企业效能监察工作总结通用。

你会写工作总结吗？我们的阶段性工作即将结束。我们需要对这段时间的工作进行一个总结，总结都是以第一人称，从自身出发，相信你应该喜欢76范文网小编整理的企业效能监察工作总结，请阅读，或许对你有所帮助！

企业效能监察工作总结 篇1

XX公司效能监察工作以党的、十八届三中全会精神、十八届中央纪委四次全会为指导，以贯彻落实十大战略举措为抓手，按照集团公司20xx年效能监察工作实施意见，围绕XX公司经营管理的主要工作目标，立足解决当前企业改革发展中存在的重点、难点问题，重点加强对成本控制、资金管理、工程建设、节能降耗、航班延误处置能力提升等重点环节及解决员工群众关心的实际问题的效能监察，健全完善工作机制，不断加大工作力度，切实转变工作作风，狠抓工作落实，为推动提升XX公司安全服务保障水平、控制经营风险、促进企业改革发展提供了纪律保障。

一、开展效能监察的主要做法

(一)加强学习，全面落实党风廉政责任制

20xx年，为贯彻落实十八届中央纪委三次全会、XX省纪委纪委九届四次全会和XX省国资委纪检监察工作会议精神，落实集团纪检监察工作会议的各项工作部署和要求，进一步认清形势，明确任务，落实责任，XX公司党委于5月成立了党风廉政建设责任制领导小组，向各党支部、党员干部员工提出了落实两个责任、强化反腐倡廉教育、加强制度建设、强化监督约束机制、深化效能监察、推进作风建设

共6个方面的工作要求，通过党委中心组学习、党支部会议、党员干部员工座谈交流，对落实党风廉政责任制的精神思想全面进行了学习。

在工作落实中，XX公司党委一是要求各级管理人员杜绝管理松懈、纪律涣散、作风不实、效能低下等不良现象的出现;要求进一步严守工作纪律，端正思想作风，克服个人意志第一的倾向，正确看待自己与所担任职务的关系，确保清廉自律;要求严格遵守党中央下发的关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，坚持一要干事、二要干净的从业理念。二是按照PDCA循环要求，切实开展廉洁风险防控管理循环改进工作，全面开展了廉洁风险防控管理工作，全面梳理并修订了各级管理人员、各岗位的职权职责，排查廉洁风险，评估风险等级，制定防控措施，进一步完善了公司内部运行顺畅的廉洁风险防控机制。三是加强可控费用的管理，厉行节约。20xx年以来，XX公司严格控制会议规模，减少会议数量，提倡会议材料无纸化，大力倡导多个会议合并。同时，XX公司切实执行三重一大制度和职务消费管理办法，严格控制公司业务招待费支出，执行工作餐制度，公务接待尽量从简，一般性公务接待尽量安排在机场食堂用餐，重要公务接待不突破公司职务消费规定标准，减少接待次数和费用。另外，XX公司最大限度压缩公务性出差及国内外考察次数，并严格执行备案审批制度。

(二)党政同责，齐抓共管提升安全保障能力

20xx年，为切实加强党委、行政对安全生产工作的领导，建立健全党政同责、一岗双责、齐抓共管的安全生产责任体系，有效防范各类安全生产事故，集团公司党委出台了《安全生产党政同责实施办法》，将安全生产工作向上又提升了一个高度。对此，XX公司党委首先将认真贯彻落实相关文件精神以及集团对安全、服务和生产运行工作的部署要求，高度重视，认清形势，继续深化对不安全事件的隐患排查治理的整改，梳理优化安全保障的岗位流程，落实日检查工作，积极整改和消除各类安全隐患，改善安全运行条件，把安全保障工作做深、做细、做实，有效预防重特大事故的发生。其次是针对国家安全形势，完善XX公司反恐防恐工作方案和危险品处置预案，制定有效的防范措施;切实开展应急响应演练，协同集团公司和XX机场相关部门，充分发挥其在消防、应急救援等方面的监督、指导和协同作用;做好危险源辨识及管控工作，确保危险源及管控措施符合工作实际，保持良好的风险预防和管控的能力。再次是积极应对，总结回顾xx年来几次冰雪天气下大面积航班延误的经验教训，修订完善《XX公司员工大面积航班延误应急处置指南》，进一步落实代理航空公司授权，完备应急物资，排查特种车辆等设施设备安全运行隐患，全力做好冬季大面积航班延误应急保障的各项准备工作。

