准备提拔人员的工作计划
发表时间：2025-04-26准备提拔人员的工作计划。
时间过得飞快，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，我们要好好计划今后的工作方法。但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢？以下是小编帮大家整理的人才工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
准备提拔人员的工作计划 篇1
新年开始，我第一季度的工作就要来临了，为了能够做好第一个季度的工作，我必须先做好这份季度的
一、明确公司整体框架，重新制定岗位职责
我首先要明确公司整体的一个框架，然后在了解各部门的情况，了解其他员工的基本情况，要根据不同的部门制定新的岗位职责，把职责更精细的列出来，让大家能够清晰的知道如何做，把工作更好的去展开。在这季度里，把岗位职责更好的完善起来，该去除的去除，该添加的添加，该保留的保留，同时在制定的时候也要去向各部门和员工们采取意见，以大家的意愿为重，努力去贴服员工们，让大家在短时间内就同意新的岗位职责。
二、节省公司资源
第一季度还要做的工作就是节省资源，以保证后续季度公司的发展。监督大家对资源的有效利用，禁止大家浪费资源。吸取以往的教训，在资源共用这一块严格管理。还记得往年大家总是平白的浪费公司内的电源和水源，以及对各种设备的不保护，导致公司的资金使用很大，明明可以节省下来的，却要造成无故的浪费。那么这一季度在这个方面要严格的监督，禁止大家浪费水电，尽可能的节约，把资源用到该用的地方。
三、企业文化的深入学习
在新年到来，在第一季度的工作里会注重大家对企业文化的学习。修改员工手册，让大家重新阅读手册，并进行考试，通过考试考察大家对企业的了解，对自己工作的了解。在企业招聘新员工后，就要对新员工进行企业文化的介绍，在一开始就要让各员工们了解企业的发展，通过这样的方式去让大家团结一致，培养大家的集体意识，并培养大家的团结协作能力。让文化深入人心，帮助大家融入到企业这个大集体中去。只有大家真正的去团结了，把企业当成家一样，才能去尽力而为。
新的季度工作，我会严格的按照计划去做的，努力帮助企业去发展，带动大家一起助力企业。相信企业会朝着更好的方向前进的，奔向精彩的明天。我也会和企业一同前进，用自己的努力去为企业做出该有的贡献，与大家一同面对前路的艰难，铸造更好的明天。
准备提拔人员的工作计划 篇2
一、个人工作总结：
20xx年已过去，在这半年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，临近年终，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面对我一年的工作进行简要的总结。
存在的缺点：
对于电脑洗车机市场了解的还不够深入，对产品的技术问题掌握的过度薄弱，不能十分清晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。
客观上的一些因素虽然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的问题，主要表现在：沟通不够深入。在与客户沟通的过程中，不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户，了解客户的真正想法和意图；对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。
二、客户分类：
根据xx年度销售额度，对市场进行细分化，将现有客户分为成交客户、意向客户和潜在客户三大类，并对各级用户进行全面分析与跟踪。
三、实施措施：
1、三勤：
腿勤，勤跑潜在的客户。
嘴勤，勤打听，勤问，勤介绍公司产品。
手勤，要会拉关系，搞交际，交朋友。
2、客户回访：
目前在整个市场上做电脑洗车机行业的也不少，技术方面不相上下，竞争愈来愈激烈。为稳固和拓展市场，务必加强与客户的交流，协调与客户、直接用户之间的关系。
