生管年终工作计划(汇总十五篇)_生管年终工作计划
发表时间:2022-02-06生管年终工作计划(汇总十五篇)。
生管年终工作计划 篇1
第1篇:质管部年度工作计划★
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为适应我公司的快速发展,以及不断变化的外部环境,质管部计划将从以下几个方面开展工作。
1、通过学习建立健全公司的质量管理体系文件,对内部文件进行充分的讨论,然后结合专业人士的意见进行适当的修订,促使公司的质量体系文件更加合理化,可操作化。做到人人有职责,事事有程序,作业有记录,检验有标准,工作有计划,实施有监督。
2、组织公司员工进行专门的质量体系文件的应用方面的培训,让每一位员工明白自己在整个公司质量管理体系中所扮演的角色。重点加强质检人员ISO质量体系及相关国家标准、公司内部文件的学习与掌握,并保证这些标准及文件在质检人员的日常工作中得到认真的贯彻和落实。
3、建立质检部检验设备、仪器及检具的台账,制订定期点检计划,并严格按照点检计划执行,对设备进行维护和保养,保证所有检具、设备、仪器的可靠有效。制定仪器、设备及检具具的操作指导文件,并使相关的使用人员熟练掌握。
4、加强对外部供应商的质量管控力度,针对目前我们公司零部件采购质量难以保证的情况对供应商进行严格管理,对重要的零部件通过谈判签订质量保证协议,明确各自的责任和义务,并严格贯彻落实。督促供应商交货时必须提供出厂检验报告。有效跟进供应商的质量改进活动。制作供应商季度质量报告,并对其进行质量评级管理:季度合格率≥95%为A级,95%≤季度合格率≥85%为B级,季度合格率≤85%为C级,对C级供应商及时发出纠正预防措施报告,要求其对产品质量做出改进,对产品质量较差的供应商及时提出剔除建议。
5、加强内部生产质量的管控力度,对生产现场加强巡检抽查力度,对发现的问题及时处理,避免不合格的产品带病流通。以月报形式对车间产品质量进行统计,对比较普遍的问题进行通报纠正,对突出的问题进行调查核实,必要时协调技术部对相关责任人进行专业技能培训,并进行适当地培训考核,督促其掌握本职岗位所应具备的技能。对经过培训仍然不能胜任工作的人员建议人事部门及时做出岗位调整。
6、加强部门内部员工的管理,对部门内部员工从个人能力、工作量、工作效率、工作计划性、工作应变性、改善提案数量、工作潜力、岗位技能、工作思维、团队精神、责任感、执行力、主动性、出勤率等方面进行综合全面考核计分,对优秀员工及时通报表彰,在评优奖励方面给予必要的倾斜。对综合评分较差的员工进行及时的约谈,并帮助及找到问题的根源,制定相应的工作改进方向,帮助其不断改进成长。
第2篇:质管部年度工作计划★
为了有计划的开展20xx年度的质量管理工作,稳步提升中心的质量管理水平,进一步完善中心质量管理体系,规范中心的质量管理工作,特制定本年度工作计划。
一、指导思想
推动质量方针和质量目标指标的完成,促进质量管理水平的提升及质量管理体系的持续改进,履行质量承诺,确保检验工作质量,满足客户需求,确保对社会出具第三方数据的公正性。
二、工作计划
1、完成中心检验资质法人变更手续的工作。
2、建立新的质量管理体系,包括质量手册、程序文件的编写修订,使中心的质量管理体系更加完善。
3、开展年度内审工作一次。
4、开展年度管理评审工作一次。
5、组织开展实验室检测设备的年度检定工作。
6、督促、指导实验室检测设备的年度自校工作。
7、组织进行实验室内部质量监督工作,全年不少于4次。
8、开展一次全面的实验室检验质量控制工作,保证检验质量。
9、组织开展实验设备的期间核查工作,保证设备状态。
10、组织参与省技术监督局等上级单位举办的能力验证、比对试验和考核活动,全年至少一次。
11、积极组织人员学习新的《资质认定管理办法》和新的《检验检测机构资质认定评审准则》,提升中心质量管理水平。
12、完成领导交办的其他工作。
三、工作措施
1、为了强化质量管理能力意识,提升人员职能素养,提高人员质量管理水平,积极组织外派人员学习最新版《检验检测机构资质认定评审准则》及《检验检测机构资质认定管理办法》等,同时在内部开展了相关内容的培训与学习工作。
2、整体规划质量体系的建设并按职能部门将质量职能分解到各部门及相应的人员,做到“人人有职责,事事有依据,作业有标准,层层有监督。”
3、加强日常监督管理,完善质量管理制度,确保中心的质量管理工作连续有效。
第3篇:质管部年度工作计划★
质量管理部在公司领导的正确指导下,各部门的配合下,八月份顺利的取得了《药品经营许可证》,并于十二月份又顺利的通过了GSP认证。在此期间,质管部作为质量管理的职能部门,始终坚持“质量第一”的思想,在购进、储存、销售等环节能够严格把关,保证公司依法经营,对树立公司在外界的形象,提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在2018年工作做如下总结:
一、 质量管理方面;
根据总部的质量管理规程和操作细则,结合本公司的实际情况,制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。
为了确保公司销售的合法性,销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户,全年共开户1429家,并向国药主数据库申报了国药编码。
为了保证质量管理体系的有效运行,质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门,以便公司员工能及时了解药品管理方面的相关信息,从而杜绝假劣药品流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。
对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行,做到先审批后购进,在审批过程中严格执行有关法律法规,保证公司从合法渠道购进药品,同时也保证了经营品种的合法性,全年共审核首营企业62家,首营品种202个,并建立了首营品种档案。对新增品种还做了品种信息的维护。
为提高员工的素质,质管部配合人力资源部制订了培训计划,对员工进行了药品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核,大多数员工在专业技能方面有所提高,同时也激发了他们的学习热情。