(三)改进作风，增强干部员工廉洁自律意识

提出了严以修身、严以用权、严以律己，谋事要实、创业要实、做人要实的三严三实学习活动，集团公司廉洁文化的核心理念也是一要干事、二要干净。20xx年，XX公司通过多种形式的学习研讨会、座谈会，要求和引导党员干部员工，特别是身居管理岗位的领导人员，都必须认清形势，严明纪律，以身作则，带头营造风清气正的企业内部环境。在作风建设工作上，XX公司党委首先是进一步落实好中央八项规定和《党政机关厉行节约反对浪费条例》等规定，着力解决党员干部四风方面存在的突出问题，建立健全改进作风常态化的制度，形成长效机制。其次是坚持用权为民，把权力交给制度，按制度办事、按规矩办事;把权力交给集体，由集体研究决定，坚持用制度管权、管钱、管人，真正把权力关进制度的笼子里，强化对权力运行的制约和监督，提高权力运行的透明度，任何时候都不搞特权、不以权谋私。再次是坚持求真务实，一切从实际出发，尊重客观规律，从一线员工最迫切、最急需解决的问题入手，让公司的各项决策和措施更加符合员工群众的意愿，赢得群众的拥护和支持。

二、开展效能监察的主要成效

(一)加入收费统一清算中心，加强资金管理效能监察20xx年，针对应收账款回款率低、回收期较长的情况，

20xx年，XX公司全面开展了薪酬体系的修订工作，同时着手对27项人力资源管理制度进行全面修订和完善。新的体系确立了以劳动合同制用工为主、劳务派遣输入用工为辅、校企合作为补充、多种用工形式并存的用工模式。新体系不仅仅只是让员工直接经济酬劳有小幅度的增量(人均增幅574元每人每月)，更是逐步建立一套更加适合XX公司实际情况，更加科学合理并具有激励效应的薪酬体系模型。通过新的体系，可以达到缩减用工量、降低人力成本支出的目的，也能够促使XX公司的基础管理水平得到更好地提升。具统计，按照新体系模型计算，未来XX公司将主要以劳务派遣的方式招录员工，以此一项，可较目前的用工制度每人每月降低成本3500元，以新招录200人计算，每年可为公司降低人力成本支出840万元。

同时，为了缓解人员紧缺的情况，XX公司通过校企合作的形式与高等院校方签订实习协议，安排经过培训的在校大学生以实习的方式参与XX公司的生产保障。目前，XX公司已有60余名在校大学生在辅助性和替代性较强的岗位上帮助工作。未来XX公司还将补充至100名实习生，这些实习人员发挥了几乎与普通员工相等的作用和效率，而在此模式下，每名实习人员每月仅需1600元的成本支出，按照100名实习人员计算，每年XX公司将节约人力成本支出约827万余元。

三、今后的工作目标和努力方向

(一)落实两个责任，深入推进党风廉政建设20xx年，XX公司将切实增强落实两个责任的意识，认真领会落实两个责任是促进企业健康持续发展的有力保障，切实做好XX公司党风廉政建设的工作。在工作中，XX公司将强化担当，切实履行好党委主体责任，始终做到五个务必。一是务必加强党委对党风建设和反腐败工作的领导，健全责任体系和工作机制，逐级签订党风廉政建设责任性、决策程序的严密性、监督检查的有效性进行联合审查把关。同时，查找XX公司在制度流程、业务环节的不足之处，修订完善XX公司在财务管理、内部审计、行政管理等方面的管理制度，将流程制度植入内部控制过程中。二是继续加强在业务用房、信息网络、办公用品、资产投资、倒班用房等方面的资源调配和成本管控，合理缩减与清退过剩资源，树立节源减支的观念，降低XX公司运行成本上的压力。三是推进XX公司内部管理网站的系统建设，在20xx年实现生产管理系统、人力资源管理系统、企业培训考核系统、办公系统的开发运行，用科技手段辅助加强企业管控，提高生产保障效率，降低运营成本。

XX公司在开展效能监察以来，取得了一些成绩，但还存在很多薄弱环节，20xx年，XX公司将以党的、十八届三中全会精神、十八届中央纪委四次全会为指导，紧紧围绕集团公司效能监察工作主线，贯彻落实集团公司十大战略举措，创新理念和工作方式，切实维护效能监察的权威性和严肃性，使企业效能监察工作再上新台阶，取得新成效，为提高XX公司的安全服务保障能力、促进企业改革发展和推进XX机场门户枢纽建设做出新贡献。

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企业效能监察工作总结 篇2

在县委、的正确领导下，在上级部门的大力支持下，在各乡镇和的共同努力下，我们紧紧围绕“抓抓机制、抓班子促发展”的工作思路，以创新机制、加强效能监察为突破口，以效能建设为抓手，以促进各项工作的顺利进展为主线，加深各乡镇和的沟通与协调，为各项工作的开展创造良好的环境。

