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矿山工作总结范文模板大全

发表时间:2022-11-04

矿山工作总结。

光阴如流水,一去不复返。随着岁月流逝。这一阶段的工作又将过去,我们需要把工作总结纳入计划中了。总结是对某个阶段的工作或学习加以回顾和分析,可以很好的为这一阶段工作圆满地画上一个句号。那么我们在写总结时还需要注意哪些呢?76范文网的编辑特别整理来自网络的矿山工作总结范文模板大全,希望对大家有所帮助。

矿山工作总结范文模板大全【篇1】

市国土资源局:

我县20xx年度矿山企业年检工作在省厅和市局的统一领导下,按照《xx省矿产资源开发利用年度检查暂行规定》的要求,认真开展年检工作,在各采矿权人的积极配合下,年检工作已全面结束。现将年检工作有关情况报告如下:

一、年检工作基本情况

我县共有采矿企业xx家,其中:省、市级发证xx家,县级发证xx家,按照市局文件通知要求;省、市级发证的矿山企业由县局填写年检意见,配合市局年检;县本级发证的企业由县局自己年检,我局配合市级应年检的企业xx家,截止目前已填写初审年检意见xx家,剩余旬阳县富家泗人沟铅锌矿1家未填写年检意见,其原因是:旬阳县富家泗人沟铅锌矿未开采,需申报闭坑报告,采矿证需申请省厅注销。县本级发证的矿山企业xx家,其中有x家是20xx年下半年发证的不参加年检,应年检企业xx家,已年检xx家。本次年检共实地抽查企业xx家(其中市级年检企业xx家,县级年检企业xx家)。抽查率为50%以上。年检的企业均有“三率”考核指标,结合开发利用方案、统计年报表、矿产资源储量核查检测工作,矿山企业做到了依法开采,依法缴纳税费,积极配合年检工作。但是全县大多数企业技术力量薄弱,“三率”考核工作难以有效开展。

二、查处违法行为情况

这次年检的重点是检查各矿山企业开发利用方案执行情况、年检资料是否真实、规费上缴情况等。对于未按方案要求开采的,限期整改;对于擅自开挖坑口的,责令关闭;对于井上井下对照图和年检资料不真实的,退回要求重测重填。年检共查处违法行为3起,其中:取缔非法采矿点1个,查处越界开采1起,罚款1万元,查处以采代探1起,罚款1.5万元。关闭擅自开挖的坑口7个,下发整改通知书2份,下发限期年检通知书13份。通过年检,取得了良好的效果。

三、年检的主要做法

矿山年检工作是国土资源管理工作的一项重要内容,是对矿山企业依法采矿、依法纳费、合理利用资源和保护生态环境等重要指标的考核。我局年检工作按照“早动员、早部署、早完成”的指导思想,认真开展工作,做到了年检工作与日常业务工作相结合,有力地促进了年检工作顺利开展。主要从以下几个方面抓好工作:

(一)加强年检工作的宣传

我局在接到市局《关于做好20xx年度全市矿山年检工作的通知》后,及时组织矿管股全体干部认真学习文件,提高对年检工作的认识,明确年检工作任务和时间要求,并将年检工作作为矿管股干部年度考核一项重要内容。同时,县局召开各采矿权人会议并将文件及时转发到各企业,对企业年检工作提出了具体的要求。并通过电视台、网络、宣传车、展板、标语等多种形式,加大了对企业的宣传力度,营造了良好的年检氛围。

(二)狠抓年检工作的落实

我局成立了以局领导为组长,矿管股其它同志为成员的年检工作领导小组,落实专人负责,落实专项经费,全体干部积极配合的年检工作机制,制定了年检工作考核制度。年检工作中我们狠抓了“三个落实”:一是狠抓年检程序的落实。年检前,把年检内容和具体要求及程序向矿山企业公开,让企业明明白白搞年检。二是狠抓工作作风的落实。年检中,严格年检工作纪律,坚持做到“三不”(不刁难企业、不吃拿卡要、不乱收费用),深入矿山企业开展年检服务工作,力求各矿山企业满意。三是狠抓年检抽查工作的落实,按照市局要求的比例,做到书面审查与实地抽查相结合,使年检工作真正落到实处,从而有效的杜绝了年检工作“走过场”的现象。

(三)改进年检工作方法

在整个年检过程中要求全部实行公开化、透明化,实施“阳光年检”。年检前将企业所需的资料打印成清单,下发给每个企业,让企业提前做好准备,在规定时间内上交县局,县局将所有企业资料收集齐全后,分成铅锌矿、汞锑矿、非金属矿三大类,审查资料采用“一听”、“二看”、“三查”的方式进行,即听取矿山企业的汇报;看矿山企业的各种资料;实地抽查是否按方案开采、矿山企业对其动用、消耗、损失的资源储量的地质测量工作,是否建立矿山技术档案和资源储量台帐。审查资料与抽查相结合,先审查资料再抽查企业,对需要抽查的企业,根据日常监管掌握的情况,经过排查,再由抽查小组深入矿山企业抽查。抽查结束后,参与抽查的干部汇报实地抽查情况,提出意见,提交会议讨论,逐项进行审核,对于年检意见的填写,坚持集体决策,集体签字,领导最后把关的原则,从而杜绝了年检过程中的.“说情风”。按照《旬阳县矿产资源开发管理暂行规定》的要求,又新增加了年检企业注册资金证明等资料,没有资金保证的企业,一律不予年检。

(四)确保年检的质量

在资料审查过程中,矿管股每人审查一项内容并对所审查的内容承担责任,谁签字谁负责,对于重要的内容,领导亲自把关,保证了年检质量。在资料审查中发现有个别企业的资料和井上井下对照图存在弄虚作假问题,我们就责令企业限期整改,退回重做,推迟年检。对违法开采,采矿证过期、破坏生态环境、拒缴“两费”、未建立矿山资源储量台帐的矿山,一律不予年检。