按照公司质量管理制度的要求,质管部协助人力资源部每季对各部门质量管理制度执行情况进行全面考核,并对执行不到位的地方进行追踪整改。
不合格药品严格按照公司质量管理制度执行,对不合格药品的报告、报损、销毁质管部进行严格地监控。到目前为止,无不合格药品报告,这有赖于各部门的相互配合和对不合格药品的严格把控。
二、 药品验收方面;
公司质量验收员严格按照《药品验收细则》的要求对购进药品与销后退回药品进行逐批验收,特别是对药品外包装检查,验收员严格执行国家食品药品监督管理局第24号令的要求,对外包装不符合要求以及药品性状不符合规定的予以拒收,有效杜绝假劣药品流入公司。全年共购进验收药品5454批次,拒收药品62批次,销后退回验收药品671批次。并对新增品种建立了商品字典,在国药主数据库进行了品种信息的维护。
三、 药品养护方面;
药品养护员遵循“三、三、四”原则对在库药品进行了养护检查,对主营品种、质量不稳定的品种、生物制品作为重点养护并建立养护档案,每月进行养护检查。全年三、三、四制养护了1092批次,重点养护养护了118批次。
为保证库存药品的储存条件,养护员每天进行二次的温湿度检查,发现不符合条件的及时采取措施。为保证有关数据的准确性,质管部安排有关人员对计量器具进行校正。养护员对养护设施设备每季度进行检查,并对所有设施设备建立了档案。每季对近效期药品进行催销,并报相关部门,使公司因失效造成的损失降到最低。近效期药品催销70批次。
在过去的一年里,质管部能履行自己的职责,为公司经营的正常进行起到了举足轻重的作用。质量管理是一门永无止境的学问,在今后的工作中,质管部应集思广益,不断开辟新的思路,将质量管理的内容深入到公司的各部门各岗位,让每一位员工自觉自发地参与质量管理,让GSP工作成为一种日常行为习惯,这才是我们所要达到的目的。
第4篇:质管部年度工作计划范文★
鑫源矿业的规范化调整正在不断深化和将趋完成。公司在20xx年将以新的姿态投身市场竞争,为了公司能贡献更多的经济效益和社会效益,公司员工须对自己的职业 达以更高的要求和作出更多的努力,为此质检部备以如下计划。
一.倡导团队观念,提高工作积极性,一是增强员工“企业发展,自己发展,企业强,自己强”的信念,把企业的事当自己的事来做。二是要以组织的方式给予充分的关爱,让员工体验企业里家庭般的温暖,三要理好员工间的团结合作关系,及时化解人与人之间可能出现的纠纷,四要提高员工的技能水平,激励员工的个人发展欲望。
二.为生产过程技术控制服务仍是质检工作的重心,要保持好各作业部分的衔接,保持技术方法稳定性,技术服务成效性,满足生产需要。
三.继续紧密配合选矿技术的开发和支持探查工作,关注矿物原料组成多变性情况,研究新问题,应以可控性措施,力争技术方法最佳化。
四.选矿药剂质量把关工作已经有了良好的开端,20xx年要拓展更多的项目,工作重点是:第一,防止供方作假事件发生,避免公司利益遭受损失。第二,把握住敏感指标的变化情况,以便生产控制达最佳。
五.作业组成按分化组、试验组、样品组三部分组成。人员编制根据公司的生产需要适时调整,做好各作业组间的分工与协调。
六.重视市场方面的信息反馈,继续保持对营销工作的强支持力度。
七.进一步加深对安全生产重要性的认识,绝不放松安全防范这根弦,建全安全防范措施,完善职业保健措施。
八.继续强调遵守公司规章制度的重要性和必要性,加大督促力度,不放松本部门工作质量的检查监督,完善内部纪律和各环节台帐记录,关注相关部门的信息反馈,努力提供优质服务。
第5篇:质管部年度工作计划范本★
20xx年,在公司领导的关怀和支持下,质检部能够按照公司要求严格执行各项质量标准和ISO9001质量体系标准,可以做到及时纠正生产中出现的质量问题,保质保量,对客户负责,但同时也暴露本部门日常工作中存在的问题。针对质检部目前的工作状态,结合去年部门工作中出现的一些问题,制定如下工作规划:
一、 第一时间按要求完成领导安排的各项工作,协助公司生产部门提高产品质量水平,降低生产成本,为公司优化管理尽职尽责。
二、 规范质检工作流程,进一步加强对质检员工作的标准化建设,主要从以下几个方面入手:
1、 全面整理目前为止质检部所涉及的检测项目,建立原材料、半成品及成品的检验项目及评判标准库并实时更新;
2、 进一步规范质检员工作流程(包括产品检测、工作汇报以及与其他部门合作等流程),编制工作流程框图;
3、 加强实验数据统计分析工作,建立不合格品档案数据,及时做好统计分析,为领导决策提供依据。
三、 完善部门管理制度,使部门管理工作制度化,确保各项工作安全顺利开展。
1、 完善实验室管理制度;
2、 完善药品管理制度;
3、 完善仪器设备管理制度;
4、 完善留样室管理制度。
四、 提高部门技术水平,加强团队的技能培训,从以下几个方面进行:
1、 合理制定部门年度培训计划;
2、 加强对部门检测水平进行自行考核,防止错检、漏检现象的出现。
五、 提高部门的凝聚力,灌输团队的概念,努力将质检部建设成为高凝聚力、高竞争意识、学习性的团队。
1、 及时掌握部门成员思想动态,坚决抵制消极思想,引导团队以积极的态度做好本职工作;
2、 强化团队意识,以合作、奉献的精神投入工作。
新年新气象,质检部的全体人员,做好一切迎接新挑战的准备,相信公司的明天会更美好!
生管年终工作计划 篇2
时间总在手指尖悄悄溜走,无声无息留下的是岁月的痕迹,转瞬间我们已进入高校一年半了,进入同学管理部也一年多了,从同学管理部的一名干事成为了带领一个部门的部长。在院(部)同学会各部门的相互协调和协作下,切切实实地做好本职工作,团结带领全体同学管理部干事有针对性地开放了一系列活动。为此,我部门针对上学期做以下几个方面总结:
一、部门工作概况
部门现有干事:16人,查寝上半年共:45次、下学期共:40次,总共:85次。通报表扬、批判8次。上半年召开部门例会:16次、下半年召开部门例会:16次,总共:32次。召开活动一次,活动名称:《校内礼仪模特大赛》、活动时间:20xx年4月10日、活动地点:高校生活动中心。
二、日常工作
1、定期开会,准时总结工作、布置任务,同学管理部坚持例会制度,定期召开部门例会,确定优点,指出不足,明确今后工作重点,提升同学管理部干事工作水平。
2、每周定期的检查宿舍,督促同学们保持宿舍卫生,查处大功率用电器,并以每次检查宿舍的分数评出最优最差宿舍,公布于校内内,为同学们供应一个良好的宿舍生活空间。
3、主动协作各部搞好各项活动,使同学会工作得以圆满快速的完成。
