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企业文化专员工作计划

发表时间:2025-12-21

企业文化专员工作计划(必备十四篇)。

第一篇 企业文化专员工作计划

企业文化活动计划

【第一部分:2015年企业文化建设工作计划】

嘉兴海虹金属制品制造****

2015年度企业文化建设工作计划

部门:人力资源部

自海虹发展至今,企业文化已成为公司发展的一个重要里程碑。是企业未来发展的重要支撑点。提高企业文化建设的思想意识是当务之急。

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累和经过筛选提炼形成的,以企业愿景和企业价值观为核心,以共同的企业精神、优良作风、行为规范、品牌标识、制度建设等为主要内容,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的管理理论。先进的企业文化是企业可持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分。根据公司实际情况,特制定公司2015年企业文化建设年度计划。

海虹精神:

海虹的品德:积极向上、真诚奉献、自强不息、厚德载物

经营宗旨: 双赢共存瞭望全球

展望未来: 向“海虹”

3、 五年战略目标与奋斗——上市公司!撰稿人:姚某日期:2015年1月16日

1. 指导思想

牢固树立以人为本和全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕“建成档案信息化领域企业”的目标,努力培育具有创新精神、实干精神、超越精神、奉献精神的员工队伍,形成统一的核心理念、更加和谐的人际关系,增强公司的凝聚力和向心力,提升公司的核心竞争力,为公司的发展提供强大的精神保障。

2. 主要目标

2.1条。确定和提炼公司核心价值观和企业精神,加强精神文化建设。

通过企业文化建设,形成和弘扬符合公司特点的价值观,促进公司和员工的共同发展。提炼和宣传公司的企业精神,使之之根于员工的思想,成为公司的实现

展战略的精神支柱。

2.2条。建立健全科学的管理制度,加强制度文化建设。

通过各项制度的制定和实施,不断激发人们的积极性和创造性,推动制度文化建设和管理文化的弘扬。

2.3条。建立行为规范,加强行为文化建设。

通过公司内部行为规范的建立,示员工了解公司主张和反对的内容,规范员工行为,建立良好的行为文化。

2.4条。塑造公司形象,加强物质文化建设。

通过物质文化建设,优化企业环境,塑造企业新形象,不断提高企业的知名度、公信力和美誉度。

3. 主要内容

3.1条。加强精神文化建设

精神文化是蕴涵着灵魂深处的意识形态,也被称为企业的灵魂。它是企业文化建设的核心内容。加强公司的精神文化建设,对于统一员工思想,引导员工为公司目标而奋斗,将起到很大的作用。

a、各节日开展的活动安排;

b、年度表彰大会;

3.1.1. 明确企业愿景

企业愿景是企业为之奋斗的未来蓝图,是企业较为长期的目标,公司的愿景应在管理层达成共识,即向“海虹

3、 五年战略目标与奋斗——上市公司!”。

3.1.2条。树立公司的核心价值观。

企业的核心价值观是企业在长期发展中形成和遵循的基本信念和行为准则,是企业对企业目的、对企业员工和客户的态度等问题的基本观点,是企业对生产经营和目标的追求以及自身行为的评价。因此,培训和总结公司的核心价值观对于企业文化建设非常重要。

3.1.3。 践行和倡导企业精神。

企业精神是指熔铸企业价值观,企业目标和经营作风精华的观念形态,是企业文化总和在企业风貌上的高度概括和集中反映,它的文字表达特别洗练,词简而意明,感**彩浓烈,具有鼓动性,企业精神是企业中最宝贵的精神财富。

3.1.4. 制作、唱响一首企业歌《海虹人之歌》。

组建“海虹公司歌唱团”----参加社会节日活动演出(如:社区、党建节日、国庆、春节等)。

3.1.5条。开展年度优秀员工、技术专家、创新专家、劳动专家等的评选工作;

3.1.6条。广泛开展企业价值观、企业精神主题宣传活动,深入每一位员工心中。

企业价值观、企业精神、企业歌曲确立后,要深入广泛地开展宣传活动,使之深入人心。通过宣传,让全体员工了解企业价值观和企业精神是如何形成的,公司提倡什么,反对什么;什么该做,什么不该做;明确公司为什么要树立这样的价值观、企业精神,然后思考自己应如何改变观念,使自己的工作体现价值观,体现企业精神。主题宣传时,可利用多种形式,如,制作声像宣传资料,制作展板展示,先进人员的自身说法,典型人员的典型事迹介绍等。

3.2条。加强制度文化建设。

企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段,它作为员工行为规范的模式,能使员工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段,是企业进行正常的生产经营管理所必须的,优秀企业文化的管理制度必须是科学,完善,实用的管理方式的体现。

加强制度文化建设,必须梳理公司现有制度,坚持三个原则

1) 坚持长期来经过实践印证有效的制度。

2) 清理不符合企业实施和发展的制度。

3) 建立健全完善有关制度。

通过梳理,制度建设,形成有明确指导,体现企业价值的制度文化,促进企业文化建设。

1) 建立组织机构管理制度,明确划分各层人员的权责,加强管理,提高工

作效率,改善工作效果。

2) 建立制订指导业务操作的流程、生产经营方式的有关制度,使客户能享

受到标准化的服务。

3) 建立员工绩效考核制度,并相应建立导向性的奖惩机制。

4) 建立员工培训制度。发展员工的职业发展方向,使员工不断地增加新的知识

的机会,鼓励员工提高技能素质。

3.3条。加强行为文化建设

员工是企业的主体,员工的行为决定着企业的整体作风和文明程度。因此,员工行为是企业文化的重要组成部分。

3.3.1条。规范员工行为,倡导文明。

制订或完善《员工行为规范》和《员工守册》,开展学习培训与测试;教育员工以积极处世的人生态度去从事企业工作,以勤劳、敬业、守时、礼貌的行为规范指导自己的行为,杜绝不文明行为。做文明员工。

3.3.2条。树立先进典型,发扬先进经验,倡导当好工作带头人。

挖掘更多的先进个人,总结他们的工作方法和操作方法,并以他们的名字命名;继续开展“最佳员工”的评选,予以重奖。通过这些工作,员工感到公司可以为他们提供一个反映自我价值的舞台,鼓励更多的人向他们学习和努力工作。

3.3.3。 进行质量工程,加强质量培训,倡导业务胜任。

要利用多种方法,多种渠道,加强对员工的素质培训,把员工个人的工作同自己的人生目标联系起来,激发他们形成事业心和责任感。

1) 公司定期对员工开展技能、业务等综合素质的培训,为员工发展提供培

训机会。

2) 组织“技术学习小组”、“技术革新”小组等多种形式的学习小组,把学

学习与工作相结合,学习与生产相结合,在企业中营造浓厚的学习氛围。

3.3.4条。开展品牌建设活动,实施优质服务。

创建企业品牌是企业文化建设的典型实践和优秀成果的代表,是引领基层员工不断改进工作方式、创新管理机制、加强自身建设的有力抓手。

1) 在重质量、创品牌中。重点突出“争创企业文化体系”这一主题,按照

为了便于记忆和传播的要求,通过观念、方法、制度和措施的创新,对形式进行探索

成“海虹”品牌的名称及其内涵。

2) 贯注“海虹”品牌的理念。大力营造和形成重视企业文化的浓厚氛围,

以在企业核心价值观引领下提升经营业绩为目标,以加强规章制度新体系为保证,以呈现工作特色为根本,以服务客户和社会为重点,具有号

它具有号召力、凝聚力、影响力、示范性、引导性、辐射性等功能。

3.3.5条。开展丰富多彩的文化活动,策划文化仪式和文化宣传活动。

办好春节员工联欢会,适时举办各种奖励、表彰活动,开展文娱活动、劳动竞赛等,生动地宣传和体现本企业的的价值观,使人们通过这些生动活泼的活动来领会企业文化的内涵,使企业文化“寓教于乐”。

3.4条。加强物质文化建设

物质文化是以物质形式存在的产品形象,通常称为企业形象。它体现了企业在社会中的外在形象。

企业形象是社会公众和企业员工对企业的感受和整体评价,是企业自我塑造和社会公认的统一体,塑造良好的企业形象,内增企业的凝聚力,外增企业的竞争力,是企业适应市场经济的客观需要。

1) 统一公司对外标识,只要是看得见的带有企业标志和文字的都整齐统一

(工作服、使用标识)。

2) 定期制作公司《宣传期刊》、(企业进门处的宣传栏)这是对外宣传最常

用的工具。

3) 规范工作环境,美化生活环境。它体现在公司的办公和工厂环境中。

4) 丰富及时更新公司**,丰富**展示内容,及时发布企业文化活动开

展会情况,与广大员工形成互动交流。(注册有奖、发文有报酬)

4. 实施步骤

4.1条。第一阶段:制度文化梳理与建设(2015年2月至2015年5月)

【第二部分:企业文化活动策划方案】

********营业部

--企业文化系列活动1:

“我与招证共成长”之企业文化演讲比赛

为深入领悟**企业文化之精髓 ,弘扬招证人先进的模范精神,调动和激发招证员工爱行如家、励新图强的积极性,为了把营业部的每一位员工都紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗,特开展本次“我与招证共成长” 企业文化演讲比赛活动。通过比赛活动,展示招证人的拼搏面貌,宣扬招证人“励新图强敦行致远”的核心价值观及进取精神,营造良好的企业文化氛围 !

