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石油年度工作总结

发表时间:2023-04-20

石油年度工作总结9篇。

时光飞驰,忙碌的工作和生活即将跨入下一个阶段。在经历过这段时间的拼搏后就可以总结本阶段的工作情况。只有通过总结经验教训,才能避免重蹈覆辙。有没有好的方法来进行回顾写出工作总结呢?为满足您的需求,小编特地编辑了“石油年度工作总结9篇”,仅供参考,希望能为您提供参考!

石油年度工作总结【篇1】

一年的时间就要过去了,回顾一年的所有工作令人欣慰,在石油公司的领导的同事的帮助下,圆满顺利地完成了一年来的工作任务。在企业不断改革的推动下,我认识到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素质和业务水平,以适应新的形势的需要。现就个人一年来的工作情况做以下的工作总结:

今年我主要以出海井口作业服务为主兼车间的bop保养维护,出海工作有bz25-1a平台,e平台和nb35-2a及b平台的井口安装,完井作业。xx的调整井,共出海200多天,今年我还参加了nb35-2b平台的修船,主要是储能器组的管线穿仓、调试、阻流管汇连接调试,经过此次的学习我对平台的储能器有了一定的了解,今后自己可以在海上独立作业,并且每次都能够圆满的完成海上作业任务,并得到了甲方的认可与肯定。

在车间主要的工作是球阀、单、双闸bop、环形bop的保养维护但目前学习需要的技术还有很多,今后还要好好地向车间内的师傅们请教、学习,争取早日掌握各项技能。

本人今年做到不迟到、不早退,遵守国家法规与公司的劳动纪律,在安全方面做到了工作就要穿戴好劳动保护用品,做好了安全生产,文明作业。

在全年的工作中,有成绩也有不足,在今后专业上还要为断刻苦钻研,新技术,熟工艺、认真做好自己的本职工作,严格要求自己。

总而言之,在这一年时使我掌握了更多的职业技术,以及将它们灵活运用于实际的工作中。认真学习公司文件,以xx为目标,把本职工作做到更精更细,为我们的安全生产也贡献一份力量。

当然我自己的不足是我在公司中待得时间不够长导致的,相信自己一定随着时间的推移,慢慢的适应公司的工作,相信我自己一定能够做好这一切,在公司不断的发展中,我相信我也一定会取得更好的发展,这是毋庸置疑的,我相信我会做好的,这其实并不难,我会在来年中工作到最好!

石油年度工作总结【篇2】

一路走来,步履匆匆,不觉间20XX年已悄然向我们挥手作别,迎来了崭新的20XX年。回首一年来的加油工作和生活,感悟良多。平时忙忙碌碌,没有太多时间和机会坐下来好好总结自己做过的工作,年底了,静下心来总结一年工作中的得失、查找自己的不足,为来年的工作做好安排和计划,是很有必要的。因此,本人就这一年的工作小结

今年春天我非常有幸来到xx加油站工作,虽然工作只有短暂的大半年时间,但其中的乐趣只有亲身经历的人才有体会。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟,让我增长了不少知识,可谓受益匪浅。

xx加油站是一个中等规模的加油站。该站的主要成员有:站长,计量员,核算员,安全员和四名加油员。加油站的组建也相当简单。核心的部分由四大块组成:第一大块是加油区,第二大块是油罐区,第三大块是办公大厅。第四大块就是工作人员餐厅。

在未上岗前的培训,了解到了有关中国石油企业各方面的知识。中国石油就是中国石油天然气股份有限公司,是国内销售额最大的企业之一。它与中国石化是两个独立的企业,不能混为一谈。中国石油加油站服务宗旨:为客户提供全员,全面,全过程,全心全意地服务。加油站的服务承诺;质量达标,计量准确,环境整洁,健康安全,方便快捷。

来到xx加油站加油站里工作,xx站长和xx班长,安全员xx强调最多的就是安全问题。加油区的四根大柱上都贴着各种标语:“不准吸烟”,“不准打手机”,“熄火加油”等。意在提醒进入加油站的每一个人员安全第一。这些安全的教育算是来到加油站后所上的第一堂“通识教育课”吧。

在加油站工作,首先就必须学会加油。规范的加油操作被称为“加油十三步曲”。工作的第1天,x站长就派了x班长来教我。她先给我们示范,时不时给我们纠正错误。我也学得不亦乐乎。所谓加油十三步曲:第一步,站立迎候。第二步,指引车辆。第三步,开启车门。第四步,微笑招呼。第五步,热情询问。第六部,开启油箱。第七步,归零预置。第八步,提枪加油。第九部,收枪复位。第十步,简易擦车。第十一步,提示付款。第十二步,礼貌送行。第十三步,盘整清洁。

在加油站里工作的第二事就是开发票。据我自己所体验到的,开发票就是要细心,特别是一些微小的地方,一定要注意到。稍不小心就会给一些思想动机不纯的人提供做假账的机会。总之,大概要注意这些方面:第一,填写金额时要区分大小写,不能涂改,否则作废。第二,在所填金额前要封顶。第三,注意所填单位和开发票的日期。开发票还需要讲究速度,要快要准。

在与司机朋友的服务中最初我有些不耐烦,甚至达到大大出手的地步,通过x站长的批评和耐心教育,我知道:生活不能缺少微笑,服务更离不开微笑。微笑很简单,因为每个人天生都会笑,但要时刻保持微笑,哪怕心情不好的时候也能微笑自如,那恐怕就不易了。让我们一起用微笑告诉顾客,用微笑感动顾客,用微笑创造价值。

20XX年在xx加油站的工作,或多或少学到了一些东西。无论从理论知识上还是从社会知识上,都有了不小的收获,也许有一天我会离开我心爱的加油站工作,但让我值得感谢的人,给我帮助和教育的人是在我人生中却无法把遗忘的!

