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金融业个人述职报告范文

发表时间:2023-03-17

金融业个人述职报告范文3000字合集。

时间总是过得那么快,转眼间这部分工作都要结束了,这一阶段的业绩不妨记录在自己的述职报告当中。通过述职报告我们可以总结这一阶段的工作经验和工作成效。岗位述职报告如何才能写得让领导满意呢?以下是由76范文网编辑为你整理的《金融业个人述职报告范文》,仅供参考,欢迎大家阅读本文。

金融业个人述职报告范文 篇1

各级评委:

我从事经济金融工作21年,在曾任主任、人事科副科长、副长,现任党委书记兼主持工作副长(副处级),年5月取得经济师职称。在任职期间,本人励精图治,勇于开拓,牢固确立了一个经营理念(利润最大化),二个战略(增总量,优结构,降成本,提效益;巩固农村阵地,主攻城市市场)三个经营目标并重(负债管理目标、资产管理目标、经营效益目标),取得了较大的成绩。年被中国金融委评为全国金融系统文明优质服务标兵;荣获了年-年区分自治区级先进个人;并评为年-年度分优秀共产党员;荣获了中国农业银年-年度法制宣传教育先进个人;年荣获全国金融工委“全国金融系统五一劳动奖章”称号。

根据任职条件,申报高级经济师任职资格,现将任职以来的情况作如下汇报,请评审。

一、调整优化信贷结构,支持“两高一优”农业发展。

主持信贷工作期间,针对信贷投向、产业结构不合理的地方,提出了“调整优化信贷结构,支持发展优质高效农业,争取规模效应,促进多种经营”的发展战略,确立把支持的重点放在产品“优、新、硬”上,突出“五项支持”、重在“三项提高”,实现了“三大转变”。

二、强化信贷管理,提高信贷资产质量。

针对不良贷款占比呈上升态势自98年起,提出“对全部信贷资产进监控,对有风险信贷资产综合治理”的主张。具体组织开展了“一个坚持、二个制定”,实施“三大策略”,运用“四攻”、“五法”战略战术,开展“六建立”活动收到良好效应。

三、加大市场和客户的拓展力度,突出重点狠抓存款。

在任职期间,人七次下调存贷款利率,加之国家拉动内需,刺激消费,棉花市场又出现疲软,国有企业亏损较多,给组织存款工作带来了一定困难。为了能够在竞争中求发展,提出“找准突破口,寻找着力点,全方位开拓存款的渠道和空间”,从组织机构、人事制度和收入分配制度改革入手,实施全员大营销战略,推网点规划化服务管理,制定资金组织工作“十大标准”开展争创“四个一流”、“四讲一服务”等活动,具体从拓展服务领域、拓宽服务种类、开拓业务范围(中间业务)创新营销体制,健全营销机制,完善服务功能入手,在公关、机制、管理、宣传等方面推出八项举措。

四、组织开展会计基础工作规范化和创建会计工作“三铁”单位活动。年由牵头,组织开展了升级活动,为此提出了“规范管理,从严要求,对全辖会计出纳人员从质上进提炼”的主张,制定和完善了“会计出纳工作质量考核标准”,“会计人员违章操作处罚规定”,“坐班主任职责”等制度,负责了此次活动全过程的领导,组织、安排。整个活动中全实现“三无”——无事故案件,无违章操作,无资金损失。年经总验收确认会计工作二级单位和会计工作“三铁”单位。

五、加强综合管理,提高经营管理水平和经济效益。任职期间重点抓“四率”,组织实施“三提高,一降低,一控制”增收节支系统工程。

提高资金利用率:

(1)组织计划部门把握资金供应投向,搞好资金灵活调度和运用。仅年全调出调入资金共计33.6亿,同比增加11.6亿,存款备付率比分降低3.52个百分点,全上存资金年均余额达5.8亿元,其中约期存款高达5.2亿元,仅此就比上存临时存款多收入230万元。

(2)加强对库存现金管理工作,年,库存现金日均余额均匀下降147.9万元。

(3)压缩非业务性费用支出。

(4)清算汇差资金,缩短资金的在途时间。

提高贷款收息率的措施:一是严格贷款投向管理,调整优化信贷客户结构,应用一系列信贷管理手段,确保新增贷款不出现风险;二是实收息目标管理。促使贷款综合收息率由年的66%上升到年88.7%,表内收息率由92.27%上升到97.84%。

提高和拓展以中间业务为主的新业务:在向商业银转轨中,把市场的定位点重点放在积极拓展新业务领域,四年中相继开办了国际、房信、信用卡、保管箱等业务,大力拓展了代收水电费、电视费、学杂费,电信费、税款及代发工资等几十种中间业务,培植了新效益增长点,促进了新业务的健康发展。

降低存款利息率的基本做法:

(1)改善负债结构,使低成本资金提高到45%;

(2)将企业销售归率作为重要的考核指标;

(3)不断扩大短期资金来源,降低存款成本。

控制综合费用率的途径是把遵守财经纪律、规范财务管理作为首要任务来落实,严格按开支计划标准审查各项开支,压缩政费用支出,落实各项管理制度,优化财务资源配置:

一是坚持按财务制度审批一切开支,

二是严格控制开支项目;大力开展增收节支活动,招待费、电话费、差旅费、邮电费、文印费、车辆管理费每年均要下降5%,四年中费用支出均严格控制在分核定数之内。

三是严肃查处乱支、乱报、冒领、浪费等问题。

年前实现利润605万元,截止年累计实现利润6312万元,其中年、年分别实现利润233万元、2229万元,人均利润9万元,实现利润均居全疆农第二名,多次受到区分的表彰。

六、撰写的文章对工作有一定的推动作用。

任职以来,曾先后撰写10余篇文章,其中:省刊5篇,总1篇,分交流5篇,主笔的《优化结构,强化管理,促进垦区快速发展》在年总召开的“农垦系统粮棉大县、两高一优农业示范区贷款工作经验交流会上进流”。在加大支持地区经济发展的同时,积极参与国有企业转制,很抓不良贷款的清收工作,在防范风险、保全方面积累一些有益的经验,曾三次在全疆分会议上进交流,并在省级刊物发表文章,主动深入基层,搞好调查研究,掌握新动向,有针对性的发表了《实贷款封闭运防范和化解信贷风险》(《城乡金融》年第五期)、《企业银减轻债务负担与降低不良资产应协调好相互关系》(金融年第4期)、《对团场开办的农机消费信贷的调查思考》(《兵团建设》年第九期)、《加大信贷调整力度,推动农场经济责任承包健康发展》(《城乡金融》年第二期)对工作和推广起重要的指导意义。

述职人:

20xx年xx月xx日

金融业个人述职报告范文 篇2

今年以来,XX市分行以科学发展观为指导,以“业务行为规范年”和“案件防控攻坚年”活动为契机,紧紧围绕改革、发展、稳定大局,认真贯彻落实省、XX银行工作会议、全市经济工作会议、财税金融工作会议精神,以企业转型为突破,以拓展市场为中心,以提升效益为目标,以能力建设为重点,全行上下精诚团结、锐意进取、攻坚克难、改革创新,在深化改革、加速转型、业务经营、风险防控、强化管理、改善服务、壮大企业实力和构建和谐企业等方面都取得了一定成绩。现将20XX年工作情况暨20XX年工作思路汇报如下:

 一、20XX年工作情况

(一)、以企业转型为突破,各项业务发展态势良好

1、传统业务持续增长

20XX年,我行上下以经营工作为重点,积极拓展市场,努力做大规模,紧抓储蓄、汇兑、绿卡等传统业务发展,均取得了较好成果。截止10月底,全市自营网点储蓄余额累计达到135165.84万元,累计净增23674.9万元,完成全年计划的147.97%;活期比例达到43.17%,较年初提高了2.97%,活期新增余额占比达到57.18%。累计发放绿卡35229张,完成全年计划的93%,卡户总余额达到47960万元,卡均余额达到2687.27元。汇兑业务累计收汇944068笔,收汇金额33641.55万元,实现汇兑收入124.35万元,完成全年计划的99.48%。

2、资产业务稳步增长

我行在大力发展传统业务的基础上,积极推动资产业务发展,通过扩大开办网点、开展全方位持续性的营销宣传,制定切实可行的工作流程和完善的激励机制,加强业务监控和指导,加大催收力度等举措,资产业务得以稳步发展。截至10月底,全行小额贷款业务累计发放2715笔,金额17827万元,完成省行计划的74.3%;个人商务贷款累计发放98笔,金额3630万元,完成省行计划的51.9%;二手房贷款累计发放89笔,金额2064.3万元,完成省行计划的344%;小额质押贷款累计发放191笔,金额2160.22万元,完成市行计划的86%。全行逾期率为1.21%,金额为255.27万元;不良率为1.14%,金额为241.63万元。

3、公司业务发展走出低谷

今年年初,我行公司业务垒大户弊端凸显,因个别客户用款需求以及各级支行对新客户挖掘不及时,不能有效弥补所缺余额,导致公司存款余额急剧下滑。为了突破困境,我行针对公司业务发展现状,重新修订出台了公司业务激励办法,适时召开业务发展推进会,营造了全行发展公司业务的良好氛围,从5月开始,公司业务稳步回升,截止10月底,公司业务累计开户389户,账户余额为8.5亿元,日均余额达到5.1亿元。

4、大理财业务发展增幅明显

今年以来,通过开展理财业务竞赛活动,加强业务督导和强化培训等措施,理财业务得到快速发展。截至10月底,个人理财销售20779万元,完成全年计划的129.9%;公司理财销售4.6亿;保费完成5257.2万元,完成全年计划的131.4%。

(二)、多措并举,为各项业务健康发展营造良好氛围

1、加大宣传力度,营造良好的发展氛围为了不断扩大邮储银行社会影响,我行始终将宣传工作方针突出位置。在全市范围内开展了多层次、多角度、全方位、立体式的宣传,通过宣传,使邮储银行知名度及各项业务深入人心,达到了家喻户晓的目的。

一是坚持“根植百姓、服务大众”的经营理念,针对农民朋友对邮储银行各项业务及服务不太了解的状况,积极开展“送金融知识下乡”活动,将“农户小额贷款”、“小额账户管理费收取指南”、“XX银行绿卡使用指南”以及适合农民朋友的金融知识和产品系统性地推荐给农民朋友,从而提高了农民对邮政金融知识的了解,并充分享受邮储银行提供的现代化金融服务。

