车间年终总结。

时光如电一般的飞驰，工作即将步入一个崭新的篇章。在经历过这段时间的辛苦奋斗后就可以对这一阶段的工作做总结。能够防止自己犯同样的错误，提高自己的工作能力。写工作总结时需要包括哪些方面呢？以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特精心整理的“车间年终总结其五”，仅供参考，希望能为您提供参考！

时光飞逝，20xx年就要到来了！现对过去一年工作总结如下：

1、按车间计划组织人员生产，并处理生产过程遇到的各项问题。

2、继续学习镀膜工艺，熟练掌握不同膜系的应用。

3、不定期的维护镀膜设备，参与换靶工作。

4、跟踪镀膜产品钢化性能及其他缺陷情况。

5、不断提高自身能力，适应生产方式方法的变化。

取得的成绩：

1、基本完成车间下达的指标。

2、全年没有造成1起放气事故。

3、来料小片利用清洗机间隔洗出来，一定程度提高加工效率。

4、成功的组织并参与了几次特大板和弯刚来料的生产。

5、没发生重大因人为因素产生的镀膜质量问题。

存在的不足：

1、发生1起工伤事故。

2、换靶不细心，导致延误抽气。

3、因处理不当，堵玻璃数次。

4、未及时发现玻璃无粉，造成划伤10包，损失较大。

经验与教训：明年的工作打算：

1、加强工艺学习，不断提高工艺应用水平。争取做到调试心中有数心中有底！

2、找准自身位置，端正工作态度。勤跑跑多问问，协调好各岗位关系，组织好人员生产，监督好执行过程。

3、以身作则，严抓劳动纪律。将安全生产作为全年工作的重点，争取0工伤。

4、密切关注镀膜质量和钢化效果，对问题产品做到及时发现和快速处理。

5、稳中求进，开拓创新。在稳定生产的同时，不断优化应急处理的方式方法。

6、统一思想，提高认识。心往一块想，劲往一块使。调整心态与步伐与车间保持一致，在车间的领导下，将我们的工作推向更高水平。我的工作不像科学家搞科研，没什么太高的技术含量，只要有决心，就没有办不成的事。我也有这个信心，在自己的岗位上干好本职工作，通过工作来不断提高能力。

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xx年是不平凡的一年，通过全体员工的共同努力，分公司经营工作取得了全面胜利，各项经营指标屡创历史新高。

在面对成绩欢欣鼓舞的同时，我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足，尤其在市场开拓的创造性，精品服务理念的创新上，还大有潜力可挖。还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此，面对即将到来的xx 年，分公司领导团体，一定会充分发挥团队合作精神，群策群力，紧紧围绕“服务治理”这个主旨，将“品牌营销”、“服务营销”和“文化营销”三者紧密结合，确保分公司xx 年经营工作的顺利完成。

今日总结:保安年终总结(篇五)

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在做保安的这一年工作当中，我积极学习，认真做好巡查，登记等一些保安工作，同时努力的完成领导安排下来的任务，确保了建材市场这一年来的安全和稳定秩序，现在就我这一年的工作做如下总结。

一、在学习上

不只是知识的学习，也有身体上的学习，作为一名保安，不单是要有安保方面的知识，同时也要有一个强健的体魄，这一年来，在工作之余，我不但学习安保方面新的知识，同时也是积极的参加各种运动，学会了打球，游泳，可能看起来这些和工作并无相关，但是这些运动让我的锻炼变得更加丰富，同时也能让我更加有兴趣的去锻炼身体，让自己有一个强健的身体来做好保安的工作，毕竟只有自己喜欢的运动，才能让自己更加的投入进去，同时也更能锻炼人。在学习安保知识方面，我也是积极的参加建材市场组织的各种消防演习，各类培训会议，让自己能不断补充新的知识，对安全方面更加的了解全面，也更清楚自己要做的事情，以及更好的去做工作。

