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单位部门工作计划

发表时间:2023-04-25

单位部门工作计划系列。

写工作计划需要我们对自己和工作有清楚的认知,如何才能写出对自己的工作有用的工作计划呢?以下内容是小编整理,主题为“单位部门工作计划”,敬请您浏览本页内容!

单位部门工作计划 篇1

党的十六大提出全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化进程的宏伟目标。发展农村经济,提高农民收入是全面建设小康社会的一项重要任务,也是新时期XX经济发展和建设西部经济强省的一个重要问题。根据国务院通知精神,国土资源管理要围绕下几个方面积极做好工作。

一、站在大农业的高度,做好农村土地管理工作,促进农业结构调整。对非农建设用地实行占一补一,确保耕地占补平衡,为维持我省一定的耕地总量,保证稳定的粮食生产具有重要作用。但是,由于农产品特别是粮食价格持续走低、农产品生产成本较高和农业自然灾害频繁等,造成以粮食生产为主的农业人口收入增长缓慢。保护耕地总量是为了保障粮食供应,在目前粮食出现阶段性结构性过剩的情况下,特别是省委省政府作出关于实现农业产业化的决定之后,农业产业结构调整步伐加快,针对这种情况,我们应实事求是的审视耕地占补平衡考核目标。一是农业产业结构调整,使原有的大量耕地变成了畜牧、养殖、果园、花卉基地或养殖水面。以园、林地为例,分别由2000年的885.7万亩和14439.3万亩增长到2005年的933.8万亩和14764.3万亩,增长率为5.4%和2.2%。二是生态退耕,使大片耕地变为林地或牧草地。2005年全省生态退耕240.73万亩(1999年-至2005年全省共退耕701.12万亩,占耕地减少总量的78.57%)。目前,我省250以上的坡耕地仍有1,284.7万亩,占2005年耕地总量的1.9%,生态退耕的压力仍然很大。三是农业产业结构调整,使大批耕地从直接的粮食生产中退了出来。2005年,因农业产业结构调整减少耕地24.3万亩。由此可以看出,耕地虽然从粮食生产中退了出来,但并没有跳出农业用地的范畴,只是农地种类的一种变更。从大农业的角度出发,我们应从单纯重视粮食生产向谷物与果、疏、肉、蛋、奶生产并重上转变;从只重视生产效应向生产与生态环境效应并重上转变,认真审视耕地占补平衡考核内容,将耕地总量动态平衡改为农地总量动态平衡,并以此为依据,改革和完善占补平衡政策及相关配套制度,构建新的耕地保护体制,保证我省农业生产和生态协调发展,促进农民增产增收。

二、进一步清理涉及农民的土地的收费项目,切实减轻农民负担。今年3月25日,我们根据去年底省计委和省物价局在陕报公布的收费项目,对涉及土地的收费项目包括农村宅基地等收费行为重新进行了清理和规范,将各种收费的法律依据、收费标准等在国土资源公众网上予以公布(土地收费共13项,主要由用地单位缴纳,其中与农民个人有关的只涉及宅基地注册登记证书工本费1项,根据中办[93]10号文件精神此项收费已经取消;同时规定,农民新申请宅基地不收土地复垦费),原创文秘材料,尽在网络。因此,对农民个人收取与土地有关的费用,都属乱收费,必须坚决坚决制止,并要防止各种巧立名目和搭车收费。我们还要求国土资源部门的纪检监察机构要通过调查研究,制定对各种违规涉农收费行为的处分处罚办法,使乱收费行为从根本上得到扭转。

三、采取积极措施,支持农业产业结构调整和农业产业化以及小城镇建设。一是对将耕地用于果、疏、肉、蛋、奶生产、未改变农业用途的,不再进行土地变更登记。二是为适应农业产业化用地需求,只要不改变农村土地集体所有的性质,并且符合《农村土地承包法》的,国土资源部门不再提出新的要求。三是为保证小城镇建设的健康发展,国土资源部门重点要做好土地利用规划,在节约用地、合理用地的基础上,减少土地征用的环节,实现快用、用好。

