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热门计划书: 创业谋划书范文

发表时间:2022-08-06

创业策划书。

为了更好的实现工作目标,是时候开始准备好下一阶段的工作计划了。一般来说,工作计划是具体的、可量化而且可以实现的工作安排,我们作工作计划可以协调大家的行动,增强工作的主动性。工作计划主要是写哪些内容呢?下面的内容是小编为大家整理的热门计划书: 创业谋划书范文,欢迎阅读,希望您能够喜欢并分享!

一、企业概况:

根据子女教育问题在家长心目中的地位不断的提升,很多家长都愿意将资金投入到子女教育上来,为子女的将来做打算,总是期望自己的孩子是人中龙凤,更退一步讲,因为现在的中小学生自制能力有限,将大量的时间花废到了打网络游戏上来,家长为了避免这种情况的发生就想将孩子送进暑期辅导班,根据这种社会现状本企业主要是针对的是以攀枝花为中心涉及方圆百里的县、乡、镇而建立暑期辅导班。本辅导中心主要面对的是小学、初中、高中的学生。

二、企业策划者的个人情况:

本人出生于河南省鹤壁市浚县,现在在攀枝花学院人文社科学院就读于法学专业,不仅在20xx年的暑期曾作为主要负责人带过一个家教辅导班,而且在平时也在校外做关于家教的兼职,有一定的经验基础。

三、行业及市场情况:

因为家长越来越注重孩子的教育培养问题,将孩子的学习教育作为头等大事来看待,为了子女将来可以更加的有出息,所以很乐意将金钱投入到子女教育上来。然而,正是有很多人也看到了这种商机,所以每年暑假都会涌现出很多的家教辅导中心。

从事暑期辅导班这样的工作,不仅需要金钱的投入还需要投入大量的精力,想要做好一个家教班的话人不在多而在精。如何在形形色色的辅导班中脱颖而出也是一个重大的问题。不可否认的是如果辅导班的团队比较优良,辅导班的质量比较优秀那么在众多辅导班中脱颖而出也就不存在问题,最后,也不会担心关于招不到学生的境况。本企业的宣传主要把重心放在三十岁左右六十岁以下的人群上。

四、组织与管理:

1.企业基本情况:预先拟定的企业名称为“金牌辅导班”预期成立时间在暑假放假前两个月、预期注册资本为30000元 ,每个教学点上的流动资金大约为5000元。(本企业为合伙企业)

其中:现金出资额及占股份的比例为 85%

无形资产出资额及占股份比例为15%

预期注册地点:攀枝花市东区

2.企业主要股东情况:列表说明股东的名称及其出资情况。

股东名称 出资额 股份比例 出资形式 联系人 联系电话

甲方

乙方

丙方

丁方

3、企业内部部门设置情况:以图形来表示本企业的组织结构,并说明每个部门的责权利、部门与部门之间的关系等。

总负责人

财务部负责人

人事部负责人

各分点负责人

全体辅导班教师

4、企业员工的招聘与培训:

本次招聘主要是在暑假放假前一个月进行招聘,采用在校园内张贴广告的形式进行,本次招牌活动主要由人事部负责,招聘地点锁定在攀枝花学院本部、西苑以及机电学院,面试地点全部设在攀枝花学院本部内,本次招聘会根据提前找到的教学点来确定招聘老师的数量,本次招聘大约需要200名教师,分三批进行。

培训时间定在招聘结束两天之后,占用大家中午午休睡觉的时间,针对如何宣传,如张贴广告、如何与家长联系与沟通以及如果介绍我们的辅导班做一个细致的培训。

5、董事会成员名单:

序号 职务 姓名 学历或职称 联系电话

1 主要负责人 刘应巧 本科二本在校生

2 财务部负责人 苑琳琳 本科二本在校生

3 人事部负责人 袁雪芳 本科二本在校生

4人事部副负责人 王晓芬 本科二本在校生

五、营销策略:

因为每到暑期市场上将会涌现出大量的辅导班,总体来说压力还是比较大的,有很多辅导班大部分是大学生办的,但是近几年来教师也慢慢地开始利用暑假期间办起了暑假辅导班,无疑,这种情况给新生的辅导中心增添了难度,但是这种情况即使机遇又是挑战,因为报名参加辅导班的大多数学生是因为学习成绩不太理想,与自己的老师沟通少,或者说不满意某位老师所造成的,所以,我们并不需要过度的担心这种情况。

我们可以在宣传力度以及宣传质量上做到最好,因为很多家长对辅导班也不是很了解,所以,前期的准备工作一定要做好。

1.寻看市场,确定教学点:

首先要对攀枝花市东区西区本身要做一个具体的了解,确定好攀枝花市的区内的教学点,找到适合的房子,并且商议洽谈,付好定金。教学点尽量设在交通便利,环境优美,离小区要近的地方。桌椅可以提前优先考虑租用学校或者幼儿园的桌椅,尽量可以连同教室一起租起。首先在攀枝花市区的清香坪、瓜子坪、丙草岗、南山、米易、盐边……具体在确立,大约建立30-35个教学点。

2.暑期辅导班教师招聘:

将招聘的重点放在外表看起来成熟稳重,并且有较好的表达沟通能力的学生上,条件必须要确定吃苦耐劳,工资基本工资为每月1000元,一个点上安排4个教师,其中选定一个能力较强的定位该点的负责人,负责人的月工资为1200,此工资按天计算。每一个教学点点根据本身的具体情况定下指标,每个点至少要找到30个学生,超出的学生每超出一个每位教师可得到五十元的提成。同时会适当的发给生活补助。招聘成功的应该签订与其签订合同,该合同受法律保护,如果违约将追究其法律责任。

3.宣传:

根据已经确定好的教师将教师根据教学地点的不同分好组,开始宣传单的印发工作,根据地点的不同宣传单都有适当的改变。例如负责人的联系咨询电话以及咨询地点等。确定好后就是宣传工作了,主要包括发传单和张贴广告,发传单最好锁定在中小学生放假拿成绩单的时候,因为,当时会有许多家长陪同。宣传日期大约为10到15天。

每个教学点上灯宣传了5天左右,根据具体的情况开始设立咨询点,家长交费的时候同时要签订安全管理协议。小学的费用初步定为450元,初中650元,高中每科400元小学和初中根据具体情况可优惠50元,发票为本辅导中心专用发票,每张发票上要有教学点上负责人的签名。

