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司磅员工作总结

发表时间:2025-02-24

司磅员工作总结(精品8篇)。

总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以促使我们思考,不如静下心来好好写写总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是小编为大家收集的司磅员年终总结范文,希望对大家有所帮助。

司磅员工作总结 篇1

光阴如梭,20xx年转眼即过,在这一年的时间里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素养和才能。回首这一年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。我要衷心的感谢各位尊敬的领导,有你们的指导,我才能很快的校正工作的方向。我还要感谢我亲爱的同事们,有你们的帮助才能使我在工作中得心应手,也因有你们的帮助,才能让我在以后的工作中有新的目标。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:

一、认认真真,做好本职工作。

一是前期培训期间,认真做笔记,学习岗位安全操作规程和企业文化知识;通过对企业文化的学习,我体会到了企业凝聚力,为日后进行具体工作打下了思想基础。二是在调往供销部磅房期间,我努力学习业务知识,尽职尽责做好司磅员一职;三是工作期间,认真完成了每天销售量的`汇总工作,并做到按时向领导汇报;四是做好部门的企业文化学习、安全知识学习和业务知识学习,对工作中出现的问题进行反馈,做到及时汇报。

二、严于律已,自觉遵守各项制度

在工作中,我不断强化对司磅员的管理制度、责任制度和岗位职责标准的学习。认真贯彻《盐业管理条例》,严格遵守公司各项管理制度。规范操作、文明服务、礼貌待人、耐心解答业务咨询,妥善调节、处理工作中所发生的问题。经常检查电脑、电话等办公设备及电源是否正常,定期进行设备维护和数据备份。做好各种调拨数据的统计和汇总工作,妥善保管,方便随时查阅,保障工作的正常运作,满足调拨需求。

三、存在的不足及改进

工作中有浮躁心理,不能平心静气的对待工作。在日后的工作中我会继续学习以理论联系实际,及时有效的做好各项工作,避免以上问题的重复出现,并且修正浮躁的性格缺点,踏实认真,尽自己最大的努力做好每一项工作。

四、日后的工作目标

1.努力做好每一辆车的过磅流程。做到及时有效、准确无误,多沟通多学习,将本职工作做的更好。

2.做好一名司磅员该做的本职工作,对工作保持长久的热情和积极性,坚持做好每一项工作,一步一个脚印坚定的向着我的目标前行。

3.勤与领导同事沟通,及时修正工作中的偏差,保障工作的顺利准确完成。一年的“见习时光”让我感慨颇多,感恩,让我体会到一个大家庭的温馨;感恩,给予我一个实现梦想的人生舞台。在以后的工作中我会一如既往,以公司的利益为最大利益,做到诚实守信、言行一致,踏实、勤恳、不弄虚作假,为公司节约成本,主动配合他人工作。不断提升自己的工作能力及综合素质,为公司的发展尽自己的一份力量。

司磅员工作总结 篇2

今年化验室全体人员积极参加服务中心的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,围绕我中心发展大局,积极开展各项工作,认真完成了服务中心的各项工作任务。

一、工作完成情况

1、截止到11月28日,化验室共计完成优生四项检测6794例(阳性119例)、血常规检查6058例、尿八联检查65例、常规检查48例、肝功检查28例、唐氏综合症筛查361例、尿妊娠检查4907例、乙肝表面抗原筛查6836例、梅毒筛查4062例(检查出阳性2例)、乙肝五项117例、血糖血脂检查142例。

2、作好各实验仪器的维护和保养工作,对出现各类故障,认真研究积极应对及时解决,自行无法解决及时联系厂家工程师,保证了我科各类仪器的正常运行,又为单位节省了维修成本。

3、对育龄群众服务态度明显改善,我科每天平均接待育龄群众五六十人次,工作较为繁琐,大家都严格执行查对制度,包括育龄群众的信息、抽血注意事项等,耐心解释育龄群众的各类报告单,严把分析前质量控制关,保证检验结果的准确性。

4、科室服务水平不断提高,一切工作以检验质量为核心,避免差错事故的发生,坚持要求我科人员具有高度的服务意识,全力搞好以育龄群众为中心的服务工作。针对群众提出的热点难点问题,结合科室实际情况认真加以研究和解决,赢得了育龄群众的信赖,今年内无技术服务事故发生。

