领导年度工作总结报告精选(11篇)。

如何培养阅读范文的好习惯呢？每日必须处理大量的文档进行提交和传阅，有了范文，我们写作时不会跑偏，经过76范文网的编辑的筛选这篇“领导年度工作总结报告”展现在大家面前。

领导年度工作总结报告 篇1

领导述职报告：工作经验

尊敬的领导、各位同事：

大家上午好！很荣幸能站在这个舞台上，向大家汇报我近期的工作经验。在过去的一年中，我倍感荣幸和挑战。我将结合具体案例，就我的工作经验向大家做一些分享。

首先，在这一年里，我所负责的项目取得了显著的成果。提及这个项目，我想起了去年初，在团队中的第一次会议。当时，项目还面临着人手不够、目标不明确等一系列问题。然而，我带领团队通过充分的讨论，明确了目标和任务，并采取了一系列解决方案。每天我都会跟进工作进展，根据实际情况随时调整方案，确保项目能够顺利推进。最后，在大家的共同努力下，项目顺利完成，实现了预期的目标。这也给我提醒：领导力的发挥是团队取得成功的重要因素。

其次，在这一年里，我致力于培养团队成员的能力。我相信一个强大的团队离不开每个成员的个人能力。为了实现这一目标，我组织了一系列培训和工作坊，帮助团队成员提升技能、拓展视野。我们邀请了专家进行知识分享，定期组织团队讨论会，鼓励成员分享自己的经验和观点。通过这些努力，不仅提升了团队成员的能力，也增强了团队的凝聚力。这也提醒了我，发展团队成员的能力是实现团队长远发展的重要途径。

最后，在这一年里，我也重视与外界的沟通交流。领导者不仅需要与团队成员进行良好的沟通，也需要与其他部门、业务伙伴进行有效的合作。在这个项目中，我积极与其他相关部门进行沟通交流，寻找合作机会。我们通过分享资源、信息和经验，共同推动项目的进展。这也提醒了我，在沟通交流中保持主动和积极，能够更好地发挥个人和团队的价值。

回顾过去的一年，我深深体会到了领导力在工作中的重要性。在以往的工作中，我往往将自己的工作局限在狭小的范围内，只关注个人表现。然而，通过这一年的经验，我明白了领导是一个团队的引领者和推动者，只有发挥团队的整体实力，才能完成更大的目标。

为了提升自己的领导力，我会继续加强自己的专业知识，持续学习和成长。我也会更加注重与团队成员之间的沟通，建立良好的团队关系。此外，我还会与其他部门加强合作，通过跨部门交流提升整体团队的协同性。

我相信，只要我们始终坚持学习和成长，善于总结经验和教训，就能够取得更好的业绩。过去的一年让我收获颇丰，我愿意将我的经验与大家分享，希望能够在以后的工作中，进一步提升团队的效能。

最后，感谢大家对我的支持和鼓励！谢谢！

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领导年度工作总结报告 篇2

20xx年已经过去，在管理局和xx局的正确领导下，我自觉学习党的方针政策，特别是党的十六大、十六届四中、五中全会精神，立足于本职，为完成管理局下达的各项任务，坚持解放思想，实事求是，扎实工作，团结和带领全体干部职工圆满完成了管理局下达的各项任务，实现了泵站及南干水工建筑物的安全稳定运行，向汾河水库输水8547万方，较好地完成了本年度工作目标和安全生产目标责任制。

按照管理局党委的要求，依照德、能、勤、绩、廉的标准，结合自己的工作实际，下面就今年的工作实际向各位领导和全体同志们述职如下：

一、努力学习，扎实工作，不断提高自身素质，努力做一个德才兼备的人。Fw76.cOm

一年来，我始终重视加强学习。一是坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，提高自身思想政治素质。二是坚持用科学发展观，正确的政绩观，马克思主义的群众观武装自己，从思想上、道德上、作风上带头学习讲政治，带头服务比贡献，带头干事谋发展。三是认真学习与工作实践密切联系的新知识，注重理论联系实际，用新知识、新理论指导工作，明确思路，强化措施，努力做到“发展有新思路，改革有新突破，各项工作有新举措”。四是注重向实践学习、向一线职工学习，努力学习业务知识，不断提高自己的业务能力。通过加强学习，自己的政治思想水平得到了提高，解决实际问题的能力有所增强，在具体工作中能够做到思路清晰、措施得力。在生产安全、保障供水、队伍建设等方面，做到齐头并进，互相协调，共同发展。

二、明确目标，依靠团结，勤奋工作，圆满完成年度各项任务。

根据年初签署的工作目标责任书，结合下土寨管理处的实际，我们认真总结过去的经验，分析今年的任务特点，群策群力，积极出主意、想办法，将总体目标分解细化，制定有效措施，有针对性地认真贯彻落实，较好地完成年度生产、安全等各项责任目标。

1、全年供水生产分两个阶段完成，从4月26日至10月22日累计联合运行157天，向汾河水库输水总量8547万方，按调度要求完成了年度供水任务。所辖泵站设备和输水建筑物运行稳定，未发生影响运行的重大故障和事故。并且自9月1日起各泵站实现完全独立运行，从而完成了从“以外协为主，我们跟班学习”到“以我为主，外协监护”再到“完全独立运行”这三大步的迈进，这一过程仅用了两年的时间。

2、始终把生产安全作为一切工作的重中之重，坚持“安全第一，预防为主”的方针，确保在安全的前提下，稳步发展生产。为了圆满实现全年安全生产的总目标，我们制定了《安全生产目标控制实施细则》，在事前预防和落实各项安全措施上下功夫，把安全工作做深、做细。通过安全生产例会和现场安全检查逐步消除各种安全隐患。着力改变职工的安全意识，要求每个职工进一步掌握《安规》、《两票》、《安全生产管理标准》中的细则，使之成为每个职工的习惯行为和自觉行动，保证了安全管理制度的真正落实。坚持做到在布置、检查工作的同时布置、检查安全，我作为管理处负责人，身体力行，以身作则，发挥领导干部的带头作用。全年未发生重大安全责任事故。

