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月度策划书精选 模拟面试大赛谋划书最新范文

发表时间:2022-08-22

棋艺大赛策划书。

在不同的时期,我们看过不同的范文,一些优秀范文对于我们来说是必须的,阅读范文可以提高人们的观察力,联想力和想象力。阅读范文对我们的学习有着重要的意义,您知道关于优秀范文的书写需要注意哪些方面?以下是小编收集整理的“月度策划书精选 模拟面试大赛谋划书最新范文”,希望能对您有所帮助,请收藏。

一、 主办单位:刑事司法学院团总支学生会

二、 承办单位:就业实践部

三、 活动主题:开启职场大门,成就美好未来

四、 大赛背景:

随着中国经济的高速发展,大学生就业竞争已进入白炽化阶段,不仅引起各级党委政府的高度重视,也成为社会各界关注的焦点问题。我们山东政法学院刑事司法学院就业实践部拟举办刑事司法学院模拟面试大赛,给学子一个社会实践的机会,开阔本院学生视野,提高学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。

五、活动目的:

1、为了让同学们了解的基本礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式。

2、提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。

3、架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。创造学生实现自身价值和企业良好发展的双赢局面。

六、活动对象:

刑事司法学院全体学生

七、活动时间及地点:

1、活动宣传

11月9日做好通知草案。

11月10日正式通知各班级组织,播放宣传视频并发放报名表。11月10日张贴第三届模拟面试大赛的横幅与海报

11月14日举办第三届模拟面试大赛培训会

2、报名表上交

11月14日下午之前完成报名表的上交审查工作。

3、初赛评选

我部暂定11月19日——11月21日为初赛时间。

4、复赛阶段

组织入围的队伍对各队比赛进行评分,参加复赛评比。我院复赛时间暂定于11月26日——11月28日。

5、决赛阶段

通过复赛的同学将进入决赛阶段,我院决赛时间暂定于12月3日——12月6日

6、总结阶段

在大赛结束后的第一次例会对本次活动的组织策划举办等进行深刻总结。

地点:届时另行通知

八、活动实施详细细则。

1、宣传

培训会、初赛、复赛、决赛都将制作宣传横幅和海报。班内主要由班长对本次模拟面试大赛进行介绍,就业实践部成员将在班内课间播放视频进行补充宣传。并将借助飞信平台进行宣传。

2、报名表上交

于11月14日上午将报名表交到各班班长手中,各班班长将报名表交给各个教室就业实践部成员,本部例会时统一整理报名信息,届时,报名工作基本完成。

3、初赛评选

本次比赛初赛是以团队形式展示,团队人数为2到4人最佳(最多不得超过6人)。各团队通过抽签选择展示的内容及出场顺序,每个团队将有充足时间做准备。展示方式为凸显所抽题目主旨的任意方式(如情景剧,小品,话剧等)。5%以团队形式进入复赛,个人进入复赛的人数由参赛总人数决定。

4、 复赛评选

本次比赛复赛是以结构化面试为主,入选复赛的同学通过抽签决定出场顺序。原则上是现场抽题。(即第一个参赛者开始面试时,第二个参赛者开始抽题并积极准备,依次循环。)参赛内容由3分钟自由表述时间和评委提问环节组成。要求参赛者注意职场礼仪,语言得体,应变能力强,言辞具有逻辑性。

5、决赛工作

决赛阶段为体现公平,每人须分别进行无领导小组面试和结构化面试。面试内容为自我介绍、即兴评述。无领导小组面试与结构化面试出场顺序均在比赛开始前由抽签决定。先进行无领导小组面试,后进行结构化面试。为避免结构化面试第一个参赛者是无领导小组面试最后一组的成员而导致的准备时间不充足问题。现规定若出现此种情况,则将该参赛者出场顺序与无领导小组面试中的第一小组成员中次序最前边的参赛者调换。

6、会后总结

比赛结束后就业实践部成员将及时写好活动新闻稿与总结并上报。在活动结束后的第一次例会(必要的话可以提前召开例会)对本次活动进行总结,重点反思此次活动的成功点和欠缺的方面,鼓励每位成员积极发言,为以后组织活动积累经验。

九、评分细则

1.职场礼仪:仪表端庄稳重,坐立行为大方、自然,表情丰富真诚,有良好的个人气质,情神饱满,有信心。

2.表达能力:普通话标准,口齿清晰,肢体语言恰当。表达自然、流畅、无明显停顿。谈吐文雅,思路清晰,逻辑性强。

3.协作能力:情景构思缜密精巧,突出人物特点,团队表演自然流畅,配合默契,无明显失误,会场气氛高涨。

4.创新思维:准确解读题目,视野开阔,角度新颖。表现方式与众不同,引人瞩目。

十、导师指导内容:

本次比赛邀请专业的滕老师担任活动导师。活动前滕老师将对活动的流程、活动现场的布置等进行指导,活动中将对选手的表现进行点评并给予意见和建议,活动后导师将对本次活动进行指导和点评。

十一、注意事项:

1、宣传人员进班宣传时必须要有礼貌。

2、遵守比赛时间,决赛期间保持比赛现场的纪律秩序。

3、其它有关演讲的道具或者音频务必在比赛前两天报与活动工作小组,避免比赛出现突发性事件。

刑事司法学院团总支学会

11月10日

另附:

我系大赛奖项设置:

个人奖项

一等奖:2名

二等奖:3名

三等奖:5名

优秀奖:若干名

团体奖:班级优秀组织奖

注:1、比赛具体时间及场次将会根据参赛人数做适当调整。

2、以上所有奖项均颁发奖状。

3、各奖项获奖人数将会根据参赛人数作适当调整。

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月度策划书精选 网站谋划书 月度范文精选


在不同的时期,我们看过不同的范文,一篇好的范文会让我们学到东西,通过阅读范文我们可以学会将内心情感通过文字表达。能在一定程度提升我们的语文水平,写优秀范文需要包括呢些方面呢?下面是小编帮大家编辑的《月度策划书精选 网站谋划书 月度范文精选》,仅供参考,大家一起来看看吧。

一个大型企业网站的成功与否和建站前的网站策划有着极为重要的关系。在建立网站前应明确建设网站的目的,确定网站的功能,确定网站规模、投入费用,进行必要的市场分析等。只有制定详细的网站策划书,才能避免在网站建设中出现的很多问题,使网站建设能顺利进行。

网站策划是指在网站建设前对市场进行分析、确定网站的目的和功能,并根据需要对网站建设中的技术、内容、费用、测试、维护等做出策划。网站策划对网站建设起到计划和指导的作用,对网站的内容和维护起到定位作用,因此在建站之前一定要先做好网站策划书。同时网站策划书出应该尽可能涵盖网站策划中的各个方面,网站策划书的写作也要科学、认真、实事求是。

网站策划书包含的内容如下:

一、建设网站前的市场分析(企业自行处理)

1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站策划、功能作用。

3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

二、建设网站目的及功能定位(企业自行处理或与专业公司商议)

在确定了网站目标和名称之后,接下来就要设计网站的功能。一般来说,一个网站有几个主要的功能模块,这些模块体现了一个网站的核心价值。

1、为什么要建设网站,是为了树立企业形象,宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的基本需要还是市场开拓的延伸?

2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能类型:企业型网站、应用型网站、商业型网站(行业型网站)、电子商务型网站;企业网站又分为企业形象型、产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

三、网站技术解决方案

根据网站的功能确定网站技术解决方案。

1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

2、选择操作系统,用Window20xx/NT还是unix,Linux。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

3、采用模板自助建站、建站套餐还是个性化开发。

4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案(如果采用虚拟主机,则该项由专业公司代劳)。

5、选择什么样的动态程序及相应数据库。如程序ASP、JSP、PHP;数据库SQL、ACCESS、ORACLE等。

四、网站内容及实现方式

不同类别的网站,在内容方面的差别很大,因此,网站内容规划没有固定的格式,此网站策划书中只是举例说明,具体需根据不同的网站类型来制订。

1、根据网站的目的确定网站的结构导航。一般企业型网站应包括:公司简介、企业动态、产品介绍、客户服务、联系方式、在线留言等基本内容。更多内容如:常见问题、营销网络、招贤纳士、在线论坛、英文版等等。

2、根据网站的目的及内容确定网站整合功能。如FLASH引导页、会员系统、网上购物系统、在线支付、问卷调查系统、在线支付、信息搜索查询系统、流量统计系统等。

3、确定网站的结构导航中的每个频道的子栏目。如公司简介中可以包括:总裁致词、发展历程、企业文化、核心优势、生产基地、科技研发、合作伙伴、主要客户、客户评价等;客户服务可以包括:服务热线、服务宗旨、服务项目等。

4、确定网站内容的实现方式。如产品中心使用动态程序数据库还是静态页面;营销网络是采用列表方式还是地图展示。

五、网页设计

1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合企业CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面策划,保持网页的整体一致性。

2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

六、费用预算

1、企业建站费用的初步预算。一般根据企业的规模、建站的目的、上级的批准而定。

2、专业建站公司提供详细的功能描述及报价,企业进行性价比研究。

3、网站的价格从几千元到十几万元不等。如果排除模板式自助建站(通常企业的网站无论大小,必须有排他性,如果千篇一律对企业形象的影响极大)和牟取暴利的因素,网站建设的费用一般与功能要求是成正比的。

七、网站维护

1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

3、内容的更新、调整等。

4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

5、说明:动态信息的维护通常由企业安排相应人员进行在线的更新管理;静态信息(即没用动态程序数据库支持)可由专业公司进行维护。

八、网站测试

在网站设计完成之后,应先进行测试,然后才能正式发布。主要测试内容:

1、网站服务器稳定性、安全性;

2、各种插件、数据库、图像、链接等是否工作正常;

3、在不同接入速率情况下的网页下载速度;

4、网页对不同浏览器的兼容性,在不同显示器和不同显示模式下的表现等;

5、根据需要的其他测试。

九、网站发布与推广

网站推广活动一般发生在网站正式发布之后,当然也不排除一些网站在筹备期间就开始宣传的可能,因此在制定网站策划书的时候就应该考虑到。

1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

2、搜索引掣登记等。

以上为网站策划书的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的策划,才能达到预期建站目的。

月度策划书精选 优秀谋划书最新模板


我们多多少少都是读过一些范文的,这些优秀的范文有很多是值得我们去学习的,阅读范文可以让我们更容易渡过独处的时间。阅读范文对我们的学习有着重要的意义,您最近在寻找优秀范文的参考模板吧?下面是小编精心收集整理,为您带来的《月度策划书精选 优秀谋划书最新模板》,仅供参考,希望能为您提供参考!