一、活动主题

“我与招证共成长”——学习、推广、践行我司企业文化核心理念,开创一个具有凝聚力、向心力和约束力的先进集体。

二、演讲内容

紧紧围绕**企业文化的核心理念,深入挖掘认证文化的精髓。参考内容:**企业文化共识

三、活动安排:

本次演讲比赛分三个阶段:

第一阶段:(11月18日)宣传阶段。主要由分队班长组织,动员队员参加工作,确定演讲候选人名单。

第二阶段:(11月19日-11月21日)演讲准备阶段。各团队长11月21日下午六点前确认参赛人员名单(每团队至少2人参赛,团队长也可参赛),各团队长围绕演讲主题,对组员的演讲准备工作进行相应跟踪,将参赛组员名单和参赛题目用电子文档的形式上报黄晓云处。

第三阶段:(11月22日下午)比赛阶段。

四、比赛时间及地点:

15: 2013年11月22日下午30-16:30,营业部会议室。

五、比赛要求

(1)本次活动由营业部各团队长下达并组织各自组员参与,营业部全体员工均可自由报名参与(每个团队至少2人参赛, 团队长也可参赛),活动场地设在营业部会议室。

第二篇 企业文化专员工作计划

企业文化专员年终工作总结

时光飞逝,转眼间在深川工作已半年多了。在紧张、忙碌而又充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,有进步也有不足。为使xx年有更好的借鉴和指导,现将我这几个月的工作总结如下。

一、企业文化氛围的制作

1、制作公司展示文化墙

公司文化墙用典型的环保绿色打底,以文字、表格、图形、实物展示、照片等形式,全面的对公司进行了介绍和宣传,深的各级参观领导和部门的好评,也为公司企业文化的融入做出了诠释。

2、公司橱窗文化建设

作为锡山区首批重点“530”展示企业,公司经常接待省市级相关部门领导的参观、考察团队,为了更好的展示公司企业文化以及公司研发进度,在李总的指导和支持下,20xx年11月公司橱窗文化墙正式亮相,直观、具体、详实的介绍了公司的发展、模式和进度,为各级领导和部门的参观、考察进行了高效的展示和介绍,同时也形成了我们公司固有的一道风景线,并记录着公司的发展历程。

3、实验室改造完成

[ 转为使研发空间和环境更加舒心和方便,公司对实验室进行了改造和新增,尤其是标准试验台和透明实验区的投入使用,给试验操作带来前所未有的便捷和舒适。同时,实验室分别张贴 了几位伟大科学家画像,不仅是实验室美观的一种布置,更是给大家一种鼓励和自我激励的力量源泉。

二、员工福利活动筹划与安排

1、中秋聚餐

中秋佳节之际,公司组织了中秋聚餐活动,不仅是对远在异乡工作的员工的一种关心,更是公司人性化管理的一张展现,那些熟悉的面孔、那些酒杯中的情谊将永远的定格在那一刻。这次活动的圆满成功,这也是公司发展中一个里程,一个融合、团结的团队的逐渐形成,是公司发展的基石。

2、龙头渚畅游活动

考虑的公司员工大多是外地人,公司为了丰富员工周日活动内容,也是团队配合、协力的一种锻炼和考验,于20xx年8月30日组织了“龙头渚畅游活动”。从进入景区爬山、涉水的拉手、相互帮助中,我们不难看出这是一个团结、齐心的紧密团队,在之后的划竹筏、分组CS对抗中更是进行了印证,本次组织的宗旨和目的也得以圆满完成。

3、奥运竞猜活动

20xx年8月8日,伟大祖国迎来首次自主举办的29界奥林匹克运动会,为了传承奥林匹克体育精神,体现全民参与奥运的热情和对北京奥运会的衷心支持,也为了调动公司员工关注奥运的积极性,展现公司与北京奥运同呼吸共命运的企业精神,公司设奖开展了“奥运大家猜—欧力达与奥运同行”有奖竞猜活动。热切的关注、积极的观看、紧张的等待,在我们的观望和参与中,我们一起度过了那段难忘的日子,虽然奖品并不是丰厚,但那份感情我们留在了心中。

4、公司周年纪念活动

不知不觉中,我们一起迎来了公司一周岁生日,在这个欧力达发展里程上重要的一笔中,有我们共同的汗水和心血,在吹蜡烛的那一刻,有我们共同的祝愿和决心,我们共同期盼欧力达茁壮的成长和壮大,早日实现产品投产。

5、迎新年欧力达-力达联谊活动

两个公司的全体员工欢聚一堂,共同感受着新年的快乐和祝福,也感受着企业的温暖和壮大,这些欢乐的时光不仅是公司发展的见证,也是我们伴随公司成长的烙印,活动在李总和赵博士的礼品发放中迎来了高潮,公司员工福利的丰厚给我们带来的冬天里的温暖和感动。

三、政府关系联络

在与政府的联络工作中,最多的是与创业园园区办公室的对接,一些工作任务和通知的接收和上报,以及区、市相关对口部门的材料申报和文件接收。对于部分难采的化学药品和相关证件的办理中,对研发采购工作进行了配合,协助研发实验用品的及时到位,保证实验工作的顺利、持续进行。

20xx年一年,行政人事部主要是在公司制度、企业文化工作上对研发工作进行了配合和支持,许多细节和内容还十分不到位,还需要大家的批评指正和帮助,希望在新的一年里,能更好的发挥行政人事部门应有的作用,给研发工作更有力的配合,希望公司更快更好的走下去。

企业文化工作汇报

企业文化专员工作总结

企业文化建设工作汇报

企业文化建设汇报

企业文化专员岗位职责

第三篇 企业文化专员工作计划

优良的企业理念是企业高速发展的助推器,做为化育员工的文化基因和精神力量,它涵盖了企业的价值观体系与行为准则等内容,它如同号角将持有共同理想和远景的员工凝聚在一起,使他们树立强烈的团队意识和协作精神,为了一个共同的目标拼搏奋斗。

一:企业理念的重要性

市场经济条件下的企业理念,是企业在经营过程中所形成的群体意识和精神风貌的集中体现,用以指导企业和员工的行为取向和判断标准,使之成为企业员工广泛认同和接受并为之奋斗的方向,在市场竞争过程中得以立足的精神支柱和内在动力。

成功的企业离不开它的企业理念,它存在于企业活动的每个领域和每一个环节,是企业全体员工共识化的价值体系,换句话说,企业理念居于主宰企业成败的重要地位。

企业理念又与企业文化密不可分,一个企业要塑造优秀的企业文化,就应该确定明确的,积极向上的,深入人心的企业理念。

二:企业理念现存问题

很多企业进入市场经济的时间不长,市场经济体制还不健全,一些企业的理念偏离市场要求出现问题,致使运作机制滞后。

具体为:

一:企业理念构建尚未普及,一些企业对企业理念缺乏研究,没有做到系统规范,缺乏深层次的思考,没有把企业理念作为一种稳定的价值体系和根本的企业哲学来研究,因此,企业理念对企业经营的推动作用就无从谈起。

二:一些企业提炼理念时共性大于个性,缺乏特点,表现出企业理念视野不宽,境界不高,缺乏以市场和顾客为上的观念,而较多地规定企业员工的行为。

三:提炼企业理念

企业理念具有:长期性,指导性,行为性与方向性,并非几句空洞的口号,苍白的说教,而要有明确的企业发展战略,管理者职责和员工的行为准则等,建立在上述内涵基础上的企业理念,必须具有极强的导向,渗透,凝聚,激励,辐射,易于识别等功能。

【扩展阅读】提炼企业理念笔者认为应从以下几个方面:

个性化

企业理念具有一定的抽象性,因此:它应该具备个性化,以便于消费者识别和记忆,

使自己能在同业中拥有特色。

社会化

理念虽须个性化,但必须为社会所认同,因此:企业理念的提炼必须同公众和消费者的价值观,道德观和审美观等因素相吻合,以得到社会公众认同,获取较高的知名度和美誉度。

人本化

企业理念当“以人为本”,根本目的在于激发企业员工的使命性,积极性和创造性,使所有的企业员工得到尊重和信任,为企业创造良好氛围和环境。

市场化

企业理念是指导其经营活动的工具,既要满足顾客需求的过程,也是与同业者进行竞争的过程。因此:企业理念应该趋于市场化。

简洁化

企业理念是企业价值观的高度概括,其字面必须简明,内涵必须丰富,并易于记忆和理解,因此:简洁,清晰,新颖的企业理念将更会深人人心。

第四篇 企业文化专员工作计划

积极推进企业文化建设 为企业发展提供强大精神动力—xxxxx热电股份有限公司企业文化建设总结

xxxxx热电股份有限公司成立于8月,隶属于xx电力有限责任公司,肩负着xxx地区发电、供热的主要任务,现有直管发电单位9个,控股热力公司2个,煤炭生产企业4个。所属发电单位装机总容量为530mw,供热面积为1200多万平方米。

xx热电公司是一个具有悠久历史传统的电力企业,19满洲里第一台机组发电,书写了内蒙古百年发电史辉煌篇章的首页,1985年牙克石热电厂率先在xxx地区实行集中供热,开创了我国高寒地区集中供热的先河。“十五”以来,特别是近两年,为满足xxx市经济发展对电力、热力的需求,xx热电公司共投资12.5亿元,建设了满洲里、扎兰屯、东海拉尔三个较大的电(热)源点及配套热网工程项目。xx公司在发展的过程中不断壮大,机组容量由20底的276兆瓦,发展到530兆瓦,供热面积也由847.5万平方米增加到1200多万平方米。xx公司的持续、快速、健康发展,不仅加快了xxx电力的发展,同时也对推动地区经济增长,实施“蓝天绿地工程”及可持续发展战略,作出了突出的贡献。

xx热电公司自成立以来,面对激烈的市场竞争和电力体制改革带来的压力和挑战,始终着眼于提高企业核心竞争力、着眼于提高员工队伍素质、着眼于提高公司的凝聚力和向心力,积极推进符合公司自身特色的企业文化建设。通过建立和完善具有xx公司特色的企业文化体系,统一公司员工的思想行为,规范公司所属单位的经营理念和管理方式,不断增强了企业凝聚力,提升了企业整体素质,提高了企业知名度,进一步开创公司富有激情、富有活力、富有创造力的各项工作的新局面。

xx热电公司企业文化建设的指导思想是:以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指导,以企业文化理论为依据,以服务企业发展战略为宗旨,以提升公司的经营管理水平、综合实力、市场竞争力为目的,以建设一流的员工队伍为目标,以促进企业改革发展为出发点和归宿,结合先进的企业文化理论和公司的实际情况,确定企业哲学,培育企业精神,规范企业行为,塑造企业形象,促进企业精神文明和物质文明协调发展,为公司的发展壮大提供思想保证、精神动力和舆论环境。在开展企业文化建设的过程中,遵循以下五个原则:一是坚持服务于企业发展战略目标的原则;二是坚持“以人为本”的原则;三是坚持全员参与

原则;四是坚持领导者率先垂范的原则;五是坚持企业文化建设与精神文明建设和思想政治工作有机结合的原则。

xx热电公司是刚刚组建的股份制企业,是电力行业从垄断走向竞争的时代产物和市场主体。目前,xxx地区电力投资市场已经呈现出群雄并起、鼓角相闻的局面,已经有神华集团、山东鲁能集团、京能集团等多个电力投资主体在xxx地区投资建设大型的发电厂,众多的发电公司的介入,必然给xx公司带来前所未有的压力和挑战。因此,要在激烈的市场竞争中稳稳的立住脚,在竞争中占据主导地位,就必然要提高xx公司的核心竞争力。

实践证明,优秀的企业文化对内可以增强凝聚力,对外可以树立良好形象,是企业核心竞争力的重要组成部分。为此,xx热电公司高度重视企业文化建设,以宽广的眼界和与时俱进的精神,以提升公司竞争力和提高经济效益为中心,全面推进企业文化建设工作。结合公司实际,制定了《xx热电公司-2014年企业文化建设规划》,把公司企业文化建设融入企业经营管理、思想政治工作和精神文明建设的全过程。

xx公司按照企业文化建设规划的要求,通过召开企业文化建设专题会议、开展问卷调查、召开座谈会等方式,认真总结提炼了公司的企业精神、企业愿景、经营理念等。为调动全体员工的参与意识,全面、系统的实施企业ci战略,围绕xx热电公司改革发展战略,总结和完善企业的理念识别、视觉识别系统、员工行为识别三大系统的提炼和整合。向全公司征集了:企业标识、企业品牌、企业之歌、企业精神、企业价值观在内的企业文化理念识别(mi)系统,全面推广应用北方公司视觉识别系统(vi),结合热电企业行业特点,进一步规范、充实、完善供热企业行为识别(bi)系统,制定了《供热企业营业窗口规范化服务标准》和《供热营销员工文明服务行为规范》,使广大员工形成共同遵守的共同遵守的工作和行为方式。在每年的年初工作会议上,公司党政一把手与所属基层单位党政领导签订了安全、党风廉政建设(含企业文化建设)责任状,年末统一考核,实行一票否决,将企业文化建设纳入企业发展战略。由于公司领导重视,精心组织,在全公司上下形成了创建既有时代质感,又有自身特色的企业文化,开创了企业文化建设工作的新格局。

所属单位汇流河发电厂在实践中不断探索,努力创建先进的企业文化,将“双达标”、“创一流”、文明单位创建等具体工作融入到企业文化建设之中,逐步形成了“超前决策、

抢抓机遇”的企业理念和“忠于汇电、追求卓越”的企业精神,最终形成了厂区、社区、家庭“三位一体”的汇电企业文化体系,营造了良好的文化氛围,从而使企业的整体素质得到了强有力的提升,企业管理水平逐年提高,经济效益大幅度增长,先后获得了“全国‘五一’劳动奖状”、“自治区文化建设先进单位”、“全国精神文明建设先进单位”等荣誉称号,在xxx市走在了前列。

东海拉尔发电厂在企业文化建设中形成了“爱我电厂、尽我职责、强我素质、兴我企业”的企业精神,被评为xxx市企业文化建设先进单位。牙克石热电厂在开展企业文化建设过程中,提炼了“播撒光明、输送温暖、超越自我、追求卓越”的企业精神和“奉献绿色能源、服务社会公众”的企业价值观。并将企业精神和企业价值观制作成大型喷绘悬挂在厂区和车间的显要位置。确定了企业标识,职工自行绘制了安全文化长廊。在职工中征集安全标语警句,制作成小巧别致的灯箱置于生产车间,使职工们时时刻刻都能看到自己对安全的感悟,营造了具有人文理念的安全文化氛围,逐步形成了独具特色的企业文化体系。

扎兰屯热电厂在企业文化建设方面,从建立现代企业制度、全面提升企业管理水平、培育核心竞争力这一基本要求出发,确定了“深化管理、负重进取、团结开拓、争创一流”的企业精神,制定了《扎兰屯热电厂员工行为规范》;积极组织员工开展岗位练兵、技术培训、知识竞赛、文体活动,陶冶员工的情操,增强员工爱岗敬业精神,营造了一个良好的企业文化氛围。

其他所属各单位在公司的统一组织下,都成立了企业文化建设领导机构和领导小组,制定了本单位的企业文化建设规划,以“培树企业精神、塑造企业形象、提高员工素质”为切入点,全面系统地实施ci战略,通过拍摄企业文化建设专题片,制作企业文化宣传画册,统一企业稿纸、信封、企业纸袋、水杯等用品。在生产车间、主控室安置大型安全生产宣传画、灯箱、标语、纠正习惯性违章的“自律镜”,生态鱼缸和充满家庭气息的“全家福”,在生产现场营造“家”的氛围,把企业文化建设活动融于生产和生活中,融入于各项具体工作之中,进一步发挥了企业文化在管理中的约束功能,达到了人与自然的和谐统一,推动了企业的进一步发展。

第五篇 企业文化专员工作计划

企业文化专员年终工作总结

时光飞逝,一转眼,我在深川工作了半年多。在紧张、忙碌、充实的工作中,在公司领导和同事的帮助下,我边学习边工作,进步与失败。为了对xx年有更好的参考和指导,我将我这几个月的工作总结如下。

1.企业文化氛围的制作

1.公司展示文化墙制作

等,以及来访各级领导和部门的深表赞誉,也是对公司企业文化的肯定。集成进行了说明。

2.公司橱窗文化建设

作为西山区首批“530”重点展示企业,公司经常接待省市有关部门领导、督察组来访,有序推进为更好地展示公司的企业文化和公司的研发进度,在李总的指导和支持下,公司橱窗文化墙于20xx年11月正式揭幕,直观、具体、形象地介绍了公司的发展和模式。详细的方式。而进步,为各级领导和部门参观,进行了高效的展示和介绍,也形成了我公司独特的风景,记录了公司的发展历程。

3.实验室改造完成

[为使研发空间和环境更加舒适便捷,公司对实验室进行了改造,增加了新的实验室,特别是放置了标准试验台和透明实验区投入使用,给测试操作带来前所未有的便利和舒适。 .同时,实验室还贴出了几位伟大科学家的合影,这不仅是实验室布置的精美,也是大家的鼓励和自我激励的源泉。