3、认真落实局综合治理办公室关于做好维护稳定工作的要求，全年未发生破坏政治稳定案件，实现了"四无"，即无刑事案件、无重大治安案件、无黄赌毒、无干部违法犯罪。通过丰富职工业余文化生活，进一步加强对青年职工的教育，使每位青年职工树立正确世界观人生观、和价值观。在办公区域安装了防护窗，在火灾隐患部位增加了灭火器，增强了职工防火、防盗、防破坏意识。加强了对驾驶员和乘车人员的行车安全教育，全年未发生车辆安全事故。加强了对临时用工人员的管理，完善用工档案，严防治安问题的发生。加强了对泵站保安人员的管理，完善保安装备，强化保安制度，有效保证了泵站的安全。随着引黄立法保护的实施，我们的对外宣传、关键部位的建档、检查制度的制定等相关工作也取得了一定进展。

三、加强管理，注重实效，勤奋敬业，增强组织领导能力

1、加强设备管理，设备是泵站赖于生存和发展的物质基础。为进一步提高设备的健康水平，保证安全供水，我们严格执行“两票”制度，制定了《泵站设备巡回检查暂行规定》，按时认真进行设备的巡视与检查，发现设备缺陷或事故隐患及时处理。落实各泵站、变电站设备清洁责任，各类台帐记录完整，标志清晰，数据准确。

2、加强生产技术与运行管理，坚持定期召开生产工作例会、加大工作检查力度、制定了防汛、防洪预案、火灾事故应急处理预案并开展反事故应急处理模拟演练，规范技术台帐及记录的填写、严格执行规程规范和各类管理制度、跟踪缺陷处理流程并严格验收已处理缺陷等各项工作。

领导年度工作总结报告 篇3

监区领导年度述职报告

尊敬的领导、亲爱的同事们：

我非常荣幸能够在这里向大家作出我的年度述职报告。在过去的一年里，我和我的团队在监区工作中取得了很多成就。现在，我将向大家详细阐述我们的工作内容、工作成果以及接下来的工作计划。

一、工作内容

监区工作主要包括：监督犯人的生活、处理犯人的问题、执行法庭的判决以及维护监狱的安全。我们在过去的一年里，在这些方面做了很多努力。

生活监管方面，我们每天监督犯人的生活，并且根据监狱的规定和标准，要求他们遵守规定，保持房间的清洁和整洁，保持身体的卫生，遵守纪律。我们也会举办一些有益的活动，比如教育犯人学习和锻炼技能，使他们有更多机会进行教育和培训。

处理问题方面，我们面临着犯人健康问题、家庭问题、法律问题和心理问题等各种各样的问题。我们和医生、心理医生、牧师、律师等人士合作，处理这些问题。我们也提供有关诉讼、司法程序等方面的咨询服务，确保公平处理案件和保护犯人的权利。

执行判决方面，我们确保犯人按照法律的规定被惩罚。我们尽力使判决的执行具有教育和教化的意义，并支持社区监管项目等新的监管方法，以便更好地帮助犯人。

维护安全方面，我们广泛采用各种现代技术、设备以及方法来维护监区的安全并制定应急处置计划。我们对所有监狱工作人员进行培训，以尽可能减少意外事件的发生，确保监区的平安。

二、工作成果

在过去的一年里，我们取得了很多的成果。其中一些成果包括：

1.加强犯人教育。

我们开展了丰富多彩的活动，鼓励犯人积极参与各种课程，提高他们的技能和知识水平。我们也组织了有关法律和行为规范的培训，以便能够更好地遵守监狱规定。

2.解决犯人心理问题。

我们设立了一个心理咨询服务，积极寻求和处理犯人的心理问题。

3.加强监狱的安全管理。

我们采用了各种现代技术和手段，加强监狱的安全管理。我们也制定了应急处置计划，以在危急时刻及时处理问题。

三、工作计划

虽然我们取得了很多的成功，但我们也要面对很多的挑战。在接下来的一年里，我们计划：

1.加强监门管理。

我们将安排更多的监狱工作人员来负责监门管理，以降低犯人逃脱的风险。

2.加强犯人教育。

我们将继续加强犯人教育，帮助他们提高自身素质，重塑他们的生活态度。

3.严格执行标准。

我们将严格执行监狱规定和标准，以确保监区的最佳运营状态。我们也将与其他公共部门合作，以使监区工作更加有效。

总结

在过去的一年里，监区领导和我们的团队在监区管理中取得了很多进展。我们将继续努力，以确保我们的监管工作符合最高标准，我们将继续与其他机构合作，以确保犯人得到正确、公正的对待。

谢谢大家。

领导年度工作总结报告 篇4

本学期后勤工作在学校党总支和校行政的正确领导下，紧紧围绕学校的中心工作，坚持为教育、教学服务，为师生服务的宗旨，不断解放思想、实事求是，勇于开拓、争创一流服务，为学校教育事业发展和后勤工作做出贡献，现将本学年工作总结一下：

一、关于日常事务工作

后勤部门一贯一两个服务为指导，积极做好学校各项后勤保障性工作。本学期做好扫除用具发放工作和各类教育教学物质供应，及时保证两楼用水，教师用热水，并负责好后院垃圾的焚烧，及垃圾场的卫生工作，为学校工作提供有力保障。

二、关于校产维修及管理工作

后勤工作一贯坚持以保养为主、修缮为辅，少花钱多办事的原则。开学初，有我将小学组桌椅进行了全面维修。保证了学生的正常学习。取暖期间，由于今年新换锅炉，煤不好烧，徐主席协助锅炉工烧了二个多月，解决了取暖难的问题，使学校供正常进行。为了方便早到学校同学能够到校后就学习，后勤人员将各教室都安了灯。开关坏了换开关，灯管坏了换灯管，保证了小学楼走廊和教室灯光明亮。另外，后勤人员对小学楼教室音响进行了维修，保证了学校工作正常进行。我们又对中学水井进行了彻底的'清淘，保证了学生老师用水卫生。