（1）为与客户加强信息交流，增近感情，对成交客户每月拜访一次到两次；对于意向以及潜在级客户根据实际情况另行安排拜访时间；
（2）适应把握形势，销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束，还要帮助客户的安装、调试以及告知客户安全操作使用等工作。
（3）网络搜索：
充分发挥我司网站及网络资源，通过信息搜索发布去发现掌握销售信息。
四、售后协调：
目前情况下，我公司仍然以生产销售为主，“卖产品不如卖服务”，在下一步工作中，我们要增强责任感，不断强化优质服务。
用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务，从稳固市场、长远合作的角度，我们务必强化为客户负责的意识，把握每一次与用户接触的机会，提供热情详细周到的售后服务，给公司增加一个制胜的筹码。
xx年度我将严格遵守公司各项规章制度，加强业务学习，提高业务水平，努力完成销售任务。挑战已经到来，我相信：用心一定能赢得精彩！
在xx年的工作中，预计主要完成工作内容如下：
1、参加公司所有例会，进行会议记录，并履行会议的决议情况。
2、随时完成上级领导交给的临时任务。
3、增强自己的综合业务分析能力，学习和掌握产品技术知识，熟练掌握业务流程的相关知识，更好的应用于实际工作过程中。
我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质，公司的指导方针，团队的建设是分不开的。提高执行力的标准，建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。
在xx年的工作中，我将本着“公司荣我荣”的精神，提高客户满意度，为公司多寻求利润，为公司的长期发展多做贡献，为把公司尽快建设成为一流的精铸企业不断努力。
准备提拔人员的工作计划 篇3
20XX年，将一如既往地按照区委、区政府的工作部署和要求，以改革创新、求真务实的精神，科学谋划、扎实推进，努力开创人才工作新局面，将XXX打造为人才集聚的“佳地”，人才创业的“宝地”，人才成功的“福地”。
一是聚合力，完善人才队伍建设格局。
整合相关力量，尽快将人才办人员、办公场所、经费等落实到位。完善人才工作网络，统筹组织、人社、科技、高新区等部门的人才力量，构建多部门参与和支持、激励到位、保障有力的横向工作体系；在部门、乡镇、园区及重点企业配备人才工作联络员，形成区、乡、企三级纵向工作体系，实现人才工作横向抓到边、纵向抓到底，克服目前工作中存在的越位、错位、缺位等现象，做到有人才的地方就有人才工作者，有人才需求的地方就有响应、有服务。
二是建机制，助推科技镇长团作用发挥。
为实现科技镇长团“软着陆”，迅速完成从科技学者到地方干部的角色转变，正在制定我区科技镇长团“项目化”考核办法，将人才引进工作、科技创新服务、政产学研合作作为考核的重要内容，让科技镇长团工作有目标，行动有抓手。同时，充分发挥科技镇长团人脉资源优势，围绕我区产业发展及企业需求，将组织一次“专家企业行”活动，促进其后方单位与地方建立紧密的政产学研合作关系，打通企业与高校、科研院所之间沟通的渠道，推动企业引进人才，促进更多科技成果向地方和企业转化。
三是树品牌，放大人才集聚载体优势。
充分挖掘高新区、XX软件园、国家农业科技园等人才集聚中心载体的优势，环境建设从重视物质投入向提升“软件”管理水平转变，制度建设从“短期引进”向“长期使用”和“永远扎根”转变。通过更加优质的服务和富有吸引力的政策，对外招引与内部改造的双向提升，产生强大磁力，集聚高端人才，打造具有我区地方特色的人才集聚品牌。通过品牌效应的传播，扩大高新技术企业集聚影响力，进一步加速产业转型，提升企业层次，推进高层次人才创业中心、科技企业孵化器建设，形成高端企业集聚的产业集群。
四是转思路，探索多元化引才途径。