(五)抓好了年检工作的结合

年检工作是一项具体的业务工作,在深入矿山企业实地抽查过程中,更加注意与矿产开发秩序治理整顿和规范工作、非煤矿山安全管理、矿区地质灾害治理、矿区环境治理、矿法宣传、矿山储量核查检测等工作相结合,哪方面存在问题,就下哪方面通知,整改到位验收后,再年检。通过结合,工作互相促进,全面发展,彻底消除了年检流于形式的现象。

四、存在的主要问题

通过本次年检,各采矿权人依法办矿、守法经营的意识已大大增强,多数采矿权人能够很好地执行矿产资源开发利用方案,合理利用资源,保护生态环境,自觉缴纳税费,执行各项规章制度。但也有少数企业存在一些问题:

一是矿山企业技术力量有待提高,大部分矿山提交的井上、井下对照图不准确、不规范;

二是受利益驱动,开采不规范、不科学,存在安全隐患;

三是矿区生态环境有待加强。

针对上述问题,我们准备从以下几个方面做好今后工作:

一是配合矿山储量检测,督促矿山企业完善和规范井上井下对照图;

二是加大矿山日常监管力度,消除安全隐患,打击违法开采行为;

三是继续完善矿山企业环境恢复保证金制度,加强矿区环境治理;

四是做好全县矿业整合工作,规范全县矿业开采秩序,促进矿业健康发展。

矿山工作总结范文模板大全【篇2】

20xx年,我公司(矿井)安全生产工作在矿业公司的高度重视和上级各主管部门的精心指导下,我公司相关人员分工负责,密切配合,上下联动,认真贯彻落实国家安全生产法律法规和矿业公司工作部署,进一步强化企业的主体责任意识,我公司安全生产形势有了明显提升。实现了全年矿山安全生产无死亡及重伤事故发生的奋斗目标。

一、20xx年安全生产总结

(一)紧紧围绕“安全生产管理提升”活动开展工作20xx年的安全生产工作,以确保企业正常生产经营及从业人员人身安全为主导,开展“安全生产管理提升”活动,加大宣传教育、检查督促、隐患排查和整改工作。我公司(矿井)制定了工作方案,认真查找、整改安全生产中存在的突出问题和薄弱环节,为了“安全生产管理提升”活动,制定了矿山安全生产管理工作的各项目标,开展了各项宣传教育工作,制定了目标考核办法,与全体从业人员签订了安全生产目标责任书,使安全生产管理责任得到了层层落实,层层有人管,处处有人抓的良好局面,圆满完成了目标任务。

(二)加强隐患排查,狠抓治理整顿工作

1、狠抓节后复工检查工作

按照矿业公司要求,我(公司各)矿井在节后进行安全检查和隐患治理及整改,然后上报矿业公司各职能单位进行检查验收,符合安全生产条件的矿井才能复工,使公司的所有矿井安全生产管理按照正规化法制化的轨道进行。

2、开展安全生产隐患排查治理活动

根据矿业公司要求,我公司积极开展了安全生产隐患报告,全年共上报隐患246项次。今年,我们共检查200余次,下达整改指令及复查意见书30余份,对个别现场管理差、整改行动延缓的矿井(责任人),给予了通报批评,今年隐患按期整改率达到98%,整改率达到100%。

(三)提高人员素质,加强教育培训

为了强化安全管理,时刻敲响安全警钟,及时传达上级有关精神,坚持每周四召开安全生产工作例会、黑板报、宣传栏、横幅、标语、观看影音资料等多种形式,学习安全生产相关知识,增强了从业人员的安全意识。并专项组织全体安全生产管理人员进行安全生产管理提升知识的培训,对参训人员进行了矿山安全法律法规、安全管理等知识的考评,优良率达到了96%,使我公司安全生产管理人员的总体素质得到提高。

(四)全年生产完成情况

1.矿业公司计划巷道掘进xx米,实际完成xx米,计划采矿xx吨,实际完成xx吨,按时保质完成了生产任务。

(五)存在的问题

1.安全宣传及培训精品项目不多,内容较为单调。

2.部分从业人员责任心不强,对公司管理还有抵触情绪。

3.自主管理有待于进一步提升。

4.人员流动较大。

(六)整改措施

1.加强公司内部管理,积极探索出适应该公司具体情况的管理方法,加强和改善管理是企业永恒的主题,管理主要是抓执行,就是要将各项管理规定真正落到实处,要抓好现场管理,重点是做好现场的组织指挥、调度和协调。

2.增加招聘高水平专业安全生产管理人员比例,加强从业人员安全管理专业知识培训,提升综合管理水平,确实做到自主管理。

3.加大安全生产管理投入,搜集、制作、整理我们矿山安全生产相关知识(特别是三轮车运输、维修、操作的相关资料),强化安全生产培训教育工作,使从业人员根本意识做到安全在心中,能从我要安全到我会安全的转变。安全是最大的节约,事故是最大的浪费,杜绝“三违”现象的发生,确保安全生产。

4.强化从业人员的素质教育,严把从业人员录用关,对于不服从管理的及时给予辞退。制定人事管理制度,严格执行。

5.要加强对设备的维护检查和保养,减少故障率,确保设备正常作业,从而保证安全生产。

二、20xx年安全生产管理计划安排

(一)指导思想:深入贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”,坚持“安全发展,科学发展”的理念,落实安全生产主体责任,全面加强安全措施基础的管理工作,建立安全生产的长效机制,切实解决影响安全生产的突出问题。

(二)工作目标:坚持以科学发展观为指导,深入开展现场安全生产管理工作,确保安全生产无事故。

(三)主要任务:加强安全生产管理,健全安全管理机构,完善安全管理制度,配备有资质的安全管理人员,开展安全教育培训,提高从业人员的安全意识和技能,强化现场管理和技术管理,加大隐患排查治理工作,确实做到自主管理。

(四)工作措施及要求

1、继续强化岗位达标工作

为提高安全管理和技术水平,全员参与,实现对矿山各个环节的风险辨识,最大限度地消除作业过程中可能发生的事故,有效降低事故,实现安全生产。

2、加大隐患排查治理力度,加强安全生产现场管理

20xx年以来,我公司安全生产整治工作尽管取得了一定的成效,但安全生产管理水平还很不是很高,安全投入不足,现场还存在不同程度安全隐患。必须保持清醒的头脑,面对现状,警钟长鸣,严防事故,加强主要负责人现场检查制度,明确每月检查次数,每天必须有主要管理人员带班作业。加大隐患排查治理力度,每天矿级管理人员必须带队进行全矿安全排查、检查,发现不安全因素必须采取有效措施予以处理,确定安全后才能按班作业,同时作好记录。

