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营销总监辞职报告

发表时间:2023-04-29

营销总监辞职报告1000字精选8篇。

岁月横流,这一阶段的工作已经到达终点了,下一阶段的工作即将到来。“凡事预则立”,本阶段的工作总结需要尽早提上日程了。人们可以通过总结,把零散的经验和收获都记录下来,一篇优秀的工作总结是怎么样的呢?以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特收集的“营销总监辞职报告1000字精选8篇”供您参考,希望能够帮助到大家。

营销总监辞职报告(篇1)

房地产营销总监的辞职报告

尊敬的公司领导:您们好!

在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在

同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

很抱歉,不能继续和大家一起努力了。很遗憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不会忘记自己曾经在这里工作,学习,生活,这里有我的伙伴。经过一段时间的思考,最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向,并朝着这个方向努力。以上辞呈,恳请批准。谢谢!

此致

敬礼

辞职人:xxx

20xx年x月x日

营销总监辞职报告(篇2)

尊敬的公司领导:您们好!

在经过我的考虑和公司的实际情况之后,我决定向公司提出辞职申请。递交这份辞呈时,我的心情十分沉重。现在公司的发展需要大家竭尽全力,由于我身体状态不佳,和一些个人原因的影响,无法为公司做出相应的贡献,自已心里也不能承受现在这样坐在公司却无所作为,因此请求允许离开。

面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少??令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少6年,也没有多少能有深刻记忆的6年,但在天工地产的6年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的6年。天工地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注天工地产,并在竭尽所能的情况下帮助天工地产。在为自己祈祷的同时,更为天工地产祝福,祝自己未来幸运,也祝天工地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信天工地产的未来会更加精彩!

很抱歉,不能继续和大家一起努力了。很遗憾,不能有大家的陪伴了。不管以后走到哪,我都不会忘记自己曾经在这里工作,学习,生活,这里有我的伙伴。经过一段时间的思考,最终做出辞职的决定。我只是希望有个明确的方向,并朝着这个方向努力。以上辞呈,恳请批准。谢谢!

此致

敬礼

辞职人:xxxxx

20xx年x月x日

营销总监辞职报告(篇3)

亲爱的房地产领导:

您好!

面对房地产冰河期的阴霾,为了节省成本和人力支出,消除职场疲劳带来的“七年之痒”,刚过完第一个法定端午节,就不得不带着遗憾和悲伤正式向xx地产递交辞呈。6年来,xx地产给了我很多,特别是把我从一个房地产门外汉培养成了行业内的专业人士。正因为如此,我会一直感激xx地产,这份感情会一直伴随我以后的人生旅途。20xx年4月7日,是我永远不会忘记的一天,因为这一天是我到xx地产报到的日子,永远固定在我的记忆里。

20xx年6月10日,也将是我永生难忘的一天,因为这一天我正式向xx地产递交了辞呈,也将铭刻在我的脑海里。除了父母和自己的生日,以上两天我都会一直记得。因为这些日子,要么给我生活,要么改变我的生活,要么让我明白做人的基本原则——孝顺。尽管如此,天下没有不散的宴席,也没有不求回报的鲜花。为了我自以为是的未来,我必须向xx房地产提交辞呈,并按照公司规定办理离职手续。

在xx地产的五年,是五年的努力,五年的学习,五年的进步,五年的感动,五年的难忘经历。多少风雨飘摇的经历,多少个日日夜夜,多少个同事夜以继日的并肩作战,多少个事件终于以惊心动魄的微笑开始,多少...无数感人的场景,一个接一个,似乎随时都在我眼前闪过,让人感到兴奋和想象。

人生5年不多,记忆深刻的5年也不多,但在xx地产的5年可能会成为我人生中最闪亮最难忘的5年。Xx地产前途无量,我的人生也是。不管以后怎么样,我都会继续关注xx地产,尽我所能帮助xx地产。在为自己祈祷的同时,祝xx地产未来好运,祝xx地产一路顺风!我相信我的人生会很精彩,我也深信xx地产未来会更精彩!