三、绿化工作

后勤部门继续完善社会化管理，后勤监督的体系，进一步改造校园及周边绿化观景，建造一个优雅、舒适、休闲、清爽的学习环境，展示校园整体布局的优美。我校植树上百棵。为了保证这些树成活率，本学期我们共浇了三次，我们对花坛花草每周浇一次谁，并给打药、修剪、埋土过冬。我们每年开春对学校院内垂柳进行整形剪枝，保证了校园整体优美。

四、食堂工作

本学期食堂人数一直在三十人左右，为了让教师吃好，保证让老师不吃剩菜、重复菜、剩饭、重复饭，不断更换菜谱和主食。我们非常重视食堂卫生。做到每天对食堂检查卫生，重点是锅碗盆方面的检查，保证用餐前清洗两次餐具，叫来时吃饭放心。

回顾本学年工作，我们团结一致，克服困难，脚踏实地的完成了学校各项工作。我们有信心在今后的工作中会继续保持这种优良工作作风，把今后后勤工作做得更好。

领导年度工作总结报告 篇5

小学领导班子年度述职报告

尊敬的校长、各位领导、各位老师、家长、亲爱的同学们：

大家好！

在过去的一年里，我们小学领导班子一直致力于为学校的发展和学生们的成长创造良好的环境和条件。现在，我代表领导班子向大家作年度述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验教训，展望未来的工作计划。

一、推动教育教学改革

小学教育是孩子人生中至关重要的一段经历，也是我们工作的重中之重。因此，我们积极推进教育教学改革，以提高教育教学的质量为目标。

在教育教学方面，我们深入贯彻教育部和市教委颁布的新课程改革方案，坚持以学生为主体，落实素质教育。我们加强对教育教学质量的监控和评估，密切关注学生的学习和思想动态，采取多种手段帮助学生达到自己的最佳水平。

二、加强师德师风建设

师德师风是教育工作中的重要环节。为了保障师生权益，维护教育教学秩序，加强师德师风建设工作显得尤为重要。

在师德师风方面，我们一直坚持落实教育部门和教育工作者职责，确保教育工作的规范性和严谨性。我们对每一位教师进行师德培训，加强教师自身的道德修养和素质提高。同时，我们也加强对教师队伍工作环境的管理和营造，提升其归属感和自我价值感。

三、提高管理水平

管理水平是学校发展的重要保障之一。因此，我们致力于提高管理水平，完善学校管理系统，创建和发展良好的管理体制。

在管理方面，我们坚持学校和教师相互沟通、相互交流，充分发扬合作精神。我们加强教师队伍的组织和管理，建立完善的流程和制度，完善教师服务管理平台。同时，我们也强调学校领导对教师队伍的管理作用，确保学校管理高效、科学。

四、营造和谐校园文化

校园文化是学校的精神面貌，也是学校文化软实力的体现。因此，我们致力于构建和谐校园文化，塑造积极向上的校园形象。

在校园文化建设方面，我们倡导学生们之间的互助互爱，尊重人性的尊严和权利，加强多元文化交流和多元文化体验。我们鼓励学生发挥自己的特长和潜力，尽可能地探索和体验更多的文化元素。在建设校园文化方面，我们增强对师生互动的监控和评估，再次提升学校的质量和形象。

以上是我们小学领导班子过去一年的工作总结。在未来，我们仍然将继续围绕“育人为本，促进学生全面发展”的主题进行工作，不断加强教育质量，积极推进教学改革，提高学校管理效率，营造和谐校园氛围。相信，在全校领导和教职员工的共同努力下，我们的实践工作会越来越好，使学生们的成长和发展天长地久。最后，再次感谢大家对我们工作的支持和配合，祝愿大家学习生活都能繁荣昌盛！

领导年度工作总结报告 篇6

各位领导、各位同仁;

转眼间，20xx年在繁忙的工作中不知不觉，随逝而去。作为学校负责人，我站在责任的峰峦，不止一次瞭望使命的天空，回顾风雨的洗礼，品读跋涉的艰辛，感受奋进的欢乐，梳理工作的方方面面，现向在座的领导与同事们作一简要汇报，不妥之处，恳请各位领导和老师们批评指正。

一、办学思路

一年来，我校秉承“为学校可持续发展创造条件，为教师成才提供展示的舞台，为学生拥有幸福的人生奠基，为孩子拥有美好的童年服务”的办学思想，树立“一切为了学生的发展”的教育理念，以“学盘锦”为契机，以“安全教育”为工作的重中之重，以“抓教改，促提高”为教学重点，把提高教育教学质量作为我校健康、快速、和谐发展的出路，打造xx完小的教育特色。

二、资金使用情况

20xx年，我校投资xx万元用水泥砖硬化学校广场，学校面貌焕然一新;xxxx购置xx套办公桌椅，改善教师办公条件;xxxx元购置xxx套学生课桌凳;xxxxx元购置电脑x台;xxxx元购置图书;xxxx元用于校园文化建设。

今年，投资x.x万元对教学楼整体粉刷，现已完工;x.x万元更换环保黑板xx块，已安装;x.xx万元烫教学楼楼顶xxx平米，已完工;投资x万余元清理校门口路面、清理校内周边死角及周边绿化;xxxxx元购置xxx套课桌凳;相信通过我们的努力，学校会迈进一个新的台阶。

三、班子及师资队伍建设

1.学校领导班子肩负学校重任，要求每一位班子成员严以律己，既要扎实工作，又要开拓创新，更要讲究实效。既要关心教职工的生活，又要身先士卒，更要讲究原则。学校健全和完善议事决策机制，坚持集体领导和分工负责相结合，坚持依法治校，以德治校。每周一第一节课为班子成员例会时间，总结上周工作，布置下周任务。班子成员具有较高的教育理论素养及管理水平，经常深入教学第一线听课、评课，研究和指导教育教学工作，促进学校办学水平和教育质量的提高。

2.建设一支高素质的教师队伍是xx完小发展的战略任务。学校致力于建设师德高尚、团结奋进、敬业奉献的教师队伍，持之以恒地组织教师学习和实践《教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等教育法律法规，帮助教师提高政治素养、理论水平和执教能力。