鼓励社会中介机构、单位和个人参与人才引进工作，开展与猎头机构、校友会、海外社团等第三方中介机构合作。制定出台配套的引才激励政策，针对第三方引进人才的不同层次和产生效应给予相应的引才奖励，以此调动全社会参与人才工作的主动性。充分发挥已来淮创新创业的.高层次人才与XX籍在外工作的高层次人才的作用，向他们发放“人才工作特聘员”聘书，对推荐来XXX并成功落户的人才，按项目类别给予推荐人2万元至8万元不等的奖励。通过以才引才，发挥人才引进的乘数效应，让零星分布的人才聚集起来，最终形成人才链、人才圈。使XX成为推进人才工作、引进培养急需人才的“参照系”和“风向标”，成为吸引各类人才集聚的“强磁场”。
准备提拔人员的工作计划 篇4
为了强化安全生产意识，落实安全生产责任，保障人民群众生产生活安全，为创造一个安全稳定的经济发展环境。为此，我公司结合实际情况制定了20xx安全工作计划：
一、指导思想
坚持以人为本，树立科学发展观，认真贯彻＂安全第一，预防为主，综合治理＂的方针，以减少安全事故，保障人民群众生命财产安全为根本出发点，加强机构队伍和法制建设，突出执法监督，为公司经济和社会发展提供良好环境。
二、工作目标
降低事故发生率，安全生产事故四项指数同比下降，杜绝责任事故，防止安全生产重特大事故发生。
三、工作重点
1、提高认识，把排查安全隐患摆在工作的首位，常抓不懈，要高度重视，直接负责、分级管理，层层抓好落实。同时充分认识到安全生产工作的重要性和艰巨性，采取切实有效的措施，精心组织、完善管理。
2、认真落实公司安全科的各项计划安排，成立公司消防安全工作领导小组，实行消防安全工作责任制；充分调动各单位和广大人民群众做好消防工作的积极性，要和辖区个体经营商签定安全责任书。及时掌握公司重点隐患的部位，要把消防安全工作做到防范于未然。有效地预防和减少安全事故的发生。
3、加强日常安全检查，确保重点一类企业每个星期检查一次，二类企业每月检查一次，三类企业每季度检查一次，并及时将检查中发现的各种安全隐患及时上报公司。
4、利用各种形式宣传安全工作的重要性，要经常宣传安全知识，利用黑板报、宣传栏、标语等在辖区宣传。尤其对辖区的青少年和老年人作为重点宣传对象，增强居民防范意识。
5、加大检查督促力度。采取定期或不定期开展对企业安全检查的.方式，认真排出安全隐患，及时向上反映并提出整改措施，责令定期整改严格管理，不留任何死角，有效预防和控制安全事故的发生。
四、工作措施
1、进一步健全和完善安全生产责任制。继续推行安全生产一把手责任，实行安全生产目标管理和安全生产一票否决制，建立健全安全生产各项制度。
2、进一步完善安全生产监管体系。切实加强安全生产机构队伍建设，完善监管体系，健全规章制度，对隐患严重，容易发生事故的企业实行安全生产预警，采取紧急措施，防止事故发生。
3、加强隐患排查治理，强化事故责任追究。一是加大安全检查力度。二是对生产检查中发现的事故隐患要依法下达整改通知书。三是进一步加大事故查处的力度，严格按照＂四不放过＂原则，上报有关部门严肃查处。
准备提拔人员的工作计划 篇5
我是20xx年实习老师，刚开始初来乍到，在园长和各位老师领导下，为了扎实自己专业技能，没有经验我们就感觉一头雾水，在1年实习时间里，充实了很多，为了更能完善自己专业，在教学工作上，能有针对性备课，备教材，并做好活动反思，为了缩短自己成熟期，自己订了一个奋斗方向，所以我将为自己以后成长做如下规则。
一、发展方向：
1、提高思想素质
教师是教书育人主体，是带领掌握新知识带领孩子走入新知识殿堂，政治思想首先要端正正确教育思想，教育观念，教育理论，政治思想是核心，是指引我们前进步伐。
2、丰富科学文化知识
文化是一种底蕴，是一种功底，教育者我们要扎实与自己文化修养，提高自己品行，把文化与教育落实与行动上，真正做到合二为一，懂得教师是教书和育人是文化结合体，那么在平时学习中就要把文化知识与教育理论相结合，丰富自己专业。
3、提高教育技能
作为幼儿老师加强专业技能和综合综合素质是仅仅不够，这也是根据幼儿特点，把教师教育作为一个事业发展下去，使我们孩子在这么一种接受教育知识环境下更能使我们孩子受到感染和点缀孩子教育明灯，教师是要把教育技能放在第一位。
4、促进亲子之间沟通
孩子在幼儿园是培养习惯，主要以游戏为主，那么为了让孩子学好，吃好，玩好，我们在平时教育中要积极拟定班务计划，认真写好每个礼拜一日活动安排表，在家长接送孩子时要把孩子在园情况反映给家长听，并采用鼓励幼儿，表扬幼儿教育方式肯定每个幼儿，让教师与孩子和家长之间建立一种亲密关系以便于更好与幼儿交流。