二、存在的问题

1、科室人员结构不尽合理,科学分工难以实现。

2、个别仪器设备落后,影响实验结果的准确性和及时性。

3、成员进修机会较少,业务素质有待提高。

今年我们将努力改进,取长补短,始终将“一切群众为中心”作为我们工作的核心和动力,以更加旺盛的精力和饱满的'热情去完成明年的各项任务。

今年工作计划

1、继续完善各项规章制度,按照服务中心要求,做好各项工作。

2、争取中心领导的理解和支持,引进1名本科以上专业人员,即弥补科内人员结构不合理状况,又为新中心成立储备人才,达到合理分工,科学发展。

3、今年全县将开展免费孕前优生健康检查工作,在原有检验项目基础上将开展rh血型检查、肾功能检测(肌酐)、甲状腺功能检测(促甲状腺素)、风疹病毒igg抗体测定、巨细胞病毒igg抗体测定、弓形体igg抗体测定,化验室加强学习,确保检验项目顺利开展。在条件许可的情况下,争取购置:全自动生化分析仪、化学发光免疫分析仪、洗板机、排枪、小型离心机、真空采血管、医用冰箱等。

4、努力完成服务中心制定的业务指标,做好科室间的沟通工作。

司磅员工作总结 篇3

试验室在公司的正确领导和具体指导下,从试验室工作的实际出发,紧紧围绕公司的中心工作开展活动,较好的完成公司布置的各项任务。以下是20xx年试验室工作总结:

一、精神文明建设方面:

1、能够加强中心试验室人员政治思想教育、品德教育和业务培训,加强对员工的指导、检查和监督。全面提高科室人员整体素质,建立并实行科室工作规则。

2、执行文明办公制度,控制使用空调,制止浪费,厉行节约,提倡勤俭办事;积极参加大扫除,保持室内环境整洁。

二、职能作用发挥方面:

1、对试验室各项工作职责、管理制度、管理办法进行了完善。

2、全面落实日常试验配液任务,加强监督指导,做好车间服务。

3、严格执行公司有关试验的技术标准、规范、规程,及时、认真地做好各项基础试验资料。

三、制度执行方面:

1、遇重大问题及时逐级向上级请示报告,做到不瞒报、不虚报、不漏报。

2、严格考勤制度,认真执行上班签到制,不迟到、不早退,有事要请假。

3、严格执行工作督办制度,及时保质完成领导临时交办任务。

四、存在问题:

由于公司实验室在过去一直是个临时机构,在管理和制度上都存在很多问题,这需要在今后的工作当中摸索经验,更好地完善和发展。试验室工作本身是属于技术含量较高的一项工作,在今后的`学习生活当中,我要努力地提高自身的业务水平和思想作风,更好地为公司的发展服务。

司磅员工作总结 篇4

20xx年即将远去,风风雨雨中又经历了不平凡的一年,在公司领导的正确决策下,在各部门密切的配合下,技术工作紧紧围绕“以质量求生存,以质量求发展,向质量要效益”的工作方针,并且坚持贯彻集团公司质量管理体系的要求,各个技术工作人员以崭新的面貌、积极努力的工作精神,认真完成各项工作。20xx年以来各项工作有条不紊的进行,现将20xx年的技术工作总结如下:

一、日常工作开展和落实:

1.日常工作

今年我公司累计生产混凝土将近33万方,实验室各种取样检测3000余次,制作试件4800余组。实验室严格按照国家标准(GB)、行业标准(GBJ)对现场材料进行抽样检验,实验室严格把好各项原材料进厂质量关,对不合格材料坚决杜绝,我们坚持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则,确保出厂合格率100%,优质产品90%以上的目标。

2.成本控制

由于水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们公司一直选择xx级和xx级p.o水泥,以及xx高性能聚羧酸减水剂和xx泵送剂,用高性能聚羧酸配C35以上强度等级砼,用xxx泵送剂配C30以下砼。以上两种方案均取得良好的社会效益和经济效益。

3.生产过程的质量控制问题

今年上半年由于黄砂供应紧张、质量参差不齐、细度波动较大,并且砂中掺杂的大量的鹅卵石,卵石含量在5%~20%之间波动,给混凝土生产和配合比的调整带来了巨大压力,既要满足工作性能,又要满足设计强度要求。实验室每天持续关注并检测砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼浆骨分离、泌水等现象,克服了砂质量不稳定的因素而导致的堵泵事故。

4.技术方面的调控

配合比中原来一直采用BTC增效剂,在水泥价格较高时使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥价格一直走低,在此期间公司停用一段时间的`BTC增效剂,在10月份以后水泥价格有所上涨,故此又开始使用该产品。实验室始终掌握各种原材料的价格,不断调整配比,为企业控制质量的同时合理降低成本,增加经济效益。此外公司为占领市场先机,实验室运用磨细石灰石粉做了大量的试验并取得成功,目前作为公司技术的一个储备。

