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2022电信年终工作总结范文5篇

发表时间:2022-11-20

电信年终工作总结。

时间在不知不觉间流逝,新一年的篇章即将翻开。写好年终工作报告,算是给过去一年交出一份满意的工作答卷。写好年终工作总结,可以清晰知道自己这段时间的工作成果。写好一篇的年终工作总结,重点涉及哪些方面?经过整理,编辑为你呈上电信年终工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

电信年终工作总结范文 篇1

深入贯彻落实科学发展观,以省公司和市公司20xx年工作会议精神为指导,围绕创新和服务领先,以“两个优化”、“四个加快”、“六个提升”为抓手,推动全业务超常规发展,确保各项工作跟上市公司步伐,确保市公司下达的各项目标任务顺利实现。

紧紧围绕“规模发展调结构,精确管理提价值”这一工作主线,坚持不唯预算唯市场,竭尽全力实现规模发展,认真落实农村三年振兴规划,以新e9、全家福、十户联防新业务的推广为契机,实现固话业务持续上扬呈现新的拐点,进一步变革思维,外抢市场,内强管理,夯实基础,创新机制,圆满完成年度目标任务,努力夺取全业务经营攻坚战的全面胜利。

一、深入市场前沿、紧盯经营指标、加快推进业务实现规模发展。

(一)快速推进移动业务发展,紧扣三大重点有效推进,做到量价的同步提升。

1、以融合发展为主导,继续加大“e9”、“全家福”融合套餐的推广力度,推进新增宽带、固话加入融合套餐,提高融合套餐业务的发展的占比,通过捆绑优惠抬高客户业务退出门槛,加大移动业务发展。一是组织专项营销活动进小区,将业务宣传到户;二是开展路演等活动,刺激客户消费;三是加大营业厅的推介,引导客户消费。

2、以单位团购为切入,加快移动中高端业务发展。中高端发展是经营工作的重点,是完成收入目标的关键,只有抓好中高端业务发展,才能完成各项收入目标,才能在市场竞争中占有一席之地。一是强化政企客户渠道营销的纵向“一体化”,建立中高端用户策反专项活动的常态化机制,灵活运用价值让渡、整体突破、分层推进等方式方法,做到“月月有目标、月月有重点、月月有突破”。二是继续组建团购营销专班,集全员之力,推动业务上规模;三是推进中小团购业务上规模,以点带面,推动业务发展。

3、在聚类市场和专业市场方面,细分市场,以标准制胜,集中兵力,以“赛”促“销”,首先通过广告宣传进行市场预热,通过市场经营及竞争信息跟踪,选取活动场地。按照先分组、再分散营销,先挨家挨户营销,再关系营销的总体思路,团结一致,努力奋进。争取全年组织开展多地点、多波次实战营销活动,做到“培训到位、支撑到位、通报到位、跟踪到位”。建议成立专业营销团队或门店外包。

4、扎实做好存量维系工作,始终牢记“重发展,轻维系”的深刻教训,一手抓发展,一手抓维系,做到两手都硬、统筹兼顾。对移动中高端客户维系做到有客户经理关注,对低端客户做到有关怀,加强到期金牌客户的签约服务,坚持个性化和人性化服务,做到“六个一下”:即套餐消费多关注一下、日常电话多沟通一下、有事没事多拜访一下、重大节日问候一下、客户生日祝福一下、岁末年初回馈一下,拉近与客户的心理距离。

5、加大社会渠道的重点建设和开放渠道的发展。对已经完成的三个社会渠道和5个开放渠道的协助发展,含农村支局。执行好“用户实名制”的业务受理,层层签订责任状、责任到人。筹划社会渠道、开放渠道20xx年规范管理、发展目标及店长人选,调整好相关补贴政策。

电信年终工作总结范文 篇2

时光如流水,时间转眼即逝,这个学期我们即将走到终点,但是每个终点又是一个新的起点,在过去的活动中里我们大家共同经历过痛苦,无奈。但我们也在这些活动中学会了团结,协作,学会了如何去做一个真正的“心协”人。现将90-10学年下学期心协的工作总结如下:

本学期,心协从新分组,制作简介,整理了内部的人员,规定了制度;承办本学院文化节中的“唱响青春 爱我中华”合唱比赛;与青协携手到平津战役纪念馆进行清明节祭扫活动;自己开展了“心理座谈会”;策划举行了“电信心协趣味游”;组织参与了由总会举办的心理运动会;参与了外国语学院组织的园游会;作为嘉宾,观看了由化学化工学院举办的话剧比赛等多项活动。

3月初,我院心协受到化学化工学院的热烈邀请,观看了他们自己举办的话剧大赛。他们的演出有的诙谐幽默,让每位心协部员都沉醉在欢声笑语之中;有的感人泪下,让我们陷入沉思之中。这次观看演出对我们起到了很大的积极作用,对我们以后举办活动起到了一定的示范作用。做活动,做好活动,要怎么做,应该怎么做,在这次活动中,我们都有了答案!