4、同学管理部还要求各干事时常深入到到寝室或召集生疏同学问起状况,了解同同学活的困难和问题所在并准时将寝室问题反馈给同学会或院部领导。
三、课余活动
1、同学管理部于课余时间主动组织干事聚会,促进各干事之间的感情,增加相互之间的默契,以利于开展日常工作。同时也与其他各部进行小聚会,促进各部们之间的感情,使各部相互协作的力气得以提升。
2、20xx年9月迎新和部门纳新工作。20xx年11月:运动会、篮球赛后勤工作主要由同学管理部来负责,为运动员供应服务。
四、这一年举办的活动
20xx年4月10日《校内礼仪模特大赛》其中,由同学管理部举办的活动中部门全部人认真负责,在活动开头前做好充分的预备,在活动中认真的开展,活动结束后认真的总结活动的问题,最终圆满的完成且取得成果。
五、查寝工作
这一年里本部门和自律部一同组织检查寝室卫生、平安工作。查寝主要是为了对同学们的生活坏境的负责、对同学们在学校的平安负责。
查寝目的就是改善寝室环境,让同学们都拥有良好的生活环境,在寝室拥有良好学习环境。
部门在上半年主要查20xx级全部同学寝室,在下半年主要查20xx级同学寝室,组织了两次大型平安隐患检查,查处了违规用电器若干。
六、相对缺点
1、宿舍有大功率用电器,检查中也遇到了,都会收取,但这种现象却屡禁不止,不能使人满意。
2、充分调动各寝室主动性的作用还未完全发挥。
3、在日常工作中偶有工作不彻底的现象、卫生检查过于放松。
4、防偷、防盗方面有所疏漏。
5、对于清洁区的打扫和支配工作没有做到位,导致我院部的清洁问题不能得到有效解决
6、对于女生的工作做的并不是很好,同学管理部很少去主动了解女生的.心理、生活等一系列问题,导致女生的问题日渐突出,无法得到有效地解决。
七、相对优点
1、加强与各部门的相互沟通,相互了解,相互吸取阅历,共同提高工作效率,便于工作的顺当开展。
2、把同学管理与生活文化相结合,提高同学们的素养与修养。
3、在日常检查中,部门干事选择实行公正、公正的原则。在检查宿舍中无论是否熟识该宿舍的人,始终能做到公正对待。在生活中主动了解同学的问题所在,关怀其解决问题。
4、在女生工作这一块,同学管理部以工作为己任,当女生生活等方面消逝问题时,总是第一时间探寻解决方法,主动引导女生走出困难,解决一次又一次的困难。
八、以后工作
在思想上,来同学会是来做事情和学习的,“加入同学会、同学管理部担当部长就要负起责任”。在以后出去工作也是这样从基层做起,对工作要有主动性,要把工作当成自己应当完成的任务这样才能有质量并且不懈的完成;在工作体系上,做好上面支配下来的事情,并勇于担当责任。我们要连续发扬同学干部的优良传统,使我院(部)宿舍在卫生与平安、女生方面得以不断的提高,尤其是在学校的卫生检查中,使我院(部)的成果不停的提高,以发扬我院(部)的风采。
生管年终工作计划 篇3
一、常规工作方面:
1、制定修改完善新一学期的宿舍管理制度和卫生、安全检查标准。检查登记工作系统化、标准化。
2、做好本职工作,定期以排查和抽查的方式来改善宿舍安全卫生情况。在抽查工作中,我部将本着公平公正的原则,将优秀的寝室交予院上学生处。在排查工作时,我们会联系各班的生活委员和我们一起共同工作,以提高各宿舍的卫生条件、消除各宿舍的安全隐患。
3、为加强宿管部内部的组织管理,我们部门团队共3人在完成各项安全卫生检查工作时实行包管责任制,做到分工明确,责任到人。我们不仅要检查各宿舍的安全卫生状况,更要监督、督促所分管的楼做好安全卫生工作。我们还将建立干部考核制度,注意对宿管部内部干事的培养,认真、公平、公正地完成对内部人员的考核,定期召开宿管部内部会议。
4、时刻贯彻落实上级指示,及时落实对于宿管部的工作安排,以最快的工作效率完成工作任务。关注学校关于宿舍管理方面的安排,积极响应学校活动,提升宿舍的管理水平。
二、主题活动方面:
1、为提高同学对安全卫生问题的关注,我们可以举办“安全问题我知道”(暂定名)手抄报比赛,动员各班参与,让大家自己主动去了解安全问题,并将其传播给其他人。我们可以选出优秀作品设一、二、三等奖予以奖状奖励并在内部进行展示,以吸引更多同学关注安全问题。
2、冬季卫生保健活动。本学期,即将步入冬季。而冬季正是各种病毒肆虐、疾病频发的时期。我们部门打算联合宣传部进行冬季卫生保健宣传,并联合体育部、组织部进行适当的冬季体育运动竞赛,如大型的篮球比赛,小型的跳绳比赛、踢毽子比赛、拔河比赛等来提高大家的身体素质与运动积极性。
3、在宿舍的卫生整洁方面,我们可以让各班推选出内务优秀宿舍,进行内务评比,授予“文明寝室”等荣誉称号。也可以利用各班“寝室设计大赛”的机会,选出电子系优秀宿舍,并予以书面奖励。
三、重点注意事项:
1、平时多联系同学,多发现问题,维护同学的基本利益,积极向上级反映同学所提出的有关宿舍生活和宿舍内学习方面的意见和建议。
2、宿管部成员平时要严格要求自己,无论是学习、工作还是生活,都要树立良好的形象,决不能做出有损学生会及本部门名誉和形象的事情。
3、在实际工作中,实际分工负责与整体作战相结合,并加强各成员之间的沟通、协商,以提高工作效率。
4、关于”热的快”问题,我们不能只是没收,治标不治本,还应该加强安全教育,教育大家使用质量好的设备以及安全使用方法。
生管年终工作计划 篇4
一、基本情况
xx中学有教职工117人,省、市、区级骨干教师26人,高级教师 13人,中级教师 40 人。学校现有29个教学班,在校学生1656 人,住宿学生1340人,其中在校住宿1060人,校外租房住宿280人。
二.食堂建设过程
长期以来,学生们的餐饮是学校的老大难问题,由于学校没有食堂,住校生一直沿袭着自炊的习惯,即学生用煤油炉自己或者和其他人搭伙做饭。长期使用煤油炉自炊,给学生的身体健康带来了极大的危害,同时也给学校的管理造成了很多的困难。每到中午、晚上做饭时间,楼道内煤油味、油烟味熏人,长期在这种环境下,对人的健康危害是显而易见的,特别是对于那些正处于生长发育阶段的学生来说,危害更大,有的学生的肺部、眼睛都受到了不同程度的伤害。同时,宿舍内集中摆放这么多的煤油炉,稍有不慎,就会引发火灾,是学校的重大安全隐患。除了自炊而外,也有一部分学生家庭经济条件较好,在外面租房做饭,或在学校附近的小餐馆就餐。这不仅加重了学生的家庭负担,同时也使其养成了贪图享受、乱花钱的不良习气,学校对校外餐饮经营场所的卫生也难以监控。针对上述问题,学校只能在管理和教育上下功夫,尽可能的消除负面影响。