四、常规管理

1、增强安全意识

我校对全校师生进行安全教育，增强师生的安全防范意识和自护自救能力。建立健全安全教育和安全工作管理制度，完善各类突发事件应急预案，落实各项应急措施。学校领导定期对校舍、设施进行安全检查，确保学生安全。每天都有校领导值班，做到来到师生的前头，走在师生的后头。每个班级都有值班的教师，负责全天的学生安全。真正做到时时、处处有人监管。一年来，没有发生任何安全事故。

2、加强班级管理，落实日清周结

完善日清周结常规制度，成立了日清周结汇总小组，把教师的到校、出操、查岗及班级管理纳入日清周结，确保管理到位。

(1)制定了班级量化管理细则，各班根据实际情况与学生商量制订班规;

(2)实行班级事务承包，责任到人，增强学生的主人翁意识;

(3)三年级以上每名学生都有座右铭，激励学生积极向上;

(4)当日格言为学生每天点亮一盏心灯，学生记录在日记本上。

3、开展丰富多彩的德育活动

除了在课堂教学中渗透德育外，学校注重抓系列教育。采取环境感染，活动熏陶等形式，提高德育实效。

(1) 坚持每周一升国旗及国旗下演讲活动，对学生进行爱国主义教育。每学期确定一个或两个主题，让学生展开演讲，如本学期主题是习惯养成。

(2) 新学期开始举行新队员入队仪式。老队员榜样的力量，使学生初步形成遵守社会公德关心集体、讲文明、懂礼貌的良好行为习惯。

(3) 漫步校园，到处都可看到标语，每一面墙都在说话，德育渗透无处不在。教学楼一楼悬挂着魏书生箴言，二楼和学校东墙是国学经典内容，三楼是古诗词及名画欣赏，这些标语宛如一位长者在耳边絮语，让人生出一份自律。

(4) 开展“国学经典”诵读活动，营造书书香校园，整体推动素质教育，提高学生综合素质和人文素养，培养具有深厚文化内涵的一代新人。我校举行了教师背诵《弟子规》比赛，孙宝琴、王贤、袁庆蕊等11名教师获奖，3—5年级背诵《古诗词》比赛，三(2)、四(2)、五(2)获优秀奖。

(5) 拔河比赛在寒冷的冬日如期举行，各班同学组织有序，争先恐后，锻炼了身体，增强了班级凝聚力。

(6) 大课间操班级评比正形成我校一项常规活动。本学期“太极扇”又成了我校一大亮丽风景，崇尚运动，热爱集体的班风、校风逐渐形成。

(7) 今年清明节，我校请来xx庄xx给学生讲四十八烈士的故事。

4、抓好教研活动，提高教育质量。

教育质量是学校工作的永恒主题。我校着力抓科研、促课改、保提高。学习“三段六步课堂教学模式”，借鉴各地课改经验，以促进教师专业化成长及教学水平不断提高。

(1)走出去，学进来。

先后选派教师20余名到河北、窝北乡参加教研，听评课。我校王贤、韩焕娣老师分别在这两个乡镇做公开课，得到了上级领导和老师们的好评;积极参加县教研室组织的各科会课及教研活动。孙宝芹老师在县教学质量分析会中做经验汇报。

(2)搞好校本培训，认真组织教师业务学习

在教师中开展读书活动，采取集中学习与自主学习相结合。并且及时把上级下发的经验材料以及本校组织的学习材料下发每位教师，本学期我们学习了《肃宁小学高效课堂模式》，并开展了高效课堂观摩课活动，以提高教师自身素质及教学水平。

(3)扎实推进校本教研

我校教研活动一直扎实进行，全校分四个教研组(数学、语文、英语、小学科)。分工明确、责任到人。依托教研组长及骨干教师有计划、有步骤、以教研促教学，以集中学习教育理论和听评课为主要形式。时间落实，人员落实，效果落实，采取多种方式提高教师实施高效课堂的能力。在教研活动中王贤、张宏伟、韩焕娣为带头人，为我们展示了精彩的讲课。每周二、三上午第二节课为我校固定公开课时间，给老师们创造展示的机会,老师们的课堂都能体现高效课堂的新理念。

5、良好习惯的培养

以学盘锦为契机，把习惯培养贯穿到教学工作各个环节。主要做了如下工作:

(1)营造宣传环境，学校制定了“学生荣辱观二十条”宣传栏。

(2)教室悬挂“七个一，十二个学习习惯”，时刻提醒学生注意养成良好学习习惯。

五、取得的成绩:

一分耕耘，一分收获。一年来学校办学综合能力显著增强，综合水平大大提高，20xx年暑假前质量检测中xxx、xxx、xxx、xxx、xxx获镇第一名;年终质量检测中xxx、xxx、xxx、xx双获镇第一名;xx在xx县中小学体育优质课评比中获一等奖;xxx获县教师基本功书法组一等奖;xxx、xx在xx镇教师基本功大赛中获一等奖;xxx被评为xx镇的师德标兵;xxx被评为镇的教学能手;xx的论文《xxxxxxx》获市级一等奖等。

六、存在的问题。

1、我校低年级教学质量有待提高。二、三年级班容量较大、一年级由于招生把关不严，致使低龄学生太多，成绩提高有点难度。

2、对代课教师重视不够，给他们学习的机会少。

3、抓学校特色的力度不够。

4、小学科教师对教材的熟悉和掌握程度不深，有待进一步加强小学科的教师配备和教师培训工作。

七、二0一一年工作目标及思路

1、努力抓好精细化管理，落实日清周结，安全实行无缝隙管理。

2、继续把大课间操，国学经典进校园活动一如既往地开展下去，创建书香型校园，力求我校办学水平向更高层次发展。

3、加强班子和教师队伍的建设。继续坚持每周公开课的教研活动，调动教师积极参与到课堂教学改革活动中来，提高教师教学业务水平，重点培养优秀教师。

4、扎扎实实学习盘锦经验，不断更新全体教师的教育观念，改变以前陈旧的课堂教学模式。通过听评课强化“三段六步”教学方法的使用，打造高效课堂,充分发挥学生的主体作用，促进学生的全面发展。