一、活动背景:

进一步丰富校园生活;继承中华民族优良文化遗产;正确引导传统思想政治文化,提高文化修养和道德素质;增进同学间的友谊;建设和谐校园;让更多同学们能展示自己的智慧,在对决中证实自己的沉稳和睿智;让更多的人领略“国粹”之一——中国象棋的风采!

二、活动内容:

(1)外语学院象棋大赛

(2)主办部门:山东外事翻译学院11级外国语学院纪检部

(3)承办部门:山东外事翻译学院外国语学院

(4)活动时间:11年11月

(5)活动对象:10、11级学生

三、活动程序:

1.活动前期事项安排;

制定活动策划书;

学生会审批;

宣传此次活动的特点、意义以及形式;

进行海报宣传,对有意者进行报名;

制定分组名系表格。

2.比赛流程

(1)抽号确定对决选手次序,轮空选手直接晋级。

(2)首轮1/2淘汰赛。获胜选手再次抽号确定再次对决选手。

(3)再次1/2淘汰赛(具体次数根据报名人数再定)。获胜选手再次抽号确定再次对决选手。

(4)循环赛,决出冠亚季军。

(5)为冠亚季军颁奖。

(6)比赛结束。

四、比赛规则:

1、首次淘汰赛一对一决战。

2、中国象棋一局决胜负。

3、中国象棋每步棋的思考时间不能超过60秒,工作人员于15秒时提示,超时两次除去比赛资格,对手直接晋级。

4、比赛开始5分钟未进场的选手做弃权处理,对手直接晋级。

5、获胜选手直接晋级,失败选手淘汰出局。

6、比赛过程中行为不礼貌的选手除去比赛资格,对手直接晋级。

7、比赛结束,其他选手根据选手表现选出优秀赛手以示奖励。

8、抽号轮空选手直接晋级。

9、平棋,加赛一场。

10、比赛过程中未经对方允许不许悔棋。悔棋者直接淘汰。

11、活动事项:(极限思维大比拼)

(1)纪检部成员当场监场,公正裁判,公布结果;

(2)进行决赛项目比拼;

(3)邀请老师评判,当场公正比赛,公正结果;

(4)对参赛优秀者颁发证书奖励;

(5)外国语学院同学参加,本着自愿原则;

3.时间安排:初赛决赛

4.活动规则:

(1)报名方式:各位选手到学生会办公室报名。

(2)宣传:宣传部协助出海报。

(3)评判标准:严格按照规则比赛,不得缺席、中途退赛、未经对方允许不得悔棋

5活动地点:初赛、决赛所占有教室暂未定(由纪检部工作人员布置,维持会场)

五、注意事项:

(1)活动宣传的图画,手绘海报和报名

(2)向学院租借教室

(3)我主办方将为获奖者颁发证书及奖品

六、活动要求(略)

2、大学首届象棋比赛策划书

一、活动主题、思考,让生活更美好

二、活动背景、

棋文化是中华民族文化的结晶,至今仍放射出熠熠奇光,象棋——智慧的体操,至今仍

为现代人所喜爱,被人们誉之为“国粹”。

三、活动目的、

1、 通过这次活动,让更多同学们能展示自己的智慧,在对决中证实自己的沉稳和睿智;同时也让更多的人领略“国粹”精深的风采。

2、 为了丰富大学生的校园文化生活,带动青春气息;

3、 培养同学们的个人爱好,提高我院学生的象棋水平;

4、 增进同学间的友谊,同时为以后的象棋比赛打下良好的基础;

四、活动对象、电气与信息工程学院全体学生

六、活动地点、图书馆409及第四食堂

七、活动流程、

1、前期准备、

①写好策划书一式两份,一份交于团总支处审查,通过好后再交于老师审批,一份存底。

②活动通过后,在团总支例会宣布,并要求各班团支书到各自班上进行宣传。

③再由我院宣传部进行海报宣传,学通社负责广播宣传。

2、大赛赛程、

初赛采用抽签对决淘汰制,三局两胜,每局双方共用30分钟后,采用步时计时,每步最多为30秒,采用步时计时,每步最多为30秒,违规者视为输方,最后选出12人进入复赛。

②复赛、20xx年6月1日 晚上7、00----10、00(第四食堂)

复赛将初赛选出的12人随机分成两组,采用循环积分赛,即每位选手与同组的其他5人各下一局,每局双方各用时40分钟后,采用步时计时,每步最多为30秒,违规者视为输方,选手赢一局得3分,平一局得1分,输一局得0分。最后选每组积分前三名的选手进入决赛。

一、活动主题

丰富大学生课余文化生活,加强棋艺交流

二、活动背景

为了迎合同学们的兴趣,丰富课余生活,展示自我才华,更好的繁荣丰富校园文化生活,棋社现决定举办校园象棋大赛来提升大学生对中国棋艺的兴趣与了解。

三、活动目的

配合社联举办社团文化节展示巅峰期社的社团风采,通过比赛形式来们当代大学生的方方面面,展现大学生的精神风貌,引导大学生树立正确的理想信念。

四、活动对象

全体在校大学生

五、活动地点

中区图书馆广场

六、活动时间

月度策划书精选 经营谋划书最新模板


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特许者(总部): (简称甲方)

受许者(连锁店): (简称乙方)

在签定加盟山庄特许连锁经营协议书之前,乙方已经熟悉加盟山庄特许连锁经营方案的所有内容,并且确认无误,接受加盟山庄特许连锁经营方案中的所有条款。甲乙双方承诺认真履行加盟山庄特许连锁经营协议书中的所有事宜。

一、 加盟方式:乙方独家买断 区域内的 年经营管理权限。乙方现已成为甲方第 号山庄特许连锁经营商。

二、 经营方式:乙方独立自主经营,独立核算,自负盈亏。

三、 特许连锁经营店的种类:

四、 山庄特许连锁经营的有效期限为:自 年 月 日至 年 月 日止。

五、 蛙林山庄特许连锁经营的加盟费用为:加盟费: 万元; 保证金 万元。

六、 特许者(总部)的权利和义务:

权利:

1、加盟店认可总部是蛙林山庄连锁经营模式合法所有者,认可总部拥有蛙林山庄品牌及以下知识产权:

1) 包括但不仅仅限于山庄连锁店商号、山庄商标、专利、外观设计、中国林蛙资源、产品信息、厂商信息等所有与山庄相关的专有资源和技术等。

2) 总部拥有山庄店面设计及大堂设计方案的知识产权。

3)中国林蛙系列深加工产品和中国林蛙菜系的知识产权。

2、 总部有权根据市场情况对乙方从总部所订购的中国林蛙及中国林蛙系列产品的货物量进行适当地调配,总部保留限量供应乙方所需中国林蛙及中国林蛙系列产品的权利。

3、 总部有权对乙方的营业状况、财务报表、货品销售、库存等情况进行检查、核对。

4、 在合同履行期间,如因加盟店违约造成总部经济损失和企业形象的损坏,总部有权视情况在合同保证金中扣除一定金额作为处罚,并有权要求加盟店赔偿经济损失。

5、对于严重影响蛙林山庄特许经营连锁店形象,多次违反章程而不听劝阻的,以及连续两个月以上从别的渠道订购与总部相似的同类产品的特许加盟商,总部有权单方面终止协议,取消加盟商的连锁经营资格。

义务:

1、 负责蛙林山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的生产,负责蛙林山庄所需的中国林蛙鲜品和中国林蛙速冻品的限量供应工作,负责中国林蛙系列深加工产品的研制和开发。

2、 总部负责及时向连锁店供应所需的货物,运费由乙方承担。

3、 总部向连锁店提供统一的铺面设计方案,并在连锁店开业前统一安排连锁店所需的餐具和服装等用品,连锁店根据具体使用数量有偿支付购买费用。

4、 总部负责在一定的范围内维护连锁店在当地的经营权,在授权区域内不得再授予他人同样的权利。

5、 总部负责蛙林山庄整体形象的维护工作。

6、 总部负责为每一位特许连锁经营商在中国林蛙信息网网站上制作特许连锁经营商形象宣传的网页,并免费为每一位特许连锁经营商提供便于业务联系的电子邮件一个。

七、受许者(连锁店)的权利和义务

权利:

1、有权依据加盟方案向总部订购许可其经营的产品,并在合同约定之区域范围内开展经营业务。

2、有权拥有连锁店对外经营过程中产生的一切权益。

3、有权自主招聘人员,业务管理及对外销售、促销等活动具有充分的自主权(不能做侵害甲方权益的事情)。

4、有权对总部的员工不负责任造成连锁店严重缺货,影响连锁店销售之行为进行投诉,并有权要求及时给予圆满答复。

5、有权到总部的中国林蛙信息网网站上了解、查询产品信息及对外发布信息。

6、有权参加总部举办的全国性或区域性培训活动。

7、连锁店有权在特许经营协议授权范围内合理使用总部所拥有的以上知识产权。

8、连锁店有权经营总部不能提供的其他业务。

9、享有向总部进谏的自由权。

义务:

1、 连锁店在经营期间内应遵守先支付货款给甲方,甲方则款到发货的定购原则,连锁店承担所购货品的运输费用。

2、 连锁店需配置全国直拨电话和传真机、电脑等通讯工具,以方便双方业务联络。

3、 连锁店需每月(每月20日)向总部提交业务报表,包括销售、库存数据,以传真或电子邮件形式发送给总部。

4、 连锁店按总部的统一形象要求装修店面,并负责装修费用,按设计要求购买甲方统一订制的餐具、标志、灯箱架等辅助材料。

5、 连锁店应自行办理当地与经营相关的各种工商与税务手续,确保连锁店的工商、税务等有关部门证照的合法性与完整性,应实行独立经营、独立核算,遵守国家有关法规,依法纳税,连锁店的一切债权、债务及纠纷均与总部无关。

6、 连锁店不能从其它渠道购进总部所能够提供的同类产品。

7、 连锁店在收到总部提供的产品后,必须于收货当天进行数量验收,并负责验收产品质量,由于质量问题导致的供应原料不能使用,必须于验收后的2天内及时通知总部,逾期视为无效。

8、 积极参予总部安排的统一促销活动及其他活动。

9、 在知悉任何第三方可能侵犯总部所拥有的权益或有关产品及经营所发生或可能发生的任何争议、诉讼、仲裁等,均有义务立即以书面形式通知总部。

八、连锁店的行为准则:

1、 遵循"服务第一,客户至上;诚信为本,永续经营"的经营理念 。

2、 维护企业良好形象,做到不以次充好、以假乱真,保护消费者合法权益。

3、 有责任和义务严守"山庄特许连锁经营"的商业机密。

4、 连锁店自主经营,独立核算、自负盈亏。

5、 连锁店独立承担民事责任。

九、连锁成员经营期限到期后的退出机制

双方应本着诚实守信、遵守合约的原则,友好合作。连锁成员有权根据自身的意愿选择经营期限到期后的再次加盟或退出山庄特许连锁经营。 连锁成员申请退出蛙林山庄特许连锁经营,乙方应归还山庄特许连锁经营经营授权书,牌匾等知识产权,不可继续使用总部授权使用的所有形象标志,否则追究责任。乙方在连锁经营期限届满后,按要求返还给甲方所拥有的一切知识产权后,甲方将保证金退回给乙方。

十、 违约责任

加盟商(乙方)要依据山庄特许连锁经营方案依法经营,如果违约,甲方有追究乙方责任的权利(具体事宜可见附件)。

甲方要维护乙方的合法利益,如果违约,乙方有追究甲方责任的权利(具体事宜可见附件)。

十一、 奖励制度

总部对各山庄特许连锁经营加盟商的经营业绩每年评比一次,对优秀经营者给予奖励。

十二、其他未尽事宜请见附件。

特许者(总部): (简称甲方)

签字盖章:

受许者(连锁店): (简称乙方)

签字盖章:

最新策划书: 主题班会活动谋划 月度范文精选


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【活动主题】:满园书香关不住

【活动对象】:

【指导老师】:

【活动时间】:20xx年3月15号

【活动地点】:5411教室

【活动背景】:以弘扬长师校园文化,点缀“书香校园”为背景

【活动目的】:

1、通过班会使学生养成热爱读书丶博览群书的习惯;

2、通过读书使学生从书本中得到心灵的感悟,寻找生活的榜样;

3、通过读书促使学生知识的更新,活跃思维,提高综合实力。

【活动形式】:小品,辩论,书法,团辅,知识抢答

【活动准备】:

活动策划书准备:班长

班会宣传及现场布置:宣传委员(和文艺委员 后勤工作:体育委员和心理委员)

班会纪律:班长和副班长

奖品安排:组织委员

监督组: 学习委员

班会卫生:生活委员

【活动主持人】:

【活动步骤】:

(1)、宣布班会开始:

由班长胡志超宣布活动正式开始

(2)、故事知多少:

由***用有关读书月主题的PPT将大家引入主题,并代表发言

(3)、好书推荐

就着PPT的引入,季小宝发言请各位同学们谈一下各自的的读书体会,并向大 家推荐自己最喜爱的一本书,以及从书中你们学到了什么,得到些什么启发能借鉴给我们同学们的呢?

A同学:《鲁滨逊漂流记》

B同学:《心灵鸡汤》

C同学:《钢铁是怎样炼成的》

D同学:《上下五千年》

(同学纷纷发言,推荐自已所读过的好书,并说说自己的体会)。 女:的确,书是我们的好朋友,好老师,我们应该多读书,苦读书,从书中汲取营养,增长知识。接下来,一段小小的知识竞赛环节,带领我们步入知识的海洋。

(4)、知识竞赛

男:比赛规则:当主持人念完题后,以主持人说开始抢答为信号,以谁先举起你手中的旗子为抢到本次答题资格,抢答者必须在三秒钟回答出你的答案,否则视为放弃,重新开始本题的抢答,回答正确者可获得礼仪小姐手中的获品一份。

PPT(显示题目)

(5)、小品表演《好学生与坏学生》

(6)、辩论赛:

辩论主题:万般皆下品 唯有读书高

正方核心观:只有读好书,当个好学生才能做个对社会有用的人 反方核心观:有些人书读得不好,甚至中途辍学的人,他后来也成了对社会有用的人。

(请同学根据这个方面的内容展开资料的查找与讨论,周末系主任观看,并指导,不要出漏子哦)

活动过程:

(辩论赛时间) 双方陈述各自的观点三分钟,

自由辩论十分钟左右,

最后总结陈词三分钟。

评委点评三分钟。

(7)、书法表演:

经过一番激烈的唇枪舌战之后,下面由xxx同学展示书法

(8)、合唱中穿插口技改编版《水调歌头 ?明月几时有》

女:我们班可是有相当多的艺术人才!对不对?那么下面我们一热烈的掌声欢迎***同学和***同学来带给歌曲《水调歌头》

(9)、由班长和团支书宣布班会结束

【活动注意事项】

第一步:确定班会主题

主题是班会的灵魂,要有较强的针对性和目的性。从内容说,班会主题往往与党和国家的最新方针政策或最近发生的、与中学生密切相关的国内外重大时事或社会热点相联系。从拟订技巧上来说,主题一定要简明扼要、中心明确、切中要害,可以是单句,也可以是复句,但切忌冗长、罗嗦。

第二步:做好准备工作

月度策划书精选 企业活动谋划书范文


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一、举办“深蓝·宜宾企业峰会”的意义

举办“深蓝·宜宾企业峰会”,乃集中宜宾企业家之智慧,高举宜宾经济发展之大旗,共谋宜宾人民之福祉,是一件利国利民的大事、好事。

(一)、峰会的举办,将促进宜宾经济、科技、文化的发展,改善城市形象、提升城市知名度,有助于确立宜宾——四川新城市中心地位。

1、拉动城市建设,促进城市功能的充分发挥,带动宜宾旅游、商业、交通等硬件设施的发展。

2、提高城市知名度,提升都市形象。峰会的举办,将成为全川乃至西部地区人民议论的话题,吸引全国人民的眼球。

3、改善投资环境,推动宜宾经济发展与国际接轨,提升宜宾经济发展的内涵与层次,促进信息、技术、资金的流动。

(二)、峰会的举办,将开阔宜宾企业家的视野,改变企业经营管理思维,提高企业经营管理水平,建立科学的企业管理体系,实现企业的永续经营和发展。

我将之归纳为:结识朋友,增进了解,谋求共识,扩大视野,改变思路,共图发展。

(三)、峰会的举办,将对会议的主办方、承办方,带来实在的利益。

在本规划中,峰会的主办方为:宜宾市政府;承办方为:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。

峰会的举办能促进宜宾的全方位发展,对政府的利益,此不赘言。

峰会举办的目的——“协助地方经济发展,实现企业永续经营”,本来就属于工商业联合会的一项工作内容,为宜宾发展献计献策工商业联合会更是义不容辞,峰会的举办将促进和带动工商业联合会工作的开展,其作用是无庸置疑的。

峰会的举办对会议的实际承办方——宜宾深蓝企业咨询有限公司,虽无眼前的实际利益,但在政府和社会各方的协助下,如果运作统筹的好,收支的平衡是有保证的,而且峰会运作过程中积累的政府、企业、传媒的资源,将对深蓝日后的发展,起到积极推动作用。

