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热搜计划: 体育部成员工作规划之三

发表时间:2022-08-28

体育部工作计划。

根据领导的指示要求,那么我们就可以开始写自己的工作计划了。简单地说,工作计划实际上就是工作打算或者说工作安排,做好工作计划对我们下一阶段的工作有很重要的意义。那些优秀的工作计划值得我们借鉴呢?以下是小编为大家精心整理的“热搜计划: 体育部成员工作规划之三”,但愿可以给你带来帮助。

新年新气象,崭新的一年又开始了,我们将又从一个新的起点开始,本着和上学期一样的工作理念,我们学生会体育部将继续发扬能吃苦,不怕累的精神,踏实工作,勇于创新,力争在新学期表现出新气象。为进一步丰富校园文化生活,努力营造积极向上,健康文明的和谐校园。我系体育部将通过开展丰富多彩的体育活动,陶冶师生的高尚情操,展示师生的体育才华,同时使大家在体育活动中增强体质,锻炼身体和提高大学生的体育水平,推动我院学生阳光体育运动建设,迎接教评。

本学期体育部工作计划大体如下:

一、常规工作

1、院学生篮球个人系列挑战赛

此活动是我院今年新增的一项活动,受到篮球爱好者喜爱。它是院体育部给篮球爱好者自我展现自己的一个很好平台,很好促进大家对篮球的兴趣。对这个活动由系篮球队参加,在此之前篮球队将积极训练比赛项目,以取得良好成绩。

2、河南财经学院第二__届田径运动会

运动会一直是我院一年当中最重要的活动,这是我门这一学期我们部门的一项工作。我们系虽说在体育方面相对别的院系来说不是很强,但是我们每年也有一些同学能够取得较好的名次,因此我将会在这一方面下功夫,提前通知各班选拔队员组织报名和训练。同时我们体育部将去西区动员大一新生报名参加。以至于能的挑选出秀的同学为我系争夺荣誉,另外体育部将继续为院体育部和院团委制作、出宣传板,协助裁判工作,并在运动会期间随时待命,接受和处理临时布置下来的工作,关于具体工作我将会另外来安排。

3、豫财杯足球联赛

我们将重建系足球队,在系内选拔优秀人才,对其进行训练,备战院豫财杯足球联赛,同时为了履行体育竞技友谊第一,比赛第二的宗旨,防止球场不文明行为的发生,我们将着力做以下工作:1、与各院系体育部长充分交流,将文明比赛的精神传达给每个参赛球员。2、做到每一场比赛都有体育部的成员在旁观看,以保证在第一时间协调和解决可能出现的突发事件,防止事件的扩大和升级。

4、__财经学院20__学生排球比赛

排球赛是我院历年来的传统,它能够增进各系间的友谊,增强同学间的凝聚力,营造良好的气氛。同时排球赛一直是我系的强项,尤其男排在我院是很大的影响力。我们体育部将会继续保持保持住好成绩并继续努力有新的突破。

二、内部工作

1、促进部门内部干事的友谊,凝聚集体,活跃团队气氛,培养体育部成员篮球裁判知识,策划举办各类比赛,增强部门人员的团队合作能力,丰富部门活动。

2、在每次活动前召开体育部的工作会议,加强对部门成员和体育委员的管理及时传达学校的最新动态,进一步明确体育部的工作职责、工作安排、工作目标和工作重点,从而更好地开展工作。

3、配合学生会其他部门开展好活动。

4、多与团委学生会其他部门合作和交流工作经验,大家一起做好学生会的常规工作。

我校的体育配套设施正在逐步的完善过程中尤其我院今年新建的室内体育场即将完工,体育部会充分利用好现有的各项资源,多为同学办些好的活动,丰富同学的生活。

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热门计划: 成员工作规划(篇一)


为了跟上领导的脚步,新的阶段性工作计划也要开始撰写了。工作计划,是每一个职场人士进行时间管理、项目管理的手段,做好工作计划对我们下一阶段的工作有很重要的意义。什么样的工作计划比较清晰明了呢?下面是小编帮大家整理编辑的《热门计划: 成员工作规划(篇一)》,供您参考,希望能够帮助到大家。

