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2022设备维修年度工作总结2000字7篇

发表时间:2022-12-20

设备维修年度工作总结。

时间一晃而过,经过这一阶段的工作,对自己的工作内容有了很多新的的领悟和认识。我们可以对这一阶段的工作做一份总结。通过回顾,将零星而肤浅的感性认知上升到全面而系统的认识上来,怎么才能写好工作总结呢?急您所急,小编为朋友们了收集和编辑了“2022设备维修年度工作总结2000字7篇”,仅供您在工作和学习中参考。

设备维修年度工作总结 (篇1)

近日,宁国水泥厂设备主管部门组织相关部门,对一季度检修的得与失进行了认真而细致的系统总结,与会人员从检修准备、检修组织、过程协调及结果验证等方面进行了交流与研讨,为日后的大窑检修积累管理经验。

一季度,宁国水泥厂分别组织对生产线干法窑进行了计划检修,检修的特点是重大项目多、涉及面广,运行定位周期长。

纵观检修结束大窑投运至今,设备运行良好。一季度的检修,较好的解决了系统设备存在的各种重大隐患问题,为保持阶段性稳定运行奠定了基础。

一是检修前严格执行“六落实”管理要求,认真抓好抓实检修前的每一个准备环节。每次检修前,超前布置检修各项准备工作的落实与跟踪,要求检修前一个月每周召开一次检修计划评审及研讨会,检修前一周每天召开一次检修计划评审会,逐项梳理检修计划,细化施工方案、跟踪材料备件到货情况,检修工器具准备情况等,并提前布置好各检修作业现场的照明、临时用电,对杂用电和铁壳开关进行梳理并安排维修、确认,备足照明灯具及相关辅材;安排专人每天对现场用电设备完好情况进行检查,及时整改或纠正他人不安全用电行为,将隐患消灭在萌芽状态,为现场安全用电提供了保障。

二是检修过程中严把质量关,将“检修彻底、彻底检修”的指导思想宣贯到每位员工并严格执行,及时发现并成功处理了部分重大设备隐患,为后期设备的安全稳定运行奠定了基础。

三是优化工厂维修资源,最大限度满足检修要求。首先是对全厂维修资源统一筹划,做到“分散管理、集中使用”。由机动处牵头,以分厂为单位,以项目属性定维修工参与人数,结合检修时间总体安排,合理分配项目,做到了工厂维修资源的统一调配和有效使用,便于业主单位全身心投入到窑系统关键设备的检修及检查处理中,专业分管领导全程跟踪,提高维修人员工作效率及检修项目质量。其次是责任细化、明确细节、协调安排得当。根据检修项目所需脚手架清单,由生产处负责脚手架搭设的工作,机动处负责大型吊车租用协调,跟踪核实现场工作量,为大型设备和电收尘作业等高空吊卸作业检修提供了有力保障。

四是心系检修、共同参与,职能部门检修助推作用发挥明显。由机动处、供应处分别组织对现场物资、停送电手续办理、用电及检修项目用料的规范性进行专项检查,规范相关程序及作业流程。由办公室主要领导负责供水、送饭等检修后勤的全程跟踪与协调,确保了检修作业人员供饮水、用餐的及时性。由保卫处负责厂区巡视,对重点部位进行重点监控,在检修期间及时发现两起偷盗事件并进行了处理,确保工厂财产安全。由生产处牵头,各单位兼职安全员参加,不断加强检修安全管理,

总结中,相关人员对今后的设备检修管理提出了不少好的建议:结合各项技造工作的推进,需超前谋划,从前期准备工作开始入手,把今年各项技改和设备大修工作做的更好。检修计划梳理要细致、立项的评审工作要做到位。检修过程中要高度关注技术跟踪管理与施工人员衔接问题,避免过程脱节。根据一季度设备检修情况,超前谋划下阶段管理重点和检修项目,提前准备、提前考虑,为下次检修奠定基础。

设备维修年度工作总结 (篇2)

X年是我国“十七大”以后,顺利实现了,确定了的重要指导思想地位,面对复杂多变的国际形势,党中央国务院以“三个代表”重要思想为指导,坚持扩大内需的方针,继续实施积极的财政政策和国际货币政策,使国内经济继续保持了健康、快速发展的势头,国民经济各