xx年底,通过化解债务,学校收购了三号宿舍楼一楼门面房四间,面积 200 多平方米,学校以此作为食堂用房,同时投资8万元,购置了厨具、餐具、桌凳等食堂用具,并决定食堂经营采取“社会化运作,学校监管,承包人自主经营,自负盈亏”的管理运行模式。XX年初,通过面向社会招标,将食堂的经营权承包给有一定经营和管理能力的个人。XX年春季开学,学校食堂开始试运营,3月15日第一食堂正式运营,4月上旬第二食堂开业,4月下旬第三食堂运营。
三、食堂管理
食堂采取了“学校全面监管,承包人自主经营,自负盈亏”的社会化运作经营模式。学校成立了以校长为组长,后勤副校长、总务主任为副组长的“食堂监督管理领导小组”,并指定一名教师为专职管理员。同时靠实了监管责任,制定了一系列管理制度。
学校按照“安全第一,合理营养,保本微利”原则,严格监管饭菜质量、数量和价格。现在饭菜价格不但低于市场价0.5-2元(如烩面、炒面、均为3元,浆水面2.5元),而且主导了学校周边的餐饮业,周边餐馆纷纷降价。同时学校食堂严把原料进货、厨具消毒、加工质量、个人卫生、留样备查、出售价格等关口。
学校现有食堂三个,开饭窗口8个,全部实行刷卡消费。目前,学生日用餐人数总体保持在800人左右,绝大部分学生能够接受,学生在校自炊的现象已完全消除。学校食堂从开办至今,运营期间,学校监管措施可行,饭菜质量稳定,价格合理,食品卫生得到了有效的保证,学生们不再为一日三餐苦恼,学习效率提高了,学校社会化经营食堂初见成效,达到了预期的目的。
四、住宿生管理
近几年,xx中学经多方筹措资金先后建起了三栋学生宿舍楼,总面积达到了4514平方米,1000多名学生住进了水电暖配套齐全的宿舍楼。住宿条件改善了,住宿生管理就成为学校一项十分重要的工作。为此在管理方面我们的主要做法是:
一是成立以分管领导为组长,热爱此项工作的教师为专职楼管员的楼管领导小组;
二是制定完善各项管理制度,使管理制度化,规范化;
三是以学生养成教育为主,强化学生日常行为规范,不断提升管理水平;
四是加强督查和考核,并将考核结果纳入班级考核,充分发挥行政班级的管理职能;
五是签订责任书,靠实责任;六是奖励先进,调动班级、管理员以及学生的积极性。
五、主要成绩
xx年x月x日,由市政府主办,四大班子带队,全市各县县(区)长,市直主要单位,全市118所中学校长参加的(共计150多人)全市食堂建设现场会在xx中学进行;
省教育厅副厅长,教育厅党组成员、纪检组长,教育后勤集团以及市上领导先后来校检查指导工作,对食堂建设及住宿生管理予以肯定。
自学校开办食堂后,方便了学生就餐,减轻了百姓负担,消除了学生用煤油炉做饭的安全隐患。学习效率提高了,学校社会化经营食堂初见成效,达到了预期的目的。同时,促进了学校各项工作上台阶上水平,收到了良好的效果。
生管年终工作计划 篇5
舍管部工作计划
一、舍管部作为组织中一个重要的部门,负责管理和维护学生宿舍的秩序和环境。一个良好的学生宿舍环境对学生的学习和生活都有着重要的影响。舍管部需要制定一个详细具体且生动的工作计划,以确保宿舍环境的质量和学生的舒适度。
二、目标
1. 提高宿舍环境质量:通过日常巡查、维修和清洁工作,保持宿舍环境的整洁和安全。
2. 加强安全管理:加强对学生宿舍的管理和监督,提高宿舍的安全性,防止火灾和其他安全事故的发生。
3. 增强学生参与感和自觉性:通过组织各类活动和开展宣传教育,培养学生对宿舍管理的意识,增强他们的参与感和自觉性。
三、具体工作计划
1. 日常巡查与检查:
(1) 确保宿舍楼道及公共区域的清洁和整洁,安排人员定期进行打扫和消毒。
(2) 进行宿舍房间的巡查,检查学生的生活用品和电器设备是否符合安全要求,并提供相关的安全宣传教育。
(3) 检查宿舍楼梯、走廊、门窗等设施的完好情况,并及时进行修缮和维护。
2. 宿舍维修工作:
(1)设立维修管理中心,负责学生宿舍内外设备和设施的维修。并建立维修记录和反馈机制,及时处理学生报修事项。
(2)定期开展宿舍设施的检修和维护工作,确保宿舍的各项设施正常运作。
(3)加强对学生宿舍内家具和电器设备的使用和保养的宣传教育,提高学生的自觉性和责任感。
3. 安全管理工作:
(1)建立学生宿舍的安全管理标准,并对学生进行安全宣传教育,提高他们的防火和消防意识。
(2)检查和测试宿舍内的各类消防设施的运行状况,及时修复和更换损坏的设备。
(3)组织学生参加相关的安全演习和培训,提高应对突发事件的能力。
4. 学生参与和培训:
(1)组织宿舍内的学生代表开展宿舍会议,收集学生的意见和建议,并及时回应和解决学生的问题和需求。
(2)开展宿舍文化建设和活动组织工作,增强学生对宿舍的归属感和认同感。
(3)提供学生管理培训和宿舍文明宣传教育,培养学生的管理能力和责任感。
四、预期效果
1. 宿舍环境质量得到提升,宿舍的整洁和安全得到良好维护。
2. 学生对宿舍管理的参与度和责任感提高,建立良好的学生宿舍文化氛围。
3. 学生对安全管理的认识和意识提高,减少安全事故的发生。
4. 学生宿舍的维修事项得到及时解决,提供良好的住宿条件。
五、通过制定并执行上述的详细具体且生动的舍管部工作计划,可以有效地提高宿舍环境质量,加强安全管理,增强学生的参与感和自觉性。这不仅有利于提高学生的学习和生活质量,也能为学校营造一个良好的宿舍环境。舍管部将时刻关注学生的需求和反馈,并根据实际情况不断完善工作计划,以更好地为学生提供舒适和安全的宿舍环境。
生管年终工作计划 篇6
产品质量安全作为一项长抓不懈的工作,只有良好的质量的产品品质,才能经受得市场的考验。质检部作为为生产服务、为产品服务的部门,为适应我公司的快速发展,以及不断变化的外部环境,质管部计划将从以下几个方面开展工作。
1、通过学习建立健全公司的质量管理体系文件,对内部文件进行充分的讨论,然后结合专业人士的意见进行适当的修订,促使公司的质量体系文件更加合理化,可操作化。做到人人有职责,事事有程序,作业有记录,检验有标准,工作有计划,实施有监督。
2、组织公司员工进行专门的质量体系文件的应用方面的培训,让每一位员工明白自己在整个公司质量管理体系中所扮演的角色。重点加强质检人员ISO质量体系及相关国家标准、公司内部文件的学习与掌握,并保证这些标准及文件在质检人员的日常工作中得到认真的贯彻和落实。
3、建立质检部检验设备、仪器及检具的台账,制订定期点检计划,并严格按照点检计划执行,对设备进行维护和保养,保证所有检具、设备、仪器的可靠有效。制定仪器、设备及检具具的操作指导文件,并使相关的使用人员熟练掌握。