此致

敬礼

申请人:xxxx

日期:xxxxx

营销总监辞职报告(篇4)

xx地产领导:

您好!面对房地产冰期的阴霾,为了节约成本与人力支出,并消除职场疲钝所产生的“7年之痒”,在第一个法定端午节刚刚结束之时,我不得不遗憾而凄婉地正式向xx地产提出辞呈。在过去的6年中,xx地产给予了我很多很多,尤其是把我从一个房地产门外汉培养成了业内的专业人士。

为此,我将永远对xx地产充满感激之情,这种情愫亦将永远伴随我未来的人生旅程。20xx年xx月xx日,是我永生难忘的日子,因为这一天是我到xx地产报到的日子,它将永远定格在我的记忆深处。20xx年xx月xx日,也将是我不会忘记的日子,因为这一天我正式向xx地产提出辞呈,它同样会铭刻在我的脑海之中。除了父母与自己的生日以外,我还将永远记住前述两个日子。因为这几个日子,要么赋予我生命,要么改变我人生,要么使我懂得为人的基本准则—孝道。尽管如此,天下没有不散的宴席,世上没有不谢的花朵,为了自己自以为是的未来,我也必须向xx地产提出辞呈,并按公司的规定办理离职手续。

在xx地产的xx年,是我努力的xx年、学习的xx年、进步的xx年、感动的xx年,也是刻骨铭心的xx年。多少风雨历程,多少日日夜夜,多少同仁们夜以继日、日以追夜的共同作战场面,多少始于惊心动魄终于喜笑颜开的事件,多少……令人数不胜数的感人场景,一出出、一幕幕,似乎随时都在我的眼前闪现,让人荡气回肠,令人浮想联翩。人生没有多少xx年,也没有多少能有深刻记忆的xx年,但在xx地产的xx年,也许将成为我生命中最为闪光和值得回味的xx年。

xx地产的未来还很漫长,我的人生也还很漫长。无论将来如何,我将继续关注xx地产,并在竭尽所能的情况下帮助xx地产。在为自己祈祷的同时,更为xx地产祝福,祝自己未来幸运,也祝xx地产一路走好!我相信自己的人生会很精彩,我也深信xx地产的未来会更加精彩!

以上辞呈,恳请批准。谢谢!

此致!

敬礼!

营销总监辞职报告(篇5)

来公司营销部从事营销总监工作转眼间已经三个月有余,诚然在公司有悲伤也有快乐。我一直很珍惜在公司的日子,虽然此时此刻我决定辞职。

回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸。 也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。

那公司招我来的目的是什么呢?从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的`问题。 终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。 营销总监是做什么的呢? 虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。

这一点,我能理解公司的良苦用心,但这种做法好不好呢?坦白地说,我感觉很不好,这不仅对我是一种伤害,对公司更是一种伤害。我敢肯定,我现在蹲点来作市场远远比公司直接招我来做市场困难得多!

来自非市场的因素太多太多! 刚来的时候,公司告诉我:咱们公司的管理很混乱,我们需要把管理规范起来,加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提:一是需要时间;二是需要顶住业绩压力。然而,这两点我们都没有做到,就急急地否定了新的制度。

第一,任何一项新制度的出台,肯定会破坏现有利益既得者的平衡,所以会遭到他们的反对,这肯定是需要时间和磨合期的。美的,推行事业部制,花了三年时间,三年销量没有提升,反而下滑。但现在,美的做得怎么样呢?主动求变,活下来,而科龙一直没变,却几近死了。

第二,我们的制度监督者,尤其是财务系统,却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则,好像,新制度一出台,他们什么就都万事大吉了,只要按制度进行监控,就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作,只是按部就班地控制;从来不从财务设计的角度进行一些反思工作,只是抓事后追究和处罚;如果是这样,那财务工作就太好做了。 最后还是希望公司越办越好,虽然以后不能再为公司做贡献了,但是还是希望公司好。

营销总监辞职报告(篇6)

尊敬的公司领导:

大家好!经过我的考虑和公司的实际情况,我决定向公司申请辞职。当我提交这份辞呈时,我的心情非常沉重。

现在,公司的发展需要每个人都尽自己最大的努力。由于身体不好和一些个人原因,无法为公司做出相应的贡献,也无法忍受坐在公司里无所事事,所以请假。

面对房地产冰河时期的阴霾,为了节约成本和人力支出,消除职场疲劳带来的“七年之痒”,刚过完第一个法定端午节,我就不得不带着遗憾和悲伤正式向天工地产递交辞呈。

这六年来,天工地产给了我很多,特别是把我从一个房地产门外汉培养成了行业内的专业人士。正因为如此,我会一直感激天宫地产,这份感情会一直伴随我以后的人生旅途。Xx,XX,是我永远不会忘记的一天,因为是我到天宫置业报到的那一天,永远固定在我的记忆里。

20xx,x,月x,也将是我永生难忘的一天,因为这一天我正式向天工地产递交了辞呈,也将铭刻在我的脑海里。除了父母和自己的生日,以上两天我都会一直记得。因为这些日子,要么给我生活,要么改变我的生活,要么让我明白做人的基本原则——孝顺。

尽管如此,天下没有不散的宴席,也没有不求回报的鲜花。为了我自以为是的未来,我还必须向天工地产递交辞呈,按照公司规定办理离职手续。

我在天工地产的六年,是六年的努力,六年的学习,六年的进步,六年的感动,六年的难忘经历。多少风雨飘摇的经历,多少个日日夜夜,多少个同事夜以继日的并肩作战,多少个事件终于以惊心动魄的微笑开始,多少...无数感人的场景,一个接一个,似乎随时都在我眼前闪过,让人感到兴奋和想象。

我的人生没有多少6年,也没有多少记忆深刻的6年,但在天宫地产的6年,可能会成为我人生中最闪亮最难忘的6年。天宫地产的未来还很长,我的`人生也很长。

无论未来发生什么,我都会继续关注天宫地产,尽我所能帮助天宫地产。在为自己祈祷的同时,祝天宫地产未来好运,祝天宫地产一路顺风!我相信我的人生会很精彩,我也相信天宫地产未来会更精彩!

对不起,我不能继续和你一起努力了。很遗憾我们不能有所有人的陪伴。以后无论去哪里,我都不会忘记我曾经在这里工作,学习,生活。我的搭档在这里。

经过一段时间的思考,我终于决定辞职。我只想有一个明确的方向,朝着这个方向努力。请批准上述辞职。谢谢

此致

敬礼

申请人:xxxx

日期:xxxxx

营销总监辞职报告(篇7)

尊敬的公司领导:

您好!经过我的考虑和公司的实际情况,我决定向公司申请辞职。当我提交这份辞呈时,我的心情非常沉重。现在,公司的发展需要每个人都尽自己最大的努力。由于身体不好和一些个人原因,无法为公司做出相应的贡献,也无法忍受坐在公司里无所事事,所以请假。

面对房地产冰河时代的阴霾,为了节省成本和人力支出,消除职场疲劳带来的“七年之痒”,常见的日夜追逐的战斗场景,以一个惊心动魄、最后喜人的事件开始。?无数感人的场景,一个接一个,似乎随时都在我眼前闪过,让人感到激动和想象。我的人生没有多少6年,也没有多少记忆深刻的6年,但在天宫地产的6年,可能会成为我人生中最闪亮最难忘的6年。天宫地产的未来还很长,我的人生也很长。无论未来发生什么,我都会继续关注天宫地产,尽我所能帮助天宫地产。在为自己祈祷的同时,祝天宫地产未来好运,祝天宫地产一路顺风!我相信我的人生会很精彩,我也相信天宫地产未来会更精彩!