5.今年的工作难点

由于检测公司(实验室)资质取消,今年的所有检测报告都是外包,出现了检测报告不能及时到位的情况。

少数人员专业业务知识掌握不深不全,工作业务能力有待加强。 工作主动性不足,只满足于完成领导交办的任务,忽视了工作的积极性、主动性、创造性。

二、20xx年的技术工作计划

1.新的一年,公司实验室将积极参与行业学术交流工作,充分利用各种信息渠道了解和掌握国内市场先进技术动态,搜集相关技术资料,以本公司现有的原材料为基础,对新技术、新工艺、新材料进行反复论证和试验,争取为生产线提供更经济、更优质、更合理的配合比。

2.在实验室检测人员以及原有材料部门共同努力下,继续保持“不接受不合格材料,不存储不合格材料,不生产不合格产品”的“三不”原则。

3.加强人员培训力度,做好各部门的技术指导工作,针对与技术相关人员的技术培训,例如:给机操人员讲解和易性、坍落度、砂率等性能指标的概念,从而更好控制混凝土质量,以确保混凝土的最终出厂质量。

司磅员工作总结 篇5

混凝土分公司于20xx年3月18日成立,一年来,在公司的正确领导及兄弟单位的大力支持下,紧紧围绕公司制定的各项目标任务,全体员工以崭新的面貌以及积极的团队精神,努力在平凡的岗位上做好自己的工作,各项工作都有条不紊的进行,现将工作总结如下:

一、全年各项工作完成情况

(一)分公司整体运营良好,完成各项指标。

20xx年,混凝土分公司主要任务集中在阳安二线项目部混凝土加工运输、临白项目部混凝土加工运输及预制、宁西二线项目部弹性支撑块预制。截止20xx年12月30日,宁西二线预制厂工作已基本完成,临白搅拌站。新开麟游搅拌站正在。

(二)建章立制,保障各项工作有章可循。

依据公司的有关文件规定,结合分公司的实际制定了《混凝土分公司混凝土运输、泵送设备经营管理办法》、《混凝土分公司作业队管理办法实施细则》、《混凝土分公司拌合设备按、拆、维修专业化队伍管理办法》等各项实施细则,并按照文件规定进行了严格执行,把制度落到实处,从而保障了工作有章可循,有据可依,有理可讲,增强和提高了员工按章办事的意识及自我提高的积极性。

(三)安全教育工作常抓不懈。

1、为加强施工工程中的安全质量管理,有效地预防和减少安全质量事故的发生,结合国家有关安全质量管理法律、法规和集团公司、公司安全质量管理的有关要求,制度了混凝土分公司安全质量管理办法。

2、分公司成立了以经理为组长,副经理、项目总工程师为副组长,分公司相关职能部门、安全工程师、站、队负责人、技术负责人及安全员为组员的安全领导小组。安检工程师负责日常的安全工作的落实,督促员工按有关规定进行生产,分公司相关职能部门提供安全施工的保障及协助工作,同时在站、队、班组都设兼职安全员。

3、明确安全生产教育、培训和安全生产检查制度。坚持强化安全生产教育、培训工作,去年组织临白、阳安二线员工学习搅拌站安全操作,进行全员安全教育闭卷考试,通过不间断的灌输安全生产知识、安全生产制度和法规等,在员工中树立“安全第一、预防为主”的指导思想,从而增强安全意识。同时,明确规定安全生产检查制度,每周由安全工程师组织站、队施工安全领导小组对各办公室、宿舍及施工现场进行全面的安全检查,查找存在的问题,做好记录,建立登记、整改、消项制度,把安全工作渗透到生产管理的各个环节中去,实实在在的做好安全工作。

(四)围绕中心,服务大局,后勤工作卓有成效。

制度建设方面,先后制定了《车辆管理制度》、《员工考勤制度》、《混凝土分公司员工管理办法》《混凝土分公司人员培训管理办法》等多项管理制度,使公司的发展建立在有章可循、有法可依的基础上。

为了规范分公司人员培训工作,提高分公司人员素质,促进分公司管理水平和经济效益的提高,根据项目生产经营目标需要,结合施工特点、重点、难点,重点对施工技术、安全、质量、物资设备管理等内容进行培训。同时,规范食堂管理,健全各项规章制度,专人管理,保障职工吃饱、吃好,保证晚下班的员工及因工误点人员吃上热饭。“五一”联合租赁、钢结构分公司组织拔河比赛,增进友谊;中秋佳节,给施工一线的员工送月饼、员工聚餐,使员工感受到集体大家庭的温暖,从而鼓舞员工士气、提升员工素质,改善员工工作生活条件,促进项目管理水平。