一、工作思路和重点工作

一)抓，抓机制。

在县委、的关心和大力支持下，在各乡镇和的共同努力下，我们以创新机制、加强效能监察为突破口，以促进各项工作的顺利进行。一是健全完善机制。根据县委县关于开展“三查两评一考”工作的要求，我们对全县各乡镇和会织和各单位工作进行了检查考核，从而进一步调动各方面的积极性。二是加强效能监察。根据县委组织部、县纪委关于转发的《中央纪律检查惩治和预防体系建设工作方案》精神和县纪委、县委组织部《关于印发县级、事业单位效能监察工作实施意见》，我局结合各乡镇、会织和各织实际，对各乡镇、会和各织效能监察工作进行了一系列的调研和指导。通过调研、督查和指导，促进各乡镇和会效能监察工作进一步加强，有效地维护了各项工作的落实。特别是各乡镇、会效能监察的工作思路更加健全、措施更为得力，工作效果显著了较大地提高了。

二)抓班子，抓业务。

各项工作的落实都是围绕各自所承担的各项工作来进行的，各乡镇、会的效能监察工作是为农民服务的窗口，是联系群众的纽带，是反映村民意愿的桥梁和纽带，各乡镇和会主任要及时向会汇报各项工作情况，及时反映各乡镇和各会的工作动态，为各项工作的有序开展奠定了坚实的基础。为此，各乡镇要把抓好效能和加强效能建设的重点放在抓效能、抓管理上，重点突出抓以下几方面工作：一是抓班子。把提高班子的站位，加强领导班子、领导的思想工作摆在了首要议事日程，坚持把抓效能作为抓好各项工作的根本任务，把抓班子建设作为一项经常性、基础性工作来抓，确保班子的凝聚力、战斗力和号召力增强。二是抓队伍。要建好队伍，就必须加强队伍建设。要建设一支高素质、能力强的领导班子，不仅关系到各乡镇、各会的整体工作，而且影响到各项工作的顺利开展。为此，各乡镇及有关部门要把加强班子和队伍建设作为提高效能和促进各项工作的一个重要抓手。三是抓领导。各乡镇和会要按照上级统一部署，抓好班子的自身建设和各项工作的开展。各乡镇和会各部门要切实履行职责，各司其职，积极主动配合做好各项工作。四是抓班子。各乡镇要按照县委的统一部署，把各乡镇和会的各项工作列入重要议事日程，要切实抓好抓实抓细各项工作，不能搞。五是抓班子。各乡镇和会各部门要认真组织好全县各级各类效能监察工作的组织、宣传和督导，把效能监察工作落到实处，不断提升效能。

三)抓班子，抓机制。

为了确保效能监察工作落到实处，我县要结合各乡镇各部门实际情况，建立和健全了效能检查考核机制，实行一级对一级负责，各乡镇、各会要建立健全效能监察各项工作制度，实行责任到人，责任追究，实行一票否决制，确保效能监察工作落到实处。同时，县纪委、县要建立和完善效能监察机制，把效能监察工作作为一项工作长期抓紧抓好，切实加强领导，狠抓责任。

二、工作措施

一)抓领导，抓责任。

县乡两级各部门要把抓效能监察工作作为一项常抓不懈的经常性工作，作为一项基础性工作来抓，确保效能监察工作取得实效。一是要加强组织领导。各乡镇和有关部门要高度重视，认真研究和部署，及时成立由县纪委任组长的效能监察工作领导小组。二是要加强责任落实。各乡镇和相关部

企业效能监察工作总结 篇3

229号《对成本费用中列支的零星项目进行审计的规定》执行。为切实控制渠道建设造价，渠道建设项目一律不得签定全包干价格的施工合同，同时加强对项目的施工现场管理，在项目建设过程中，建设方不得对材料价格进行签证认价；积极配合审计，保证审计工作的顺利进行。

7、各分公司针对在渠道网点建设效能监察中发现的问题，尽快进行整改；对短期确实无法整改的问题，要求在今年内逐步解决，并把整改情况分别报省公司相关专业部门和监察室，年底前省公司将对整改情况进行抽查。

这次营销渠道网点建设专项效能监查工作，自始至终得到了各级领导的高度重视，确保了该项效能监察工作顺利开展并取得了明显成效。各级纪检监察人员参与全过程的监督检查，对防止违纪违法行为发挥了积极作用，建设过程中发现的一些问题得到了及时纠正。省公司要求要各相关专业部门对渠道网点建设效能监察工作中发现的问题，尽快拿出解决的方案指导各分公司；各市州分公司（中心）要针对存在的问题及时进行整改，按要求切实搞好渠道网点建设的后期工作，进一步规范渠道网点建设流程，让渠道网点发挥更好的效能，充分发挥自有渠道在贴近用户、发展客户和服务用户方面的重要功能，限度满足客户对服务的需求，真正体现中国移动通信“服务”优势，为四川经济发展和社会和谐、进步作出更大的贡献。

