营机制。随着企业的不断发展壮大,标准化体系的实施已成为了企业的迫切需求。20xx年初,经领导决策,企业决定全面推行企业标准化工作,将标准化管理同质量管理一样,作为质量保证体系的重要工作来抓。

我们认为,推行企业标准化管理体系有如下优点:

1、有利于规范企业内部的管理行为,提高产品质量,降低生产成本,提高生产效益。产品质量是企业基础工作的综合反映,在产品生产、实现过程中,影响产品质量的因素很多,企业通过一系列的标准来规范操作行为和作业流程,从而控制各种影响质量的因素,以减少或消除质量缺陷的产生;一旦发现质量缺陷,也能及时发现并采取纠正措施。只有推行企业标准化管理体系,才能更好地为顾客提供质量可靠、满意的产品,从而提升品牌的美誉度,无形中为企业创造巨大的财富。

2、有利于减少贸易壁垒,提高市场竞争力。推行企业标准化工作,学习、采用国际先进标准,使企业产品满足国际市场要求。从而满足外方按惯例对企业的质量保证能力的要求,是产品参与国际竞争的一个有效途径。

3、有利于维护消费者的权益。“以顾客为关注焦点”是一项重要的质量管理原则,推行企业标准化管理,确保为消费者提供可靠的产品,无疑是对消费者权益的一种保护。

为确保企业标准化工作实施,完善企业标准化管理体系,我们作出如下努力:

1、领导重视,健全组织体系

我公司非常重视标准化工作,将标准化建设作为一个主要工作来抓。20xx年3月初,公司成立了以总经理亲自领导的标准化领导小组,同时,逐步形成了厂级、部门、班组标准化工作网络,从组织上保证标准化工作的正常展开。在实际工作中,坚持采取先进标准和国际标准的原则,标准的形成切实做到“三标定稿“,使标准更具有操作性。

2、加强陪工作,努力提高标准化工作水平

只有使全体员工认识到企业标准化工作的重要性,才能促使员工在生产、经营活动中自觉按标准去规范行为,保证标准化工作持之以恒的动态优化和完善。近年来,我公司共参加标准化相关培训期人,企业内组织标准宣贯培训期,通过培训增加了全体员工对标准化工作重要性的认识,提高了企业标准化工作水平。

3、有、有步骤的开展标准化工作

标准化工作小组根据企业情况制定了《企业标准化工作推行计划》并根据该计划分阶段制定实施计划,落实到各部门和个人。只有通过实施标准,才能使标准发挥潜在的作用,保证产品质量,提高工作效率。为此,我们将标准的实施纳入基层管理工作的考评工作中,有效地促进了标准的实施。

企业标准化是一项长期性工作,需要不断完善和提高。今后,我们将继续从

以下几个方面自我完善:

1、不断完善企业标准化管理体系。标准化工作是一个动态过程,随着企业

客观环境的不断变化,要不断完善修订标准体系,适时地对标准进行审查、修订,保持标准的先进性。

2、做好标准化的整合工作。充分发挥标准化管理作用,有计划地组织、指

挥企业的财力、物力、人力,做到有效地发挥各方面的潜能,完成各项生产经营指标,通过将标准化体系和其他管理体系进行有效整合,确保企业安全稳定生产并获得最佳经济效益。

3、提高标准编写水平。有计划地开展标准相关知识的培训班,有针对性地

进行理论和实际相结合的能力培训,切实提高标准化兼职人员的综合素质,使标准在企业的生产经营中发挥其应有的作用。

4、重点抓标准的实施。标准的关键在于贯彻和实施。这就要求企业的各级

领导者和全体员工都要转变思想观念、提高认识,。因此,必须强化管理机智,进一步规范管理行为,严格执行技术标准、管理标准和工作标准,使管理工作逐步形成制度化、法制化。

管理是企业之基,加强企业标准化建设是我企业的一项重要工作,在新形式下,我们将在结合企业自身实际,按照规范化、合理化、科学化要求,加强企业标准化管理,重点抓好企业标准化规划的实施,使我企业的标准化管理水平在近两年里再上一个新台阶。