20XX年我将以崭新的姿态来对待我的工作,遵守公司六大禁令,爱岗敬业,微笑、热情、礼貌的为顾客服务,“以人为本”“从”心开始“听从xx站长领导,服从xx站长指挥!像一系列违规事件说”不“!希望xx站长和领导们看我是实际行动吧!

石油年度工作总结【篇3】

今天在这里召开20xx年工作会议,主要任务是贯彻公司x届一次员工代表大会暨20xx年工作会议精神,回顾和总结去年的各项工作,安排和部署今年的工作任务。同时,对工作中涌现出的明星班组和先进个人进行表彰和奖励。

一、20xx年工作的简要回顾

20xx年,是我厂坚持油气并举,实现油气产量xx万吨的一年,也是我厂各项工作不断进步,取得丰硕成果的一年。一年来,在公司党委、公司的正确领导下,我厂积极贯彻公司工作会议精神,以“xx”发展目标和“xx”发展思路为引领,以增产增效为中心,坚持油气并举,依靠技术支撑,不断加强基础管理,挖掘内部潜力,在油田开发、经营管理、内部改革和党的建设等方面取得了新的成果。

(一)油气产量实现xx万吨。全年累计生产原油××万吨,完成年计划的xx;生产天然气××亿立方米,外销天然气xx亿立方米,完成年计划xx万立方米的xxx。

(二)经济效益再创新高。全年实现销售收入××万元,实现内部利润××万元,同比分别增加了××万元和××万元;单位油气操作费用xx元/吨,比年预算下降x元。

(三)产能建设创造新水平。共实施新井××口,新建产能xx万吨,当年产油达xx万吨。井身质量合格率、固井质量合格率和固井优质率达分别达到了xx、xx和xx。相继两次刷新前大地区新井钻投纪录。

(四)天然气挖潜工作取得新进展。采取多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施,积极开展疑难井挖潜xx井次,日增气xx万立方米。实施新井x口,其中x口井效果良好,为天然气挖潜工作提供了资源基础。日产能力明显增长,由20xx年的xx万立方米增至xx万立方米。

(五)基层基础工作再上新水平。加强基层班子建设,发挥整体合力和导向作用。积极实行承包井组责任制,充分发挥领导干部示范作用。在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗及物品配备等方面增加投入,生产生活条件明显改善。

(六)安全环保工作不断加强。深入开展以“强三基、反三违、除隐患”为主题的“安全生产基础年”活动,全年没有发生重大伤亡事故,实现了无重大安全生产事故的目标。

(七)三支队伍建设加快步伐。积极实施人才强企战略,加强后备干部培养,不断强化员工培训,整合智力资源,积极发挥科技支撑力,为我厂快速发展提供了人力资源保障。

(八)党的建设取得显著成绩,企业文化内涵不断提升。开展以实践“三个代表”重要思想为主要内容的保持共产党员先进性教育活动,党员队伍的先锋和骨干作用进一步发挥,积极实施文化引领战略,推行学习文化、融合文化和情感文化,开展了以“六小”为主要内容的“班组情感小家”活动,得到了公司各级领导和中油集团公司领导的肯定。

在过去的一年里,我厂全体员工从大局出发,坚决贯彻油田公司和厂的重大部署,以奋发有为的精神状态,高效务实的工作作风,克服重重困难,共举发展大旗,坚定信心,戮力同心,表现出了良好的综合素养和奉献精神,为我厂任务指标的顺利完成做出了很大贡献。在此,我代表厂领导班子向你们,并通过你们向全厂员工及家属表示亲切的慰问和衷心的感谢!同时,对工作中涌现出来的明星班组和个人表示热烈的祝贺!希望受表彰的班组和个人再接再厉、勤奋工作、百尺竿头、更进一步。

在看到有利因素的同时,我们也必须清醒地看到工作中存在着不少问题和不足。一是原油稳产基础薄弱,油藏认识手段有限,认识程度还有待提高,存在着剩余油分布规律不清、措施挖潜难度加大、注水水质严重超标、免修期短等问题。二是单位操作成本高,在降本增效工作中,思维定式比较陈旧,缺乏节约意识,工作主动性较差。三是天然气基础工作还要不断加强。深层天然气开发,特别是高压、高二氧化碳的开发技术在吉林油田还处于空白,基础工作要进一步加强,相关人员的素质亟待提高,天然气安全生产工作还要进一步完善。四是基层基础工作存在的问题急需解决,如油水计量输差、洗井和不正常井诊断及治理、抽油机平衡等等。五是员工生产生活环境欠帐,需要进一步改善。六是三支队伍建设还不能完全适应快速发展的需要,部分管理人员的责任意识和创新意识不强,技术人员解决问题的能力有待提高,思想作风和工作作风还需不断改进,员工队伍的整体素质还需不断提高,凝聚力、战斗力还要进一步增强。以上这些问题,都需要我们在今后的工作中正确面对,认真研究,加以解决。