二、前期筹划

(一)、寻找合作伙伴。

主办方:宜宾市政府。

承办方:宜宾工商业联合会、宜宾深蓝企业咨询有限公司。(深蓝具体负责) 协办方:由营销公关情况确定。(须支付一定赞助费,经额暂定1万元)

(二)、此阶段工作流程。

1、深蓝与宜宾工商业联合会接洽,取得其对峰会举办的支持和参与。

工商业联合会的支持和参与,使峰会的筹办由一个企业的单方行为转变成全社会、各行业的共同心声,从而使峰会的举办取得广泛的社会基础。而工商业联合会的半官方性质,也能增加峰会的公信力,扩大其宣传和影响力,起到四两拨千斤的妙用。

2、积极运筹,充分利用传媒和社会资源,将峰会的意图转变为政府的行为。有了政府的支持和参与,峰会的成功就有了可靠保障。

3、在获得政府和工商业联合会的支持和参与后,着手成立峰会筹备组,以全面领导峰会工作。

筹备组人员名单

组长:市长或副市长。

副组长:宜宾宜宾工商业联合会会长,深蓝公司总经理。

秘书长:深蓝公司总经理。(具体负责)

委员:相关机构领导、协助方企业领导。

办事人员:外勤,负责对外联系。(地点、人员、传媒联系,企业拜访)

内勤,负责内部管理。(财务、文案、策划、监督、总结)

三、相关准备

峰会筹划工作一旦进展顺利,在筹备组的领导下,积极进行峰会的准备工作。

(一)、峰会筹备计划书的制订。(时间:一个月)

1、峰会筹备组全体成员,应开会讨论,确定峰会的筹办原则和行动纲领。

2、按照上述原则和纲领,制作峰会筹备计划书。

计划书包含:会议时间、会议地点、会议人员、会议日程安排及所议事项、会议举办条件及硬软件支持、传媒联系、后勤支持、服务人员及培训等等。

3、制定峰会筹备实施网络图。(有助于统筹安排,哪些先行,哪些后行,那些并行心中有数)

(二)、峰会时间和地点:(时间:一个月)

时间建议:四月初举办为宜,议程三日。(天气凉爽,避开长假)

地点选择条件:

1、风景区。

2、三星级以上酒店。

3、交通比较方便。

4、有举办大型峰会的场所和能力。

(三)与会人员:(时间:三个月)

1、政府及工商业联合会作为特邀嘉宾。

2、企业年销售额逾800万元的宜宾企业家。

3、筹备组特邀的教授、专家。

4、传媒人员。

5、后勤支持人员。

(四)、峰会宣传及报名工作:(时间:三个月)

1、峰会有奖征名活动,通过此项活动,吸引公众广泛参与,提升峰会的社会影响力。(该项活动将于宜宾日报、宜宾在线、宜宾新闻网等多家传媒协同进行)

2、筹备组拟定参与人员,寄发邀请函到企业,征询意见,开展报名活动。

3、筹备组与报社联系,进行峰会宣传活动,并开展报纸报名活动。(广告投放量,暂定为一周一次,届时根据社会各方反应和活动报名情况,进行调整)

4、筹备组与宜宾在线,宜宾新闻网等网站合作,提供网络报名服务。

5、筹备组统计活动报名情况。如果不理想,立即安排人员,到企业进行攻关游说。

6、峰会截止报名日期:峰会举办前10日,以方便酒店按人定量合理安排工作。

7、筹备组与电视台联系现场直播事宜。

8、筹备组与报社联系深度报道事宜。

9、筹备组与网站联系深度报道事宜。

(五)、峰会接待规模统计及接洽酒店:(时间:5天)

峰会报名截止后,筹备组应尽快统计出人员数量,接洽峰会举办酒店,落实相关事宜。

酒店应围绕以下几个方面开展工作:

1、 人员接待标准: 餐饮标准,住宿标准。(人员住宿房间安排,餐饮坐席安排)

2、 场地准备:停车场,会议举办大厅。

3、 酒店气氛营造:宣传画,宣传标语,气球红幅等。

4、 服务人员配备。

5、 安全标准。

6、 茶水供应。

7、 医疗保障。

8、 办公设施。

9、 服务实施细则制订,各方面进度完成情况,并由筹备组验收通过。

(六)、峰会经费收支:

经费来源:

1、峰会参与企业收费标准:6000/个,人数1~3人,人数超员,按2000元/人加收。此费用为现场签收费,只针对企业与会人员。

2、峰会协办单位收费标准:12000/个,此费用为提前收取,协办方人员主席台就坐,现场提供广告牌一块。

3、政府划拨部分经费。

4、经费不足部分,由深蓝公司补充;经费如有充裕,交由深蓝和宜宾工商业联合会共同建立的专项帐户统筹管理,专款专用,留作下一年度峰会举办经费。

5、宜宾企业家风采专题片,由筹备组与电视台合作拍摄,8万元/单位,协议分成。 经费支出:

1、劳务开支。

2、有关人员奖励。

3、办公费用。

4、广告支出。

5、酒店费用。

(七)峰会报到方式:

1、交通:自驾车。

2、报到时间:上午9点半到11点。

3、报到地点:峰会筹备组在酒店设立签到处,签到即收费。酒店到时提供免费茶水及休息场地。

(八)、峰会其他准备事项:

1、报到时,发放峰会日程安排。

2、报到时,发放笔记本及文具。(酒店准备)

3、与会者胸牌制作发放,方便了解。(工作单位,职务,名称)

4、人员座次安排:政府及机构领导、专家学者、协办方企业主要领导主席台就坐;其余与会人员,按达到先后,顺序发放坐席号牌。

5、视听器材准备。(黑板及投影,由酒店提供)

6、峰会记录人员。(是否需要,到底记录什么)

7、摄影人员。(数码摄像机)

8、峰会场地布置。(酒店布置,筹备组提出要求)

9、准备大巴一辆,以备急用。

四、会议举行

峰会日程安排:

1、第一天

上午:人员签到,并交纳与会费用。

下午:由筹备组有关领导剪彩。

由筹备组秘书长主持会议。

由市政府领导宣布峰会开幕并讲话。

有关机构领导领导讲话。

专家报告会:分析国际国内形势对企业经济活动的影响,提出应对策略。

2、第二天

上午:讨论深蓝提交的一个典型案例,分析深蓝所采取的营销策划方案的优劣。 下午:自由讨论,为宜宾经济发展献计献策。

3、第三天

上午:自由讨论,为宜宾经济发展献计献策。讨论观点,应进行记录,并进行归纳整理。上午结束时,发放礼品。(礼品实用,有档次,但不奢华,建议:高档茶叶或当地特产)

下午:自由活动。(组织参观景区景点,调剂身心,增进了解)

参观完毕,由会议主持人宣布峰会结束,筹备组人员与来宾握手告别。

五、会后总结

(一)、峰会完毕后,现场拍摄图片及文字资料,由筹备组制作成册,邮寄与会人员。

(二)、峰会记录,由筹备组继续整理,在有关专家学者的指导下形成文案,邮寄与会人员。

(三)、电话回访,筹备组内勤收集与会人员对峰会举办效果的意见,进行归纳分析,提出整改意见。

(四)、筹备组内勤统计峰会的收支情况,作出资金盈亏报告。(分析不合理的花费,汲取经验教训)

(五)、峰会品牌的延伸:成立深蓝·高管沙龙,其成员为宜宾工商界的高层人士。沙龙每月举办一期,时间为一天,会议内容:自由讨论,专家咨询。

(六)、与宜宾电视台合作,制作宜宾企业家风采专题系列片,在电视黄金时段播出,对有关人员进行深度宣传报道。(如果时间允许,可以先拍摄一部分,在峰会举办前播出,以营造气氛。)

(七)、总结举办峰会的经验和教训,为筹办川南乃至西部企业家峰会作准备。

最新策划书: 中专元旦晚会谋划书 月度范文精选


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一、活动宣传:

1、前期宣传工作

(1)宣传板

制作:××学院20xx年元旦晚会宣传板。

要求:形式不限,构思新颖,以元旦晚会为主题。

(2)海报

制作:20xx年元旦晚会海报。

要求:专业喷绘海报。

(3)宣传单

制作:元旦晚会传单

要求:形式不限,构思新颖,以元旦晚会为主题。

(4)广播宣传

要求:利用学院广播台做宣传不得影响正常播音。

(5):现场宣传

要求:不得影响学生的正常学习与生活,不得影响学院正常秩序。

(6):发布信息在学院网站

要求:不得影响浏览网站的其他信息

2、宣传对象:全体“四席”成员

3、后期宣传工作(活动结束后):

以文字、网页的`形式对本次活动进行回顾报道。

二、前期活动工作(时间:待定)

1.通知各社团递交节目名单

2.所报节目参加人员

3.晚会节目主持人

4.参加晚会人员名单

5.对现场内外进行布置

6.安排演职人员以及后期参赛所有节目排练工作

7.晚会节目准备:成立晚会筹备小组,确定晚会节目。

三、中期活动工作(时间:待定)

1.校内树立以此次活动为主题的宣传版,张贴宣传海报

2.进行网上宣传

3.推进各社团的节目进程

4.对所有参赛的节目进行前期筛选(是为了保证晚会节目质量)

