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分公司经理竞聘演讲稿1500字(精选10篇)

发表时间:2023-01-25

分公司经理竞聘演讲稿。

业精于勤荒于嬉,行成于思毁于随。为了能够在演讲时语言流畅,因此在这个时候就需要提前准备好演讲稿。优秀的演讲稿都是靠真情实感打动人心,若要写好一篇演讲稿要怎么做呢?考虑到您的需要,小编特地编辑了“分公司经理竞聘演讲稿1500字(精选10篇)”,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

分公司经理竞聘演讲稿(篇1)

尊敬的各位领导、各位评委:

你们好!

我是______,____年生,本科学历,竞聘的岗位是分公司经理助理。www.fW76.cOM

今天我非常荣幸地在这里参加公司经理助理岗位竞聘,我十分珍惜这次的竞聘机会,我希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下:

____年11月,我被市公司任命为____分公司经理助理,到任后具体分管网络、服务、营销渠道等工作。由于市场竞争等原因,为稳定托县市场、提高业务发展速度,我们改变了以往的销售方式,组建客户营销服务中心,摆脱过去主要依靠营销渠道发展业务的方式。抽调部分员工组建了直销服务队伍,深入各乡镇、各单位开展上门直销服务,同时在员工中适时开展业务发展短程赛,业务发展即得到了一定的回升。

服务工作为迅速提高营业前台服务质量,经与服务质量一直较好的市区营业部联系,我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。为了不影响正常营业,我们采取了轮流培训的形式,每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。此活动开展了一个月左右,取得了较好的效果,我部前台服务质量在培训后得到较大的提高,得到广大客户的认可与好评。

考核管理方面,为了保证服务质量的常抓不懈,提高员工工作积极性,针对以往绩效考核办法比较粗放的缺点,经向经理请示,由我对绩效考核办法进行了修改,把各项服务指标、工作指标细化、量化,纳入了营业部绩效考核办法,形成了营业部、部室班组、员工个人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细,奖罚比较适度,增加了可操作性,有效的促进了员工自觉、自发的规范自身行为,有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。

营销渠道工作考虑到县城内的营销渠道业务发展和销售不理想,因此我部决定首先将农村渠道先期整合,在农村销售商中对部分销售能力强、忠诚度高的代办商,严格执行了公司的《星级酬金奖励办法》既降低了他们的成本费用,又提高了他们的积极性和我部的管理灵活性。

今年年初,考虑到销售旺季即将到来,我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。为明确专营职责和范围,规范专营店的销售行为,针对协议中罚则模糊不清的情况,我部制定了新的补充协议,重新规定了违规销售的处罚条例。依照补充协议的相关规定对其进行了处罚,较好的规范了营销渠道、减少了违规销售行为的发生。

这几年,在中国移动这个大家庭里的工作经历,使我体验到了前所未有的激情与喜悦,在这里,我感觉到了发挥自身价值的快乐,在这个企业里,公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干劲,使我感觉到一种工作的激情,我认为这个企业就是值我贡献自己的全部能力,为之奋斗终身的光荣事业。

分公司经理竞聘演讲稿(篇2)

尊敬的各位领导、各位评委:

大家上午好!

今天,我走向讲台参加公司举办的竞聘演讲。非常感谢公司给了我这样一个展示的机会。我竞聘的岗位是湘潭分公司经理。

本人于去年上半年通过竞争,被公司确定为“1515”工程子分公司经理接班人,现任安装分公司副总经理兼湘钢项目部经理,在公司中层副职岗位上已经工作了近10个年头,凭我的工作业绩和素质优势,尤其是通过公司“1515”工程的培养,我认为本人具备有分公司经理的任职条件。

作为分公司经理是企业法人代表在项目上的全权委托代理人。在企业内部,是项目实施全过程工作的总负责人,对外可以作为企业法人的代表在授权范围内负责、处理各项事务,因此作为分公司经理必须清楚岗位担负的重大责任。承担这个责任,我有以下优点。