二、20xx年工作部署

20xx年是公司“xx”开局起步年,完成xx万吨是实现“xx”三步走目标的第一步,我们厂已经发展成为年产当量油xx万吨的采油厂,特别是以xx井为代表的深层天然气开发步伐的不断加快,为我厂展示了良好的发展前景。可以说我们前大采油厂发展如何,将直接关系到公司“xx”发展目标的实现,关系到全体员工的切身利益,我们深感责任的重大,任务的艰巨。根据面临的形势和今后的发展要求,经过厂党政班子研究讨论确立了今年的工作思路和工作目标。

工作思路:以科学发展观为统领,按照公司二届一次员工代表大会暨20xx年工作会议的总体部署,坚持油气并举,加强基础管理,依靠技术进步,做精做实油田开发,做强做大天然气业务,全面推进“三型”企业建设,努力开创持续有效快速发展新局面。具体为:

围绕“一个中心”,就是围绕发展这一中心。

夯实“三个基础”,即夯实油气藏研究基础、注水管理基础和天然气开发生产管理基础。

突出“三个重点”,即突出天然气上产、老井稳产和措施增产。

实施“四项工程”,即实施节能降耗工程、延长油井免修期工程、信息化建设工程和成本控制工程。

提高“五项工作水平”,即提高油气田开发水平、经营管理水平、企业文化建设水平、科技攻关水平和hse管理工作水平。

明确了20xx年主要工作目标:

——生产指标:原油产量××万吨,其中老井××万吨,新井××万吨;生产天然气××亿立方米,外销××亿立方米。

——技术指标:自然递减率控制在××以内,综合递减率控制在××以内;老井含水上升小于××;措施经济有效率达到80;油井免修期达到××天;注水井分注率达到80。

——经济指标:油气单位操作成本控制在公司下达的指标以内;完成公司下达的利润指标。

——控制指标:全年安全生产无事故。

20xx年是“xx”的开局之年,也是我厂加快发展步伐、油气产量再上新台阶的一年,为实现全年的工作目标,我们要重点做好八项工作:

(一)确保原油稳产,实现油田良性开发

通过开展有效注水减缓自然递减、措施挖潜增产和深化油藏研究扩边调整上产等一系列工作,力争使原油稳产在xx万吨。

1、抓好油藏研究工作。利用油藏描述研究成果,落实资源潜力分布状况,合理调整注水方案,不断完善注采井网;明确潜力方向,优选潜力层;明确下步老区扩边、内部加密潜力,最终提高油田采收率。预计增加可采储量xx万吨以上。

2、抓好注水工作。加强注水技术政策研究,实施细分层注水,为保证措施有效率,及时调整水量,提高开发效果,恢复地层压力xx兆帕。以适应的注水工艺技术为支撑,刚性落实注水方案。改善注水系统加药装置,提高注水水质。全年实施注水井小修xx口井,大修xx口井,补孔xx口井,降压增注xx口井,调剖x口井,一类分注井xx口,分注率达到xx。

3、抓好措施增油工作。通过油藏研究,系统评价油藏潜力,深入开展剩余油分布规律研究,做好以补孔压裂、酸化为主的各类措施,共计xx井次,增油xx吨,措施经济有效率达到xx以上。采取堵水、压裂复活长停井xx口,增油xx吨。

4、抓好产能建设工作。全年钻井xx口,平均单井初期产能达到xx吨,年建产能xx万吨,新井当年产油xx吨,产能到位率xx以上,井身、固井质量合格率达到xx,固井优质率达xx。

5、抓好延长油井免修期工作。以标准井为依托,不断完善免修期配套技术,实施高频作业井治理xx口,油井免修期由上年的xx天提高到××天以上,作业返修率小于x,不正常井影响产量控制xx以内。

(二)夯实天然气发展基础,确保实现外销目标

立足长远发展,不断深化气藏研究,加大挖潜力度,为天然气规模化快速发展打下坚实基础。

1、强化日常管理,确保平稳外输。健全资料录取规范标准和气井分类分级管理制度,实施气井测流压xx井次,压力恢复试井xx井次,修正等时试井x井次。加强不正常井管理,做好气井泡排工作,预计年增气达xx万立方米。同时,不断完善气井安全生产保障制度。

2、依靠先进的工艺技术,深挖老区气井潜力。有针对性开展复合射孔、油管解堵、机采排液等措施,对低产井、长停井和废弃井进行挖潜。全年实施x井次,预计日增气x万立方米。

3、科学开发气田,认真贯彻执行《天然气开发管理纲要》及相关管理规定。做好开发前期评价、方案编制、技术创新与应用,规范天然气开发管理,实现科学、有效的开发。

(三)依靠科技进步,解决油气田开发“瓶颈”问题

针对油气田开发过程中暴露来的深层火山岩天然气开发经验和成熟技术缺乏严重、剩余油分布不清、油田采收率低和油井免修期短等的矛盾和问题,重点开展《深层火山岩气藏的储层识别及流体识别技术》、《应用精细油藏描述成果,开展大老爷府油田挖潜研究》和《增加水驱控制程度,改善开发效果,提高采收率研究》等xx项技术攻关,为长远发展做好技术储备。

(四)严控成本,提高经营管理工作水平

20xx年,面对非常紧张的成本压力,要积极开动脑筋,在可控成本上下功夫,积极开展节能挖潜,发挥最大创效能力,实现效益最大化。

1、加强成本管理,建立成本预警机制。重新理清每个成本发生点,分级归口,落实责任主体。积极开展单核算工作,利用效益评价结果指导开发生产。主动延伸财务职能,拓展信息渠道,实施全过程管理,进一步优化成本。