二、具体计划：
第一年：
尽快适应和掌握幼儿一日活动
1、在幼儿园里，每个青年教师都是有自己不足地方，那么就要加强自己长处很快适应园内生活
2、积极一日活动是在游戏中不断循循善诱，关键是教师要掌握孩子不同年龄特点，孩子不同秉性，来有计划有合理安排一日活动
3、孩子都是以游戏来充实一日生活，以孩子喜欢游戏吸引幼儿让幼儿在游戏中得到快乐和促进教师与幼儿之间亲密关系
4、青年老师当然是没老教师经验足，那么我们就要多请教经验足老师，从自己身上找到攻破难关方法，让自己适应并能够快速成长起来。
第二年：
努力吸取新知识能及时地与家长交流
1、新时代倡导教师要多阅读幼教方面知识，不断丰富自己知识，拓宽视野。
2、为了给孩子营造一个平等，宽松，理解，激励精神环境，教师应该给幼儿创造一个适宜物质环境。
3、掌握寓教育与游戏渗透规则，让每个孩子都去参与游戏，引导幼儿主动去学习。把孩子在园学习体验和经历及时地跟父母交流。
4、孩子在园变化，学习上进步多跟家长沟通，让家长做孩子第一任老师，让家长多督促孩子学习和身心方面
第三年：
教学理论和教学风格
1、随着经验积累，年轻教师在教学上要把教学理论扎实并形成鲜明教学风格，在教学时突出语言精辟，显示出自己教学一种特色
2、经过2年学习更加感受到比以前长了很多，教学上具有自己教学个性，让孩子在教师在这么一个课堂内感觉到渗透力更强了，感染力更强了
3、把理论知识联系实际问题紧扣一个核心思想突出一个中心思想，把教学思想和教学风格联系起来突出鲜明对比
4、在教学上继续学习专业知识，在思想上做好本职工作，在业务学习如：听人家老师讲公开课及时地反思自己学到了什么？课外学习和研究一个课题进行阐述时又是怎么研究，出发点在哪里？核心在哪里？这些都是我们必将学习过程。
5、根据孩子不同需要，如：孩子自卑心理，孩子不合群心理，这些我们教师在教学和生活中遇到问题，那么青年教师更应该多点耐心，多点爱心，多点责任心，去帮助孩子解决这些胆怯心理，为了幼教事业蒸蒸日上，不断提高业务能力，争取成为一名优秀老师。
上述是我个人拟定个人计划，希望在园领导培养下，老师帮助下，能有所收获，使自己更快成长起来成为一名优秀幼儿园老师。
准备提拔人员的工作计划 篇6
1. 目标
1.1
在未来三年内，企业需要建立一个全方位的人才储备计划，以确保企业在快速发展的市场环境中能够始终保持竞争优势。这需要企业在招聘、培训、晋升等方面做出相应的投资和改善，以吸引、留住和培养高素质的人才。
1.2 绩效管理
企业需要建立一个完善的绩效管理体系，以提高员工的工作效率和工作质量。这需要企业在设定目标、制定绩效评估标准、建立考核机制等方面做出相应的投资和改善，以确保员工的工作表现能够得到合理的评价和奖励。
1.3 员工福利
企业需要建立一个优厚的员工福利体系，以提高员工的工作积极性和忠诚度。这需要企业在工资、社保、健康保险、节假日福利等方面做出相应的投资和改善，以确保员工的基本生活需求得到充分的满足。
2. 策略
2.1 人才招聘
企业需要制定一个全面的人才招聘计划，包括、招聘方式、招聘标准等方面的规定。同时，企业需要加强对招聘流程的管控，以确保招聘质量和效率。
2.2 员工培训
企业需要制定一个全面的员工培训计划，包括培训内容、培训方式、培训对象等方面的规定。同时，企业需要加强对培训效果的评估和跟踪，以确保培训效果的持续改善。
2.3 绩效考核
企业需要制定一个全面的绩效考核计划，包括考核标准、考核方式、考核周期等方面的规定。同时，企业需要加强对绩效考核结果的管理和应用，以确保绩效考核能够有效地促进员工的工作表现和职业发展。
2.4 员工福利
企业需要制定一个全面的员工福利计划，包括工资福利、社保福利、健康保险、节假日福利等方面的规定。同时，企业需要加强对员工福利的管理和宣传，以确保员工能够充分享受到企业提供的各项福利。
3. 实施计划
3.1 人才储备
企业需要根据业务发展需要，制定一个全面的人才储备计划。这需要企业加强对各类人才的需求分析和市场调研，以制定相应的招聘和培训计划。同时，企业需要加强对已有员工的职业发展规划和管理，以留住高素质的员工。