二、在工作上

我积极的配合同事一起做好建材市场的巡查工作，日常中建材市场的人流量比较大，对于我们保安的工作压力也是比较大的，也担心出现什么意外或者不可控的因素，这一年来，建材市场也是出现过几次小偷以及打架的事情，但是由于我们发现及时，没有造成巨大的损失，同时也是在监控同事的指挥下，以较快的速度赶到现场解决问题，有时候有些争端的事情发生，我们也是及时的去处理，在建材市场做活动的时候，我们保安也是认真的去维持好秩序，为客户和商家服务。在建材市场关门后，及时的检查建材市场的基础设施，确保电梯，消防设施，其他设施没有问题，可以第二天客户照常进入建材市场消费，对于损坏的也是及时的拉围栏，并通知维修，在夜晚的巡查中，也是确保建材市场的财产安全，避免有小偷进入建材市场偷盗。

一年的工作下来，很多时候建材市场看起来很安全，但是我也知道，这都是我们准备充分，同时同事之间配合的好，所以才没有出现不安全的事情发生，作为保安，维护好建材市场的安全是非常重要的，同时我也是积极的去做好工作，让自己的能力得到提升，在新的一年里，我要继续保持，为维护建材市场的安全工作去做好自身该做的事情。

总结借鉴: 车间主任的个人年终总结(篇四)

光阴如梭，一阶段的工作即将告一段落了。我们需要动笔写自己的工作总结。只好很好地复盘工作，才能对未来发展进行客观预期。借鉴优秀的工作总结模板是一个简捷的办法，以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特精心整理的“总结借鉴: 车间主任的个人年终总结(篇四)”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

自从年月进入某某公司制造部担任车间主任一职，回首也有四个月了，饱尝过酸甜苦辣百味瓶。在各级领导的带领下，机器设备的增加；人员的稳定；在质量体系iso认证的试行推动下，产量、质量都有明显的提高，公司日趋向做大、做强。具体表现在以下八方面：

一、产量方面

产量从×月份库量为×到×月份×产量达到×，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明了在×的正确带领下，在×部所有员工的共同努力下，才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

二、质量方面

1、各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高，直通率由×月份×到×月份达到×提高了×，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。

2、客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制。

3、从×月到×月生产制程重大质量事故共发生了两起。

三、人员管理方面

×月因管理等多方面的原因，新员工也在不断的补充，但人员的流动性比较大。×月、×月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高。但有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的素质参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进行培训。

四、物耗方面

1、主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用，但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。

2、主要辅材料银丝和手指套控制不是太好，有待于在XX年中加强管制。

五、数据报表方面

产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好，随着iso质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能准确的统计好，方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因。

六、工艺方面

1、为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在xxxx月底对操作工艺进行了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的指点及班组的'监控下，人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作。

2、在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设备。如对某些样品增加温特等工艺。

七、管理

在iso质量体系试行中，虽然与公司前况相比，有很大进步。但在xxs管理方面我存大着很多不足，最主要是缺少持之以恒的管理方针，有时为了准时交产量而忽略xxs的持之以恒的管理。

八、安全方面

在没有任何安全设施防护的情况下，这四个月中没有发生过一起安全事故，这让我感到很庆幸。如果说×年对某某公司制造部是个展翅飞跃的时段，那我更希望×年中我们能飞得更远、更广，拥有一片更广阔的天地。

总结参考： 2023年车间个人年终总结(篇一)

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XX年过去了,怀着无限憧憬与未来的伊泰煤制油,想说的很多,而现在切切实实也让我看到了很多。充满热情与提高自我的一年，我更加坚定了自己的信念.现将一年的总结汇报如下，请领导对我工作中的不足给出意见，在今后的工作，我将不断完善自己,努力让自己做得更好。

在行政部工作期间，努力学习实际公文操作，了解办公室各项事宜，包括会议制度的管理，接待客人的礼仪等其他。在领导交办的任务当中，都能按照领导的要求完成。由于所学专业并非秘书专业，不懂得东西及时向领导请教，在此，感谢我过去的领导，感谢当初他们对我的谆谆教诲。相信在行政部工作中学到的东西在我一生中都会受益。由于个人病情原因，在7月份，向公司领导提出申请来到合成油车间。