5、充分发挥多媒体网络的优势，开发利用网上资源。鼓励教师积极制作课件，上好多媒体课提高课堂教学的直观性、形象性，把信息技术教育和学科教学有效合理地整合起来，扩大师生视野，更新师生观念。

新的一年，xx完小正以“红日初升，鹰隼试翼”般的生机与豪情迈向充满希望的明天，去描绘更加绚丽的教育画卷。

领导年度工作总结报告 篇7

20xx年，xx联社在省联社朝阳办事处的直接领导下，以专项票据兑付准备工作为主线，以实现可持续发展为目标，以存贷款营销、不良贷款清收为重点，以强化管理为手段，在全体职工的共同努力下，较好的完成了全年的工作任务。

①各项存款较年初增加xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx%，低成本资金较年初增加xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx。

②各项贷款较年初净增xxx万元，完成市办任务xxx万元的xx%。

③表内不良贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx;

票据置换不良贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx;

重点监控类贷款较年初下降xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx;

抵债资产处置变现xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。

④实现各项贷款利息收入xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。

⑤营业费用列支xxx万元，为市办下达计划xxx万元的xxx。

⑥实现账面利润xxx万元，实现经营利润xxx万元，完成市办任务xxx万元的xxx。

(一)资金组织

1、把提升服务水平、提高核算质量作为落脚点。通过印发联系卡、着装挂牌上岗、首问负责制、过错追究、全程服务等制度，为客户提供文明、高效、快捷的服务。十一月下旬，按照省银行业协会关于在全省开展“xxx省银行业优质文明服务推进月”活动的要求，全县上下积极起来，通过悬挂条幅，张贴标语，发放传单等多种形势广泛宣传，有力地促进了文明优质服务水平的不断提高。

2、把优化网点布局、合理配制资源作为基础。借助统一法人的契机，本着“优化资源，合理布局，降低成本，提高效益”的原则，对营业网点进行合理规划和改造。五家分社升格为信用社，撤并、迁址、重组了三个储蓄所，使营业网点布局、业务开展范围更加合理。

3、把拓展代收代付业务、争取财政代发款项作为手段。在代发县级财政统筹工资基础上，全力争取其他项目代办业务，先后开办了代收农电费、代付政策性补贴款、代发京四高速公路补偿款、代付粮食补贴等业务。到XX年末，全辖代办业务余额已达4000余万元，同比增长1500万元。

(二)贷款营销

1、把服务“三农”作为稳固信贷市场的基础。在巩固信用乡(镇)、村、户评定，发展农户联保贷款、小额信用贷款等行之有效的贷款业务基础上，今年又在全县实施“争创信用安全片(区)活动”，以点带面、以片带区，全力营造良好的信用环境。同时实施“信贷阳光工程”，将贷款条件、程序、利率等内容公开，接受全县群众的监督。在创新服务手段上，深入基层，调查研究农民资金需求情况，为农民送信息，发挥信贷资金使用效益。结合县政府的整村推进工程，实施信贷资金支持，有效地解决了农民贷款难的问题。一年来，累计投放农业贷款42786万元，帮助农民完成春耕生产，落实种植有机杂粮、甜菜、烤烟、西瓜、土豆、裸地蔬菜等经济作物45.5万亩，支持农民饲养猪、牛、羊、鸡等各类畜禽33万头(只)，使xxx葵花籽交易市场、xxx小杂粮、xxx烤烟等一批农产品专业化流通小区和生产基地逐步壮大。全县有6万户农户得到了信用社的贷款支持，为x.4万户农户建立了信贷档案、发放贷款证x.7万本，分别占农户总数47、68、70。

2、把服务中小企业作为拓展信贷市场的增长点。一是提高为中小企业服务水平，包括企业财务管理、投融资方案、产品营销等诸多方面为企业提供咨询、指导。二是为中小企业提供方便快捷的服务、提高办事效率。对第一还款充足、企业发展前景良好、能够提供足够抵押的企业贷款需求加快申报、审批程序。三是通过与xxx中小企业担保中心合作，破解中小企业担保手段不足问题。通过一系列行之有效的措施，xxx矿业、xxx科力矿业、xxx金正陶瓷、xxx宝华糖业、xxx油脂化工有限公司等一批绩优中小企业与我社建立了良好的合作关系。

20xx年共扶持中小企业160家，累计投放贷款1.1亿元。当年新增到期贷款全部收回，无一笔形成不良。

(三)不良贷款清收

今年以来，我们将不良贷款清收作为工作的重中之重，组织人员对全县不良贷款进行了逐户、逐笔调查，从金额、时间、对象、债务关系等方面彻底摸清了不良贷款底数，针对不良贷款的不同性质、形成原因，分别制定不同清收措施。建立了全县不良贷款清收旬报制度，通过信息反馈及时掌握全辖清收进度。在不良贷款的清收上，作到了四个结合：

1、目标考核与阶段攻坚相结合。年初，联社制定了经营目标考核办法，将清收任务细化，分解到社、落实到人，层层制定清收计划，签订责任状，实行按月、季、年三个时间梯段进行考核，使得清收工作积极、稳妥的开展。同时从7月1日开始，在全辖组织开展了清收不良贷款攻坚战活动，成立了以理事长任组长，主任及分管副主任为副组长，中层科长为成员的不良贷款攻坚战活动领导小组，各基层信用社也相应成立了组织，在全辖迅速掀起了清收不良贷款高潮，攻坚战活动期间，累计回收不良贷款xx00余万元。

2、奖励清收与责任清收相结合。为发挥绩效奖励作用，挖掘全体员工的潜能，提高全辖员工的清收积极性，从加大处罚责任人和奖励清收有功人员两个方面入手，建立了不良贷款问责制度和清收不良贷款奖励制度。根据不良贷款的风险程度和不良贷款的责任，逐户确定了奖励比例直接奖励有关清收人员或处罚相关责任人。截至12月末，全辖通过奖励手段清收1301笔、550万元，通过责任清收175万元，收回内部职工借款及担保借款112.5万元。