3.2 绩效管理
企业需要建立一个完善的绩效管理体系，包括设定目标、制定绩效评估标准、建立考核机制等方面的规定。同时，企业需要加强对员工绩效的`评估和奖励，以促进员工的工作表现和职业发展。
3.3 员工福利
企业需要建立一个优厚的员工福利体系，包括工资福利、社保福利、健康保险、节假日福利等方面的规定。同时，企业需要加强对员工福利的管理和宣传，以提高员工的工作积极性和忠诚度。
4. 实际操作建议
4.1 加强对人才的需求分析和市场调研，以制定相应的招聘和培训计划。
4.2 加强对员工的职业发展规划和管理，以提高员工的工作积极性和忠诚度。
4.3 加强对绩效考核结果的管理和应用，以促进员工的工作表现和职业发展。
4.4 加强对员工福利的管理和宣传，以提高员工的工作积极性和忠诚度。
人力资源三年规划方案是企业可持续发展的重要保障之一。通过制定全面的人才储备计划、完善的绩效管理体系和优厚的员工福利体系等措施，企业能够实现有效的人力资源管理，从而提高企业的竞争力和市场占有率。在实际操作中，企业需要加强对各项措施的管理和运营，以确保规划方案的有效实施和持续改进。
准备提拔人员的工作计划 篇7
一、工作目标
1、快速适应新工作环境，融入公司文化，与同事建立积极良好的合作关系。
2、在入职后的前两个月内，熟练掌握工作所需的基本技能和流程。
3、第一个季度结束时，能够独立承担重要工作任务，并保证工作质量达到优秀水平。
4、半年内，对所在部门的业务有深入理解，能为团队提出创新性的想法和改进建议。
一年内，在工作中取得显著成果，成为团队中的核心成员。
二、工作计划
（一）入职第一周
1、熟悉公司的办公环境、规章制度和组织架构。
2、与部门同事进行交流，了解他们的工作职责和分工。
3、领取工作所需的设备和资料，安装并熟悉必要的工作软件。
（二）入职第二周
1、接受公司安排的.新员工入职培训，了解公司的业务范围、发展战略和企业文化。
2、由导师带领，学习岗位相关的基础理论知识和操作流程。
（三）入职第一个月
1、深入学习岗位工作的详细流程和标准，通过阅读内部文档、观看教学视频等方式。
2、参与一些简单的工作任务，在实践中巩固所学知识和技能。
（四）入职第二个月
1、继续参与实际工作，逐渐提高工作的复杂程度和独立完成的比例。
2、与同事合作完成一些小型项目，锻炼团队协作能力。
（五）入职第二个月至第一个季度
1、主动寻求更多具有挑战性的工作任务，不断提升自己的业务能力。
2、定期向领导汇报工作进展，及时获取反馈和指导。
（六）入职第二个季度
1、对部门业务进行深入研究，分析工作中的问题和改进空间。
2、参加行业相关的培训或研讨会，拓宽视野，提升专业素养。
（七）入职半年至一年
1、负责重要项目或任务，发挥自己的能力，为团队创造突出价值。
2、建立个人的工作品牌，在团队中树立良好的口碑和形象。
三、自我评估与改进
1、每月末对自己的工作表现进行自我评价，总结优点和不足。
2、根据评估结果，制定针对性的改进措施，并在后续工作中实施。
护士新入职工作目标和计划 1
一、工作目标
1、熟悉并严格遵守医院的各项规章制度和护理操作规程，确保工作零差错。
2、入职第一个月内，熟练掌握本科室常见疾病的护理要点和常用护理技术。
3、第一个季度内，能够独立完成基础护理工作，并协助医生进行一些简单的医疗操作。
4、半年内，与患者及其家属建立良好的信任关系，患者满意度达到 90%以上。
5、一年内，通过医院的专业考核，成为科室的骨干护士，能够处理复杂的护理情况。
二、工作计划
（一）入职第一周
参加医院组织的新员工入职培训，了解医院的布局、工作流程和文化。
熟悉本科室的.环境、设施和工作安排。
向护士长和同事请教，了解本科室常见疾病和患者的特点。
（二）入职第二周
跟随带教老师学习基础护理操作，如生命体征测量、静脉输液等。
学习护理文书的书写规范和要求。
（三）入职第一个月
加强对常见疾病护理知识的学习，通过阅读相关资料和参加科室内部培训。
参与病房的交接班工作，熟悉患者的病情和护理重点。
（四）入职第二个月
在带教老师的监督下，独立进行基础护理操作，并逐步提高操作的熟练程度和准确性。
学习与患者及其家属的沟通技巧，提供优质的护理服务。