二是以营造浓厚市场氛围为目的,在繁华商业街路段的楼宇投放信贷广告宣传、在市内主要路段投放跨路广告、在高速路投放擎天柱广告以及在网点放置各项业务宣传资料,全方位引导客户了解并使用邮储银行的产品。

三是积极响应人行统一开展的全国征信知识宣传活动,立足“拓展宣传深度与广度,营造社会诚信环境”的宣传目标,紧扣“珍爱信用记录,维护信用权益”宣传主题,在全市范围内开展征信宣传活动,进一步提高了市民的诚信意识,推动了朔州地区形成重诺守信的良好信用文化,促进了地方信用环境建设。

四是贯彻省行及银监部门宣传公众教育日活动精神,以“普及金融知识”为己任,积极承担公众教育责任,深入推进银行业公众教育活动,扛好金融宣传、知识普及的大旗,为朔州市经济繁荣、社会进步再添辉煌!

2、加大培训力度,全面提升人员业务素质

今年以来,我行在积极参加总行、省行组织的各项教育培训活动、网上自学课程、各项银行业从业资格考试以及在职大专学历培养的同时,针对业务知识不断更新的现状,实施了较为系统的教育培训工作。

一是按照《XX市分行各级支行日常培训学习制度》要求,对全行员工实施了分工种、分阶段、全方位的学习培训,各专业部门还在新业务开办初期组织相关人员进行业务知识和操作技能培训,并针对重点业务进行二次强化培训,培训后用考试来检查学员的学习成果;通过培训、考试、实践、再培训的方法,逐步提升了各单位人员业务素质。截止10月底,全行累计培训62次,培训人次1850人次,培训覆盖面达到100%。

二是新聘人员通过采取跟班学习、业务调换学习、经验介绍等方式方法,快速、全面地了解掌握了邮储银行相关业务知识和相关技能,岗前培训及岗前见习率达100%,使新员工快速地融入了企业发展过程中。

三是为了提高信贷从业人员合规经营意识,促进业务健康稳定发展,我行通过张贴标语、电子屏、展板等方式对社会开展各种渠道的宣教,在全行成立了学习竞赛活动领导组,通过层层组织、督促,促进了全行员工尽快领会,营造了学习“三法一指引”的浓厚氛围,并在朔州银监分局组织的全市金融系统 “三新杯”贷款新规知识竞赛活动中荣获了三等奖。

3、优化考核重点,促进各项业务健康发展

我行在上半年针对各项业务发展的实际情况,制定了《XX银行XX市分行20XX年绩效工资及一季度经营管理分配方案》,将XX净增余额、XX绿卡、商易通等八项主要业务发展指标计划进行了分解下达,并制定了业务发展单项奖励办法、绩效考核办法,实行储蓄、中间业务以万元工资含量考核的激励模式,充分调动了各级支行发展业务的积极性。三季度,为圆满完成收支计划并结合我行实际情况,重新修订出台了《XX市分行20XX年下半年绩效工资考核办法》。同时为了将我行的各项业务上规模,我行积极筹备,制定竞赛活动方案,明确奖励政策,有效的推动了各项业务的健康发展。四季度,我行结合省行业务发展竞赛活动方案,制定了《四季度重点业务发展的竞赛活动方案》和《跨年度专项营销活动的通知》,方案对各项业务均进行了细分,体现奖罚分明的发展政策,全面激发和调动了广大员工发展业务的积极性,进一步加大了考核激励力度,为全面完成全年经营目标提供了强有力的支撑。

(三)、加强风险管控,资金安全管理得以增强

1、组建机构、明确职责,为风险内控工作有效开展提供保障

为了加强全行风险内控工作,全面构筑风险防范屏障,有效预防和化解XX金融资金风险,根据风险合规、审计组织设置有关要求,我行于3月份上报了实施方案并获批复。市行领导经过充分酝酿、合理配置,撤销了风险合规审计部,新建了风险合规部与审计部,并在审计部内设审计一室和审计二室,同时明确了各机构岗位职责,为全行风险内控工作的有效开展提供了组织保障。

2、加强制度建设,风险合规工作有效开展

随着全行业务品种的增多及各类新业务的不断推出,风险合规工作日益重要,为有效防范案件风险,全行开展了以“人人知制度,人人知流程”为目标,以“按章操作,规范行为”为主题,以开展“业务行为规范年”活动为契机的风险合规系列运动。

一是明确了风险合规工作的职责,并在各部室、各级支行均确定一名风险合规信息联络员,派驻了接受总行培训的第一批风险经理五名,完善了风险管理网络,建立了纵横贯通的风险管理组织体系。

二是建立了风险识别和报告管理流程。通过制定《中国XXXX银行XX市分行风险报告制度的通知》、《中国XXXX银行XX市分行全面、信用、市场、操作、合规等五类风险管理报告格式指导意见的通知》等制度,进一步规范了风险管理流程体系、制度体系以及各类风险报告的程序和方法,明确了风险管理的报告路径。