项经济指标都创造了历史最好水平。载人飞船上天的成功,极大地鼓舞了全党和全国人民创造美好未来的热情。我省国民经济也取得了历史最好成绩,国民经济生产总值完成了多亿元,gdp增长率达.年也是电力改革大发展的一年,厂网分开、东北区域电力市场的建立,电监会出台市场监管办法,为建立电力市场进行了卓有成效的工作,电力市场出现了新的供应紧张局面。同时,我省电力设备维修市场活跃,不仅工作量饱满,而且多种经济成份的维修企业市场竞争初现端倪,发电设备维修市场社会化形成了气候。各市电力(供用电)设备维修市场管理办公室工作有所发展,市场规范化的有序竞争正在形成。电力设备维修市场面临着继续开放、整顿和发展的新局面。

一、电力改革推动了电力设备维修市场的发展

新一轮电力改革的厂网分开,打破了原来电力行业一统天下的垄断局面,发电设备维修社会化逐步进入市场,发电设备维修企业资质管理提到了日程,年在经贸委领导下,先后为姚孟电力集团、焦作电力集团、火电一、二公司、首阳山电厂等家发电检修企业办理了维修资质证、我省一个全面的电力设备维修市场已经建成。

与此同时,洛阳市在市经委的支持下也成立了电力设备维修市场管理办公室,商丘市在市政府的支持下成立了包括电力设备维修在内的电力市场管理办公室。至此全省省辖市电力设备维修市场管理办公室已经都成立了。

我们还修改完善了《河南省发电机组核定出力管理办法》及《发电设备维修市场管理办法》,《发电机组核定出力管理办法》已由省经贸委下发执行。转发了《安全生产违法行为处罚办法》。转发了《安全生产违法行为实施经济处罚的意见》。转发了《加强非公有制企业安全生产监督管理的意见》《河南省建筑市场管理条例》、《河南省建设工程质量管理条例》、《电力建设工程施工技术管理导则》、《建设工程安全生产管理条例》。重新印制了《河南省供用电设备维修定额》,起草了《河南省电力设备维修市场进网作业电工资质管理办法》,下发了《关于进行电力设备维修企业年审的通知》,制定了《河南省进网作业电工考核实施细则》,取得了经贸委对社会电工考核换证的授权。协助教培部制定了电工培训考核的有关文件。与经贸委联系上报了《河南省反窃电管理办法》立法计划。

二、在新思路新形势下各省辖市维修市场管理办公室作了大量工作。

由于电力体制改革不断深入,厂网分开、省电力公司开展金桥工程、优质服务活动的新形势下,也为供用电设备管理市场带来诸多新的问题,我们审时度势,坚持以服务为本,积极发挥中介、协调作用,以达到监督效果,从而保证市场管理的规范化运作。各市都作了很多工作。

2-1、为了提高维修企业资质队伍的素质,200年我们在行协培训部的配合下,与河南省建设厅定额站联合举办了一期预算员培训班,共培训学员114人,并颁发了河南省预算员培训合格证;与中国科学院项目研究所联合举办了一期项目管理学习班,培训学员67人,并颁发了“项目经理资质证”;各省辖市市场办培训电工不完全统计53人,有效的提高了他们的业务水平。

2-2、进一步改进服务态度。驻马店、三门峡、信阳、鹤壁、安阳、漯河、新乡等市在工作中密切与供电公司客户经理的配合,在为用户服务工作中做了很多好事。如驻马店市场办在如何维护电网的安全运行作为市管办的首要职责,他们对委托的工程项目进行全过程的监督管理,制定了一系列行之有效的管理办法,从收到供电方案抓起,到委托施工(设计)、施工中的抽查、审核试验报告、初验、竣工验收到投运等环节进行全过程管理。今年共接受委托60项配电工程,竣工验收送电41项,确保安全供电率达到100,保障了电网安全运行,得到用户好评。漯河市场办在双龙纺织、金汇房产供用电工程中,从咨询、设计等及时提供了服务,在6户招标工程中为用户节约89万元,在审核预算决算32份中共节约137万元,既保证了安装工期,又满足了用户需要;在工程检查、验收中,市管办积极出面组织协调,及时按照客户需要为各个配电所和多台变压器送电。

2-3、市场整顿效益明显。郑州、平顶山、鹤壁、濮阳等市场电力设备维修市场逐步放开,一些大企业具有维修能力的单位,如新乡国营一三四厂、河南科龙电器公司;平顶山矿务局、三门峡水电管理局等客户,都为他们提供了维修工程施工资质证书。这些不仅有利于规范了市场行为,也为有序竞争打下了基础;同时,各市市场办在协助客户进行供电设备招投标、和预算审核中,据不完全统计减少客户负担人民币万元。