4、加强对外部供应商的质量管控力度,针对目前我们公司零部件采购质量难以保证的情况对供应商进行严格管理,对重要的零部件通过谈判签订质量保证协议,明确各自的责任和义务,并严格贯彻落实。督促供应商交货时必须提供出厂检验报告。有效跟进供应商的质量改进活动。制作供应商季度质量报告,并对其进行质量评级管理:季度合格率≥95%为A级,95%≤季度合格率≥85%为B级,季度合格率≤85%为C级,对C级供应商及时发出纠正预防措施报告,要求其对产品质量做出改进,对产品质量较差的供应商及时提出剔除建议。
5、加强内部生产质量的管控力度,对生产现场加强巡检抽查力度,对发现的问题及时处理,避免不合格的产品带病流通。以月报形式对车间产品质量进行统计,对比较普遍的问题进行通报纠正,对突出的问题进行调查核实,必要时协调技术部对相关责任人进行专业技能培训,并进行适当地培训考核,督促其掌握本职岗位所应具备的技能。对经过培训仍然不能胜任工作的人员建议人事部门及时做出岗位调整。
6、加强部门内部员工的管理,对部门内部员工从个人能力、工作量、工作效率、工作计划性、工作应变性、改善提案数量、工作潜力、岗位技能、工作思维、团队精神、责任感、执行力、主动性、出勤率等方面进行综合全面考核计分,对优秀员工及时通报表彰,在评优奖励方面给予必要的倾斜。对综合评分较差的员工进行及时的约谈,并帮助及找到问题的根源,制定相应的工作改进方向,帮助其不断改进成长。
生管年终工作计划 篇7
新的学期开始了,在这学期中我们将以饱满的热情投入工作,为全院同学服务,为了更好的迎接新学期的安排和工作,调动新生及老生的活动积极性,促进校园文化繁荣,丰富大家的课余生活,我部对本学期的有关活动作如下安排
一、招新
新学期新的开始,我院来的新同学是年轻充满激情的,为了给他们一个展示自我,锻炼自我的舞台,同时也为了给宿管部注入新鲜的血液,宿管部将进行招新。
招新要求:
1、具有责任意识和合作意识以及团队精神;
2、具有创新意识能够为活动想出富有新意的创意;
3、工作踏实为人谨慎;
4、具有良好的口才和沟通组织能力;
招新安排:
1、本着公平公正公开的原则选择符合上述任意一条的优秀人才;
2、会通过提问(包括对生活部的认识,活动设想,其特长等方面)选拔人才
3、通过问题的回答来考察同学们的各种素质
二、管理
部员培养
1、定期和部员交流工作经验,让部员尽快熟悉团学联的工作以及各项基本本领;
2、带领部员学习学生会的各项规章制度,加强管理;
3、积极带领大家准备活动,共同商量活动策划做到集思广益完善活动;
4、实行责任到人制,强化分工,增加每个人的责任感;
5、定期对团学联的活动进行总结,积累经验教训。
部门合作
1、配合其他部门的工作;
2、积极参加各部的活动。
部长职责
负责本部门的组织建设和活动方案策划和活动通知方面,以及对外交流及会场布置方面和加强与各部的沟通交流、。
班级联系
1、开学初,汇总各班班委的联系方式;
2、加强和各班班委的联系,不定期召开班委交流会;
3、向各班班委通知部门活动,倡导大家积极配合。
生管年终工作计划 篇8
生管职责、工作内容与工作流程,生管工作计划 生管职责: 1、依据销售计划制订生产计划 2、依据生产计划指定物料需求计划 3、结合生产计划和物料需求计划计算当期最大生产能力 4、下达生产定单 5、监控生产定单完成进度。 生管工作内容: 1、规划并完成组织生产目标; 2、协调生产管理团队的工作; 3、指导完成生产线组装工艺,并进行产品调试; 4、主持编写工艺文件; 5、主持制定产品使用说明文档; 6、与其他部门协作共同满足现有及潜在的客户需求。 生管工作流程: 季计划:业务提供长期Forecast约(6个月),其准确度为50%,入排程展开各制令上线日期,物料需求计算3个月以上交期长之物料,虽说业务提供之Forecast不准,但仍比由采购预估来得准,季计划排定后可提供:产能长期预估,未来瓶颈之设备及需求,业务接单之饱和度。 月计划:确认订单或计划性订单,其准确度为80%,入排程后截取一个月内,计算所需之中交期材料。月计划可提供:业务之当月出货计划,生产部门加班计划,委外加工商之产能计划。 周计划:已确认订单,其准确度为90-100%,可截取一周内之制令并计算所需之短交期材料,因已有先前之长中期物料计划,在周计划时之缺料状况可大幅降低。周计划可提供:生产线该周生产计划,采购跟催计划,模具生产设备维护计划,仓库供料计划。 插单/模拟:“插单”功能所需提供之信息。 1、是否能符合此订单客户要求之交货日,若不能则是何时? 2、显示此插单将影响原先已计划生产之订单及差异,以供业务主管决定是否插单,而非生管决定。 3、插单可能为未确定订单,插单计划打印后需能还原至原生产计划,此称为“插单模拟”。 一、工作职能 1.制定年、季、月的销货计划。做好生产部门间的沟通与协调。 2.制定生产计划,根据产能及订单排出合理的生产计划,要有准备措施。 3. 控制生产进度,掌握生产进程,做好物料进度的督促,调整各生产车间进度。 4. 督促物料进度,当生产进度落后时,要与有关部门商量,协商解决办法。 5.分析产能负荷,订单超过产能时提前计划。 6. 数据统计。产能,销货计划,物料进度,出货等。 7. 生产协调,去相关生产部门的组织,协调处理异常问题。 目标:按期完成生产任务。 二、工作特点 1.提前计划性:尽管有些事事先并不明确,但我们也应有个计划,在执行过程中有可能会改变。作为生管部,要有好习惯,做事要有计划性,做 事要雷历风行。 2.准确及时性:您的计划及有关资料要准确及时地发放放到有关部门和有关责任人。 3.全面完整性:为保证您的计划的全面完整,我们要进行跟踪。要有记录。 三、周出货计划与生产计划的协调 作为生管部门,我们前面已说了要预先制定计划,制定年,季,月计划。由于时间,有许多不确定因素,计划会随着变化而改变。但是我们的 周生产计划是比较准确的。准确率是很高的。它是在月生产计划和周出货计划基础上进行制定的。一般来说不再进行修正和调整。我们所要考 虑的是:人员够否?加班,倒班能否解决?机器设备是否完好?影响产能?材料是否到位?工艺上有无问题?环境有无问题?(安全生产) 四、生产准备 1.人员及培训:人够否?安排是否合理?是否熟悉本岗位的操作? 2.机器设备:是否完好?数量够否?(提升产能。)与之配套的.各种工具是否齐备? 3.物料:所购材料是否到位?品质如何? 4.工艺:生产工艺,制造流程还有无问题? 5.品质控制:品质控制方法是否已知?操作规程有无掌握? 五、制定生产计划应遵循的原则及要考虑的因素 1.交期先后原则:交期短,时间紧的先安排。 2.客户分类原则:重点和一般客户。重点优先安排。 3.产能平衡原则:生产线生产要顺畅。半成品和成品生产线的生产速度要相同,不要停线待料 六、生产进度跟踪 计划部门制定计划是一方面,其他部门是否在按我们的计划在进行,我们要进行跟踪,检查,制定一份生产进度跟踪表。 常用的进度控制工具: 各种图表:生产,出货进度绘制折线图,柱状图表在看版上。掌握各方面进度。 各类报表:日报表,周报表,月报表,对生产进度进行掌握。 进度控制箱:按日期分31格,当天的事务放入当天的格内 电脑系统:最方便,快捷的。各种表格,图表都可在电脑里绘制。如:采购进度表,生产进度表等。生管年终工作计划 篇9