企业效能监察工作总结 篇4

一、xx电力公司概况xx电力公司现拥有分公司、全资子公司、控股公司和股份公司20家，公司共有员工3.77万人。XX年，全公司完成售电量240.12亿千瓦时，上缴税金8.8亿元，资产负债率76.5，历首次实现整体扭亏增盈。近年来，公司先后荣获全国“五一劳动奖状”、全国综合治理先进单位、自治区文明行业、自治区纠风先进单位等荣誉称号。XX年2月，自治区政府授予xx电力公司“履行社会责任突出贡献奖”。

二、开展效能监察的主要做法

近几年来，我们紧紧围绕企业生产经营实际开展效能监察工作，狠抓制度建设，强化规范管理，严格监督检查，提升队伍素质。随着电力企业管理体制改革、转换经营机制和完善法人治理结构，效能监察也不断融入公司安全生产和经营管理等活动中。效能监察工作不仅对企业的廉政建设有着重要的作用，而且它将监察渗透于管理之中，通过对管理人员在生产经营活动中的行为、能力、运转状态等方面进行监察，实现关口前移，在一定程度上达到提高经济效益、管理效益、廉洁效益、社会效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞，改善了管理，营造了依法经营、廉洁从业、诚实守信、勤勉敬业的良好风气，进一步增强了公司廉政文化的软实力。

我们坚持把效能监察作为企业发展的重要工作，围绕安全、经营、质量、效能、效益、效率等方面的重大问题，重点监督检查违反职责和行政法规、制度以及指令、工作程序，并造成严重影响或重大经济损失的错误管理行为，以保证企业内部政令畅通，提高管理效率，增加经济效益。针对人财物管理中可能出现问题，修订完善经营决策、建设投资等方面的管理和监督制度;针对招投标过程中可能出现的围标、串标行为，建立健全供应商廉洁信用评价办法。围绕重点领域，抓住腐败现象易发多发环节，大力开展效能监察，把效能监察的重点更多地放在集团化措施的落实上，加强各类资源整合运作过程的监督和效果的检查评价，促进集团化运作深入开展。集中开展了“三清理一规范”和不良资产处置等专项效能监察工作，促进了企业管理水平和经营效益的提高。对电网核心业务，突出工程建设、资金运作、资产处置、招标采购等关键环节，以及供电服务等关系人民群众切身利益、社会关注的热点难点问题，切实增强监督的实效性。坚持依法从严治企，加强对各级企业的监督检查，严格落实国家法律法规。凡涉及国有资产处置的，必须严格履行相应程序，切实维护国有资产安全和职工合法权益。在供电服务领域，加强对电费回收、业扩报装等环节的效能监察，坚决杜绝“三指定”现象，提高市场透明度。随着电网建设加快，工程资金投入大，物资需求多，围绕公司发展重点领域、关键环节，广泛开展了效能监察。

(一)坚持“三个到位”，确保效能监察工作有章可循

1.思想认识到位。公司高度重视效能监察工作，树立效能监察是企业管理重要组成部分的观念，明确效能监察是促进企业改革与发展的动力，是强化企业管理的根本目的，是行政行政主要负责人管理手段的延伸。通过教育使各级领导能够正确地理解效能监察的目的、意义，并达成共识:明确效能监察工作是纪检监察部门为生产经营服务，是从源头上预防腐败发生，促进企业管理，提高企业效益，保证企业政令畅通的重要手段。公司也将“经济活动全过程效能监察”列入XX年公司课题研究中。2.工作体系到位。公司把效能监察作为生产经营管理和党风廉政建设的重要内容，基本形成了纪检监察部门在组织实施中加强指导，业务管理部门在积极参与中落实责任，基层各单位在上下联动中推进和深化效能监察的工作态势。一是明确目标和计划，研究制定效能监察总体方案。今年初由公司明确全年效能监察工作重点，制定具体、可行的效能监察计划，要求各基层单位根据工作重点进行立项，并采取日常检查，半年考核，年终验收评比的办法，跟踪检查立项单位效能监察实施方案的落实情况，协助督促责任部门对效能监察中发现的问题，提出监察建议，并限期整改，从而确保总目标的实现。二是建立业务管理机制。公司制定了效能监察工作实施办法，对效能监察工作的原则、内容、工作程序、方式、方法、职权、奖惩标准等做出具体规定。其次强化效能监察手段，制定处罚规定，明确对违规违纪者的处罚标准，并由监察部门严格督察执行。完善业务管理制度，实行立项、领导审核签字、年度计划呈报、定期报表、重要监察项目专题报告、效能监察档案管理等制度，使效能监察工作步入运行有规范、检查有依据、惩处有标准的管理轨道。