四、积极探索土地征用制度改革,完善征地补偿措施。我国对农村土地实行的是农民集体土地所有制,但农民所拥有的只是集体土地使用权,土地产权制度一直没有确立,征地范围过宽、过多地考虑征地方的权益而忽视农民长远利益以至引起的不稳定问题没有从根本上得到解决。因此,首先要在继续坚持和完善征地公告制度的同时,划定“XX红线”(即给与被征地农民的最低保障线),从而保护农民的基本利益。其次要积极开展农民集体建设用地流转试点,在政府宏观用途管制的前提下,允许农村集体组织将集体土地作为要素参与相关产业的开发;允许土地作股参与国家经营基础设施工程的合作开发和参与政府兴办的高新产业园区等。第三要强化市场作用,改变农用地定级估价只侧重农业本身原用途而淡化未来市场因素的做法,对现行征地补偿计算方法进行改革,根据社会经济发展的要求,确定具体土地的补偿标准。第四要探索被征地农民多途径补偿安置问题。为了保证失地农民的长远利益,要在目前以货币安置为主的情况下,积极探索货币安置与入股安置、商业保险安置、留地安置等多种形式的安置办法,对不同年龄段不同劳动能力的人员实行不同的安置方式。

单位部门工作计划 篇2

自律权益部11-12学年工作规划

2010年已经过去了,很快新的一个学年就要到来了,那那时我们自律权益部又将招入新的成员,而新的成员将为我们自律权益部注入新鲜的血液。而我们老的干事,也将会各有各的选择,或走或留。或留在学生会,继续为部门的发展建设做贡献,或离开学生会,去寻找更适合自己的发展的道路。

在学生会的众多部门中,我们非常为我们所在的自律权益部感到骄傲!虽然我们自律权益部是通信学院团组织学生会中最年轻的一个部门,但我们具有旺盛的生命力和无穷的活力。我们有着强烈的集体荣誉感和团队合作精神。部门里每一个人都在尽心尽责为部门做事,为老师和同学服务。

这一年在自律权益部我们都或多或少的成长和锻炼了自己。在学姐和学长的带领和指导下,我们部门中的每一个人,都加深了对学生会的了解和对大学生活的了解。

为了在下一个学年,我们部门能够有更好的发展,特制定11-12学年部门工作策划。

一:部门10-11学年工作总结。

自律权益部,顾名思义就是提倡遵纪守律和维护自身权益的部门。其职责就是,加强本院学风和文明建设,为广大师生维护自身权益提供咨询和帮助。

为了贯彻部门的宗旨和目标,部门这对自律与维权举办和策划了一系列的后动。例如在上学年,部门就和经济管理学院自律权益部

联合举办了以“身边权益,我来维护”为主题的系列活动。在活动中两个学院合作的非常愉快,活动从策划到举办都进行的非常顺利。且为了加深部门成员之间的感情,部门之间还进行了一系列的部门活动和聚餐。

而在下学年,我我们针对“3.15”消费者权益日。又与计算机科学与技术学院,经济管理学院,两个学院的自律权益部举办了“3.15”法律知识竞赛,活动取得了非常不错的反响。并让我们三个学院之间的感情的到了进一步的加深和巩固。虽然在这些活动中我们还处在些许的不足与需要改进的地方。但总体来说这一学年部门的活动和事务开展得非常顺利。到此本学年部门的活动已经基本结束。

二:部门11-12学年活动安排

(一)11-12学年部门纳新

下学年自律权益部的纳新将会工作如期进行,其中部门将优先录取态度端正,谦虚谨慎、能力较强的新生。以便部门能在接下来的一年里继续发扬上届自律权益部的良好团队精神并以崭新的精神面貌迎接新的挑战和开展接下来的活动。

(二)部门新干事培训

为了能让新进部门的干事能够更好的了解部门的职责和主要活动安排,我们将针对新招入的干事进行干事培训。并将就培训结果进行总结和检查。以便能跟好的了解新干事的能力与态度。

(三)11-12学年部门活动安排

将针对自律与权益开展一系列部门活动,力求活动新颖,有特色。

且脱离以往的活动模式与主题。力求活动办的出色和精彩,且能发挥部门中每个成员的特色与能力,让部门中的每个成员能在活动中得到锻炼和成长。

初步设想的部门活动有,权益知识讲座,法律知识竞猜,校园话剧表演…这这些活动都有待进一步的改进和完善,在此仅为初步设想。

部门内部也可为调动部门成员积极性,和部门成员之间的感情,可进行部门聚餐,春游,球赛和校外生活体验。也可进行学院之间的联谊,以此进一步加深兄弟学院之间感情与交流。

(四)部门例会

下学期将遵照团总支学生会的指示按时召开部门例会,每周一次(特殊情况除外)。

例会主要内容包括:

加强成员之间的沟通交流,帮助部门的大一新生适应大学生活。根据学院的安排,分配部门任务,解决工作各方面的问题。共同商议加强对学风建设,营造良好学习与工作环境的新举措,实现突破创新,活跃部门中的气氛。