2、加强投资管理,提高资本回报率。加强投资项目管理,严格执行《投资项目管理办法》,进一步理顺管理程序,强化关键环节控制,优化业务流程,降低工程成本,提高投资形象。

3、加强物资管理,发挥好保障职能。在保证生产的前提下,制定切合实际的物资计划,提高计划准确率。及时做好物资跟踪管理,严控物资流失。把好物资的质量关,不断优化采购物资的适用性和安全性。

4、实现资源利用最大化,开展节能挖潜工作。围绕机采、集输、注水、供电等系统,实施单井冷输、低产低效井间抽、优化工作制度及机采系统效率测试与优化等项目,力争节约创效xxx万元。

(五)以人为本,切实抓好安全生产工作

深入开展“安全环保管理年”活动,按照“谁主管、谁负责”的原则,贯彻落实安全生产责任制,全面推行hse管理体系。加大奖惩力度,逐步完善“自我管理、自我约束和自我激励”的安全环保管理体制。以加强班组安全建设为重点,强化作业现场风险管理,健全事故应急预案,努力实现本质安全。

(六)强化管理,提高基层基础工作水平

从明确管理标准、规范管理程序、健全管理制度入手,以实效化管理为目的,推进基层建设工程。

一是加强基层班子建设。加强政治理论学习和形势任务教育,提高政治素质,强化责任意识,不断转变工作作风,严格履行岗位职能,提高班子决策能力。

二是加强基础管理制度建设。开展专项管理,将各项工作划分为多个单项,明确工作量、目标和唯一责任人,并制定经济责任制进行专项奖罚,推动单项工作深入开展,执行到位。同时,继续实行领导干部包保井组制度,逐步完善基础管理制度体系。

三是加强管理示范区建设。继续深入开展免修期示范区和机采效率示范区建设,采取召开现场交流会和开设《xx》专栏,注重暴露问题、分析症结,总结经验和做法,积极加以推广,推进基层基础工作上水平。

四是加强员工教育和培训。邀请两院专家授课,提高广大员工的专业技能。选派干部、员工到别的气田学习,增强天然气专业技术知识及管理经验。开展全员技术素质考试,加大考核力度,调动员工的主动性和积极性,提高员工队伍整体素质。

(七)健全网络,加快信息化建设步伐

加大信息化建设的投入力度,完善网络基础设施建设,建立厂、队、站三级网络资源共享,推进以管理信息系统、专业应用系统和信息安全体系建设为主要内容的信息化建设。

(八)增强互动力,丰富企业文化内涵

贯彻落实公司企业文化建设的总体要求,以文化引领战略为总纲,以人本管理为核心,以服务发展为根本,以学习创新为动力,按照“六统一”标准,加强班站队文化建设,形成以“十大文化”为内容的前大特色文化体系,企业的凝聚力和向心力不断增强。

同志们,新的形势催人奋进,新的使命光荣艰巨。在新的一年,让我们认真贯彻油田公司“两会”精神,以科学发展观为统领,进一步解放思想,开拓创新,同心同德,求真务实,锐意进取,为我厂全面完成20xx年的各项工作目标而努力奋斗。

石油年度工作总结【篇4】

20XX年我所在的第一小队主要担负着采油一厂的斜直井的维护、措施以及斜直井的大修作业任务。是一支具有光荣传统的作业队,先后被评为中石化金牌作业队、甲级作业队等荣誉称号,在这里一年,我感受最多的是团队协作的精神品质,以及员工间友好和谐的氛围。

 现做如下总结:

采油队的工作确实很辛苦,可以说是又脏又累。慢慢的了解了拉油管、抽油杆和量油管、抽油杆等采油工具。炎炎烈日、酷暑与闷热、修井机的噪音都给我留下了深刻的印象,虽然又脏又累,但是看到因为自己对工地的进一步了解我们还是会觉得很欣慰,觉得所做的都是值得的。

了解了作业的技术操作规程,例如检泵换封、新井投产、化学堵水、调剖、注塞、钻塞、酸化、压裂、打捞井下落物、套补、小套管二次固井等,同时还了解了编写和上传施工小结,下载工程和地质设计。

 (1)冲砂作业的砂卡砂堵问题。上井期间会有冲砂作业造成砂卡砂堵事故,导致工人们又多起下了一次管柱,造成了经济损失和工期的延长。

 针对这种情况给我们总结出以下几条规律:

(a)在上井之前,认真查阅相关井史和作业小结,对于出砂严重以及漏失严重的井,作两台水泥车计划。

(b)对冲砂方式的选择,正冲,下击力大而携砂能力小;反冲,下击力小而携砂能力大。在带有套洗筒作业时必须使用反冲作业,当带有大直径工具时,不能冲砂。

(c)冲砂过程中的注意事项,在冲砂和接单根时,绝对不能停泵;若出现特殊情况,必须迅速上提管柱,冲完砂后要充分循环一短时间,使油管或环空中的砂循环干净。砂埋油层时,要特别注意当冲开油层时,由于地层漏失而造成砂卡砂堵 ,应在冲开油层前充分循环洗井液和缓慢下放管柱。

(2)打铅印时应注意的问题。在作业过程为落实鱼顶和套管状况采取打铅印的方法,往往因为铅印选择和施工过程中出现问题而重复打印的情况,这将会造成了经济损失和工期的延长。