对不起,我不能继续和你一起努力了。很遗憾我们不能有所有人的陪伴。以后无论去哪里,我都不会忘记我曾经在这里工作,学习,生活。我的搭档在这里。经过一段时间的思考,我终于决定辞职。我只想有一个明确的方向,朝着这个方向努力。请批准上述辞职。谢谢

此致

敬礼

申请人:xxxx

日期:xxxxx

营销总监辞职报告(篇8)

某企业,曾花了半年时间,到另一家着名企业去挖来了一位营销总监。在不到三个月的时间里,这位年仅26岁的营销总监就把工作搞得有声有色颇有成绩。然而,就在大家都普遍看好这位年轻的营销总监时,他却毅然决然地辞职而去。这是为什么呢

*总:

转眼间,我来公司已三个多月了。

回首三个多月以来,真是一言难尽。既有成绩,也有不足,但,还有很多的无奈和心酸。

也许下面很多话都比较尖锐,比较直接,也许有不少不成熟的地方,也许有不少欠考虑的地方,毕竟到公司的时间还不长。但我的目的只有一个,那就是:希望能对公司的发展对公司的发展有所裨益,希望公司的明天走得更稳健一点,走得更健康一点,走得更远一点。

这就够了。

革命是为了什么

革命的目的是什么

从历史和实践来看,革命无怪乎两个目的,一是推翻;二是改良。

那公司招我来的目的是什么呢从进入公司的第一天开始,我就一直在问自己这个问题。这个问题,也许当初公司和我都没有认真去地考虑。但这个却是公司为什么请我来的根本点,也是我为什么到公司来的根本点。正因为没有考虑清楚,所以到今天,就出现一些原本就没有必要出现的问题。

终于直到现在,公司和我,虽然没有经过坦诚地沟通,但大家彼此却也终于知道:公司原本并不需要一个营销总监;公司也许更需要一个又一个的区域经理,一个又一个能够把烂市场起死回生的区域经理。

洪秀全,因为不知道革命的目的是什么,所以太平天国失败了;

孙中山也因为不知道革命的目的是什么,所以孙中山也失败了;

而只有毛泽东,清楚地知道,革命的目的就是:打土豪分田地,推翻旧社会,建立新社会,所以带领一帮兄弟,经过若干年艰苦卓绝的战争,终于实现了革命的目的。

而我们呢

营销总监是做什么的呢

虽然,这个问题很简单,但我们彼此并没有去认真深入地沟通和探讨。

就我个人来看,营销总监无非做三种事。

一是建立、规范和强化营销管理体系,职能侧重在于规范销售管理和品牌建设,但它往往是以牺牲短期业绩着眼于持续健康发展为前提。如果企业还没有超越生存基础目的的话,那聘请营销总监还并没有必要。这种营销总监才真的叫营销总监。

二是巩固和提升销售业绩,职能侧重在于市场开发和完成销售业绩,但它是往往以牺牲和透支市场为代价,搞掠夺式开发,与老板下达的业绩压力竞赛,尤其是在中国目前的这种企业环境里。这种营销总监应该叫销售总监才对,因为他背上背着两个指标:销量与回款。如果说我们公司还需要营销总监的,也只是需要这种营销总监。

三是建设品牌和公关策划,职能侧重于品牌拉动和公关开路,但它往往是来得快去得也快,“各领风骚三五年,你方唱罢我登台”。这种营销总监应该是市场总监才对,依*强势的品牌拉动和公关新闻策划,把市场在短期内轰起来,市场起来之后,能否守得住,就看企业的造化了,销售系统能否支撑得住是关键。

所以,对比我们公司的现状来看,我们并不需要营销总监,也许更需要一些区域销售经理。絮我直言。这正好也和当初公司邀请我加盟的意向是一致的。但在当初,让我来做区域经理,也许我是不会来的,因为我本身就在做着区域经理,而且做得很好。于是公司就以做营销总监来打动我(这只是我的猜测,是否真的是这样,我并不知道,也不想知道),因为我需要一个更大的平台来实现自己的职业理想。于是我就来了。但来了之后,公司在试用期间把我放在某一个区域蹲点使用,当然,顺理成章,我也就成了一个区域经理。

这一点,我能理解公司的良苦用心,但这种做法好不好呢坦白地说,我感觉很不好,这不仅对我是一种伤害,对公司更是一种伤害。我敢肯定,我现在蹲点来*作**市场远远比公司直接招我来做**市场困难得多!