2.员工福利活动的策划与安排

1.中秋晚宴

中秋佳节 同时,公司组织了中秋晚宴活动,这不仅是对在外工作的员工的一种关怀国家,也是公司人性化管理的一个示范。那些熟悉的面孔,那些酒杯里的友情,将永远定格在那里。片刻。本次活动的圆满成功,也是公司发展的一个里程碑。逐步形成一个综合、团结的团队是公司发展的基石。

2.领导渚畅游活动

考虑的大多数公司员工都是非本地人。为丰富员工周日活动的内容,公司还以团队合作的形式进行了锻炼和测试,于20xx年8月30日组织了“领衔渚畅游活动”。从进入景区、攀登、涉水、互帮互助,不难看出这是一支团结、亲密的队伍,这一点在随后的竹筏漂流和团体CS对抗中得到印证。这个组织的目的 并且目的也成功地实现了。

3.奥运竞猜

20xx年8月8日,伟大的祖国迎来了第29届独立举办的奥运会。为传承奥林匹克体育精神,体现全民参与奥运的热情和对北京奥运会的真诚支持,同时也调动公司员工关注奥运的热情公司展现了公司与北京奥运会同命运的精神。热切的关注、积极的观察和紧张的等待。在观看和参与的过程中,我们一起度过了那难忘的一天。虽然奖品并不丰厚,但我们却把这份情愫铭记在心。

4.公司周年庆活动

不知不觉中,我们一起迎来了公司的一周岁生日。一笔一划,有我们共同的汗水和努力,吹灭蜡烛的那一刻,有我们共同的心愿和决心。我们共同期待欧力达的强劲成长壮大,产品早日投产。

5.新年奥利达-利达联谊活动

两家公司全体员工齐聚一堂,感受新年的喜悦与祝福,感受公司的温暖与成长,这幸福的时光不仅是公司发展的见证,更是公司成长的印记。活动迎来了李总和赵博士的礼品派发高潮,公司员工的丰厚福利给我们带来了冬天的温暖和感动。

三、政府关系联络

在与政府的联络工作中,最重要的是与创业园办公室的对接,接待处报送部分工作任务和通知,报送区市有关对口部门的材料和文件。对于一些难以取得的化学品及相关文件,我们配合研发采购工作,及时协助研发实验用品,确保了实验工作的顺利持续推进。

20xx年,行政人事部主要配合和支持公司制度和企业文化工作的研发工作。很多细节和内容还不到位,还需要大家批评指正。求助,希望在新的一年里,行政人事部门能更好地发挥应有的作用,更加有力地配合研发工作,希望公司能走得更快更好。

第六篇 企业文化专员工作计划

企业文化年度工作计划与企业文化建设工作计划汇编

企业文化年度工作计划,企业文化建设年度工作计划

20XX年度的企业文化工作要紧紧围绕“服务企业,团结员工,提升形象,凝聚精神”的宗旨,以“靓丽太平洋,活力太平洋,创新太平洋,和谐太平洋”为主线开展工作,通过努力,使饭店的企业文化工作再上新台阶,达到“员工积极参与、活动富有成效、影响更为深远”的效果,从而增强太平洋国际饭店的影响力、吸引力和凝聚力,促进企业的持续、稳定、健康、和谐发展。具体计划如下:

一、每两月举办员工生日会,举办时间酌定。

二、“靓丽太平洋我先行”义工活动视情穿插进行,全年预计10次左右。在总结经验的基础上,在活动方式及深度广度上有所创新和发展。可与德阳妇联、民政等部门加强联系,将义工活动“立足德阳、外围发展”,可参加地方扶老、助困等活动,扩大企业影响。

企业文化建设工作计划

(1)通过企业内部诊断,发现并解决目前企业管理中存在的主要问题,提升企业管理水平和自我修正能力。

(2)通过员工培训,提高员工的自我成长能力,提高全体员工的参与意识、发现问题和纠正问题的能力,从而提升公司的管理水平和发展潜力。

(3)通过重建信息交流平台,搞好公司网站建设和企业内部通讯的编写工作,以此扩大企业宣传和交流渠道,营造积极向上的企业文化氛围。

1、网站升级工作:

目的在于提高公司网站的内部使用率、外部点击率和信息量,加强作为交流平台的作用。

方法:可引进杭州慧泉软件公司协助进行网站升级和建设工作。 具体负责部门:综合部。 具体费用预算,另行确定。 2、内部通讯编辑工作:

内部刊物是员工交流的平台,也是企业文化工作的一个重要媒介。

计划半年出一期。

组织方法:在公司高管领导下,由行政部牵头,组成编辑部,负责运作。

每期排版印刷费用,预计3500元。 3、企业内部诊断工作: 企业诊断和内部管理改革工作,完全采取公司内部自行组织的方式,不引进外部专业咨询机构。由公司高管牵头指导,按照计划分步组织实施。培训主讲讲师由公司高管担任,公司内部有关人员辅助或者协助授课。

与员工培训工作结合起来开展。引进美国最流行的企业诊断工具,通过全体员工的参与,以培训的形式,借用各种调查问卷和测试表格,在培训学习的过程中,发现和梳理企业存在的管理问题、企业文化特征和员工自身存在的问题。

培训和诊断相结合的的过程,既是学习,又是寻找差距;既是提出问题,又是寻求解决方法。最终提出企业管理改革措施。

在培训过程中,对企业管理和企业文化深层特征的认识、学习、解析、诊断,不是由一个人或几个人完成,也不是由一个人或几个人的思路主导,而是由全体参与人员共同进行。

利用这样的工具进行企业诊断的过程,实际上是课题研究的过程。利用诊断工具,设计多个课题,通过培训的形式,在全体人员参与的过程中,共同探讨每一个研究课题,而不是由一个人或几个人在课题研究中唱主角。

所有诊断结果,都是在公开透明的环境中,由全体参与者共同探讨出来的。因此,大家对诊断结果会有高度一致的认同。同时,这样的培训和企业诊断会产生难得的企业文化效果:可以达到统一认识,提高参与意识,提高凝聚力的明显效果。员工通过培训,不但学习了最前沿的管理知识,而且对企业的发展现状产生了深刻的认识;不但参与了企业的诊断全过程,而且为企业发现问题、解决问题、确定新的目标做出了贡献。 与培训相结合的企业诊断工作,由两大部分工作组成。一部分,是培训、讨论、交流、学习和解析案例。另一部分,是测评、测验、填表、统计、整理。其中,统计和整理工作有很大的工作量。这一工作需要组织人在培训课后完成。

每一次培训或集体课题研讨结束后,需要专门安排人完成统计和整理工作。整理结果,作为下一次课题素材,用以共同学习、分析、研究、讨论。

4、内部诊断和培训的组织方式:

组织工作:由高管负责组织领导,由行政部负责协调与配合。 培训期间,需要分小组,各个组需要指定负责人。

研讨培训周期:每月2个半天,每半天研究一个课题。一共约10个课题。具体时间表另行确定。

参加人员:公司全体员工。

研讨培训形式:(1)授课、(2)讨论、(3)发言、(4)案例分析、(5)测评、(6)资料整理、(7)总结。

研讨培训预算:万元(lenovo thinkpad 7675h4c 笔记本)。 5、培训要达到的具体目标和效果

本次培训的核心主题是团队建设。要达到的目的是:理解团队角色、团队价值、团队要素,学习团队建设方法、步骤、原则,形成团队意识,提高团队凝聚力,最终在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

培训要达到的具体效果,体现在三个层次中: 第一, 在全体员工的范围内,形成团队意识、配合意识、沟通意识、服务意识、角色意识,培养主动学习、自我提高、融入企业的习惯和风气,促进员工整体素质的逐步提高。

第二, 在骨干管理人员中,通过学习团队建设方法、步骤、原则,培养改善团队建设的能力、带队伍的能力、发现和培养骨干的能力,从而提高各个部门的工作效率和工作效果。

第三, 在公司决策层,通过培训和诊断工作的开展,了解公司团队建设和企业文化建设中存在的薄弱环节,分析产生不足的各种原因,进而形成改进团队建设和企业文化建设工作的具体对策,最终实现提高全体员工的团队意识,提高团队凝聚力,在公司范围内产生学习型团队的企业文化氛围。

6、培训的考核与评价

第七篇 企业文化专员工作计划

摘要:企业文化是企业的灵魂,具有强大的导向功能、凝聚功能、激励功能和教育功能。企业文化离不开班组文化建设。本文从如何做好企业文化的建设,提出把文化建设落脚点放在班组文化的建设上,并提出一些建设班组文化的方法。