4.授课:

本辅导班全部定为7月12号至7月13号开始进行公开课,7月14号为入学考试,7月15好正式讲课。授课时间为一个月,具体的教课安排由教学点自主安排,教材有本辅导中心提供。

六、其他:

对于刚开始工作不久就要辞职(工作了在五天以内的)的教师,工资将会不以支付,造成严重情况的,本企业将会根据招聘时所签的协约追究其责任,必要时请求违约赔偿。

精选阅读

热门计划书: 晚会谋划书其一


为了提高对自己的要求,我们需要好好写一份工作计划。工作计划,是指我们可以将工作分解为各个小型、可实现的具体任务,工作计划的良好制定有助于上下级之间的高效沟通,以及有效跟进、闭环。一篇工作计划应该要怎么写呢?小编给大家整理了“热门计划书: 晚会谋划书其一”,欢迎大家与身边的朋友分享吧!

一、整体情况

1、晚会主题名称:“青春奋进促跨越,创先争优展风采”系列活动之“迎新生、庆元旦”主题汇报晚会

2、晚会目标:结合实际,紧紧围绕“青春奋进促跨越,创先争优展风采”的主题,落实活动措施,以明确实践内容,着力抓好指导思想与实际相结合为重点,为主题突出、方案务实、特点鲜明的各项实施方案总结汇报,力求扎实推进我院共青团创先争优,为我院共青团创先争优活动作出总体汇报总结。并欢迎大一新生、融合师生情谊、展示学院特色、树立学院品牌、推广学院理念、扩大学院影响。

3、时间:xxxx年12月4日晚7:00(周六晚7:00)

4、地点:xxxx学校五教报告厅

5、主办单位:大学学院分团委学生会

二、工作人员及项目组

1、工作人员:

指导老师:xxx

总策划:xxx

导演:xxx

顾问:xxx

2、项目组:

(1)第一项目组:节目组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:文艺部全体工作人员、宣传部全体工作人员、艺术团全体工作人员。

任务:

a、11月29日早晨将晚会节目单报到学院并打印30份。

b、11月30日之前准备好主持人的形象设计、台词,以及演职人员的形象设计。

c、11月30日晚上之前联系好演员化妆单位。

d、12月3日之前准备好晚会所需的一切服装道具。

e、12月4日下午完成最后一次正规彩排。

(2)第二项目组:xxx

组长:xxx

副组长:xxx

组员:办公室全体工作人员

任务:负责监管学院下拨的各款项花销,并统计、记录在册。

(3)第三项目组:礼仪组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:女生联合会全体工作人员

任务:

a、11月30日晚上之前选定十四名女礼仪,准备好礼仪服装。

b、12月4日之前准备好会场服务物品,如水杯、茶叶等。

(4)第四项目组:秩序组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:自律部全体工作人员

任务:

a、组织人员进场、离场

b、维持场内秩序

(5)第五项目组:舞台组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:体育部全体工作人员

任务:

a、舞台建设。

b、舞台灯光设备、音箱设备的安装。

c、化妆室、换衣间的选制。

(6)第六项目组:宣传组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:宣传部全体工作人员

任务:

a、11月29日之前准备好请柬,并在11月30日之前选送完毕。

b、12月3日之前画好两块板摆放好位置。

c、11月30日之前打印1000张票并负责发放。

(7)第七项目组:信息组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:信息部全体工作人员

任务:

a、12月1日之前做好有关迎接大一新生的晚会开场视频。

b、12月1日之前做好有关“青春奋进促跨越、创先争优展风采”系列活动的总结汇报视频。

c、12月4日晚的晚会录制、备份工作。

(8)第八项目组:机动组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:学习部全体工作人员

任务:该组核心任务在于晚会期间,负责会场后勤保障以及处理紧急情况,保证晚会取得圆满成功。

(9)第九项目组:外宣组

组长:xxx

副组长:xxx

组员:实践部全体工作人员

任务:

a、负责晚会对外宣传工作。

b、负责联系报社及电视台等校外宣传组织。

附注:1、项目组人员的任务发生冲突时,要保障第一项目组的任务顺利完成。

2、各项目组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各项目组人力资源。以求晚会圆满举办。

3、各项目组现在正式成立并立即开始工作。完成任务后小组自动解散。

[计划参考] 书吧创业计划书范本


为了跟上公司发展的步伐,我们需要用心写好一份工作计划了。一般来说,工作计划就是对即将开展的工作的设想和安排,我们作了工作计划后,就会对某件工作任务有了大概的工作思路。你是否在烦恼工作计划怎么写呢?下面是小编帮大家编辑的《[计划参考] 书吧创业计划书范本》,但愿对您的学习工作带来帮助。

书店是知识的海洋。生活中没有书店,就像鱼没有家一样。世界上没有一家书店像天空中没有白云。

一、项目概述

1.项目背景

俗话说:“知识就是力量,知识就是财富。”如今,书籍仍然是我们获得智慧和积累财富的力量源泉。目前,也是在全社会坚定不移地坚持可持续发展战略路线的新时期,资源的循环利用必将成为我们充分利用有限资源的最佳途径之一。近年来,大学生学费问题已经成为许多社会、高校和相关媒体关注的焦点。作为新时代的大学生,不仅要懂得赚钱,更要懂得先存钱。据不完全统计,我国高校购买各种教学辅导书等图书的费用约为每学期1000元,而且这些图书大多可以回收利用。众所周知,国外(特别是美国)大部分大学生都养成了一次回收一本书的习惯!因此,二手书的流通和使用将成为大学生解决书费高问题的新起点。基于此,在这个特殊时期的特殊环境下,书院书吧将以极具文化氛围的个性化精神盛宴的形式展现在世人面前。

2.项目名称学院图书栏

我们把它命名为学苑书吧,谐音学院书吧。主要意思是帮助我们湖北土木学院的学生在我们轻松安静的书吧氛围中找到自己的语文书和他们向往的宝藏。

3.项目内容

店在初期是个体户,初期经营,后期会逐步扩大经营范围和服务群体,从而发展成连锁经营模式和有限公司。我们的书主要来源于教材、辅导书、参考书、光盘等。按类别以合理价格收购。比如课本可以按重量和科目购买,然后以合理的价格卖给消费者。同时,我们为社会和其他高校的二手书市场购买可读性强、回收率高的书籍。具体业务概况如下:

基本业务:

(1)图书来源——出版社和图书批发市场;在校学生定期购买;从其他大学购买二手书。

(2)我们主要从事二手书的零售和批发,销售新书、杂志、报纸、资料等。(包括我们业务后期的网上售书)。

(3)图书租赁——买书不如租书,几天花十几块钱看几本书太不划算。特色业务:

(4)书库——客户可以在我们的书吧存一些书来赚取利息,这是一种双赢的模式。

(5)书籍和书籍的寄售;—一些不用的书可以在我们的书柜里托运,比如考试复习资料。

(6)书吧最大的特点是休闲,提供现场阅读场所,提供茶、咖啡、水果、小吃等休闲。后期可以考虑与餐饮业主合作提供餐饮服务,再考虑增加私人浪漫书店。

为了突出书吧的个性,增加书吧的收入,可以有一些艺术展、专题展览、考研现场咨询通知、新书海报等。,给顾客一种非常温馨的氛围。此外,书吧还会及时收集各类畅销书,并编制畅销书排行榜,在条件允许的情况下为读者提供信息。

同时,为了培养固定的客户群,我们将推出一种读者-会员记分卡。花的越多,分数越高,能享受的福利也就越多,比如免费赠送。

4.项目的预期社会和经济效益

随着社会的发展,人们的精神生活越来越丰富,对非物质消费的要求也越来越高。在生活节奏越来越快的同时,人们渴望在一个安静的地方放松,提高自己的素质和修养。去酒吧太吵了,但是书店太无聊了,但是休闲书吧是一个很好的去处。恩施不是大城市,但也有固定的精神消费群体,如中小学生、大学生、白领等。都需要休闲和充电,市场需求很大。

书吧在经济发达的沿海地区发展迅速,如深圳、广州、上海等地。据我调查,这些地方的书吧装修豪华,消费多,甚至按小时收费。这些书店通常有许多其他服务,也是重要的利润来源,如提供茶和咖啡。国内大部分城市都出现了大型书吧,中共中央也提倡建设“学习型社会”这无疑为我们提供了更广阔的发展空间。

我们的收入主要包括:会员费收入、图书销售及租赁收入、图书仓储及双赢收入、书展收入、茶水服务收入、其他收入等。;我们的费用主要包括:门面租金及装修、购书、员工工资等。估计投资两年就能收回资金。后期将聘请高薪专业会计人才,对资金进行合理有效的管理。此外,我们的书吧将对各学校的贫困学生实行相应的优惠制度,定期向希望工程、贫困山区学校等单位捐赠有价值的书籍,为社会营造良好的阅读文化氛围,同时树立自身的良好形象,为社会带来良好的利益。像我们学院书吧这样的休闲书吧,如果发展到一定规模,可以成为当地人的个人图书馆,甚至可以提升整个城市的文化品位。

二、我们的目的

我们的目标:有效地回收书籍,让有价值的书越来越大。

三、战略目标

我们的经营目标是:合理盈利;发展长期客户;推广二手书。

成员资格的再利用;为广大学生提供方便;保护环境,资源再利用。我们将充分发挥自身优势,扩大业务群体和规模,开拓整个恩施市场,建立现实和网络相结合的二手书交易平台,提高书吧的知名度。作为恩施第一书吧,一定要努力打造恩施二手书吧第一品牌。

四、市场分析

通过我们的调查,我们发现我们学校的很多大学生都不是恩施本地人。根据调查结果,每个学期只有6%左右的学生会带一些有用的、轻便的书回家,而不到1%的学生会把所有的书都带回家。学生处理旧书最常见的方式就是卖废纸,很可惜。随着新学期的开始,新生使用同样的教材,不断购买同样内容的参考书,复习资料等。,这花费了学生很多不必要的费用。有鉴于此,学苑书店可以抓住这个供需平衡的机会,抓住这个商机,以网上淘宝书店为中转媒介,做好供需的完美衔接,为学生交易二手书提供平台。

在调查过程中,我们惊喜地发现,我们学校周围仍然没有二手书店。所以我们的书吧运营后会很有竞争力,有巨大的市场有待挖掘。和书店相比,我们的书吧既有优势,也有挑战。下面我们用swot分析法对我们书吧的情况进行对比分析。

市场环境分析:

地理:恩施高校少,但也有稳定的客户,市场容量大。

经济:恩施经济处于发展中地区,客户有一定购买力。社会文化:恩施属于土家族自治州,民族文化浓厚。政策:国家鼓励大学生创业,有减税政策。市场成熟度:产品处于开发阶段,潜力巨大。市场很大。

消费行为:大部分客户是大学生,更喜欢便宜的书。购买习惯很多。行业情况:恩施有很多书店,但是主要经营新书,和我们的书吧差别很大。

结论:二手书市场需求大。市场容量大;有良好的内外部环境和政策支持;客户群大且稳定;有很大的价格优势;二手书管理特色大,竞争力强;有一定的竞争对手。

五、市场战略

首先,我们的书吧将主要以实体店面的形式提供服务。在初期,我们可以在校园、腾讯QQ等学生经常光顾的网络媒体上申请账号,使信息更加广泛和灵通。发展到一定阶段后,同时会开通淘宝书吧,为网上图书交易提供一个平台,可以通过学校主页和百度搜索直接链接到淘宝书院书店的页面,为学生提供一个更快、更准、更高效、更时尚的网上交易平台。第一家书吧成功运营一年后,为了满足更多人的需求,我们会考虑加盟和校外代理,开设特许连锁书吧,扩大市场份额。

后期将采取书吧、实体店面、网络相结合的商业模式,这是一种全新的模式,积极采用营销方案占领市场。我们将充分发挥自身优势,充分利用学校的特点和优势,通过制定有效的激励和评估机制,吸引客户,扩大业务范围。同时通过提供优秀的服务吸引更多的用户。具体营销方案如下:

1.宣传方式:

(1)根据现有市场的特殊性,我们主要对校园采用校园代理宣传活动,即在书店开始时每周开展一次宣传活动,然后在学生熟悉二手书店后,

逐步扩大宣传周期。这项活动主要是在校园里雇佣兼职学生,定期向我们分发传单,并在学校和公寓的宣传板上张贴我们的广告。

(2)对于非学生群体的宣传,我们采取在社区的宣传栏上粘贴广告和发放传单的方式,让更多市民熟悉我们的二手书店。

(3)利用网络工具,招聘校园兼职制作二手书店网页,在线宣传,充分利用网络的信息化、高效化、无国界化。

(4)我们还会免费捐赠一些旧书给慈善机构,让社会上更多的人认识到我们的书院书,引起更多的关注。

2.促进

一般来说,每学期的开始和结束是学生购书的高潮,假期也是购书和送礼的高峰期。在这样的时期,我们采取大规模的促销活动。在非购书高峰期,我们会根据竞争对手的销售方式采取适当的促销活动,激发居民购书的积极性。价格战不是高峰期的主要促销方式,因为这是书吧盈利的高峰期。我们给学生买书给个性化书签,给礼品书免费包装。书签和包装纸成本更低,更适合购书者的心情。而在非购书期,则优先给予及时的价格优惠,以刺激消费。

3.分布

我们店的位置会在人民学院附近的中心,这样恩施中等职业学校、职业技术学校、普通中小学的学生,尤其是湖北人民学院的学生,离我们店不远,基本上不采取送货上门的方式。对于大量的买家,我们会在一天相对空闲的时间(比如早上)派一个店员把书送到目的地。

4.售后

因为二手书的特殊性,不像家电,我们没有保修工作。客户基本都是在店里选择自己想买的书,直接付款。原则上,我们不会退货。

但是有一点必须要注意的是,我们在宣传的时候,宣传的重点主要集中在书吧开业的初期。一年后,我们的校园宣传可以在高峰期及时进行,而不必进行更高频率和规模的宣传。由于学生的宣传效果很高,未来的营销成本可以降低很多。

5.预期运行模式

因为考虑到经营规模小,成本高,再加上书店本身的经营时间,一般分为淡季和旺季。

销售旺季,学生开学对书的需求增加。买书一般是在学期结束的时候,大四学生会把自己的书以满意的价格卖给书城。旺季时,书店会有两个营业员在店里经营,但为了节约成本,早晚两班倒:店里只需要一个营业员,可以去附近的高校(湖北民族学院、恩施职业技术学院)借书。每天,业务完成后,当天的销售额的分析和核算都会做相应的工作。及时了解目标客户的需求。书店每周都会做一次全面的梳理,根据版本和市场需求重新整理图书,在不久的将来大量购买大部分目标客户需要的图书,以差价卖出,在不久的将来盈利,形成良性循环!

六、管理结构

创业初期:扁平化组织结构。

由于考虑到成本,经营规模较小,书店只需要一名店长,其职责主要是负责书籍的挑选和购买,协调和管理店员的工作。同时店长负责店内的财务管理,采用日结制,即当日进行财务结算,填写报表,负责月度损益计算,负责书吧的财务管理,全面监督书吧运营;酒吧有三名成员,主要负责酒吧的销售服务和清洁。其中一个可以雇佣下岗女工为社会增加就业,但其中一个在运营淡季收到大学的书;一个精通网络的员工,方便以后大规模的网络运营。该员工有望在附近高校兼职。此外,附近的学生可以在一定时期内被招募作为宣传人员。这种商业模式操作管理方便,可以解决多方雇佣的问题,大大节约了成本。但是随着以后规模的扩大,人员的问题也会相应增加。同时,通过文员考核制度与奖金制度相结合,提高了员工的工作积极性。

创业后期:线性职能组织结构。有一个总经理,一个营销经理,一个服务经理,一个财务经理。有几个书吧的干事和几个酒吧的会员。这种组织结构吸收了线性和功能性的优点,避免了各自的缺点。它不仅维持了一个垂直的线性指挥系统,还建立了一个横向的职能管理系统。随着初创,我们将逐步制定并不断完善我们部门经理的职责,制定我们的管理体系,并在实践中不断完善。

七、风险分析及对策

任何操作都有一定的风险。毫无疑问,正视风险的存在,防范和规避风险尤为重要。书吧运营中的风险相对较小,因为批发市场目前是明显的买方市场。批发商基本上是从出版社“发送和销售”这样三个月就收钱了,剩下的滞销书就可以退了。零售书吧几乎可以采用类似的方式从批发商那里进口书籍。而且我们的主要货源是高校的二手书。对于我们的主要产品——二手书,条件最差——所有积压仍可通过出售废品转移。但是,根据我们对二手书市场的分析,二手书市场是非常理想的。而且我们的总投资也小,所以风险指数很小。

这样,我们的风险主要来自于自身的管理,如何降低成本,开拓市场,吸引读者等。,所以我们的书吧不用担心昂贵的购书费,可以采用分期付款的方式。我们的主要竞争对手是校内校外的大书店、网上书店、咖啡馆、歌厅等娱乐场所。

对策:对主要竞争对手威胁最大。我们采取市场跟随者的策略,时机成熟了可以采取市场挑战者的策略。具体策略如下:

1.聚焦我们的二手书,充分利用我们高校的优势和二手书的价格优势,进行有效的宣传,带出我们的口碑和品牌。必要的话问问我们的管理老师。

2.新秘书在市场领域和业务类型上有别于其他书店。

3.加强特色和个性化服务,留住人才。4.提高新书上架和读者订购图书的速度。

5.有针对性的图书分类和全面的人性化服务。

6、结合茶叶、咖啡等辅助行业的供应,营造良好的阅读氛围。

7.跟踪图书市场,及时调整图书结构,最大限度满足客户需求。

八、书吧管理规则

(包括图书条码、条形码等各部门经理的职责。)

纵观市场,二手书必将成为一种流行趋势,其在节约社会资源和保护环境方面的优势也将成为社会和政府推崇的对象。书院书吧的设立,不仅可以让全体市民实现优惠价,丰富精神食粮,也为构建人与自然和谐社会、走节约型道路做出了巨大贡献。

