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考察情况报告|考察情况报告(实用11篇)

发表时间:2021-09-13

考察情况报告(实用11篇)。

⧈ 考察情况报告 ⧈

____同志在成为预备党员的第一个季度,表现良好,学习积极主动,工作认真负责,思想认识也有了一定提高,不过该同志仍有一些不足之处,如理论学习还不够深入,运用所学理论指导实践还不够。希望____同志以后要更加严格要求自己,积极克服这些不足。

半年来,____同志能积极结合时事学习最新的理论成果,在思想上进一步向党组织靠拢。其学习努力,工作认真,特别是在支部会上指出他的不足之处后,该同志非常重视,努力改进,显示了知错即改的决心。并取得了良好效果,在同学中有积极的影响。不足之处是对党的理论知识掌握的还不够全面、系统,理论联系实际的能力还有所欠缺。希望____同志戒骄戒躁,继续努力,不断完善自我。

____同志自入党以来,积极认真加强理论学习,其政治立场坚定,思想始终与党中央保持一致。学习上勤奋努力,认真负责,任劳任怨,能够圆满完成组织分配的各项任务,在同学中树立了良好形象,体现了党员先锋模范作用。希望该同志以后能再接再厉,以更严格标准要求自己,争取做得更好。

____同志学习认真刻苦,积极进取,有较强的钻研精神,乐于帮助学习上有困难的同学,群众基础扎实,能严格遵守单位的管理制度和各项要求,培养自身良好作风的习惯,正确对待个人名利和待遇。希望该同志以后继续深入地学习政治理论知识,提高钻研精神。在工作中牢固树立全心全意为人民服务的思想,充分发挥党员的先锋模范作用,积极开展批评与自我批评,做一名合格的共产党员。

____同志在预备期间能够按照党员标准要求自己,自觉接受党组织对其预备期的考察,不论是党小组会还是党支部安排的其它活动都能够积极参加,并主动汇报思想,每季度都认真进行自我总结,工作积极性和主动性明显增强,学习上也较入党前有了进步,尤其是生活作风上能够严以自律,说话方式、工作方法有了一定改进,发挥了党员的先锋模范作用。党小组同意____同志按期转正,提请党支部研究。

⧈ 考察情况报告 ⧈

姓名**x,性别x,民族x,**省**县人,**年**月出生,学历,学位,专业技术职称(事业单位),入党时间(非党注明党外人士),参加工作时间,现任职务。身体状况。(以上资料中的数字均用阿拉伯数字)

一、简历

(从入大、中专校园读书开始填写,不是大、中专校园毕业,从参加工作开始填写。)

****年**月**校园x系x专业读书。

****年**x月**x。

****年**月任现职。

(后续教育取得国家承认的学历应注明)

二、奖励状况

提任正科级职务的需要近年来受县以上单位给予的奖励状况(提任副科级职务的需要科级以上单位给予的奖励状况)。

三、爱人状况

姓名,年龄,政治面貌,籍贯,学历,单位职务。

四、主要现实表现

综合评价(概括性的评价,4号楷体)(优点部分,二级标题用4号楷体)(不足、缺点或存在问题)

五、民主测评或征求意见状况

年度考核民主测评状况:年度考核状况,请将各个测评项目填全。

民主征求意见状况:****人参加,同意提拔**票,同意率**%。

⧈ 考察情况报告 ⧈

__同志在被确定为入党用心分子的半年内,认真学习马列主义、XXX思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观的深刻,学习党的十七大精神,在政治思想上能够与党中央持续高度一致。该同志认真学习党的基本知识和建设有中国特色的社会主义理论,思想觉悟有了较大提高。在学习生活上能严格按照一名共产党员的标准要求自己,尊敬师长,关心同学,学习刻苦,起到了模范带头作用。

但是,同志也存在一些不足之处:如理论学习有待进一步提高,理论联系实际的潜力有待加强(任选其一)。

请党组织继续考察。

⧈ 考察情况报告 ⧈

民主评议党员工作又将开始,我感到,民主评议党员工作是新形势下加强党员队伍建设的一项重要制度,是严格党内生活,全面提高党员思想政治素质,坚持回顾自己一年以来的工作,在领导、组织的关心指导和同志们的帮助下,现对照党员标准和评议标准要求作如下自我评价:

在思想政治方面。我能够时刻牢记入党誓词的要求,认真学习马列主义、思想和理论,始终保持与党中央高度一致,认真学习十七大精神和我能够认真履行党员的义务和权利,正确处理好国家、集体、个人三者之间的关系,做到个人利益服从党和人民的利益,坚决服从党组织的决定和安排,积极参加党的组织生活,按时交纳党费。能够按照民主集中制的要求,和全局干部职工同心同德,为把全局各项工作推上一个新台阶而努力。特别是在处理和党组成员的关系上,能够互相尊重,互相帮助,互相补台,和衷共济为共同搞好全局工作齐心协力。并注重联系群众,团结、关心、帮助同志,事事以集体的利益为重,注重维护好集体形象。

我热爱生活,个性开朗,对生活充满信心。爱好结交不同的朋友,待人真诚,注意团结同学,在日常的生活中,我能真诚地与同学同志们交流,并热心帮助他们。群众基础也比较扎实,屡较高的投票结果就可以看出同学对我的信任。

在学习方面。我学习刻苦,态度认真端正,在学习中善于发现问题,在自己不能解决的情况下会向老师、同学们请教并寻求解决方法。在这一年来我学习的平均学分绩点为3.24,没有补考、重修现象,对英语有极大的兴趣并且通过大学英语四级考试和广东省计算机一级考试。通过这两年的大学学习,对于专业方向、节奏、程度、难易度等等,也有所了解。在大学的后两年中,对学习任务有了更高的要求,在这样的关键时刻,我会加倍努力学习并全力以赴。

工作作风方面。我曾担任学生会学习部干事、团委文学社编辑部干事及班团支书。在工作中,我始终以广大同学的共同利益和需要作为最基本的出发点,严格要求自己为同学们服务。两年来,我也严格遵守学校制定的各项工作制度,积极参加学校组织的各项活动,虚心向有经验的同学请教,学习他们的先进经验和知识。敢于吃苦,善于专研,能按规定的时间与程序办事,较好地完成领导交办的工作。同时积极主动配合其他部门工作的开展,不断提高工作效率,工作能力和交际能力都有所提高,开展工作有了一定的影响力和号召力。在大二这一年担任班里的团支书,我尽心尽力为班里的同学团员服务,并荣获系年度总之,过去的一年,是不断学习、不断充实的一年,是积极探索,逐步成熟的一年。

虽然在各方面还存在缺点与不足,但我会以预备党员的身份提醒自己,以党员的标准条件要求自己。希望在接下来的时间里认真向其他同学学习,戒骄戒躁,勤勉敬业,在平凡的工作和学习中取得更大的成绩。我会更用心,更努力朝党员的方向前进,争取早日符合党员要求,进而在组织上入党。

⧈ 考察情况报告 ⧈

XXX同学入党以来,经常向组织汇报思想,学习工作等各方面都有较大进步,比较好地发挥了党员的先锋模范作用,缺点和不足也有很大改进。

该同志在考察期间,能够认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想,并深入学习实践科学发展观,注重自身修养,不断提高思想境界。通过深入学习、正确领会科学发展观的深刻涵义,在实践中不断发展,努力学习各类学科知识,认真思考吸收、更新自身的观念,用先进的理论和创新的意识武装自己的头脑,勇于并善于根据实践的要求进行创新,能够在实际工作中真正体现“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众得实惠”的要求。将理论知识运用到实际生活中,指导班级工作。 能够时刻不忘自己的身份和使命,共产主义理想和信念坚定。无论在学习中,还是在平时生活中,始终站在最前面。充满信心,豪情满怀,以新时期党的优秀干部汪洋湖、赵为民、任长霞等先进人物为榜样,坚持不懈,持之以恒,以饱满的精神面貌,从思想到实践中,实事求是,脚踏实地,做到了“一名党员一面旗,我为党旗增光辉”榜样作用。在政治上保持清醒的头脑,在思想上保持高尚的境界。身先士卒,处处起表率作用,无论任何时候,无论遇到什么困难,都挺身而出,迎难而上,敢于不良行为作斗争。在工作方法上善于学习借鉴,善于思考探索,善于总结教训。正确把握时代要求,注重培养思维能力,不断拓展知识与创新意识。始终坚信党的领导,纪律观念强,遵守党内纪律,不迟到、不早退。紧密团结同学,在学习与工作的同时,能够深入到同学中去,积极开展批评与自我批评,自觉接受同学们的监督,广泛听取同学们的意见,树立良好的党员形象,认真对待自己的缺点与不足,并及时地进行改正。

申请入党同志经党支部讨论确定为入党积极分子后,支部要及时填写《入党积极分子培养考察登记表》。考察材料的内容主要有以下几个方面:

1、确定为入党积极分子一年以来的思想、学习、工作和作风表现情况;

2、党内外群众反映;

3、政治审查意见;

4、党支部考察意见;

5、预审意见;

6、公示情况。

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尊敬的党组织:

转眼间,我成为预备党员已经有六个月的时间了,这段时间,在思想、工作、学习等方面都有了新的改变,接下来我将汇报这段时间的情况。

学习上,胡锦涛曾指出:“如果我们的党员同志不重视学习,不努力学习,不注重自身素质和能力的提高,就很难完成时代赋予的责任与使命,也很难立足于这个时代。”我们一方面要学习专业知识,增强自身的专业修养,另一方面也要加强党的理论知识的学习。这样,我们就能在不断地学习中进步。对于专业课,理论知识有时候无聊枯燥,但老师所传授的更是思考问题的一种方法,通过转变想法,我认真的对待每一门课。在党的有关理论知识的学习上,自己做的还不够,自主学习的意识还不强。

在今后的生活中,积极主动地学习党的理论知识,本着批评与自我批评的态度,时时监督自己,正视自己的不足和缺点,以优秀对党员作为标杆,向先进的党员学习,使自己在思想、工作和学习上得到更大提高,争取早日成为一名真正的共产党员。