3、加强劳动组织和安全培训管理

加强作业现场劳动组织管理,完善作业人员岗位责任制度,特别是特种作业人员严格执行作业规程,遵守劳动纪律,严格查处“三违”现象,奖惩分明,充分调动人员的积极性,严格落实全员安全培训教育工作,对新录用的作业人员应进行不少于72学时安全教育培训,考核合格并在有经验的职工带领下实习满3个月后方可独立上岗;所有生产作业人员,每年接受教育培训的时间不得少于20学时,矿山主要负责人、安全管理人员和特种作业人员必须培训合格,取得相应资格证。

4、加强应急管理和事故处理

矿山应制定应急预案,确定事故紧急状态下的避灾,救灾措施和处置程序,完善应急救援体系,建立救援队伍进行演练,配备必要的应急救援器材和设备,发生生产安全事故后,负责人应按规定及时报告有关部门并积极组织抢险,不迟报、误报、瞒报、漏报和事故后逃匿,支持和配合事故调查工作,严格按照“四不放过”的原则,认真吸取事故教训并作好各项预防(防洪、防火、防暑等)工作。

矿山工作总结范文模板大全【篇3】

根据塔地煤管字[20xx]04号文件精神的要求,20xx年2月26日,经会议研究决定,制定了《和布克赛尔县春季煤矿安全生产检查实施方案》,并成立了由局长林尚华为组长、副局长毛龙、肖德才为副组长的春季煤矿安全生产检查领导小组,成员由煤炭科、行管科组成。按照文件及检查实施方案要求,对县域6对改扩建矿井进行了安全生产检查和复查工作。检查时发现问题65条,下达检查笔录6份、复查意见书6份。2月21日,我局会同塔城地区煤炭工业管理局、新疆煤矿安全监察局北疆分局对福海监狱煤矿技改井进行了矿井竣工预验收工作。在此次验收中发现问题29条,要求该矿井对提出的问题进行整改。3月3日,我局又再次对该矿井进行验收工作,通过在此验收,该矿井已对所提出的隐患进行了整改,同意上报该矿井进行竣工验收。3月9日,地区春季煤矿安全生产检查督查小组对我县开展春季煤矿安全生产检查工作进行了督查,与我局联合对2对矿井进行了安全检查,对该井目前存在的问题提出了具体要求并下达了现场检查笔录。3月26日,新疆煤矿安全监察局北疆分局局长吴刚、副局长关海山同志带队和自治区煤炭工业管理局行管处、塔城地区煤炭局李守松同志一行,对福海公安煤矿三号井改扩建安全设施条件、扩建项目建设情况进行验收,对该井目前存在的问题提出了具体要求并下达了现场检查笔录,该井已正式通过验收。

经检查存在以下的主要问题:

1、矿井安全生产管理、技术管理和井下现场管理工作不到位。

2、矿井粉尘监测工作落实不到位,检测结果上报不及时或未建立粉尘检测档案。

3、矿井20xx年度未做矿井反风演习工作。

4、矿井提升防跑车装置不符合要求,一坡三挡、井口防跑栏、井底阻车器等防跑设施安装不符合要求或使用、管理不到位。

5、矿井通风设施管理不符合要求,局扇管理不到位,风筒存在漏风现象。

6、未按规定对矿井进行瓦斯等级鉴定工作。

7、矿井提升、运输轨道铺设不符合要求,存在轨型不一致、轨道接口过宽、轨道高低落差较大。

8、职工全员培训工作不到位,从业人员安全教育滞后,安全素质普遍较低,自我防护意识较差,遵守安全生产法律法规的自觉性不强。

9、部分矿井瓦检员配备不足,责任心不强,检查不及时。

10、矿井地面环境卫生不符合要求,井口材料乱堆乱放、浮煤杂物较多、矸石堆放混乱。

矿山工作总结范文模板大全【篇4】

集团公司20xx年3月中旬在双阳公司召开了三个专题会议,为企业质量管理工作明确了努力方向和奋斗目标。为了全面贯彻落实集团公司专题会议精神,公司决定成立矿山石灰石质量管理领导小组,其工作重点是改进矿山开采过程技术管理手段,完善全系统的质量控制程序,减少废石排放量,提高矿产资源的综合利用率,并确保石灰石出矿品位稳定,实现企业利润最大化目标。经过前期质量管理措施的落实,出矿品位的稳定性明显好转,前期工作已初见成效。为了深入地、常态化地开展好此项工作,现将前阶段的工作总结如下。

一、质量管理方面所做的主要工作:

1、成立了石灰石质量管理领导小组,制定了石灰石质量管理工作方案,明确了控制程序、各环节的管理责任和奋斗目标。

2、召开了一次大范围的质量管理会议,针对石灰石质量管理中存在的主要问题研究解决办法,达成了共识。矿山车间每天的早调度会把质量管理纳入专项工作,使质量管理过程处于受控状态。

3、组织专业人员去双阳矿山考察学习,深受启发,出台了石灰石质量控制实施细则,指导各工序控制点达到工艺质量要求。

4、确定石灰石质量管理的方针目标为:出矿品位不图优质、确保均质,在缩小出矿品位标准偏差上下功夫。在管理手段上重视全过程的质量控制,出库石灰石达到充分均化的目的。

5、逐步探索出石灰石标准偏差主动控制的规律,逐步提高石灰石中SiO2成分。通过回收利用硅铝质夹层提高SiO2含量,在保证出矿品位稳定的前提下压缩剥离量。

6、元宝山采场实施分爆分采措施,保证搭配开采过程中降低出矿品位偏差,控制大幅波动。

二、质量控制实施措施

1、钻孔爆破:

①每个钻孔爆破区域与地质勘探的矿块品位图、表对照,按各矿块平均品位计算出爆堆加权平均品位。

②每次爆破后检查爆堆品位变化情况,如有明显变化时,采取爆堆代表样化验,按化验结果重新计算爆堆加权平均品位。

③每个爆破区域内出现异常夹层或品位明显变化情况时,采取钻孔代表样化验,按化验结果修定爆堆加权平均品位。

④扩界开采区域100%采钻孔样,确定可配矿范围和废石夹层剔除范围。

2、铲装运输:

①采矿工程师建立爆堆品位台账,详细记录爆破时间、位置、矿量、平均品位等内容,计算配矿比例,向每个矿山下达配矿通知单。配矿通知单每次爆破后下达一次。爆堆品位有变化时,采矿工程师通知矿山工段长做适当调整,做好记录。

②两个矿山的采矿工段长建立配矿记录,按配矿通知单确定车、铲比例,每台铲装设备所配车数与配矿通知单确定的比例吻合。

③矿山车队长按矿山工段长的通知分配各铲装设备车辆台数,将分车顺序号通知矿山工段长。分车记录长期保存。

④各铲装司机按分车指令按车号装车,严格车铲定位,按顺序号装车。

⑤矿山车队长负责维护卸矿点车辆卸车秩序,两个矿山的运矿车辆分线卸车,按车辆检斤后的自然顺序,两条线分车号编组排队,按自然顺序向一线、二线储矿仓卸车。分线卸车的车号每周调整一次,在本周内如一线库满,则一线的车辆停运。如一条线生产时,需要的车辆另行确定。

⑥矿山计量员准确记录每台车的卸车时间,以监督每条线配矿的均匀程度。

3、破碎均化:

①堆料机必须均匀布料,无车间指令不准定点堆料。②特殊情况下,在破碎机出料口采生产代表样,作为调整配矿比例的参考。由破碎站采样、制样,采矿工程师送样和询问分析结果。

③破碎工段长和各班班长巡检设备时监控皮带料流情况,发现带土料量加大或料流变色等异常情况时,立即通知矿山工段长。

④每天反馈出库石灰石荧光分析结果,如与生产情况不吻合时,在早调度会分析原因,采取措施立即扭转。

⑤不定期与生产线沟通质量信息,听取下道工序对石灰石质量的意见,保证大窑对质量的要求。

三、取得的成绩

三个月质量管理的实践证明,采取石灰石出矿品位标准偏差控制措施,是实现精细化质量管理的有效途径。尽管目前距奋斗目标有很大差距,经过三个月的努力,仍取得了阶段性成果。近几年公司对石灰石的控制指标为:CaO≥50%,SiO2=3±2%,考核合格率为CaO:90%,SiO2:95%。20xx年5-6月份实施控制标准偏差的措施,平均标准偏差为:

5月份:CaO达到1.62%,SiO2达到1.34%,SiO2平均含量3.39%。

6月份:CaO达到1.3%,SiO2达到1.74%,SiO2平均含量4.57%。

SiO2平均含量逐渐提高,其标准偏差控制手段仍需进一步加强。

石灰石品位实施标准偏差控制,是一个全新的质量管理理念。矿山车间在完善质量管理体系和控制程序方面已打下了良好基础,全员质量意识得到明显增强,控制手段也日益科学和发展,达到目标值的时间为期不远。

三、存在的问题

1、石灰石质量管理缺乏中间环节。源头控制和终点控制均有手段,唯生产过程控制无有效的手段,所以实施在线分析仪监控很有必要。

2、实施石灰石出矿品位标准偏差控制,其基础是发挥专业技术职能,用技术手段超前控制。由于专业人员缺乏,先进的控制工具尚不能充分应用。

四、今后的工作目标规划

1、落实质量控制三个层面的管理职能,在控制手段上进一步加强和完善。

一是决策层:详细制定年度采剥计划,利用地质资料科学决策,以超前的规划和计划安排采准工程,采场接续和创造质量主动控制的'客观条件。此方面比较欠缺。

二是执行层:在质量管理的过程不断完善控制体系,确定各工序管理点的工作标准和控制目标。在本年度内打好基础,三年内形成完整、成熟的质量控制体系。

三是操作层:对各工序的操作者实施技能培训和质量意识教育。在本年度内使每个操作者达到质量控制的基本技能。

2、落实从源头上控制质量的措施,达到超前控制的目的。钻孔采样目前还是薄弱环节,力争在本年度内予以落实。

3、建立矿山三维地质模型的设想:建议集团公司在明城矿山做试点。三维建模成功后,对矿山开采规划、计划、指导开采搭配均有重大作用,对矿山科学管理、有序开采和质量控制等方面均有重要意义。通过本次经验交流会议的促进,将对明城公司矿山质量管理具有强力推动作用。我们相信,达到集团公司确定的奋斗目标指日可待。

矿山工作总结范文模板大全【篇5】

产经营任务最好的一年。劳资部在各级领导的正确决策和强有力的领导下,以矿生产经营目标的实现为最终出发点,大力加强人事劳资工作的管理力度,充分利用内外部人力资源,完善用工机制,圆满完成了今年的各项工作任务和经营指标。总结一年来的工作,主要体现在以下几个方面:

一、进一步完善劳动用工机制

为了进一步完善我矿外聘人员的管理,保障外聘人员的切身利益,根据当地政府相关政策及公司的具体要求,我矿26外聘人员全部实行劳务派遣用工机制,与准旗就业局签定了劳务派遣合同,将这些人员的人事档案管理、工资发放、社会保险及部分培训工作移交劳务派遣机构,这样使得我矿的外聘人员管理更加规网-范,提高了劳务派遣人员的工作积极性,有利于工作效率的提高。

二、保证人力资源储备

根据今、明两年生产任务和设备的投入,为了生产正常进行做好人力资源储备工作。今年我矿与公司劳资处向社会公开招聘大型卡车司机学员5,推土机司机学员1,这些学员已按计划培训完毕,取得上岗资格;电铲司机;从大、中专院校招聘吊斗铲司机,现在天津中德职业技术学校进行理论培训;为哈尔乌素露天矿的投产招聘电铲学员3,招聘工作已结束。