热门计划书: 寒假活动谋划书范本


按照公司相关任务的安排,我们可以提前准备好自己的工作计划了。工作计划,是我们对自己完成工作任务的一系列的步骤,我们做好工作计划,可以让我们更快更好的完成工作任务。一篇值得借鉴的工作计划是什么样的呢?以下是小编收集整理的“热门计划书: 寒假活动谋划书范本”,仅供参考,欢迎大家阅读。

度过了紧张而愉快的一个学期,我们又迎来了快乐的寒假。为了丰富学生寒假生活,真正将时间还给学生,将快乐还给学生,将能力还给孩子,让孩子度过一个快乐而有意义的寒假,根据区市教育局的统一部署,结合我校的实际情况,确定了我校20xx-20xx学年度寒假活动计划。

一、学校活动:

1、“我的时间我做主”假期时间安排表评选。

紧张忙碌的一学期过去后,是该轻松轻松了。可是,也别忘了,得好好利用我们的假期时间拓展我们的阅读面,开阔我们的眼界,巩固我们引以为傲的器乐特长。请同学们在假期的一开始,就结合自己的实际情况,听取父母的建议,自主设计一份假期时间表。

要求含有以下项目:

1、课外阅读。

2、体育运动。(结合班级安排例如:跳绳、踢毽子、仰卧起坐或其他自选项目)

3、完成作业。

4、器乐训练。(例如:拉二胡、吹唢呐等)

5、家务劳动(结合班级安排)。

6、娱乐游戏。(例如:看电视、上网)

7、家长评议。(这项最重要:要求假期结束后,请爸妈评一评,假期中你是否按照表格严格自己的作息时间。)

要求:

时间表的制作,建议使用硬卡纸,制作精美。开学后,上交给班主任,再由师生共同评选出几名表现突出的同学,推荐到学校。学校进行评选。

2、趣味作业——我的家谱。每一位学生自己设计版面,把亲戚关系(简单的)理成一个网络图,并做好注明,做好后复印若干,发到每一位亲戚手中,开学后上交,学校进行评选

二、必做活动:

1、趣味作业活动:在寒假生活的基础上,我校开发了网上趣味作业,每一位学生登录社区网上答卷,选择自己对应年级的试卷,进行趣味答卷,在巩固知识的基础上,进行趣味活动。

2、读书活动:每个语文年级组长定好读书主题和数目交给语文教研组长,由教研组长发到学校博客中,让每一位学生根据计划进行读书。

要求:

①假期读书活动与学校读书漂流活动相结合。

②网上阅读和书本阅读相结合。

③采取小组读书、个人读书相结合的方式。

3、健身活动:自己班根据自己班级的特点,制定本班寒假健身活动计划,让每一位学生都参与进来,并把活动计划发到班级博客上,每位学生的训练情况文字或图片也分享到班级博客中。

4、器乐训练活动:每一位学习民乐的学生都在自己的寒假计划中加入练习器乐的计划,并按计划执行。并把自己练习的心得写成日志发到班级博客中。

三、实践探索活动(每班从中选取两种)

每个班级由班主任建立自己班的博客,把所有班级任课老师和学生都加入到博客中,发布话题,(话题每班自己设计,要求科学探索类如:冬天什么花可以成活、彩票中奖率等;人文探索类如:采访名人、收集对联、走进潍坊名人、研究压岁钱的多少及去处、研究春节饮食文化、研究春节潍坊习俗;社会探索类如研究春节驾车、白色污染问题、农民增收问题;安全探索类围绕“暴饮暴食、食用过期变质食品或三无小食品的危害”“烟花爆竹危害有多大”“河流湖泊冰面滑冰的危险”进行研究,……)让学生参与话题,并上传活动图片及学生反思(学生回帖)。班主任把感想和图片整理好,学校会进行优秀寒假实践活动投票评选。

四、体验服务活动(每班从中选取一种)

在班级团队中发布劳动话题倡议,(话题每班自己设计,要求家庭、社区、公共场所为主,社会角色体验类如:当一天家、今天我下厨、打扫家庭卫生、为社区送奶、打扫小区卫生……自然体验类如:我的长征、我的远足活动、我的爬山活动……自我体验类如:在超市宣传环保、义卖报纸……)针对倡议学生在团队话题后回复感想和上传图片,并把感想和图片发到博客中日志和相册中。学校会进行优秀寒假劳动日志和图片的评选。

热门计划书: 营销活动谋划书怎么写


为了保证下一阶段的工作如期完成,我们需要好好写一份工作计划。工作计划实际上就是写计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划,在日常工作中,养成长期制定工作计划的习惯,于我们而言是有益的。好的工作计划模板是什么样的呢?小编为此仔细地整理了以下内容《热门计划书: 营销活动谋划书怎么写》,欢迎您参考,希望对您有所助益!

一、营销策划书编制的原则。

为了提高策划书撰写的准确性与科学性,应首先把握其编制的几个主要原则;

一)、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题,按照逻辑性思维的构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目的全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题的对策。

二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决的核心问题,深入分析,提出可行性的相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。

三)、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中的每个人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非常重要。不能操作的方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

四)、创意新颖原则。要求策划的“点子”(创意)新、内容新、表现手法也要新,给人以全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。

二、营销策划书的基本内容。

策划书按道理没有一成不变的格式,它依据产品或营销活动的不同要求,在策划的内容与编制格式上也有变化。但是,从营销策划活动一般规律来看,其中有些要素是共同的。 因此,我们可以共同探讨营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面策划书的封面可提供以下信息:策划书的名称;被策划的客户;策划机构或策划人的名称;策划完成日期及本策划适用时间段。因为营销策划具有一定时间性,不同时间段上市场的状况不同,营销执行效果也不一样。策划书的正文部分主要包括:

一)、策划目的。

要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样,但概而言之,也无非六个方面:企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。企业发展壮大,原有的营销方案已不适应新的形势,因而需要重新设计新的营销方案。企业改革经营方向,需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误,不能再作为企业的行销计划。市场行情发生变化,原经销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下,需在不同的时段,根据市场的特征和行情变化,设计新的阶段性方案。

如《长城计算机市场营销企划书》一文案中,对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000B的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”,然后说明9000B营销成败对公司长远、近期利益对长城系列的影响的重要性,要求公司各级领导及各环节部门达成共识,完成好任务,这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。