⧈ 考察情况报告 ⧈

关于选煤发电厂学习考察情况的报告
为了拓宽视野,学习借鉴先进经验,推动和促进我厂内部经营机制的转换和员工思想观念的转变,提升企业素质。200*年3月14日—17日,由龚副厂长带队,厂企管部、财务部、人力资源部、厂办公室等门负责人及三个车间的主任和工人代表计11人,赴**选煤发电厂进行了学习考察。
一、基
本情况
**选煤发电厂是达竹煤电集团所属的一座以煤炭洗选、发电为主的综合生产加工厂。选煤部份创建于1975年,主要担负集团公司下属的柏林、铁山南、白腊坪三矿原煤运输和选煤加工任务,设计年入洗原煤45万吨,“八・五”以来,通过技术改造,已达到60万吨/年的入洗能力。发电部份是原达竹矿务局利用煤炭部转产贴息贷款而兴建的效益工程,1995年4月动工,1997年3月第一台机组并网发电,1997年7月又实现第二台机组并网发电,设计年发电量7200万千瓦时,全部发电燃料来源于选煤厂的尾煤和煤泥,以管道运输方式输送至电厂发电车间。该厂是集团公司的主要盈利单位。现有员工660多人,其中:直接服务于洗煤生产的人员420人(管理人员110人,其中副科级以上人员47人;操作岗员工310人,其中定员294人,轮岗16人)。内部机构设置有:一线科级单位5个:洗煤车间、索运车间、机修车间、质检车间、运销部;二线科级部门12个:安监科、选煤科、基建科、政工部、工会、保卫科、纪检科、劳工科、财务科、供应科、厂办公室、值长室;其它辅助部门(班组)6个:居委会、水电队、幼儿园、制作班、推渣班、原料科。
该厂生产作业制度为:洗煤一班生产,平均每天工作时间在16小时左右;索道运输共有两条运输线,一条按一班运行,平均每天运时间在16小时左右,另一条按两班安排,24小时运行。该厂生产销售较为均衡,不存在等煤洗和等车装运洗精煤的问题,有利于生产的组织和管理。该厂原料煤主要来源于白腊坪、柏林、铁山南三个矿和外购部分小窑煤。该厂生产洗精煤30万吨,吨煤售价700余元,实现利润1个多亿;的主要指标为:洗精煤计划37万吨,力争40万吨;销售混煤11万吨;外购小窑煤12万吨,力争15万吨;洗煤全部成本284元/吨,入洗原料煤成本234元/吨;利润近2亿元,其中洗煤利润1.155亿元。
二、基本做法
通过对**选煤发电厂的学习考察,我们认为该厂主要有以下4大特点:
(一)严管重罚的安全管理机制。
总结他们在抓安全工作上的经验,主要做法就是大力倡导“四个三”。
〖一是树立“三个理念”〗生产水平的提高离不开安全监督检查的保
证;生产意图的实现必须靠安全监督来保证;以安全管理来促进生产经营秩序,提高企业综合管理水平。
按照这“三个理念”,他们坚持把安全工作作为搞好一切工作的基础,把安工作放在首要位置来抓。并提出了“以技术管理来保证安全生产”的口号。成立了专门的安监科(兼带有企管职能),配有专职安监员5人,负责全厂安全工作(不仅仅是安全工作)的规划、布置、检查、监督和考核。5名安监员中,有学企业管理的、有学机电的、有学选煤的,具有较高的素质,这保证了他们在安全执法过程中发现问题的及时性和判断问题的准确性,避免了盲目性。安监科由厂长直接分管,只对厂长负责。安监员每天分多次到现场写实,凡安监科做出的处罚决定,上至厂长,下至员工,都必须无条件执行,那怕是错了也必须执行,具有绝对的权威性。
〖二是建立“三个基本制度”〗各工种岗位责任制;区域责任制(就是将一个车间的工作范围划分成若干个工作区域,每个区域设一名工段长,对该区域人、财、物的安全负责);专责责任制(就是车间班子成员按照职责分工,对所分管的专门工作行使管理指挥权,承担专责责任,对车间主任负责)。
根据这三个个基本制度,严格实行层次管理,明确:洗煤发电的分管领导是洗煤发电安全生产和质量标准化管理的第一责任者;洗煤发电的主任工程师是洗煤发电的技术管理负责人;车间主任、工段长、班组长是本车间、工段、班组的安全生产责任人,对本车间(工段、班组)的人、财、物的人员明确、区域责任明确、工作标准明确、经济利益明确。并安全负责;业务科室及专责责任人对分管业务范围的安全管理和质量标准化工作负责;各岗位人员对本岗位工作范围内的安全生产和质量标准化工作负责。并制定了《安全生产责任制管理办法》和《考核标准》。考核方式采取直接扣款、连带扣款、连坐扣款和安全考评四种方式。
【直接扣款】是指各级从业人员未按岗位责任制和岗位安全生产责任制要求履行好本职工作或维护好正常的生产经营秩序而进行的扣款。直接罚款的最低限额为30元。
【连带扣款】主要是根据逐级负责的原 则,对厂查到的事故和较大的安全隐患及“三违”人员而进行的对相关人员或部门连带责任扣款。如安监科查到某一车间发事故或存在较大的安全隐患,从事故责任人、班长、工段长、车间分管领导都要按罚款额的不同比例进行处罚。车间自身查到的“三违”人员不实行连带扣款。
【连坐扣款】主要是根据员工在生产安全中的违规违纪行为所受的处罚实行的
连坐扣款。如员工因“三违”的处罚,首先是直接罚款100元,然后再取消该员工全年“四有”员工奖、安全目标奖、年终效益奖等一次性奖励。据安监科王科长介绍,该厂一名员工因上班在工作场所睡觉,全年损失近4000元。由于有了严管重罚的措施,使得该厂员工不敢违规违纪。
【安全考评】是对安全生产责任制每一条款贯彻落实执行情况的效果进行检查,效果不好都将按标准进行扣分(安全考评)。考评得分与各单位月度安全结构工资(占20%)和年终安全目标奖励挂钩。同时对安全生产责任制贯彻不力、落实不到位、重复发生的行为及节假日期间出现的违章违纪现象将加倍处罚。对未履行责任而造成的事故,严格按该厂事故管理考核办法和安全生产责任追究制进行责任追究。做到谁主管谁负责,哪一级未尽到责任处罚哪一级,哪一位未尽到责任处理哪一位。
〖三是推行“三个基本办法”〗安全目标管理办法;安全责任追究办法;质量标准化办法。
(一)安全目标管理。分两个部份:一是月度安全目标;二是年度安全目标。其中月度安全目标以厂下达的月度安全目标作为考核依据,机关科室按其职责实施连带考核管理。年度安全目标除发电车间外,其它车间部门全年未实现月度安全目标不能突破一次。
1、对实现全年安全目标的奖励。实现全年安全目标按人均奖励标准套系数给予奖励。系数设置:最低为1,最高为6(正厂级、发电车间主任、书记、安监科长),班长加0.5的系数;奖励标准:最低300元/人,最高500元/人(厂领导、发电车间、电检车间、选煤科、发电科、安监科、值长室)。厂以核定的奖励总额奖励给车间,由车间自行分配,管理层和操作层互相不占用。其余科室(部门)按各自标准、系数造表计发。
2、对未实现安全目标的处罚。
一是对月度未实现安全目标的处罚。(1)凡月度安全目标未实现的单位扣发当月工资总额中安全结构工资20%;机关科室:选煤部份的事故扣发选煤科当月工资总额的10%,其余科室扣发当月工资总额的5%。(2)在实行月度安全目标考核的同时,实行月度安全考核扣分(另制定有考核标准),扣分进入安全结构工资计算。其中选煤部份根据影响生产的大小或掉斗的多少扣减该单位工资总额的2%-3%。
二是对未实现全年安全目标的处罚。(1)对单位的处罚:发电车间一年内有三个月,其余车间有两个月未实现月度安全目标;发生重伤以上和一次轻伤三人以上的人身伤害事故;重大机运事故的取消车间年终安全目标奖。(2)对个人的处罚:造成本单位月度安全目标未实现的事故主要责任者和直接责任者;全年出现两次及以上“三违”者;全年安全扣款累计在300元以上者;被消“四有”员工评比资格的。
3、对扣减系数(考核分)的考核。(1)发生重伤以上伤亡事故、重大非伤亡事故、对外转供电中断一次以上的责任事故,扣减全厂安全目标奖励系数50%;(2)发生意外伤亡(外用工)的车间、部门,造成伤残的扣减安全考核分50分,扣减当月工资总额10%。造成死亡的,当月安全考核分为零分,扣减当月工资总额的20%;(3)反“三违”指标未完成,每差一人扣减系数0.1,科室少一次查岗扣减系数0.1,厂查处的各车间“三违”人员分别扣减当值工段长、车间值班领导系数0.05/人。车间(部门)查出的“三违”人员厂不再连带考核。(4)厂查出的科室“三违”人员,扣科室负责人奖励系数0.1,本部门自己抓的“三违”人员,厂不对其部门连带考核;(5)“三违”人员每次扣减总系数50%;(6)发生安全目标以外的影响大、危害大的事故,由厂安委会临时处理。
(二)《安全生产责任追究制度》。由安监科每周一对车间、部门落实执行《安全生产责任制》、《专责责任制》的情况进行通报,每月按《安全生产责任追究制度》进行考核。
(三)质量标准化办法。
◎工作目标:1、选煤发电保持一级安全质量标准化水平;2、杜绝各类安全事故的发生;3、规范行为习惯,树立企业新形象。
◎组织领导。该厂成立了以厂为组长,其余厂领导、机关科室部门负责人、安监科全体人员为成员的安全质量标准化工作领导小组,负责全厂安全质量标准化工作的统一规划和总体布置。