企业文化是指企业在长期的生产经营活动中逐步形成的,被企业全体员工普遍认同、遵循的经营理念、价值观念和行为规范。

飞来峡水利枢纽管理处在枢纽建设和运行管理的长期实践的过程中,发挥了防洪减灾的巨大社会效益,创造了巨大的发电和航运经济效益,在增强枢纽运行管理能力的同时,也创造了宝贵的精神文化财富,形成了“优质工程,一流管理”的管理思想,“爱处如家,艰苦创业”,“团结、奉献、创新”的飞来峡精神。飞来峡文化的建设与发展,目的在于促进管理处职工形成共同的价值观念和管理思想,树立正确的人生观,以文化力提升管理力、凝聚力。飞来峡文化的建设发展,对于实现飞来峡工程“优质工程,一流管理”的目标具有十分重要的意义。

飞来峡文化建设是一个庞大的体系工程,需要全处员工齐心协力、坚持不懈的进行推进和发展。因为人的思想转变不可能靠一朝一夕就能形成,或者上几堂文化课、搞一些宣传标语、喊口号、进行一些文化活动就有效果的,必须要循序渐进。而我认为,最好的文化建设落脚点就是把它放基层中,特别是到班组中去。重视班组的文化建设,从班组的文化建设入手让企业共同的理想信念、价值规范和行为准则深入到员工心中。班组是企业的细胞,也是企业的重要组成部分,是各类计划、任务、目标工作的具体执行者。企业的生产活动要靠班组去实现,同样,企业先进的管理理念、科学的管理制度、合理的劳动组织安排、完善的安全措施等,都要靠班组去贯彻落实。班组文化是企业文化建设的基础,优秀的班组文化体现出优秀的企业文化。因此,我们要充分认识到班组的文化建设对飞来峡文化发展的重要性。

班组的文化说的通俗点就是每个班组员工在日常的工作中形成一种怎样的思维方式和办事风格。比如拿飞来峡的安全文化来说。飞来峡的安全文化是防汛安全责任重于泰山,安全生产责任重于泰山。进入到班组中,就要求班组员工具有防汛安全及安全生产的意识,例如在汛期时要有要抓好防汛设备的安全运行,在发现设备隐患和缺陷时要及时排查处理,牢固树立安全第一的共识。

这种共同的思想行为方式形成后,将会同化班组中的新员工,并作用于与之有业务联系的其它工作班组,进而会影响到整个企业。

因此,我们说,当班组形成了一种与企业精神、企业价值观紧密结合的优秀的班组文化,那么形成的合力会大大促进企业的文化建设,使文化建设真正发挥实效。反之,则会使得企业文化建设仅仅只是空洞的口号,大家都做表面文章,唱高调,面和心不和。

那么,如何在企业文化的引领下,建设起与企业文化相融合的特色班组文化呢?我认为需从以下几方面着手。

单位领导要高度重视,为班组的文化建设创造条件;部门领导要大力支持,为班组文化建设出谋划策;党委、工会等机关部门要积极指导,为班组文化建设提供帮助。要从组织上为班组的文化建设顺利进行提供可靠保证。

作为班组核心的班组长,既是生产者又是管理者。一个班组的好与差,能否充分发挥班组在企业生产经营活动中的作用,班组长是关键人物,正所谓“火车跑得快,全靠车头带”。很难想象,一个素质不高的班组长,能够带出一个优秀的团队。

那么怎样才是一个高素质的班组长呢?首先,班组长要敬业爱岗、有责任心;其次,要有过硬的本领。如果技术水平不高,不但无法胜任工作,而且难以服众;再次,要懂管理,善于做员工的.思想工作;最后,要有文化素养,善于学习,懂得如何开展班组文化建设。目前单位里班组长的选拔主要是根据专业技术水平或者学历的高低来定夺,但是在管理上,特别是做员工思想工作上的能力仍比较欠缺,对班组搞文化建设也是处于一种朦胧状态,没有系统的掌握搞文化建设的方法。组织上可以考虑多开展一些针对班组长薄弱方面的培训工作,相信把“龙头”搞好了,班组文化建设就能够达到事半功倍的效果。

营造良好的学习氛围和工作氛围,是搞好班组文化建设的重要环节。班组成员处在这种良好的学习和工作氛围中将会被潜移默化地感染,充分发挥班组成员的主观能动性,形成人人学习、愉快工作的良好局面。当然,良好氛围的形成首先要让每个员工都有着自己的职业规划。有的员工已经有了明确的规划,有着自己的职业目标,单位要创造条件让其在更大的舞台上施展自己的才华;有的员工目标不明确,学习动力不足,单位要帮助其树立人生规划、职业目标,使其产生不断学习和全身心投入工作的动力。

班组文化建设要联系班组成员的文化、技术水平、安全意识的实际情况,反映出班组的工作性质、个性特征。由于每个班组的工作性质不同,人员素质参差不齐,这决定了每个班组的文化建设都是独一无二的,不能照搬其它班组的文化模式。例如我们身处的设备维护检修部门,所管辖的设备范围广、专业技术性强,而人员学历不同、所学专业各异,整体素质是参差不齐的。为了推动各项工作的顺利开展,这时就需要我们的决策者们联系每个人的实际来分配班组和各项技术工作,做到有的放矢。这样分配出来班组和人员才能做到高效管理,才有利于各班组的建设,从而建设出有各自特色的班组文化。

在班组的文化建设中要紧密围绕企业精神,践行企业宗旨。如飞来峡以人为本、科教兴处、规范管理的管理理念,防汛、安全责任重于泰山的安全理念,这些都要在班组的日常工作中一点一滴进行融汇灌输。以人为本的理念,在班组的管理中更要坚持“以人为本”的管理思想,坚持尊重人,理解人,关心人的原则,强调管人、管事、管思想相结合。原因是在基层班组中,无论是班组长还是一般的员工,大家天天在一起工作,互相之间的信息基本对称,一件事的好坏,大家都心如明镜,就看班组长是否能够秉公处置。如果班组长单靠个人的喜好或者亲疏关系来处理,而不是实事求是、公平公正的处理,将会导致班组成员之间产生分歧,甚至对班组长产生强烈不满,员工的工作情绪就会低落,思想上有波动,影响班组的正常工作。

班组成员技术水平的高低直接反映出班组的竞争力和对外形象,一个班组中仅有一两个“高手”是远远不够的,我们要追求的是团队整体“作战”实力,目标是每个人都是骨干、都能做到独挡一面,这就需要我们建立起班组的技术交流文化。例如我们设备维护检修部门,要做到班组长要带头学习,带头研究解决工作中遇到的各种疑难杂症,带头进行科技创新。要敦促每个人都树立岗位成才的理念,积极组织和参加技能竞赛、岗位练兵活动,人人争当技术能手。要建立起班组的技术交流文化,努力搭建知识、技能分享平台,各班员之间通过互相学习、交流、讨论,形成技术上的比学赶超交流文化,达到班组技术水平整体提高。

班组安全文化是企业安全文化的重要组成部分,企业安全文化是班组安全文化的集中体现。建立优良的班组安全文化能够在班组内营造一种互相尊重、互相关心、共同进步的良好氛围,让所有人都团结在班组安全生产目标的旗帜下,增强班组的凝聚力。

第八篇 企业文化专员工作计划

作为一种极其有效的经营管理策略和方法,企业文化工作本身就被很多管理者所忽视。企业文化的本质是为经营服务的,只要加以充分运用,便能切实促进企业发展战略的实施、品牌建设和经营业绩的提升,其现实价值和战略意义远远没有得到应有的重视和发挥。

企业文化年度计划是企业文化落地工作的重要载体,也是所有企业文化工作者每年都要做的功课。几乎所有的企业家或企业的管理者们,都有类似的经历。每年从第三季度开始,我们已经不仅仅关注今年的业绩完成情况了,而是开始规划未来一年的经营蓝图,并且思考着一系列并不轻松甚至比较痛苦的话题:

在新的一年里,如何使各项管理工作,与企业的经营目标、与品牌建设和市场拓展计划相匹配?如何让员工认同企业理念,用一种声音和语言统领全局,有效地增强企业的凝聚力、激发全体员工的创造活力,使大家以最好的状态与最高的效率,实现理念落地、计划落地,共同实现全年的经营目标?如何通过一系列最具创意的活动,集中优势兵力、整合有限资源,发挥杠杆作用,以最低的成本创造最大的效益,从而推动管理进步、改善企业形象、推广企业品牌、提升经营业绩,使公司脚踏实地、有计划有步骤地向既定的目标迈进?其实,这正是我们每时每刻都必须面对的课题。

本人始终很欣赏王石和他所带领的团队!不是因为万科骄人的业绩,而是因为他们总能有很好的创意,比如,我以前谈到的尊重员工个人的理念的倡导与实践,选择规范化道路,不同定位、不同风格的房地产项目品牌的策划与推广;事实上,这些创意并非一定是万科首创、甚至别人早已用过,但万科与其他企业最大的区别在于,能够将这些创意长期坚持下去,并且力求做到极致、做出自己的个性与特色,最终成为不断创造经营奇迹、保持行业领跑者地位的竞争优势。

万科开始于1995年、坚持了13年的“主题年”传统就是一个典型案例。我可以十分负责任地评价,万科的成功,在很大程度上得益于企业上下对“企业主题年”的高度重视和深入贯彻。在这一点上,万科又一次走在了很多企业的前面,为我们创造了榜样。结合本人在管理咨询机构的长期实践,本文将对“如何制定企业文化年度工作计划”的操作思路与方法进行一次全盘解析,期望在推动企业内部的系统创新与变革、提高整体经营业绩等方面,对国内的众多成长型企业有所启发,并引发实际行动。

企业的成长与进步需要的是脚踏实地、一步一个脚印的努力。人们担心:企业文化会不会只是喊喊形式主义的口号、虚张声势地举办几次活动,在热热闹闹地折腾一阵子后,一切复归平静?会不会在原已比较繁忙的日常工作之外,徒增额外的工作量,甚至打破原有的秩序、制造不必要的混乱?