三:11-12学年部门发展目标

(一)进一步加强部门内部建设和部门精神文明建设,力求使部门发展为学院内的优秀部门,让部门能得到更多老师和学生的认可,以及部门能更好更快的发展。

(二)多渠道,多形式开展部门活动,努力让部门活动能做到新颖和独特。且能真正贯彻自律与维权的宗旨。

(四)开展部门合作,学院合作,以让部门成员的能力能得到进一步的提高与锻炼。且仅一步丰富大家的大学生活,努力让部门成员能锻炼自己的交际能力与口头表达能力。

总之,部门的发展与建设非一蹴而就之功,也非一朝一夕之事,需要全部门上下共同努力,同心同德,付出百倍的汗水和努力,同时也需要校内广大师生的大力支持,才能实现部门的长足发展。

我相信在部门所以成员的努力与坚持下下学年部门能得到更好更远的发展。

通信学院团总支学生会自律权益部

二零一一年四月二十九日

单位部门工作计划 篇3

20xx年是公司发展的关键一年,行政部门将紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作,团结努力,履行职责,确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求,为实现公司20xx目标尽职尽责。

一、健全和完善公司各项制度及工作标准

1、根据公司发展需求,适时修改和优化公司管理制度,使公司制度更加合理规范,为公司“法治”打下基础。

2、根据各部门实际运营状况,制定和完善公司运营流程,使各部门沟通更加顺畅,程序更加规范。

3、根据原有的岗位职责,结合公司各部门的实际情况,重新修改各部门的岗位职责。使职责清晰,责任明确。

二、深挖招聘渠道,满足人力需求

1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求,制定公司招聘需求。根据招聘需求,确定招聘渠道,执行招聘政策及招聘程序,为公司招录到合适的人力及人才。

2、根据招聘经验,营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式,辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂,坚持每周五在广场外现场招聘。

3、自聘员工招辞趋于稳定,缺编不大,网站招聘进一步优化。

4、做好20xx年招聘费用预算,降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。

三、加强培训管理工作,构建培训体系

1、如未能招聘到适合的培训专员,20xx年培训工作由xx主管负责兼任培训专员,实施20xx培训计划。

2、根据公司实际状况及公司发展战略需要,制定20xx培训计划,并组织实施。

3、与外部培训机构联络,20xx拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训,主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块,提高管理人员综合素质。

4、内部培训工作主要由培训专员开展,辅以各部门主管。继续开展视频培训学习,20xx每个部门根据实际工作情况,每周安排一次两个小时的课程。学完一个课程,撰写培训心得,并进行考试。整个持续不间断的学习,努力打造学习型组织,成长性团队。

四、加强绩效管理,构建合理的激励机制

1、根据公司经营目标,制订公司20xx绩效考核体系。

2、按照20xx绩效考核体系,实施绩效管理。绩效考核组需全程监控,使绩效考核公平、公正、透明,真正发挥绩效考核的激励作用。使多劳者多得,少劳者少得,不劳者不得。能者给予上升的通道,庸者施以教育的机会。

3、根据考核结果,进行有效的面谈,倡扬先进,教育后进,给后进者改善教育进步的机会。

4、根据考核结果,不断改进考核体系,使考核体系更加完善,更能发挥激励的作用。

五、控制人力成本、完善薪资结构

1、根据公司发展需求,重新审订各部门编制,确保人岗适配。精简富余人员,降低人力管理成本,适当调整在职员工薪资待遇。

2、根据现有的薪资标准及岗位情况,设计详细的薪资等级制度及岗位等级制度,结合绩效考核结果,给予员工更好、更科学、更广泛的晋升空间,增强员工的归属感。

六、加强企业文化建设,增强员工凝聚力

1、20xx,本部门拟与企划部配合,创办企业内刊,刊登公司高层动态,发布公司政策,宣扬公司文化,宣传先进个人事迹,选登员工优秀诗歌、散文、随笔等文章。发挥员工特长,提供培训教育及展现自身才华的平台。

2、20xx,本部门拟与企划部配合,拟定企业之舞,决定企业之歌,并进行培训,人人会唱、人人会跳,丰富员工文化生活。在广场前设立公司旗帜及国旗。每月定期举办一次国旗、企旗升旗仪式,熏陶员工爱公司、爱祖国的情感,向社会大众展示xx人爱员工爱家乡爱祖国的高尚情怀。