3.组织领导到位。坚持行政主要领导负责、监察部门组织协调、管理职能部门配合参与的工作机制。成立由监察、审计、财务、企管、人事等有关部门主要领导为成员的效能监察工作领导小组。建立由行政主要负责人挂帅，纪检监察部门参加的联席会议制度，定期沟通交流情况，研究解决疑难问题，拓展效能监察的渠道和范围，增强效能监察工作力度。

(二)坚持“三个结合”，提高效能监察的针对性

1.把效能监察与党风廉政建设相结合。在实际的生产经营工作中我们充分发挥上级、平级、下级三级监督网络的作用，对物资采购、招投标、安全生产、经营管理、人事任免、资金管理和基建工程项目等开展效能监察工作。针对xx电力公司“xxx”投资225.5亿元加强电网建设的实际情况，为确保投资建设中资金安全和干部安全，切实加强对“三重一大”等问题的监督，推进企业生产管理和经营管理领域党风廉政建设工作。

2.把效能监察与加强企业制度建设相结合。本着为大局服务的指导思想，公司把强化企业制度建设和执行力作为效能监察工作的重点工作，做到监察一批项目，堵塞一些漏洞，完善一套制度，推进一次工作。坚持以经济效益为中心，从企业长远利益出发，注重检查和纠正所涉及的各类问题，完善监督制约机制。

3.把效能监察与司务公开和信访工作相结合。公司把司务公开和信访工作中反映的问题作为效能监察的切入点，既能有效地提高效能监察的针对性和实效性，又有利于把效能监察工作不断引向深入，为改革、发展、稳定大局服务。

(三)重视抓好“六个环节”，确保效能监察工作的有效性。

1.注重抓好选题立项。效能监察涉及面广、政策性强，达到预期效果，关键是要制定切实可行的实施方案，实施方案抓住四个环节，一是选准“切入点”，增强效能监察工作的针对性;二是抓住“关键点”，增强效能监察工作的规范性;三是把握“延伸点”，注重效能监察工作的连续性;四是重视“显现点”，增强效能监察功能的实效性。公司每年有重点地选好几个项目，拿出优秀成果，真正使效能监察工作与企业管理有机结合。2.注重抓好分析整改工作。发现问题及时整改，是效能监察的目的。一是抓好跟踪调查。在下达效能监察通知书、提出限期整改建议后，要主动指导基层单位对整改措施的落实，对整改效果进行跟踪检查。二是搞好终结报告，及时分析和反馈信息。通过开展效能监察，对存在的问题和薄弱环节，及时采取措施，限期整改，并做好跟踪督促工作。

3.注重抓好典型示范作用。没有典型就没有经验，没有典型就没有动力。公司在开展效能监察过程中，及时总结推广典型经验，以点带面，推动和促进效能监察工作深入、均衡、整体发展。

4.注重抓好建章立制。坚持标本兼治，既是效能监察的重要内容，也是效能监察的根本目的。通过效能监察协助和督促有关部门制定和完善相关的企业管理制度，在治本上下功夫，以达到合法经营、规范管理、以法治企、提高效益的目的。

5.注重部门配合，形成合力。在开展效能监察工作中，公司注意与有关部门搞好协调，对重大效能监察项目要求有关业务部门必须参加。这种联合开展效能监察的工作方式，既增强了效能监察的力度和效果，解决了自身人手紧、专业性不强的问题，也促进了与业务部门之间的理解和配合。

6.注重长效，巩固成果。发现问题、纠正问题仅是效能监察的过程，要防止问题的再发生、真正堵塞管理漏洞，必须抓好制度建设、建立长效机制。公司坚持以经济效益为中心，从企业的长远利益出发，从管理中的突出问题、薄弱环节和热点问题入手，进行事前预防性监察、事中跟踪性监察和事后改进性监察，认真履行效能监察职能，坚持循序渐进，讲求实效。