根据语文名师工作室工作方案要求,特制定个人发展规划:

一、个人现状分析:

自身优势:

热爱教育事业,乐于钻研教学。能较准确地把握教材的重、难点。有多年的指导教学的经验。电脑操作水平较高,善长利用网络研修。

自身不足:

自身的教育教学理论系统性不强,对于语文方面的文学底蕴不足。课堂实践少。

二、个人成长发展目标

总目标:通过名师的引领和个人学习实践,开展教育教学实践和研究,形成自己的教学风格。全面提高自己的科研能力,进行课题的研究,探索学科教育规律。能够具备高超的指导、引领教师开展学科教育教学的能力。

第一年专业发展目标:按读书计划完成读书任务,积极参加理论学习,促使理论水平有较大的提高。按要求完成课题研究任务,撰写2-3篇工作反思、论文等,并争取发表。开始诵读优秀古文书籍。

第二年专业发展目标:按读书计划完成读书任务,做好笔记,专业理论水平进一步提高。能熟练地运用学科理论指导教学,课题研究有一定的教科研成果;完成并发表论文1篇以上(市级或以上)。

第三年专业发展目标:按读书计划完成读书任务,专业理论水平有一定的高度,能对本学科的教育教学进行审视与思考,对教师课堂教学指导形成有效策略,发表或获奖(省市级以上)论文一篇以上;有自己独立进行的研究课题;参与完成工作室课题研究报告。

三、个人专业成长发展的主要措施

1、认真完成读书规划,提升个人的素质。

2、积极参加工作室组织的活动。

3、及时记录自己在教育科研、课堂教学、业务学习、个人感悟等方面的'学习心得体会。

4、定期撰写论文。

5、积极展开网络研修,利用网络平台提升自己。

6、积极参与课堂观摩、研讨、示范等,提高个人的课堂活动设计与实施能力;认真参与各种评课指导活动,积累实践经验,锻炼指导能力。

今日计划: 人事部工作规划之三


为了完成最新的工作任务,新的阶段性工作计划也要开始撰写了。一般来说,工作计划是具体的、可量化而且可以实现的工作安排,我们作工作计划可以协调大家的行动,增强工作的主动性。那些优秀的工作计划值得我们借鉴呢?下面是小编帮大家整理编辑的《今日计划: 人事部工作规划之三》,相信对您有参考学习的作用。

一、人事部战略目标

结合国内经济发展趋势及酒店的实际经营状况,20xx年人事部的战略定位为“内部整休、管理提升、加强执行力”,围绕企业的战略定位,20xx年度人力资源的战略目标为提升企业人力资源的整体素质,形成一个具有核心价值理念、专业技能突出、管理能力强、有序流动的企业人力资源团队,突显企业在“人才”方面的核心竞争力。

二、人力资源发展规划

(一)企业内部的人才培养和外部招聘结合

1、充分挖掘内部员工的潜能,通过1-2年时间的大力度培养内部员工,集中培养管理岗位和专业技能岗位。员工的发展通道为管理岗位和技能岗位的双通道。技术型岗位通过个人技能级别鉴定来实现个人发展的突破,不同级别可享受到酒店专门设置的技术岗位的技能津贴。关键管理岗位的增补以内部增补为主,即出现岗位空缺,通过内部梯队选拔的方式甄选出同岗位相匹配的人选,激励酒店员工的工作积极性,激发员工自我学习、提升的激情,从而提升团队的整体素质,创造出学习型的团队氛围,人人争先恐后,相互赶超,积极上进。

2、外部招聘,3/1的管理人才我们通过外部招聘,这样企业可以注入新鲜的血液,同时可以相互取长补短,学习交流,总结归纳,推陈出新,创出新的管理和出品。

3、招聘与培训发展

(1)招聘

20xx年招聘的主要目的为企业有计划的人员调整后的增补,招聘的主要途径为内部员工推荐、校园招聘、网络资源、招聘宣传及其它招聘渠道,以免费或低成本投入为主;

