元旦促销活动总结范文系列6篇。

我们精选的“元旦促销活动总结范文”或许能够增加您对该话题的认识，处理文档可以增强我们的信息过滤和筛选能力，如今网上范文的种类和数量越来越多。一篇范文向我们展示了文章应该具有的内容，现在就需要大家自己写范文了？此文为您提供参考请好好阅读！

元旦促销活动总结范文(篇1)

xx年，我部在公司领导的正确指导下，在各部门的通力配合下，在部门全体员工的努力下，较为圆满的完成了xx年度的各项工作任务，现对活动总结如下：

一、xx年元旦促销活动方案完成情况。

元旦期间，公司在各分、子分公司的大力支持下，根据分公司工作重点，积极策划组织了以“迎元旦、迎新年”为主题的文娱活动，并取得了良好的效果。

二、

组织活动开展情况

1、公司领导高度重视文娱活动的开展情况，多次召开部门经理会议，商讨活动策划，并提出了许多好的建议和意见，使活动有效地开展起来。

三、

活动内容及效果。

2、为了丰富员工业余生活，公司举办了各项活动。

3、活动结束后，公司对员工进行了相关培训，进行了礼仪礼节、劳动礼节等一系列培训。

4、公司各部门员工积极配合，取得了良好的活动效果。

5、各项活动结束后，公司对员工进行了相关的培训，让员工在培训中学到了很多东西，为公司今后的发展创造了良好的条件。

四、活动中的不足：

6、公司员工不积极参与，对活动流程、节目的把握上出现了问题。

7、员工的节目质量有待提高。

8、活动组织中，员工积极性有待提高。

9、在今后的活动中，我们将加强各部门员工之间的交流沟通，提高工作效率，加快各项工作进程。

五、活动后的工作计划：

10、通过这次活动，使员工增强了对我公司的认同感及归属感，为企业树立了良好的企业形象。

11、公司各部门员工在活动中的热情积极性有所上升。

12、活动期间，公司对员工的关爱及关心公司的发展都有很大的提高。

元旦促销活动总结范文(篇2)

针对元旦为期3天的商场促销活动总结如下：

店面形象

作为塑造品牌价值的第一步，店面形象的维护非常重要。一个装潢高档、格调优雅的专卖店用自身的良好形象为店内的商品增值，所以良好的卖场形象是专卖店塑造品牌价值、展示产品档次、拉开与杂牌距离并避开与其低价竞争的第一步。

广告宣传

广告宣传有力保证着促销成绩的取得，经销商朋友要根据自身的店面规模、活动筹划、当地情况进行宣传。强力而科学的广告宣传更有可能弥补地理位置的缺陷。加大促销宣传力度，不仅可以让更多的人了解万圣节促销活动内容、提升品牌在当地的知名度，还可以在一定程度上弥补地理位置所带来的先天不足。

客户维护

此次活动中，有不少专卖店尽管受到来自公司、市场、自身等因素的制约，仍然取得了不错的成绩，这得益于专卖店的客户维护工作。专卖店良好的售后服务可以为其在当地赢得良好的口碑和信誉。

导购能力

专卖店大量广告费用的投入、震撼折扣和特价的推出，目的就是为了吸引顾客进店，以借此机会成交顾客。所以，在前期工作完成以后，接下来，考验的就是导购员的销售能力。除了进行专门的导购人员培训，专卖店管理人员更要督促和鼓励导购员自觉运用网络和书本资源学习导购知识，提升销售能力。

元旦促销活动总结范文(篇3)

在xx年即将到来之际，根据公司的要求和工作的安排，本次的促销活动总体情况较为良好，总体来说还是比较成功的。在此我非常感谢公司领导及全体同事在工作和生活中给予我的支持和关心，让我能够及时掌握各位客户的真实想法，并根据公司的策略和目标开展工作。

在活动期间也发现了一些工作上和生活中的问题，现就这次工作总结如下：

1、目标制定的不够完善。主要是策划和实施工作中没有及时跟踪和跟进，导致了业绩的下滑。

2、培训不到位，没有及时地让人员了解到公司产品的真正内涵和技巧。

3、人员的技巧有待提高。人员把握客户的资料不够专业，影响业绩。

4、沟通不够深入。人员在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的一些问题和要求不能做出迅速的反应和正确的处理。在和客户沟通时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受到什么程度，在被拒绝之后没有二次追踪是一个致命的失误。