二)、分析当前的营销环境状况。

对同类产品市场状况,竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。它是为指订相应的营销策略,采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”,因此这一部分需要策划者对市场比较了解,这部分主要分析: 1、当前市场状况及市场前景分析:产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。漱口水属家庭成员使用品,市场大。生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。

2、对产品市场影响因素进行分析。

主要是对影响产品的不可控因素进行分析:如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。

三)、市场机会与问题分析。

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。

1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题,表现为多方面:企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。促销方式不务,消费者不了解企业产品。服务质量太差,令消费者不满。售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。 四)、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标,即营销策划方案执行期间,经济效益目标达到:总销售量为万件,预计毛利万元,市场占有率实现。 五)、营销战略(具体行销方案)

1、营销宗旨:

一般企业可以注重这样几方面:以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场,为产品准确定位,突出产品特色,采取差异化营销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道,不断拓宽销售区域等。

2、产品策略:通过前面产品市场机会与问题分析,提出合理的产品策略建议,形成有效的4P组合,达到最佳效果。

1)产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位,使产品迅速启动市场。

2)产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。

3)产品品牌。要形成一定知名度,、美誉度,树立消费者心目中的知名品牌,必须有强烈的创牌意识。

4)产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象,需要能迎合消费者使其满意的包装策略。

5)产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。

3、价格策略。这里只强调几个普遍性原则:拉大批零差价,调动批发商、中间商积极性。给予适当数量折扣,鼓励多购。以成本为基础,以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。

4、销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划,采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策 5、广告宣传。

1)原则:

服从公司整体营销宣传策略,树立产品形象,同时注重树立公司形象。

长期化:广告宣传商品个性不宜变来变去,变多功能了,消费者会不认识商品,反而使老主顾也觉得陌生,所以,在一定时段上应推出一致的广告宣传。

广泛化:选择广告宣传媒体多样式化的同时,注重抓宣传效果好的方式。

不定期的配合阶段性的促销活动,掌握适当时机,及时、灵活的进行,如重大节假日,公司有纪念意义的活动等。

2)实施步骤可按以下方式进行:

策划期内前期推出产品形象广告。

销后适时推出诚征代理商广告。节假日、重大活动前推出促销广告。

把握时机进行公关活动,接触消费者。

积极利用新闻媒介,善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。6、具体行动方案。

根据策划期内各时间段特点,推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密,操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出,一切量力而行,尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点,抓住旺季营销优势。

六)、策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入,包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等,其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈,企业可凭借经验,具体分析制定。

七)、方案调整。

这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方,因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。

营销策划书的编制一般由以上几项内容构成。企业产品不同,营销目标不同则所侧重的各项内容在编制上也可有详略取舍。

热门计划书: 年会谋划(篇七)


根据公司最新的任务安排,我们应该尽快提交自己的工作计划。说到工作计划,其实就是为实现工作目标而寻找资源的一系列行动,长期制定工作计划,可以让我们的生活、工作和学习都比较有规律性。工作计划可以从哪些方面开始呢?经过搜索和整理,小编为大家呈现“热门计划书: 年会谋划(篇七)”,供大家参考,希望有用。

20xx年的钟声即将敲响,为庆祝这一值得纪念的时刻,也为了所有的员工在这个大家庭里感受到节日的温暖,我们特计划筹备“**企业20xx年终表彰大会暨20xx年春节联欢会”。希望通过此次年会,可以加强公司企业文化建设,增强企业内部凝聚力,同时建立一种以文化、情感留住人才与吸引人才以及培养人才的企业文化氛围。使全体员工在新的一年里团结一致,努力奋斗,创造新年新的辉煌。

一、活动概括

1、活动时间:20xx年 1月 日14:00—18:00

2、活动地点:待定

3、参加人员:**企业全体员工、特邀嘉宾

4、年会主题:继往开来,再创佳绩

5、年会内容:总结汇报、表彰颁奖、领导致辞、才艺表演,游戏穿插。

二、年会流程

13:30全体参会员工提前到达指定会场,按指定安排座位就座。

14:00—时间 主持人宣布**企业20xx年总结表彰暨新春联欢会开始。

时间 — 时间 各公司负责人作年度总结汇报。

时间 — 时间 **公司总经理***作年度总结汇报

时间 — 时间 ***公司总经理***作年度总结汇报

时间 — 时间 ***公司总经理***作年度总结汇报

时间 — 时间 **公司副总裁****作年度总结汇报

时间 — 时间 请 宣读公司《20xx年度关于表彰工作先进集体及个人的决定》

时间 — 时间 主持人请获得工作先进个人荣誉的优秀员工及获得先进集体荣誉的负责人上台领奖。(摄影师拍照)

三、年会准备及相关注意事项

1、年会的通知与宣传:总裁办于近日向全公司发布《关于**企20xx年会节目征集的通知》的公文,对公司本次年会活动进行公示和宣传,达到全员知悉。

2、活动形式:此次活动因考虑时间、场地等问题,采取先由各公司人行指导、组织排演形式进行。各公司选派最为优秀的三个节目参加联欢会的演出。

公司组织活动以“自编自演、内容丰富、全员参与”为宗旨,将活动办得气氛活跃、有声有色。

3、会场的布置:具体由场地布置人员总负责

4、报告上交:各二级公司负责人准备本公司年度总结报告,并作为大会发言稿于20xx年1月 日之前交总裁办***处。

5、物品的采购:由采购组提前采购或租赁年会所需物品(场地布置所需的道具用品、主持人服装、表演者服装、节目桌前水果等)具体物品见预算表。

6、时间控制:大会及主持人应注意好时间的把握,避免时间控制节点远远超出原计划的预定时间。

7、现场录像、拍摄:提前安排好相关人员携带录像机和单反,做好大会活动现场的拍摄工作,活动后存档。

四、年会工作安排:

年会具体工作细化分解到相关责任人,确定每项工作的责任人,各会务人员必须主动向总协调人进行汇报。年会筹办及工作分工安排如下:

**企业20xx年会工作人员安排

小组

工作内容

负责人

小组成员

年会筹备组

年会召开前的各项筹备工作:年会资料准备、场地衔接、节目初审及编排、工作人员安排

现场总协调

负责年会现场各小组的总体工作协调、外部协调以及突发事件的处理

活动总策划

负责年会的前期总体策划以及现场的指导工作

音频、灯光组

1、会前1小时的音频设备、灯光、电源调试;