A、出现岗位空缺,人事部在酒店内部发布岗位增补的通知,员工可推荐符合岗位要求的人员应聘或者自荐;

B、校园招聘的优势为资源集中,投入少,具有增值效应,20xx年将作为招聘工作的一个重点;成本低,有延续性,使用周期长。

C、网络招聘主要通过《58同城网》发布招聘信息,重点增补中、基层服务人员和专业技能型人才;

D、其它招聘渠道:20xx年积极通过下岗再就业中心收集和推荐人才信息。

(2)培训发展

①根据20xx年部门培训计划,按时按量给各部门下达完成部门的培训工作,重点为:岗位职责、微笑服务、交流沟通、服务技能、服务意识、企业理念培训。首先,人事部牵头对每个部门新入职人员上班头天,进行酒店人事架构和酒店环境的培训。

②推行内部员工技能大比武

在技术性岗位中推行员工技能比武,结合具体工作情况,组织员工技能比武;加强员工的服务意识和规范员工的服务技能,每半年在组织一次述职,一般在年度和半年度会议召开之后,通过述职进一步明确岗位职责及工作目标。同时为下部晋升员工做部分依据。

③建立培训管理体制

建立人事部培训管理体系,加强培训与培训管理,配合各部门组织建立起各部门的培训机制,实行部门自身培训与酒店培训相结合的方式,能让员工处处享受培训、每周都能培训,使得培训一体化、机制化、结构化、有效化,人事部将积极的配合与及时监督备档各个部门的培训工作,使得全体酒店员工在各个方面有一个质的提升。

三、人力资源管理体系的构建

20xx年度重点系统规范招聘管理流程、人事档案管理流程;完善酒店的规章制度:员工休假管理规定、员工福利制度。发放员工手册等。

一、20xx年通过外部招聘或内部晋升途径进行管理人员的甄选时重点突出以下几个方面的素质要求:试用期三个月过后马上组织书面员工交叉互评考核,合格者留,不合格辞退,以免造成不必要的人力资源浪费,公司成本的增加。

1、对管理岗位人员重点要求的是管理技能,沟通协调能力等综合素质要求,单纯的某一方面的能力强并不能胜任管理岗位;

2、管理岗位重点突出执行力,在绩效考核中执行力项得分平均低于该项分值二分之一的不能胜任管理岗位;

3、经核实存在个人生活的,实施一票否决制,不胜任管理岗位;经核实在任职中存在个人生活,予以岗位调整;

4、档案记录中存在诚信度问题的,实施一票否决制,不胜任管理岗位。

二、档案管理:酒店各类档案的管理是人事部一项重要而又繁杂、细致的工作。人事部在原有的基础上对各类档案进行了较细的分类。从员工的入职到每一个环节的资料进行了详细的归整,严格按部门岗位进行整理、编号、存档。在各类档案的存放管理上比较科学的进行了细分和对号入库,使各类档案的管理逐步达到了便于查找,方便查找,一目了然,提高了档案管理的工作效率与工作质量,避免了缺项,解决了乱丢乱放的现象,使各类档案的管理更大规范化和系统化。

三、酒店规章制度的建立

1、20xx年人事部针对酒店实际情况制定了一系列规章制度,逐步规范酒店管理,使酒店人力资源各项工作有章可循,形成“靠制度管理,按制度办事”的机制,20xx年度,人事部将加强各部门对各项制度的学习与执行力度,尽快的使制度与管理与员工相融合。

2、协助、监督各个部门制定和完善部门工作流程及工作标准,要求部门签名在人事存档,明确各项工作的操作流程,提高工作效率和质量,通过一年的系统梳理,使酒店各个部门的运作更加畅顺、高效。并做到监督有效,追究责任到人。