3、政信协作与政策清收相结合。由于全辖不良贷款中的政府关联类贷款占据了50比例，因此今年加大了依靠地方政府运用行政手段清收不良贷款的力度。xx月x日，协调、组织了由县政府召开的全县盘活农村信用社不良贷款动员会议，印发了清收农村信用社不良贷款实施方案，县政府调整了深化xxx县农村信用社改革工作领导小组成员。联社定期与乡镇政府主要领导召开联系会议，营造了清收不良贷款的良好社会舆论氛围。20xx年，通过加强与地方政府沟通与协商，落实了股份制企业xxx松林集团贷款债权300万元;用优良资产置换乡村两级集体债务114.7万元;清收公职人员贷款及担保贷款124.2万元。

领导年度工作总结报告 篇8

监区领导年度述职报告

尊敬的各位领导、同事们：

大家好！首先，我代表本监区向大家汇报我这一年的工作情况，深感责任重大，也感到一份沉甸甸的压力，但又深感此次报告是一个难得的机会，让我把过去一年所做的工作总结起来，得来大家的宝贵意见和建议，以便更好的完成今后的工作，迎接新的挑战。

一、 总体情况

作为监区领导，我认为在过去的一年里，我们团队在政治思想方面做得较为稳定，落实了监管制度的有关规定，各项管理制度比较完善。此外，在基层管理方面，还做到了科学化、人性化、规范化，秉承了“团结合作、反腐惩恶、以人为本、夜以继日”的管理理念，使得我们的工作人员得到了较好的锻炼和提高。在监管方面，我们加大监管力度，从而大幅度清理了一些腐败分子，破获了一些严重的案例，保护了犯人秩序良好的监狱生活，为社会做出了自己的贡献。

二、 具体情况

在监狱的各项工作中，本领导重点关注以下几方面的工作：

1. 群众工作

倡导“以人为本、关注社会、关注民生、关注团队”理念，制定了一系列“群众工作计划”，以深入学习“三进三访”的政策，广泛听取社会意见。我们也成立了一个“群众工作领导小组”，将其写入了监狱年度工作计划，以此来保证各项工作在前端顺利进行。

2.思想工作

在意识形态和价值观念的方面，我坚持科学发挥全体职工的思想作用，做好教育工作，加强正常思想引导，对狱内分歧、纷争等问题，采取眼明手快的处理方式，以充分保护安全稳定的监狱环境。我还在狱内设立了模范犯例子公告栏，以实际行动感召狱内每一位监狱人员积极意识人民群众，为推动各项工作的顺利开展提供坚定的精神和思想基础。

3.管理制度

制定了一系列科学、健全的管理制度，如健全了监狱安全制度，规范了与外界的交流制度等，从而保证了全部狱内人员的健康和安全，根据难民犯、保护监察、狱保、领导和专干等要素性建设，向监狱缺陷发展提供良好的基础，为狱警和罪犯的攀升提供了空间。

4.狱务工作

积极推进狱务改革，采取适当措施调整、变革狱内管理方式，并成立封闭式管理。实施“三分天下，七易堂商”政策，分别在“秩序规范式”和“期望训练式”等两个主要方向，壮大狱团队，推动各项工作的顺利开展，为监狱内管理以及综合治理工作奠定了坚实基础。

三、面临的问题

在过去一年里，我们在诸多方面做得比较好，但也逃不得一些因素的限制，例如工作落实不精，制度不健全等。另外，狱内的人员流动比较频繁，而这些问题和难点我们将在今后的工作中不断去解决。

四、今后工作展望

在今后中，我们还需在以下几方面做出努力：

1.拓宽思路，推出清晰的工作计划，以制定出一系列规范和健全的管理制度。

2.加强基层管理，深化单元管治模式，构建高效的监狱治理体系。

3.创新引领，加大信息化建设投入，推进智慧监狱建设。

总之，我们一定还需在今后的工作中继续努力，才能更好地为群众服务，为全社会的安宁和发展添砖加瓦。

我报告完毕，谢谢大家。

领导年度工作总结报告 篇9

领导述职报告：探索创新路径，引领团队实现卓越业绩

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！我是XX公司市场部经理，非常荣幸能够在此为大家汇报近一年来市场部的工作情况和绩效。过去的一年中，市场竞争激烈，我带领团队不断努力，探索创新路径，坚持加强团队建设和个人能力提升，最终取得了卓越的业绩和可喜的发展。

一、市场分析与策略制定

市场分析是决策的基础，我们通过收集大量市场数据，进行深入分析，准确把握市场状况以及消费者需求的变化趋势。在此基础上，我们制定了一系列切实可行的市场策略，包括产品定位、市场推广、渠道拓展等，以适应市场竞争的激烈局面。通过与销售部门密切合作，我们成功推出了一款市场反响强烈的新产品，为公司带来了可观的收益。

二、团队建设与激励机制

团队建设是实现卓越业绩的基础，我始终强调团队合作和沟通，通过定期团队会议、分享经验等形式，增强了团队成员之间的凝聚力和归属感。同时，我们完善了激励机制，提供了良好的晋升空间和薪酬待遇，激励团队成员充分发挥自身优势，共同推动业绩的提升。在过去一年中，团队成员之间的合作更加紧密，团队整体素质和执行力得到了明显提升。

三、市场推广和品牌建设

市场推广和品牌建设是公司发展的重要动力。我们加强了线上线下的全方位推广，通过新媒体、广告宣传、参展活动等手段，提高了品牌知名度和影响力。同时，我们注重与媒体、渠道合作，推出了一系列创意营销活动，成功吸引了更多的目标客户和消费者的关注。这些工作为公司带来了更多的业务机会，增强了市场竞争力。

四、个人能力提升

作为领导，我深知个人能力对团队的影响。过去一年中，我积极参加各类培训和学习活动，提升自己的管理技能和专业知识，同时，我也加强了自我反思和总结，不断优化自己的领导方式和风格。我相信，只有不断学习和自我提升，才能更好地引领团队实现卓越业绩。