2-4、市场办业务创新。三门峡市场办近年来,除市区代办业务外,已在义马、渑池、陕县、湖滨、灵宝和卢氏等地红红火火地站住了脚;以前主要承接用户投资的10kv及以下的电压等级和1000kva以下变压器安装的电力工程。近年来,已全面进军用户投资的35kv送变电、110kv送变电、通信工程以及220kv送变电、通信系统工程领域;年度代办工程营业额从万元跃上4000万元之台阶。以前招标选择施工队伍的范围只有市区和局多经系统的几家电力安装企业,现在全市六个县(市)区电力系统的安装公司同样是可供招标选择的骨干施工安装队伍。这一批具有实力的电力安装企业携起手来,共同为全市用户电力代办工程,尤其是大型代办项目提供服务支持。逐步形成地区服务网。

一年来,为了实践对重点项目的跟踪调研开发服务,他们找政府、查电脑、阅报刊、深入市场走访热点规划建设区;找建委,找市、省设计院、省电力公司和投资建设单位。到矿山、农村、开发区,收集信息资料,编制报表,分析评价,四处征求意见,制定实施方案,共收集大型项目信息30多条,且在3——5年间项目投资额达200亿元,其中电力配套部分约10亿元。前景诱人;现在拿到可靠资料文件的有10余家,已经实施和将要实施的项目6项,营业额约4000万元。

市管办只有接受用户委托、承接代办工程,才“具有”落实的职责、权力。工程管理的程序,从实施过程到验收完成送电,市管办对施工单位才有权去检查、补充、监督把关。也就是说全局的管理职能市管办这时都“具备”。工程多了,参与工程配合管理多了,沟通就增加了,使局内外对市管办给予了足够的理解和支持。工作效率就能明显提高了,用户的满意度自然就提高了。

三、加强维修企业资质管理,严格进行资质年审。

为了及时掌握维修企业的活动状况,在各省直辖市年检的基础上,制定了年检办法,对全省已办资质的企业进行了年审。省市场办共接受咨询50家,办理维修企业资质82家,包括直辖市共年审119多家,有效的维护了电力设备维修市场的秩序,规范了管理。促进了电力维修市场的发展。如三门峡电力设备维修市场办在市经委的领导下,组织市工商局、市技术监督局、市建委、市税务局、物价局等集体审查维修企业年度工作,使资质认证、年检工作开展得既轰轰烈烈、扎扎实实,又坚持了高标准、严要求,影响深远。

平顶山市场办公室再年审的基础上,实行“有进有出”,年审不合格的受贿资质证,已经审查合格、颁发了安装维修企业资质等级证书,和安全资质证书的单位,并在〈平顶山日报〉公告,大力宣传并维护持证企业的合法权益。只有具有合法、有效证件的单位,才能进入电力设备安装维修市场招标、投标、承揽工程。凡是没有合格、有效、相应资质等级的单位,不能保证施工安全,不能保证工程质量,供电部门不能验收送电。今年六月,鲁山汇源化工有限公司新建一座35kv线路和变电站。其线路部分聘请持有资质证书的鲁山供电实业公司施工,而变电站部分则由没有资质证书的人员施工。办公室得知这一情况后,立即向市经贸委主管领导汇报,市经贸委领导明确指示:凡是没有合法、有效资质证书的单位,谁也不能施工,凡是具有合法、有效、相应资质证书的单位,谁都可以施工,汇源化工有限公司的这种行为必须立即改正过来。办公室的同志奔赴鲁山,会同鲁山县经贸委,先是口头,后是书面通知,要求汇源公司必须改变这种做法。否则,不能保证施工安全,不能保证工程质量,供电部门不于验收送电。谁验收送电,谁就承担其供电安全的法律责任。最终,鲁山汇源公司还是接受了经贸委和市场办公室的意见,改变了原来的做法,改聘具有相应资质的安装维修企业进行施工,并已经鲁山县电业局验收、送电。这样,不仅保护了安装维修企业的合法权益,同样,也保护了业主单位的合法权益,而且,也维护了电力设备安装维修市场的合法、有序竞争。

四、存在问题:

1、各省辖市的工作发展不平衡,个别市还未开展资质认证工作,电力设备维修市场未开放。同时,由于市级电力体制改革不到位,个别市设备维修市场管理办公室与经贸委的关系不很协调,工作有起有落,不够稳定。

2、在市建委组织的房地产开发综合验收中,部分开发商为多赚钱,在电气产品采购时,自行采购价格最低的、未经检验的产品。同时不经设计院设计,由施工单位画出竣工图替代设计图、施工队选用施工技术力量簿弱,价格最低的施工单位。供电不可靠,严重影响广大住户的生活、学习。据调查郑州市现有施工资质的约有90余家,施工队之间还存在着互相恶意竞争,互相压价,有个别施工队乱向客户要价,到用户单位随意承诺,一旦施工合同签定后不能按合同执行,造成用户很大意见。