企业文化年度工作,顾名思义,就是企业将经营管理中的某个局部环节或企业文化中的某项理念,确定为整个企业在某个年度阶段内的工作重心,并充分激发全体员工的参与热情,发挥团队的智慧力量,予以重点解决,从而带动企业内部各个系统及全局化的创新和突破,促进企业年度经营目标实现和整体发展战略的稳步实施。

比如:1995年是万科的第一个企业文化主题年,其年号为“资金年”,就是以改善资金运用状况为目标,并由此建立了资金结算中心模式;1997年的万科“客户年”,则提出了“如何对待客户”这一重大命题,倡导“善待客户,善待职员”,促使客户服务体系初具雏形;而1998-20xx年连续三年的“职业经理年”、“团队精神年”、“职业精神年”,通过倡导成熟的团队管理理念,打造了一支成熟的职业经理队伍,为职业经理的专业素质转化为生产力提供了广阔的空间。

“企业主题年”的价值在于:它是渐进式宣导企业理念、完善管理机制、实现理念落地的企业文化创造策略;它是阶段性地解决企业现实问题、提升企业经营管理水平的有效方法;它是以企业整体发展战略为导向,与企业品牌建设和市场拓展计划相匹配,切实推动企业年度经营目标如期实现的管理举措;它是通过凝炼生动的理念和一系列富有创意、全员互动的活动样式,增强企业的凝聚力,调动和激发企业内部各个系统员工的创造活力的有效手段。

企业主题年有哪些构成要素呢?企业主题年一般包含如下内容:

1、主题年的年号:即主题年主题的最凝炼、最准确、最传神的表达; 2、主题年口号:即对主题最贴切、最具感召力的诠释性标语; 3、主题年视觉形象:即专门为主题年设计制作的图文标识以及海报、电视宣传片等;

4、经营管理机制:即与主题年的主题密切相关的、确保主题目标实现的一系列人才激励、营销创新机制和政策的完善和出台

5、内部造势活动:即围绕主题年的主题策划、开展的一系列企业内部的宣传造势活动,例如主题年启动仪式、培训、研讨会、比赛、团队训练、企业周年庆典、年会等; 6、外部推广活动:即围绕主题年的主题策划、开展的一系列企业形象与品牌宣传、产品营销推广活动,例如主题年新闻发布会、经销商/供应商会议、终端主题促销活动、媒体广告和软性宣传文章等。

用一支旋律领舞全员,用一种声音唱响全年;每年解决一个实际问题,每年完成一次系统突破——这就是企业主题年的本质!正是通过主题年的方式,万科连续不断地对企业内部的“短板”进行内省和浇铸,使公司员工的职业素质、客户理念、品牌意识和整体经营管理水平逐年跃升一个新的台阶,向更规范、更专业化的方向坚实迈进。见附表《万科企业主题年年历表》。

万科企业主题年年历表

而制定企业文化年度工作计划有一下几个要点:1.分析企业经营管理和企业文化工作现状2.确立年度企业文化年度工作目标

3.确立年度企业文化工作内容,如主题,为全年定调

企业主题年有两个关键词,即“年”和“主题”,其中“主题”是为“年”服务的。因而,主题的契合性就变得十分关键。主题年的年号要求简单、明确,但主题的确定决非一件容易的事。主题年的主题需要从现实与未来两个方面去思考和把握。一是思考在即将过去的这一年里,我们的各级员工缺少了什么样的精神、忽略了什么样的理念,我们的经营管理过程中出现了什么样的问题,有哪些薄弱环节;二是思考在未来这一年里,为了配合年度经营目标和中长期发展规划的实现,我们应该在哪些方面有所改善和突破。

4.实施步骤,可按阶段划分。

5.实施保障

第九篇 企业文化专员工作计划

1.成功决不容易,还要加倍努力!

2.今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌

3.只有防而不实没有防不胜防

4.因为有缘我们相聚,成功要靠大家努力!

5.团结一心,其利断金;众志成城飞越颠峰。

6.自我提升、良性竞争,相互欣赏、相互支持

7.心态正,事业成,不成也成

8.事不三思总有败,人能百忍自无忧

9.得意时应善待他人,失意时你会需要他们

10.保持环境清洁,做位可爱的人

11.爱护公物,珍惜资源,勤俭节约,共同发展

12.生活因拼搏而存在,拼搏因生活而永恒

13.为自己养成一个好习惯,给别人留下一个好印象

14.遵守厂规厂纪,争当优秀员工

15.合格的员工从严格遵守开始

16.立足新起点,开创新局面

17.塑造人的品质,建立管理根基

18.企业以人为本,员工以厂为荣

19.以厂为校,以厂为家;互相学习,互相关怀

20.转变观念转变作风,让企业文化生生不息

21.主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率

22.企业的成功来自于每一位员工的付出

23.争做一流员工,共造一流产品,同创一流企业

24.要有好的灌溉,才有好的成果

25.我们的理念是:没有,只有更好

26.持续改善是企业文化的精髓迎接变化,勇于创新

27.适应公司的日常变化,不抱怨

28.面对变化,理性对待,充分沟通,诚意配合

29.在工作中有前瞻意识,建立新方法,新思路

30.创造变化,并带来绩效突破性地提高

第十篇 企业文化专员工作计划


宣传思想文化工作总结和2014工作计划

一、  2013年工作总结

2013年我校宣传思想文化工作在上级部门和学校党委领导下,围绕中心,服务大局,紧紧围绕学校中心工作和重点开展了各项工作。现将2013年度宣传思想文化工作总结如下:

一、进一步加强各级党员干部理论学习

(一)校党委中心组全年集中学习11次。指导各基层党组织中心组及全体党员开展理论学习,努力建设学习型党组织和学习型校园。

(二)组织广大师生深入学习贯彻党的十八大和十八届三中全会精神、学习XXX一系列重要讲话精神、学习中央、自治区党委重要文件精神,为开展好群众路线教育实践活动打下坚实的理论基础。

(三)新闻网开设“学习宣传贯彻十八大精神专题网页”和“党的群众路线教育实践活动专栏”;新闻网“学术论坛”和“新闻导读”加大理论宣传力度,为师生学习理论提供了便捷的网络平台。

(四)我校当选首届全国高校校园网站联盟常务理事单位,李延俊副书记当选常务理事。我校新闻网入选“全国高校百家网站”并受到表彰。

二、认真做好群众路线教育实践活动宣传工作

(一)新闻网开设“党的群众路线教育实践活动专栏” ,共发布信息123条;编发教育实践活动《简报》37期,编印校报教育实践活动特刊1期。及时宣传教育实践活动相关精神,宣传学校党委、各基层党组织开展活动情况,宣传典型事迹和经验,推动教育实践活动深入开展。

(二)及时向自治区教育实践活动领导小组报送宣传信息(选题)40条,向新闻媒体报送宣传材料15篇。教育实践活动开展以来,自治区新闻媒体对我校教育实践活动的宣传报道达12次(条),集中宣传了我校教育实践活动情况及取得的成果。

(三)举办“改进工作作风密切联系群众—党的群众路线教育实践活动宣传图片展”,共制作展板28张,历时半年,以图文并茂的形式宣传中央有关精神、自治区党委有关要求和我校开展活动的方法步骤,为教育实践活动营造浓厚氛围。

三、认真做好我校第九次党代会宣传工作

(一)制定《内蒙古大学第九次党代会宣传工作方案》,拟定宣传口号,进行宣传动员和学校成就宣传,开展思想教育和新闻报道工作,为我校第九次党代会胜利召开营造浓厚氛围。

(二)制作并开通学校“第九次党代会专题网站”,校报开设专栏,同时利用LED显示屏、宣传橱窗等阵地,宣传《党章》及有关党代会知识,全面报道我校第九次党代会相关工作。专题网站共发布信息61条。