在未来的工作中，我将继续加强团队建设，与公司各部门密切合作，进一步提升团队整体素质，共同应对市场挑战，实现公司的战略目标。同时，我将继续提升个人能力，不断学习和探索，为公司带来更多的价值和贡献。

最后，感谢各位领导对市场部工作的支持和鼓励，感谢团队成员的辛勤付出和奉献。请大家批评指正，共同努力，再创新的辉煌！

谢谢大家！

领导年度工作总结报告 篇10

尊敬的各位领导、各位同事：

大家好！

寒暑往来，春秋更迭，xx年的工作即将告一段落，回顾这一年，我在学校领导及各事的指导、关心、支持和帮助下，本人能严格要求自己，认真落实学校各项工作，基本完成年初的工作设想，按教育局要求，下面就一年来我所做的工作，向在座的各位作个汇报，请同志们批评并审议。

一、严以律已，与学校荣辱与共。

一年来，我坚持的以人为本及和谐发展的教育理念。平时能宽以待人，严以律已，以校为家，始终以一名党员的身份要求自己，作为学校的一名领导，我分管德育安全和工会工作，我始终与同志们站在教学一线，上半年担任九年级毕业班和职中英语，本期担任七年级英语，作为下级领导我自觉服从级组管理并极力协助级长并开展各项工作，树立级长和下级领导威信。平时我对待分管的工作和教学都能虚心接受同志的合理性意见，坚持从群众中来，到群众中去，绝对服从组织领导，从不揽权，从不邀功，能顾全大局，有较强的民主意识，做事讲效率，从不拖沓，本人一直爱憎分明，不搞阴谋诡计，公私分明，廉洁自律，少说废话，多做实事。我坚信“少言是思想者的道德，唯有少言才能多思”、“把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡”。作为教师，我特别注意教育平等，关注每位学生的成长，对班上的后进生能坚持正面教育和及时鼓励，对家境贫寒的、行为不端的同学尤为关注了解，能主动协助班主任共同教育，上半年担任的九（6）班，有陈嘉容，陈金明，陈贞良等比较顽皮的同学，其中陈金明、陈贞良有一定的学习基础，潜能较大，经我和陈满嫦老师耐心细致教育，同时我和陈建林主任利用全校家访的机会与其家长进行深入分析，细致沟通，他们的思想转变较大，陈金明、陈贞良同学均以优异的成绩考取重点中学，陈嘉容同学经与家长共同教育，能顺利毕业。今期担任的七（6）班，班中思想散漫的谈礼籍问题学生比较多，陈敏龙、陈天送、陈冠文、陈祥辉、陈忠诚等不但无心向学思想不端，而且家庭背景复杂，作为科任，我始终努力协助班任，不厌其烦对这批学生进行正面教育，在课堂上，我尽量设置些简易的问题让这些后进学生作答，为中下层同学架设施展才智，展示自我的平台和机会。在他们取得进步时，我能给予及时表扬，每个月学生作业上都有我至少2次以上的文字批语，除了鼓励言辞还有学法上的指导。按上级要求，这个学期修订、制订、完善了各种德育安生方案及规章制度和责任书。本期我落级七年级，事务比较多，但无论怎样忙碌，我都坚持认真备课、上课，坚持每晚下班辅导。

二、开拓进取，对自己职责负责。

作为一名副校长，我自知能力水平有限，尽管努力做了大量工作，但成效不够显著，在此我真诚希望唐校长及在座的同志们能予的谅解、同时也感谢大家一直以来对我和我分管工作的鼓励和支持。对于我分管的工会德育安全工作，具体的分述如下：

1、工会方面：积极开展一些群众性活动，今年3月21日召开了苹塘中学七届六次教代会，11月20日工会换届选举，产生了新一届工会委员，沓露超、凌乔光、陈英、陈伟玲、黄国潢、梁志成、梁海明和我均以高票当选，这是全体教工对我们的信任，我们会团结一致，务实工作。在七届六次教代会中，针对教工提出的热点难点问题，均能按照学校实际予以解决，“三八”、“六一”期间，对全校女同胞及其孩子们进行慰问，中秋节、邀请孔木安、杨荣海，陈北海等离退休教职工回校座谈，12月极力协助体育科组召开苹塘中学第二十二届校运会。上半年学校工会被评为教育系统工会先进单位，学校女工委被评为市先进组织，凌乔光和我被评为先进工会工作者，同时按学校工会工作计划，在春节期间对离退休教工们进行了慰问，对有困难的教职工或因意外受伤的同志学校工会都能给予探望慰问。

2、德育安全工作方面：坚持“德育主首，安全第一”，共创和谐苹中为出发点，在当前的教育形式下，结合学校发展，我积极组织政教处同志，策划修订《苹中安全应急预案》、《楼道疏散分配方案》、《苹中科任工作细则》，《苹中班主任工作细则》、《苹中学生宿舍公约》等各种制度，并对各种制度加以落实，与学生签定了安全责任书，学校安全责任极其重大，全体班科任老师为此付出辛勤的劳动，在此我诚恳地希望德育安全工作能得到各位同事的理解和支持。周济部长说得真切：“安全不保，谈何教育”我想也只有这样，才能推进良好校风的逐步行成，才能确保苹中师生的平安，政教工作极其烦琐，特别是班主任同志为此做了大量耐心细致的工作，大家的艰辛和付出是苹中持续发展的根本保证。一年来，我坚持做到每周对整个校园巡视二次，对存在的安全隐患及时派人落实解决，并多次组织政教人、总务处同志对校园的各种场室进行安全排查，对存在的问题加以整改，消除安全隐患，安全责任落实到人，建立安全台帐，检查有纪录，资料齐备，归档合理，今年上半年期中试后，按学校和政教处的工作计划，精心组织部分教师，利用休息天，有针对性对学生进行了家访和电话访，加强学校和家长的沟通，便于对留守儿童和问题学生的针对性教育，得到家长和社会的一致好评。今期，我们组织学生观看《开学第一课》、《交通安全》等影视光碟，对全体新教师进行一次师德培训，并就新修订的《中小学教师职业道德规范》与全体教工进行培训和学习。4月份、12月份召开二次班主任专题经验交流会，4月份是全校性的，12月份是分级召开的，得到较好的效果。一来年，按照唐校长的指导，我主讲每月初的全校性晨会达5次，通过一系列的组织参与，我看到自己的不足，同时也得到锻炼和提高。