◎主要措施:总的要求是抓好过程的控制。一是抓管理,规范管理行为,树立管理形象。重点是抓好区域责任制、专责责任制、岗位责任制的管理和落实;二是抓现场,规范操作行为,保证生产作业的标准化。重点是制定和完善各岗位和工种的操作标准及考核办法;认真落实好巡回检查制度;规范检修人员的工作行为。要求在检修过程中,严格检修工艺。确保检修质量;检修工器具、材料的选择、携带、使用要按标准,符合规范;检修过程中的材料的搬运、吊装,以及材料、工器具、各类气体的使用符合规范要求,摆放合理,满足安全要求;检修后做到工完场地清,凡经验收投入使用的场地不清洁的责任归使用单位;加强现场生产环境的综合整治。由各车间制定现场文明生产达标标准;加强重点机房及重要区域的标准化建设,加强车间、工段、班组的规范化管理。
〖四是树立“三个宗旨”〗制定的标准要高;检查要严(包括现场管理、员工行为规范);处罚要重、执行要逗硬。
高标准,严管理,重处罚,有力地促进了该厂管理水平的提高。如在质量标准化工作上采用一级质量标准化工作标准。在检查上实行各车间巡查、业务部门检查考核、安监科全面监督、考评、验收。在考核上,推行质量标准化工作效果与工资总额10%挂钩(质量标准化结构工资占工资总额的10%),凡是安监科在抽查、验收过程中发现的问题,实行直接经济考核和效果考评,直接经济考核只针对车间(业务科室)管理层(承担扣款额20%以上的连带处罚),效果考评只针对车间。当月发生质量事故(检修质量事故、工程质量事故、产品质量事故等)视其情况扣减相关车间质量标准化结构工资的1-10%,分管业务科室扣结构工资50%的连带责任考核(操作岗除外)。对车间的扣款,由车间专责人或核算员按2:3:5的比例将责任落实到工段、班组和个人。年终根据总体验收情况,凡哪一部份未达到安全质量一级标准就否决相关车间、业务科室全年质量标准化结构工资总额的10%,否决机关科室全年工资总额的2.5%;凡全年厂未达到质量标准化部级标准取消全厂个人全年工资总额的10%。
奖惩:年终以集团公司验收作为目标考核的依据。对实现了安全质量标准化工作目标的,对相关车间(科室)给予1000元-6000元的奖励,否则,给予同等处罚。
(二)严格的内部经营管理机制
内部成本管理上:
一是实行内部全面承包方式,落实目标成本管理责任制。把各种可控的成本均纳入了各二级部门管理,实施“分管领导主管,车间(部门)负责”的目标成本管理责任制,全面树立起管生产,必须管成本、管投入的意识,树立起成本完成好坏是衡量和评价一个单位、部门年度工作成效的主要标准。厂下达给车间的材料费,该投入的必须投入,不能列入专项、技改和大修材料费。
二是专项、技改和大修项目,由车间申请,选煤科及发电科认定,安监科审报,分管领导审核,厂长审批。
三是严格内部财务报销管理
1、凡是计划内的差旅费(7万元/年)、办公用品费(2万元/年)、座机通话费(4.9万元/年)、通信费(5.22万元/年)、计算机消耗(3.5万元/年)、印刷费(4.5万元/年)、小车日常维修费(9万元/年)、招待费(厂内,9万元/年)等定额包干,下达到各职能部门管理和控制使用。其中对达州市内差旅费(不含驾驶员差旅费)包干发放到各部门,厂不再报销市内差旅费,各单位不得影响涉外工作。科室使用小车的,按每天100元计算,由厂办填写通知单按月统计租车费用交财务科,在发放科室差旅费时扣除。上述计划内的费用,必须先经过主管部门同意后才能发生,报销时经主管部门审核、签字,经厂长一支笔审批后,才能报销。计划内的费用不能超额报销。
2、所有计划外的费用支出,一律由厂长审批后搭账付款。
3、1万元以上的用于生产性的技改、大修、维修等非计划性的费用支出,必须立项审批,严格执行结算制度,财务见审批单和结算依据方能搭账。
4、1万元以内的非计划性支出,必须实行申报制度,经厂长审批,财务凭审批报告方能搭账付款。
四是内部核算管理体系健全。实行了厂级、车间、班组三级核算体系,对实行全面的成本管理起到了积极的作用。
五是资金管理:货币资金的支出、领用,一律经主要领导审批后,财务才能支付货币资金,包括:材料款、工程款、维修费、招持费、各种奖励、工资性支出。并严格执行搭账制度,坚持先搭账,后付款的原则。所谓搭账是指先登记后付款的方式,未登记一律不支付的办法。
六是实施专项工程管理办法。如基建费用下达给各车间,由车间负责所管区域的基建维修费用。厂区公共区域及居委会的基建维修费下达给后勤副厂长,指标3万元,1万元以上大额的厂区公共区域及基建维修由分管厂长向厂长提出,按专项的程序办理。
在成本考核上。一是实行成本指标超支负连带责任管理。如洗煤车间任意一项成本指标未完成,洗煤车间10%的目标成本结构工资将被否决,在入洗原料煤成本完成的情况下,有一个车间未完成成本,连带否决选煤科工资总额的2%,直到否决完10%为止。实行按月考核,加强车间考核的及时性;二是全年车间成本超支额大于车间的成本工资,否决全部的成本工资。车间成本超支额小于成本工资,成本超支多少则否决多少成本工资;三是材料消耗奖惩(半年结算一次)。车间材料按40%奖惩,配件按20%奖惩。科室材料按10%奖惩。基建科、水电队材料按100%奖惩。
(三)灵活多样的劳动力管理机制
1、定员定编
该厂现有人员420多人(不含发电车间部分),管理岗110人,操作岗310人,其中:副科级以上47人。
【一线机构设置】只列入和洗煤相关的单位:310人,其中:定员294人,操作工轮岗16人。
○洗煤车间。在册81人,定岗76人,其中:管理岗定员7人(含核算员1人);操作岗定员69人,轮岗5人;
○索运车间。在册100人,定岗95人,其中:管理岗定员7人(含核算员1人);操作岗定员88人(维修人员31人),轮岗5人。
○机修车间。在册48人,定岗46人,其中:管理岗定员6人(含核算员1人);操作岗定员40人,负责洗煤车间设备维护检修,轮岗2人。
○质检车间。在册43人,定岗41人,其中:管理岗定员6人(含核算员1人);操作岗定员35人,轮岗2人。
○运销部。在册38人,定岗36人,其中:管理岗定员6人(含核算员1人);操作岗定员30人,轮岗2人。
【二线科室】108人,其中:
厂级领导8人,安监科5人,选煤科9人,基建科9人,政工部5人,工会5人,保卫科16人,纪检科3人,劳工科5人,财务科10人,供应科11人,行办16人;值长室6人。
【其它】居委会、水电队、幼儿园、制作班、推渣班、原料科。
2、定员原则。该厂对生产一线定员时没有考虑各种休假因素。如洗煤车间有设备100多台,岗位31个,操作岗位在册74人,定员69人,轮岗5人;在一条长174米的皮带上配置4人,每班2人,每班运行在16小时左右,上一天休息一天,没有上5休2的定员系数。管理岗有110人(不含发电车间),人员比较多,从今年起他们想通过末位调整办法来逐步减少机关管理人员,每年淘汰2-3人到生产一线当工人。
3、劳动力管理
※各车间定员内的用工权下放到车间,在厂确定的定员范围内自行确定上岗人数,厂支持车间对相关岗位实行并岗,在保证安全生产的前提下,无论车间怎样减人,一年内其单价工资不变。车间内一般工种的调整,车间拥有自主调整权和对其进行上岗前培训的权利,调整后人员名单报劳工科备案,并将培训考试内容及成绩报安监科审核发放上岗证。特殊工种的变动、培训(含跨车间的劳动力调动),必须报厂研究决定,劳工科执行。
※实行操作岗员工轮岗制度。轮岗人数原则按5%的比例安排。车间实际上岗人数外的富余人员纳入轮岗人员管理。厂安排的轮岗人员,由厂补贴轮岗工资,车间安排的轮岗人员工资由车间自行解决(如洗煤车间按5%的比例实行轮岗,由班长每月对组员进行考核,每月调整,纳入轮岗人员管理,由车间另行安排工作或内部待岗〈发给300元的基本生活费〉)。以形成内部用工竞争机制。
※车间短期工作集中、人员不足的情况下,各车间可临时招用短期或季节性的临时劳务用工,费用在车间结算的工资总额中以劳务费的形式支付,招聘、管理、培训和费用结算,及相关手续的建立和完善,由各车间自行负责。
※车间定岗定员内的劳务人员,相关手续由厂建立,交由各车间比照在册员工进行管理、使用、调剂和支付费用。其费用在车间工资总额中以劳务费的形式支付。
※实行末位淘汰制度。只在管理人员中进行,即每月各科室都必须根据员工的工作情况确定一名末位淘汰人员,当月被确定为末位淘汰的人员,其各种待遇不受任何影响。年终厂再从各科室推荐的末位淘汰人员中,评选出2-3名人员进行末位淘汰到车间当工人。
※将比较固定的推矸、推渣、平煤、清扫车皮、打扫卫生及搬运物资材料所使用的劳务用工,一律按区域划分到各车间(部门),包括劳动合同的签订(报劳资科审查备案)、人员的选聘、安全管理、费用的结算、审核,厂按照用量核定相应的劳务费用。
※实施分类管理。凡不愿或不能在厂上班属操作人员的,本人又不愿意解除劳动合同的,按厂托管办法,与厂办理劳动关系托管手续,厂方保留劳动关系,由其自行缴纳所有费用(含企业、个人缴费)参加保险。属管理人员和重要岗位人员,虽愿意在厂上班但厂无法安排的,与厂签定协议,按有关规定特殊处理。
※托管人员、长伤、长病人员、承包人员,由劳工科统一管理。
※员工假别的管理。由于工资已结算到各车间,因此,凡员工在6个月内的相关假别待遇,由各车间自行负责,超过6个月的,由厂按规定支付。