一是我有正直的人品,良好的修养及优良的工作作风。在公司xx来,始终信奉“沉默是金,忍让是银,帮人是德,吃亏是福”的人生理念。领导布置的工作总是尽力去完成,从不无故推诿;对待每件事,都务求尽善尽美。

二是我有全面组织、协调工作的素质和能力。员工竞聘分公司经理演讲辞例文。在担任湘钢安装项目经理期间,能够处理协调好与上下左右的关系,使各项工作均有序开展。

三是我具有一定的对外社交经验:在对外交往过程中,能够准确把握并处理好与建设单位、监理及其他合作单位的关系,赢得了他们的理解和尊重。

尤其是在近4年的安装项目管理中,本人经历了湘钢炼铁厂、炼钢厂、焦化厂、能源中心等众多的工程项目建设,承接的安装施工项目小至几百万,大到上亿,本人以安装项目经理的身份参与了每个项目从开工到竣工的全过程。我体会到,要搞好项目,必须抓好以下几个工作重点。

一是强化精细化管理提高员工素质。推行精细化管理,是管理上的一场革命,它要求管理的高境界、工作的高水平、工程的高质量、产品的零缺陷。项目部生产经营效益的提高很大程度上取决于项目部员工工作质量的提高,因此,提高项目部员工的素质成为决定工作成败的关键。要从岗位抓起,从现场做起,力争达到管理责任定量化、管理制度刚性化、工作考核绩效化、人的行为规范化的要求,加强员工的培训,锻造一支思想进步、训练有素、作风顽强、纪律严明、素质过硬的团队,确保项目部员工雷厉风行、步调一致、令行禁止,为企业全面协调可持续发展奠定坚实的基础。

二是全面落实项目部安全工作责任制。牢固树立项目部员工创建无死亡、无工伤的安全管理理念,坚定所有事故都能避免,所有工作任务都能安全完成,所有隐患都能及时发现和消除的安全信念。严格对照《集团公司安全管理条例》,认真履行好安全工作职责,确保安全管理不失控。坚持项目部管理人员现场巡回检查制度,高度重视现场的安全状况,建立危险源辨识与事故防范的工作机制,从严从细抓好安全工作,确保项目安全形势持续稳定发展。

三是突出抓好工程质量。严格按照三位一体的要求抓好质量标准化建设,按照以点带面,整体提高的原则,重点强化,培育亮点;同时注重发挥典型样板的带头示范和引导辐射作用,组建项目质量攻关小组,深入推行层次化管理;形成层层有目标、件件有规划,项项有标准、事事有人管、人人有压力、上下同步联动的质保体系。

四是狠抓材料管理和节支降耗工作。要根据内部市场化的总体要求,按照公司下达的材料成本控制指标,结合项目的实际情况,采用倒算法将材料成本控制指标分解落实到各专业班组及岗位,采取对口管理,材料超耗费用以收入抵补的办法,赢余时可作为奖励发放,这样使每个生产环节和工作岗位都能承担起相应的材料成本控制责任,让员工明确材料管理的好坏,促进项目由生产型向生产经营型转变。

五是加强工程结算管理。项目要取得全面胜利,必须搞好结算;要实施经营结算工作的激励机制,进一步调动经营管理人员和工程技术人员的积极性,把握好资料整理关、交工验收关、变更签证关、工程结算关四个关口;确保施工项目的颗粒归仓。

如果竞聘成功,我将充分发挥本人多年在湘钢积累下来的管理资源和经验,努力实现下一步湘钢工程的开拓与结算管理目标;如果不成功,我将一如既往的踏实工作。

谢谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿(篇3)

尊敬的各位领导、评委:

大家好!