(三)编发第九次党代会简报15期。

四、深入开展思想政治教育研究工作

(一)对2012年度创先争优暨党建与思想政治教育研究理论成果进行了评比表彰,共奖励优秀理论成果68篇,其中,一等奖6篇、二等奖10篇、三等奖19篇、优秀奖33篇;对公共管理学院、经济管理学院、艺术学院等3个优秀组织单位进行了表彰。

(二)征集2013年度党建与思想政治教育及群众路线教育实践活动理论研究成果25篇,上报自治区党委宣传部15篇,上报内蒙古高教学会高校思想政治教育专业委员会思政年会10篇。

(三)整理材料推荐上报我校3名思政课教师为自治区优秀思政人才。

(四)会同校团委、关工委举办“敦品励学,成才圆梦—新生入学教育专场报告会”,邀请自治区老教授报告团成员为我校新生作报告。

(五)挖掘并整理文学与新闻传播学院、经济管理学院“青年教师思想政治工作案例”,上报高校工委和教育部。

(六)承办“蒙文网站发展与应用工作座谈会”,协助自治区互联网信息办公室在我校就当前蒙文网站发展现状、存在的问题及今后发展趋势进行调研。

(七)利用校内爱国主义教育基地,开展针对师生的爱国、爱区、爱校教育,校史馆全年共接待37个代表团,750人次参观。

五、积极开展精神文明创建活动

(一)配合自治区党委宣传部在高校开展“德育先导·以文化人”活动,在新闻网、校报开设专栏宣传我校优秀教职工和学生的先进事迹;向自治区党委宣传部上报3名优秀教职工和5名优秀学生先进事迹材料。

(二)开展大学生“桃李之星”评选推荐工作。我校乌仁其木格被评为内蒙古自治区2012年度大学生“桃李之星”。 在各学院推荐的基础上,向自治区党委宣传部推荐2013年度“桃李之星”候选人4人。

(三)迎接并顺利通过自治区文明办对“全国文明单位”的检查复评;制定《内蒙古大学支持首府创建全国文明城市工作实施方案》,开展与赛罕区、玉泉区等相关单位共驻共建。我校创城工作得到呼市、赛罕区相关部门的肯定。

六、加大对内、对外宣传工作力度

(一)做好内大新闻网更新维护工作。全年“综合新闻”共编发信息571条,“院系动态”编发信息540条,“团学新闻”编发信息178条,“新闻导读”转载学习文章61篇,“信息公开”编发信息33条,“学术论坛”登载理论文章9篇,“桃李园”编发师生作品20篇,“媒体内大”链接校外媒体对我校的宣传报道24条。共计1436条(篇)。

(二)积极联系中央、自治区等校外媒体对我校进行宣传报道。全年新华网、人民网、中新网、中国日报网等中央媒体发内大消息28篇,内蒙古日报、内蒙古电台、内蒙古电视台、北方新报等自治区媒体发内大消息15篇。

(三)与中国日报社建立长期合作关系,在新闻宣传报道、建立大学生实习基地、促进英语教学、开展品牌活动等方面达成协议。《中国日报》教育版作内蒙古大学校长专访特辑。

(四)完成对学校新闻网的改版,突出了宣传重点,加大了对教学科研等中心工作的宣传力度。增设了“内大人物”、“内大论坛”、“数字校报”等栏目,加大对先进典型的宣传力度,搭建了思政工作理论研讨交流平台,突出了新闻网的教育引领功能。

(五)加强和改进校报工作。蒙、汉文校报分别出版20、23期。分别编印“党的群众路线教育实践活动特刊”、“中国共产党内蒙古大学第九次代表大会专刊”和“校长励学奖专刊”。在新闻网开通校报网络版。向学校离、退休老同志、老领导及学生团支部赠阅校报,扩大阅读范围。

(六)加强对学生记者和编辑、通讯员的培训和管理,对学生记者团记者进行培训达40人次。

七、大学文化建设工作  

(一)宣传部牵头,会同学校相关部门和单位制作我校申报国家“西部高校综合实力提升工程”专题片并按时上报教育部。

(二)实施“学校老照片数字化工程”, 全年共完成5000余幅老照片的数字扫描,刻录光盘并归类保存。

(三)更新了校史陈列馆“前言”、“发展历程”等文字内容,更新了馆内所有图表内容,补充了校风、校训、办学理念等反映内大精神的内容和自治区领导来我校视察内容,使校史陈列馆在现有条件下能够反映学校发展状况。

(四)与经济管理学院党总支、研究生工作部联合开办“大学论坛”并举行了启动仪式,邀请内蒙古电视台著名主持人张浩作报告。旨在提高校园文化品位,营造良好的学术和文化氛围,发挥文化育人功能。

(五)举办了校园生活摄影比赛。

八、普法及其他工作

(一)开展了“六五”普法及依法治理工作,迎接自治区普法办中期检查。

(二)组织全校副处级以上干部参加2013年全区法律知识考试;为全校在职教职工订购《高等学校教师法律知识读本》。

(三)承办了自治区党委宣传部、总工会等联合主办的“中国梦·我的梦·尽责圆梦”主题宣讲报告会。会同就业指导中心承办了自治区党委宣传部主办的“把握今天赢在未来”大学生职场大赛启动仪式和闭幕式。

(四)联合纪委、团委(学工处)、学生就业指导中心开展毕业生廉洁教育。

(五)参加自治区社科联举办的“社会科学普及周”活动,邀请我校社科处、出版社、司法鉴定中心、招生办开展了社科图书赠阅、普法宣传、学校形象宣传等活动。

(六)加强学校宣传阵地建设及管理,在南北校区、东校区新建宣传橱窗,改善了宣传阵地建设,美化了校园环境。

九、转变作风,加强制度建设

(一)进一步转变工作作风,严肃工作纪律,完善工作制度,强化服务意识。制定宣传部岗位职责及分工,建立新闻采、编、发一体化值班制度,保证了宣传思想工作的时、效、度,进一步提升我校宣传思想工作水平。

(二)深入开展党的群众路线教育实践活动。作为教育实践活动宣传组,宣传部全体人员全程参加了教育实践活动各个环节的工作,边做好宣传工作,边接受教育,对查摆出来的问题及时进行了整改,明确了今后的努力方向。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2014年工作要点

(初稿)

一、抓好首要政治任务,深入推进理论武装工作

(一)组织广大师生深入学习宣传贯彻党的十八大、十八届三中全会精神和我校第九次党代会精神,巩固党的群众路线教育实践活动成果,引领全校师生理论学习活动,加强对党员、干部的理论培训,加强学习型党组织和学习型校园建设。

(二)坚持以学校各级领导干部为重点,加强和改进校、院两级中心组学习,引导干部认真研读党的十八大报告和党章,认真学习党的群众路线教育实践活动重要精神和我校第九次党代会重要精神,不断提高领导干部的政治思想素质和理论水平。校、院两级中心组原则上每月组织一次学习,提高学习实效。

(三)加强学校大讲堂建设。邀请校、内外有关专家开展专题讲座,提升学习层次,办好“大学论坛”,研究出台管理办法。

(四)办好内蒙古大学新闻网“学术论坛”、“新闻导读”和“内蒙古大学学习宣传贯彻十八大精神专题网页”,“党的群众路线教育实践活动专栏”,完善学习网络平台建设。

二、深入学习宣传贯彻我校第九次党代会精神,巩固党的群众路线教育实践活动成果

(一)结合贯彻我校第九次党代会精神和党的群众路线教育实践活动,大力宣传学校人才培养、科学研究、社会服务、文化传承创新等方面取得的显著成就,跟踪学校提升综合实力建设进程,精心组织专题宣传,扩大受教育面,凝聚人心、鼓舞斗志,为推动学校各项事业科学发展奠定坚实的思想和理论基础。

(二)结合“双百计划”,继续做好在全校选树有突出事迹的优秀大学生和在“立德树人”方面有突出贡献的优秀教师作为典型进行宣传。要精心培育和选树那些“树得起、立得住、学得了”的先进典型,推动学校形成良好的教书育人环境。

三、深入推进思想道德建设和精神文明创建

(一)积极开展师德建设活动,大力宣传师德先进典型,营造人人重师德、个个讲师德的良好氛围。

(二)配合有关部门,以在广大师生中开展思想、文化、艺术等系列活动为龙头,广泛开展群众性精神文明创建活动,做好精神文明宣传教育工作。

(三)继续抓好我校党建和思想政治教育研究的组织、交流和研究工作,开展调查研究、撰写思想政治教育和党建论文。办好《内大论坛》,搭建思想政治教育学习交流平台。

四、围绕学校中心工作,加大对内、对外宣传力度

(一)按照党的群众路线教育实践活动改进工作作风,促进工作的要求,改版学校新闻网,正式投入使用。重点加强学校重大新闻和教学科研成果的展现、同时重视典型宣传、政策解读、舆情分析引导和对外宣传工作。