 针对这种情况我总结出以下几条规律:

(a)查看相关设计和现场情况选择好合适的铅印型号;

(b)铅模下井前不能有影响印痕判断的伤痕存在;

(c)下钻速度不宜过快,以免中途将铅模碰变形,影响分析结果;

(d)下铅模至鱼顶以上一根单根时,开泵冲洗。待鱼顶冲净后加压打印;

(e)打印钻压一般加压30kn,特殊情况可适当增减,但增加钻压不能超过50kn;

(f)打印加压时只能加压一次,不得二次打印,以免印痕重复难于分析。

 我们在采油过程中应该做到

1 、借鉴考察学习的先进工作方法,贯彻落实单位工作方针,认真学习实践科学发展观,努力提高采油大队综合管理水平。

2、完善采油大队内业资料,结合采油大队工作实际,总结工作得失,制定出适合于本大队实际的管理办法,并将其运行到实际工作中。

3、严格执行各项管理制度,考核制度和管理办法,细化采油大队考核办法,夯实工作责任,提高工作效率。

4、积极寻求科学发展路径,严格控制生产成本,努力完成各项生产任务。

石油行业的生产运行不是一两个人就能完成的,它需要团队的协作来完成各种事情。一个井队在一天的时间里完成设备拆卸、搬家、安装和开钻,需要每个人都要参与进去,任何一个环节出现问题,都会影响整体的效率。

生产单位也是如此,从资料的录取,整理、分析、制定相应措施、进行工程施工,都需要每个人尽自己的一份力量。每天每个人都在忙碌着自己的工作,我能够融入其中体会,真的是自己的一份幸运。 希望20XX年能在这样的工作环境中工作为公司效力!

石油年度工作总结【篇5】

石油设计师年终工作总结范文

总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,他能够提升我们的书面表达能力,快快来写一份总结吧。总结怎么写才不会流于形式呢?下面是小编为大家整理的石油设计师年终工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

设计师对于一家公司来说是十分重要的,能够弥补自己公司的不足,而设计师工作水平的提高也代表着公司实力的提高,带来了一篇石油设计师年终总结范文。全文如下:

每个公司都在寻找那些能够“送信给加西亚”的人,目前,我还不是这个人,因为工艺知识的欠缺和技术技能的不完善,但是我有敬业的精神和努力的实践,我相信,不久的将来,我一定可以完成那样的任务。

以下以时间为序,对两个月试用期的工作进行简单的回顾总结:

4月10日,我到公司报到,甘捷部长的话我记忆犹新:设计工作需要广阔的知识、技能以及踏实、不容错误的敬业精神。

4月11日,杨林主任工程师吩咐我熟悉《钢铁企业电力设计手册》里的基础知识。

4月17日,赵泽平主任工程师交给衡阳华菱石油管1#热处理线液压站软件编程的任务,我开始从略知plc编程到着手进一步学习plc编程和应用到实际的液压站电气联锁控制,期间,得到了同事刘建的多方帮助。

4月21日,自动化事业部的部门会议让我思索良深,我更加坚定了对自动化事业部的信心和不断充实自我以求有朝一日完成领导交给“送信”任务的勇气。

4月26日,苟国忠主任工程师将衡阳华菱石油管1#热处理线淬火、回火、定径、矫直、硬度试验区现场调试和hmi制作的任务分配给我,于是我加班加点的熟悉1#热处理线的`工艺和对应的理解同事洪凡富对这几个区域编写的plc程序,其间,同事刘建和洪凡富的无私指导让我进步很快。

5月14日到19日,受部门指派,有幸参加mcuXX培训,丰富了ab产品的相关知识,对后续的工作有足够的帮助。

5月22日至今,已经对hmi根据任务的要求进行了两次改版,最终版本能够在两周内完成,plc程序以及工艺交接数据信息的不断完善也在进行中,正期待到现场的调试。

在这两个月里,我对衡阳华菱石油管1#热处理线和相关工作,从略知一二到基本熟悉,算是一个小小的进步和成功,而取得这个成绩的时候,我要真心感谢中冶赛迪给我职业生涯中的第一个机会,前刘洪敏部长和田小果老师的知遇之恩,李平部长对我职业规划的指导,甘捷部长的中肯提点,杨主工、赵主工、苟主工交给我有挑战性的任务,刘建、洪凡富在工艺以及编程技术方面的帮助!

结束语:设计师对于一家公司来说是十分重要的,能够弥补自己公司的不足,而设计师工作水平的提高也代表着公司实力的提高,带来了一篇石油设计师年终总结范文。

石油年度工作总结【篇6】

20XX年,我从一名学生转变成为一名石油工人。来到采油厂,我用心学习站点流程,掌握各种设备的基本操作,体验驻井生活,熟悉油井基本措施,努力提高业务水平。在担任井区代理书记的日子里,我认真组织“三会一课”,提高党员政治觉悟;踏实为员工多办实事,建立良好的群众基础;积极开展党支部“六个一”创建活动,建设团结和谐团队。丰富的经历让我积累了不少工作和社会经验。下面我对工作进行了几点总结:

一、用心学习,提高业务水平

上山的第一天,我被分到xx。一排排阀门,一台台设备,显得那么陌生。在师傅耐心的教导下,我用心学习,反复操作,三天就掌握了站内流程和设备操作,半个多月的积累让我对增压站有了更加深入的认识。