（五）入职第二个月至第一个季度
协助医生进行一些常见的医疗操作，如伤口处理、换药等。
参与科室的病例讨论和护理查房，积累临床经验。
（六）入职第二个季度
主动关注患者的心理需求，提供心理护理和健康教育。
参与科室的质量控制工作，提出改进护理质量的建议。
（七）入职半年至一年
深入学习专科护理知识，提升自己的专业水平。
承担更多的护理责任，指导新入职的护士。
三、自我提升
1、每月阅读护理专业相关的书籍和文献，不断更新知识。
2、积极参加医院组织的学术活动和培训课程。
3、定期反思自己的工作表现，总结经验教训，不断改进。
四、评估与调整
1、每两周与护士长进行一次工作交流，接受指导和建议。
2、每月对自己的工作进行总结评估，根据实际情况调整工作计划和目标。
准备提拔人员的工作计划 篇8
为了认真贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》，强化安全生产意识，落实安全生产责任，实现安全生产目标，保障员工生产生活安全，为服务区创造一个安全稳定的发展环境，特拟定20xx年安全生产工作计划。
一、总体要求
按照集团公司安全生产工作会议的部署安排，以及安全生产目标要求，坚持以人为本和全面协调可持续发展的.发展观，坚持“安全第一，预防为主”的方针，牢固树立“安全生产责任重于泰山”的观念，强化对安全生产工作的领导，全面开展安全生产大检查，继续深化安全生产专项整治，推动服务区加强基础工作，依法强化监督管理，努力实现服务区安全生产状况的进一步稳定好转。
二、主要目标
一是服务区安全生产状况稳定好转，火灾事故为零，重大伤亡事故为零，伍佰元以上工伤率为零，伍佰元以下工伤率在1%以，治安案件发生率1%以下。
二是重点部门的安全状况明显改善，发生损失在1万元以上的事故为零，食物中毒率为零，商品过期发生率为零。
三是进一步建立健全服务区安全生产监督管理体制和工作机制，安全生产工作建设取得新的进展。
三、具体安排
1.第一季度:制定20xx年安全生产工作计划调整安全生产领导小组成员，完善各成员职责开展第一季度安全生产工作检查搞好春节期间节假日值班，加强安全巡查管理
2.第二季度:召开服务区安全生产工作会议，明确目标任务明确安全生产监管员，明确安全生产管理员完善服务区各项安全生产应急预案;做好“五一”节期间消防、防盗等安全检查;开展“安全生产月”活动，制定具体实施方案开展第二季度安全生产工作检查。
3.第三季度:加强食品安全管理，重点加强对餐厅、超市安全和消防安全的检查、整治工作开展防事故保平安，保畅通，交通安全夏季战役工作开展第三季度安全生产工作检查
4.第四季度:开展火灾隐患普查整治工作做好“国庆、中秋”期间安全生产和稳定工作开展第四季度安全生产工作检查及年终考核安排春节期间各项安全生产检查工作。
准备提拔人员的工作计划 篇9
结合目前公司发展状况和今后趋势，人力资源部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，总的思路是通过考核使得基础管理工作再上一个台阶：
1、招聘方面：
配合碳黑厂的开工建设和投产，做好人员的招聘与配置。做好日常的人员招聘和配置。做好20xx年电厂改制的人员配置工作。
2、培训方面：
1.组织中高层领导干部每月一次的学习。
2.抓好机电仪表班的教培管理工作和取证考试工作。
3.全年认真对各单位的培训工作进行考核。教培科每月盘点整理培训台帐形成记录。对各分厂报送的培训计划落实情况进行严格考核，要求各分厂建立自己的培训台帐并进行考核。
4.加强内部学习，对“劳动法”、“劳动合同法”、“公文写作”、“人力资源管理知识”等进行培训。
3、考勤和劳动纪律方面
继续完善指纹考勤机的各项管理，在化工厂增加一台指纹考勤机，和信息中心配合把所有指纹考勤机都用摄像头进行监控。对考勤数据报表进行考核，各单位每月必须对手工考勤和电子考勤以及各类请假手续进行双向核对，以最终核对后的结果计算工资，防止两张皮现象。
4、劳资方面
1.对各单位各类劳资人事报表的报送及时与准确性进行考核。
2.强化人事信息动态管理与数据统计工作。
3.人劳科每月末对各类人事信息进行盘点形成报表。