3、由于经费和交通工具问题,省市场管理办公室到各市去现场办公,指导工作比较少,对基层工作的困难帮助不够,关心不

五、今年工作思路与要点:

1、工作思路:学习十七大和人大十届四次会议文件,高举邓小平理论的旗帜,认真贯彻“三个代表”重要思想,在党中央领导下,继续整顿和规范电力设备维修市场秩序努力工作。整顿和规范市场经济秩序,是建立和完善社会主义市场经济体制的重要内容,是促进国民经济持续快速健康发展、维护人民群众根本利益的重要保证,是实践“三个代表”重要思想的具体体现。认真总结经验,继续开放电力设备维修市场,再接再厉,把整顿和规范市场经济秩序工作继续深入持久地开展下去。实现电力设备维修市场秩序的长治久安,必须进一步深化经济体制改革、加强制度建设。广泛采用先进技术,提高市场监管水平。加强信用体系建设,增强市场主体信用意识。加强法律法规的宣传教育,在全社会普及法律知识,促进依法行政和守法经营。同时,还要充分发挥新闻媒体和社会舆论监督的作用,动员广大群众共同参与建立良好的市场经济秩序。

2、工作要点:

2-1、筹备并组织召开全省电力设备维修市场管理办公室年会,总结200年的工作,表彰先进;安排的工作。

2-2、根据要求筹办预算员培训班、项目管理培训班。

2-3、继续整顿和规范发电设备维修市场资质管理等工作。

2-4、继续整顿和规范供用电设备维修市场,在电力改革不断发展的大气候下,进一步开放电力设备维修市场。各市市场管理办公室要积极收集维修安装信息,发布维修安装信息,公布合格的电力设备维修企业资质;让客户能以自由的选择安装维修企业,让电力维修企业能以自由的选择维修安装工程投标。在电力改革不断深入发展的未来,使电力设备维修市场管理日益完善2-5、做好河南省进网作业电工证的换证、发证的考核工作。

六、几点要求

6-1、要认真学习贯彻十七大精神,以“三个代表”重要思想为指导,树立起搞好电力设备维修市场管理工作的责任感和紧迫感,克服厌战和畏难情绪,增强信心,克服无所作为的思想,不懈努力,为促进电力设备维修市场的完善、规范努力工作。

6-2、要立足于服务,严格执行国家的方针政策,不折不扣地按规定、制度办事,在电力设备维修市场管理工作中,树立起市场办“公平、公正、公开”的办事形象,扩大市场办的影响,促进市场管理工作的深化与发展。

6-3、要摆正位置,切实厉行政府委托的职责,对政府负责,做好服务,维护政府的形象。要主动的向政府有关部门汇报请示工作,加强联系与沟通,争取支持。

6-4、要加强调查研究,及时发现和处理市场竞争中出现的新情况,新问题,促进诚实守信、公平竞争市场环境的形成。

6-5、要加强队伍建设,秉公办事,严格执法,防止腐败思想的侵蚀,切实落实好为企业、为社会、为政府的服务。

设备维修年度工作总结 (篇3)

二商京华茶业有限公司于20__年初重组,各部门按照主营业务收入预算指标2。45亿元,冲击指标2。56亿元;利润预算指标586万元,冲击指标677万元努力。设备安保部作为新公司的后勤保障部门,也按照部门职责及公司制定的“十二五”发展目标迅速经行调整,对重组后公司的生产工作、经营秩序平稳过渡提供了保障。现将上半年的主要工作汇报如下:

一、建立健全各项规章制度。

如果说效益是企业生存的保障,那么制度就是企业发展的基石。为了更好的明确安全责任、规范安全行为,我部门结合公司重组后的实际情况,重新修订了各项安全制度,确立了安全生产委员会,逐级制定安全生产职责,修订了重大事件、事故应急救援预案。

二、全面落实安全职责。

建立健全安全责任体系,将安全责任落实到每个人的肩上是我部门上半年的一项重点工作,努力做到“一岗双责”,将安全责任灌输到企业工作中的每个环节。

部门在今年年初的公司工作会上提出层层签订责任书,切实落实安全责任的要求,将安全责任和经营任务一同分解到每个部门。

由公司领导带头签订《交通安全责任书》。根据集团要求,我们提出交通违章指标层层分解的办法,将集团考核公司的交通安全指标分解到每个车管部门,调度部门、车管干部,确保交通安全工作落实到位。