来到车间，始终没有什么高傲或一些不切实际的想法，而是努力地尽快适应工作环境，张主任为了让我能尽快地融入这个团体，给了莫大的帮助。毕业已过一年，由于在行政部工作，所学专业没有得到很好的巩固，所以自己很明白在很多方面已落下别人，为了尽快赶上自己的学习，虚心请教车间的各位师傅大哥，包括我们的工程师人员。由一个不懂，到现在能懂，而且已学会了怎么学习这个过程，深感高兴为自己的所学。同时，这个过程，我也明白一个化工装置对员工要求的严格性，所谓组织性、纪律性，今天看来已远超过字面上的意思。特别是在实习那段日子，师傅们给讲解的一个个活生生的例子，时刻提醒着我，要做得就是不断努力学习，无论是设备方面的知识，还是实际的工艺流程，丝毫不可马虎、大意一点，相反，是要处处小心，处处留心。只有熟悉了图纸上的那些东西，在实践中再加不断摸索，我相信一定会把工作中的失误降到最低。一年来，车间具体完成的工作有：协助车间其他人员完善车间六项制度的建设，还有就是学习了合成工段的主要工艺，合成工段不仅在我们车间是重点，对于煤制油公司来说也是重点，所以在学习的过程当中，每一个工艺指标都没有放过，每一个操作步骤都详细作了记录。同时，在学习了一段工艺过后，又把过去所学专业，重新温习了一遍，包括各种泵、压缩机、换热设备、各种塔的原理。

今天，我抱着希望，抱着一种信念来到伊泰煤制油公司，而今又来到合成油车间，我想我终不会为自己的这种选择而后悔，甚者遗憾。我相信，在我们车间张主任的带领之下，今后一定会有质的提高。

总结收藏: 物资年终总结之五

光阴似箭，岁月如梭，这一阶段的工作即将划上一个句号。本阶段的工作总结需要开始制定了。总结过去是为了更好的准备，优秀的人是怎么写工作总结的呢？请您阅读小编辑为您编辑整理的《总结收藏: 物资年终总结之五》，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

今年以来，在公司的正确领导下，通过设备全体员工的共同努力，公司的物资设备管理工作有了较大的进步，物资设备管理水平跃上了一新的台阶。现就一年来的工作情况总结如下：

一、20xx年所做的主要设备管理工作；

（一）我们健全设备管理机构，有效开展设备点检定修：

1、确定了检修管理模式，完善检修管理体系，各主体生产单位设立检修站，确立了管理职责，对各主体单位的检修人员职责重新进行了确认，并从人员配备、职责分工及作业效果等环节进行全面清查与改进。

2、逐步推行检修作业规范化，建立维修作业标准，对检修（隐患整改）的工时工序进行了跟踪管理，工时工序表已成为一项基本记录。

3、逐步建立了各主要设备定修模型，按模型组织实施，初步确立了提梁机、起重机等设备的定修周期。

（二）积极开展全员物资设备管理活动，在全公司积极推行“高位管理”和“五二四”的管理模式：

1、三项招标及合同审核制度成效显著。大宗物资、重大设备的招标采购及合同签订是想项目部汇报，集体决策、集体会签制度，真正做到货比三家，避合同漏洞，从根本上控制了生产成本。

（三）加大物资设备系统培训工作力度，促进了全员物资设备管理整体水平的提高。

1、在20xx年11月份，全公司的物资设备主管以及管理人员参加了公司举办的“物资设备经验交流会”，会上各主体生产单位纷纷对本单位的物资设备管理的现状进行了阐述，做的好的地方进行了经验交流，有缺陷的地方提出了整改方案。公司利用了这次会议也对所有的物资设备人员进行了短暂有效的培训，并发了学习资料。

