工作总结
发表时间：2026-03-19护理责任组长工作总结。
去年十月份那个夜班，凌晨两点多，心内科转来一个室颤的病人。小刘参加工作刚三个月，看见监护仪上那条乱跳的线，手抖得连除颤仪的电极板都拿不稳。我接到电话跑过去的时候，病人意识已经没了，血氧掉到七十。没时间安抚谁，我直接把电极板接过来，一边盯着屏幕一边说：“小刘，你来推肾上腺素，我数着，你推一毫升停一下。小张，准备气管插管，呼吸机推过来。”那十分钟里，我脑子里就一件事：波形什么时候能转过来。我盯着小刘的手，她推药的速度有点快，我说慢点，等我数到三再推。其实我当时心里也打鼓，但我不能让她看出来。心率转过来了，清晨六点多病人睁开眼睛，小刘站在床尾偷偷抹眼泪。晨会上我没提她手抖的事，只加了一条：除颤前导电膏必须双人核对。后来有一次，还是小刘值班，又遇到一个快速房颤的病人，我赶过去的时候她已经把电极板准备好了，看见我进来，她抬头说：“组长，我能行，你在旁边看着就行。”我站了三分钟，没说话，看着她把能量调好，涂导电膏，放电，一次成功。那天下午她跑来跟我说，上次那件事她回去哭了一晚上，觉得自己没用，后来自己买了个模拟人，每天下班练半小时。我没夸她，只说了一句：下次遇到事，先喘口气，手就不抖了。
三月份那阵子，科室里静脉留置针非计划拔管率连续两周偏高。年轻护士抱怨病人血管不好，出汗多，胶布贴不住。我没急着下结论，连着观察了五天，每天下午治疗少的时候，把她们几个叫到治疗室，拿模型一个一个试。我发现问题不在血管，在固定方法。传统的U型固定法，敷料边缘在活动多的地方容易卷起来。我试着换了种方法：敷料中央先贴住穿刺点，再向四周轻轻抚平，最后用两条胶布交叉固定住延长管。我让她们每个人在我手上试一遍，试到手法对了为止。改完方法之后，我每天早上交班前随机抽查两个病人的留置针，指出来哪里没贴好。两个月后，非计划拔管率降下来了，那几个护士也开始主动琢磨，给长期输液的病人轮换着换位置，怕反复贴损伤皮肤。有一次小王问我：“组长，你每天查那么细，不累吗？”我说，累也比出问题再补强。
科室里那台老监护仪，心电导联线接口经常接触不良。年轻护士遇到波形乱跳，第一反应是喊设备科。那天下午探视时间，机器突然报警“导联脱落”，家属都看着，病人其实平稳。我让当班护士别急，把导联线拔下来，拿无水酒精棉签把接口的金属触点擦了一遍，重新插回去，波形稳了。后来我把科室里所有监护仪、注射泵、呼吸机的常见故障列了一张单子，不是顺口溜，就干巴巴几条：导联乱跳先擦头，泵速不准看管路，呼吸机报警查压力。然后抽了一个下午，把所有人叫到库房，一台一台机器过，让每个人亲手操作一遍。设备科的人后来来说，你们科室的机器坏得最少。我说，不是机器新，是大家学会了自己动手。 【wWw.zWb5.CoM 小学作文网】
年终质量控制那周，要抽查全年的护理记录单。年轻护士看见那一堆纸，眼睛都直了。我没让大家闷头翻，把所有容易出错的项归纳成五条，打印成红色卡片，夹在每本病历夹首页。然后每人负责一个月的，按卡片上的五条逐一核对。最后发现体温单上大小便记录漏填了九处。我没点名，只是在业务学习里讲了一次护理记录的法律意义，把那九处漏填的例子隐去姓名，让大家传着看了一遍。有人悄悄跟我说，组长你这样查，我们反而不敢漏了。
日常交班，我养成了个习惯，每天提前二十分钟到病区，把所有危重病人的床旁交接走一遍。不看交班本，就看皮肤、看管路、看监护参数。发现问题，当场拉住责任护士问：为什么这么固定？为什么翻身频率没落实？有护士说忙不过来，我不反驳，就跟她一起把下午的工作流程顺一遍，找出哪个时间段可以优化。后来她们自己总结出一条：治疗高峰期别扎堆换液，分批走，反而更省时间。
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那是一个雨后的早晨，八点多，我刚进病区，就看见一个家属站在护士站门口等。她女儿住院一个多星期，病情反复，她自己也焦虑。年轻护士正接电话，没顾上招呼她。我走过去先给她倒了杯水，听她说了二十分钟，其实没说什么大事，就是怕护士不重视她女儿。后来我让责任护士每天主动去找她沟通两次，哪怕只说一句话，也让家属知道有人在关注。出院那天，她特意来护士站道谢，说你们护士真不容易。那天晨会上我说，沟通不是靠嘴说，是靠行动让人看见。
这一年下来，我最深的体会是，护理责任组长不是坐在护士站里派活的，是得一直待在床边，看、问、动手、盯着改。技术要拿得出手，流程要查漏补缺，带人要能顶上去。未来还是这个想法，把手上的活干瓷实，比什么都强。
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