四、考勤管理。认真做好每天各部门人员出勤卡的跟踪检查工作,及时将检查中发现的异常现象反馈到各部门,并及时主动做好与各部门之间的沟通与反馈工作,使得考勤管理与之有很大的改进,且取得了非常好的效应。但是在考勤管理取得一定成绩的同时也出现了一些问题,部门考勤管理较混乱,管理人员对部门员工的考勤管理不严格,对违反考勤制度的员工的处理不及时、不严格的,严格执行酒店相关考勤制度,绝不姑息和放纵违反考勤制度的行为。

五、薪酬待遇

(一)薪资结构调整

20xx年3月酒店行业整体薪酬水平上涨,根据社会实际工资变化情况,对酒店各个岗位的薪酬进行了调整,上涨幅度达到5%--10%。

(二)进行内外部薪酬调查,调整薪酬体系,提高薪酬竞争力。

基于提升酒店薪酬竞争优势的需要,更是为了在企业发展的过程中平衡人员职业满意度。

(三)劳动保险

根据董事局要求对员工买社保,做出详细方案。争取现解决部分员工。

(四)人事部企业文化的建立

人事部在20xx年,完成了本酒店的企业文化的初步建立。

建立员工的生日档案,每月组织一次员工的生日会,加强交流。

每半年组织一次管理层的活动。

丰富员工的业余生活,购买羽毛球和乒乓球等。

每星期在员工饭堂放一场电影。

使得酒店指导思想“尊重、理解,克难奋进”深入人心,增强企业的凝聚力和员工的归属感,也使得酒店员工在交流同时自身素质与修养上有很大的提高。

(五)后勤管理,人事部将在20xx年度对酒店后勤板块重新作出管理计划与方针,特别是酒店员工宿舍的管理与员工生活的管理方面下足功夫,针对员工宿舍的管理将在以下几个方面作出改进:① 宿舍人员的住宿安全问题,人事部将在20xx年度的第一季度对所有的员工宿舍做一次打的安全排查工作,保障住宿人员的人身安全。② 宿舍卫生管理的建立,使得我们的员工宿舍干净、整洁、卫生。③ 宿舍各项管理制度的建立,使员工宿舍管理有章可循。

六保安部加强消防知识培训及演练

1、20xx年4月份开始,酒店由人事部组织,由保安部牵头,为酒店餐饮部和客房部两大部门的绝大多数人员举行了一次规模较大的消防培训及消防演练,通过组织培训学习,提高了员工消防安全意识,掌握了一定的自救知识,员工在工作中的自查意识也有了一定的提高。

加强员工通道、宿舍管理和登记。

加强夜班巡查力度。

加强培训队突发事件处理的能力。

20xx我们任重道远,我们坚持董事局对酒店的经营与管理的指导思想,完善部门各项工作,按照制定的部门目标,脚踏实地的完成各项任务;同时,要不断地提高自己,及时学习更新,以使管理方法更加科学、合理。加强与各部门间的沟通与合作,促进相互了解与协调发展。总之,20xx年人事部将继承并发扬以往积极向上的工作热情和团队精神。使我部的工作要求走向正规化、标准化。使人事工作能继往开来。 为了目标的实现,我们已经做好了迎接新挑战的准备。

热搜计划: 业务员工作规划(篇三)


为了贯彻公司的要求,那么我们就可以开始写自己的工作计划了。工作计划,从本质上来说就是对工作或任务进行预先安排,我们做好工作计划,可以让我们更快更好的完成工作任务。工作计划可以从哪些方面开始呢?下面是小编为大家整理的“热搜计划: 业务员工作规划(篇三)”,大家不妨来参考。希望您能喜欢!