5、工作没有一个明确的目标和详细的计划。人员没有养成一个工作总结和计划的习惯，工作处于放任自流的状态，工作时间没有合理的分配，工作局面混乱等各种不良的后果。

6、人员的素质形象、业务知识不高。个别业务员的自身素质低下、顽固不化恶习很多、工作责任心和工作计划性不强，业务能力和形象、素质还有待提高。（长久下去会影响公司的形象、和声誉）

三、市场分析

7、市场分析市场前景非常广阔，只有不断的充实自己才能够迎接好时代的挑战，我们都知道现在是市场经济越来越激烈的今天，对于产品的知识也越来越专业，我们都要不断的学习，不断的提高自己的知识来更新自己的观念，以适应公司的发展。只有这样才能使自己在业务知识和服务技能上有较大的进步和提高。

8、业务技巧有待提升。在公司经理和其它经理比较差的时候，我们就应该及时向上级主管反映和学习业务知识，寻找差距，不断提升业务技巧，以便提高业务工作效率。

四、工作计划

在下个月的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做：

9、建立一支熟悉业务，而相对稳定的团队。

人才是企业最宝贵的资源，一切业绩都起源于有一个好的人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的团队是企业的根本。在下个月的工作中建立一个和谐，具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

10、完善制度，建立一套明确系统的业务管理办法。

管理是企业的老大难问题，人员出差，见客户处于放任自流的状态。完善管理制度的目的是让人员在工作中发挥主观能动性，对经理工作有高度的责任心，提高人员的主人翁意识。

11、培养人员发现问题，总结问题，不断自我提高的习惯。

培养人员发现问题，总结问题目的在于提高人员综合素质，在经理工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议，业务能力提高到一个新的档次。

12、目标

今年的目标最基本的是做到月月有保单进帐。根据公司下达的任务，把任务根据具体情况分解到每月，每周，每日；以每月，每周

每日的目标分解到各个人员身上，完成各个时间段的任务。并在完成任务的基础上提高业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的团队和有一个好的经理工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我对的一些工作计划，可能有些不合理的地方，敬请谅解。如有不到之处，请谅解。

元旦促销活动总结范文(篇4)

本次元旦促销活动在时间从20xx年12月29日到20xx年1月6日，共9天活动时间，总销售额525097元，环比增长率38%，除去节日期间10%的自然增长，实际增长率也达到了28%，超过了活动前5%预计增长目标。

活动时间安排紧紧扣住元旦假期情况，同样在30日至1日之间也出现了连续三日平均营业额80151元，并将这种形式延续到1月2日。

本次活动前期宣传费用，12月28日《xxx晨刊》封底整版6000元，展板和x展架300元，宣传费销售占比1%

从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中，礼品发放数量比实际估计数量减少30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂“中国联通 xxx百货 强强联合 购物送手机体验卡”和印刷的500份宣传单页，“缤纷节日 xxx百货 中国联通强强联合 购物得联通体验卡”不但给我们的活动进行了宣传，同时“强强联合”也让消费者感受到了实惠。

从以上情况来看

1、媒体选择：

本次活动在媒体平台选择上存在不足，28日广告宣传打出，29日（周六）销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体共性。

2、缺乏计划性：

促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，“策占三划占七”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销知识了解不够，缺少服务热情，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有“活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念”。另外，活动在销售过程中也没有一个激进方案，销售任务没有进行细分，“笼统管理，大概销售”，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

下一部计划

克服种种困难规避以上情况，每项活动都具备以下5个要素：

1、准确的市场背景；

2、周密的计划；

3、密切的结合；

4、密切的配合；

5、强悍的执行。

元旦促销活动总结范文(篇5)

1.通过活动策划，我们的元旦促销活动能够达到预期的效果，但是，我们的工作没能够做的到位，使得活动的进行时间不够，使得一些较为被动的工作未能达到预期的效果，以后我要多多加强活动力度，使我们的活动越来越丰富多彩!

2.通过活动策划，我们的工作得到了较好的实施，但是仍然没有能够很好的达到预期的效果，使得一些没有达到目标的工作未能达到预期效果，以后我将努力提升我们的工作效率。

3.通过活动策划，我们的工作得到了较好的实施，但是，我们的活动仍然没有能够达到预期的效果，使得一些没能达到预期的效果，以后我要多多关注这方面!

二.活动总结、感想：

4.活动策划：

5.活动宣传：

我们的活动的宣传，首先通过报纸、广播站、电视媒体等媒体，对活动内容做到了比较全面的宣传，让大家都知道，我们的活动内容，不仅仅是以联想为主，在联想当中我们可以通过电视的方式，在电脑屏幕上播放，以让大家能够对联想内容有更深的了解!