(四)较为完善的内部分配机制和激励机制
1、完善内部分配制度
第一,车间操作层的工资分配权下放到各车间,车间要按工分或工时向员工结算工资。车间必须完善考评体系,工分或工时不但要与工作量挂钩,还要与工作质量挂钩;
第二,各车间对工时及工分的评定办法要具体、透明、公开,加强审查和审核。劳工科要加强指导和监督。
第三,对车间操作岗,所有的车间要把结算的工资总额全部与工时、工分挂钩,除特殊人员外(国家规定享受假期的人员),取消固定收入,体现多劳多得,不劳不得;
第四,车间管理层和机关人员暂执行现行岗位工资制度,今年内逐步在机关及车间管理层推行岗位职务、职称工资制度;
2、工资分配的基本原则
(1)工资以基层车间(队)为结算单位,坚持总额控制(上级下达年工资总额,超额不收工资调节金,主要从超产利润中提取),效率优先,按劳分配,适当倾钭的原则;
(2)坚持工资增长以生产规模的扩大,以洗煤总量的增长为前提;
(3)坚持工资水平在控制的范围内略有增长的原则;
(4)坚持向管理层、重要岗位适当倾钭的原则;
(5)以车间(队)为核算单位,实施总额控制,自行制定分配方案的原则;
(6)工资根据指标完成的好坏上下浮动的原则;
(7)坚持工资月预结算,年终总结算,超结部份扣除,少结部份补结的原则。
3、工资管理
(1)工资分配模式。
一是对生产车间实行吨煤工资单价(管理层单独核算工资单价,单独结算);
二是对生活后勤实行承包工资制(按吨煤单价测算);
三是对机关实行计时工资。
同时,为调动车间的积极性,采取三种激励机制:
一是实施新增因素工资结算制。主要是对其车间职责范围外的工作发生的工时费用,按新增因素处理。是否作为新增因素必须严格界定,严格审批程序。凡新增因素工时费由车间申报,分管领导审核,厂长审批。其费用以劳务费用的形式支付;
二是对车间实行单项补贴机制。单项补贴=单项补贴单价(单独测算)×挂钩产量。单项补贴主要用于安全压力大、经济影响大的关键重要岗位,定额补贴到车间。实行月考核(由劳工科制定对车间的考核办法),当月一票否决,年终累计结算的管理办法。单项补贴的15%给车间管理层。各车间必须要制定管理、分配、考核办法,加大对这些岗位和管理层的考核和处罚力度;
三是对部份车间、科室实行延时工资制。延时工资=超产量×延时单价(单独测算)。
(2)在生产车间和机关实行6:1:2:1的结构工资制。即60%的基础工资,10%的成本工资,20%的安全工资,10%的质量标准化工资。
(3)对生产车间、机关、后勤服务单位的在岗人员按每人增加30元的成本工资进行测算和结算。
(4)车间吨煤工资单价=岗位工资 加班工资 成本工资 效益工资。
(5)车间使用的劳务工,其费用按照定额测算到各车间,费用由各车间审核,经厂审批后,以劳务费的形式支付。
4、工资结算
工资结算分为机关、生产一线和后勤承包单位三部分。除机关外,各生产车间和后勤承包单位的工资由劳工科结算给各单位,由各单位按自定分配办法进行分配,只能小于,不能超过劳工科结算的总额,允许提取一部分作为结余工资。如洗煤车间每月从结算工资总额中提取3%作为奖励资金。
车间月度工资结算=吨煤单价工资 各种津补贴(夜班津贴、班长津贴、工段长津贴、工龄津贴) 延时工资 单项补贴 轮岗工资 各种单项奖-各种扣款。
○车间操作人员的各种津补贴,按年初测算的基数定额结算到车间。
其中:班长津贴50元/月,工段长津贴100元/月;工龄津贴:工龄在5年及以下15元,6-10年的25元,11-15年的70元,16-21年的125元,22年及以上的6.4元/年;当月旷工1天或出勤不足10天的,当月取消;新来厂(学生、复原退伍军人)一律取消工龄津贴。
○轮岗工资按实际的轮岗人员和规定的标准结算到车间。
○洗煤部份各车间在完成入洗原料煤成本的前提下,完成各自的单位成本,10%的成本工资才能不被否决,任意一成本指标未完成,10%的成本工资将被否决。
机关月度工资结算=(岗位工资 成本工资 效益工资)×当月产量完成比例 加班 夜班 工龄津贴 职称津贴 单项奖-各种扣款。
○岗位工资:科级470元,副科级396元,一般管理岗:工龄5年以上在管理岗1年以上或工龄5年以下在管理岗3年以上350元,其它管理人员257元。
○利润工资:科级236元,副科级216元,一般管理岗:工龄5年以上在管理岗1年以上或工龄5年以下在管理岗3年以上206元,其它管理人员156元。
○职称津贴:机关和车间管理层一样,高级140元/月,中级110元/月,助级60元/月,员级30元/月,并和当月实际出勤挂钩考核。
○单项奖:由相关职能部门考核管理发放。
○夜班:由劳工科年初进行核定,如中途变动要进行报批后重新核定。
○工龄津贴:与车间操作人员相同。
5、工资结算的考核
“二步法”:
第一步按照第4点工资结算规定,结算出车间、机关未考核前的工资总额。
第二步将各单位工资总额按6:1:2:1的比例形成结构工资,即:基础工资占总额的60%,成本占10%,安全占20%,质量标准化占10%,按规定进行考核后发放。其中成本由财务科考核,安全和质量标准化由安监科考核,工作效果由行办考核。各职能部门每月将考核结果书面报劳工科,由劳工科从第二步结算中直接从各单位工资总额中扣除后,才是各单位结算的应发工资额。
6、其它规定
○任意一车间当月成本未完成,否决当月工资总额的10%,机关科室各扣工资总额的2%;有2个单位未完成,扣机关科室工资总额4%,依次类推,最高不超过10%;半年预结算一次,全年累计完成指标后补发。
○安全和质量标准化被扣款后不予补发(考核见前安全管理部份)。
○各单位必须把考核扣款落实到班组或个人,结算出员工个人工资。
○车间和后勤承包管理人员工资,单独测算成吨煤单价工资,经按6:1:2:1结构工资考核,劳工科审核后进行结算分配。不挤占操作岗员工的工资。
○各单位在定员指标内减人不减资,如向厂要求增加定员,每增加1人,厂只给300元/人的补贴。
○假工工资。取消年休假。符合享受探亲假的,如本人放弃,厂奖励200元;如请假的,当月只发300元生活费。
○福利补贴。取消原政策性福利补贴。有毒有害作业津贴按规定发放,索道运输野外津贴按出勤天数计发,周末回家没有交通费。停止执行住房公积金,原已交的未退。
○管理人员利用周末工作的,按10元/天(不包括周末应值班的人员)另外计发工资;但原则上不出现多工作日,多工作日计发工资需报厂长审批。
二、几点体会
通过对**选煤发电厂的学习考察,我们有以下几点体会:
(一)领导带头转变观念是搞好改革和内部管理的前提。该厂罗总和王科长在与我们介绍情况时,强调得最多的就是转变观念。他们讲:观念的转变是搞好改革和内部管理的前提。再多再好的制度,终归需要人去执行,如果员工的观念未得到根本转变,尤其是厂级领导的观念未得到转变,在思想上不能够统一,既使强制推行也会中途夭折。因此,他们每推出一项改革举措前,都加强宣传,首先从厂领导、中层管理人员起带头转变观念,凡要求员工做到的,他们首先做到。对经多次教育仍不转变观念的,不论是哪一级领导,不论是哪一个人,一律采取组织措施。
(二)严管重罚,加大制度的执行力是推动各项工作健康发展的保证。通过学习考察,我们感受最深的就是该厂在抓安全工作上,执行规章制度的力度非常大,而且他们不是就安全而抓安全,而是把抓安全工作上升到了作为提高企业综合管理水平的高度来认识。我厂和**选煤厂一样也制定了不少的规章制度,但在处罚力度和执行力度上却存在很大的差距。在**选煤厂处罚的起点就是30元,由于罚款而影响收入全年高达几千元,这就使得员工不敢违反规章制度,也违反不起。在制度的执行力上,不论是厂领导,还是普通员工,谁违反了规章制度,均一视同仁,由安监科负责按照规章制度处理,不讲任何理由,既是处罚错了也必须执行。安监科只对厂长负责,具有绝对的权威性。如该厂王厂长因签了一份工程合同,验收时出了点问题,按规定被安监科罚款150元。当然,他们这种严管重罚的机制,能够达到现在这种水平,也不是一朝一夕就办到的,也经历了一个循序渐进的过程。但他们的实践表明:只要领导重视,带头执行,广泛宣传,持之一恒地抓下去,就一定能够得到员工的理解和支持,并自觉遵守。
(三)严格经营目标管理,量化细化指标,保证了经营活动的质量。
**洗煤发电厂与我厂在总的思路上是相同的,但在具体做法上该厂有一些独特的管理方式,值得我厂学习和借鉴。一是每年年初都以下达经营计划的形式,将诸如材料、电力、修理、工资、差旅费、办公用品费、计算机耗材费、铅印费、通信费、报刊杂志费、科技书籍费、政工书籍费、小车日常维修费、供应汽车维修费、电话座机费及话费、招待费(厂内)、等凡是能量化细化的指标全部进行分解落实到各车间和职能部门,尽量做到微观管理,压力纵深传递;二是建立健全了厂、车间、班组三级内部核算管理体系,为搞好搞活内部经营管理打下了基础;三是在资金管理上,最突出的特点就是实行搭账制度。有利于厂根据经营状况以收定支,用好用活资金。并所有货币资金的支付必须由厂长一支笔审批;四是内部层次管理非常明确,各司其职,各负其责。考核力度也比我厂大。