4.对工资核算核发进行考核，确保工资核算核发的准确性。
5.做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。
5、制度建设方面
1.配合公司经营政策对20xx年人员进行再次编制。
2.配合碳黑厂的开工做好定编定员编制和倒班编制工作。
3.完善《员工培训管理办法》等有关培训管理制度，规范管理，提高培训开发的`效率。
6、其他
做好理工大学实习学生的入学工作。
总之，通过20xx年全年的工作，人力资源部正逐渐向规范化、制度化、条理化发展，希望通过我们的工作能够努力提升公司人力资源职能的运行质量，为太兴集团20xx年的发展做出应有的贡献。
准备提拔人员的工作计划 篇10
一、企业背景介绍
某企业是一家生产制造型企业，主要生产汽车零配件。经过十多年的发展，企业业绩颇佳，但随着市场竞争的日益加剧，企业所面临的内部环境与外部环境与当初企业制定中长期发展规划时已发生了很大变化。
企业为了更好的发展，必须制定一个较完善的人力资源规划，并在此基础上制定职位编制、人员配置、人员培训与开发、薪酬制度和绩效考核等方面的人力资源管理方案的全局性计划，使企业在持续发展中保持较强的竞争力，为企业的发展提供人力资源的保证和服务，为企业的有序运营提供坚实的后盾。
二、企业近五年的发展战略目标
（1）产品市场份额逐年提高四个百分点。
（2）产品品牌建设。
（3）拓展相关的业务。
三、企业近五年的人力资源规划
（1）继续大力引进优秀人才，大约需要新增人员近80人，争取实现本科及以上学历的人才的比例达到60％以上。
（2）储备人员的培养。
（3）加强员工培训，争取达到每个员工都掌握1－2门专业技术。
（4）企业的薪酬福利制度。
四、企业人力资源现状分析
（一）企业人员数量分布情况
企业目前拥有员工数量160人，按人员类别，其具体情况如表、图所示。
从结构上来看，管理层人数比例是比较合理的。随着企业业务的扩大，未来人力资源需求会增加，尤其是中高层管理人员，尽管企业内部有一支高效的管理队伍，但满足不了企业未来几年的需要。
（二）人员素质构成
高中及以下：48％
大专：26％
本科：15％
硕士及以上：11％
从这个数据来看，高学历的人才比例不高，因此，企业需要大力引进硕士及以上学历的中高层管理人员，普通员工的学历水平也应得到大力提高，以提高企业的整体人员素质。
（三）人员年龄结构状态分布图表
人员年龄结构状态分布：
20－29岁：37.5％
30－39岁：45％
40－49岁：13.75％
50岁及以上：3.75％
从这个分布来看，企业员工年龄结构基本合理，但在管理层中，高层管理人员有四人在50岁以上，中层管理人员基本集中在40－49岁这个区间内，因此，企业在未来的一段时间内，必须加强对年轻管理人员的培养。表人员年龄结构状态分布表
（四）薪酬福利支出占营业收入的比例
本企业：18％
A企业：12％
B企业：16％
A、B两家企业，是本企业的主要竞争对手，从中我们可以看出本企业的薪酬福利水平是偏高的`。
五，人员需求计划
根据各职能部门提交的人员需求计划表和企业发展规划的需求，未来五年内企业的人员需求计划如表所示。表未来五年内人员需求计划表
六、如何获取人才
企业在确定如何获取人才之前，先要明确自己需要什么样的人才。从对企业人力资源现状分析的结果看，首先，企业需要一部分高素质的中层管理人才、高级技术人才；其次，应提高企业的整体人员素质；最后，企业应根据各个岗位的工作特性来确定具体招聘的标准和依据。
（一）招聘的方式
1、取内部招聘和外部招聘相结合的方式
中高层管理人员基本上从企业内部进行选拔和培养，若企业内部没有合适的人选，则采用外部招聘的方式从外部招聘人员。
内部招聘的主要方式有以下三种。
（1）人才储备库
（2）发布职位公告
（3）内部晋升
2、外部招聘
从上面的比较可以看出，企业的薪酬水平是偏高的，因此，企业的外部招聘还是有一定的竞争力的。
外部招聘的渠道：校园招聘和社会招聘。
3、员工推荐
（二）招聘的策略
校园招聘：一般在2－4月份、11－12月份举办校园招聘洽谈会。
社会招聘的渠道：有选择性地参加人才招聘会、在报纸上发布广告招聘信息以及网站招聘三种形式。