5.对所有参赛节目进行彩排并进行选优方案

6.确定所有参赛节目

7、晚会期间:(时间:待定)

(1)现场领导的接待工作、观众进出会场秩序

(2)晚会开始前后的现场秩序的维持工作及各项后勤保障工作

(3)晚会后的收尾工作

四、后期活动工作:

1、为演员分发小礼品

2、费用处理

3、书面总结

4、vcd制作

5、网络宣传

6、上传晚会录象、照片等置院网站,便于未参加晚会同学观看

月度策划书精选 考研谋划书


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新一期的信息科学技术学院的考研金榜已经出版了,通过学习考研金榜里摘取的我院今年考取研究生的部分学生简介,我们在以他们的先进经验为榜样,改进学习方法,端正学习态度,掌握学习技巧,努力实现自己崇高的理想,争做优秀文明大学生的同时,我们也在为自己的将来深思。因此,我们以是否考研及为什么考研或为什么不考研为主题召开了此次民主生活会。

活动目的:

我们希望通过专业里老师的讲解和与同学们的交流,让同学们对专业不再迷惑,对专业前景不再迷茫。

活动时间:

20xx年11月25日下午4:00至下午5:30

活动地点:

三教前面的草坪。

活动内容:

本活动以讨论的形式举行。

活动人员:

信息科学技术学院09级信工二班全体同学及班主任共31人。

活动具体流程

(一)会前将民主生活会的主题告诉全班同学,让同学们可以有所准备。

(二)全部参与人员于15:55之前于三教前的草坪集合。

(三)班长李鹏飞主持开场。

(四)班主任陈玉峰老师就主题提出想法及建议。

(五)同学们就主题自由发言。

(六)会议结束,人员离场。

注意事项

1、所有参加活动的志愿者要按时到场,不得迟到;

2、当有人发言时所有参加活动的同学要保持安静;

月度策划书精选 315活动谋划书范文


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一、活动背景为了进一步加强对我校大学生的法制宣传教育,增强大学生法制观念和维权观念,促进大学生健康成长,特在此针对12、13级新生开展“3.15大学生维权”主题班会

二、活动目的 为了深入贯彻科学发展观,深化法制宣传工作,坚持法制宣传与法治实践相结合,切实强化大学生的维权知识与维权观念,通过开展“3.15大学生维权”的主题班会,对大一、大二学生进行教育与引导,使广大青少年学法,懂法,守法,用法

三﹑活动对象:12、13级全体学生1、提前向各学院下达班会开展通知,并说明要求(上交活动策划书,留开展班会的影像资料和文字资料,总结等具体时间安排),请各基层团委做好相关宣传工作,宣传并组织全院各班参与竞赛。

四、主办单位:团委权益部

五、 举办时间:xx年03月14日

六﹑活动场所:各专业自习室

七、活动宣传:

2、请各班团支部将相关组织工作落实到位,召集各班负责同学,做好班会前期准备。

3、由各班相关同学负责把此次活动的过程用相机记录拍摄,选取一些具有代表性的照片,在附在班会策划书后

八、班会要求:1、班会内容丰富、新颖。

2、班会形式丰富多彩、有吸引力、能带动全班、有学习效果。

3、积极组织、认真筹备、按时开展。

4、各班人员保证出勤、遵守纪律、积极参与。

九、活动评审:由校团委权益部统一考察,记录班会实际开展情况,并对各班班会开展情况进行评审。班会评分相关要求如下:

1、班会内容符合主题要求。

25分

2、班会活动内容创新、带动性强。

30分

3、活动安排条理清楚,有教育意义,学习效果较好。

30分

4、各班人员保证出勤、遵守纪律、积极参与。

25分

十、评比大致流程:1、权益部工作人员于14日到各院随机抽取班级,进行班会旁听打分。

2、在15日至19日校团委开展综合审核并评出各奖项

3、20号公示班会开展优秀班级。

4、颁发奖状。

十一、相关要求:1、请各系部在要求时间内开展此次活动。

2、各院积极组织、按时开展,各班认真筹备、积极参与。

十二、奖项设立及奖品: (以各班级团支部为单位)

比赛设 一等奖 1名

二等奖 2名

三等奖 3名

十三﹑ 活动总结 :在活动结束后负责人以书面的形式作总结。由工作人员进行整理,存档。

【策划书分享】 餐厅经营谋划书 月度范文精选


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经营理念:以低价美食的消费,高层次的享受满足大众。简单//快捷//实惠//美味//健康。

经营战略:走火锅高价性比与麻辣烫低档次的市场空区。以区域基地为中心,扩散式向市场布点。在市场空间发展良好下,迅速扩店。

营运目标:三年内建立餐饮品牌。五年内分店超过百家。

远景目标:成为大规模餐饮集团。

经营方式:沙锅菜由顾客自选菜品,混合底汤调料等,加热至熟出品即可。

区域开发:首家模范店预计在东莞深圳区域内。目标基地市场定为广州,辐射周边市常

餐品定位为:粥品类//沙锅菜类//甜品类//小食类//饮品类。

装修特点:明亮,干净,方便,清爽。装修格式为主暖色调。

经营管理程序;总部---策划部—筹建部—财务部—营运管理部—市场部---开发研新部---加盟部---人力资源部。

公司总部:分店营运报表管理//分店考核标准//分店激励措施//分店财务审核管理//分店人力资源管理//分店细节反馈处理机制//分店负责制度//加盟要求与标准//品牌战略//扩展计划。

生产加工程序:接单电脑处理//采购标准//清洁标准//切分标准//剩料处理机制//上线整理程序//分流处理标准//库存管理//配送制度//卫生监控管理体系//信息反馈处理//菜品技术开发创新

分店管理体系:订货排班标准//千元用量统计//培训制度//岗位标准//品质标准//晋升标准//服务标准//成本管控//团队建设//值班管理//信息反馈制度//财务核算体系//安全设施管理制度。餐饮首期财务预算

经营面积:150---350平米。

正面招牌:2500招牌灯箱:1800橱窗广告:800

广告壁画:1600绿色装饰:1900

空调:6000大门:2500墙面:2800

地面:4500

服装:500桌位:16500

出品台:1800天花顶灯:3500收银机:12002台

洗手间:6500菜品展示台:3000

餐具:xx粥品炉;4000

其他用品用具:3500

水吧:3500洗碗槽:2500卧室冰柜:3600

电话机:600电脑:5000

营业执照/税务:2500

铺租:7000--15000首付:21000--45000

寻铺差费:3000打印机:650员工房租:xx

办公室家具:3000员工用品:xx窗帘:1500

餐厅DVD功放:1800人员培训期费用:1500

合计:121000---145000其他合计:1000

流动资金:30000---50000

约计:151000---195000

生产加工管理体系

A.接单处理程序。使用物流库存电脑软件处理。

B.采购标准:1.原料价位标准:

2.原料评选标准:

3.原料重量审核,材料质量审核。

4.采购程序跟踪核查:

5.市场新原料信息反溃

C.原料加工管理:1.原料清洁标准。

2.原料细分标准

3.上线整理标准

4.原料包装标准

5.剩料利用管理

6.原料分流管理

7.原料库存管理

8.原料配送管理

9.原料保鲜管理

D.卫生品质监控管理体系

分店营运管理体系

A.订货排班标准:1.千元用量方式运算法。

B.人员培训制度:1.仪容仪表2.班前例会

3.公司简介4.微笑服务

5.与人交谈6.人际关系的处理

7.岗位标准8.岗位带训

9.岗位实践10.岗位跟进

C.激励机制:1.考勤奖罚制度

2.优秀员工奖励制度

3.岗位晋升加薪制度

4.营运目标奖励机制

5.其他奖罚制度

D.分店岗位表:正式白牌店长---实习蓝牌店长---见习红牌店长---带训白牌部长---正式白牌部长---实习蓝牌部长---见习红牌部长---带训白牌迎宾---正式白牌迎宾---实习蓝牌迎宾---见习红牌迎宾---带训白牌服务员---正式白牌服务员---实习蓝牌服务员---见习红派服务员店长岗位表

岗位目标:

1.负责维护餐厅日常营运及监督和跟进餐厅QSC与6S。

2.餐厅士气管理

3.餐厅成本管控:

4.餐厅营业额的有效提升:

餐饮项目策划方案

5.能有效的高标准要求自己

6.准确的订货,合理的排班。

7.具备团队建设领导能力

具体工作细节:

1.日常的值班工作,负责餐厅营运及品质、服务、清洁与顾客满意度,监控产品与半成品的质量与员工的操作、出品与服务速度及态度是否达至标准,在高峰期进行有效管理,使服务达到有效、快速,处理餐厅的突发事件及顾客投诉,搞好公司的促销活动及提升营业额。

2根据周用量表和实际情况做生产计划,并依据客流量与重大客观因素做生产调整。

3根据日常的人工需求作好排班计划,并在日常的工作中进行有效管理,控制好人工,提高利润。

4对定时巡视餐厅,实施并监督6S,定期进行各区6S的评比;对餐厅的仪器设备进行巡查、维护,并对电工的日常工作与设备维护工作进行监督。

5负责点数,进行存货盘点,控制产品差异,作好利润的提升,制定好存货盘点表,并计算周用量表、月用量表。并在月末进行月结,总结当月的各项计划与任务的完成情况,根据实际情况与上级的要求制定下月计划,对当月的差异情况进行总结并制定下月控制计划。