三、培训工作

1、招聘人员的岗前培训

我矿对公开招聘的5x大车司机学员和1推土机司机学员制定了培训方案,成立了培训领导小组,从各二级单位抽调技术过硬、培训经验丰富的专业技术人员,采取实地讲授、现场实践操作培训为主,室内讲授、答疑为辅的培训方式,对以上学员按培训计划进行了严格的岗前培训。培训内容包括公司形式教育、入矿教育、机械电器常识、安全操作规程、场地操作、跟车训练、上岗考试等内容。在培训期间为了使学员有一个好的训练环境,矿为学员在培训场地搭建了板房。到12月22日,本次招聘的学员培训工作顺利完成,考试全部合格,并取得了特种作业操作证。

从大、中专院校招聘的'吊斗铲司机学员在理论学习上进行了外委培训。根据吊斗铲的实际结构,培训地点选择了天津中德职业技术学校,培训内容包括机械制图与常识、电工基础、电机学、可编程序控制、传感器与电力拖动、变频调速技术、故障诊断技术等内容。计划理论培训在XX年2月13日前完成。

2、在岗职工的教育培训

根据公司下发的《XX年企业员工教育培训和职业技能鉴定培训计划》和我矿员工的实际情况,我矿制定了具体的培训计划,由于生产任务紧,我矿只能利用倒班休息时间对工种的44进行了岗位培训,其中包括爆破工、电铲司机、钻机司机、推土机司机、前装机司机、平路机司机、供电电工、轮斗司机、卡车司机。

3、职业技能鉴定培训

根据公司的统一安排,我矿今年对钻机司机、汽车驾驶员、集控操作员三个工种10x员工的职业技能签定培训,到今年我矿已按计划完成了全矿各工种的职业技能鉴定培训工作。

通过各种形式的培训,使我矿职工的岗位技能和职业技能得到了提高,优化了技能人才结构,整体素质明显加强。

四、认真做好员工工资和奖金的发放工作

根据公司核定的露天矿工资基数,我矿结合自己的实际情况制定了《XX年工资分配办法》,并严格执行,5月份,根据公司下发的《调整职工工资标准的通知》,我部对74职工的工作岗位进行了核对和检查,做到了人岗相符。11月份,公司下发了《调整公司年金和过渡性养老保险缴费比例的通知》,由于缴费工资基数、工龄、职务(职称)都按XX年的标准,在时间紧、任务重的情况下,通过查工资卡片、查档案,及时的为职工补发了今年的过渡性养老保险。

工资管理涉及到每个职工的切身利益,是一项任务重、责任大的工作,以后还要在实践中继续摸索,逐步的完善工资分配方式,最大程度的调动广大职工的工作积极性,确保我矿各项任务的顺利完成。

五、养老保险管理工作

3月份我部对全矿74职工的XX年养老保险个人缴费记录与内蒙的养老保险系统数据进行了核对并装档,对XX年欠缴的786.养老保险金进行了补缴,对查出的数据存在出入的1职工的档案进行了查实整改,使每个人的养老保险档案准确无误,解决了职工的后顾之忧,为养老保险移交自治区统一管理做好了充分的准备。4月份对去年采集的全矿职工的养老保险基本信息进行了公示,尤其是出生年月、参加工作时间、身份证号码等重要信息进行了细致认真的整合,对查出的

14身份证号码、4出生年月、1参加工作时间进行了核实整改,做到了参保职工基本信息准确无误。9月份对全矿聘用的16职工的XX年1月份到XX年4月份缴纳的养老保险进行了彻底整理,并为每个职工建立了一份养老保险档案,做好了移交地方的准备。12月份整理并录入了XX年到XX年上半年职工年金数据,对8后调来的职工的年金从原单位开据了证明,一一进行了查实并进行了录入。

六、劳动保护管理工作

根据我矿生产人员的实际情况,今年把坑下工种的单鞋、棉鞋的式样都改成了高腰靴式,更适合了现场的工作环境,受到了广大职工的好评。在劳保发放过程中发现不适合现场工作的或质量、规格有问题的及时反馈给了供应处,与供应处及时协商进行更换。对一些期限不合理的防护用品也进行了调整。而且与供应处协商要求供应商直接送货,避免了以往劳保供应不及时的问题。力争做到劳动防护用品及时、正确的配戴。工作中我们总结以往的不足,立足一切为了生产,使劳动防护用品真正与工种挂起钩来,切实解决了劳保发放过程中存在的实际问题。

但今年的劳保用品发放仍然存在很多问题,比如由于劳动防护用品的规格、式样不合适,导致发放不及时,为现场的工作带来了隐患。

经过不断的探索、不断的总结、及时的改进,劳动保护用品工作已经日臻完善,基本做到了让职工满意、放心,真正满足了生产的需要,切实起到了劳动保护的作用。

七、其它工作

由于公司人力资源管理新系统的开发,自12月份开始,按公司计划和要求,抽调各二级单位有关人员,对我矿员工的信息进行采集和录入。

以上是对我部一年来的工作总结,虽然取得了一些成绩,但工作中还有很多不足之处,在明年的工作中需要加强。

一、加强人事劳资工作的日常管理,特别是抓好基础工作的管理。

二、完善我矿人力资源管理制度的汇编工作。

三、加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质。

四、做好劳务派遣员工的续聘工作。

五、强与各部门、各分公司的联系和沟通,及时掌握员工的新情况、新动态,使员工队伍在有竞争的情况下保持稳定,使人力资源为我矿的生产经营起到最好的保障作用。

矿山工作总结范文模板大全【篇6】

XX区经信委根据《关于集中开展“百日除患铸安”大检查的通知》(XX[20xx]15号)要求,认真部署和落实非煤矿山“百日除患铸安”专项工作,以贯彻落实区委、区政府关于安全生产工作的决策部署,进一步增强安全生产红线意识,强化安全生产责任落实为目标,推动安全生产“铸安”行动和风险管控“六项机制”,坚持“全面检查与严格执法、企业自查与政府督查、属地负责与部门督导”相结合,自7月15日以来在全区范围内集中开展生产矿山“百日除患铸安”安全生产大检查,治理和消除事故隐患,联合惩戒一批严重失信企业,问责曝光一批责任不落实、措施不力的单位和个人,严格落实各项安全防范责任和措施,通过“百日除患铸安”行动,改善了企业安全生产条件,完善了隐患排查治理长效机制,提高了企业管理层及全员安全生产意识和安全素质,实现非煤矿山安全生产呈现稳定好转的态势。