⧈ 考察情况报告 ⧈

为进一步解放思想,学习先进地区的成功经验和招法,落实区政治工作会议、岗位目标责任制签状大会和扩大开放、加大投入工作会议精神,推动全区经济的跨越式发展,我区组成了由***同志带队,各镇街乡行政一把手、有关委局领导同志参加的学习考察团,于6月12日至6月19日赴广东省深圳市宝安区、增城市和中山市学习考察。经过全团同志的共同努力,圆满完成了任务,达到了预期目的。下面,将学习考察情况汇报如下。

一、学习考察的基本情况

此次学习考察,两市一区的党政领导都非常重视,给予了热情周到的接待和安排。宝安区委书记、区长,增城市市长,中山市秘书长等主要领导亲自接待学习考察团,参加座谈,并介绍了近年来本地经济发展的有关情况和宝贵经验。

在各地领导的陪同下,代表团先后考察了2个地级区、市,即宝安区和中山市;1个县级市即增城市;5个镇区,即福友镇、沙井镇、新塘镇、古镇和火炬高新技术区;1个村,即沙一村;2个小城镇建设示范点,即沙一村农民住宅小区和碧桂圆凤凰城;2个文化广场,即福友镇万福广场和 沙井镇文化广场;2个旅游区,即海上田园生态旅游区和华侨城旅游区;4家企业,即中山怡华集团、豪进摩托车厂、宝龙特种汽车厂和 制衣厂。此外还参观了宝安区国土规划展室和现代化的国土局营业大厅。通过座谈考察,代表团较为详细的了解了各地在经济社会发展中取得的突出成就和宝贵经验,并抓紧时间进行了对口学习交流。

这次学习考察,虽然时间短,行程长,安排紧凑,但考察团成员通过座谈、思考、讨论等形式,交流感想体会。6月16日在中山市,区长主持召开了学习考察团总结交流会,考察团成员畅谈学习收获,结合本单位实际谈了今后工作的思路。

二、主要经验

这次学习考察,代表团的全体同志都深切感到,深圳、增城和中山等地区的改革开放和现代化建设取得了重大成就,在经济和社会发展的积极探索中,积累了丰富的经验。

第一、与时俱进,抢先发展的思维意识。

深圳、增城、中山之所以发展速度快,城市面貌变化大,最根本的是坚持了党的基本路线,坚持了改革开放,做到了创新发展,做到了与时俱进。在管理经济和社会的过程中,他们尽量排除传统计划经济体制的束缚和影响,注重运用市场经济的方式方法,解决改革发展中的困难问题,创造性的开展工作。成就一番事业,首先要有超前的思路和目标,看 准了的事要下决心抓快、抓好、一抓到底。在小城镇建设、土地征用、招商引资等方面充分引入市场机制,真正做到了解放思想,与时俱进。牢固树立“以民为本”的观念,贯彻到工作中的各个方面和各个环节,扎扎实实的营造民富、民安、民乐的社会环境,增强城市的综合实力和凝聚力。宝安区提出建设园林式花园式现代化经济强区的发展目标。增城市要借助广州市东进战略的实施,高起点、高标准建设文明、富庶、有序、环保的新增城。

第二、超前规划,分步实施的战略意识。

高起点规划是这一区两市一直坚持的做法。他们强调“用世界的脑子来做规划,用专家的智慧来充实规划,用全新的理念管理规划”。重要的规划项目全部采用国际招标的方式,聘请高校专家专门进行论证,涌现了一批优秀的国际化规划成果。深圳宝安区的国土规划展厅向社会各界全方位的展示了宝安区的规划成果及未来发展的蓝图,有效的将规划的公众参与性和严肃性结合起来。中山市的经验是,通过一系列规划的编制,指导城市建设,并实行重点地区重点管、重点行业重点管,一个窗口办事,一张图纸管理、一支笔审批、一条龙服务,确保按规划进行建设。1996年中山市完成了各镇总体规划,1999年调整完毕中心城区,同时完成了近20项专项规划和45平方公里的控制性详规。增城市提出按照“超前规划,科学论证,分期实施,重点推进,滚动开发” 的原则,高起点、高标准建设新兴的环保绿色工业城市。实施可持续发展战略,不搞牺牲环境的马路经济。同时,受条件限制,不能按规划一次到位的,实行分期建设,决不降低标准。实践证明,坚持高标准,更新了人们的观念,使大家面向未来的意识更强,质量意识更浓,给未来发展奠定了坚实的基础。

小城镇建设超前规划,强化精品意识。中山市自1999年实施“小城镇、大战略”的方针以来,积极推进城市化进程,城镇新区迅速发展,城镇建设水平日益提高。据统计,中山市城市化总体水平达到60.7%,XX年的目标为70%以上。宝安区则通过实施“一镇一广场一中心区”、“一村一公园”、“一街一景观”工程,推动“农民上楼、工业进园”。按照“一中心四组团”的规划,建设特色组团。

第三、加大投入,营造环境的招商意识。

“资金跟着人才走,人才跟着环境走”,这一区两市都非常注重优化投资环境,在城市基础设施建设和改善生态环境上舍得投入,在环境招商问题上做大文章。九十年代初,中山市提出“打基础、上交通、再腾飞”的建设方针,城市基础设施大为改观。XX年,全市每百平方公里有二级公路55公里,形成了以国道和干线公路以及高速公路为骨架的四通八达的公路网。全市进城发电厂11座,发电机总装机容78万千瓦;全市建成自来水厂23间,日供水能力141.9万 吨;垃圾无害化日处理能力达1000吨;建成了一批文化、医疗、全民健身设施。大力兴建公园,积极发展道路绿化和庭院绿化,不断增强绿化的艺术性,人工与自然交融,绿化和美化并举。中山市的绿化覆盖率已达36.7%,人均公共绿地11平方米。XX年,中山市区投入7亿元,改善城市环境,今年计划继续投入8-9亿元,全面提升招商环境。宝安区建区8年来,累计固定资产投入100多亿元,主要用于水、电、交通、通信等基础设施建设,优化投资硬环境。城市环境上水平的提高,满足了改善人民生活质量和招商引资的需要。

在招商引资过程中,强化企业的主体效应,充分调动各类企业扩大招商的积极性,推动国有企业与跨国公司开展全面合作。注重“以外引外”、“以商招商”的示范效应,通过办好现有外商投资企业,促进其增资扩大生产规模,带动相关产业的外商企业前来投资发展。

此外,他们还通过各种重大经贸活动,全面开展招商引资工作。如宝安区每年在香港举办宝安香港投资环境介绍会,中山市连续14年召开招商引资洽谈会,每年都是硕果累累。古镇的国际灯饰博览会,沙溪镇服装节,增城的挂绿荔枝拍卖会都是向世界展示自身形象,拓宽招商引资渠道的好形式。

第四、园区带动,规模经营的发展意识。

深圳、增城、中山都提出了园区带动经济的发展战略,要求所有项目进园。同时工业小区要高起点规划,高强度投入,高效益产出。增城市提出发展组团式工业,以规划为龙头,引工业入园,整合土地资源。增城市的新塘镇规划了占地60平方公里的工业园区,目前在建项目以达24个。中山市全市有工业小区27个,开发面积16万亩,以逐渐成为 全市经济建设的亮点,招商引资的载体,产业发展的平台。

在加强工业小区建设的同时,这三个区市都把规模经营作为了产业发展的重中之重。中山市的思路是抓好传统优势产业,以市场为导向,发展区域特色经济。如古镇的灯饰业,目前全镇共有灯饰厂家XX多家,去年产值超过40亿元,占领全国灯饰市场的50%以上。火炬开发区则重点发展电子产业,台湾宏基、四川长虹、贵州TCL等20多家国际知名企业纷纷落户,去年产值突破了200亿元。增城市也是如此,增城市的传统优势项目是制衣业,特别是牛仔服装,去年全市963家牛仔制衣厂产值达78亿元,今年要超百亿,从业人员达到7万人。宝安区经过十几年的发展,也已初步形成了电子、机械制造、精细化工、纺织、食品、饲料、金属制品、建材等八大支柱产业,集中优势,规模发展。

第五、科技先引,扶优抚强的名牌意识。

为鼓励高新技术产业的发展,宝安区自1998年开始下调地价10%-20%,通过高新技术项目免交出让金等一系列优惠政策的出台,吸引了一大批科技含量高、产业规模大、国 内外又有市场的代表新兴产业方向的大型项目,北大方正、长城计算机、富士康等一批高科技知名企业纷纷落户宝安。

中山市提出政府要投扶优扶强的政策,投技改贴息的政策,要千方百计的使企业做大做强,要鼓励企业创名牌、创国标。中山市连续三年,财政拨款1000-XX万元,用于企业结构调整。为推动企业技术改造和新产品研发,财政每年拿出XX万元作为技改贴息。同时,鼓励企业发展自身的科技中心,他们认为科技中心是企业提高国际竞争力的关键。每年评选中山市的十大名牌,对达到国际、国家标准的企业进行重奖,大大激发了企业创名牌,创国标的热情。

第六、加快改革,共同富裕的保障意识。

经过20多年的发展,这些地区已初步实现从传统农业向现代工业的过度。加快了农村体制改革,农村股份合作制已成为农村集体经济的主要运作模式和分配方式。其组织机制的主要特点有:一是镇级成立投资管理公司,担当资产所有者角色,对镇属企业的产权实行监督,对镇属企业财务通过成立会计结算中心的形式进行管理,在各企业独立核算的前提下,对各企业经济进行统一调配。二是没有整合的村组经济实行二级独立核算,村委一级的经济实体为村经济发展公司或股份合作公司,村民小组一级多为经济合作社。以宝安区为例,全区有120个村委会和416个村民小组实现了股份合作制的改造,分别占全区总村数的96%和92%。XX年,宝安区农村经济总收入57亿元,净收入21.8亿元,集体资产达261亿元,农民人均所得9720元,农村人均股份分红3900元。

推进现代企业制度建设,深化国有企业改革。中山市从1999年开始政府逐步从市场中退出国企改革。他们先是建立完善的社会保障体系,解决后顾之忧,然后除电力、道路等基础设施公司成立资产管理集团外,其它国有企业全部转为以民营为主。截止目前,98.6%的国有企业完成了产权改革。