2、每季度公司成立专门的小组对个主体生产单位进行考核，并给予排名，从中评选出先进单位。

3、下半年以来，由公司工程部、安质部组织，各单位均展开了一系列的隐患排查和整改工作，同时各主要生产单位均开展了动力设备的事故演戏活动。

三、20xx年物资设备管理工作思路：

（一）、加强设备基础管理：

1、重新修订、完善物资设备管理制度，装订成册，下发到各有关单位、部门；

2、重新整理、规范各设备技术档案、台帐，完善重要设备档案；

3、制订新的物资设备管理评优办法；

4、组织公司物资设备管理经验交流会；

（二）、注重检修实效：

1、整理、规范、完善各设备保养和修理的记录，定期进行检查、考核；

2、开展设备零故障管理活动；

（三）、完善定修模型、强化检修效能：

1、进一步完善定修模型；

2、继续推行设备检（抢）修工时工序制；

3、初步建立主要设备检修定额；

4、继续强化设备润滑管理；

（四）、强化现场管理：

1、深入开展设备现场“5S”管理活动；

2、加强对检（抢）修现场施工管理，文明施工；

3、开展设备现场润滑管理专项整改工作；

（五）、发挥技术创新、完善技术支撑：

1、建立并逐步完善设备技术管理体系；

2、充分发挥两个协会作用，开展公司重点关键设备技术研究和攻关；

3、强化设备前期管理；

（六）、加强备件材料管理：

1、严格备件材料计划的全面性和合理性，严格采购的及时性；

2、强化质量监制和验收工作；

3、严格仓储管理；

4、对部分通用设备备件试行零库存管理；

5、强化设备备件的三化管理工作；

（七）、继续加强以人为本的培训：

1、组织开展专职检修人员的培训；

2、对操作人员的岗位技能培训；

3、对设备检修人员、技术人员的培训；

4、继续组织对操作人员、检修人员的资格确认工作；

5、做好设备系统科层人员的培训；

6、搞好公司中层管理人员的设备管理知识培训；

四、存在的问题：

1、现场管理人员能力不强，责任心不强。工作人员过早走上管理岗位，缺乏管理能力，对于如何把握好全局，管理好施工现场存在问题。

2、物资、设备管理不够深入细化。物资采购环节不规范，设备材料招标不执行公司报告审批制度，有的虽然招标，但是询价比选力度不够彻底、全面，是招标流于形式；零星材料采购对物资供应商资质审查不严格。

总结阅读： 消控室年终总结(篇五)

时间是一条金河，自己认真工作，有了很多难忘的经历，克服了很多困难。我们应该对这一阶段的工作做个总结了。总结是复盘，复盘是为了避免重犯错误。优秀的人是怎么写工作总结的呢？为满足您的需求，小编特地编辑了“总结阅读： 消控室年终总结(篇五)”，仅供参考，希望能为您提供参考！

时间如梭，转眼间上一年已成为历史，一去不复返，20xx年就要走来。这个出满生机和挑战的20xx年。回顾过去的20××年我们消控室始终坚持安全第一，隐患险于明火，防范胜于救灾，没有安全就没有一切的红星安全总纲。不断加强宣传消防安全的重要性、危险性，提高勒人员的安全意识，加强各种安全检查，消除各种安全隐患，确保商场安全，按照规定经常对各类消防设备设施进行检查、测试和保养，使消防设备设施正常运行。在20xx上半年度商场未发生安全事故。总结过去20xx上半年工作查找不足，在20xx年能够改正不足，取长补短。

年终工作总结如下：

一、安全教育和消防安全宣传增强安全意识，加强消控人员技能学习

1、制作消防安全培训内容和计划：对商场员工和厂家营业人员进行了有效的安全宣传和实地消防灭火演习，同时也加强了灭火技能的培训和训练，增强了商场员工和厂家营业人员的安全意识。使他们能在突发事件时能够熟练的应用所学到的灭火技能和火场逃生方法。

2、我们针对装修现场及营业展位内的安全隐患采取了几点措施：

一、加强了巡查的力度和对发现安全问题的能力；

二、加强会审和验收制度禁止遗留安全隐患，施工人员的施工安全宣传；

三、加强了装修消防设施的管理，禁止占用、破坏、遮挡和一切影响消防设施正常使用的行为。

四、是禁止大功率电器和营业时间高噪音电器的使用，防止在营业时间内影响其他厂家；

五、是对装修现场和营业展位内的

六、消控室作为消防控制中心，值班人员的消防知识和消防设备的熟练操作，置为重要，我们组织学习消防主机的应用和参加消防支队的消防技能培训，熟知各项消防应急预案演练，遇到突发事件能够及时快速的解决。