驻井员工对抽油机有着特殊的感情。我在师傅的带领下,从起、停抽油机到憋压、投球、碰泵,熟悉一项项基本操作及注意事项,了解抽油机的工作原理。一线工作经历让我在业务方面不断提高。

参与基层管理的机会是很难得的。我阅读了大量的党政资料和管理书籍,把其中关于员工管理、支部建设的先进经验运用到平日的工作中,要求党员干部拔高思想高度,重品行,树典范;对一线员工,则待若亲友,解其难,排其忧。只有真诚的交流,务实的服务员工,才能建立良好的群众基础,减少管理工作的阻力。短短两月,我积累了不少基层管理经验。

 二、认真组织“三会一课”,提高党员政治觉悟

我们井区认真落实“三会一课”制度,定期召开“党支部大会”、“党支部委员会”、“党小组会议”和党课培训。组织学习讨论上级组织下发的文件,教育支部党员以身作则,争先创优,服务群众,加强党性修养,加快自身综合素质的提高。

在“三千万吨在握,五千万吨在望,你们准备好了吗?”大型讨论活动中,我们支部积极引导党员和员工从实际出发,广泛讨论“为了尽快实现五千万吨而奋斗,我们应该怎样做,应该做什么?”变讨论为行动,从自身做起,把工作做好。

思想的高度决定着工作的态度。我们坚持开展“三会一课”,就是要让党员干部思想上升华到新的高度,把“执政为民,服务员工”的信念铭刻在内心深处,“俯首甘为孺子牛”,为员工多办好事,多做实事;积极做好本职工作,顺利完成生产任务。

三、为员工多办实事,建立良好的群众基础

群众工作要以心换心,只有把员工的事情当做自己的事来做才会得到大家的认可。李师傅风寒发热,我夜里十一点赶去送感冒药;连降大雨,我亲自背菜走了十几里山路送到师傅们手中;阴雨湿滑,我们走到白豹,赶往华池给陈师傅买来生日蛋糕,共享欢乐;风雨之中,我们一起啃方便面,喝矿泉水,保路拉油。只有一起奋斗过,一起分享过,彼此感动过,才会心往一处挤,力往一处使,良好的群众基础有利于我们各项工作的顺利开展。

四、开展党支部“六个一”创建活动,建设团结和谐团队

井区支部以“提高党员干部综合素质,打造团结和谐团队,共建美好幸福家园。”为主题,制订了“六个一”活动实施方案,要求党员干部勤奋进取,树立典范;用心服务群众,真诚团结员工,共建幸福和谐家园。

党员“一带二”活动顺利开展。以“铁人精神”、“红色革命精神”、“解放军精神”为基础的企业文化宣传让大家了解了长庆文化的根源,意识到肩上责任的重大;技能培训、安全教育保证员工顺利完成各项生产任务;团队精神的培养让大家意识到集体团结,气力无穷。我们制定了月度帮带计划,实行党员分区责任制,确保帮带活动顺利有效地开展。

创建党支部“六个一”,我们组织的特色活动内容丰富,受到了员工的一致好评。定期召开的“牢骚会”让我们听到了员工的心声,使得班组管理更加民主,能够更好的为大家服务;精彩的体育比赛充实了大家的业余生活;难忘的佳节聚会总会让人心暖如归;美好的生日晚会留给我们一串串珍贵的回忆。各项特色活动的开展,加快了我们建设团结和谐大家庭的步伐。

“路漫漫奇修远曲,吾将上下苦求索。”作为一名新兵,我深知身上的不足还很多,以后的工作中我定会从以下几方面努力提高:

一加强学习,提高自身修养。

熟练的专业技能需要用心的学习和长期的积累,在工作方面我会向师傅们好好学习,点滴积累,提高技术水平;在开展支部工作的同时,加强理论学习,反省改进,提高自身修养。

二丰富“三会一课”的内容和形式,增强会议实效

“三会一课”是提高党员干部思想觉悟、制定各项工作方案的主要阵地。将党政方针、企业文化、工作方案融入其中,采用小演讲、大讨论、主题活动等方式,做好落实和监督,才会增强会议的实效。

三积极开展党员“一带二”活动,以点带面,促进整体提高

定期开展党员“一带二”活动,落实责任,逐步推进,让党员带动员工从思想觉悟、工作技能方面不断提高,互相学习,共同进步,促进整个井区员工综合素质的提高。

四做好员工后勤保障工作,让大家生活无忧,工作投入身处荒山,一线员工的生活单调艰辛。

作为井区干部,我定会做好信息反馈工作,及时帮助员工解决生活和工作中的困难,夏季做好防暑,冬季做好保暖,平时做好菜米油盐的配送,让大家生活无后顾之忧,全身心投入工作。

五坚持不懈抓好综合治理工作,确保生产、财产安全。

综合治理是原油生产单位的重要工作。我要建立广泛的监督体系,坚持组织好巡夜、排查、守蹲等工作,严抓综合治理工作,确保生产、设备和各种财产的安全。

石油年度工作总结【篇7】

一、管理制度化,强化责任执行。继续大力实施“扩量、增效、提质”工程,坚持改革创新谋发展;坚持市场控制稳根基,坚持扩销增效降成本,坚持基础工作不动摇,努力实现经营上规模,效益上台阶,管理上水平。随着···公司的快速发展,以加强制度建设为突破口,···公司开展11项综合性重要培训和考试活动,内容涵盖经营、安生、投资、计划、财务、工程、综合、党群、内控等。随着加油站管理信息系统等各类系统的上线运行,业务流程和管理要求发生了新的变化,为确保公司制度体系的有效运行,···公司明确了6项立项制度修订工作。