2、现场音频设备、器材、电源管理;

3、音乐播放:热场音乐、主持人上场音乐、所有节目音乐、游戏背景音乐、颁奖音乐、退场音乐

现场布置组

1、 现场的前期布置:

2、 节目道剧、器材摆放;

3、 节目的后台相关工作:

礼仪组

1、奖品、奖状的准备

2、纸质文件的发放与更新

3、现场水果摆放、茶水

现场协调组

1、 负责按照节目单顺序开展联络工作,如临场有变动及时联络总协调、演出人员、主持人、音频师等。

2、 布置座位图,做好入场及退场。

3、 前场秩序

主持人小组

1、活动流程

2、主持人稿件及手卡

3、颁奖嘉宾名单的确认

后勤保险组

1、 年会物品的管理:

2、 后勤保障工作

3、 年会的摄影、摄像、现场资讯采集

采购组

1、本次活动物品的采购工作:

2、演出服装、器材租赁

财务组

预算和结算

[优质计划书] 创业策划(一篇)


按照公司相关任务的安排,我们应该为下一阶段工作做好打算了。工作计划,是对工作任务的预先安排的方案,我们做好工作计划,可以让我们更快更好的完成工作任务。工作计划主要是写哪些内容呢?下面是小编帮大家编辑的《[优质计划书] 创业策划(一篇)》,欢迎阅读,希望您能阅读并收藏。

一、背景

现代都市生活水平不断提升,而食品安全的问题却越来越多,很多人有钱却买不到好食材,在一线城市(北上广深)供需矛盾尤其尖锐。本着为市民提供优质健康食材之原则,我们创立xx超市,只为给我们的会员和顾客挑选天然无公害的优质蔬果鱼肉等。

二、执行准备

1、找准消费群体-中高档小区

2、选择合适供应商-供港蔬菜,中高端猪肉(xx等),深海冻货(三文鱼,龙虾等)(进口和特价水果)地域特产店的代理。

3、做好宣传策划-店面装饰(招牌,展柜,收款机和会员系统),传单打印,活动策划(免费派送试吃,优惠券,有买有送,会员打折卡等)

4、选址:中高端小区周边,消费观念先进(xx等),第一阶段打算在xx或者xx开店。

5、建站:建立会员网,网上商城,xx或者xx店。

6、人员招募:前期只招收银员,网站管理和配货亲力亲为。

7、活动:开业宣传,凭单免费派送蔬菜,买一送一,个七天,优惠券派发十四天。中间穿插供应商赞助活动。

8、预算:

1)店面入驻加上三个月租金共计x万元(x元每月,押一付二,自己加上员工租房x元/月,共计x元,x元杂费)

2)货架展柜和装饰预算x元

3)网站建设加推广x,收银机x元

4)进货费x元(蔬菜x元,肉x元,特产x元,干货x元,水果x元)

5)传单和宣传海报和优惠券x元(传单x份x元,海报和优惠券x元)

6)工商注册x元,流动资金x元,计x元。

以上共计:x元。

7)回报:毛利控制在15%以上,每天销售额x元,月毛利x元,减去房租x元,水电物管x元,减去员工工资x元,月盈利x元。

8)首月宣传支出:传单优惠券印刷x元,赠送x元,抵用金x元,共计x元。

9)装修货架展柜x元,收银机x元,工商注册x元,网站建设x元,共计x元。

10)以上固定支出x元,预计x个月收回成本,第x个月开始盈利,年收益x万到x万之间。

三、风险

1、宣传不到位,人流量少。

2、产品质量把控,货源供给及时。

3、会员发展是否顺利,服务能否优质。

4、账目的管理,资金安全是否保障。

热门计划书: 广播节目谋划书其三


为了更好的实现工作目标,那么我们就可以开始写自己的工作计划了。工作计划,是为实现目标而寻找资源的一系列活动,对于职场上的我们来说,掌握书写工作计划的能力是非常有必要的。如何才能写好一篇工作计划呢?为了让你更好的运用它,下面是小编精心为您整理的“热门计划书: 广播节目谋划书其三”,希望您可以借鉴参考!

第一部分:现实环境

一、背景浅析:

随着中国经济的飞速发展,人们的物质生活水平也得到了极大地提高,已经不再局限于吃饱穿暖这样基本的要求。在娱乐休闲方面的需求变得更大了,现实社会消息爆炸,话题满天飞。

二、企划动机:

要应对新的发展形势,就必须有新的态度与措施。各类娱乐类型的脱口秀五花八门,一般形式下的脱口秀已经不能够满足娱乐大众的需求。时事话题调侃与英语结合,给予听众更高端听觉体验,同时营造全民英语的氛围,为语言学习者创造良好语言环境。

第二部分:节目设定

一、节目名称:《Dube Tinkling》

二、节目类别:随意自然的一档双语脱口秀

三、节目主旨:娱乐你我他

四、节目目标

重点打造一档精品的双语脱口秀,不仅仅做热门话题,还囊括了相关的综合资讯,经典推荐。打造口碑,铸就精品。

五、节目定位

这是一档集热门话题调侃与推介热门音影剧物等的一档双语脱口秀,具有强大的娱乐性质。采用板块结合的模式,通过主播与听众进行交流沟通。

六、节目形态:娱乐类广播双语脱口秀节目

七、节目特色

《DubeTinkling》不仅仅是调侃时事,讲段子的脱口秀节目,其相关介绍细腻丰富,有着自己辛辣独特的观点,为听众提供话题新视角。听众可以通过短信和网络参与节目,发表意见与建议。同时节目还将进行可视广播。

八、节目特点

1.指导性——节目组搜索并筛选了大量关于节目话题中外媒的评论与报道,英语更加原汁原味,为听众提供看问题的新思路。

2.互动性——节目设置中的介绍推荐环节不仅仅限于主播的推荐,更多的是来自听众的意见及想法。

3.娱乐性——有精心制作的后期,听众的时事评论互动及听众关于推荐环节的意见及想法,节目更富参与互动性。

九、节目风格

节目轻松、明快,提倡乐观自然的乐活理念,不仅仅是讲段子,也将一种新的观念、想法带给观众。节目强调调侃的意义不仅仅在于事物,还是一种生活方式,认识态度,乃至是人与人之间的情感纽带,自由的交流。