3、开展了事故警示教育宣传。采用案例再现的表现形式，通过对企业典型真实案例的生动再现，使广大营业人员和装修施工人员认识到违章就是走向事故、靠近伤害。重视安全，时时刻刻想着安全。组织商场员工和营业人员进行实地消防应急逃生预案和灭火演练。通过丰富多彩的内容增强了商场员工和营业人员的安全意识，提高了整体的安全素质。营造出良好的`经营环境。

七、开展安全检查工作、做到防消结合、预防为主

安全检查是搞好安全的重要手段，其基本任务就是：发现和查明各种存在的危险和消防安全隐患；督促整改，监督各项安全规章制度的实施；制止违章操作、违章作业。对于安全检查主要是从以下二个方面来做的：

1、加强日常安全检查

消控室班组每天进行日常巡检，着重查看现场的重点区域和重点部位及特殊作业(装修和动火)现场。如在检查过程中发现问题，马上制止并让其整改或通知相关人员对现场进行整改，得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽，使问题能够及时得到解决、整改。

2、开展专项安全检查与整改

对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理，对存在的问题要求限期进行整改，定时对消防设施设备进行专项检查，及时进行保养和维修，确保消防设施设备的正常运转。每月消控室都定期对消防设施设备进行针对性的检查和保养。

(1、家世界烟感、温感报警器共计197只，更换烟感6只，在上半年度共计固定和移位烟感和温感197余只，为公司创收余元。

(2、消防主机和线路；在上半年消防主机出现了3次故障，在经过维修和少量线路更换后使主机恢复正常。17回路和12回路6回路出现了故障，在经过我们和维保公司专业人员的共同努力下，经过检查和重新布线后，已及时修复。

(3、喷淋的整改，本年度整改喷淋856根，每根喷淋收取10元水费用。为公司创收余元。喷淋管道出现两次沙眼漏水，经过及时的维修未造成经济损失。

(4、消火栓整改，本年度整改消火栓4只，消火栓移位即解除安全隐患，同时提高厂家的整体形象。

(5、动火管理，本年家世界共计动用明火电焊：39次，主要集中在：

①停车场消火栓改造动火作业：15次

②：家世界增加摄像头16个及高空现场监护7次

③楼顶动火做防水作业：10次，我们对动火现场加强了防火措施和专人监护确保了动火现场的却对安全。

(6、测试防火卷帘门：17余次。

(7、维修防火卷帘门：30余扇

(8、消防模拟疏散演练逃生：6次

(9、水泵房维修与保养约：12次

(10、防主机维护保养约：12次

(11、室内外围消火栓测试出水每月一次合计：12次

(12、电视监控录像维护保养：10次

(13、消防水泵房保养：12次

(14、施工厂家烟感固定、移位合计：197只：

(15、消防联动测试5次

家世界消控室班组在上级领导的关心和大力支持下，上半年工作取得的良好的成绩，上半年本班人员取得好评本班人员对工作都认真负责，完成每一天工作值好每一天班，好的成绩得到了领导的肯定和赞扬，同时也有不足之处。存在的不足

消防安全工作本身固有长期性、复杂性、艰巨性和反复性的特点。这决定了安全工作不是一劳永逸而是永无止境的，安全工作虽然得到了一定程度的提高。在今后的工作中我们要克服困难、尽心尽力、加强与厂家的沟通，及时了解厂家的困难，帮助和配合厂家解决问题，做到“以服务代替管理、以安全促进效益”。

通过20xx年全年工作的总结在20xx年上半年我们有以下几个方面需改进：

1、加强员工和营业员平时的安全教育，及时的调整宣传和培训内容。

2、加强开展多样性的消防活动，以此来促使商场所有工作人员重视安全工作。

3、加强制定每月消防设施设备的检查内容，定期保养和维护。

4、加强学习业务理论知识，填补自身的不足。

5、加强做好安全服务工作，减少厂商和顾客的投诉。