制度的关键在于执行。制度发布后,···公司通过到站培训、集中考试等多种形式加强对各项规章制度的宣贯工作,加强各级人员对制度内容的理解和掌握。按照重点突出、管控到位、注重效果的原则,持续改进精细化管理大检查工作,不断完善检查形式、内容、方法和手段,改进检查程序;加大对制度执行情况的检查督促力度,及时发现制度的设计问题、所属各单位执行情况等,通过不断完善制度执行过程中存在问题的信息反馈、收集,持续推进制度建设工作。对不严格执行制度流程、出现违规违纪问题的单位和个人严肃责任追究,切实维护制度的严肃性和权威性,强化广大干部员工的制度执行意识,确保各项业务规范、高效、受控运行,切实增强了管控能力。

二、制度流程化,规范基础管理。始终坚持向市场要效益、向管理要效益的思路,继续按照“····”的具体要求和措施,结合自身实际,强化现场管理,组建稽查队伍,加强监督检查,增强服务意识,提升零售效益。营销管理注重加强市场研究,编制信息分析报告,提前预测市场变化,精心优化月度资源配置,合理把握进销存节奏,初步搭建了科学、高效的营销运行体系,资源创效能力进一步增强;认真研究、细分市场,将···地区及周边市场分为中心市场、提量市场、新兴市场、竞争市场、挑战市场和潜力市场。积极开展“客户普查、市场调查”活动,整合油、卡、非客户资源,实施点、线、面相结合的组合营销策略,吸引固定客户,提高了市场反应速度和营销策略的有效性。

网络开发借力大项目,建立与政府职能部门的定期联系、专题汇报机制,各级政府支持力度不断加大;深入研究开发模式,探索出了一条集团开发,走合作化道路,实现网络低成本快速扩张的有效途径。

创新体系审核方式,实施咨询式检查,同步开展业务培训;全面实现地罐交接,狠抓油品盘核管理,强化损耗分析考核,为公司整体损耗下降奠定了坚实基础。基层建设初步建立了集中培训、到站培训示范站三级培训层面,提升了员工整体素质;大力推进创先争优和基层党建工作,加强理论学习及作风建设,加大机关管理人员责任追究,实施加油站挂点、蹲点和巡视工作;着力改善加油站环境和员工工作生活条件和帮扶工作,增强了队伍凝聚力。

三、流程表单化,推进精细管理。充分利用视频监控系统、管理信息系统,加强加油站业务运行监控,建立监控周报机制,使现场管理更加规范,业务运行更加受控。建立财务稽核机制,极大提升了财务基础工作。加强人事、网络开发等各类档案收集、整理工作,资料建档和完善情况有了明显提高。在测时写实的基础上,总结出了加油站班组优化排班方式,有效解决了员工超时劳动和高峰期人员不足的瓶颈问题;对加油站收、发、储操作流程进行认真分析,理顺业务流程8项,规范操作步骤11项,有效地提高了加油站作业效率。

四、表单信息化,推动管理升级。从加强信息化建设入手,创新信息化项目建设管理模式,启动集成平台建设和项目管理工作;加强系统应用,建立考核、分析机制,有效提升了基层信息系统应用水平;坚持便利店网点建设与网络开发同步开展,细化商品品类管理,加强销售数据分析,优化物流配送,确保送货及时率达到99%;建立成本模拟核算分析模式,把成本、费用和利润指标落实到站,实现升油成本控制,强化了分公司增量提效意识;深入开展加油站“量、本、利”分析,一站一策,制定减亏、扭亏和增效计划,逐站落实;全面考虑成本、利润差异因素,初步建立了公司、片区两级效益评价分析模式。

取得成绩的同时,在思想观念、责任意识等方面,仍在不同程度上,存在着少数值得注意的现象和问题,需要在以后的工作中加以改进。主要表现在以下几个方面: 1、精神状态有待进一步提升。个别同志对困难和问题,显得信心不足,工作存在畏难情绪,一味强调客观原因,办法不够多、思路不开阔、措施不得力。2、责任意识有待进一步加强。当前,少数干部员工缺乏责任意识,履职能力不够强,对待工作标准够不高。

同时,与兄弟单位相比,我们在精细化管理、加油站形象、综合竞争实力等方面,还有一定差距;与省公司的要求和期望相比,还有很多工作要做。这些差距,就是我们下步发展的空间、追赶的目标和努力的方向,我们要以更加宽广的视野、更加清醒的头脑,正确分析现状,准确把握形势,正视发展中的困难和问题,认真研究对策措施,抢抓机遇,沉着应对,提高工作的预见性和主动性,牢牢把握加快发展的主动权,振奋精神,瞄准目标,真抓实干,迎头赶上,为圆满完成全年各项指标奠定坚实基础。

石油年度工作总结【篇8】

一、个人情况简介

xx年9月—xx年7月,在哈尔滨工业大学就读建筑环境与设备工程(建筑热能工程)专业;xx年7月—xx年10月底,在武汉市燃气热力规划设计院从事燃气、热力方面的设计工作;xx年10月底至今,在公司工作。

xx年9月,参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师(动力)执业资格考试(基础科目);xx年9月,参加并通过了xx年度全国注册公用设备工程师(暖通空调)执业资格考试(基础科目)。

