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「总结分享」人力资源部部长个人工作总结

发表时间:2022-11-24

人力资源个人工作总结。

普遍而言,很多人在撰写个人工作总结的时候没有感觉,有几篇创意无限的文章可以借鉴是一个不错的选择,那么,拿得出手的个人工作总结模板有哪些,以及它的写作格式我们要注意什么呢?推荐你看看以下的人力资源部部长个人工作总结,希望你更多关注本网站更新。

人力资源部部长个人工作总结 篇1

工作的方式、方法还有待在工作中摸索和改进,各项工作的管理知识掌握的还不够,还需在今后加强学习,不断提高。自我鉴定:热情大方,待人和蔼,工作有条理,语言表达清晰,很快能融入新的工作中去,善于与人沟通。具有团队意识,工作认真,自觉主动保质保量按时完成各项工作。工作业绩:正确核算机械设备、通用车辆的租赁和使用情况,对各工地的机械及车辆使用过程中的各类材料消耗及时统计、对比,掌握动态变化,对出现的异常情况,及时分析原因,掌握发展趋势;对各工地上报的报表认真汇总、审核,按照公司规定的时间及时上报各职能部门。认真做好档案和部门合同的归档分类,及时掌握和更新档案信息;按照各种工作计划,注重落实。

人力资源部部长个人工作总结 篇2

我自从事人力资源相关工作以来,工作态度端正,爱岗敬业,踏实肯干,在短时间内能迅速适应人力资源管理工作,并取得了一定成绩。特别是在本部门出现了骨干人员调离等人手短缺的情况下,本人兢兢业业,任劳任怨,一方面能主动钻研业务知识,自觉提高业务技能;另一方面能认真履行岗位职责,在积极做好本职工作的同时,全面承担人事管理相关工作,业务水平提高很快,比较圆满地完成了当年的任务。

㈠薪酬管理。

每年年初,本人都要根据集团公司下达的工资总额对员工的年薪和工资总额进行总体规划和预算。根据公司的实际情况,完成了各类工资外支出(福利费、劳保费、教育费等)的使用计划和预算编制,按计划发放和统计,各项费用全年可控。另外,本人还完成了退休人员发放的各项统筹外费用、节日补贴等工作。

二、本人能及时做好薪酬结算台账的管理工作,做好薪酬总额的核对工作;建立薪酬收支台账,分门别类做好统计,随时为决策提供依据。另外,还建立了职工个人薪酬明细账,确保职工发工资中的每一分钱都有账可查,如遇有职工需要,可随时提供查询。

三是本人能按时完成职工工资统计月报、季报、国资委系统监管企业职综合计划的编制、上报等各类报表的报送工作。在工作过程中,本人能做到及时总结,循序渐进,工作效率有明显的提高。

㈡人事管理。

我严格执行公司各项规章制度,恪尽职守,较好地完成了公司员工招聘、录用、调动、离职、退休等手续的办理和管理,员工人事档案的管理,人力资源管理信息的收集,人事统计报表的编制等工作。这一过程使人力资源管理理论和业务水平得到了进一步的提升。

人力资源部部长个人工作总结 篇3

1、认真做好每个季度人事、劳资统计报表的收集、核对、汇总与上报工作,做到及时、准确。

每季度从公司各单位中推荐一名负责报表的同志到人力资源部,通过“以干代训”的方式对其进行培训,以提升其业务能力,达到对人力资源系统从业人员进行人才培养的目的。对新接触报表工作的同志进行耐心的讲解和指导工作,以此持续改进和提升人力资源统计报表质量。在此基础上,认真研究和分析统计数据,为公司科学、持续、健康发展提供可靠的信息支持。