一、加强组织领导,落实整治工作

按照区安委会《关于印发XX市XX区20xx年度安全生产专项整治计划的通知》(XX[20xx]8号)和《关于集中开展“百日除患铸安”大检查的通知》(XX[20xx]15号)要求,XX区经信委先后成立了以行政一把手为组长的非煤矿山“百日除患铸安”工作领导小组,认真研究部署矿山企业 “百日除患铸安”工作,明确治理工作目标、治理责任和工作措施,并结合我区生产矿山实际制定了《关于集中开展非煤矿山安全生产“百日除患铸安”大检查的通知》(义经信[20xx]178号),及时将方案印发到各矿山企业,督促矿山落实主体责任,全面开展矿山 “百日隐患铸安”工作。

二、工作开展和落实情况

(一)指导、督促“百日除患铸安”工作。指导全区非煤矿山企业根据各自矿山实际制定具体“百日除患铸安”工作方案并督促企业开展自查自改,建立“三清单”;督促矿山属地乡镇政府认真落实“百日除患铸安”主体责任。

(二)扎实开展专项检查。按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,我委在企业自查的基础上,对全区生产矿山开展了专项检查。7月份以来,我委共检查矿山企业60余家(矿)次,下达XX市XX区非煤矿山百日除患铸安大检查“问题清单”和“安全生产现场检查笔录”39份(与市经信委专家联系企业活动共同开展11份),查找出问题和隐患189条。目前,问题和隐患已经整改完成156条,隐患整改率达82.5%。其他未整改隐患正在整改中。

(三)抽查和督查。一是采用重点抽查形式对矿山 “百日隐患铸安”工作开展督促落实。特别是对“百日除患铸安”督查发现的突出问题制定清单,督促整改消案。从督查情况看,我区非煤矿山企业均按照要求,积极开展“百日除患铸安”专项行动,成立了组织,制定了方案,按照要求开展了自查自改工作。通过“百日除患铸安”专项行动,进一步规范了我区矿山企业的安全管理行为,消除了安全隐患。二是对区领导带队督查发现安徽牛山矿业股份有限公司存在“采场顶底板边坡参数未对照设计进行整治和规范等”3条隐患和XX上峰水泥股份有限责任公司仍存在“东采场边坡浮石较多未及时清理”等3条隐患,责令企业制定整改方案,督促整改落实到位。2家企业已经完成上述6条隐患整改,并通过检查复核。三是根据区安委会XX[20xx]15号要求牵头并聘请专家采取点、面结合方式,通过查企业现场、查主管部门和企业台帐对区住建局、交通局、安监局和顺安镇百日除患铸安专项行动开展情况进行了督查,督查发现问题进行了梳理共计18条,并以《XX区百日除患铸安第二督查组督查情况的汇报》(义经信[20xx]222号)及时上报区安委办,由区安委会统一下达了督查问题的通报。

三、存在主要问题

一是部分企业“百日除患铸安”专项行动台帐建立不规范,问题、责任与整改三张清单不全,以日常安全检查替代“百日除患铸安”专项检查;二是部分企业受复工时间较晚影响,百日除患专项行动滞后(如叶湖铁矿等)。

四、下步工作举措

1.按照隐患闭环管理要求,继续做好矿山隐患整改消案工作,确保隐患整改消案率达到100%;

2.巩固提升,完善机制。对重点企业隐患整改落实情况和督查情况开展“回头看”行动,进一步巩固各项专项行动成果;并结合市经信委专家联系矿山和我区组织专家会诊制度推进“六项机制”工作的落实;

3.切实抓好四季度矿山安全生产工作,推进矿山关闭退出,确保实现年度矿山安全和矿山关闭工作目标

XX区经济和信息化委员会

矿山工作总结范文模板大全【篇7】

逝者如斯,弹指之间,时间长河已流过20xx年,回首过去的一年,内心不禁感慨万千,这一年是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年,但在董事长思想的指引下;在宜化文化光芒的照耀下;在与同事们的团结合作、互学互进中,找准方向,迎难而上,较好地完成了全年的各项工作任务,但不足之处也显而易见。现将全年来取得的成绩和存在的不足总结如下:

文化建设

一、矿业公司是积极向上、正面乐观的团队,始终以宜化文化为导向,执行董事长思想,并向干部员工、社会传递董事长思想。观现今国内形势,经济发展已进入结构调整阵痛期、增长速度换挡期,覆巢之下无完卵,但宜化始终以积极阳光的一面对待外界寒冬,用文化和思想之光,传递正能量,提升员工信心;以企业核心价值观统一思想,明确目标,坚定信心,科学组织,严格管理,稳步向“双百梦”挺进。因为坚信,所以坚持,因为坚持,所以“双百”可望可及。

二、员工的价值取决于其创造的效益与所耗成本之差。作为宜化人,必须实现自己价值最大化,做企业便宜的员工,而做一个便宜的员工必须有强大的意志力,肩上始终有责任,怀着人无远虑,必有近忧的思想,企业家对于企业没有危机感,企业不会进步;员工对于自身没有危机感,便无法推动企业发展,心怀危机感,为企业排忧解难,创效增值。

三、身处宜化是幸福的。所有靠物质支撑的幸福感,都不能持久,都会随着物质的离去而离去。只有心灵的淡定宁静,继而产生的身心愉悦,才是幸福的真正源泉。宜化“实事求是、从严治厂、艰苦奋斗、争创一流”的企业精神,是我们思想的一盏明灯,驱散我们心灵的迷雾,让我们遇事做到有所为有所不为,做到心灵的淡定,处事宠辱不惊,做自己人生的赢家,做幸福的自己。宜化人在追逐梦想中幸福,宜化给所有人宽广的平台,不限制的提升空间,正如对待所有新来的学生,都以放大镜找其优点,重用人才,尊重人才,归属宜化,做幸福宜化人。