二、试用期间工作上的表现

1、严格遵守公司各项规章制度。上班伊始,我认真学习了公司的考勤等各项规章制度,并将其牢记于心,时刻提醒自己要严格遵守公司的各项规章制度,维护公司形象。

如坚持每天上班提早到公司,在跟业主交谈时,我时刻提醒自己我代表的是公司形象,时刻注意自己的言行。

2、根据我所学的专业,我的工作是做动力、暖通空调方面的设计工作。根据领导安排,从我来上班那天起我就开始接触亚洲铝业这个项目,在张芳浩师傅的指导下我主要是做这个项目当中的动力方面的设计工作,主要有压缩空气、工业气体、蒸汽、天然气等气体的压力管道设计,在这之前,我从未接触过这样的项目,这个项目对我来说是个全新的,不但是知识方面不够,而且从形式上,做事的方法上也完全区别于我以前的工作,我突然感觉到全所未有的压力感紧迫感,在不打扰张芳浩工作的前提下,我尽可能的请教他,当然主要还要靠自己学习,在工作空隙我查阅各种资料,不断学习关于压缩空气和工业气体方面的知识,以便更好的做好工作。亚铝的这个项目从各个方面考验我的知识是否适应这项工作,包括语言方面的,因为业主提供的资料都是英文版的,这就使我不得不去提高我的英语水平,工作时我通过查阅工具书来帮助我理解,下班后,我通过学习软件来加强我的英语学习,以便提高我的英语水平。现在亚铝这个项目还在进行,到现在为止,我发现我已经适应了这种全新的工作方式,而且我也觉得我有能力继续把这个项目做下去,直到成功完成。

在这三个月中,除了亚铝这个项目外,我相继完成了以下几个项目:中成大厦职工食堂燃气工程、长兴(广州)电子新增空压机房、制冷机房空调项目、广钢南沙气体工程(竣工)、艾派模具新增厂房初步设计。通过完成上述工作,使我更全面的认识到我的工作内容,更使我认识到作为中冶南方一位工程师应当在具备扎实的专业基础下、熟悉的设计软件操作能力的同时,还要具备良好的学习态度和学习方法,并且要敢于多提出自己的想法和方案,敢于创新!当然,良好的语言表达能力是和领导及同事之间的沟通和提出自己想法的必不可少的。

三、工作中的不足及今后努力的方向

三个月来,虽然完成了一些任务,取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距,我也深知存在一些不足:比如刚来工作时,由于自己的感情问题没处理好,使得不能静下心来专心工作;另外工作主动性发挥的还不够,对工作的后续安排的预见性不够,离领导的要求还有一定的距离;在实际工作上,有时感觉专业知识和经验匮乏,力不从心。但这些缺点与不足,在以后的工作中,我都会注意并加以改正的,主要会做以下几个方面的努力:

1、加强专业知识学习,学习新规范、新技术,不但向书本学习,更要向其他同事学习。

2、加强英语的学习,努力提高口语方面的能力,使自己能尽快能使用英语和业主交谈。

3、尽快的学会使用三维cad设计软件,提高自己的业务能力4.加强其他方面知识的学习,拓宽自己的知识面,了解更多的新知识。

石油年度工作总结【篇9】

一年以来,我不论在思想上还是工作方法上都有了很大的进步,在对待和处理问题上也逐步趋向全面化。根据组织的分工安排,我从事驾驶员工作,主要是石油运输。现将我20xx年度的思想、工作总结如下:

一、加强学习,提高认识

一是认真学习邓小平理论和“八荣八耻”重要思想,坚决贯彻科学发展观,用正确的理论来指导、改造自己的世界观、人生观和价值观,增强自己的政治敏锐性和辨别是非的能力。二是针对自己的工作实际,认真学习车辆管理、交通安全等方面的法律法规和有关政策、规定,增强自己对工作的适应能力,提高业务本领。三是认真学习节能减排的有关文件、材料,正确处理做好本职工作和创效增收的关系,提高节能减排的责任感和使命感。

二、创新方法,节能减排

在工作中,坚持服从领导分工,不挑肥捡瘦,不拈轻怕重,不论领导安排什么工作,我都认真的去履行好。一是重视节能减排,服从管理,安全用油,同时在驾驶中对轮压、油离配合、经济时速、刹车起步、空转等进行严格检查和控制,有效地控制了用油量,达到了节能减排的目的;二是服从调度,从未私自出过一次车;三是保持车容整洁,车况良好,对车辆的维修,小的毛病尽量自己处理,对大的问题及时向领导汇报,并到指定的修理厂进行维修,遵守交通法规,注重保养车辆,安全行车。

三、转变作风,务求实效

在具体工作中,一是严格遵守单位规章制度,用单位规章制度来规范好自己的行为,开展好批评与自我批评;二是在工作中勤勤恳恳,任劳任怨,扎扎实实地做好本职工作;三是做好与同事的团结,大事讲原则,小事讲风格;四是在工作中注重解放思想,实事求是,不断探索创新,积极实践,务求实效。

总之,一年来,我能在政治上、思想上、行动上与党保持高度一致,认真贯彻执行党的路线、方针、政策,贯彻落实科学发展观,使所从事的工作一年一个台阶,不断向前发展,取得了一定的成绩。今后,我将进一步加大工作力度,改进工作方法,更加努力地做好工作,为企业更快更好的发展做出更大的贡献。