6负责订货,根据存货盘点表及历史同期数据向总部配送中心订货。

7负责跟进与对外的工作,维护客户关系,拓展新的客户。进行商圈调查,了解餐厅周围的商业环境及竞争对手的资料。

8负责员工的招聘、建挡、培训、考勤、考评及职业规划,对员工进行前期的筛选,入职介绍与建立员工挡案,制作考勤卡并负责员工的岗位理论知识培训与公司的企业文化介绍,与其他员工一起评选月度优秀员工与服务之星;配合公司的发展对员工制定职业规划。

9负责维护相关政府部门的关系,交税、房租、水电费、电话费等相关费用的交纳。

10其他相关事务的处理。

其他:

以提升餐厅整体为目标,不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习店长,见习店长有责任有义务的尽责尽力带训,使之成为公司更为有用的人力资源。

部长岗位表

岗位目标:

协助店长管理餐厅内部,使之成为有力助手。并在餐厅里独挡一面。具备较强的学习能力,与员工的沟通能力。对工作有高标准要求自己,并能时时指正他人,帮助他人,关注他人。

具体工作细节:

负责餐厅清洁程序表的执行,跟进与监督,并做备案评估。

负责餐厅人员岗位安排,岗位指导,岗位带训监督。

对服务节奏的控制,恰当安排时间,激励人员士气。

对服务态度的跟进,笑容亲切,周到有礼。

跟进区域消毒程序的执行。

与店长和员工保持良好的沟通。

员工的第一职责,和附带职责的安排。

其他:

以提升餐厅整体为目标,不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习部长,见习部长有责任有义务的尽责尽力带训,使之成为公司更为有用的人力资源

5.能有效的高标准要求自己

6.准确的订货,合理的排班。

7.具备团队建设领导能力

具体工作细节:

1.日常的值班工作,负责餐厅营运及品质、服务、清洁与顾客满意度,监控产品与半成品的质量与员工的操作、出品与服务速度及态度是否达至标准,在高峰期进行有效管理,使服务达到有效、快速,处理餐厅的突发事件及顾客投诉,搞好公司的促销活动及提升营业额。

2根据周用量表和实际情况做生产计划,并依据客流量与重大客观因素做生产调整。

3根据日常的人工需求作好排班计划,并在日常的工作中进行有效管理,控制好人工,提高利润。

4对定时巡视餐厅,实施并监督6S,定期进行各区6S的评比;对餐厅的仪器设备进行巡查、维护,并对电工的日常工作与设备维护工作进行监督。

5负责点数,进行存货盘点,控制产品差异,作好利润的提升,制定好存货盘点表,并计算周用量表、月用量表。并在月末进行月结,总结当月的各项计划与任务的完成情况,根据实际情况与上级的要求制定下月计划,对当月的差异情况进行总结并制定下月控制计划。

6负责订货,根据存货盘点表及历史同期数据向总部配送中心订货。

7负责跟进与对外的工作,维护客户关系,拓展新的客户。进行商圈调查,了解餐厅周围的商业环境及竞争对手的资料。

8负责员工的招聘、建挡、培训、考勤、考评及职业规划,对员工进行前期的筛选,入职介绍与建立员工挡案,制作考勤卡并负责员工的岗位理论知识培训与公司的企业文化介绍,与其他员工一起评选月度优秀员工与服务之星;配合公司的发展对员工制定职业规划。

9负责维护相关政府部门的关系,交税、房租、水电费、电话费等相关费用的交纳。

10其他相关事务的处理。

其他:

以提升餐厅整体为目标,不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习店长,见习店长有责任有义务的尽责尽力带训,使之成为公司更为有用的人力资源。

部长岗位表

岗位目标:

协助店长管理餐厅内部,使之成为有力助手。并在餐厅里独挡一面。具备较强的学习能力,与员工的沟通能力。对工作有高标准要求自己,并能时时指正他人,帮助他人,关注他人。

具体工作细节:

负责餐厅清洁程序表的执行,跟进与监督,并做备案评估。

负责餐厅人员岗位安排,岗位指导,岗位带训监督。

对服务节奏的控制,恰当安排时间,激励人员士气。

对服务态度的跟进,笑容亲切,周到有礼。

跟进区域消毒程序的执行。

与店长和员工保持良好的沟通。

员工的第一职责,和附带职责的安排。

其他:

以提升餐厅整体为目标,不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习部长,见习部长有责任有义务的尽责尽力带训,使之成为公司更为有用的人力资源。

服务细节岗位表

岗位目标:

使顾客在整个就餐过程中,备感舒适与温馨。使餐厅的每个角落都展现出对顾客的关怀文化。在力所能及的情况下,尽可能的满足顾客的需要。

对餐厅管理细节能有效的执行,沟通和反溃

并有积极的热情学习新的知识,工作能够全情投入,有责任心,对餐厅的发展有足够的信心。对同事有良好的人际关系。

岗前洗手消毒,检查整理用品用具,注意仪容仪表。

工作细节:服务细节

1.欢迎欢送顾客

2.主动处理顾客投诉

3.主动与顾客交谈

4.主动帮助顾客

5.边吃边收

6.提醒顾客保管好财务安全

餐厅要求:保持外围,大厅,选手间的清洁。塑造整洁明亮的环境。熟悉清洁水,消毒水,地拖水的配制。地拖水的配比是:14千克70—80度的热水加上30克的洗洁精。清洁水的配比是:7千克50—60度的热水加上15克的洗洁精。消毒水的配比是:7千克25—30度常温水加上10克消毒粉。

主动处理顾客投诉的程序标准:

1.保持冷静

餐饮项目策划方案

2.快速反应

3.不推卸责任

4.真诚至歉

5.主动行动

6.立即沟通

其他事宜:

以提升餐厅整体为目标,不懈的对餐厅人员进行岗位带训。

并对实习员工,见习员工有责任有义务的尽责尽力带训,使之成为公司更为有用的人力资源餐厅管理晋升标准

1.自信,乐观,富有朝气

2.餐厅QSC的忠实维护者

3.对问题从不走过,适时处理

4.具备出色的人际关系及沟通技巧,有亲和力

5.在工作中,能不断地指正他人

6.充满强烈的求知欲望,经常主动学习新知识

7.能够不断的创新

8.从不违反公司的政策,规定,在餐厅中具有榜样作用

9.以工作为乐趣

10.追求卓越,任何时候都不马虎了事

11.有效的成本管控成果

12.餐厅的人员士气高昂

13.营业额的攀升

餐厅员工晋升标准

1.仪容仪表整洁,富有朝气

2.始终保持一定的微笑

3.百分百通过本职位核查

4.主动纠正其他员工的不标准操作

5.对顾客服务始终保持快速的反应

6.工作生活中,经常使用人际关系及沟通技巧

7.主动学习新知识

8.遵守考勤制度,从不迟到,早退及不合理的请假

9.对公司能保守其商业机密

10.工作任劳任怨,经常在工作中生活中帮助他人店长值班管理

餐厅店长值班目标是:

防止问题的发生//发现并解决问题

身为餐厅店长的职责是:

1.统筹协调整班次,给每个人以核心的感觉

2.监督原材料的到货品质,出品。

3.根据岗位安排妥当安排人手

4.服务顾客,引导员工提供超出顾客期望的服务

5.维持整班的清洁至出色水平

6.对员工能不断的训练,指导,跟进,沟通。

7.激励员工,让他们以高昂的士气工作

值班管理分为:班前计划

班中跟进

班后分析

值班管理特点:

1.顾客与员工的气氛良好

2.提供卫生干净的就餐工作环境

3.速度快,效率高。

4.员工之间具有愉快的工作气氛

5.人员的岗位配置恰当

6.显示出良好的团队合作精神

7.管理组对员工的关注

8.员工和管理组仪表仪容标准

9.员工管理组出勤无误

10.人员得到优秀的培训

11.严格执行带班巡视

12.顾客投诉,能够保证第一时间得到回应

观察:发现了问题就解决了问题的一半

行动:可以解决的问题永远占据优先处理的位置,尽管是轻微的细节问题。

可以委派的四步标准:

1.确定问题可以授权

2.选择合适的人选

3.沟通需要完成的工作

4.跟进其过程,并总结。

值班管理之士气管理

一名得到激励的员工会希望:

1.竭尽所能做得更好

2.令顾客满意

3.尽力改善自己的表现

4.承担额外的工作

5.加倍的努力工作

6.小心聆听其修正性的回应

7.乐意与其他员工一起合作

8.要求有更多的学习机会

9.友善对待顾客和同事

激励员工的关键在于明白他的需要,可能的情况下,尽量满足他的要求。具体有:1.使他有归属感

2.自豪感

3.嘉许

4.乐趣

5.优越感

6.赞扬和鼓励

7.经常开展各种活动

8.经常与员工交谈

值班利润管理:

任何一家公司,其存在的首要目标就是追求利润。

成本管控:

1.配送产品品质

2.配送产品重量

3.保证产品品质

4.剩料利用

5.员工膳食

6.工时控制

7.能源控制包括:水/电/液化气//

8.包装材料控制

9.清洁用品控制

10.餐厅固定资产的控制与维护。

餐厅职员薪资福利

正式白牌店长---1500加营运达标奖励管理津贴

实习蓝牌店长---1200加营运达标奖励管理津贴

见习红牌店长---1000加营运达标奖励管理津贴

带训白牌部长---950加营运达标奖励管理津贴

正式白牌部长---850加营运达标奖励管理津贴

实习蓝牌部长---800加营运达标奖励管理津贴

见习红牌部长---750加营运达标奖励管理津贴

带训白牌迎宾---750加营运达标奖励

正式白牌迎宾---750加营运达标奖励

实习蓝牌迎宾---750加营运达标奖励

见习红牌迎宾---750加营运达标奖励

带训白牌服务员---700加营运达标奖励

正式白牌服务员---700加营运达标奖励

实习蓝牌服务员---650加营运达标奖励

见习红派服务员---650加营运达标奖励

营运达标奖励制度

为有效激励餐厅职员,特制定以下营运达标奖励制度:

职位营运达标点奖励标准

正式白牌店长---100300

实习蓝牌店长---100200

见习红牌店长---100180

带训白牌部长---100150

正式白牌部长---100150

实习蓝牌部长---100150

见习红牌部长---100150

带训白牌迎宾---100140

正式白牌迎宾---100130

实习蓝牌迎宾---100120

见习红牌迎宾---100100

带训白牌服务员---100100

正式白牌服务员---10090

实习蓝牌服务员---10080

见习红派服务员---10050

餐厅管理津贴评分制度

为有效激励餐厅管理职员,特制定以下营运管理津贴评分制度:

职位考评分数津贴

正式白牌店长---100200

实习蓝牌店长---100180

见习红牌店长---100150

带训白牌部长---100130

正式白牌部长---100120

实习蓝牌部长---100100

见习红牌部长---10080

评分标准:

项目总分

餐厅士气效果10

岗位培训标准执行10

员工岗位操作标准10

餐厅人员流失10

顾客严重投诉10

合理的排班10

订货准确20

出色的人际关系20

餐厅员工管理手册

目录:

前言

第一章公司简介

第二章招聘与辞退

用人宗旨、人员招聘、录用与培训、试用期、辞职和辞退、调职与升迁

第三章员工福利

第四章仪容仪态

头发、面部、手及指甲、服装、鞋、首饰及徽章、坐态、站态、行走

第五章员工守则

礼貌(语言、遇客、接听电话、质量事故、上级与同事)、服从、上下班制度、会议纪律

第六章奖励和表彰

第七章安全守则《第二章招聘与辞退》

内容概要:

一.用人宗旨

1.公司坚持“德才兼备,以德为先”的用人原则,有良好思想素养和职业道德的人士将会被优先录龋

2.公司奉行以人为本的管理理念,致力于培育人才,使用人才。

3.公司将以连锁经营的模式,迅速扩大经营规模,使所有的人才都有较大的发展空间。

二.人员招聘、录用与培训

1.用人部门根据工作需要向人力资源部门提出申请,经总经理批准后通过各种渠道向社会各界招聘。

2.人力资源部门审核应聘人员的基本条件和个人资料后,安排使用部门面试。

3.人员录用程序如下:使用部门→人力资源部门→总经理→人力资源部门。

4.员工被公司录用后,将受到公司的免费培训。

5.培训程序如下:人力资源部→使用部门→人力资源部。其中人力资源部向员工介绍公司情况并指导员工学习《员工手册》,使用部门培训员工的业务技巧。经培训仍不能达到岗位要求的,由人力资源部安排。

6.员工提交的个人资料必须真实可靠,否则一切后果自负。

7.一线人员及厨房人员上岗前须进行体格检查,费用自己负责,特殊情况经总经理批准后由公司报销。

8.领取工作服时交纳服装押金,押金将在员工离职时退还,押金数额根据不同岗位而定。

三.试用期

1.员工入职后有两个月的试用期。

2.试用期内员工不得辞职,否则公司将扣除一个月的工资,作为培训费赔偿。

3.在试用期内不能胜任工作而又无法另外安排工作者,公司有权予以辞退,只发基本工资,不作其他补偿。只培训而不参加具体工作的员工,不发基本工资。

4.特聘人员、勤杂人员和总经理特批者无须试用期。

5.试用期结束后,公司与员工签订正式劳动合同。

四.辞职和辞退

1.合同期内,员工不可随意辞职,有合理理由者,必须提前一个月书面通知公司。征得同意后,办理离职手续。

2.员工未办理离职手续前,必须坚守岗位,否则按旷工处理,不予结算工资。员工若因违反公司规章制度,经教育无效,公司有权予以辞退,只发基本工资,不作任何补偿。

3.员工无论何种原因离职,都应办妥离职手续,否则公司将不予结算支付工资,必要时,采取法律途径追究其对公司造成的损失。

4.人员离职程序如下:使用部门→人力资源部门→总经理→人力资源部门。

5.人员离职时必须交清责任管理的物件、制服、制服柜钥匙和《员工手册》。

五.调职与升迁

1.员工本人申请调职,需经所在部门主管同意,人力资源部门批准。主任以上人员调职须经总经理批准。

2.因工作需要由上级决定的内部调整,员工必须服从。

3.根据工作需要和员工业绩决定晋升和降职。一般员工晋升为部长,由其直接领导提出书面申请,经所在部门经理批准,报人事部备案;部长晋升为主任,由部门经理提出书面申请,报总经理批准;主任晋升为部门经理,由总经理提名,经总经理办公会议通过。B级经理晋升为A级经理,由总经理提名,报董事长批准。

4.总经理由董事长任命。

5.提拔晋升的员工均有一个月的见习期,见习期工资待遇按原岗位发放。

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【策划书示范】感恩活动谋划书 月度范文精选


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活动准备:

(1) 制定活动计划;

(2) 指定并培训男女主持各一人;

(3) 准备《感恩的心》vcd及排练全班同学边做手语边演唱;

(4) 准备“感恩卡”;

(5) 由班主任出面撰写邀请信,请部分家长出席班队会。

教育目的:

(1)通过这个活动使学生达到自我教育的目的,帮助学生学习、继承中华民族优秀文化传统,体会父母、师长、亲人、同学、朋友之间的无私的亲情、友情。

(2)懂得“滴水之恩,涌泉相报”的真正内涵。

(3)培养学生的责任心。努力以自己的实际行动,创造一个美好、和谐的社会。

时间:20xx年11月第四周星期四(感恩节)

地点:学校活动室

班级:七(1)班

活动过程:

一、以队活动开始

(1)各小队长清点人数并向中队长汇报。

(2)出旗,行队礼。

(3)班主任宣布活动开始。

二、导入主题

(背景音乐歌曲《爱的奉献》)

甲:亲爱的同学们,我们的人生之路总是阳光明媚,晴空万里,到底哪一缕阳光最耀眼?

乙:有人说是优异的学习成绩,有人说是给予别人帮助。

甲:而我认为在我们的人生路上最灿烂的阳光应该属于知恩图报,感谢帮助我们成长的每一个人。

乙:是的,学会感恩,是一种情怀,学会感恩,更是一种情操。

三、主持人宣布《感恩父母》主题班会正式开始。

四、内容

(一) 演讲《为何感恩》

甲:草木为了感激春的到来吐露新芽

乙:鲜花为了感激夏的到来竟相开放

甲:硕果为了感激秋的到来挂满枝头

乙:雪花为了感激冬的到来把大地母亲银装素裹

甲:大自然尚且如此,人更应具有感恩之心

乙:首先请欣赏第一小组的演讲《为何感恩》

(二) 诗歌朗诵《感恩父母的爱》

甲:下面的请第三小组为我们带来诗朗诵

《感恩父母的爱》

是您,将我带到人间。

教会我在成长中,如何越过沟沟坎坎。

是您,领我认识世界。

天寒地冻时,将我双手放入怀中温暖。

您用爱心穿引的线,

那一针一线,都是您的爱在悄悄蔓延。

如果我是风筝,您就是拉动风筝的线;

如果我是一条船,您就是灯塔是港湾;

这就是父母的爱,这就是父母的情。

她柔柔如水,轻轻如烟,深沉如海,恩重如山!

鲜花可以枯萎,沧海可变桑田。

但父母的爱,却永远留在我们的心间!