三是通过“业务行为规范年”活动,引导业务部门定期对业务开展情况进行自我评估,建立业务运行问题库,寻找业务流程风险点,通过制度流程改进加强控制,从而控制业务风险,保证业务健康发展。

3、标本兼治,防治结合,审计工作扎实推进

我行审计工作在省分行的正确领导和大力支持下,较好地完成了全年各项审计稽查工作任务。一是按照我行审计稽查工作计划和20XX年审计稽查工作要点,定期、不定期对全市分支机构内控管理和各项经营活动实施监督检查,对全市6个县(区)37个网点的现金、重要凭证、大额交易、特殊交易组织了六次全覆盖重点检查,对前后台所有生产、管理岗位履职情况进行了四次系统全面的综合检查,在网点按季对网点达标升级自验的基础上,对全市所有网点进行了达标升级初验、复验,同时按照省行安排先后组织了“信用卡”、“公司业务”、“反洗钱”、“重要单证安全”、“占用业务资金”等专项检查。

4、加强安全保卫工作,安全防范能力得以提高

我行安全保卫工作以开展“案件防控攻坚年”活动为契机,始终坚持“预防为主,防治结合”的工作方针,以防抢、防盗、防诈骗、防火灾为主要内容,认真开展了各项安全工作。

一是积极与省行及XX市公安局进行沟通并获得支持,成功组建了XX银行XX市分行护卫中队,并与新聘保安签订了劳动合同,结合实际修订完善了保安人员考核办法,通过制度的约束,使保安工作有章可循。

二是对全体保安人员开展了专题急训,军训内容主要围绕体能训练、体型训练、日常工作进行,有效地提高保安队伍的综合素质。

三是将辖内支行安全防范设施进行了更新与维护,各类安全设施正常运行率达98%以上,个别报警器存在误报现象的原因为装置灵敏度高。

四是加强督促检查力度,今年对辖内支行安全检查开展共计7次,下发整改通知书11份,各单位都能够及时整改存在的安全隐患。

5、增强资产保全意识,信贷资产质量稳步提高

随着我行信贷业务的不断扩大,两率的不断上升,资产保全工作日益重要。在今年1月份,经省行同意,我行成立了资产保全部。资产保全部成立后,迅速与信贷部重新细化了职责,不断加强对不良贷款的成因分析,走访不良贷款客户,通过调研查找症结,及时制定解决办法,并积极配合信贷部与支行制定清收方案,随时深入基层检查,督促、配合清收工作,形成整体清收合力。1—10月份,采取经侦配合、自主催收以及经警共同配合催收,共收回不良贷款140.3万元,使我行的两率得到较好的控制。

(四)、加强能力建设,渠道管理工作再上新台阶

1、加强网点分类管理,推动网点功能的转型

我行以提高网点竞争能力和推动网点功能转型为目标。从网点分布结构、业务发展前景、社会效益和经济效益等方面进行分类,采取多种措施,将经济发达地区的XX新城支行、XX支行、XX街支行、XX世纪广场支行、XX支行五个网点,建成具备现金业务区、对公业务区、个人理财区、

信贷业务区、VIP服务区及自助服务区等全功能服务高端客户的精品网点,提高了网点的营销能力和服务能力。在网点改造建设方面,积极配合省行做好山阴县同太南路支行的装修和验收工作,同时对右玉县支行进行改造装修的设计和规划,现在进行装修中。

2、整合服务流程,制定服务规范考核办法

我行在去年企业转型取得成效的基础上,制定出台了《XX银行XX市分行服务质量管理考核办法》,主要涉及营业网点服务规范标准、前台从业人员服务流程、客户投诉管理、大客户服务管理、服务应急处理预案、定置定位标准、服务质量检查内容和考核七个方面的内容。此办法的出台将营业网点服务规范工作进行了统一规划和整合,简化服务流程,整合了各类服务渠道,建立简便易操作的服务流程,释放出更多的前台服务资源。为我行全年服务工作的开展和实施提供了有力的保障。

3、完善和规范客户投诉处理体系

进一步规范95580客户投诉处理流程,建立“凡有投诉必查清,凡有投诉必道歉,凡有投诉必整改”的“三有三必须”客户投诉受理回复处理机制,不但加快了投诉处理速度,而且对投诉中暴露出系统、制度、服务态度等方面的问题,能够积极调查落实,及时整改解决,既提高了客户对邮储银行的处理满意度,又有效发现与改进了窗口服务中存在的问题,促进了全行服务管理水平和服务质量的不断提高。同时每个月对95580投诉情况进行全行通报,对引起客户有理由投诉的支行进行严肃处罚。截止10月底,我行客户投诉处理率达到100%,客户满意度达到100%。

4、信息科技建设步伐不断加快

为了提升我行整体形象,提高全行数据传输风险防范能力,根据银监部门的要求,为各网点安装了安全传输加密产品,确保了金融网络数据的安全,在科技维护方面,重点对网点的设备进行了一次巡检,对巡检中发现的问题及时进行了现场处理,对现场无法处理的故障设备进行了事后维修。