三、以公司“安全生产月”为契机,开展多种形式的安全教育活动,增强公司全员安全意识。

按照集团安全生产月的活动要求,我们结合公司实际情况制定安全生产月活动方案,召开专题会议对公司各部室提出安全生产月活动要求。借会议契机对公司各部室及所属单位安全主管开展了消防安全教育,贯彻构筑消防安全“防火墙”的要求,明确消防安全“四个能力”的建设标准,细致讲述“四个能力”的具体内容,落实公司重点消防安全工作。向公司各部室及所属单位下发了“职工安全三级教育卡”,要求各部室及所属单位认真落实职工安全教育工作,并制定了公司20__年安全教育培训计划,对培训目标、任务要求各部室认真落实,做好总结,提高职工安全生产的意识,增强职工自救能力,保证公司各项工作稳定运行。同时在京华沅和北京国际茶城两个重点市场悬挂宣传条幅4条,在市场宣传栏张贴安全宣传材料,增强各项安全防范工作的宣传力度,提高商户的安全意识,营造安全月的活动氛围。

举办安全知识竞赛,普及安全知识。作为安全生产月的重要内容之一,我们高度重视此次比赛,组织召开动员会议,明确活动目的、落实组织工作。公司各部室、所属单位积极响应此次活动,主要负责人组织职工踊跃报名参加,认真学习和准备安全知识题。比赛集教育性、对抗性、公平性、娱乐性与一体,达到了提高员工对安全生产重要意义的认识和理解,将安全意识贯彻到日常工作中,真正树立“安全第一、安全责任重于泰山”的观念和理念。

四、彻底排查安全隐患,制定整改方案。

公司重组之初,我部门成立了安全检查小组,由公司安全主管领导安书春带队对公司两大茶叶市场、南苑生产车间、和平里商城、调味品分公司进行了安全检查。在检查中,我们邀请各单位的安全主管陪同,发现安全问题8件,隐患2件。根据安全问题的实际情况,我们分别提出了整改要求,如针对市场内遮挡疏散标志、市场吊顶吊杆脱落等现象,要求立即整改;对空调机房内搭建违章值班室(简单口述:20__年消防禁止使用的聚苯夹心板房屋,通过做大量的工作顺利拆除)、机房照明无法达到夜间值班要求等现象进行定期整改。按照谁主管谁负责的原则将安全隐患告知主管领导,提出安全隐患考核及复查的要求。

五、全面了解人员情况,做好维稳工作。

根据国内近期的维稳形势及首都的政治要求,了解全体员工及商户的基本情况。向市场营销部、采购加工部、物业管理部、和平里商城、调味品公司了解人员情况,加强领导、加紧措施、加大力度、抓紧抓实维稳工作,保证公司整体工作的实施,杜绝影响稳定事件的发生。

六、认真组织、布置公司防汛工作,确保公司安全度汛。

在汛期来临之际,我们提早布置防汛工作,提出防汛工作具体要求,更新防汛应急预案,保障公司度汛。针对京华沅市场顶棚汛期漏雨的情况并考虑到公司资金问题,提出加大人员监控力度,发现问题立即修理的方针(简单口述:20__年做的防水大面积老化,为了避免造成由于人为踩踏造成防水的连带破损,无法提前安排修缮。成立防控小组每天查天气预报,下雨安排专人对漏点进行保护式控制,雨后立即安排修缮,减少了防水连带破损的发生),并聘请专业队伍清理院内的51口地井,疏通市场内排水及149户下水管线,定期清理天沟,准备好各类防汛物资。对绿世缘市场及茶叶公司院内高层建筑的避雷设备进行检测。了解重点部位的防汛措施,并与南苑生产车间等重点防汛部位负责人进行了交流,发现问题立刻解决,保证国有资产安全度汛。

七、合理调配能源使用,达到运营成本高效化、节约化。

针对京华沅茶叶市场中央空调蓄能形式无法满足使用要求的情况,我们通过大量的计算提出了在电价相对较低的平段根据环境温度适时开启主机的建议,虽然电费成本每月提高最多两万元,但保证了7月市场的稳定提租;提出冬季关闭制热风帘的想法,在安装棉门帘的基础上适当开启主机,在不提高电费成本的情况下有效提高制热效果。

规范用水用电管理,制定管理办法、制作表格,并对自用(办公楼,化验室,市场照明,风机等)区域安装电表,合理化管理所有自用能源的使用,已达到节约企业运营成本的目的。

八、做实家委会工作。

除了将红莲供暖费收缴转给供暖公司,经过多次谈判软磨硬泡节约10万元交接费。(需完善)