我叫××。感谢贵公司给了我这次难得的机会,非常荣幸地走上这演讲台,与这么多优秀的同事一起展示才华,证明能力,阐述观点。我竞聘的岗位是分公司校园客户部副经理。

政企部紧紧围绕上级公司及分公司分解各项任务指标及各波次开展的营销活动,早谋划、快启动、勤通报、抓考核,具体举措如下:

1、根据公司下达部门各项任务指标第一时间分解到渠道每个包区、客户经理,明确个人发展指标;

2、根据部门区域市场不同客户群、不同政策、不同产品、不同营

销方式特性,每月组织部门客户经理开展针对性产品、营销政策培训,提升客户经理营销能力,增加客户经理营销手段;

3、坚持每周、月部门营销发展总结会议,通报当周、月个人各项业务发展情况,分析现状,找差距、找原因、找办法,明确下周、月部门、个人营销计划、途径、方法;

4、每日坚持实时开展当日营销通报,及时掌握实时发展动态,针对发展落后个人及时了解原因,督促、鞭策个人,精确掌握每日营销动态;

5、在抓自有渠道建设同时同步帮扶已有代理队伍及发展资源型代理队伍建设,在各类已发展业务客户单位建立个人代理,维系现有发展业务,提供他网竞争信息;对未发展业务客户单位通过代理人员促进业务发展;建立驻地网、物业小区代理,政企部代理队伍共发展移动业务357部,宽带业务192部,代理队伍业务发展成效明显;

6、狠抓欠费回收及非正常收入流失

部门每周进行各包区欠费回收通报,督促到人开展欠费回收工作;专人每月针对政企交叉补贴用户进行审核,规避非正常收入流失;

7、关注有效益发展、提升发展效率

每月开展分期代收欠费用户、当月预警离网、上月新发展沉默用户开展清单级派单维系、激活工作,督促到人、考核到人,将发展与成本使用做到效益最大化;

8、强化考核

根据包区增量收入承包考核方式,强化各包区客户经理考核,以考核为抓手,引导、督促客户经理良性发展。

竞聘岗位认识及工作思路

工作意识层面:

一、首先,作为副职,必须了解正职的主要工作思路和部门整体目标。并注意摆正位置,做好配角、当好参谋。副职的主要职责,对部门的全面工作,要尽其所能,收集各种信息供领导参考,及时提供各种建议和主张,帮助领导顺利作出决策。其次,要有统筹兼顾的思想,当好协调人,使做出的决策能符合部门实际和大多数员工的意愿。在工作中我将尊重正职的核心地位,多请示汇报,多交心通气。辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:尽职不越权,帮忙不添乱,补台不拆台。

分公司经理竞聘演讲稿(篇4)

各位领导、评委们:

大家好!

我叫,是个工作认真,有责任心的一个人,今天很荣幸站在这里,参加高速路面标项目经理一职的竞聘。迎接挑战,这是公司领导和各位同仁给予我的机遇,借此机会我要向一直关心、支持我的各位领导和同事们表示衷心的感谢。

我8年前开始从事机械设备工作,至今一直担任办公室主任,负责协调、综治、安全方面的工作,我自认为在这方面有一定的经验,但是并不代表我比别人多一份优势。之所以参加此次竞聘,是因为在人生的道路上,常常会有许多更高的目标等待着我们去攀登,常言说的好“人比山高,脚比路长”,只有不断地“挑战自我,超越自我”,才会到达成功的顶峰。

我认为我竞聘本职位具有以下优势:

第一:我在本岗位工作多年。

曾在许多工地担任行政办公室主任,负责综治、安全、行政、协调等工作。因此对该岗位的工作比较熟悉,工作起来得心应手,“物尽天择,适者生存”。搞本行,工作有信心,有热情,会把工作搞的更好。

第二、我积累了一定的工作经验和教训。

作为一名副职,它虽然不是单位的领头羊,没有多大的权利和责任,但我认为也比较重要,重要之所在,就是要当好一把手的参谋和助手,协助好一把手的工作,说白了,就是要干具体工作,不能“占个茅坑不拉屎”

第三、我敢于和善于工作。

具有胜任工作的组织能力和相应的专业知识,能独挡一面,独立和与单位的同志一道,完成上级交给的各项任务,使领导放心。我的工作理念是:诚实守信,敬岗爱业,刻苦认真,求真务实。讲话讲实话,办事半实事,工作求实效。