(五)、夯实管理基础,为企业发展提供动力

1、财务管理不断强化,资金运行效益得以提升

2、加快体制创新,强化人才队伍建设

3、加强网点规范化管理,网点达标取得新进展

(六)、着力构建和谐企业,企业文化建设有序推进

我行积极贯彻落实科学发展观,坚持以人为本的理念,始终把构建和谐企业穿到各项工作中,以发展促进和谐,以企业文化孕育和谐,着力打造和谐企业,实现了维护职工合法权益和推进全行健康发展的双赢局面,为全市邮储银行各项工作的顺利开展提供了有力的支撑。一是本着团结互助、大爱无疆的精神,号召全员踊跃向地震灾区同胞捐款献爱心,捐款金额达28570万元,充分体现了我行党组织的号召力和员工“一方有难、八方支援”奉献的精神。二是通过开展“贷款新规”、“职业操守指引”的学习,在全行大力营造合规光荣,违规可耻的理念,培育了良好的合规文化,确保了转型与发展的顺利推进,实现了持续稳健的规范经营。三是为了提升全行执行力,由行长亲自带队,对全行人员劳动纪律进行了多次突击检查,共通报人员11名,处罚4名,严肃了我行劳动纪律,改进了我行工作作风,提升了企业的工作效率。

20XX年,XX市分行在省行的正确领导和监管部门的大力支持下,各项工作都取得了一定的成绩,但工作中依然存在着一些不容忽视的矛盾和问题,主要表现在:

1、人员整体素质相对较低,专业化水平不高,市场分析能力、营销策划能力欠缺;

2、执行力不强,工作效率不高,基础制度落实不够到位;

3、业务发展、基础管理单位之间、专业之间不够平衡,没有形成各支行、各专业齐头并进局面;

4、企业转型压力较大,人员素质、业务结构、市场开发、内控能力与同行相比都有相当大的差距和不足。

5、市行机关办公场地狭小,已严重影响了机关工作的正常开展以及邮储银行在朔州的社会形象。

这些问题都需要在今后的工作中认真研究,努力解决。

 二、当前全市XX银行面临的形势

不利因素:

1、宏观经济、金融形势虽有所好转,但不稳定因素依然较多,特别是物价上涨压力较大,货币紧缩预期加大,对全行业信贷业务的发展带来阶段性困难。

2、全省XXXX社今年已经实现了全省联网,其庞大的网点规模和政策优势必将对我行的市场拓展和业务发展形成较大冲击。

3、与同业相比,我市XX银行的整体发展能力差距较大。人员素质、营销理念、营销策划、项目管理与市场环境变化不相适应;市场调研、分析不够全面具体,营销的针对性不强;人员的文化素质、思想观念、知识结构、专业能力都还不能适应当地金融市场的需求,需要进一步解放思想、加强学习、创新工作方式,树立只争朝夕的紧迫感和责任感。

有利因素:

1、20XX年是“十二五”规划的起步之年,全省转型跨越发展步伐必将进一步加大,加之煤炭资源整合已逐步到位,全省经济增速必将进一步加快。

2、XX银行改革的逐步深入,新业务的不断开办,为业务拓展奠定了基础。随着XX银行改革的逐步到位,机构设置、人员配备、业务开发、内部管理、风险防控、对外宣传必将更加规范合理,特别是小额贷款业务、公司业务经过2年多的运行,邮储银行社会影响力、市场竞争力逐步增强,为企业扩大业务规模,提高运行效益提供了强有力的支撑。

3、国家强农、惠农以及支持中小企业发展政策的逐步到位,为邮储银行拓展市场空间带来了不可多得的发展机遇。

4、随着全行转型工作的深入,人员配备、机构设置逐步到位,尤其是全行干部职工始终保持一种吃苦耐劳、敢打硬仗、不畏艰难的工作作风,为今后加快发展创造了条件。

三、20XX年工作安排

20XX年,是实施“十二五”规划的第一年,做好20XX年各项工作意义重大,全行将继续坚持以效益为中心、以发展为主线、以改革为动力、以安全为保障、以提升能力为重点,不断增强企业实力和市场竞争力,为企业全面转型奠定基础。

20XX年主要经营目标:

业务收入:实现7000万元;

XX余额净增:确保18000万元,力争23000万元;活期新增余额占比达50%以上;

公司业务新增40000万元;

发放小额贷款20000万元;

人民币理财:25000万元。

具体要做好以下几项工作:

(一)、以效益为导向,全力推动各项业务稳健快速发展

(二)、预防为主,防治结合,全面提升风险管控水平

(三)、夯实基础,不断提升网点支撑服务能力

(四)、强化管理,努力提升企业运行效率

(五)、深化改革,统筹协调,营造良好的发展氛围

(六)、以人为本,着力构建和谐企业

总之,即将过去的20XX年是XX行全体干部职工奋力拼搏、攻坚克难、各项工作都取得较好成绩的一年。展望20XX年,全行上下将以百倍的信心和勇气、以更加崭新的姿态、艰苦创业、团结奋进,夺取企业改革、发展新胜利,谱写XX银行XX市分行新篇章。

金融业个人述职报告范文 篇3

一、20__年具体工作总结

客户维系、挖掘、管理、个人产品销售工作:

1、抓基础工作,做好销售工作计划,挖掘理财客户群;通过前台柜台输送,运用银掌柜crm系统,重点发展vip客户,新增vip贵宾客户。

2、进一步收集完善客户基础资料,运用银掌柜crm系统将客户关系管理,资金管理,投资组合管理融合在一起,建立了部分客户信息,在了解客户基本信息对客户进行分类维系的同时.进行各种产品销售,积极营销取得了一些成效。

3、加强了宣传,通过报社、移动短信,展版张贴,led横幅等方式传递信息,起到一些效果。

4、结合市场客户投资理财需求,按照上级行工作部署进一步推进新产品上市,如人民币周末理财、安稳回报系列、中银进取搏弈理财等、以及贵金属的销售。

自身培训与学习情况:

在省分行的高度重视下,今年三月份通过全省对个人客户经理经过选拔和内部考核后,脱产参加接受西南财大afp资格正规课程培训。在自身的努力学习下,今年7月通过了全国组织的afp金融理财师资格认证考试,并于10月取得资格证书;通过afp系统规范培训,经过本阶段的学习后,提升了自己素质,在工作中,作为银行的.职员,在为客户做投资理财方案时,根据不同的客户,适当地配置各种金融产品,把为客户创造的投资回报作为自己的工作目标。能将所学知识转化为服务客户的能力,结合我行实际情况参加it蓝图培训,不断提高自己业务能力。

二、存在的不足

尽管我行理财业务已得到初步发展,但由于理财业务开展起步较晚,起点较低,使得理财业务发展存在规模较小,与同业比较存在较大差距,存在人员不足、素质不高、管理未配套等问题。目前,我行为扩大中间业务收入,仅仅在发展代理保险,代售基金是远远不够的,产品有待更丰富,理财渠道有待拓展,我行的特色产品:汇聚宝,外汇宝,纸黄金,人民币博弈等许多特色理财品种还没完全推广开(受营销人员,业务素质等方面的制约)缺少专业性理财。

不足处:

1、基础理财客户群(中、高端客户)较少,对客户信息资料了解不全(地址、号码、兴趣爱好)缺少对客户的维护。

2、营销力度薄弱,需要团队协作加强营销,没有充分发挥个人能力。

3、业务流程有待梳理整合,优化服务提高服务质量,多渠道从前台向理财室输送客户信息。

三、来年工作打算

1、在巩固已取得的成绩基础上,了解掌握个人理财业务市场,应对同业竞争,进快迅速发展我行的理财业务。

2、不断加强素质培养,作好自学及参加培训;进一步提高业务水平。

3、加大营销力度推进各项目标工作,有效的重点放在客户量的增长。

4、结合我行工作实际加强学习,做好it蓝图新系统上线工作,做好20__年个人工作计划。

金融业个人述职报告范文 篇4

20xx年上半年以来,根据省公司“保增长、报增效”的工作要求,我局明确了今年“保规模、调结构、上活期、增效益”的目标,金融业务局强化责任意识,树立明确目标,坚持业务发展和合规经营相结合,均衡处理好了规模、质量、效益三者关系,在上半年度取得了一定成绩。截至目前,我局金融业务各项指标完成情况如下:

一、上半年度工作完成情况

(一)各项指标完成情况

1、跨年度竞赛完成情况

无锡局累计完成综合指标量102479.8万元,完成计划指标的127.3%;跨年度期间累计净增活期平均余额17267万元,完成计划的88.6%;完成标准保费11186.36万元,完成计划的64.47%。

其中营业部门完成情况如下:跨年度期间累计新增加权余额115108.55万元,完成计划的142.99%;累计新增活期平均余额13736万元,完成计划的70.48%;完成标准保费11186.36万元,完成计划的64.47%。

2、3-12月新增活期平均余额、标准保费完成情况

6月较2月28日累计新增活期序时进度计划为9000万元,截至目前,较2月底累计净增活期平均余额为负90万元,其中3至6月各月均未能完成活期平均计划。

截至目前,3-6月累计净增标准保费3157万,完成3-12月计划的24.3%。

3、六大重点营销项目完成情况

商易通:截至目前,商易通新增沉淀资金为3400万元,完成计划的41.47%,同时完成力争目标的27.65%;累计发展商易通51台,完成计划的5.67%。

代发工资:我局今年代发工资目标户数为17500,截至目前,我局累计完成户数为3636户,完成目标的20.78%。

缴费宝:截至目前,我局开办缴费宝绿卡户数186157户,截至目前已成功代扣帐户数位86325户,代扣率达到46.37%。

绿卡通:09年我局绿卡通发展目标数位17500户,截至6月底,累计发卡138张,目前进度比较缓慢。

基金定投:09年我局基金定投新增户数目标为1680户,截至目前累计新增户数为17户,目前进展比较缓慢。

期缴保险:截至6月30日,我局期缴产品实现标准保费529.53万元。其中城区营业局、锡山区分局、惠山区分局、滨湖区分局已完成各自目标数。

(二)上半年度工作开展情况

纵观上半年工作开展情况,取得以上成果主要有以下几点:

1、积极有效地组织开展邮储跨年度竞赛活动。

积极有效地开展邮储跨年度竞赛活动,是我局保持邮储余额持续增长的“致胜法宝”。在营业部门跨年度邮储竞赛活动期间,组织非营部门也展开跨年度储蓄竞赛活动,并组建高级营销团队,同时各职能部室与营业部门积极挂钩,积极走访营业网点并协助解决网点实际

需求和困难。全体员工紧紧抓住元旦、春节这两大黄金吸储季节,大力开展邮储跨年度竞赛活动,获得了圆满的成绩。

2、积极发挥客户经理团队作用,发展个人中间业务

上半年完成对《无锡邮政代理金融业务客户经理管理办法》的修订,制定了《客户经理队伍运作流程》方案,进一步落实客户经理每天日志的上报工作,抓好每月客户资料的整理及工作计划总结的填报工作。同时每月召开客户经理例会,例会上对客户经理的业绩进行通报,并由优秀的经理交流经验,分享心得,每次例会后对客户经理进行业务培训。与去年相比,客户经理整体素质、营销意识、专业知识有很大的提高。从这支团队的建立到一步步的成长,本着打造邮储理财精英团队的理念,这支队伍已经成为发展邮储中间业务必不可少的中坚力量。

3、做好09年各项金融重点业务营销方案的制订与推进,促进我局金融业务有效增长

根据职代会提出的余额达到75亿,活比达到18%的要求,同时争取中间业务两年翻番,根据各局实际情况,年初下达了3-12月份净增活期平均2.5亿和标准保费1.3亿的目标。

同时为积极贯彻落实省公司、省分行文件精神,抢抓市场发展机遇,加快邮政金融业务发展方式的转变,推进业务结构调整,促进局、行邮政金融业务的长效发展。局、行共同在全局、行范围内开展邮政金融业务重点营销项目活动,成立重点项目推进小组,制定商易通、缴费宝、代发工资、绿卡通、基金定投和期缴保险等六大重点营销项

目的方案并做推进。

6-8月有大量华安金龙客户到期,为进一步推动保险业务的发展,推进业务结构调整,以及维护好这些客户资源,制定了代理保险业务的阶段性目标,即6-8月净增标准保费7500万。自阶段性目标下达后,金融业务局及时将到期客户发至城区营业局、各区分局及各网点,同时给每一位客户寄递了告客户书,在告知的同时并宣传我局其他理财业务,并要求每个网点、每个客户经理主动联系客户、走访客户,积极做好后期维护和接转工作。

4、做好网点人员各项业务培训及网点检查工作

配合银行风险合规部门做好邮储二类网点、代理网点负责人签署合规承诺书工作,同时邀请人民银行专家为二类网点、代理网点负责人进行了风险合规讲座,针对“反洗黑钱”内容进行培训;发放银行合规管理实用手册电子光盘,组织网点人员学习;为防范风险,并配合邮储银行风险合规部门做好网点风险合规自查活动;配合省行进行网点的基金、保险、理财产品的风险合规检查;为防止邮储资金案件的发生,打造平安邮政金融,局、行成立邮政金融网点案件风险检查小组,

组织网点储蓄业务员进行“合规管理年”活动考试,同时并组织网点负责人进行“反洗黑钱”知识培训考试;组织网点储蓄业务员进行规范服务培训,并组织了相关考试。

二、上半年业务发展中存在问题

1、跨年度竞赛后余额规模出现下跌,活期规模止步不前。截至

目前,总余额较08年12月31日净增8.2亿,其中营业部门总余额净增7.86亿,营业定期净增7.2亿,营业活期平均净增6681万元。但与跨年度竞赛结束后相比,我局总余额下跌5635万元,其中营业部门总余额下跌526万,营业定期下跌4629万元,营业活期平均下跌1393万元。08年12月31日活比为17.4%,而目前活比为16.3%,活比下降较多。离职代会提出的余额达到75亿,活比达到18%仍有一定距离。跨年度竞赛结束后,从外界因素看,负债业务进入常规的清淡期,金融危机的影响仍在继续影响,而股市、房市又逐渐开始升温;从内部因素看,各营业部门对金融业务的发展思想上有所松懈,特别是在如何进一步发展活期业务,通过项目为抓手来推动的具体措施有所缺失;此外非营部门协储任务逐渐减轻,非营余额下跌较多且较难掌控,也给全局活期余额的净值长带来一定压力。

2、重点营销项目启动缓慢。目前除了保险项目外,商易通、缴费宝、代发工资、基金定投及绿卡通进展缓慢。主要原因是,一保险项目各部门都非常重视且做了周密的布置,但是其他项目有的部门不是很重视,有的甚至计划都没有分解下去,或者说只是简单的分解没有具体的措施,工作布置不细致;二是在六大重点营销项目方案制定和推进过程中,银行启动较慢,因此出现与银行步调不一致的状况,同时银行将业务重点转向了信贷业务及公司业务,对传统的中间业务由于诸多原因支撑力度不够,特别是在数据分析和通报过程出现脱节;三是对新项目业务熟悉程度不够,部分网点还没完全认识到这些业务的发展对于网点金融结构调整及维护发展客户的重要性。