强调区域协调发展,走共同富裕的道路。宝安区将年分配低于XX元/人的村划为欠发达区域,这样的村在宝安有200余个。宝安区提出没有农村现代化就没有宝安现代化,从1996年开始,实施了“同富裕”工程,三年时间累计投入7亿元,建设了一批学校、医院、基础设施项目及工业园区,增加了集体的分配能力,增强了基层的凝聚力,取得良好的社会效益。从XX年开始,又实施了第二期“同富裕”工程,三年时间再投入7个亿,重点解决发展项目上的难题,巩固一期“同富裕”工程的成果,缩小发达地区与欠发达地区的距离,实现共同富裕。增城市也是如此,市领导定期到北部山区欠发达地区调研,通过税收等方面的一系列优惠政策使欠发达地区早日赶上。

第七、转变职能,提高效率的服务意识。

在学习考察期间印象最深的一句话就是政府要“不建工 厂建环境;不投资金投政策;不管企业管服务”。他们的主要做法一是坚持“一个窗口对外”、“一条龙”服务,“全程式”服务、联合办公和节假日预约工作制,做到特事特办、急事急办、难事难办,实行首办责任制,使行政审批实效大幅提高。二是清理政府各项审批制度,减少审批事项,压缩审批时限,优化审批程序和规则,积极探索把各部门、各环节的“串联”审批改为“并联”审批,将一些前置审批改为后置审批,大大加快了审批速度,提高了工作效率。三是正确处理好依法行政与高效行政的关系,切实推进政务公开,提高政府工作的透明度。大力推行“承诺制”,对管理的申报事项在办结时限上对公众做出明确的承诺,并严格执行;推行“首问责任制”,提高“窗口”办文的质量、效率和服务水平,改进工作作风。四是各级领导和部门经常深入基层和企业调研,现场解决企业在生产经营过程中遇到的困难。五是经发部门把时间让给基层和企业,把“窗口”延伸到基层和企业,开展上门服务,利用双休日送政策下乡,深入到各镇、村,举办外经贸政策与业务咨询活动。

三、收获和启示

在考察中我们深深感到,这一区两市之所以发展迅猛,最根本的是高举邓小平理论伟大旗帜,认真实践“三个代表”重要思想的结果。是结合地区实际,以“三个有利于”为根本标准,创造性开展工作的结果。我们的收获和启示有以下 几个方面。

运用市场思维理念搞活土地资本。土地资本利用一旦搞活,那么我们发展的空间就无穷无尽。宝安、中山增城的高科技园区、同富裕园区、旅游园区等都是在搞活土地资本上下了一定的工夫,在物力资本和有限的资金利用上比我们高出一筹,这一点我们应该学习,应该掌握。我们下大力气整合资源优势和物力优势,充分发挥区位优势。只有越开放、跟市场对接程度越高,可以寻求到的解决方法就越多。

加大五化整体推进力度。五化首要的基础就是工业化,如果没有工业化,就谈不上经济的发展。通过二十年的改革开放,发达地区艰难的完成了资本的原始积累。宝安区财政完成了25个亿,增城市也有15个亿。我们也需要通过推进工业化最基础的工作来实施原始积累,特别是我们六个工业小区刚刚起步,就象小孩学走路一样。改革开放二十年,虽然我们也做了津滨辅城规划,但真正的工业小区还没有。人家的发展思路发挥自己的传统工业优势,推进高科技产业发展,通过工业化进行原始资本积累,然后才是城市化,加大城市基础设施投入。这几个地方都提到了基础设施建设要舍得投入,因为原始积累已经充足了,再借助市场经济这个势,解决基础设施建设的资金就不成问题了。没有工业小区的发展,就谈不上周边地区第三产业的发展,工业化之后才会有第三产业吸纳劳动力就业,这是相辅相成的。政府将企业推 向市场,把计划经济的痕迹全都抹去。五化整体推进在这一区两市贯彻的很好,有许多我们可以借鉴、学习的思维方式、工作方式、管理方式和经营方式。

加大改革开放,增强自身实力。宝安、中山、增城一直没有放松改革开放步伐,股份合作制改革、农村股份制改革、合并村队改革都是我们要学习借鉴的地方。只有处理好农村、农业、农民的问题,处理好居民和村民的矛盾,才能进一步推进现代化建设。我们要把改革开放的思维方式传达到村委会、党支部。要让所有人都明白,改革开放的重要性,只有这样,才能开拓思路,增强自身实力,缩小与发达地区的差距。

加大招商引资力度。制定符合本地实际的优惠政策,用适应了招商引资的潮流的市场经济经营理念来发展工业小区,通过文化搭台来宣传招商。中山连续14年搞3.28招商洽谈会,增城的荔枝节,古镇的灯博会,都是以一种民间的文化底蕴来招商。包装自己,包装自己的企业,包装自己的产品,就是要在国内外树立自己的形象,不包装谈不上市场化、国际化。现在我们区也意识到这个问题,正在请国内外专家为我区包装,能不能利用东丽区的文化底蕴,来引导、来搭台,使我区的招商引资工作上一个新台阶。

四、借鉴一区两市经验,推动我区经济发展

通过学习考察,我们深深感到,在全球经济一体化和科 学技术迅猛发展的新形势下,必须整合我们的资源,结合实际,创造性的开展工作,抓住难得的发展机遇,迎接新的挑战。为此,结合当前工作,初步提出4各方面的建议。

第一、科学定位,超前规划。

我区正在对 规划进行调整,要尽可能的引进和吸收国内外先进、优秀的规划设计成果,结合东丽区的实际情况,提升城镇品位。重要区域、重要景观。要科学论证、超前规划,要博采众家之长。对标志性区域和建筑,要舍得投入,要创造精品。六个工业小区,要结合区域特点进行调整,扩大规模以提升项目载体功能,增强工业化发展后劲。高标准规划设计小城镇中心村镇方案,以工业化发展为基础,以人口向城镇集中为目标,从推动农村经济发展和社会进步的高度,抓好“小城镇,大战略”。小城镇规划一定要以现代化水准优化城市布局,形成特色鲜明的功能区域,实现城市乡村互补、和谐发展的目标。

第二、重点投入投资环境

加大固定资产投入,力争达到GDP的40%。大力改善投资环境,以环境促开放已经成为时代的潮流。如何将更多的优秀企业、更多的境外资金引入到我区的经济建设中来,是关系到我区跨越式发展的重中之重。一方面要加大基础设施建设力度,改善投资硬环境;另一方面推进体制创新,营造良好的投资软环境。努力拓宽融资渠道,要善于用好过去的 钱,充分利用现在的钱,适度使用未来的钱。通过综合治理,改变“脏、乱、差”的市容面貌。积极发展道路景观、绿化美化,提升城镇档次和人居环境。

第三、突出特色,形成规模

中山市的五大支柱产业和小揽、古镇的一镇一品,都是依靠自身的传统优势。我们也要积极的引导各乡镇发挥自身优势,利用市场经济模式去整合土地资源,因地制宜,根据各自特点实现合理布局,避免内耗和无序竞争。通过自身优势把工业小区真正发展起来,从而带动周边地区第三产业的发展,吸纳大量农村劳动力就业,推动工业化、城市化进程。

第四、转变职能,加强服务

宝安区、增城市和中山市都在转变政府职能,强化服务方面下了大力气,政府的办事效率大幅提高,适应了市场经济的需要。向比较起来,我们在这方面需要做的工作还很多。一些不符合市场经济和加入世贸组织要求的审批项目还没有完全减下来,一些应当保留的审批项目还缺乏有效的制约。因此,要注重发挥市场配置资源的基础性作用,该代替的代替,需保留的完善责任制制约。要逐步向首办负责制和全程服务过渡,强化公务员队伍的服务意识,完善服务体系,全面提升我区行政办公效率和服务水平。

以上是我们的考察报告,在经验理解和总结方面还存在着不足,仅供区委、区政府参考。

⧈ 考察情况报告 ⧈

xxx,女,汉族,现岁,人,四川文理学院美术系2生。中市恩阳镇登科学校加入中国共产主义青年团。

该同志坚决拥护中国共产党的领导,积极上进,积极向党组织靠拢,严格要求自己,时时以党员的标准来规范自己的言行。关注时事政策,认真了解党的每一项重要事件,积极参加院系举办的各项有意义的活动。尊敬师长,团结同学,乐于助人,热爱劳动,积极参加各项公益活动,集体荣誉感强。

在学习方面:踏实认真,刻苦努力,积极上进,并与同学相互学习。合理安排工作和学习,使其不发生冲突,在同学中起好模范带头的作用。大一下半学期顺利通过大学英语三级级考试,四川省计算机一级考试。大二上学期顺利通过英语四级考试。20xx年2月获得了普通话二级乙等证书。大一军训时荣获军政训练先进个人。曾获得“三好学生”称号。20xx学年度上学期获得了学院一等奖学金,20xx学年度下学期获得了学院一等奖学金以及20xx学年度国家励志奖学金。

在工作方面:在工作期间该同志以“奉献学院,服务同学”为宗旨,在遇到利益冲突的问题时,能以学校、大多数同学的利益为重,积极完成学校的各项任务。在校期间参加过元旦迎新晚会、服装设计大赛、院红歌会、系运动会等大型活动。在暑假期间积极参与社会实践活动,吃苦耐劳,踏实认真,得到实践单位领导的好评。

在生活方面:朴素节俭,善于沟通,乐于助人,得到大家的尊重和信任。不足之处,实践能力还有些欠缺,还缺乏一定的自信心。

综上所述,经我支部广泛征求党内外人士的意见,认为该同志已基本符合党员要求,拟将其列为近期组织发展对象,报请党委组织部审定。

⧈ 考察情况报告 ⧈

****、**民办教育考察报告市教育局民办教育考察组为了大力推进“一化两率先”工程,促进我市民办教育健康快速发展,**年**月**日至**月**日,市教育局民办教育管理处牵头,组织县区教育局民办教育负责人和全市规模较大的民办学校校长、举办者,由市教育局局长助理欧阳超英带队,对**省**、**两市的民办教育进行了考察学习。通过座谈交流和实地参观,我们深切感受到**、**两地民办教育的蓬勃生机,获得了许多宝贵经验和有益启示,有助于进一步推进我市民办教育的发展。