九、规范化、制度化、流程化管理维修、值班队伍。

为了更好的对公司的维修、值班人员开展指导、督促、考核及管理工作,我部门重新修订了维修管理办法,明确报修流程,完善物料库管理。针对两个市场不同的设备设施分别制定操作流程,使设备设施使用规范、运转稳定,保障大型设备的完好率。

十、团结协作、统一思想打造负责、高效的管理队伍。

定期召开部门、班组例会,将公司状况、发展思路等情况向一线职工灌输,已达到思想上的统一。团结部门内一切可以调配的人员,在确保值班及岗位工作的前提下,出色完成临时安排的市场、市内店面、家属楼等维修工作。针对职工技术水平参差不齐等问题开展技术交流、问题探讨、能力比拼等形式的学习,打造一线人员比、赶、帮的工作热情,切实提高了业务水平及效果。

设备维修年度工作总结 (篇4)

为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于x月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校x余所,听电教课x节,发放调查问卷x余份,维修电教设备x余台(套)。现将有关情况总结如下:

一、领导重视,制度健全

多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。随同调研电教设备的校长有:xx等。

二、设备管理到位,使用规范

大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,最大限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。

设备管理工作较好单位有:xx。设备完好率、使用率较高的学校有:xx中学等。

三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚

绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作、一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。信息技术课程开设较好的单位有:xx小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:xx等。

四、存在问题和现象

1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。

设备维修年度工作总结 (篇5)

20__年11月11日我单位接到公司动力装备处下发的”关于搞好20__年度冬季设备检修工作的通知”,接到通知后,我们机动科于11月未起,认真组织,周密计划,详细安排,踏实工作,较好的完成了相关任务。根据通知要求,我们对本单位在用的所有车辆进行了全面彻底的检修和维护保养。落实通知精神,进一步结合我厂工作实际,从以下几方面具体完成了工作:

一、领导牵头,思路明确。

为配合此次检修工作,我厂专门成立了相应的领导小组,由厂主管领导牵头负责,组织财务科、生产科、采油队、供应科等各二级单位共同配合,并召开了专项会议。展开工作前,整理思路,明确分工,落实了有关的资金、配件、修理厂家等一系列问题。任务分配明确,责任落实到人,为检修工作的顺利开展奠定了良好的基础。

二、深入基层,摸清状况。

领导小组首先派遣专人,深入各个基层了解情况。对设备的技术状况,存在的问题,提前作了较为全面的了解。从中,确定了修理项目,修理进度以及相关的质量标准。这对于检修工作计划的制定,起到了不可或的作用。

三、严格把关,质量第一。

在具体检修的过程中,我工作人员把质量关,严格执行检修计划,努力作到:时间少、误差小、质量好、效率高,在质量验收上,不放松任务细微环节。积极协调,以解决问题,遇到需要动力装备处协调的问题,我们及时上报,使之得以顺利解决。

四、全面开展,重点突出。

我厂主要对井下队、修井队的40部车进行了维修保养工作安排,对其中6部车的发动机进行了三保,3部工程车的工程部分进行了维修保养。特别对各单位的12t吊车、8t吊车、通井车、捞油车等专业设备车辆的各个部位进行了全面、细致的检查修理。值得说明的是,长江产的12t吊车,由于底盘、机器、闸箱均属不同厂家产品组配,每次在施工运行中闸箱多次出现箱体裂缝等问题,我们组织修理厂家、使用单位并多次与生产厂家联系、座谈,最终总成变更匹配,现在在磨合、试验。本次冬季设备检修我厂在全面开展一般性检修工作的基础上,合理安排,即顾全大局,又重点突破。截止检修工作完成,我部检查维修的车辆共8台,按时完成了相关的检修任务。

五、挖掘潜力,定点修理。

在此次检修工作过程中,我厂充分发挥了大胆挖掘自身修理潜力,能自己动手完成的任务,尽量不动用修理厂。最大程度的打挖掘自身潜力,节约资金。必须外修的设备,全部在公司定点修理厂优选几家进行修理。在质量验收方面,基本作到:该审扣的严格审扣,该拒付的坚决拒付。资金审核严谨,滴水不漏。FW76.coM

六、按时完成,通过验收。

依据通知要求,冬季设备检查工作已于20__年12月31日前圆满结束。各项资金审核也以完毕。等待相关人员的验收。

此次冬季设备检修工作的顺利完成,是我厂工作人员辛勤努力的结果,更与各级领导、各相关科室的大力协作是分不开的。我单位在接到通知后,认真组织部署,力求把各项工作落到实处。冬季设备检修是必须要的,也是必须的,它是设备保养工作中至关重要的一环,也是设备技术性能恢复的有力保证。作好此次检修工作意义重大。