6.活动组织：

活动的组织，我们在前期准备时，首先是要考虑到现场气氛和现场布置，这个时候的活动组织就需要考虑到各部门之间的活动，以达到让现场气氛达到最佳的效果，所以我们的活动组织也需要考虑到现场的布置，所以我们也需要考虑到现场的布置!

三.活动效果：

在活动的当天，我们的活动就暂停了，但是，我们的总体来说仍是比较成功的，我们的活动达到了预期的效果。我们的活动虽然没有达到预期效果，但是我们的活动也有很不错的效果!

四.工作中需要改进的：

7.我们的活动虽然是比较成功的，但是我们的工作却是存在不足的，所以我们要努力改进自己的工作!

8.通过此次活动，让我们明白了，我们的活动不能只靠一些简单易懂的东西就能完成的，我们还需要培养我们的责任心!让我们从细节做起!

元旦促销活动总结范文(篇6)

活动时间是1.xx——1.xx

但是实际上从12月中旬就开始了。

首先是12月一整个月的小区驻点宣传活动以xxx店为圆心向四周新老社区驻点。针对老社区主要是以旧换新新社区则是新的乔迁居民装修用户结婚家庭。宣传手段是派发单页免费办理会员卡登记以旧换新用户预存订金等。刚开始别人对我们的真实性产生质疑全部都是持观望态度但是时间一长对我们也打消了顾虑就都很踊跃的报名参加。

总结

1.将前期好的活动延续。在去年的十一和今年的过年期间都开展过预存订金活动受益顾客任然会继续预存同时也会给我们带来他们的亲戚朋友。不仅顾客受益我们也能锁定顾客防止了顾客的流失

2.规范驻点宣传人员加强宣传力度驻点员工都必须将工作服穿戴整齐戴好工牌这样可以使顾客对我们产生信任感不会认为我们是挂羊头卖狗肉。另外宣传不再是守株待兔而是主动出击。发宣传单页给客人并详细介绍活动内容。

3.针对不同的小区主推的活动力度也不同。老社区主要是以以旧换新活动为主鼓励客人现场交旧并一次性办理交旧登记客人一旦交旧为少麻烦和顺利拿到以旧换新费用都一定会到卖场购新的。新社区以预存订金为主新搬入的客人都是要装修要结婚的一次性会购买全套家电就让客人预存订金不仅可以翻倍使用而且还能现场领取赠品优惠多多。

其次是1.x——1.x的卖场活动

每天都是从早上8:00一直营业到晚上12:00左右。

跨年夜是亲朋友好友和会员的团购夜4.30是驻点社区的团购夜是万科业主的团购夜只要凭有效证件就可以领到打折卡一张。另外加上家电顾问全程陪同购物帮助客人选择适合的家电为顾客争取最大的价格优惠和赠品力度。

为了能更好的服务顾客分散人流卖场增加了多处收银台发放赠品处、打包处、办理会员卡处、套餐接待处也分了不同的地点。这次我被安排在套餐接待处主要任务是如果有人来买家电套餐就马上给家电顾问打电话。因为顾客很多家电顾问们手头都有不少的单子实在是分身不暇这时候经理如果批准了就可以由我来接待。

总结

1.秉承公司的经营理念“创新经营贴心服务”。在接到有人需要家电顾问的时候最短时间联系到家电顾问为客人服务如果联系不到立马顶上事先经经理批准不能让客人久等。因为我们也是经过长期培训的在做不到最好的情况下做到顾客满意是我们的宗旨。

2.配合各个部门顺利的完成销售和服务。因为人太多了每个柜台、收银台还有总台都挤满了人。在等待客人缴费的.期间发现有客人与客人、客人与收银员之间产生轻微的摩擦就主动上前劝阻使收银手续的办理更加流畅虽然只是接待购买家电套餐的客人但是接待台摆在总服务台旁所以当有人来咨询也会主动帮助服务台接待分散人流量使工作更好的开展。

3.做好每一笔销售不让顾客流失。虽然是第一次接待套餐但是要力求做好。遇到不清楚的事情要立马询问资质久的员工、柜长和经理千万不能自作主张。搞不定的单要申请资源但是也要视情况而定如果客人要求过分了超出了底线也只好跟客人说抱歉了。这次xx活动搞下来人确实有些累不过也学到了不少的东西还是值得的。以上是我活动期间的个人总结不当之处敬请谅解.