4月10日,正如“4月10日,虽然清明时节已过,可是我们绚怀的是先烈们永驻人心的钢铁意志和为人民谋幸福的崇高信仰,在而不是4 月 5 日这个日子。”,我们携手青协来到了平津战役纪念馆,给烈士们扫墓,学习他们崇高的爱国主义精神,勇于献身的革命精神。整个过程,部员们严肃认真,同时心灵也受到了很大的震动,纷纷表示要认真学习,加强修养,不辜负先烈们的希望。这次活动的的成功举办,收到了很好的效果,当然这与我们之前的精心策划也是分不开的!

4月24日,对我们来说这是个特殊的日子,在这天我们心协从新调整划分,确立了秘书部,外联部,组织部,活动部,宣传部五大部门,制定了我们电信心协自己的会标,拟定了自己的心协章程,自己的心协简介。这是一个新的开始,整改后的我们,分工明确,更加能相互协作,为以后的活动举办打下了坚实的基础。这次整改,我们也付出了相当大的努力,从会前的会标征集,章程征集,到开会的激烈讨论,困难重重。终于新的电信心协分会诞生了,我们感到无比的自豪与喜悦!

4月25日,我们集体参加由外国语学院举行的“园游会”,水上公园中,不时传来阵阵笑声,在欢乐中,我们度过了一个美妙的上午。活动后,和外国语学院的同学彼此交流活动经验,心得体会!

5月初,认真策划的“心理座谈会”如期举行。各个部门密切合作,活动现场温馨,安静。为每位来咨询的同学,营造了良好的氛围。朋辈开导,恳切交心,让我们感受了友谊,感受了关心,感受了很多很多!我们电信心协分会的宗旨就是“用心去感受用心去沟通”,这次活动充分的让我们体会到了“心协”的力量,体会到了帮助他人带给我们的快乐!

5月9日,我们参与了自动化学院举办的户外实践活动。我们一起来到长虹公园,阳光明媚,微风拂面,在这个好日子里,我们比拼了体力与智慧,赛出了友谊与团结。和自动化学院的同学结下了深厚的友谊!

5月16日,我们策划了我院自己的“趣味心理活动”,以增进同学间的团结,信任为目的。我们也邀请了各兄弟学院的同学来参与活动。活动场面很热闹,大家都注以最大的热情,用自己的行动去感染身边的每一个人,带来快乐,带来心与心的信任。

5月19日,我院心协参与了由校心协举行的“低碳心生活和谐伴你我”的心理运动会,我院同学在综合楼前团结协作,用智慧与努力获得了二等奖的好成绩!通过这次“低碳‘心’生活,和谐伴你我”心运会,让我们了解了“低碳”,明白了,人与人之间要相互信任,相互支持,彼此帮助,彼此理解,用自己的心温暖身边的每一个人,用自己的心帮助那些需要帮助的人。

5月20日,由心协承办的电信学院“唱响青春爱我中华”合唱比赛如期举行。XNC报告厅内不时传出悦耳的歌声和阵阵掌声,洋溢着活力和激情,悠扬动听的歌声在初夏的空气中弥漫…… 通过这次比赛,加强了各班同学之间的沟通交流,展示出了班级的凝聚力和团队协作精神,激发了同学们的集体荣誉感。

电信年终工作总结范文 篇3

进公司以来的主要工作就是学习计费系统,在学习的时候遇到了很多的问题,同时也学到了很多的答案。在工作当中许多领导和同事给了我很大的帮助,内心里很感谢他们。学习计费系统大概有三个阶段:

(1)整体的学习计费系统,通过学习中国电信计费模型文档,学习了三户模型、产品域、账务域、客户域、定价域、地域域。通过学习计费功能介绍ppT大概了解每个模块的功能。

怎么看数据库相关表的变化。

(3)学习计费每个模块具体的代码,这一阶段学习了详细设计文档,学习每个模块代码具体的实现,学习了系统如何去读取cfg配置信息,然后如何去处理的,如何读取共享内存的,如何通过消息队列将每个模块连接起来,如何能够修改和编译部分代码。

电信年终工作总结范文 篇4

这三个月,我通过读文档、实践和写日报会等多种形式的学习,对计费系统认识在逐步加深,每加深一点理解,便增加一分快乐。通过不断地学习,对计费的认识和理解就会不断的变化,不断纠正自己的错误;通过不断的学习,我认识到正确的学习方法能够达到事半功倍的效果,反之则会浪费我们很多的时间;通过不断的学习,我认识到与同事间的交流是至关重要,夸张的说是生死存亡。

电信年终工作总结范文 篇5

营业厅是公司直接为客户演示和办理业务、提供面对面服务的经营场所,是客户认识企业、提升企业品牌的重要窗口。为进一步提高公司对外树立高效品牌,宣传品牌形象,更多的收集市场信息与情报,更多的接收用户的意见和反馈情况,现对20—年一年工作总结如下:

自接管营业厅以来,营业人员日常行为逐是规范,工作效率渐趋提高,最主要的营造出上进学习的态度,差错率有了明显减少,杜绝了利用职务之便舞弊徇私的行为,终端销售比去年同期增长23%,融合业务比去年同期增长15%,单装宽带比去年同比增长5%,2g、3g单卡销售也比去年同期有所增长。整体来看,营业环境比起以往有了质的改变,人员素质有了明显的提高。

当然,在得到一定成绩的同时,我也看到了当下形势的迫切,管理需要更细化,观察人员行为需要看的更深,对分解的任务需要按时抽查完成情况,站在公司角度和以主人公的身份要求下属行为。在服务上离公司要求的标准还存在一定差距,对公司分配的任务目标还不能百分百完成,营业人员对服务标准和业务知识掌握情况还不能达到要求。也存在个别营业人员行为懒散,思想麻痹,挑拨同事之间的—环境,分解的任务不能按时完成等现象。综上所述,我认为作为厅经理的我应看问题要全面,不能听从个别同事的谗言,对个别问题要进行全面分析,斟酌考虑,查问题所因,从根源抓起,多询问、多暗访、多听取其他同事的建议,具体要求如下:

热爱本职工作,精通移动业务。

工作是每一个人人生中必须经过的路,因为工作,我们可以接处到很多的事物;也可以结交很多的朋友;工作更可以使我们活的更精—!要想在一个岗位中做出优异的成绩,我们应该热爱自己的岗位,做好本职工作,熟练的掌握工作中的每个步骤,将工作做精、做牢、做实。

敢于管理,善于管理。

营业厅经理担负着主持并督导营业厅的工作,利用早班会对营业人员进行鼓励,做到面对营业员不同的—格,如何使其有良好的心态去做好营业工作为目的,一年以来,通过说、劝、教的方式与营业员相处,没有出现大的过失和工作差错。对于差错敢于去指正,面对个人的先进事迹善于去表扬,不以物小而不为。

知指标,明任务,求发展。

随着集团公司将营业厅演变为营销中心趋势的推进,营业厅深感肩负的任务,在过去的一年每次早班会我都重复强调着分到个人头的上的各项任务和指标,使其了解这自己的业绩,促使营业员将业务更好的发展、加快发展。正常营业中我尽可能的帮助营业员推销我们的产品,做好后台支撑,及时总结经验与其他营业员分享讨论。

严格遵章守纪,维护企业信誉。

团结同事,共同努力。同事关系融洽,团结友爱,互帮互助,互相尊重。不图谋私利,维护企业信誉,要求即使在无人监督、—工作的情况下也不做任何侵犯企业利益的事情。当用户到营业厅进行投诉时,我要求必须按照首问负责制认真处理、全程跟踪处理,并做好记录,维护企业信誉,做好营业厅经理的职责。

交通大街营业厅是支年轻的队伍,这个生机勃勃的集体将在新的形势下不断追求发自内在的服务精神,讲究服务艺术,用爱心、耐心、诚信、恒心去对待每一位用户,以创建明星班组为目标,现对20—年的工作计划如下:

第一,明确20—年的工作目标,实行“一流管理,一流服务,一流人才,一流业绩”,着实提高业务受理量,创新思维,利用每个人不同的—格发挥自己的长处,放开去干,放心去干,做好营业厅班长的支撑,做到粗中有细,定期核查,保—营业无投诉,业务无差错。严惩违规,表彰先进。使每个营业员发挥自己的长处。

第二,随着体验式营销的开展,在新的环境中更加注重培养营业员爱岗敬业,高度负责的工作态度充分发挥主观能动—、积极—,激励奋发进取的工作热情,加强营业员主人翁意识。做到人人有计划,人人有目标,每天开早班会落实实际需要改进内容,通报个人实际业务发展量和受理量,时常提醒自己的现阶段与目标和计划的差距。

第三,务实作风,善于学习先进经验,多与兄弟公司交流,尤其应与沙河等有先进业绩和管理模式经验的分公司保持交流,在学习的基础上善于创新、改进、务实和总结,使管理模式、营业业务发展量和服务态度得以确实提高。

第四,正如“一年之计在于春”,真正将“明年”任务指标重视起来,为一年的工作打下坚实基础,将任务指标分配到个人,时常督促,每天通报个人发展情况,对个人的业绩表现做到奖罚分明,鼓励先进,改善不足,班组内多交流,多学习,做到真正必须将分配的各项任务完成。

第五,对营业厅内的固定资产和有价产品及移动终端,实行专人负责,及时上报相关使用情况和销售数量,做到数字要准,设备运行正常营业中要稳,制定相关使用流程,使其有人管有规可依,做到凡是营业厅物品都有登记或台账,保—公司资产固定化和准去化,我本人做到平时要查看,定期大检查。对相关问题不拖拉不邋遢及时处理,及时解决。

总上所述,既然我选择了这份工作。我希望自己在公司能够发挥自己的光和热,真正发挥自己的潜能,不断学习,不断进步。