来自非市场的因素太多太多!

所以,不知道革命的目的来搞革命,只会把革命者和革命本身都弄得都很受伤,很被动。

说起这些,我不想去纠正我们的过去,过去的已经过去,重要的是面对将来。过去已经是这样的,我不想将来还是这样,公司和我都受不起这种时间的浪费。所以,我只想说明一点,以后,公司想让我做什么,就最好明确地告诉我,我觉得能干,我就干;不能干,就不干。

不要连革命的目的都没有搞清楚,就让我去干革命。

我们是盯着目标还是过程

因为我们革命的目的不清楚,所以,我们革命的目标也就变化莫定。

刚来的时候,公司告诉我:咱们公司的管理很混乱,我们需要把管理规范起来,加强制度化建设。于是我就开始抓营销体系的制度化建设。但制度化建设有两个前提:一是需要时间;二是需要顶住业绩压力。然而,这两点我们都没有做到,就急急地否定了新的制度。

第一,任何一项新制度的出台,肯定会破坏现有利益既得者的平衡,所以会遭到他们的反对,这肯定是需要时间和磨合期的。

美的,推行事业部制,花了三年时间,三年销量没有提升,反而下滑。但现在,美的做得怎么样呢主动求变,活下来,而科龙一直没变,却几近死了。

第二,我们的制度监督者,尤其是财务系统,却对新制度抱着一种非常呵求的态度和原则,好像,新制度一出台,他们什么就都万事大吉了,只要按制度进行监控,就可以了。从来不从财务的角度进行一些分析工作,只是按部就班地控制;从来不从财务设计的角度进行一些反思工作,只是抓事后追究和处罚;如果是这样,那财务工作就太好做了。

第三,实行新制度后,一看,哎,销售与以前相比,没有提升,反而下降,所以新制度也不过如此嘛!那我们有没有分析一下,是什么原因导致这样的结果呢是新制度的原因嘛还是有其它因素我们有没有深入地分析一下是市场因素和非市场因素没有啊!

第四,实行新制度后,制度中的每个人都得调整,牺牲短期业绩不可避免的,

我们所能做的,就是把这种时间尽可能地缩短,而不是一点时间都不给。**分公司推行新制度,是一个月时间都没给够。

第五,在新制度的试行过程中,作为制度的设计者,必须时刻跟进,随时调整,而公司并没有给我这个时间(我得去别的区域走访市场,远程跟进只能是不解近渴),却让制度的监督者来跟踪,可想而知,不能跟着情况的变化而调整的新制度却还得遭遇制度监督者的呵求(不懂销售的监督,纯从财务角度考虑),会是一个什么结果。

在上述五种因素的制约下,新营销体系流产是自然而然的,也是情理之中的。就是再好的制度,也是同理。

大家都在盯着过程,就忘了我们的目标。

就像一个故事讲的一样:有一个父子俩,在雪地上比赛走路,看谁走得直又快。父亲看着终点,一步一个脚印,做得既直又快,儿子看着自己走的每一步,走一步回头看一步,结果是又慢又弯曲。

其实,*总,您的心情我完全以理解,您也并没有错。

也许错就错在我们实行新制度的基础还不成熟,因为对于我们目前来说,太需要的是业绩,而不是管理。

但我们的这种做法,让我害怕,我再不敢去推出了一些新的东西啦!因为我这样做的结果,好比是我拿出更多的绳子让人往我脖子上套一样!

而我们千变万化的目标调整,却也是让我无所适从。

一会儿,是完善新制度,马上就能适用全国;一会儿是走访区域市场,马上让它起死回生或者在销量显着上升;一会儿,又让蹲点**区域上海,兼顾**大区;一会儿,又让我就只做**市场下一步,又不知道是什么

我成什么啦,我

短短三个月,就让我来做这么多事情,能有一个结果吗就是三个月,能做好一件事情,都是不容易的。

于是乎,在这种变化的目标中,自然而然的,从关