三、开展效能监察的主要成效

一是完善制度。制定了xx电力公司《效能监察实施细则(暂行)》、《关于加强效能监察工作的意见》、《效能监察工作要点》、《招标活动投诉处理办法》、《招标活动监督办法》。明确了监督工作的总体要求、工作原则、主要内容和具体安排。二是突出监督重点，统一立项开展了营业抄核收、资产管理、生产经营、招投标、安全管理等效能监察工作，促进了企业规范管理。三是开展经验交流。召开了公司系统效能监察经验交流会，总结回顾了公司开展监督工作的基本经验和主要成果，交流了各企业开展监督工作的典型经验和具体做法，研究监督工作面临的新情况，探讨有效监督的新思路，推进了监督工作深入开展。公司系统推荐的“燃煤管理效能监察项目”国家电网公司效能监察优秀成果一等奖;“用电抄核收效能监察项目”获得国家电网公司效能监察优秀成果二等奖;“营销体系运行效能监察项目”国家电网公司效能监察优秀成果三等奖。以挖潜增效，堵塞漏洞，提高效益为目的，拓宽效能监察思路，围绕“总揽全局、紧贴中心、切合实际”工作要求，在参与中服务、在服务中监督、在监督中保证。据统计，XX年至XX年，公司及所属各单位效能监察统一立项287项，提出并落实效能监察建议667条，建章立制1053项，发现线索并查处案件38件。通过效能监察挽回直接经济损失3500.9万元，避免经济损失6193.2万元;不良资产处置效能监察，上级批准处理的资产金额为2831万元，回收的资产金额为284万元;共完成60批集中规模招标和施工招标标效能监察，累计中标金额32.78亿元，节约资金3.04亿元，节资率达9.27;发现查处违纪线索并转立案3件，处理2人，查处违纪金额870.58万元;为公司增加直接经济效益41048.1万元。

企业效能监察工作总结 篇5

21号《关于开展营销渠道网点建设效能监察的通知》，把渠道网点建设作为XX年立项的效能监察工作，要求各分公司纪委、监察室和成都营销中心要对此项工作给予高度重视，主动参与营销渠道网点建设全过程监督检查，严格按照省公司营销渠道网点建设的原则和标准执行，依法监督。由于各级领导的高度重视，特别是省公司领导多次在大会上对营销渠道网点建设效能监察工作提出要求，各市州分公司及成都营销中心充分认识到了此项工作对企业发展的重要性，精心组织实施，纪检监察部门及相关部门加强监督，保证了此项工作的顺利开展。

二、认真组织，精心实施，深入调查

XX年8月四川移动在德阳召开全省市场工作会，分析市场竞争环境、市场发展趋势，提出了全省启动渠道整合工程的要求，随后各分公司陆续开始有计划、有步骤地推进渠道建设工作。XX年11月，省公司继续下达了《关于印发农村营销服务网点的建设指导意见》，为分公司当年启动农村营销渠道的建设从建设流程、建设规范、管理实施模式、建设协议等多方面提出了指导原则和内容，逐步规范分公司渠道建设流程。XX年初，省公司结合XX年提出的全省渠道整合实施步骤，以及集团公司提出渠道整合战略要求，提出了XX年渠道建设工作安排，下发了《关于开展XX年营销服务渠道建设工作的安排》、《关于加快渠道建设进度和规范传输建设》、《关于进一步规范自有渠道网点VI装修标准的通知》等相关文件，从建设计划、建设进度、建设规范等方面对分公司提出了相关要求。为了确保营销渠道网点建设中网点购置、网点租赁、网点装修程序化、规范化和合法性，省公司相关部门围绕营销渠道网点建设开展了一系列监督检查工作：

(一)省公司市场部组织全省交叉检查

根据全省渠道整合工作部署和安排，省公司市场部于XX年11月8日至12日组织了6个检查小组，对全省各市州渠道整合的开展情况进行了交叉检查，为进一步推动全省下阶段渠道整合工作，提出了具体要求：（1）各分公司（中心）结合渠道交叉检查的结果，做好渠道整合总结，寻找差距，找出不足，及时整改；（2）此次得分低于80分的分公司，针对交叉检查中所发现的问题，写出相应的整改方案，于XX年12月6日前上报省公司；（3）各分公司（中心）要做好XX年渠道建设和渠道整合重点的规划工作，将当地渠道整合与市场发展、客户服务提升、品牌塑造和数据业务发展紧密联系起来，形成良性互动。

（二）各分公司进行自查

根据川移纪监

企业效能监察工作总结 篇6

20**年上半年，我镇在县委县的正确领导下，认真贯彻落实县委、“效能建设强镇”战略，围绕“xx年提升年”和“三个转变”，加大企业效能监察力度，提高企业效益水平，促进了我镇经济和社会各项事业健康有序发展，为我镇经济和社会各项事业的发展作出了应有的贡献。

一、主要工作完成情况

1、加强企业效能监察力度

一是加强企业效能监察工作。成立了以村组长为组长，各部门负责人为成员的企业效能监察组织。二是加强企业效能监察工作。通过召开专题会议、专题培训会等形式组织企业负责人和各业主的业务学习，并组织企业负责人学习了各类有关效能监察方面的法律、法规和规章制度，以及如何做好企业效能监察和绩效评估工作，使企业负责人和各业主负责人对效能监察工作有更深刻的理解和认识，提高了业务素质和责任意识，从而有效地提高了效能监察的质量。三是加强对企业效能监察的日常督查。我镇将企业效能监督工作列入目标责任管理考核，并与各企业、村组、村组、各单位的绩效挂钩，实现了企业、各项责任目标的层层追踪。四是加强了企业效能监察的日常督查。每逢节假日，镇党政领导都要深入企业，督查企业效能监察工作的落实情况，并对企业效能监察工作的开展进行情况进行督查，并及时报送镇、。