本学年,我担当了学校男生的生管老师。在一年的工作中,我感受颇深。作为学校同学管理中的一个新角色,没有前人阅历可以借鉴,我只能是在探究中慢慢积累。不过在政教处的带领下和自己的不断努力下,觉得自己的工作还是进8 / 17行得有条不紊。现将这一年的工作总结如下。
生管老师,首先必需先从寝室的常规管理做起。所以我每天都要下寝室至少x次,尤其是晚自习结束以后,我都会去寝室值班,希望能多了解同学一点。寝室是同学的其次个家,只有抓好寝室的卫生和纪律等常规,才能让同学有一个比安静,洁净的休息的良好环境。所以每天我都会去政教处了解寝室的常规检查结果,把每天的扣分状况做一个记录和对比。对于相对扣分比较严峻的寝室和个人,我都会与班主任和她们准时进行沟通,由于高考的接近,同学都很抓紧时间学习,基本上寝室表现都比较好,相对问题比较严峻的就是“混合寝室”,也就是所谓的“真空地带”,这些寝室里的同学是来自几个班级的,管理起来有确定的难度,我就特别关注的多一点,比如下寝室的次数就特别多一点,利用中午静校和晚上静校的时间,多和同学闲聊,也多强调一些学校的制度和要求。为了搞好寝室工作,我们制定了“寝室日常行为规范”、“寝室卫生支配”、等制度。对同学进行“遵规守纪”、“文明礼貌”、“疼惜公物”等方面的训练。同时严格规范同学请假制度,做到同学该在寝室里的时候,一个也不少;不该在寝室里时,一个也不多,并准时与班主作联系。同时学校也设立了嘉奖制度,每月都设有优秀寝室的评比,获奖寝室在每月的德育考核中都能有加分。这样同学的主动性也就被调动起来了。同时,我们还开展了一系列的.寝室文化活动。同学发挥自己的聪慧才智,自己动手,布置寝室,简洁大方,又布满创意,取得了很不错的成果,使同学的小家更加融洽,迸发出勃勃生气。经过学校政教处的一系列活动,今年的寝室氛围变得更加洁净,融洽,是一个可以使同学们身心得到放松的休息的好地方。
做好了常规检查,保证寝室外在环境,我想和同学的沟通,做好一些力所能及的心理辅导工作,也应当是生管老师的职责所在。为此,我觉得同学在正确处理考试压力和与同学之间的交往力气可能会相对比较薄弱一点,我查阅了很多资料,同时在这两方面做了比较多的工作。由于生管老师工作的对象是全体男生范围较大,所以我就和各班主任以及寝室楼层的管理老师加强联系,了解了最需要关怀的对象,对她们赐予额外的关注。六班级考试频繁,课业负担较重,同学始终生管在高压地带,如何对待考试分数和名次,如何定位自己显得特别重要。给孩子以特别的指导。关怀该同学正确定位自己,建立良好的心态成功迎接各种考试。在走访寝室的过程中,发觉同学的交往力气比较欠缺,因此这方面的工作我也略微多下了一点功夫。我觉得让同学明确处理好人际关系意义重大。建立正常的人际关系是社会文明进步的重要表现,处理好人际关系也体现着人的学问和修养,人际关系状况关系着个人的成长和成才。现在的同学大多都是独生子女,从小优越感强,唯有在与别人的比较中才能充分熟识自己,离开了交际对象或可供比较对象,就失去了衡量自己的尺子和照鉴自己的镜子。一个同学假如终日独来独往,孤僻冷漠,缺乏交往,那他对自己的熟识就缺乏了“参照系”,也发觉不了别人身上有好或不好的东西,也就无法调整和改进自己。处理人际关系是一种力气,也是一种技术,它可以通过学习和训练来培育和提高。如增加交往频率。在紧急的学习之余,不妨主动地找同学谈谈心,争辩某些问题,交换一些看法,从中加深情感联系。平常真诚关怀同学,当别的同学有求于自己时,只要是正值的要求,就要尽己所能,满足对方的要求;当看到别的同学有困难时,要主动去关怀。此外,学会宽容待人,谦恭礼让,惜时守信等等,也是正确处理好人际关系的一种技能。在寝室这个小家庭中,同学们也要时常互帮互助,建立深厚的友情。一年的生管老师下来,觉得自己的工作主动、全面,做到了知人、知根、知底;师生感情融洽,工作见效明显。当然我的工作也还存在很多不足之处,不能对每个同学都赐予足够的关怀,工作的深度还不够。希望在今后取得更大的进步,与同学做到“零距离接触、近距离相互沟通”。
生管年终工作计划 篇10
宿管部是一个很重要的部门。它与学生们的日常生活密切相关。宿管部是协助老师为学生建设良好的生活环境,帮助同学解决问题的部门。同时,宿管部又是协助学生会搞好各项活动的后勤工作,为学生营造一个欢畅活跃、奋发上进的学习环境的部门。本学期我部将以国检工作为重点,抓好宿舍管理这方面的工作,在加强督促07级学生,严格要求08级学生的基础上,正确引导09级新生过好大一期间的宿舍生活。本学期开始,我们系宿管部就拟定了本学期的工作计划。
一宿舍检查
1、要求:加大宿舍管理力度,特别是要加强对20xx届和20xx届宿舍的管理,力争在学期结束时多评出几个“标兵宿舍”和“文明宿舍”。
2、具体内容:采取特定检查和突击检查两种方式
a、特定检查
检查时间:每周周三下午6:00
检查方式:分三小组进行,每小组一栋楼。
b、突击检查
检查时间:周一至周五任一天。
检查方式:一次抽查若干个宿舍。
检查过程:抓较乱的个人或宿舍并对其警告
统计结果:定期把评分统计出来并把结果交到学生会办公室,对评比成绩特别差的班级,要进行全系通报批评。对于优秀寝室,每一个月发一次发流动红旗。,每两个月评一次文明寝室。
3、系宿管部检查后对班里的结果进行总结,把报告送到各班,必要时召开班长会议,争取把宿舍管理搞好。
二国检时更要加检查力度,每天一次(中午或晚上)。要保证寝室卫生。对新生进行教育和讲解,使他们了解宿管部这个部门。总之,以上各点的安排只是为了更好的做好本部门的工作,倘若实际工作中存在不足之处敬请各位老师多加指导,让我们共同创造一个和谐美好的宿舍环境!