如何做好这个岗位上的工作,我的工作思路是:“一个原则”、“两大主题”、“三个服从”,“五个做到”。

“一个原则”就是为项目部主要领导分忧,当好参谋助手,下为职工服务,做到有力配合,主动补台,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。“两大主题”就是围绕协调与管理两大主题,突出项目建设的协调和办公室业务素质建设。

“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。

“五个做到”是:

1、服从主要领导安排,作好班子内部协调工作,营造民主团结的气氛,决策形成共识和默契,成为有活本文力、有凝聚力的战斗集体。经常深入施工现场,调查了解情况,善于听取各方面的意见,不断改进管理,持续提高,把自己的亲和力置身于团队的行列。为领导的正确决策出主意,想办法。

2、知人善任。了解下属的德才学识、性格作风。作为项目经理,必须针对各人特点,用其所长,避其所短。关心爱护部下,满足下级的心理和感情需要,积极帮助下属解决实际困难,努力营造愉快、宽容、理解和友好的氛围,在讲政治、讲正气、讲原则的前提下,适当地放松管理的“缰绳”,尊重人信赖人,给部下以平等的心理满足。

3、不拘泥于局部利益,服从于公司、项目部集体利益,增强把握事务的党性观念,严格执行政策,是非分明。

4、发挥带头和示范作用,正直公平,坚持原则,严格履行组织所赋予的职责和义务,按制度办事,不循私情,不为个人利益所动,廉洁自律,使企业在有序规范经营中取得最大效益,让公司放心、让项目部领导放心,让全体职工放心。

5、始终保持追求的信念,从理论和实践中学习,审视不足,保持心态,不懈进取,体现个人活力,更好为企业服务。

尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。如果这次竞聘不成功,我将无条件服从大局,不计较个人得失,尽职尽责、一如既往地做好各项本职工作。最后,让我们衷心祝愿公司、项目部的明天更加美好!公司的未来更加灿烂辉煌!

分公司经理竞聘演讲稿(篇5)

尊敬的各位评委:

我是______,此时此刻,怀着激动的心情站在这里参加安装分公司经理职务的竞聘,心中万分激动,首先十分感谢组织上能够给我的这次竞职的机会。

______年,我参加工作,在______建筑安装公司一干就是十八个春秋,十八年来,从参加工作时的小伙,而今已买入中年,十八年来,自己亲身经历了企业发展的旅程,感触到企业的日趋壮大与发展,心中充满着喜悦之情。

在企业中的十八年里,在伴随企业成长的同时,自我也在不断的要求进步,20____年本人考取了一级建造师资格证书,20____年取得造价工程师资格,在组织的关心之下,在各位同仁的帮助之中,我也从一名施工工作人员,逐步走到了管理的岗位,担任了______安装分公司副经理的职务。在工作,我严格要求自我,立足本职岗位,完成好各项工作任务,多年来自我主管的项目工程,多次获得省,市级优质工程。这对我而言是莫大的鼓舞,同时更是一种前进动力的鞭策。

怀揣着对企业的忠诚,心载着对建筑事业的热爱,今天我竞聘的职务是______分公司经理职务。

个人的优势主要表现为以下几点:

1、信仰坚定,爱企如家。在______公司一干就是十八年,十八年的风雨历程,让我对我们共同的家,有着深厚的感情,“爱企如家”四个字恰能表达此时此刻我心中的言语。同时,信仰坚定,始终围绕在公司的周围,保持坚定的信仰不动摇,严格贯彻执行各项规章制度。

2、实际经验较为丰富。参加工作以来,个人先后承担或参加______工程共______个,在参战的这些工程中,为自己积累了宝贵的财富和经验,更让自己受益非浅,同时,在领导和同事们的大力支持下,本人的管理能力和水平得到了较大幅度的提升,管理的多个项目先后荣获省、市优质工程。

3、能与同事们打成一片。事业需要团队共同的力量才能完成,没有团队的力量,纵使个人力量能力再强再大,也无济于事,在实践中,我深深的感悟到这个道理,在工作中,能和同事们和谐相处,和谐相待,团结同事,与同事们打成一片,更好的了解同事们的心声,推动工作的顺利开展。