3、建立公司网站,树立对外商业形象,建立与外界沟通的桥梁。

七、加强团队建设,打造强有力团队

1、在部门内建立学习制度,充分利用晨会、媒体、培训机构等平台,鼓励本部门职员持续学习,持续成长。

2、继续保持多鼓励、多赞美、多表扬的团队激励理念,建立一支积极向上朝气蓬勃的团队。

3、与团队成员多沟通,及时了解团队成员工作和生活情况,关爱、帮助和团结每一位成员。使团队成员始终处于融洽、合作、友爱、宽容的团队氛围中快乐工作。

4、加强制度学习,加强执行力培训,严格公司纪律,使本部门成为一个守纪律、有素养、有执行力的合格团队。

5、加强服务理念教育,服务好公司其他部门,服务好公司商户,服务好每一位顾客,尊重每一个人,竭尽全力做好每一项工作。

单位部门工作计划 篇4

时间如紧握在手里的细沙,握得越紧流失得就越快,半年的时间就这样在指间悄然流逝。回望身后,除了一串串岁月搁浅的泥迹似乎一无所有。为了在新的学期中不再碌碌无为,制定一个明确的计划是必要的。

第一、二号分部作为一个查房部门首先就要先做好自己的本能工作。对于查房和值班好好安排,尽量充分并合理的安排部门干事的时间,并督促她们做好自己的本职。强化查房步骤和应有的礼貌以及他们对违章电器的认知,从而加强违章电器的查收情况。

第二、是对上学期的改善,多举办一些可行的活动,让整个部门在公寓中活跃起来。偶尔也在部门内部举行一些小型活动来加强部门干事之间的默契。

在四月初,举办活动走“进绿色,了解绿色”。具体流程:

1、征集插花、压花、贴花等手工艺作品

作品要求:

A、取材要都是来自于大自然,不得做任何处理改变叶片、茎、花瓣的颜色,可以进行修剪,但不得破坏原来的形状,作品形式不限,插、压,贴,编等都行,只要是你能想出来的形式满足前面要求的都可接受。(外附一张作品的`照片或是打印的作品图片,最好是彩色的,防止作品材料枯萎影响评选成绩)

B、参赛形式可以是个人也可以组队,组队不得超过三人

C、作品要附上姓名、班级、学院及联系方式,组队的每名队员的信息都要标明

我们将从作品中评出40份优秀作品参加决赛

2、识图、问答题

每个队或是个人将会有4道识图题、5道选择题和1道解答题,最后有5道冲刺题。按分数评出一等奖2名、二等奖4名、三等奖8名、优秀奖若干。

五月中旬,举办活动“Your show time”,一个服装设计的比赛,材料是除了布以外的一切事物,作品必须穿在自己身上来给评委评审。

六月中旬,在一切有可能的情况下举办“爱心漂流瓶”的活动。

希望这学期不多的时间中举办稍多的活动能够让我们二号分部在公寓中发光发热。

单位部门工作计划 篇5

作为一名刚步入大学校园的学生,我很亢奋也很激动。为了丰富我的大学生活,我加入了社团联合会策划部,在这未来的一年里,我会好好工作,为学生们劲心尽力的服务,也让自己大学生活更加充实。在这未来一年的策划部工作中,我作了工作计划,具体如下:

最初明确并完膳活动策划部职能:

活策划部是我校社团联合会五大部门之一,而对于社团——一个活动的集合

——策划部的意义重大,因为我们的工作是活动的灵魂——策划。又因为社团是学生团体,我们不只怕去雇佣杂工,所以我们必须完成相当大的一部分体力活动,所以说策划是我们的本职员作,而干少许杂活也是我们必须完成的任务。而在这儿要镪调的是我们应该把策划放在第一位,积极参加各项活动的策划中,让社团的每一项活动都有活策人的智慧结晶,而不是让每项活动只存在我们的汗水结晶!

题高部门执行力:

对上级交给的任务,要"落实","安时":

"落实"是指将工作落到实处,按要求完成。不弄虚做假,不脚踏两船;

"安时"是指对上级交代的任务要安时完成,做到不延迟不拖欠。

其次积极策划原创活动:在部门里要积极策划各类社团活动,并努厉开创属于我们自己的活动,丰富生的志愿服务意念。协会内部和我院学生的课余生活以及激发全院师。

本学期,我们会充分发挥部门职能,做到活动有创新,有影响力,更好地锻炼成员的交际,实践,工作及灵导能力,题高大学生应有的基本素质,继续发扬"奉献,友爱,互助,进步"的理念。

结果虚心向各位干事干部学习:

在部门里要向好的学习,丰富自己的工作经验,让自己能这未来的`一年里更好的为部门工作,让社团活动更加的丰富精彩。使自己能在前人留下的脚步中发现更好的经验,并且也要和自己的工作伙伴相互学习,是自己好的方面更加好,不好的方面努厉变好。