2.开展企业效能监察工作

我镇在开展企业效能监察工作的过程中，始终坚持以“效能建设强镇”战略为主线，以提高效率为目标，重点开展了以下工作：

一是开展企业效能监察，以企业效能建设促进企业发展。我镇在企业效能监察方面，重点做了以下几个方面的工作：一是抓好了企业效能建设工作的日常督查和效能监察工作，重点对企业效能建设中的不良行为及违规操作行为进行了查处。二是抓好了企业效能建设重要性的监察。三是抓好了企业效能建设和效能监察工作的宣传和教育，使企业负责人和员工都明确了企业效能建设的重要意义。四是抓好了节假日和国际金融危机冲击战，使企业效能建设真正落到实处。

3.抓好企业效能监察工作

一是狠抓了企业效能监察的日常督查，重点在企业效能建设中，加强了与企业的合作，做好了企业效能建设的宣传报道工作，在企业中形成了良好的反映。

二是加强了对企业效能建设方面的监察，重点对企业效能评价和效能评价工作进行了监察。三是加强了对企业效能建设的日常督查，重点对生产、运营、服务、环境、工艺等方面的工艺和技能进行了监察，使企业效能评价工作真正落到实处。四是加强了企业效能监察的日常监察。

4.抓好了企业效能建设的专项检查

我镇在企业效能建设方面，重点对生产、经营、服务、环境、工艺、生产经营等方面作了专项检查，重点对企业效益建设中的各个环节的工艺和各个方面的工艺技术、各个方面的工艺、各个方面的工艺质量进行了检查。通过检查，使我镇企业效能建设方面的工艺技术和各个方面的工程质量得到了有效控制，从而有效地提高了企业的整体效能。

二、存在问题

5.企业效能建设工作的开展，虽然取得了一些成效，但还存在问题和不足：一是企业的效能建设还比较薄弱。二是企业效能建设的宣传教育工作还不够到位。三是企业效能建设的管理、考核、考效工作还没有真正落到实处。

6.企业效能建设的措施还不够得力

企业效能建设，不只是企业效益工程的一个重要组成部分，而是企业效益工程的另一个重要组成部分。企业效益的提高，不仅要解决企业效益发生的各个方面问题，更主要的还是解决企业效益的过程中发现的问题和企业效益的结果。因此，必须要进一步加强企业效能建设的管理，提高企业的效益水平。

7.企业效能建设的主体是企业，而不是企业。效能建设不仅要通过一定的方式，来解决企业中存在的问题，而且要结合实际，有针对性地制定一套行之有效的管理

企业效能监察工作总结 篇7

xx年以来，在县行和上级监管部门的正确领导下，在上级监管部门的指导下，认真贯彻落实省监督局《转发省监督条例的决定》和《中华共和国监督条例》等一系列文件精神，围绕“以人为本”的原则，紧密围绕“效能建设”工作目标，不断加强自身建设，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将xx年来的工作情况总结如下。

一、加强自身的教育，增强责任感和使命感。

xx年来，我能认真学习《中国银行关于开展效能监察工作若干问题的实施意见》和《省监督条例》，积极参加上级行组织的业务培训，学习了《中国银行关于开展效能监察的若干意见》和《中国银行关于开展效能监察工作若干意见》，通过学习和讨论，使自身的、业务能力、思想观念得到了进一步的提高，认识到了效能监察的重大意义和作用，并积极参与到效能监察中来。通过xx年来的学习和实践，我个人认识和理论上有了明显提高，工作能力上也得到了进一步强化。

二、树立良好的工作作风，严格执行各项规章制度，不断提升自身素质。

xx年来，我能认真学习各项制度，加强思想道德建设，严格执行各项，不断提高自身综合素质，认真做好本职工作。在工作中能严格按照制度的要求，做到不漏一项、不错一项。能够做到“说清楚，办明白”。能够在工作中，按照规章制度和业务流程开展监察工作，并做到按规定，不越权办事，不越位，不越级行事，努力做好工作。

三、严格执行各项规章制度，不断提高工作水平。

我能严格执行各项规章制度，能按时按照工作安排开展工作，按时完成工作任务。能够认真学习和领会党和国家监督机制的相关政策，严格执行上级行的规章制度，不存在“吃、拿、卡、要”现象。能严格执行各项规章制度，做到不违规操作，不存在“吃、拿、卡、要”现象。能按规定时间完成业务工作并按要求做好了相关材料。