取得的成绩

一、集思广益,目标分析,运用比较法,优选最佳施工方案

为什么做(用途),怎样做最优。工程之初,必先充分考虑用途,分析其目的性,工程的用途在于人的目的性,例如矿仓,目的性在于矿石的堆积与发运,为了此目的,要通过科学和数学的某种应用,使自然界的物质和能源的特性能够通过各种结构、机器、产品、系统和过程,以最短的时间和精而少的人力做出高效、可靠且对人类有用的东西,即工程,工程即为对人有用的东西,对矿石的堆积与发运有用,这是工程的用途也是人的目的性。这里就必须强调人目的性的局限,目的的局限也会造就用途的局限,而且受外界影响,使用的时限也会减少。凡事预则立不预则废,为了发挥工程的最大用途,集众家之言,在前瞻、预见的前提下统筹规划、整体布局不可少。在此基础上,充分的投资评估、风险评估,可行性探讨,选择合理实际可行的最优方案。

二、概念上的洞悉,要透过现象看本质。

溯其根本,工程就是商品,提供基地作为商品的平台,施工方做成商品出售,既是商品,那必言价值,价值取决于商品类型、数量与成本效益,商品量化做到对数据敏感,此量亦工程量,工程类型确定下,工程量清晰明了的前提下,分析工程的价值,也是施工方对工程的效益,在其投入成本一定的情况下,必须核实工程量,确定其实际效益,否则定额无法真实的反应其收支,定额平衡收支也就失去作用了。简单而言就是商品的买卖,但属于定做,按工序拆分商品以国家单价(定额)出售,买方能把控的就是工程量,并且是设计需要的工程量,即有效工程量,验收时,主体以施工图验收,注明已按图施工,但需以施工中对主体工程的验收记录为依据,再有不能按图验收的,都以中途签证确定其工程量(例如:土方开挖、凿岩方量、回填方或是局部施工项等)。施工方的收支,其中收,即效益也就在于商品的总出售价格,也就是工程量套定额所得,其支出则是建设工程时所处人工成本,材料成本,己方的管理费用等。

三、落实相关培训,保证安全文明施工

以培训为基本,强调相关规章制度,传达安全文明思想,结合实情,分解工程,做好分部(分项)工程安全技术交底,明确各施工工艺需注意安全事项,综合分析、全面防患。加强施工现场的安全、文明全面管理,净化现场环境,创建安全、文明、环保工地。

不足与展望

一、不足及措施

1、地面工程进度缓慢。由于合同签订前双方就合同中取费模式、决算价格协商时间过长,至五月份才签订地面矿仓的施工合同,再者,乙方施工组织不到位,管理欠缺,人员流动性大,导致工程不能稳步推进,加上施工材料供应不及时,以至出现本非巧妇更加无米何以为炊的尴尬处境。由于上述原因导致进度缓慢,使得工期延期至冬季,受季节性作业限制,加上后期挡墙施工对安全的加大要求,以至于施工更是缓慢。

措施:1)、为保证施工进度的组织措施,合同管理:施工前与施工方签订施工合同,规定完工日期及不能按期完成的惩罚措施等。施工合同是施工和付工程款的依据,在施工以前签订。专题例会制度:定期召开施工生产协调会议,工管人员定期对进度进行分析,掌握指标的完成情况是否影响总目标。通过分析施工劳动力和机械设备的投入是否满足施工进度的要求,总结经验、暴露问题、找出原因、制定措施,确保进度计划的顺利进行。

2)保证施工进度的管理措施。后期严格按照矿业公司《工程管理制度》对工程进行全程标准化、精细化、信息化管理;工程管理人员加大对施工现场的关注,预见性发现问题,做到防患于未然。对工程量清晰明了,以工程量上报进度款,关心支付情况,及时反馈。 ;现场管理人员加大对工程的管理力度,严把施工质量、力推施工进度、保障施工安全,做到所有施工信息资料化,记录图文并茂。并及时协调解决施工中各问题。

2、地面工程整体规划

不足。由于江家墩矿为基建矿山,地面土建主要由一期转向二期,对前期零星的收尾,后期整体的规划各事项较繁琐,再者,由于我矿土建项目受外协方面制约较大,不可定因素较多,以至于地面工程虽在不断完善布局,合理施工设计,但整体规划仍欠缺。针对

以上问题,我将尽个人之努力,以发展的眼光,充分利用自身的施工管理经验前瞻性规划,及时的与同事协商讨论,适时的请求公司领导支援,让后期规划趋于完美。

二、展望:

1、安全目标:杜绝轻伤以上安全事故。

2、生产目标:地面工程按计划保质保量完成。

3、管理目标:始终坚持“五化”管理,并将之适当合理的运用于工作中,使其成为生产力。

20xx年形势依旧艰巨,但强者视压力为动力,一切磨难都是在为宜化淘汰竞争对手,艰苦奋斗是我们一直以来不断进步的最根本。在不断的进步中,我们得到了很大的发展,在进步中我们也有阵痛,但是这些都是暂时的,长远的发展才是我们一直想要的结果!相信在20xx年我们会做的更好!

矿山工作总结范文模板大全【篇8】

20xx年度安全生产技术部在总结过往安全生产工作经验的基础上,梳理工作思路提出以下工作计划:

一、积极推进企业“安全生产标准化”建设工作,进一步规范企业安全生产管理工作。

积极推进企业“安全生产标准化”建设工作的开展,有利于企业安全生产的规范化、提高企业安全生产工作效率、促进安全生产工作的良性发展。安全生产技术部计划在年度工作过程中,整理现有的安全生产管理制度,完善薄弱安全体系制度,形成系统化文件,规范安全生产过程,主要有以下几点:

1、整理现有安全管理制度体系,明确各类安全制度间的差异与联系。分类整理,查缺补漏。主要包括:安全生产责任管理制度、安全教育培训制度、重大危险源监控制度、安措费管理制度及计划记录、事故档案、安全操作规程等。