二、20xx年的工作计划

(一)追求项目管理精细化。

依据《中铁七局集团项目精细化管理手册》中工程项目标准化管理体系制度,建立健全“以责任成本为核心”的项目预算管理,进一步规范管理行为、优化管理手段,实现项目管理标准化与信息化的结合,强化全员、全过程的成本管控,堵塞效益流失的漏洞。

(二)加强“家”文化建设。

将进一步细化、规范分公司各部门业务流程,完善部门制度,继续明确各科室的岗位职责,规范员工行为,加强企业“家”文化宣传力度,明年将继续在原有宣传栏的基础上、增加“家”文化宣传及安全宣传力度,使员工对“家文化”的`了解更加深入、让企业精神植根于我们分公司的每一个角落。

(三)继续抓安全质量生产。

坚持“四到位”即:安全督导责任到位。站、队、班组的安全员要严格执行“自检、互检、专检”制度,安检工程师要在安全生产中起到监督作用。安全培训责任到位。强化安全生产教育培训,依据管段施工情况结合安全事故案例定期进行安全教育学习,进一步提高全员的安全生产意识,规范安全生产管理行为和施工行为,坚决杜绝“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”的现象,积极营造良好的安全生产氛围。隐患排查整改到位。安全领导小组要定期对下属施工现场进行检查,要将安全生产检查工作做到经常化、制度化、规范化。安全责任追究到位。在强化全员安全生产意识过程中,要求项目部现场技术人员、安全人员与施工队共担责任和风险,严格执行《安全生产奖惩办法》。

总之,分公司全体员工明年将继续秉承“发展为本效益领先回馈员工奉献社会”的经营理念,自强不息,凝心聚力,抓近谋远,做好生产、管理等各项工作,奋力完成全年工作任务,切实增强工作的主动性、前瞻性和创造性。

20xx年,是我们非常期待的一年,我相信在公司的正确决策和领导下,在混凝土分公司全体员工的共同努力下,一定能完成更好的成绩,我们将齐心协力,再创辉煌。

司磅员工作总结 篇6

在公司及设备科的正确领导下,本人在工作中能够严格按照公司的规章制度和工作流程,认真履行司磅员的岗位职责,圆满完成了下半年的验煤任务。现将工作总结如下:

一、爱岗敬业,尽职尽责。

工作中能够认真掌握磅秤的操作规程及有关设备的使用方法,严把计量关,做到手勤、眼勤。车辆过皮重,毛重时能够仔细检查,认真过磅,发现问题及时汇报领导尽快解决。日常记录完整不缺、票据齐全,为财务核算提供了基础数据、为公司的物质管理提供了真实的第一手原始资料。能够较好处理内部,外部的各种事情,妥善解决,维护公司的利益,尽可能减少损失。

二、按公司制度办事,保证过磅工作顺利完成。

半年以来,本人能够认真履行司磅员的岗位职责,较好的完成了工作任务。7月至12月从小红沟煤矿进煤共计:41449.83吨,其中热源xx11104.5吨,临时煤场30345.32吨。根据公司用煤计划从临时煤场转出至热源xx4023.84吨,至热源xx2542.02吨。从xxxxxxxx矿业进煤8345.86吨,全部放入热源xx。下半年公司替xxxx有限公司代理进煤共计4083.44吨其中xxx热源厂3880.37吨,xxx临时热源125.15吨,xxx临时热源11号77.92吨。

三、加强业务学习,提高服务意识。

为了适应公司快速发展的步伐,本人除认真做好本职工作外,首先利用业余时间认真学习相关业务知识,不断地提高自身业务素质和工作能力。其次做好公司的宣传服务工作,工作中做到服务态度和蔼、热情、耐心、细致。

四、xxx年工作计划。

半年来,本人在工作中取得了一些成绩,但是仍然存在一些不足,比如综合素质有待进一步加强,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入,在20xx年里着重对20xx年工作中出现的一些问题和不足进行改正和加强。比如领取煤票预提单,出现司机互换现象,在今后的.工作中做到车号备案,煤车负责人签字,车号,票号一致后过磅、盖章、签字放行。在工作中加强协调,积极沟通,做好每天的记录,及时向领导反馈信息,及时处理问题,保证下半年的验煤工作的顺利完成。