四、加强对监督的工作职责的思考和认识。

我能按照“以事实为依据，从政策制度、工作程序、业务流程”四个方面对自己进行了一次认真的自查，主要存在以下三个方面的问题。

一)存在的问题：

一是学习还不够。对学习认识不够，认为只要跟上新的理论、新的业务，就够不错。二是工作的积极性不强，对于一些工作思想上不积极，认为是自己份内的事，只要按要求完成就好，工作不出问题。

二)存在的问题：

一是工作的创新意识还不强。在工作中总是满足于完成工作任务，对于工作中出现的新问题，思考不多，认为是自己应该干的事，只要做好，就万事大吉了，缺乏“创新意识”。二是工作中缺乏灵活性。在工作中，虽然能主动创新、开拓进取，已具有较好的开展和落实能力，可是缺乏开拓精神。三是工作作风还不够扎实。在工作中，有时存在一定的惰性，不求有功但求无过的思想，存在求稳心事的思想;在工作中，缺乏一种敬业精神，做事喜欢拖拉，得过且过。

五、今后努力的方向和改进措施。

在今后的工作中，在学习和工作中，要进一步增强自身的党性意识和保持思想道德素质建设的自觉性，树立正确的世界观、人生观和价值观，提高自身的理论水平、思想道德修养和政策法规水平，认真贯彻落实，以良好的精神状态投入到工作和学习中。

xx年来，我能严格遵守各项规章制度和工作纪律，自觉做到值周工作和岗位值勤，按时完成各项工作，能够做到有令则行，有禁则止。但由于我的工作性质，决定了我们每位监督员，每一项监督工作都必须做到位，不能只做表面文章，而是要深入实际，勤于动手，深入基层，全面了解监督员的工作情况，为领导决策带给依据

xx年多来，我做了些实实在在的工作。但还存在不少问题和不足。一是学习还不够。当前，以信息技术发展很快的情况下，我对新的理论、新的专业知识及时学习，缺乏系统学习的紧迫感和自觉性;二是工作压力还不够。

企业效能监察工作总结 篇8

今年以来，我市在县委、县的正确领导下，在上级有关部门、社会各界的关心支持下，认真贯彻落实中央、省、市关于开展效能建设和行政效能监察活动的有关要求，结合我市实际，以创建全国效能监察市为契机，加强效能建设，全面提升行政效能和服务水平。主要工作如下：

一、加强领导，提高责任意识

我局在认真做好本年度效能监察监察的基础上，认真研究、精心部署、认真落实、严格考核、严格奖惩的工作要求，确定专人负责，并制定了效能监察监察工作的目标任务和考核办法，确立了“一把手亲自抓，分管领导具体抓，各司其职，各负其责”的效能监察责任体系，形成了主要领导亲自抓，分管领导亲自具体抓，各部门各单位全体人员密切配合的监察工作局面，做到责任明确，任务落实到人。

二、强化责任意识，加大监察力度

为了认真贯彻落实县有关效能监察工作的有关要求，市成立了效能监察工作领导小组，制定并下发了《效能监察工作责任分工》，明确了职责分工和责任要求。

三、抓好工作措施，确保效能监察工作取得实效

为了认真贯彻县有关效能监察工作的决策部署，我局在认真做好日常工作的同时，认真抓好效能监察工作的督查和考核。

一)加强督查工作的规范化和制度化建设。

1、按照《效能监察工作制度》要求，局效能监察工作人员按时完成效能监察工作。

2、局效能监察工作人员按时完成各项效能监察和各项效能监察工作。

3、局效能监察工作人员在日常工作中，能够认真执行局效能监察工作制度，做好日常的工作。

4、我们对效能监察工作中存在的问题，及时进行了梳理，并提交了整改意见书。

5、我们将按照县委、县的工作部署，进一步健全了局效能监察制度，做到制度到位，任务落实到人，责任到位，监督有力。

6、我们按规定要求，加大了对效能监察工作的督查和考核力度，做到了效能监察工作落实到位，效能监察工作效能监察工作考核到位。

7、在全市中认真开展行政效能监察活动。

二)抓好监察效能监察的基础工作

8、建立健全效能监察工作的各项制度、规定及考核细则，严格执行效能监察规定。

9、加强行政效能监察的业务培训，提高队伍的综合素质和执政水平。

10、加大效能监察考核力度，使效能监察工作人员能够按时完成效能考核任务。

总结xx年来的效能监察工作，虽然取得了一定成绩，但还存在一些差距。我局在今后工作中，将进一步增强责任感和使命感，不断加强各方面的学习，提高综合素质和业务水平，为推进我市经济快速协调可持续发展提供强有力的组织保证。我们将进一步提高工作效率，强化监督，加大考核力度，使我局效能监察工作再上新台阶。