(二)充分利用校刊、网络、LED显示屏、宣传橱窗等校内宣传阵地,继续对我校各方面工作进行宣传。加大对工作在教学、科研、思想政治教育、管理和服务一线的优秀教师、干部、职工的宣传。

(三)校刊要在保证出刊数量的基础上不断提高出刊质量,开通校刊网络版。继续不断完善学校主页蒙文版、汉文版、英文版建设,使新闻网成为学校对内、对外宣传的重要窗口。

五、加强校园文化建设,发挥校园文化育人功能

(一)加强校史研究工作。继续走访建校元老、知名教授。校报开设“校史访谈”等栏目,登载有关校史资料。加紧实施内大老照片数字化工程。

 (二)设计并推行学校视觉识别系统,制定《内蒙古大学标识管理办法》,设计制作具有学校标识的办公用品、文化用品及形象宣传品。

(三)开展校园道路、楼宇征集、命名活动。

第十一篇 企业文化专员工作计划

20xx年公司宣传部工作计划及思路目的:提高员工素质,突出企业精神的培育增强凝聚力,塑造公司良好形象,更好地做好新形势下的企业宣传工作,为公司的发展与鼓舞作为工作的出发点和落脚点,发挥好舆论阵地的作用,促进推动企业文化建设。

具体措施

初步计划

一:对外宣传

1、网络。

充分利用公司现有网站(并及时将网站改版不是一般的更换网站内图片而是根据需要从新设计网站)手机3g网站,借助现有的网络平台如谷歌、百度等设置关键词链接让客户更方便的从网络了解青辰。

2、多媒体

专门设计录制公司企业形象光盘(包括技术资料及各区域销售负责人等)刻录光盘并上传网络。

3、文件资料

制作专门的投标书文件包装、择机更换样本、设计可以体现我公司形象的记事本、(视情况允许的情况下设计我公司统一投标文件格式)、制作新的手提袋、文件袋等。赠品

4、设计公交卡,u盘贴,鼠标垫,台挂历。以及其他办公用品有关的礼品。

二:内部宣传

1、宣传栏

自1月份开始正式运用公司宣传栏。公司宣传报道员每月至少一篇,期间根据需要增发稿件形式不限,宣传内容以当月公司重大决策,员工当月工作情况,和最新动态,让客户及公司更直接熟知公司近况。

2、标语

增添标语牌。要统一字体,统一着色,使之体现公司文化特色。(淡定:道路上悬挂标牌)3励志宣传开展评优树先工作,体现人本精神。开展评选质量标兵、技术能手、劳动竞赛等活动,并适当以现金形式奖励优秀员工,以激发员工的劳动热情,增强员工的团队精神。宣传建议:

建议公司高层能同意我部门为公司专门设计制作属于我公司的吉祥物,更进一步提高公司的形象宣传力度。

第十二篇 企业文化专员工作计划

一、理念故事化

企业文化的理念大都比较抽象,因此,企业领导者需要把这些理念变成生动活泼的寓言和故事,并进行宣传。蒙牛集团的企业文化强调竞争,他们通过非洲大草原上“狮子与羚羊”的故事生动活泼的体现出来:清晨醒来,狮子的想法是要跑过最慢的羚羊,而羚羊此时想的是跑过速度最快的狮子,“物竞天择、适者生存”,大自然的法则,对于企业的生存和发展同样适用。

二、故事理念化

在企业文化的长期建设中,先进人物的评选和宣传要以理念为核心,注重从理念方面对先进的人物和事迹进行提炼,对符合企业文化的人物和事迹进行宣传报道。在一家合资公司的企业文化咨询项目中,我们帮助他们按照企业文化的要求进行先进人物的评选,并在公司内部和相关媒体进行了广泛的宣传,让全体员工都知道为什么他们是先进,他们做的哪些事是符合公司的企业文化的,这样的.榜样为其他员工树立了一面旗帜,同时也使企业文化的推广变得具体而生动。

  三、沟通渠道建设

企业理念要得到员工的认同,必须在企业的各个沟通渠道进行宣传和阐释,企业内刊、板报、宣传栏、各种会议、研讨会、局域网,都应该成为企业文化宣传的工具,要让员工深刻理解公司的文化是什么,怎么做才符合公司的文化。

如果员工不能认同公司的文化,企业就会形成内耗,虽然每个人看起来都很有力量,但由于方向不一致,所以导致企业的合力很小,在市场竞争中显得很脆弱。长期来看,没有强有力的企业文化,企业也就无法形成自己的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场上,是无法立于不败之地的。

第十三篇 企业文化专员工作计划

1、负责推动公司价值观的传承和团队的文化建设,作为企业和员工的桥梁,负责企业文化和价值理念的传播、落地、考核。

2、及时反馈公司组织的运行情况,优化部门流程管理、人员结构、绩效考核及培训体系、协助业务部门进行人才梯队建设,确保人员及时到位与优化配置,搭建人才培养体系。

3、为组织的发展提供支持,在团队建设、文化宣导和人员融合上,帮助发现和诊断存在的问题并协助解决。

4、组织及实施所辖部门的绩效管理,并对绩效评价过程进行监控,帮助业务改善绩效,达成业绩目标。

5、通过主动和管理层、员工的互动,建立有效和多样化的沟通渠道,确保组织中信息传递的顺畅,身先士卒传播企业文化和正能量,营造健康的组织氛围。

6、不定期收集、处理、反馈员工意见,充分调动员工积极性,增强员工的归属感和团队的凝聚力。

7、团队活动的项目策划与组织实施,增强团队凝聚力,帮助业务负责人打造一支有战斗力的团队。

第十四篇 企业文化专员工作计划

石磊见习工作总结

时光的车轮匆忙碾过,伴随着深秋的晚风,不知不觉中,四个多月见习期转瞬即逝。俯身回顾这初入企业的时间,有多少艰辛,又有多少感动与欣慰。在这段时间中,我不断的努力学习平洲电子文化,尽快的让自己适应企业快节奏、高效率的工作环境。在领导和同事们的指导与帮助下,我完全融入了企业这个大家庭中,较圆满的完成了各项工作任务,各方面能力也得到了一定的提高,为今后的工作学习打下了良好的基础。目前负责企业文化宣传工作开展,现将我试用期的工作情况简要小结如下:

一、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司《企业文化手册》及各项管理制度,并严格遵守,做到了无迟到、早退、违规现象。

二、主动学习、尽快适应,迅速熟悉环境和工作内容。首先从熟悉个部门/区域的工作环境和厂区分布情况,并去现场实地踩踏、巡查;其次,主动、虚心向主管、同事请教、学习,基本掌握了日常上班的工作内容,工作流程、工作方法。

三、工作积极、认真、负责,通过不断学习、虚心请教,总结积累,较好的完成了领导安排的各项工作任务。

1.宣传方面:①各区域楼道和F1走道宣传更换完成; ②C楼户外标识制作完成;

③广西电子走道宣传完成;

④劳动竞赛各区域宣传栏制作;

大型活动宣传背景制作完成

⑤其它宣传工作。

2.舞蹈队:①舞蹈队人员的组建工作开展;

②组织舞蹈队员参加佛山市举办的“职工健排舞”比赛;

3.活动: ①策划组织第二十一届运动会开幕式工作开展;

②成功举办20xx年运动会闭幕式暨劳动竞赛颁奖晚会;

4.内刊:协助内刊的出版发行。

5..积极完成领导交办的其他任务。

四、工作开展情况

协助部门领导推动文化宣传工作迈上新台阶

自9月以来,在公司领导的带领下,我协助完成了宣传口的几件大事,并推动公司宣传工作迈上了一个新台阶。

一:强化宣传媒体建设,将厂报《平洲电子》刊登员工文艺作品,开辟了“小故事大哲理”专栏;给广大同仁一些职场上启发与开导。截至12月底,共编制《平洲电子》2期,设计制作厂报副刊1期。

二:区域宣传标识牌的规范统一,使其符合VI视觉效果,协助品质部完成6S宣传工作开展。

三:第二十一届运动会闭幕式暨劳动竞赛颁奖晚会在以前的基础上有所创新,包括舞台布置,幕布,晚会的节目质量、程序单等都有很大的进步,在各位工作人员的共同努力下,超越完成预期效果,得到了领导和员工的认同。

五、一点感受

回想近段时间的工作,虽然很累,但是很有收获。人的成长是一个螺旋似前进的过程,旧的问题解决了,新的问题又会出现。庆幸的是,在我无知的成长过程中,有各位领导的关心和支持,有平洲电子这个和谐的大家庭作为坚强的后方。有句实话说,与人相比,任何人都存在“比上不足、比下有余”的现象。我想,每个人都有自己的长短处和优缺点,我应该在日后的工作中,充分发挥自己的潜能,忌气盛、忌心满、忌行莽,虚心学习,追求进步,争取早日成才。

以上是我对近段时间来工作的个人工作总结,有不妥之处,希望各位领导批评指正。谢谢。

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