金融业个人述职报告范文 篇5

xx年,在处的正确领导下,在处各部门的大力支持下,我部按照处工作精神和工作部署,根据本部年初确定的目标任务和工作重点,围绕“逐步完善内部管理体系,不断增强管理能力,促进主要业务健康发展”的工作思路,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了全年目标工作任务,取得良好成绩,为处整体工作发展作出了贡献。现将我部xx年工作情况总结如下:

一、认真学习,提高思想道德品质

我部全体人员认真学习党的十八大和十八届三中、四中全会精神,认真学习习近平总书记系列重要讲话精神,认真学习处工作精神,提高思想道德品质,坚定理想信念,能够按照处的工作精神和决策部署,全面做好工作,取得良好成绩,促进主要业务健康发展。我部全体人员加强思想情操、职业道德、社会公德和个人品德建设,培养吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效,提高广大客户对我部工作的满意度。

二、刻苦钻研,提高业务工作技能

我部全体人员充分认识到从事金融业务公证工作,需要掌握国家相关法律法规、政策方针和业务工作技能,才能做好工作,提高工作效率,保证工作质量,促进主要业务健康持续发展。为此,我部全体人员平时十分注重业务学习,除参加集体学习外,常常在晚上抽出时间,静下心来,认真学习《公证法》、《公证程序规则》、《公证文书》等与本行业息息相关的国家法律法规和业务工作知识,钻研相关业务问题,切实提高业务水平。在平常实际工作中,我部每个人员做到虚心好学,不耻下问,凡是自己不了解或不懂的问题,认真向领导和同事们请教,以此提高自己的业务能力,适应工作发展的需要。通过认真学习,刻苦钻研,我部全体人员切实提高了业务素质,掌握做好本职工作必备的专业知识和业务技能,具有从事本职工作的业务操作技能和综合管理能力,能够全面做好金融业务公证工作,切实为地方经济建设服务。

三、勤奋工作,力争完成全年主要业务指标

我部始终认为完成全年主要业务指标,取得良好经济效益,是第一位的工作,必须尽力而为,确保完成。为此,我部全体人员增强工作责任心和工作紧迫感,始终围绕完成全年主要业务指标的工作目标,进行刻苦勤奋、尽心尽职工作,着重抓好两方面工作:一是加强与老客户的沟通联系,建立与老客户的良好个人关系,确保稳定老客户业务,防范出现丢失老客户的现象。二是努力提高业务质量,建立我部良好的社会信誉,确保业务能够稳定增长。我部全体人员虽然兢兢业业、认真努力工作,但由于受外部经济疲软、银行放款规模收缩的影响,全年主要业务指标完成情况不够理想。

四、持续改进,提高公证办案专业化水平

我部充分认识到公证办案专业化是公证行业发展的趋向,也是当前社会发展形势的要求,如果继续千篇一律地引用条文、照搬硬套的公证书已经不再适应社会发展。公证行业若不能在自身的领地搞好专业化,其他行业必将觊觎甚至侵占公证领域。不管是从公证行业的整体角度,还是从具体业务领域角度,公证专业化都是推动行业生存和发展的动力。为此,我部严格要求自己,持续改进公证办案,切实提高公证办案专业化水平,以适应公证行业形势发展的需要。xx年着重抓了二项工作:一是整理了公司贷款法人授权委托书的格式,在共享于本处的同时在金融业务部统一实施使用。二是对强制执行公证工作的开展、推进进行了剖析,着手汇总、整理针对强制执行效力债权文书公证书相关的各类情况。通过这些工作的开展,我部公证办案专业化水平明显提高,增强了市场竞争力,对今后主要业务健康发展打下了扎实的基础。

五、严格要求,培育良好工作作风

我部要求每个人员对自己高标准、严要求,培育良好工作作风,去促进公证业务发展。一是加强执行力建设,做到在思想上、工作上、行动上与处保持高度一致,不折不扣地贯彻执行处的工作精神,以新观念、新思路、新方法做好各项金融业务公证工作,力争取得更大成绩。二是要具有勤业务实精神,做到脚踏实地、勤奋努力工作,不敷衍塞责,不做表面文章,增强岗位责任心,勇于承担责任,认真做好每一件工作,提高工作效率和工作质量,促进工作又好又快发展。三是要树立服务意识,做到诚信履约,诚实待客,为客户提供贴近的服务,为客户排忧解难;始终坚持以客户为中心,坚持把客户利益作为第一考虑,真心真意展示我部优质服务形象,以优质服务促进各项业务健康持续发展。

六、存在不足问题和xx年工作打算

xx年,我认真努力工作,虽然完成了任务,取得良好成绩,但还是存在一定的不足问题,主要是工作规范化不够,拓展业务力度不够,工作成绩不够大,工作特色和亮点不多,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。

进入新的xx年,我部要按照处工作精神和决策部署,刻苦勤奋、认真努力工作,力争取得更大成绩,具体抓好三方面工作:一是加强学习,全面提高业务素质,确保公证业务质量,做到全年无无质量事故和重大投诉。二是巩固既有业务,全力拓展汽车金融信贷、民间借贷等新业务,不断扩大业务量,力争完成全年主要业务指标,为处创造良好经济效益。三是牢记党的宗旨,树立服务意识,为客户提供热情优质服务,进一步提升我部的社会形象和社会声誉,为促进业务健康持续发展奠定牢固基础。