2、每季度末按时向统计局和集团上报劳动情况季报。

3、每季度末上报公司人员花名册,并做到准确、及时。

4、按人力资源和社会保障局要求,顺利完成企业人工成本和工资调查报表工作。

5、按时完成建筑企业统计双月报表填报工作。

6、按照集团信息化建设的推进意见,继续做好用友软件的数据录入、核实工作,不定期通过电话抽查的方式对信息更新状况进行检查,对于更新不及时的单位进行通报。

7、进一步加大了人力资源系统的使用率,包括所有人力资源工作,能反映到NC系统中的尽量反映到系统中,实现了人力资源信息化管理水平再上台阶。其中,最主要的举措是在NC中设立和完善了“关键人员管理”节点,便于对基础资料完善情况的监督和检查。

8、接待一对一E-HR人力资源管理信息系统培训40余人次,及时解决各单位系统处理时存在的问题,同时也提高了各单位运用系统的能力。下属各单位现均能独立、熟练地进行NC操作。

9、对于系统的学习,不仅仅停留在经常使用的板块上,对于不常用的模块,也进行了积极地探索,包括查询引擎、自定义设置、权限管理以及表格设计等等,这些板块如果能被合理有效地利用起来,将会产生无法估量的价值。在学习和探索过程中,遇到棘手的问题时及时向集团和用友软件公司求助,并取得了一定的突破。

人力资源部部长个人工作总结 篇4

一、加强基础管理,创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是人事部重要工作内容之一。一年来,人事部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使人事部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作达到了优质、高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如:做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确,严格规范;做到了收、发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常人事业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展、羽毛球比赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到一致好评;人事部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。

二、加强服务,树立良好风气

人事部工作的核心就是搞好“三个服务”,即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务。一年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下三点:

1、变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、服务在前。特别是人事部分管的食堂、仓库、采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。

2、在工作计划中,每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新,改变人事部工作等待领导来安排的习惯。

3、在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动人事部工作不断上水平、上台阶。切实转变人事部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习,形成良好的学习氛围

人事部人员要具备很强的工作能力和保持人事部高效运转,就必须为切实履行好自身职责及时“充电”,做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研人事部业务知识。一年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习氛围。

四、认真履行职责

1.狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作。

严格按照公司要求,在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查,营造了良好的办公环境和秩序。

2.培训工作:为了能切实提高员工素质,以更好地适应市场竞争,我部积极配合公司把优化人员结构和提高员工素质与企业发展目标紧密结合。在“学习培训月”活动中,成功举办了管理学、营销学等近60课时的培训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作计划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。

3.人力资源管理工作:根据各部门的人员需求,在确保人员编制完全控制在标准编制内,本着网上搜、报纸上招、内部推荐等方法,协助部门完成人员招聘工作。对于新员工,定期与其面谈,发现问题随时沟通,深入的了解,帮助他解决思想上的难题,通过制度培训、企业文化的培训等等手段,让员工喜欢公司的文化、了解企业的发展前景、设计员工的职业发展规划。通过考核,肯定优点,更不保留的指出欠失,使员工在企业中顺利的渡过实习期。完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动报酬的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤记录、月工资报表的上报工作。

五、存在的不足

过去的一年,在公司领导的重视和指导下,得到了各部门的大力协助下,人事部取得了一定的成绩。尽管我们取得了一定成绩但仍存在着很多不足之处,主要表现在以下几个方面:一是由于人事部工作常常事无巨细,每项工作我们主观上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到尽善尽美。二是对公司各部门有些工作了解得不够深入,对存在的问题掌握真实情况不够全面,从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。三是抓制度落实不够,由于公司事物繁杂,基本检查不到位,因而存在一定的重制度建设,轻制度落实现象。四是对公司的宣传力度有待加强,加大对内对外的宣传力度,成立宣传小组,保障月刊和网站的上稿率。五是对公司其他专业业务学习抓得不够。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。

人力资源部部长个人工作总结 篇5

我进入人力资源部已经有快一年的时间了,在领导无微不至的关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

一、年度工作情况:

1、熟悉了解公司各项规章制度fw76.CoM

我于20xx年12月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度进行全面了解,利用业余时间住进提高自己的专业知识,熟悉了公司的企业文化,加强了个人处理本职工作的能力。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,更快更好地完成工作任务。

2、办理赴安哥拉人员手续

今年4月份,我很荣幸进入公司人力资源部助勤,首先接手的工作就是办理赴安哥拉人员的手续。刚开始,由于业务不熟练,出过一些差错,不过都及时改正,没有影响工作,到现在,我已经对此项业务非常熟练,陆陆续续办理了二十余人赴安哥拉参建的全部手续,另有十余人手续也在紧张办理中,此项工作进展得十分顺利,人员手续办理及时,对安哥拉项目上场人员需求做好了保障。

3、接收今年毕业新生

今年,我公司根据生产经营需求,以及公司长远发展需要,接收了二百余名高校毕业生。七月中旬,接集团公司通知,组织第一批学员在渭南进行了岗前培训,期间完成了对第一批新生资料的收集,体检,组织新生学习了企业文化,了解企业历史。八月初,第二批新学员在重庆报到,完成了学员资料收集扫描,组织百余名学员体检,并将所有新生按需分配到各个项目,其间受到公司领导的亲切关怀。这不仅为施工生产增加了生力军,更是为企业注入了新鲜血液。

4、人力资源信息系统的完善

现在是信息化的时代,我公司人力资源管理也是与时俱进,实行了信息化管理。今年十月下旬到十一月上旬,接上级通知,到集团公司进行了人力资源管理信息系统的集体办公。在此期间,熟练掌握了信息系统的操作规程,以及各项事务的操作方法,取得了较好的效果,目前此项工作仍在有条不紊的进行。

二、存在的不足以及改进措施

20xx年已至年末,回想自己在人力资源部将近一年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源

在工作过程中,由于对其他专业比较陌生,又缺乏沟通能力,未能积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗

话说的好“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要主动加强和同事间的沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的工作能力。

2、无良好的习惯

在工作过程中,缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果。由于没有书面记录的好习惯,经常会对领导交办的事情有些许遗漏,造成部分工作未能按时完成,不过现在已经渐渐养成了好习惯,对自己的工作详细记录,一一查对,确保无遗漏,相信会做的越来越好。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,去除其他陋习,加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄

自己的专业面狭窄,未能实现“一专多能”,时代在变化,单一的知识和能力无法适应瞬息万变的市场环境。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取在把本职工作做好的前提下多学习对自己有用的其他方面知识,为企业及个人的良好发展打好坚实基础。

20xx年即将过去,虽然我个人所负责的工作不多,但收获也不少。特别是领导积极、踏实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。20xx年,是艰难的一年,国内市场环境不好,铁路项目资金紧张,但我们在这样的环境下也是兢兢业业的做好了每一天的工作。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成各项工作,是我应该思考的问题。在以后的工作中,作为人力资源部的一员,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习,善于总结,努力提高自己的业务水平以及解决问题的能力,为人力资源部工作的顺利开展尽自己最大的努力,为企业的良好发展做出贡献。

人力资源部部长个人工作总结 篇6

为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各属公司结合本公司主营业务情况进行定岗定员,具体情况如下:

(一)通驿分两类进行定岗定员:

1、各管理中心按里程、服务区对数以及业务范围等关键指标进行分类。

2、服务区按车流量、营业额等指标分类。确定各类管理中心和服务区的岗位和人员配备,力争为新的服务区建设提供标准化模块。

(二)广东新粤应按公路工程交通安全设施、通信、供电、监控、收费等不同业务量以及合同工程总额、里程和工期情况对现有组织架构、岗位和人员进行适当合理优化,控制好人员数量和人工成本。

(三)实业根据高速公路建设材料供应量、供货总额和里程、工期、工程规模以及信息技术服务等不同业务情况来做好定岗定员工作。

(四)威盛根据海运以及新拓展的业务特点,在现有定编的基础上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。