作为特级资质企业,管理的压力和肩负的重任较大,关于未来工作的开展,如果竞聘成功,个人的设想如下:

1、加大企业资信能力建设。企业的资信能力建设是特级资质企业建设重点,这也是未来今后工作的重中之重,我将和我团队们一起不断加大对企业的经营管理,提高企业的营业业税,提高企业银行的授信额度,为企业的发展夯实基础。

2、加强人才培养。人才是发展的基础,有了人才企业的发展才会不断壮大,企业才会更有生命力,在工作中,通过多形式多渠道加大对企业现有人才的培养力度,鼓励员工积极提升自我的专业职称技术水平,考取一级注册建造师、注册工程师、一级项目经理等资格。

3、不断提高科技技术水平。提高科技技术水平,增强企业的软实力建设,拥有推动企业技术进步的专利技术等,为企业的发展注入源源不断的动力源泉。

4、以人为本,注重人文。通过多形式多渠道不断加大企业的文化软实力建设,开展喜闻乐见,健康的各类问题活动,不断增强企业的凝聚力和团结力。热心帮助员工个人解决各类实际困难和问题,让员工实实在在感受到组织上更多的温暖。

最后感谢组织和各位同事们能够给我此次竞聘的机会,倘若竞聘未果,我也将不气馁,不退缩,继续做好自我的各项本职工作,为企业科学发展贡献出自己应有的力量。

分公司经理竞聘演讲稿(篇6)

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在XX,家住在XX,对XX的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为XX分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:发展才是硬道理。我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,XX分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在XX当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使XX分公司在完成明年移动GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使XX分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执着,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

给我一次机会,我将还您十分精彩!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!

谢谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿(篇7)

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!我叫____,大学毕业以来我就在我们联通公司上班,是我们公司帮助我长大。今天我竞聘的岗位是分公司经理。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通能力。

我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在,家住在,对的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把联通公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、尝乡、镇沟通得不够理想,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的集团用户。使分公司在完成明年移动gsm业务收入1350万元和cdma业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行培训,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的监督和鞭策,一定要按照公司的制度,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三加强管理。没有科学的管理企业就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训计划,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

我的演讲到此结束,谢谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿(篇8)

尊敬的列位带领、列位同仁:

首先感激带领提供了这样一个机遇,也感激同事们在工作中对我的信任和支持。(小我简介)。每一次竞聘不只是一次展示自我、认识自己的机缘,更是一次相互学习、相互交换的机遇。

1、自己存在正直的人品、杰出的修养以及完善的工作作风。做为带领,必需先做大好人。一个带领无能,最多是件次品,而一个道德欠好的领导,则是危险品。

第三加强管理。没有迷信的办理企业就不会有生机,不会有活气。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善规章制度和培训打算,加强纪律监视,按期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大查核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象杰出,谈吐适度,为中国移动公司缔造加倍完美的形象,使____分公司成为一个加倍团结,更具战斗力的一个个人。

空口说误事,实干兴邦。我虽然没有什么唉声叹气,也没有什么搏大精湛的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的列位带领、列位同事的帮忙、支持和共同,我有信心、有能力超卓地做好这项任务,当好一名称职的分公司司理。

2、协作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

如果可以或许获得带领和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸被选的话,我将会从以下三个方面着手任务

1、营销渠道开辟的比力窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不敷抱负,没有形成网络,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、今朝的市场营销其实主要就是联系营销。我诞生在____,家住在____,对____的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比力熟悉,我深信在我和全体职工的通力合作之下,必定能协调好与各级政府机关之间的联系,把中国移动公司的业务向纵深标的目的成长。

明天我竞聘的岗亭是____分公司司理。我清楚地认识到,要成为一名及格的司理不容易,做为一个单元的负责人,不只要有实干精神,还要善于盘算;不只要熟悉本单元的业务,还需要有博识的知识;不只要有崇高高贵的组织管理水平,并且还需要有杰出的人际沟通才能。我之所以要竞聘这个岗亭,是因为我感觉我完全有能力胜任这项任务。因为我认为自己具有以下几个方面的有利条件:

坦诚地说,我存眷竞聘成果,巴望介入胜利。但我更重视介入的进程,因为关于我来说,介入的进程有时能够比成果更为重要。我想无论竞聘胜利与否,都不会转变我对事业的执著,更不会转变我对在座列位的尊重与热爱。

3、我有丰满的任务热情。我将用百分之百的热情投入到任务傍边去,让公司的业绩更上一层楼。

第二提升办事。树立以客户为中心,全心全意为客户办事的运营理念。对自有营业厅和协作营业厅的工作人员按期停止培训,通过培训提高营业人员的办事意识,转变办事观点,提升公司形象,力争让每一个客户欢快而来,对劲而归。别的,要处置好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们任务的监视和敦促,一定要依照公司的制度,在划定的时间内处理完毕,不遁藏、不推诿。给客户一个对劲的回答。

第一、开辟成长。小平同志曾经说过:成长才是硬道理。我们要从成长入手,拓宽销售渠道,加大宣传力度。首先,____分公司有一个自有营业厅和十四家协作营业厅及六家焦点代理商。由于他们别离座落在每个乡镇的中心位置,地理位置很是优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边乡村的宣传,逐步完成各协作厅的村级代办,使我们中国移动公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到众所周知。其次,通过自己在____本地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个打破,争取使大部分机关单元都成为我们公司的团体用户。

3、工作人员的业务知识、办事意识和服务态度还有待于提高。

今朝,我认为____分公司的任务主要有以下几点缺乏:

给我一次机遇,我将还您十分出色!这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体健康、万事顺随!祝愿我们中国移动公司今天会更好!

谢谢大师!

分公司经理竞聘演讲稿(篇9)

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

首先领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不仅是一次展示自我、认识自己的机遇,更是一次相互、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是____分。我清楚地认识到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不仅要有实干精神,还要善于谋略;不仅要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不仅要有高超的管理水平,而且还需要有良好的人际能力。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有能力胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。

2、目前的市场营销其实主要就是关系营销。我出生在____,家住在____,对____的地理环境及政府机关的领导、工作人员都比较熟悉,我坚信在我和全体职工的共同努力之下,肯定能协调好与各级政府机关之间的关系,把公司的业务向纵深方向发展。

3、我有饱满的工作热情。我将用百分之百的热情投入到工作当中去,让公司的业绩更上一层楼。

目前,我认为____分公司的工作主要有以下几点不足:

1、营销渠道开发的比较窄,与县委、县政府及各部、委、办、局、场、乡、镇沟通得不够理想,没有形成,与竞争对手相比没有绝对优势。

2、合作营业厅的积极性和主动性还没有完全发挥出来。

3、工作人员的业务知识、服务意识和服务态度还有待于提高。

如果能够得到领导和同志们的信任,在这次竞聘中我能有幸当选的话,我将会从以下三个方面着手工作:

第一、开拓发展。小平同志曾经说过:“发展才是硬道理。”我们要从发展入手,拓宽渠道,加大力度。首先,____分公司有一个自有营业厅和十四家合作营业厅及六家核心代理商。由于他们分别座落在每个乡镇的中心位置,地理位置非常优越,所以要通过他们加大对各乡镇及周边农村的宣传,逐步完成各合作厅的村级代办,使我们联通公司的业务真正的进入到每一村、每一户,真正做到家喻户晓。其次,通过本人在____当地的人际关系网,汇同代理商一起同各级政府机关搞好关系,逐个沟通、逐个推进、逐个攻破,争取使大部分机关单位都成为我们公司的用户。使____分公司在完成明年GSM业务收入1350万元和CDMA业务收入450万元基础上,更上一个台阶。