有人说,金融是经济的血液,很庆幸自己能加入输血者的行列,为中小企业解决困难尽自己的微薄之力。

担保行业对我来说是一个全新的行业,也有幸能给我这个机会和平台,与一同成长。当前中国经济正面临着经济结构转型的关键时期,高通胀、低增长、高房价、低收入等一系列经济、民生问题摆在中国面前,采取稳健的财政政策和货币政策成为20xx年宏观经济调控的主基调,在这种市场流动资金严重不足的情况下,众多中小企业面临着一场生死之战,流动资金濒临断裂成为大多数企业共同面临的问题。

对于担保行业的从业人员来讲,无疑是一次绝好的发展机会,当然陷阱和机会往往只是一步之遥。收益与风险同在,怎样在良莠不齐的客户群中,通过我们自己的专业知识和风险控制能力去糙取精,找出我们的准客户,是每个从业者必须具备的能力。但深知自己的能力还远远不及,作为业务人员,给自己制定了以下工作和学习计划,希望通过自己的努力和勤奋,能更快更好的完成各项工作。

月度计划精选: 学生会体育部工作计划其一


为了按照领导的指示,我们要开始准备好自己的工作计划了。工作计划,是每一个职场人士进行时间管理、项目管理的手段,所以,我们工作计划的写作基调是:可操作、能交付。优秀的工作计划是什么样子的?下面的内容是小编为大家整理的月度计划精选: 学生会体育部工作计划其一,希望对您有所帮助!

在过去的一年里,我们部门举行过许多活动,如篮球赛、拔河比赛等等。可以说我们的过去是辉煌的,在新的一年里,我作为体育部新一任的部长,我们有义务做好我们应该做的工作,并且我们要做得更好。因此,我们对今年的工作做了以下计划:

部门制度建设

一、 性质

体育部结合我校实际情况,组织全校学生开展体育活动。接受校团委领导的考核。检查和评比。负责收集并组织开展同学们喜爱的体育活动。加强对外交流合作,使学校活动有一个新的平台,促进同学们的全面发展。

二 、 职能

1、负责学生课余体育活动等工作的计划和实施,通过组织指导各体育赛事等增强学生的身体素质。

等增强学生的身体素质。

2、 与院有关部门建立密切联系,积极创造条件,组织学生开展丰富多彩的群众性体育比赛活动。

3 、运用各种形式和途径宣传体育工作的重要性,增强同学们的体育观念,动员同学积极参加体育锻炼。

4、 协助学生会其他部门开展工作,共同完成学生会的各项任务。

5、 指导系学生会体育部有关工作。

三 、 将来的建设构想

1、强化体育部所有成员的责任意识。

2、 为更好建设学院的体育工作,学生的体育锻炼是我们的关注焦点,尤其是篮球 乒乓球 排球等深受广大学生喜爱的体育活动,我们体育部以

开展体育运动为载体,让同学们相互促进交流,促进自身全面发展,发扬体育文化的核心作用。

3、与学生会各部门联手建立友好的交流平台,可以学习他人之长同时补己之短并可以在以后的工作中获得帮助。

四、部门考核制度

考核制度按时对干事工作,出勤进行考核,对考核应做到公正公平,不徇私舞弊,并及时把情况上报负责人进行考核评分。考核制度分为开会,贡献,负责任。在部门考核中实施计分考核制,满分为100分。

考评细则

1、 值班:在部门工作中旷到一次扣2分(迟到5分钟为旷到),无故缺席一次扣4分。

2、 会议:在部门例行会议上,迟到(5分钟内)扣2分,旷到(迟到5分钟以上)一次扣3分,无故缺席扣5分。

3、 活动:在学生会活动中,部门成员必须到场,缺席者扣2分。

4、 奖评:A.在部门工作中表现优秀可酌情加分(1—5分)。B.对部门优重大贡献者可酌情加分(5—10分)C.对部门工作提出有效建议者,一经采纳,可酌情加分(5—10分)D.部门成员在院、系团总支学生会举办的各项活动中,表现优异者,视具体情况予以加分(5—10分)

5、 补充:以上所有事项,若有病假、事假。需本人提前告知部长,病假一次扣0.5分,事假一次扣0.5分。

忙完一年一度的新生篮球赛和各种赛事,我们体育部开始了新一轮的工作,因此我们体育部有以下计划:

1、加强部门内部建设。体育部工作的重点是部门的内部建设。严格例会制度,对部门新干事进行培训,加强内部团结,采用新的例会制度—干事主持例会制度,挖掘部门内在潜力,提高干事的办事能力和增强干事的积极性。