十、诉求对象(目标观众)

这档《DubeTinkling》脱口秀节目中提供的话题都是当下的实时热点,一般都是相对偏于年轻,或是比较有年轻心态的听众。同时因为此节目为双语脱口秀,针对的目标受众也是受过一定教育的人群。

十一、叙事方式

虽然《DubeTinkling》节目的单元是一定的,但是叙事方式会比较多样化。节目的主要形式以脱口秀为主,但也绝不仅限于讲段子。节目单元中有推介栏目,那么结合推荐的内容不同势必就会运用不同的叙事方式,不拘泥于形式以求更好的表现所推荐内容的特质。

十二、主持人串联风格

这档《Dube Tinkling》力图营造的是轻松愉快、时尚自然的乐活氛围,因而并不希望主持人过于严肃破坏了听众的情绪;需要主持人温和亲切,自然优雅、措辞简练,具有一定的概括性。主持人需要通过简单的话语向听众传达一种交流的态度,从而通过他们的引导加大听众的接受程度。

十三、单集节目构成

节目会明确剥离细分出一个个独立的单元,具有较稳定的节目成分构成,主要包括以下几个部分:

2 1.电台片头,音乐

2.主持人开场白、简单迅速引入当期节目主题

3.展开第一板块《关键词大搜索》,进行短评

4.接入第二板块《私心推荐时间》进行与主题相关推荐

5.进入板块三《你听我说》网上与听众参与互动。

6.预告下一时段节目、结束、片尾

十四、节目长度

每集20分钟(不计入中间插播广告的时间)。

十五、播出时段

鉴于《Dube Tinkling》节目的特性,偏向休闲、放松,但是又具有一定的知识性,因而策划每集节目在周六下午17:30首播。

第三部分:摄制策略

一、主播

由于节目自身的特性,《Dube Tinkling》既是一档双语脱口秀节目,具有资讯性质,但同时又非常的注重节目中听众的参与度,强调参与度和娱乐性。

所以,主播展示的应该是比较活泼、自然的形象,这是由节目的定位决定的。如同在前文中提到的,《Dube tinkling》节目播出时主要面对具有一定知识水平的年轻人,所以能够与听众产生共鸣的主播自然是题中之义。

二、嘉宾、顾问

这档《Dube Tinkling》节目,重点着眼于热议实时话题的讨论,同时也强调互动性和娱乐性。为了达到这样的效果,节目就不会仅仅止于主播的解说与配合,歌曲的播放。节目录制现场除了主播,还会涉及到以下三类角色:

1.受邀段子手

节目现场会邀请时下热门的段子手来一起就一个主题做成相对应的节目。因而,段子手的表现非常重要,选择一位合适段子手,不止要能插科打诨,还要能够表现出自己对事件的独到见解。因此必须具有一定的措辞技巧。节目组也应在节目前予以相关的沟通和帮助。

2.英语嘉宾

所谓“英语嘉宾”,是指一些在国外留学或者精通英语口语的人,他们的英文水平相对于普通人会更加的客观、专业、深刻、全面,同时对于某些问题的看法也会有独辟蹊径的新锐见解。并且,嘉宾们不会单纯着眼于主题事件的表面,也会看重其中的历史渊源、文化内涵等等。相应的,其意见会更有说服力,更加吸引听众的注意和追随,可以为节目增色不少。

3.特邀听众

特邀听众会采用场外征集的形式确定,譬如说:在网站上针对节目内容留言,在节目中短信参与互动,事后给相关节目组来信等。可以自愿报名,也可以由节目组在以上人士中抽取。

对于特邀听众,并非完全的随机抽取,节目组应该进行一定的调查和筛选。如同特邀段子手与英语嘉宾一样,现场特邀观众的存在也是在为节目的主旨服务的。尤其《Dube Tinkling》节目强调节目现场的互动性,特邀听众就非常的关键。

特邀听众应该符合节目目标受众的一系列特征要求,才能有效地推动节目进程。《Dube Tinkling》的诉求对象即如前文所示,因而特邀听众最好就邀请诸如:时尚的年轻职业女性、微博热门评论达人,多年对推荐孜孜不倦的达人等等。

听众的现场参与,可以大力烘托节目氛围,达成既定效果。他们在节目中的积极意义主要有以下几点:

(1)他们来自听众,本身就是听众,有听众的思路,感受听众的感受。对于推荐来说,她们的意见和看法更加直接,也更具有指导性。

(2)他们是听众的代表,他们的切身感受对于电波另一端的听众更加直观、亲切,也更具有说服的效果,更易为听众所接受。他们的一句判断,有时甚至胜过主播的千言万语。

(3)现场特邀听众合乎节目诉求对象的要求,自然也就成为节目整体重要的一部分。他们能够更好的帮助《Dube Tinkling》与听众交流、产生共鸣。可以更好的营造节目氛围。帮助《Dube Tinkling》打造品牌价值,完善节目定位。

当然,因为《Dube Tinkling》节目要兼具一定的娱乐性,所以邀请美女嘉宾主播或是知名网络写手等类似的策略也可以运用到节目中来,增加节目的趣味性。甚至以此为噱头,加大《Dube Tinkling》的宣传效力与知名度,扩大传播效益,吸引更多观众。

三、创作思路

《Dube Tinkling》的创作思路比较简单,一切以娱乐为主要目的。配以英语,扩大问题看待问题的视觉,通过新思路,为听众缓解当前社会压力下的焦躁心情。

四、制播周期

《Dube Tinkling》的制作播放周期应该保持在7天左右,相对满足播放需求。

五、工作人员设置

节目制片人一名,对栏目的生产进度、制作环节和经费收支负总责。敦促栏目确保创收视和质量的双提高。

1.执行制片人两名,负责协助制片人开展工作。

2.主持人男女各一名,负责节目串词的编写,把握节目节奏,调动节目氛围,促进与嘉宾、节目听众的交流。

3.编导2名,负责每期节目的策划、撰稿、导演,把握整个节目播放及相关事宜。

4.后期制作1-2名,负责剪辑、合成、节目包装等系列工作。

5.长期嘉宾1-2名,长期聘用,参与节目制作。