设备维修年度工作总结 (篇6)

一年来,机电公司全体人员按照处及集团公司机电工作安排意见,围绕企业的生产和经营,团结协作,扎实工作,使我处机电管理水平稳步提高:机电设备完好率95.45 %,使用率92%,标准化车间达标率90%以上,确保了全处施工生产顺利进行。

1、全力做好设备租赁、平衡、调拨

机电公司根据生产需要做好设备的合理衔接利用,对闲置设备及时调剂利用;对不用设备及时退租、退库;对缺口设备,首先积极面向外部市场,集中社会资源进行竟价租赁,不足的在集团中标厂家中压价采购,减少了成本投入。截止10月份,共退租老旧淘汰设备64台/套(其中外租的34台/套);外租大型新设备9台/套;新购设备281台(价值1321.8万元)。保证了新开工项目及原在建项目的设备需求,确保全处施工生产的顺利进行。

2、全面为项目部做好服务工作

机电公司将机电基础管理的文件、规范、规章制度等资料分类整理汇总,并制定项目部日常机电管理需要做的内容、方法,使项目部知道机电管理做什么,怎么做,使全处机电管理规范化和标准化。大型设备主要配件由集团公司招标定厂定价采购,解决了项目部配件购置难的问题。综掘机械化专业组现场服务及指导工作共12次,解决综掘设备运行中发生的疑难问题。积极参与施工现场设备安装、调试、拆除等工作(截止10月份,安装绞车、变电所等设备共12台/套)。为项目部提供生产和技术服务,帮助项目部解决机电技术难题,处理突发机电设备故障,确保设备完好安全运转。

3、加强设备使用管理

设备的使用管理是设备全过程管理的关键。机电大临工程筹备坚持高起点、高标准、高质量、严要求,严格按照设备检修、安装质量标准进行设备检修和安装。在日常设备运行管理中,认真贯彻执行各项规章制度和标准、办法,加强对在用设备设施的监督检查、维护保养,督促项目部规范操作。加强对在用提升设施、压风机、变电设备定期状态检测,消除安全隐患。加大对机电设备改造,进一步完善安全保护设施:今年改造绞车PLC双线保护功能电控6套;凿井悬吊稳车均安装安全闭锁行程开关,并在张集东项目部安装稳车PLC集控装置,保证了提升悬吊系统安全运行。认真开展机电质量标准化达标活动,严格执行奖、罚办法,定期组织机电质量标准化车间达标考评、检查,对存在的问题提出现场整改和限期整改要求。在20__年度集团公司已进行的两次设备大检查中,参与考评的我处15个项目部,机电设备管理规范有序,每个车间均按标准化要求执行,综合得分都在90分以上(张集东99分为全公司最高),获得集团公司的好评。

4、大力开展设备检修工作

机电公司定期做好机电设备需求及损坏情况的调查工作,制定检修计划,集中人力、物力,合理组织安排,严格按照《机电设备检修质量标准》及时检修,确保检修质量,杜绝了设备失修现象,且减少了新设备的购置量,降低成本支出,确保了生产时的设备需求。20__年截止10月份,累计检修设备333台/套,检修产值约246.4万元。

5、大力开展技能培训工作

根据我处多数机电职工业务素质不高,技术人员缺乏的现状,按处培训要求,机电公司认真组织人员,积极配合处相关部室做好机电职工技能培训工作,认真制定培训计划,编制培训教材,分批分期先后到各项目部对电工、机修工、绞车司机、班队长、掘进机操作维修人员进行了业务技能培训。全年培训机电修工97人,掘进机操作维护人员50人,组织28人去洛阳厂方进行PLC电控培训。使广大机电人员的技术水平和业务素质得到了较大提高。

6、认真、全面做好科室其它业务工作

配合相关科室,积极做好施工组织设计中的供电设计、措施审批等技术工作,协助做好职工档案整理、定额编制、安全检查、设备招标、资产抵税等工作;认真按时完成集团公司机电管理部要求的各项设备管理工作;完成日常设备的装卸车及老挝开元项目设备检修、防腐、包装、发车工作;精心做好三标一规范贯标工作;信息化及处网站平台机电资料录入和对项目部信息化资料检查、指导录入工作。

但机电工作还存在一些比较突出问题和不足:

一是 个别项目经理不重视机电管理工作,对相关机电规章制度不贯彻、不执行、不实施。

二是 设备包机制流于形式,部分项目部平时只要设备能运转,基本上无人维护、检修、保养,在上级单位检查前突击做一下表面文章,

搞形式,走过场。特别是掘进机使用存在“以包代管”现象,重使用轻保养维修,造成设备损坏严重,设备使用寿命减少,维修费用增大。

三是 高素质机电技术人员及业务熟练能力高的机电设备维修、安装人员严重缺乏,整体素质较低,使机电管理的各项工作难度加大,在一定程度上影响了我处的发展。加强在职职工的岗位技能培训和机电人才引进、培养工作尤为重要。

为确保机电工作有序进行、机电设备安全运转,20__年将着重做好以下工作:

1、增强机电管理工作的责任感,规范机电设备管理、使用行为,加强管理,增强服务意识,提高工作质量和效率。

2、积极开展机电质量标准化建设。各项目部严格执行《中煤第七十一工程处“安全文明工地”检查评分标准》,机电管理、施工要符合安全、质量标准化标准,机房车间按标准化车间要求进行建立和管理,力争达标率100%。

3、严格执行设备包机制。各项目部必须制定设备包机制实施办法,并有实施过程和记录。严查严纠只挂牌无人维修保养设备的走过场、搞形式现象,确保证设备有人管理,有人维护,确保安全、完好运行。

4、加强掘进机使用管理。培养我处自己的专业操作、维修人员,杜绝以包带管,重使用、轻维护现象。

5、继续加强供用电管理、电气防爆管理、提升悬吊管理等各

项工作,保障施工生产安全顺利进行。

6、加强设备平衡调拔管理,提高设备的周转率、利用率,减少设备成本投入。

7、要进一步加强机电职工岗位技术培训,机电公司将结合生产实际情况,认真制定培训方法、计划,特别要对急缺的电工、机修工、大型特种设备操作维护人员加强岗位技术培训。不断提高机电职工业务技能,满足生产需要。

设备维修年度工作总结 (篇7)

为加强电化教学管理,提高电教设备应用水平,根据工作安排,电教信息中心于__月中下旬,开展了中小学信息技术教学听课、调研和电教设备普查维修、专室培训工作。这次活动,共调研学校40余所,听电教课24节,发放调查问卷45余份,维修电教设备150余台。现将有关情况总结如下:

一、领导重视,制度健全

多数学区、国办学校能够认识电教工作的重要性,学校结合教学实际制定了电教工作计划、校级信息技术培训方案、各专室管理制度等。在这次活动中,大部分校长都能积极准备,并随同调研或听课,对存在的问题进行现场办公,落实到人,绑定责任,收到了较好的效果。

随同调研电教设备的校长有:__学区__、__中学__、__小学__等;随同听课的副校长有:___、___、___、___等。

二、设备管理到位,使用规范

大部分单位电教设备都能在指定专室使用,登记造册,纳入固定资产序列,指定专人负责管理。专用教室设备保护较好,使用率高,使用记录详实,限度地发挥了电教设备的作用。对电教设备进行编号排序,逐机登记建立“身份证”。多数单位电教教学资源能在原有基础上不断充实,利用率大有提高。专室管理人员的业务素质在工作中大有提升。

设备管理工作较好单位有:__学区、__学区、___学区、__学区、__学校等。设备完好率、使用率较高的学校有:___中学、__中学等。

三、信息技术教学秩序良好,氛围浓厚

绝大部分学校能够按照信息技术教学大纲要求,在三年级以上开设信息技术课。信息技术教师能够做到课程有安排,上课有教案,课后有练习。计算机教室有上机登记册并记录详实,与教学进度相符。课上学生们争先恐后的回答问题,小组合作,一帮一、优带差等教学手段营造了良好的学习气氛。

信息技术课程开设较好的单位有:__学区、__学区、__小学等。责任心强、业务能力好、上课效果好的教师有:__学区育才学校、__学区回漳学校__、__学区韩村中学孟庆科、__学区中学、__学等。

四、存在问题和现象

1、个别单位领导对电教工作认识不高,没有相应管理制度和措施。主要表现有:无工作计划,无专用教室制度,档案不齐全,记录不详实。对电教知识培训、电教设备运用重视不够、措施无力。有的领导或多或少存在着不会用、不敢用、不让用、怕用坏、怕费电的现象。

2、个别学校设备管理不到位。如设备不在专室使用,有挪用、借用现象,专室卫生较差,甚至有的单位房顶漏雨,设备被“洗澡”现象。

3、个别学校在电教设备维修维护中,存在“等、靠”思想,损坏设备得不到及时维修,不能正常为教学提供服务。