生管年终工作计划 篇11
时间如匆匆流水,转眼间这个学期即将结束,我们也迎来了本学期最后一个月的工作,临近期末,我部门将根据实际情况对1月份的工作进行一定的调整。本部门1月份的工作将主要是站好本学期最后一班岗,会取消所有的内部成员活动,主要工作将围绕常规检查这一方面进行。
一、熄灯检查
在一月份,我们将考虑到即将进行期末考试,对于每周都会进行的熄灯检查,我部门将根据实际情况放松要求,临近期末同学们都要进行复习,这点也希望院宿管部能对其进行考虑。
二、寝室卫生检查
寝室作为我们学习和工作的重要场所,我部门仍然坚持会在每周三进行寝室内务大检,尽最大努力督促同学们搞好寝室卫生,使同学们有一个良好的学习生活环境。只有在好的环境下才能好好地学习
三、晚未归检查
临近期末,晚未归检查将是我部门的重中之重,或许有的部门越到期末工作越是放松,但是对于像我们宿管部这样的常规检查部门来说,晚未归的检查则是越到后面越要抓的紧,因为到了后面,同学们便会产生各种想法。
我部门的晚未归的检查工作仍然分为两部分进行。一是每周我部门所有内部成员进行的两到三次的寝室大规模检查,这次检查是针对我系所有寝室进行的。另一类检查是由我系辅导员带队,我部门负责人为组长,我系学生干部为小组成员的系干查寝,系干查寝的对象主要是老师或学生反应上来的一些重点寝室,同时,我们在系干查寝时,会慢慢带一些工作能力比较强的助干一起查寝,争取一段时间后,让他们能独立的完成这项工作。
四、对部门成员要求
宿管部是一个常规检查部门,对部门成员要求也是很高的,虽然在我部门耗时间,同时也耗费一定的精力,但是绝不要求任何一个成员在学习上出现纰漏,严格要求部门成员必须认真学习,在期末考试中只要一门科目不及格则绝不允许在宿管部继续工作
在本学期最后一个月的工作中希望所有部门成员都能认真工作,同时好好复习,在期末考试中不论是工作上还是学习上都能取得令人满意的成绩!
生管年终工作计划 篇12
宿管部工作计划
宿管部上一学年在每位成员的努力与其它部门配合下,取得了令人满意的成绩,本学期本着为同学们服务的原则,总结上一学年的经验及教训,结合实际情况制定以下工作计划:
一、迎新工作
迎新对于宿管部来说是一件非常重大的任务,不仅工作量大,而且责任重大。对此,宿管部会在新生报道前做好宿舍的分配,以便新生到来后即时入住。同时面对新生到来面临的各种安全问题,尤其是诈骗问题,宿管部将通过各种渠道向新生普及安全知识,以防上当受骗。
二、纳新工作
纳新工作将会在团总支学生会的领导下按部就班的进行,为学生会选拔智德兼优的成员,以促进学生会及宿管部工作的开展。
三、日常工作
本学期宿管部将继续加大宿舍卫生的检查力度,将我院的宿舍卫生提升到一个新的高度。除每周三的卫生例行检查外,还会进行不定期的抽查,以帮助同学们养成良好的卫生习惯,塑造舒适的居住环境。其次宿舍安全问题,作为宿管工作的重中之重,将继续严惩使用违章电器者;针对大一新生,将通过种种途径令其树立牢固的安全意识。
四、宿舍文化的建设
宿舍文化艺术节在往年的举办中,取得了巨大的成功和良好的宣传效果,今年将在借鉴往年经验的前提下继续举办。同时树立品牌意 1
识,把宿舍文化节做大、做强、做精。在宿舍文化节期间还将穿插举办叠被子大赛、宿舍安全演讲比赛等,相信此系列活动对于提升宿舍内务整体水平以及普及安全知识会有显著效果。
五、宿舍管理委员会的换届工作
本学期将完善宿管会机构,建立更加严格的选拔将机制。本着公平、公正、公开的原则会选拔一批品学兼优同学进入宿管会,壮大宿管队伍,提升我院宿舍卫生质量。
六、其他工作
宿舍工作关乎每一位同学,在平时的工作中我们会积极与每班的负责班委沟通联系;同时制定班委负责制,使宿管,班委,同学形成一个有机联系整体,以便更好的开展工作。
相信在院系领导及老师的关心与指导下,在每一位宿管成员的努力下,学生会及宿管部的工作将会取得更大的成功。
宿舍管理部2013、7、20
生管年终工作计划 篇13
工作计划
光阴似箭,岁月如梭,弹指间,2015年就要过去了,2016年迎面走来,在总结本年工作的同时,针对自己在工作中存在的性格急躁等问题在今后的工作中要端正态度、努力克服。为了明年更好的开展工作,为公司创造更大的效益,现将明年工作做一简单规划:
一、货物的管理
全力协助仓库管理员的工作,由于本人所在的仓库种类繁多,货物近是,图号复杂,所以更要做好仓库的管理,协助仓库管理员,做好货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。
1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;
2、货物存放进行准确分类,不要超高堆放,合理利用空间;
3、货物入出库时做好记录;
4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异;
5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。
二、仓库的安全和卫生
仓库作业量大,容易积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。不在仓库附近使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。
三、“三包”工作
首先,协助仓管员要与“三包”人员进行沟通,“三包”件的去向做到有根有据。另外与物流要做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格把“三包件”发出去,并在第一时间做好入出库工作。
生管年终工作计划 篇14
转眼一学期又结束了,回顾走过的日子,好像很忙碌,但却感到很充实而有意义;有压力的同时也有工作的动力,要求自己努力努力再努力,争取有更多的收获。现将本学期生管工作总结如下:
一、创设一个健康的室内外卫生环境
1、严格执行卫生安全消毒制度,每周对孩子的宿舍进行消毒,做到适时开窗换气,保证宿舍既暖和又有新鲜的空气,每月为孩子晒被褥等。
2、身心健康指导:帮助学生克服各种障碍,养成健全人格,帮助他们获得有关维持和保护身体健康、防止疾病、保障安全、讲究卫生等方面的知识和能力。
3、个人生活指导:包括帮助学生正确认识人生的意义和价值,培养积极向上的生活态度;尊重和体谅他人,能帮父母分忧,与父母同享快乐;懂得保护自己。在平时的工作中,我注重关心孩子们的健康成长,一有高度的责任心,二是勤快不怕脏,三是有一套科学有效的管理办法。学校规定的《生活教师职责》要求负责学生有生活时段的安全及卫生工作,在这方面我坚持早、中、晚清点人数,特别是晚上我要查几次,直到学生全部睡熟我才放心离开,夜里还要起来叫年龄小的孩子小便。