以上只是一个初步计划,在实际工作中,我要坚持着令活、机动、严肃、和谐的原则,具体问题具体,根剧各种细节茵素来调整活动计划安排,但是始终坚持向我设定的目标努厉,让我在新的学期中学习到新的知识,对活动有新的了解,并且从人际交往方面、策划知识方面、管理能力方面都得到题高。我将会秉承活动策划人的优良传统——团结向上、任劳任怨、令活睿志、敢于创新。作为新加入社团的一员,我会继续为社团的各个活动宵衣旰食的奉献我的智慧和汗水

单位部门工作计划 篇6

转眼上半年就这样过去了,为了让下半年的工作更好地开展,现将下半年的计划如下:

⒈在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

⒉继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。

⒊通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才。发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。

1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。

2、在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并带有互相协作补充性,相互配合的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督作用,对违规违纪行为起到监督智能。

3、在应收帐款上起到有效的监督作用:明确各分管会计的职责,制定相应的制度,如对应收款的监督,应制定相应的规定,对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督,加大财务监督力度。

4、在对公司其他部门的工作方面:对各科室产生的各项费用进行核算,为公司节省每一笔支出,从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面,认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作,认真完成每月的报税工作。

5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关,为节约成本、减少开支做好每一项工作,对各项费用的节、超进行考核并报公司领导,协助领导做好决策工作。

6、对前工作期间应进行有阶段性的总结,从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作,其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作,要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。

在下半年里,力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作,用最优的人力配置争取最大的经济效益,以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标,从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划,学习好的工作经验和精神,落实各项规章制度,努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。

单位部门工作计划 篇7

一、指导思想

为使财务工作服务于学校教育教学第一线,服务于全体师生,更好的为教学作贡献,财务工作是学校各项工作能顺利开展的重要组成部分,是学校正常运营的基础。本学期财务工作做得更好,特制定出财务工作计划。

(一)财务工作

1、根据中心校年初财务工作计划要求,准确做好学校年度预算和收支计划,并严格执行。全面做好决算工作,为学校教育决策提供可靠的数据,确保学校教育教学正常发展。

2、加强过程管理,及时统计教育经费使用情况,做到财务底码清楚,信息准确,每月向校长汇报,为领导合理使用资金提供依据。年底向职工汇报资金使用情况,加强财务监督。

3、支持财会人员的继续培训工作,提高财会人员业务水平。

4、要求出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

5、认真搞好学校经费收支预算工作,每年6月25日前将半年经费收支情况如实填写上报。

6、加强财产管理,新购物及时上帐,做到帐帐相符,帐实相符,年终认真完成清产核资工作。

7、搞好助学金、两免一补、学生营养餐、作业本征订工作。

8、要求会计、出纳人员严格执行财务制度,遵守岗位职责,按时上报各种资料。

9、做好教职工的医疗保险、工伤保险、校方责任保险、生育保险等工作。

(二)确实抓好修缮工作,保证教育教学顺利进行。每学期初对已损坏的桌凳进行修复或报损,清查学校的固定财产并且进行统计。

四、抓住重点力求创新

1、抓好队伍建设,提高业务素质,为各项工作的开展提供可靠保障,积极参加保管员的培训。

2、结合新的办学标准,提高学校管理水平。

3、定期主动召开教职工会议,虚心听取建议,提高学校的服务意识和服务质量。

五、财务工作安排

1、严格财务制度,加大经费使用透明度,合理使用经费,1000元以上的开支,须以职代会讨论通过,领导班子研究决定,方可开支,自觉接受教师和职代会的监督。出纳要按月进行帐目公布,建立财务公开制度。

2、帐目要做到日清月结,记帐清楚,帐目相符,严禁挪用学校经费。对确有困难需要借款的教师,只能借用当月的工资,且当月借用,下月归还。

3、配合学校搞好学生的教育工作,完成各项临时性和计划外工作。

六、具体措施

1、财务工作要做到全心全意为教育教学工作服务,为全体师生服务,做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服务中要不断提高服务质量和服务水平,使财务工作真正服务于教育,服务于师生。

2、认真学习并自觉执行地、县教育收费文件和法规,深入领会中心学校的各种财务制度精神实质,努力促进校内财务工作规范化、制度化,做到依法理财。

3、严格落实物价局、财政局和教育局的要求规范收费,开出统一票据,决不搭车收费、违规收费。

4、有计划性、统筹性地使用资金。严格执行支出预算制度。校内各项必须支出实行先预算、再审批、后办理制度,坚决杜绝资金支出的随意性和盲目性,减少一切不必要的开支。

5、严格实行财务审批一支笔制度。对欲报销的发票必须有经办人、证明人和审核人的签字,然后方可连同预算单一并报销入帐。