司磅员工作总结 篇7

当前场工长已有3个月多点,总体上来说,在这三个月里,我学到的很多。

首先是沟通交流,以前不论是总调还是暂管生产的日子,这一块确实少之又少。是个相当大的缺陷。和现场沟通交流,能够解决相当多的问题。减少了与客户之间的矛盾,提高了公司的服务效率。 第二是对混凝土浇筑工艺流程有了更多的`体会,特别是泵机、接管,现场混凝土浇筑方法、浇筑各部位速度可以做到胸有成竹。对于现场的出现的突发情况,有能力协调组织解决。 在工作中,我也发现了一些问题:

1、供料连续性问题,这是现场最大的意见,其中均衡性问题最多。大多数时候都是没问题的,但现场反应经常是“一不来,个多小时没料;以来就是连续两三车”。料来得起,现场一般都很高兴,哪怕是料质量糙点、干点。都很好协调解决。偶尔一次料跟不起,和现场沟通解释,现场都能理解。但客户也反应他们外包劳务(混凝土班组)意见很大。一个月多几次,跟不起料,我的解释工作及时说得再多也很苍白无力。以至于有工地要求“你们工长不要来工地,把料催起点,比啥都管用”。

2、质量问题。无非就是料干料糙。对于料干问题。源于站内对材料成本的控制,导致混凝土和易性不佳,料干的太快,而且我的在手工地,路程较远(1小时多才能到达)经常到现场就干。甚至放不出来。(通知调度联系技术部门调整,经常效果不明显)以至于必须加水才能泵送。公司有有明文要求泵工不能私自加水(曾有泵工因为加水被罚款、扣个人积分)那么问题就来了,是要求泵工或现场加水处理(有质量风险),还是返站调试(增加站内运输成本)?而且有时候料干太快了,而站内又因为产能不足哦,或是设备故障等原因,导致断料(一小时以内)造成堵管甚至全线堵死。或许我们可以通过沟通,协调把料处理了。但经常这样,无论我们如何嘴巴说,相信客户肯定对我们的混凝土质量是持有保留意见的。这个就希望我们的质量和成本之间取得一个平衡点。

3、关于现场开盘等时的问题。这个在棕榈泉工程项目尤为明显。但现场都不是由于作业面,或是设备原因造成。都是由于现场只有一班混凝土劳务班组。导致经常工人超负荷工作,导致工人工作积极性差,开盘老在挨时间。这方面泵工和驾驶员反应非常强烈,但多次与现场栋号长、主办施工员、甚至连项目经理都联系过,效果不是很明显。我在考虑下次这种情况,能否才用强制手段,把料转走,这个计划今天就不做了。以此来敦促现场规范工人。这个情况下还需要领导支持协调。

暂时想到的也就这么多,才做了3个月,肯定还有非常多的不足,我会继续努力提高个人沟通协调管理技巧,让客户满意我们的服务。

司磅员工作总结 篇8

在过去一年里实验室各位老师在学校领导的带领下各司其职,兢兢业业,完满完成了该学年的工作任务,并取得一些成果,其中也有一些不足之处,现将工作总结如下:

一、实验室实现了规范化管理

真正做到了演示实验和学生实验必须先填写实验通知单再安排实验的程序。演示实验提前三天,学生实验提前一周。对教师借用的仪器、设备及药品进行了登记,根据教学中的使用情况,督促教师及时归还,完善了相关的借用手续,对于人为损坏的,按照规定照价赔偿。

二、加强了安全设施和对危险品的检查和管理

下半年对化学的四个实验室进行了维修,在学生分组实验课中,实验教师坚持在教室辅导任课教师,对学生加以必要的指导,提高了实验课堂的教学效果也确保了本学期无任何事故发生。

三、在这一年里新一轮的课改如火如荼的进行着

实验老师担当着硬件改革的任务,为配合教师教学,首先是对课改后实验仪器、设备、药品进行了增补,其次是在工作上认真落实新课程计划,认真完成新课改后高一演示实验和学生分组实验。

四、在实验教学中实验老师尽力改进实验设备

做到资源利用率低,效果好,例如化学演示实验中的氨气的喷泉实验,化学的柯惠英老师和王景喜老师对教材中的装置进行了改进,简化了实验装置,优化了实验效果,除此之外,还对其他的一些方面也进行了探索,保证了实验教学的进一步改进和提高。

五、存在的问题及今后的工作计划

1、仪器借用制度还不够充分,还需要任课老师配合实验老师的`工作,合理保管实验室的仪器和设备并及时归还,以保证实验室仪器设备的完善和实验室工作的正常运转。

2、实验教学各学科交流不够,各科老师应相互帮助,相互学习,使各实验学科进行优化整合,资源共享合理利用。

3、实验室的老师应加强业务学习,掌握现代化设备设施,以满足探究实验教学的需要,更好的利用实验室为师生服务。

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