3、阳光体育活动方面：作为初一级的下级领导，我大力协助级长，精心组织开展此项活动，初一级师生能积极响应，共同参与，收到较好的效果，我是初一级的一员，参与此活动是义不容辞的事，在运动中我感受到快乐，收获着幸福。

4、教学工作：08年上半年我担任初三（6）班及职中一个班英语，今担任初一个班英语，一年来，我所担任班级从每次测试来看，平均分虽有所提高，同时我也清醒认识到和兄弟班级的差距，我会面对现实，承担责任，努力工作。

5、工作之余，我除坚持参加体育锻炼之外还利用假期和休息时间坚持看文学书籍，拓宽视野、陶冶情操。同时我还把一些平时的教学设计和教学心得写成文章，发送到英语类权威刊物“英语周报”和“英语辅导报”进行投稿，08年投稿3篇，有2篇已被录用。

三、正视不足，自我反思。

一年来，我分管的工作虽然取得一些成绩，但我也清醒认识到自我的不足，主要是学习的劲头还不是很足，教科研的水平还不高，帮扶年轻教师的时间还比较少，对教职工关心的热点问题解决的还不到位，管理水平也有待提高，对于本人工作中存在的问题和缺点，还望同志们指出批评。

各位领导、各位同事，我的述职到此。由于我能力水平有艰，工作中定有不少失误，希望同志们谅解，同时也希望大家在今后的工作中一如既往地支持和帮助我，我本人会以“考核”为契机更踏实地工作，为苹中明日之辉煌而努力！

谢谢大家！

领导年度工作总结报告 篇11

20xx年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年、学习的一年、是感恩的一年；首先要感谢敦敦教诲的领导，感谢团结上进的同事帮忙鼓励，感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑，接纳我和五洲产品的合作者，因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作，更加热爱我的工作.一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策，用心配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场，较好地完成了年度销售目标.

1、苏北市场全年任务完成状况.20xx年，我负责连、徐、宿地区的销售工作，该地区全年销售**万元，完成全年指标1**%，比去年同期增加了**万元长率为**%.与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定，20xx年新客户销售额有望有较大突破.

2、重新捋顺销售网络.在原有的销售网络的基础上，精耕细作.以各经销商为中心，从一个一个市场入手，同经销商编织五洲产品的销售网络，透过我们的努力，和每个经销商细致沟通，耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复，不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心.

3、开发空白市场.连、徐、宿地区三个地区20xx年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家，空白县市过多，能正常销售的太少.20xx年年初我对空白区域进行重新调1研，结合区域生活用纸消费习惯，制定了详细的市场开发方案，寻找适宜目标客户，有针对性宣传销售产品.经过一年的努力，全年共开发新客户6家，终端连锁超市1家.

4、组织今年的销售工作.用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策，苏北区域今年销售量比20xx年增加了800万以上.淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满，使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量，甚至一些品种出现断货.如果发货及时的话，今年销量还能提高一块.

5、做好苏北区域各月市场销售分析工作，落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的销售工作进行总结分析并根据当月的销售状况及结合全年销售任务做好下月销售计划.

6、每月至少一次与本区域重点客户一齐分析市场销售过程中存在的问题，对这些问题及时给予解决，并与客户分析竞争对手，商讨提高市场占有率的办法，将有价值的观点和方法及时反馈给上级领导.

7、用心参与并协助上级领导做好一些销售政策的和流程的制定，并对实施状况进行跟踪落实，做好内勤工作的协助和指导.一年下来，虽然苏北市场销售工作无论是在销量还是在销售管理方面都取得了突破性的进展，但仍存在一些问题：

1、我们销售工作做得不细、对市场的了解分析不到位，应对市场的激烈竞争反映不够迅速，使我们失去一部分市场.

2、市场串货监管不到位.由于今年销售政策的改变，各家经销商的销售压力比较大，较去年相比个别区域出现串货状况.虽然今年我们对串货问题组织讨论过，但工作还没有做到位，串货问题继续存在，这样对我们产品经销负面影响都很大，对经销商的信心打击比较大.我们销售人员在信息收集、反馈方面做得2也不够全面，有的区域能带给信息协助防止串货，而有的区域搜集不到.这说明我们业务人员的业务潜力还需更快更好的提高.

3、苏北市场网络规划不好，二三级市场进货渠道比较乱，市场规范不到位，随意销售现象比较严重.

1、加强市场推广、宣传力度.在巩固现有的市场份额基础上，加强市场渗透，运用各种有效促销方式或商务手段，确保市场的占有率；制定市场宣传策略，监督广告投放，实施多媒体传播计划，制定并实施销售活动方案.

2、健全营销网络.完善客户资料的建立、保存和分类管理，负责客户状况收集、调查，20xx年消灭江苏省空白县市.

3、做好业务人员培训、交流工作，进一步完善销售管理工作.20xx年我们要对任务进行落实，做到目标明确、职责到人，保证预期目标的实现，同时会加大销售人员的引进及整合，对新进的人员进行全面的培训，使更多的优秀年轻人加入到我们这个销售团队中来.

4、服从大局，团结协作.在日常工作中，做好销售经理助理的本职工作，努力完成公司领导布置的各项工作，用心为其他同事的工作创造良好的氛围和环境，互相尊重、互相配合.同时，勇于开展批评和自我批评，对其他同事的缺点和错误及时地指出，并督促改正；对自我在工作上的失误也能努力纠正、主动承担职责.20xx年我仍会和所有销售人员一道努力拼搏，力争20xx年公司生活用纸销量增长**%，为实现公司生活用纸销售总额为**亿元的目标而奋斗.