(三) 写“感恩卡”

甲:我们淋浴着爱的阳光长大

乙:我们滋润着人间的真情成长

甲:多少次带着幸福的感觉进入梦乡

乙:多少回含着感动的泪花畅想未来

甲:11月的最后一个星期四是感恩节,一颗感恩的心,一腔感激之情永驻心间

乙:常怀感恩之心的人是最幸福的,常怀感激之情的生活是最甜美的

甲:学会感激——感激我的父母,因为他们给了我宝贵的生命

乙:学会感激——感激我的老师,因为他们给了我无穷的知识

甲:学会感激——感激我的朋友,因为他们给了我困难的力量

乙:学会感激——感激我周围的一切,因为他们给了我和谐健康的成长

合:不要忘记说声——“谢谢”

在我们的成长道路上,要感激的人太多太多,你最想感谢谁,就把感激的话写在感恩卡上。

(1) 分发“感恩卡”。

(2) 学生在“感恩卡”上写下感激的话。

(3) 请学生把“感恩卡”的话读出来。(让学生到台前面对观众)

(4) 邀请家长即度发言。

(四) 歌曲《感恩的心》

合:昨日的不懂事,已经造就了今日的我们;今日的感悟,决定明天的我们。父母恩情重如山,深似海!让我们拥有一颗感恩的心!让我们用歌声唱出对父母深情的爱,把《感恩的心》送给在座的家长和师长们。(全体学生起立面对家长,边做手语边唱《感恩的心》)

(五) 班主任讲话

歌声寄托了我们对父母和对社会深深的爱,歌声也激励我们快快成长!下面请班主任讲话。

策划书2022: 摄影大赛谋划书范文网页版


作为学生,阅读大量的范文是必不可少的,学生多看一些范文对学习帮助很大,通过阅读范文可以把我们心中的想法表达出来。阅读范文对我们的学习有着重要的意义,写优秀范文需要包括呢些方面呢?经过搜索和整理,76范文网(fw76.com)小编为大家特呈现“策划书2022: 摄影大赛谋划书范文网页版”,希望能对您有所帮助,请收藏。

一、活动目的:

为了丰富xxx公司文化生活,提高员工的情感修养、道德情操和审美水平,本摄影比赛为员工提供展现自我价值和个人才艺的平台,促进员工之间的交流、缓解日常工作压力,为xxx公司增添活力和朝气。

二、活动主题:

捉“风”捕“影”,传递美的瞬间。

三、作品要求:

1.每位参与者最多可上交1—10份作品。

2.摄影作品不允许PS处理,只能上交原始作品,否则视为无效。

3.参赛作品素材丰富,人物、动植物、风景等均可作为作品素材。

4.参赛作品题目自拟,内容要求积极向上,取材新颖,杜绝抄袭。

四、面向对象:

xxx公司全体员工

五、活动地点:

xxx

六、活动时间:

20xx年04月中旬

七、报名方式:

各分厂上报办事员处

各职能部门上报人力资源部

八、主办单位:

xxx公司人力资源部

九、策划协助单位:

xxx公司宣传部

十、活动流程:

1.前期准备:

(1)宣传工作:由人力资源部给各分厂、各单位负责人下发活动通知,各分厂、单位负责人传达具体内容、广泛宣传并做好各分厂、单位摄影爱好者积极参与比赛。

(2)收集作品:各分厂、单位初次收集作品(电子版)上交至人力资源部。

(3)作品评选:由人力资源部、宣传部以及相关资深员工对所收集的作品进行评选,分别选出一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖10名,纪念奖20名。

(4)进行展前准备,冲洗获奖照片,备齐展中所需物品。

2.展览过程

(1)由人力资源部、宣传部共同负责布置展览场地。

(2)摄影展览期间,将安排人员轮流坐岗,维持现场秩序,保证作品不受损害。

(3)摄影展览结束后,由人力资源部、宣传部共同负责整理展览物品,打扫展览场地卫生。

3.后期准备

摄影展览结束后,人力资源部将对获奖者发放荣誉证书及相关物质奖励,另外将对获奖作品进行存档并对本次摄影展的效果作出总结。

十一、奖项及奖品设置

一等奖:1名

二等奖:3名

三等奖:6名

优秀奖:10名

纪念奖:20名

备注:

一、二、三等奖将获荣誉证书及奖品;

优秀奖和纪念奖将获得精美奖品一份。

十二、所需物品筹备:

(1).白色展板(2)桌子若干张(3)签字笔

(4)留言簿2本(5)适量中性笔

十三、经费预算

1.照片冲印:40张

2.荣誉证书:10个

3.奖品:一等奖

二等奖

三等奖

优秀奖

纪念奖

共合计: xxx元

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一、活动主题

多彩大学生活,传递青春正能量。

二、活动目的

1.为了进一步提高同学们的实际操作与专业理论知识相结合的动手能力,以及对计算机的应用水平,也为热爱制作ppt的同学提供一个交流的平台。

2.使同学们展望自己的大学生活,看清理想与现实的差距,及时做出调整,为自己青春增添色彩。

三、参赛对象

江西科技师范大学全体同学。

四、报名方式

1.宣传活动现场报名(二食堂门口)

2.各社团推荐

五、作品递交方案与时间

XX年4月22日前以邮件形式发到电脑协会指定邮箱(技术部)中

六、参赛作品要求

1.作品以“大学生活”为题,要切合主题,而且主题明确;

2.作品设计必须具有原创性,如有抄袭取消参赛资格,

3.以自己或他人的大学生活为题材进行讲述,整体内容要积极向上、丰富,定位有独到之处,具有感染力;

4.参赛作品的PPT张数应不低于7张不高于25张,解说时间3到8分钟;

5.作品整体活力美观,布局合理;参赛作品中鼓励添加自行制作的Flash、自制图片、拍摄的DV等;

6.参赛选手可以借鉴其他作品,但不得抄袭,主旨应由自己独立思考后完成,需是个人原创作品;

7.参赛选手可以根据对总主题的理解,自选角度切入主题,通过PPT的制作,将自己对大学生活的感想、思考、体会表达出来。

七、 评奖方式

由专业评委根据参赛选手的作品以及表现按照评分规则进行评分,由统分人员进行统计并按照分数高低得出比赛结果

八、评分规则

1.切合主题:20分

2.PPT设计:40分

3.表达积极向上的精神:10分

4.整体效果活力向上美观,有创新思维:20分

5.印象表现分(服装以及讲解和个人魄力等等):10分

最终得分:由各评委当中去掉一个最高分和一个最低分为最终成绩。

九、奖项设置

一等奖 1名 奖杯+证书+牧马人鼠标键盘

二等奖 2名 证书+品牌耳机

三等奖 3名 证书+8gU盘

优秀奖 适报名人数而定 证书

十、 活动时间及地点安排

1.初选:会长、副会长、技术部部长、副部长于4月23日进行初选。

2.决赛:4月24日晚上六点半在9111教室正式举行。

十一、 活动流程策划

1.比赛宣传:如张贴海报,派发宣传单,比赛动员等

2.比赛报名:在二食堂门口摆台,并于报名截止后两天内统计出报名人数与参赛人员名单

3.作品初选:

4.决赛:

① 参赛选手18:20到场签到入坐并宣布相关事项。

② 18:30主持人致开场词,宣布活动的开始,介绍评委嘉宾以及参赛选手,介绍评分规则。

③ 一号选手上台讲说,二号选手准备;二号选手上台讲说,三号选手准备....每五名选手讲说之后,由一名评委进行点评。

④ 最后由评委进行总结点评。

⑤ 宣布获奖人员,由会长,部长,嘉宾等颁发奖品、证书,并拍照留念。

⑥ 主持人致结束语,宣布活动结束。

5.颁奖典礼:

十二、 工作人员安排

组委会(由会长、副会长、会长助理组成)

负责活动全面工作

1.制定大赛流程,保证大赛按期有序进行

2.督促与监督各部门的工作

3.制定大赛的预算,并保证预算的合理使用

4.协调管理个部门的工作,并于赛后汇总各部门资料进行汇总(比赛结束三天内完成)

5.邀请评委并及时通知评委比赛信息

策划部

负责写出本次活动的策划书

宣传部

负责宣传工作

1.比赛报名前制作大赛有关的海报、宣传单、条幅,并按时散发及张贴

2.决赛时拍出精彩画面,颁完奖后负责组织大家拍照留念

3.赛后及时制作出本次大赛的新闻稿,上交组委会

技术部

负责决赛时的会场秩序并协助组委会进行工作场地与比赛场地的协调

办公室

负责资料的统计和联系参赛选手

1.设计制作报名表(报名前结束),报名结束后整理统计选手资料

2.负责参赛作品的收集与统计

3.设计制作比赛用计分表,并负责计分表的分发与收集,统计好进入决赛的选手名单并及时通知其相关事项

4.保管本次活动所有发票

组织部

1.负责决赛主持人的选举以及邀请嘉宾

2.负责活动报名时的摆台和人员安排

外联部

负责寻找本次活动的赞助商并购买相关比赛用品

注:1.各部门工作以部长副部长为直接负责人

2.比赛结束后全体工作人员负责打扫比赛场地

十三、 经费预算:

物品单价(元/个)数量(个)小计(元)

奖杯50150

证书5630

牧马人鼠标键盘套餐2391239

耳麦502100

8g u盘363108

横幅30260

宣传单0.110010

饮用水22040

总计637

十四、 注意事项:

1.作品一旦上交就不予更换

2.交作品时应写明姓名及联系方式

3.作品中不得出现反动情绪和不良图片

4.比赛时若选手未到场则按弃权处理

5.比赛时选手应注重自己的着装以及

6.比赛前期办公室做好督促工作,及时通知参赛选手到场签到

7.办公室事先通知各位评委比赛时间,并希望评委在比赛开始前十分钟到场,所有工作人员均提前半小时到场

8.注意横幅的悬挂位置,尽量做到醒目,能够引起全校师生的注意

十五、 应急措施:

1.比赛时如果遭遇突发停电事件则由主持人说明原因,同时由工作人员到九栋管理员处询问停电原因,如非人为则在十分钟后宣布比赛暂停,延后举行。

2.如果评委迟到,则请会长立马打电话询问原因,若十分钟内不能到达比赛现场则由预备评委上场。

十六、附录

本比赛的最终解释权及未尽事宜的决定权归电脑协会所有

江西科技师范大学电脑协会

XX年3月1日