一、**、**基本情况**市位于**省沿海中部,全市陆地面积9411平方千米,浅海面积8万平方千米,人口550.46万人。市区由椒江、黄岩、路桥3个区组成,辖临海、温岭2个县级市和玉环、天台、仙居、三门4个县。1994年8月,经国务院批准,撤销**地区,设立地级**市。**是中国最主要的服装机械生产和出口基地,服装机械产值占全国行业总产值的35%、世界产值的7%左右,曲折缝机和裁剪机已占有世界市场约70%的份额。**家电工业发达,是国内最大的制冷配件生产基地之一,所产制冷配件国内市场占有率逾40%,为国内外众多著名空调、冰箱生产企业配套;冷柜产销量连续多年居全国同行前列,市场占有率达25%以上;空调器出口意大利等二十多个国家和地区。厨房系列和卫浴系列,在国内市场占有相当比重,压力锅、不粘锅市场占有率分别达到70%和50%左右。**地处长江三角洲南翼,**省中北部杭州、宁波之间,下辖**县、诸暨市、上虞市、嵊州市、新昌县和越城区,面积8256平方公里,人口433万,其中市区面积339平方公里,人口64万。**历史悠久,名人荟萃,素有水乡、桥乡、酒乡、书法之乡、名士之乡的美誉,是首批国家级历史文化名城、首批中国优秀旅游城市,是长江三角洲南翼重点开发开放城市。**是我国经济最具发展活力的地区之一,2003年,全市实现生产总值1088.4亿元,人均超过3000美元。**经济发展以民营为主,民营经济占经济总量的95%左右,第二产业尤为发达,第二产业占经济总量的比重在60%左右。**专业市场遍布全市,全市共有商品交易市场357家,2003年成交额798亿元,其中年销售超亿元的有42家,超10亿元的有13家。中国轻纺城年成交额达246亿元,是我国最大的轻纺产品专业市场、亚洲最大的布匹集散中心。**历史悠久,地灵人杰,文化底蕴深厚。**以其秀丽山川哺育了众多的志士仁人。如春秋战国“卧薪尝胆”的越王勾践,东汉哲学家王充,晋代书法家王羲之、政治家谢安,唐代诗人贺知章,南宋诗人陆游,元朝画家王冕、诗人杨维桢,明代哲学家王阳明、书画家徐渭,清朝画家陈洪绶、任伯年、史学家章学诚等,以及近现代的辛亥革命“三烈士”徐锡麟、秋瑾、陶成章,学界泰斗蔡元培,文化巨匠鲁迅,开国总理周恩来和范文澜、马寅初、竺可桢等。

二、**、**民办教育发展情况深厚的文化底蕴、发达的经济水平和强烈的民营意识,孕育了**、**快速发展的民办教育。**、**民办教育起步早、发展快,走在**省乃至全国前列。**市到2003年底,共有各级各类民办教育机构1923个,其中幼儿园1729所,小学17所、初中23所、普通高中34所、职业中学34所、专修学院3所、成人培训学校83所;民办学校在校生20.5万人,教职工总数1.5万人,校园占地面积5840亩,学校资产总值达36.3亿元,民间办学总投资达14.2亿元。初步形成了学历教育、文化助学、技能培训、艺术体育训练兼容并蓄,普通教育、职业教育、成人教育、高等教育齐头并进的多形式、多层次、多渠道的民办教育体系,涌现了一批办学指导思想端正、办学质量较高、管理规范、环境优美的民办学校。**市民办教育起步于20世纪80年代,办学形式多样,有民主党派或工商联等社会团体参与,有企业和个人投资或集资办学,有政府部门与企业或个人联合办学。民办教育成为**教育发展新的增长点,目前全市有学历教育民办学校31所(不含幼儿园和培训班),占地面积4000余亩,在校生40000多人,教职工2500名,累计投入资金20多亿,投资额在亿元以上的学校有11所,优秀民办学校占**全省总数的16%。**诸暨市民办教育发展最快,经教育部门批准的民办学校共有11所,其中幼儿园3所、普通中小学5所、职业学校3所,在校生15170人,占全市在校生总数的9.1%。1995年,海亮外国语学校顺利建成,1996年,天马实验学校和荣怀中学相继落成。这3所高起点、高规格的民办学校的兴起,成了诸暨民办教育发展里程碑上的亮点。

三、**、**民办教育发展的特点**、**民办学校起步早、起点高、投入大、质量好,呈现出如下几个突出特点:

(一)投入主体多元化。**、**的民办学校投资者呈现多元化特点,有的是企业投资、有的是社会团体投资、有的是自然人投资,有的兼而有之,还有相当一部分学校是混合所有制投资。**市椒江区的书生中学就是由椒江32个企事业单位和个人之间,筹集股份资金1200万元创办的中国第一所教育股份制的民办学校。中国著名教育家魏书生先生任法人代表、校长,区教育局副局长陶仙法兼任常务副校长。如今书生中学已发展成为资产规模逾亿元的书生教育集团,办有书生中学、书生小学和书生幼儿园、通巨幼儿园、成人教育中心、书生素质教育实践基地等教育机构。**市(东港)双语学校,是全国第一所混合所有制学校的民办学校,在2.5亿元的总投资中,当地民营企业的投资占80%,椒江区政府作为投资一方占20%的股份。此外,区政府每年根据招生数额的实际情况,向这所学校下拨150万元以内的学生公用经费,连续补助6年。**诸暨市天马实验学校由该市天马房地产开发公司独家出资1.6亿创办,是一所从幼儿园到高中既相对独立又集中管理的完全学校。学校占地250亩,建筑面积10万平方,有90个教学班。**越秀外国语职业学院则由**新昌合成化工厂、民盟**市委和**市房地产开发有限公司共同投资。我们参观的学校中,只有**市路桥区蓬街镇私立中学是个人投资办学。

(二)政策扶持具体化。从1991年颁布的《**地区社会力量办学若干暂行办法》,到后来制定颁发的《关于进一步鼓励社会力量参与办学的若干意见》,**市对民办教育特别是民办职业教育的支持力度不断加大,也因此促成了**民办教育在办学主体、办学体制、经费投入机制上都出现鲜明的多元多样的特征来。

民办教育在土地征用和建设配套等各项税费减免上享受与公办学校同样的优惠政策;在收费上,根据生均培养成本自行确定学费和住宿费标准。在本市缴纳所得税的企业用税后利润在本地投资办学的,与其投资额对应的企业所得税地方所得部分用于办学的,由同级财政全额予以补助。教师在公民办学校间可相互流动。各级各类公办学校的计划外招生,要在保证其同类民办学校完成当年招生计划的前提下进行。同时对办学成绩显著,被评为国家级、省级和市级优秀(示范、重点)学校的教育机构,每年度分别按应使用教师数的2/3、1/2和1/3给予相当于公办教师平均基本工资数额的奖励。

对自建校舍举办学历教育和学前教育的教育机构,在学校规范招生、规范办学的前提下,可采取以奖代补的办法给予鼓励支持,在校生超过1000人的,每年奖励5万元;在校生超过1500人的,每年奖励10万元;在校生超过2000人的,每年奖励15万元。对自建校舍举办中、高等职业教育的教育机构,按每一个毕业生奖励500元的标准给予奖励。对自建校舍举办中等职业教育在校生规模超过600人,且管理规范、教育教学质量较好的民办中等职业学校,当地政府按公办学校生均预算内教育事业经费不少于20%给予补助。**市诸暨市还出台优惠政策,对民办学校招收义务教育阶段学生,收费标准与公办学校相同且单独编班,市财政拨付与公办学校相同标准的公用经费和人员经费;高中阶段按市教育局统一规划招收初中毕业生,在收费标准与公办学校相同的前提下,市财政拨付与公办学校相同标准的人员经费。

(三)教师流动规范化。**、**两市在民办学校教师管理上的做法基本相同,教师招聘和流动都统一纳入教育主管部门管理之下,人事关系放在教育局或人才交流中心。本市公办学校教师应聘到民办学校任教,保留公办教师身份不变;离开民办学校愿意回到公办学校的,教育行政部门应予以妥善安排。聘用外地优秀教师,经学校所在地主管部门批准,并且服务期在3年以上,男40周岁以下、女35周岁以下,可由学校主管部门重新建档,在医疗、养老保险等方面享受公办教师的同等待遇。另外教育行政部门还可以派出公办学校领导和教师到民办学校工作,以此来加强民办学校的师资队伍。民办学校教师基本没有后顾之忧,当地政府规定,不管是民办学校教师,还是在公办学校教师,2000年前参加工作的,养老保险都视为已交,以后继续交纳养老保险可由现学校所在地教育行政部门办理退休手续。两市都规定,民办学校教师的流动必须在教育行政部门的统一管理下进行,招聘新就业的师范院校毕业生也要纳入教育行政部门的规划,聘期不得低于3年。由于这些措施的保障,其民办学校教师队伍非常稳定,教师流动非常有序,从而保证了民办教育的健康发展。

(四)内部管理科学化。**、**民办学校的管理无论是宏观还是微观,都有一套行之有效的管理办法。这里特别值得一提的是**结合地方政治、经济、文化发展状况创造出的新的办学模式——教育股份制,这个概念的具体内涵指:以入股集资取得社会资本的使用权,以持股份额分配股息(不可分红,积累用于办学再投入)和承担有限风险,以招聘校长实行科学管理进行教育教学活动的一种创新制度。这一模式采用股份制方式融资,分离了资产所有权和学校管理权。影响最大的是**市椒江区“书生教育实业有限公司”,该教育实体是由**市第三建筑安装工程公司等14个法人共同发起创办,除了14个法人股外,另外以3万元一股向社会公开筹集资金,到1998年10月共筹集资金4500万元,创办了书生中学。以书生教育实业有限公司为代表的**教育股份制的独特之处在于其双法人的运作结构和公司制管理方法。其模式中管理系统由股东大会、监事会和董事会构成,操作系统则由公司和学校双法人构成。股份公司为资本运行机构,负责筹集、使用和经营资金,致力于为教育提供更好的物质条件和按比例向股东支付股息;学校为教育运行机构,负责资本管理,致力于提高教育教学质量。教育股份制中,股东大会、监事会、董事会、公司和学校各司其职,投资方、股份公司、学校职权分明,从而确保教育效益与资本效益双丰收。在学校内部管理上,各学校也都按照现代教育制度和企业管理制度,实行科学化、规范化管理,实行教师聘任制、岗位责任制、结构工资制、考核奖惩制,重视人本管理、目标管理、制度管理,使管理工作安全、高效、有序、规范。