2、对企业安全生产过程进行全面分析理解,并完善薄弱及缺失的安全体系制度,主要包括:文件与资料管理制度、职业卫生(危害)管理制度、安全生产事故报告制度、安全生产事故调查制度、安全生产事故统计分析管理制度、设备维护管理制度、特种设备管理制度、特殊作业现场管理与审批制度、特殊工种管理制度、隐患排查与整改制度、施工队管理制度、危险源辨识与风险评价管理制度、“三同时”管理制度、工伤保险管理制度等。

3、整合全部安全生产制度,编制完善“安全生产标准化”手册,形成系统化文件,从而达到安全生产规范化管理的目的。同时通过标准化的建立,进一步的完善企业的安全生产管理体系。

4、形成安全生产标准化文件的变更增项体制程序,规定变更增项的形成条件及变更增项的手续。能有效的促进安全生产标准化体系的可持续发展,保证体系的逐步完善。

二、加强生产过程管控,优化生产控制措施,完善生产责任体系,力争年度生产任务的全面达标。

继续加强生产管理力度及生产过程管控,优化生产的控制措施,完善生产责任体系。全面落实年度生产目标,严格按照绩效考核制度实施目标责任分解到人、落实到人,保证各生产环节的正常进行。同时为规避纰漏的发生,合理安排施工间歇期对设备进行维护检查,严格实施作业人员班组轮换制杜绝疲劳上岗,在保证生产现场安全的同时,力争完成公司的年度生产任务指标。

三、建立生产保障体系,确保生产过程稳定。

为保证生产过程的稳定,严格执行机械设备安全生产制度及检查制度。做好点检工作,杜绝形式主义。同时加强职业健康管理制度的实行,保证生产作业人员能够稳定生产。

建立生产保障体系,制定供电供水保障规定、季节性生产保障措施等以应对各类紧急情况,避免突发性停产造成的损失。同时严格管理维护发电机等保障性设备设施,选定专人专岗进行管理签订责任书,确保设备设施在紧急状况下的正常运行。为年度生产目标的达成做好后勤保障工作。

四、重点落实绿色矿山建设工作,完善环境保护制度体系,保障绿色矿山建设工作开展。

将绿色矿山创建工作作为工作的重点进行落实,合理规划矿区场地,圈定植被恢复区及绿化种植试点区。落实完成试点区的绿化种植管护工作,保证试点区域的绿化植被基本恢复,完成绿色矿山样板区的建设。

同时进一步完善环境保护制度及体系,严格执行国家相关环境保护法律法规,为打造“示范性矿区”及“绿色矿山”的创建完成奠定基础。

五、健全人员培训体制,全面提高人员业务能力及资质水平。

进一步健全培训体制,尤其是管理人员培训体制,加强安全生产教育培训的投入及力度,制定培训计划主要包括:专职及兼职安全员的培训、注册安全工程师考前培训、矿山工程建造师资格考试培训、新规范的学习培训及安全生产知识培训等。并会同综合办公室设定奖励机制,鼓励资质达标人员考取各类矿山安全生产资质证书,在提高全员业务能力的同时保障人员资质水平的提升,彻底解决各类资料的完善问题。

同时加强特岗人员培训、入场培训、三级安全教育培训等基础培训工作,为安全生产工作做好保障。

六、加强生产过程安全管控,杜绝安全生产事故发生。

加强安全生产过程管控,严格执行安全生产条例等相关法律法规,制定管控措施主要有:

1、加强安全生产隐患排查整改力度,做到不漏查、不误判,整改结果要及时跟进落实。坚决执行隐患整改制度,对未完成整改的事由坚决不予批准运行生产。

2、制定并严格执行安全处罚制度,责任落实到人。对于造成安全问题的责任人要问责到底。

3、加强生产现场的日常巡查、巡检,对发现的问题要及时更正处理。

4、加强公司矿区与周边生产单位的联络沟通,力争建立联防机制及安全生产交流机制,预防及预警自然地质灾害,并通过沟通维护各生产单位交接处的安全稳定。

通过以上管控措施的建立,杜绝安全事故的发生,确保全年安全生产工作达标。

七、探索合作生产体系,拓宽生产多样性。

在完成安全生产年度目标的同时,安全生产技术部总结工作经验,梳理工作思路,提出以下建议:可以与劳务队伍合作成立安装或技术咨询中心,承接碎石生产线的安装或对安装线进行技术指导,收入双方分配,以增加生产收入,开辟第二产业链。

矿山工作总结范文模板大全【篇9】

xx县安委办:

我局于20xx年10月21日收到xx县人民政府办公室关于印发xx县尾矿库及弃渣场安全生产专项整治工作方案的通知后,局领导十分重视根据我县矿山分布情况,我局分为上半县遍区和下半县遍区两个组进行检查,对我县境内煤矿、金属矿山共66家进水土保持设施进行检查。现将检查情况汇报如下:

一、主要存在情况:

1、部分企业没有进行水土保持方案的编制,堆放弃渣弃土场地无挡护设施,一旦遇大雨天,必将造成水土流失,若下游有住户,将造成安全隐患。

2、部分编制了水保方案的企业,并未按编制方案实施水保工程,造成弃渣场存在一定的安全隐患。

3、部分企业弃碴堆放过高,造成人为水土流失。

4、特别是弃渣场修建在河边、沟边的企业,多数挡墙在洪水季节被冲垮,大量弃渣被水冲走,造成严重的水土流失。

5、部分企业弃渣场位于半岩上,且下游有住户,存在一定安全隐患。

二、提出建议

我局检查人员对检查中发现的安全隐患和水土流失情况,检查人员现场口头提出了整改措施和要求。

1、没有编制水土保持方案的企业,尽快完善水土保持方案报批手续,并严格按照水保方案认真完善相应的弃渣场挡护设施;

2、矿方确定水土保持设施安全监管责任人,对矿区内的弃渣场进行不定期检查;

3、对严重影响、威胁下游安全的弃渣场进行卸载或者清除处理;

4、尽快恢复垮塌或被水冲毁的挡墙;5对废弃的渣场进行生物措施的绿化工作。

三、一企一档

为便于对矿山安全的监管,在检查的同时,对矿山的名称、法人、水保方案情况、水保设施情况及渣场监管人电话进行存档,以便及时把检查情况反馈给业主。

xx县水利局

二0xx年十二月十九日