第二提升服务。树立以客户为中心,全心全意为客户服务的经营理念。对自有营业厅和合作营业厅的工作人员定期进行,通过培训提高营业人员的服务意识,改变服务观念,提升公司形象,力争让每一个客户高兴而来,满意而归。另外,要处理好重大投诉事件。每一次投诉,都是对我们工作的和鞭策,一定要按照公司的,在规定的时间内处理完毕,不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。

第三加强管理。没有科学的管理就不会有生机,不会有活力。因此,要切实加强公司内部管理,进一步完善和,加强纪律监督,定期组织学习和培训,提高所有工作人员的业务水平,加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明,形象良好,谈吐适度,为联通公司创造更加完美的形象,使____分公司成为一个更加团结,更具战斗力的一个集体。

空谈误事,实干兴邦。我虽然没有什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的分公司经理。

坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

“给我一次机会,我将还您十分精彩!”这就是我永恒不变的信念和这次竞聘的诺言。最后,祝大家身体康健、万事顺随!祝愿我们联通公司明天会更好!

谢谢大家!

分公司经理竞聘演讲稿(篇10)

尊敬的各位领导、各位同志:

大家好!

我叫,今年岁,年8月参加工作,大学学历,先后从事过服务队队长、物资管理、经营管理负责人等岗位。今天,我竞聘的岗位是公共事业二分公司副经理岗位。

我参与竞聘的理由主要有以下四点:

第一、自己热爱绿化工作,具备一定的组织协调能力。

年我在公共事业二分公司从事经营管理工作。几年的工作经历,我对本单位的各项业务比较熟悉,具备了一定的组织和协调能力,同时积极配合正职领导做好各项管理工作,建立起了良好的工作关系。

第二、自己勤于学习,善于积累,具备一定的工作能力

我深信勤能补拙,虽然我的起点不高,但我注重加强日常学习,经过多年的岗位锻炼和积累,我的工作能力和业务水平有了较为明显的进步。分管的各项工作都能出色地完成。

第三、自己具有吃苦耐劳、甘于奉献的敬业精神。

多年的工作中,我本着实事求是、兢兢业业的态度认真完成每一项工作。年我利用生产旧料、废料,完成了9间大型车库的建设工作。年带领技术小组人员连夜设计亮化方案,并连续7天监督制作安装。年7月份出色地完成了银浪新城雨排改造工程。多年来我坚持在生产一线,克服环卫、清雪工作中的困难,脚踏实地,真抓实干,认认真真地完成好上级领导交办的各项工作任务。

第四、自己能够团结同志、营造和谐的工作氛围。

公共事业二分公司是个团结稳定和谐向上的工作集体,我除了干好本职工作外,注重加强班子团结,主动为班子排忧解难,为同事分担工作量。工作中,我和干部工人结成了兄弟般的友情。这是我工作的不竭动力,我也真正体会到了团结就是力量。

回顾自己所走过的道路,是绿化公司这块沃土,为我提供了生存发展的根基,是组织的培养,使我不断进步。正是怀着这种感恩之心,才使我有了向上的工作动力,有了为公司发展多做工作的愿望,有了不断完善和超越自我的信心。

尊敬的各位领导,各位同志:

如果竞聘成功,我将从以下四个方面着手,逐步适应新的岗位要求:

一是加强学习提素质。坚持学习,转变新观念,拓宽新视野,不断提高自身思想政治素质和业务水平。

二是立足岗位讲奉献。不怕吃苦,勇挑重担,甘于奉献,保质保量地完成组织和领导交办的各项工作任务。

三是突出服务讲团结。坚持以大局和集体利益为重,主动和上下级搞好协调沟通,与班子同志团结共事,为公司管理提升和矿区建设再上新台阶,做出积极的努力。

四是注重修养讲品德。时刻注意自己的一言一行,真心实意待人,谦虚谨慎做事,坚持公正,廉洁自律。

以上是我的竞聘发言,也是我的心里话。衷心地希望得到领导和同志们的支持。

如果竞聘落选,我也决不灰心气馁。我将一如既往地勤奋学习,努力工作,踏实做人,继续在本职岗位上为公司发展贡献自己的力量。

我的演讲结束了,谢谢大家!