二、加强安全教育,提高安全意识
1、利用生活指导课进行学生卫生安全宣传与教育,努力提高学生的安全意识。对孩子进行卫生安全教育工作者并开展相关的活动,使孩子掌握一些自我保护的技能,提高孩子的保护能力。
2、加强孩子在校服用药品管理,根据服用要求,确保服药及时、准确,严禁错服、服现象的发生。建立班级安全责任制,切实做好日常活动,饮食、卫生安全工作。
三、勤奋做事,积极进取
加强常规建设,培养孩子自我保护意识。良好的常规可以使孩子的生活具有合理的节奏,神经系统得到有益的调节。认真做好一日的常规工作,做到手勤、眼勤、腿勤,让孩子们有一个良好的生活环境。
同时我为了更好的工作,不断加强自身修养,自觉加强学习,努力提高工作
水平。
四、爱心负出,无怨无悔
我坚持做到对孩子有耐心,有爱心,还要细心。当冬天到来的时候,天气逐渐寒冷,我每晚都去学生寝室,要求学生注意保暖,多穿衣服,睡前洗个热水脚等。做一名生活老师很苦很累,但我发现自己喜欢这份工作,能为学校作出自己的一份贡献,就是我最大的满足。作为一名生活老师更要注意自己在行为和习惯上严格要求自己,给学生树立榜样,正确引导学生的自理和独立的生活能力。
在今后的工作中,我仍要加强个人修养,努力提高工作水平,以适应新形势下本职工作的需要。扬长避短,发奋工作,为美好的明天奉献自己的力量。
生管年终工作计划 篇15
十二月是一个新的起点、一个新的开始。院学生会进行了改选,一批新的血液、新的力量注入了院寝管部。(部长:贺茂利,副部长:李曼、王冬霞,干事:宋紫凌、宋十月、张园禧。)为了使寝管的工作有序的进行,我们把寝管部的工作做了明确的分工,使每个人的能力都得到锻炼。
为了丰富学生寝室文化生活,加强我校寝室学风、寝风、卫生建设,展现当代大学生风采,同时增强全校广大同学爱校、爱寝意识,为广大同学营造整洁、温馨的学习生活环境,院寝管部的工作在12月份有序的进行着。
一、常规工作
1、查寝工作
在12月的这三星期里,我们每个星期三都组织八个系部对寝室进行清洁检查。我们要对文创系、经管系和师范系提出表扬,在这个月这三个系成绩一直处于前列,分数都在90分以上。
这样的好成绩都跟系部的书记、辅导员重视有关。所以这也充分的说明,我们寝管的工作还是离不开老师的支持。
为了减轻系部的工作量和 促进各系部之间的友好关系,模式上,我们取消了系部派人查其他系部的模式。也为了使院学生会的人能够了解其他部门的工作,更好的为学生服务。采取了院寝管部查其他部门轮流配合的系部跟着的模式。如果出现问题可以和系部进行当面协调,保证打分的公平、公开性,也可以免矛盾的发生。数量上,我们把以前的抽查的十间减少到了五间,尽量不耽误大家很多的时间。 虽然数量减少了,但也会保证抽查的质量。
虽然大多数的寝室表现的很好,但是我们发现其中也存在一些问题:
有些寝室对评分细则不是很清楚,很多地方都忽视了。甚至天气冷了都不愿意做了,即使我们给他们指出来,他们只顾玩游戏对我们是一种不理不睬的态度使我们的工作很难开展。
2、晚寝、旷寝检查
每周日到周四晚上九点,都会有两个系部到值班室和我们一起值班。值班时,首先是两个系部互相认识一下,为了方便她们工作的开展,,我们会给她们安排离她们寝室近的其他系部寝室检查,一共有五间。之后把检查的结果以短信的方式发给负责这个方面的干事。
可是,在检查晚寝和旷寝的方面,我们也碰到了一些问题:
① 就女生寝室分布而言(不包括大三寝室)。A栋有信息技术系,文化创意系,城市美化设计系,经济与管理系,外事外语系;C栋有师范学院,城市管理与服务系;而F栋只有师范系,所以就不好查。
② 就十人间而言。查寝干部去十人间抽查的时候,有的人不在寝室,但寝室里的人会说不在的人上厕所或是洗澡去了,而查寝干部没有办法求证,所以很多旷寝的同学就钻了这个空子。
我们一直要求晚寝的同学在进学校大门的时候,要在保安处签一张单子,可是上交到我们这里的晚寝单,有很多都是乱填的,根本就是查无此人,这也是我们工作开展的一大障碍。
③所以,我们之后工作会做一个调整,把这方面的工作争取做到最好,达到一种双赢的结果。
3、开水瓶摆放问题
开水瓶问题,一直以来都是一个比较让我们头疼的大问题,学院为了让我们的寝室楼这边有一个好的环境,特别为我们修建了两个放开水瓶的架子,可是有些同学为了图自己的方便,总是把开水瓶放在开水房旁边,甚至是院寝管部办公室的门口,即A栋寝室楼的入口处。这不仅有碍观瞻,而且显得我们的同学十分没有纪律意识。
在我们之前的工作中这个问题得到了改善,甚至有段时间都没有出现。但最近我们发现有个别同学不知是没有人去强调了忘记了,还是其他什么原因又放在了寝管部的门口。我们给予了警告。
4、维权问题
我们针对同学们反映的上来的关于寝室方面的各个问题,我们做了相应的记载,刚开始由于不知道该如何有效的进行此工作,只是对同学们反映上来的问题做了一个记载,也向阿姨反映了这个问题,协商结果很好。但是,我们发现问题迟迟没有解决。所以我们做了一个加强的过程—回访,是问题能够得到真正的解决,把问题落到实处。
我们已经处理了问题:C405、D602寝室限电器的问题解决了,A529水闸和水管漏水的问题(从开学至今),A505寝室有宠物,A416厕所水管破裂等问题。
二、寝室文化活动
我们对之前的寝室装扮大赛和文明寝室,那些优秀的寝室采取了奖金和送电的物质奖励。虽然奖励不是很丰厚,但希望通过这种方式鼓励大家把自己的寝室当成自己的家,把室友当成自己的亲人,能够和谐、快乐、舒适的居住并懂得去爱惜它。伴随这天气的变化,我们还对寝室安全文化进行了宣传,让同学们能够安全的居住。
三、寝室大功率电器
十二月份, 我们在12号星期一在全院的领导和后勤的配合下,进行了一次大功率电器的全院的寝室突击检查。由于事情的突然性,很多寝室出现大功率电器如:热的快、电饭煲、电水壶、电热毯甚至还有取暖器。可能是由于之前工作没有介绍清楚, 才导致了一个说发现了大功率电器记载了只是没有收,另一个说没有用大功率电器这样矛盾的产生。我们将把我们的工作不断的完善,为同学创造一个安全、舒适的生活环境。
12月份工作在我们的共同努力中落幕了,虽然不完美,但是我们一起流了汗,我们一起付出了!我相信我们会做的越来越好!加油!
接下来,我们在完成自己部 工作的同时,也会融进院学生会这个大集体,共同将元旦晚会搞得绘声绘色!
- 更多精彩的生管年终工作计划,欢迎继续浏览:生管年终工作计划