2、配合学生会的各项工作,积极参加学生会各部门举办的活动,例如纪检部举办的`“宿舍文化月”和“十佳比赛”等等。

3、确定系学生会体育部干事名单后,干部进行交流讨论,制定一系列改革和发展方案。

4、加强与各部门的交流,例如和其他部门进行友谊篮球赛等。

5、策划十二月份的趣味运动会。

本学期其他时间体育部将随时待命,根据学生会所下达的各项工作,积极完成。对于其他部门的工作,体育部也将尽力配合,来达到学生会工作一体化的目标。

1、由于目前学院工作的具体日程没有定下,所以只能参考往届体育部的工作时间来确定工作进度,如与现实有出入,以现实情况另行制定相应的工作计划。

体育部的工作有阶段性,所以不能像常规部门那样做出一学年的计划。因此仅做出本学期的工作计划。

一、部门招新

凡是开头难。部门招新工作是整个部门对于接下来的工作是否能够顺利的进行有着莫大的关系。我们体育部的工作相对来说比较复杂,从最开始的组织赛事、通知报名到最后的裁判管理,都是体育部所需要做的,因此在本学期的招新中,我们预计打算招收10名左右的干事。通过面试、复试来筛选出一些符合我们体育部所需要的干事。也许在招新的过程中,由于我们对来面试同学片面的认识,可能会招到一些积极性不强,做事拖拖拉拉,无法达到部门要求的人,会在一定时间后,做出相应的调整手段。对于体育部这次的招新,我真心希望能够开个好头。

二、财经系篮球比赛

在新的学期里,我们财经系的篮球比赛也随之开展。通过这次的篮球比赛,我想冠军并不是最重要的,最重要的是促进同学之间的友谊和团结;同时也为下半学期的院篮球招收一些优秀的人才加入系篮球队,为财经系赢得一个好成绩。

三、拔河比赛

拔河比赛可以增进各班级之间的相互联系,陶治学生的高尚情操,展示各自体育才华,发扬团队精神,增强组织凝聚力,培养学生的集体荣誉感、热爱集体的组织观念及不怕吃苦、勇于拼搏的奋斗精神,激发广大学生热爱校园和体育努力成才的激情,不断提高自身全面素质,推动校园精神文明建设。

四、游泳比赛

举办游泳比赛对每一个人都比较有利,可以通过锻炼来加强体质,也可以通过这次活动认识到更多的朋友。因为都是新生,相互都会比较陌生,多参加一些集体活动,可以加强彼此之间的联系,拉近彼此的距离。

五、乒乓球比赛

乒乓球素来就有国球之称,是一个传统的比赛项目,也是大家都喜欢的运动之一。我们这次会再接再厉、再创辉煌。把比赛场面办的更大,全面调动起同学的积极性,把比赛推向有史以来的至高点。

六、财经系趣味运动会

青春在于激情,激情在于运动。为了丰富大家课余的生活时间,我们部门将开展趣味运动会。趣味运动会所倡导的理念是享受运动、快乐运动;我运动、我快乐、我健康。

感谢各位领导老师、主席团成员的阅览,由于水平有限、工作经验欠缺,所以有何不妥之处,希望能不吝指出,我们讲感激不尽,并一定及时纠正。

财经系11级团总支学生会体育部

【热搜计划】 初中工作规划其三


为了更好的完成下一项工作,我们需要开始着手制定个人工作计划。工作计划,主要包括工作要实现的目标,以及想要达成的效果,提前做好工作计划可以让我们有条不紊的进行工作。好的工作计划都有哪些内容?小编收集并整理了“【热搜计划】 初中工作规划其三”,欢迎阅读,欢迎收藏。

一、指导思想

以学校提升教学品味为指针,以课改为中心,以教育科研促教学为抓手,以解决理化生教学工作中的实际问题,以提升理化生教师综合素质为主要目的,以课堂为教育科研的主阵地,以实践反思为主要方法,以校本教研为主要组织形式,开拓进取,与时俱进,为提高我校理化生教学质量为提高理化中考成绩而努力。