四、**、**民办教育对我市民办教育发展的启示建市以来,特别是2000年以来,我市民办教育发展很快,学校数量、办学规模和办学档次都有很大提升,民办教育成为我市教育发展新的增长点,在市内外产生了广泛的影响。但是对照****、**两地的民办教育发展,我们明显存在着投资主体单一、资金注入不足、办学规模偏小、扶持力度不够等问题。为了进一步加快我市民办教育发展,提出如下建议:

(一)进一步加大政策扶持力度。一要切实贯彻落实国家和地方关于民办教育的一系列扶持和奖励政策。《民办教育促进法》第七章对民办教育规定了9条扶持与奖励政策;2000年市政府出台的《关于鼓励社会力量兴办教育事业的意见》中也规定了一系列的鼓励扶持政策;建市以来,各县区也相继出台了一些鼓励扶持政策措施。对这些已有政策措施,要进一步落实到位;有些条款笼统、不具体,或者仅仅是原则性的规定,要进一步具体化,给民办学校创造良好的政策环境。二要通过当地党委政府对民办学校在建校用地、贷款、基建规费、教师流动、专项奖励基金等方面制定更加优惠的扶持政策。特别是要真正打通公办教师向民办学校流通的渠道。三要切实解决好教师的养老保险问题。教师在公办学校期间的养老保险要由原来渠道补交到位,或参照**的做法视为已交;同时各级政府和教育主管部门要敦促和支持民办学校按规定办理教职工养老和医疗等社会保险,劳动保障部门要按事业单位性质给民办学校教师办理养老保险,从而彻底解决教职工的后顾之忧。

(二)提倡和鼓励大型企业、名牌学校创办民办学校。大型企业资金充足,影响力大,具有投资办学的优势,其税后利润在本地投资办学的,与投资额对应的企业所得税地方所得部分可由同级财政予以返还。名校带民校、名校创民校是进一步放大优质教育资源,发挥民办机制活力的有效手段。省、市重点中学、示范初中、省实验小学、省示范性幼儿园,结对带一所民办学校,定期派人到民办学校协助管理,派教师去授课,开展教育教学、科研管理等方面的交流,有利于促进民办学校的健康发展。名校利用自己的优质教育资源创办民校更是一条发展壮大宿迁教育事业的捷径。:

(三)规范民办学校的教师流动。市政府出台的《宿迁市非公办教育机构教师队伍管理办法》,规定各类非公办教育机构聘用的教师,必须在上岗前携带教师资格证书、与原工作单位解除聘用关系的证明、身份证和新签聘用合同等材料到当地教育人才服务中心办理关手续;各级教育人才服务中心要举办教育人才市场,通过定期开展各类教育人才招聘活动,为非公办教育机构与教师之间的双向选择创造条件。这为民办学校教师的有序流动作出了政策规定。但目前从市到县区教育人才中心还没有成立到位,与人事部门的人才中心的关系还没有理顺,民办学校教师稳定性差,教师随意流动现象严重,影响了民办学校的健康发展。希望市县政府出面协调,尽早完善教育人才中心,使教师的流动正常而有序。

(四)进一步完善民办学校内部的管理机制。我市部分学校出现投资者与校长之间、股东与教师之间、股东与股东之间产生矛盾,形成决策困难,影响学校正常发展和运转,市县区教育主管部门要协助民办学校完善内部管理机制,实行所有权与经营权分离,股权与职权分离,由均股制向控股制转变,可参考**、**的做法,实行双法人制。各学校要严格执行《民办教育促进法》中关于董事会和校长职权的规定,董事会和校长在各自法定的范围内行使职权。

⧈ 考察情况报告 ⧈

肩负组织的重托和期望,xx年x月我赴省发改委社会处挂职锻炼。与其他挂职同志一道,围绕“三争取三增加和三增强” 的目标,即争取项目、争取资金、争取信息,增加感情、增加信任、增加交流,增强兴化的知名度、增强省级机关对兴化的关注和支持力度、增强自己的综合能力,我勤学习、拓眼界,干实事、长才干,交朋友、结友情,牢记使命,尽心尽职,竭尽全力,努力当好家乡的宣传员、信息员、推介员、联络员和服务员。

一、回顾和总结

(一)熟悉情况  虚心学习

来到新岗位,首要任务就是尽快转变角色,适应新环境、新要求。我从熟悉处里的人员状况、工作职能、工作方法和办事流程开始,主动融入新的集体,认真学习,虚心请教;同时,对国家和13个大市发改委对应处室,以及省里有关部门的情况,在联系具体工作的过程中慢慢熟悉。从融入到参与再到基本顶岗,尽快实现无缝隙对接。总之,做到勤记、勤写、勤问,不添乱、定好位,不张扬、虚心学,不越权、多请示,学业务理论知识、学工作方法作风、学思考问题理念、学统筹协调能力、学领导艺术水平,在实干中锻炼自己,提升各方面能力,提高整体素质。

(二)踏实工作  多干实事

社会处人少事杂,而国家的计划任务、资金项目下达和监督检查,下面的请示汇报、申请项目资金等事项都很多。我认清自己所处位置,一切从大局出发,无条件服从分工安排,不管大事小事,领导吩咐干啥就干啥。让组织和自己感到欣慰的是,我的工作表现得到了委和处领导的一致首肯。同时,我时刻牢记使命,身在省城、心系家乡,利用各种机会、场合,捕捉有用信息,抓住一切可能为家乡多争取资金、项目,其中兴化中医院扩建项目专项补助1000万元已纳入中央扩内需计划。在此期间,我还先后撰写了多篇调研文章和信息,及时报送组织部和发改委。

(三)联络感情  加强沟通

围绕挂职的重要工作目标,我首先重点与本处室的领导、同事处好关系,争得他们的信赖、支持和帮助。结合平时工作,我注意与本委其他关键处室,以及各个大市发改委加强联络,搞好关系。利用与省级其他部门一起工作、参加会议、外出调研、住宿聚餐等机会,我广交朋友,增进友谊,抓住一切机遇推介兴化、宣传兴化,并不失时机热情邀请他们来兴。xx年春天,专门邀请了处里负责全省卫生事业发展的处长合家来兴观赏缸顾菜花风景。今年元月,省发改委社会处全体人员在分管主任带领下,专程来兴考察了解我市社会事业的发展。

(四)克服困难  不辱使命

我牢记自己的不凡使命,时刻记着我是代表兴化、代表兴化发改委来的,各方面的不便只是暂时的。在市委组织部和发改委的帮助关怀下,我克服家庭、住宿、吃饭、交通等生活方面的困难,厉行节约,一切从简,随遇而安。注意自身形象,遵守各项纪律,做到出满勤、出好勤,即使岳父病危住院期间也不轻易请假。积极参加在宁临时党小组活动,重大事情及时汇报请示。减少不必要应酬,多学知识多读书报,克服孤独充实自己。

二、感受和体会

(一)组织支持是保障。组织的帮助支持是我强大的动力。挂职学习期间,省发改委尤其是挂职的社会处,市委组织部、市发改委以及在宁临时党支部和一起挂职学习的同志们都给了我许多帮助和支持,在政治上、学习上、工作上、生活上无微不至、关怀备至,形成强有力保障,解决了后顾之忧。

(二)自身努力是基础。在宁每天骑自行车上下班,每逢十字路口,我都会听到“现在是红灯,请不要闯红灯”的提示语音,我把它作为座右铭,犹如“这是制度,请严格遵守”的长鸣警钟,时刻牢记,做到自重、自尊、自省、自爱。我认识到要想赢得长久的信任和支持,决不只靠简单的吃吃喝喝拉关系,而要靠实实在在的工作表现和真诚的态度来争取。

(三)抓住机遇是关键。一方面,要抓住挂职学习的难得机遇,为家乡经济社会发展争取项目和资金,牵线搭桥当好铺路石。另一方面,要珍惜挂职学习的难得机遇,加强自身锻炼,努力增长才干,全面提高素质。

(四)促进发展是目标。促进家乡发展,积极上争,建立关系,打好基础,是挂职学习的一个重要目标。无论是资金,还是项目,只要对家乡有利,就必须不遗余力、百分百地努力争取。暂时有困难的,也要千方百计给省里留下较深印象,以期列入以后计划。

挂职学习有时,殷切期望无限,赋予职责神圣,特殊使命崇高。我清醒地知道,离组织的要求,我还有许多工作没有做到位,有些事情心有余而力不足,我还有很多需要努力提高和完善改进的地方。但我将万分珍惜这人生履历中的重要一页,一如既往,加倍努力,把在省级机关跟班学习的无价财富带回来,充分利用好在宁的宝贵资源,拉长拉牢关系链条,拓展拓宽感情桥梁,为我市经济社会的发展尽自己的一份力。

挂职学习虽已告一段落,我要发自内心地说,轻轻的我回来了,正如我轻轻的去,我挥一挥手,带回了省城的一片关怀;同时,我也与挂职的同志们一道,未负众望,留下了兴化人敦厚好客、真诚实干、建设家乡的热情和精神,留下了兴化人敬业好学、谦虚谨慎、脚踏实地的品格和作风。

离开了组织部门的缜密组织和指导培养,离开了发改委的坚强支持和强力后盾,我就不可能圆满完成挂职学习任务。最后,衷心感谢市委组织部和发改委领导对我的精心培养、热情帮助、全力支持和悉心关怀!

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