二、工作目标

1、进一步规范教研组活动,优化备课组活动,提高教学技能,确保理化生教学工作中考达标率、优秀率的提升。

2、深入课堂教学研究,确保课堂教学学生知识巩固率和信息交流面,改变低效课堂、低效作业、低效自习的现状。

3、认真学习领会学校的各项方针措施,充分发挥骨干教师的示范作用,提高中青年教师的业务素质和教研能力。

4、加强理化日常分组实验的开展,以及针对性的进行强化训练和5中、10中的演练工作。

三、主要工作

1、强化学校教学常规管理,做好备课教案、教学随笔、听课记录、作业批改、单元测试等的检查或抽查工作,落实集体备课,切实提高备课和上课的质量,严格控制作业量,规范作业批改。

2、抓好组内教师分组实验协调配合能力,物理化学备课组要统一教学进度,组织好分组实验的时间和强化训练的效果。

3、组织学习专业培训“评好课”,发挥教研组的集体教研作用,以备课组为单位开展校本教研,做好集体备课,上好专题研究课,各备课组精心组织安排好本组的教研课。开展以“新课程、新标准、新教法”为课程的教学研究,准确把握初中理化生教学的尺度。

4、搞好九年级理化中考备考工作,注重知识形成过程教学和实验教学,重视学生思维能力的培养,切实提高学生的实验操作技能和创新能力。同时积极进行复习课的教学研讨,共同研究历届中考试卷,交流复习经验,明确复习方向,努力提高物理化学中考成绩。

四、 主要活动安排

1、2月底落实物理、化学以及生物信息的教学备课组的进度和安排,协调安排和整个教研组的活动计划。

2、2月底按学校要求进行开学初的教学检查以及对上学期教学检查优秀和缺陷进行汇报反馈。

3、3月份重点开展物理化学学生分组实验的进行,按照统一进度进行实验(参照38中的实验模式)。

4、3月份各开展一次物理和化学的听评课活动,大组统一活动,提高整个教研组的听评课效率。

5、4月份根据中考物理化学分组实验的信息,进行统一强化训练,实验器材准备由全体物理化学课任老师协同实验准备,具体班级节次安排由教研组安排,时间由学校统一安排。

6、4月份安排中考一轮模考的.准备、反馈和措施,具体落实到物理、化学备课组计划安排。

7、在学校确定去5中、10中实验模考前,安排一次本校内的一次实验模考。

8、5月份重点进行物理、化学的中考一、二轮复习,分备课组进行中考信息的搜集和教研组合作分工,提高中考复习质量。

【热搜计划】 实践部年度工作规划其六


为了更快的完成工作任务和目标,我们要早早为自己的工作计划做打算了。工作计划,是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤,我们写工作计划可以促进工作任务的尽快达成,让任务更容易被执行。工作计划主要是写哪些内容呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“【热搜计划】 实践部年度工作规划其六”,希望对您有所帮助!

新学期新气象,在新的一年开始的时候,万事待发。我们实践部也有了下一步的计划。

首先,要定期召开例会,总结活动经验,并为下一步活动的开展做好准备。

其次,大三的学哥学姐即将结束实习,满载而归。在此来临之际,我们部把握住这次学习的大好时机,积极准备我系的“实习经验总结交流会”。以便帮助大一、大二的学生了解实习的有关事宜,以方便日后自己的学习工作。

为此,我部积极向学院申请教室作为交流会的.场所。同时,选派有关人员到实习场所观摩听课,拍照,组织我院学生观看有关资料,邀请实习学生进行经验总结,与大一大二学生交流,诚邀有关教师做嘉宾,并做最后点评。

我们部,在新学期里决定积极做好自己的工作,协助好我系各项活动开展。

我们相信,在我部各位成员的共同努力下,我部在新学期里,一定会创造更辉煌的业绩。

教育技术系学生会实践部