七、人事政策
（一）薪酬基本政策
（1）新进的员工，需经过企业1－3个月的试用期考核，具体时间依据岗位的性质和员工个人的工作表现而定。经考核合格的人员，方可转为正式员工，享有企业提供的福利待遇。
（2）以储备人才身份招聘进来的新员工，本科生：试用期基本工资1500元/月，签订一年期限的劳动合同；硕士：试用期基本工资2200元/月，签订一年期限的劳动合同。
（3）其他新进人员的工资标准依据各岗位的工资水平而定。
（4）经员工推荐的人员，若其表现良好，连续三次被评为“优秀员工”，则推荐者可获得企业设立的“员工推荐奖”，奖金为50－300元不等。
（二）福利制度
（1）企业为所有正式员工缴纳国家规定的社会保险（养老、医疗、失业、工伤、生育）。
（2）员工享有国家规定的法定节假日：双休日、元旦、春节、清明节、五一劳动节、端午节、国庆节。
（3）企业为员工提供午餐补助。
（4）每年举办两次外出旅游活动。
（5）企业为员工提供部分娱乐休息场所。
八、人力资源培训与开发
（一）人员培训
1、人力资源根据企业发展计划并结合员工专业发展规划，合理地对各部门、各岗位人员制定培训计划并对培训费用做出预算。
2、培训的方式有以下几种。
（1）岗位培训。岗位培训主要是针对储备人才的培训。
培训内容涉及企业发展史、企业文化、企业规章制度、企业组织结构及各部门的职能等。方式以授课形式为主、实地考察为辅。
（2）在职培训。在职培训的适用对象是企业所有人员，主要目的是提升员工的工作技能。
（3）脱岗培训。脱岗培训主要是针对企业的中高层管
理人员，方式是到高校进修、外出考察、参加各种会议等。
3、企业鼓励员工在不影响工作的情况下利用业余时间展开各种形式的学习。
4、员工需要外出培训的，需事先填写《培训申请表》，经部门经理同意后，报人力资源部备案，涉及培训费用，员工还需与企业签订《培训协议》
5、所有接受培训的人员，须接受培训考核，考核的方式以笔试、口试为主，技术人员以现场操作为主。考核不合格者，企业再次对其进行培训，对第二次靠仍不合格者，企业将予以辞退。
（二）人力资源开发
人力资源是企业巨大的财富，为了有效地利用这些资源，企业应该做好如下方面的工作。
1,、企业文化的建设
企业文化能够为企业竖立良好的形象，还可以为员工提供一个良好的组织环境，对激励员工、凝聚员工的向心力都会起到良好的作用。
2、建立“能上能下”的用人机制
企业应为员工提供广阔的发展平台，员工应根据自身能力的大小公平竞争。
3、有效的激励机制
企业应重视并尊重人才，对表现优秀的员工，企业应给予不同程度、不同方式的奖励。
4、公平透明的绩效考核程度
绩效考核作为评定员工薪酬、晋升和培训等其他人事政策的重要依据，只有做到公正、客观，才有助于调动员工工作的积极性。员工考核的结果应保存在人力资源部并存档。
5、建立有效的沟通机制
企业内部需建立良好的沟通机制，保证沟通的畅通性，进而保证企业的活力。
准备提拔人员的工作计划 篇11
一、人力资源规化
1、在企业战略指导下整理制订公司组织架构图及各部门组织架构图；
2、根据产品工艺流程合理制订公司人员编制方案；
3、根据组组架构制订各部门职位说明书及工作操作流程（sop）。
二、招聘选拔
1、选择招聘渠道（如网络招聘、人才市场招聘、内部推荐、校园招聘、中介公司、内部转调、电视招聘、报纸招聘等）；
2、建立面试题库；
3、建立公司内部人才库；
4、做到满足人员需求，合理提供人员储备，做到因岗设人的`原则。
三、培训与开发
1、建立培训管理体系；
2、结合公司需要和部门需求，定期或不定期地向有关部门推荐相关培训课题信息；
3、实行内训外训相结合；
4、制订内部培训师体制；
5、做好新员工入职培训及员工技能培训；
6、做到有培训有绩效有提高。
四、绩效管理
1、结合公司实际情况制订绩效测评制度；
2、实行绩效管理与薪酬体系能够相衔接；
3、维护绩效考核的`权威性和有效性；
五、薪酬福利
1、建立薪酬制度，制订薪酬结构（如工资=基本薪资+加班费/基本薪资=底薪+岗位津贴+工龄工资）；
2、员工福利做好员工激励工作，建立内部晋升制度，做好员工职业规划。
六、员工关系
1、建立企业与员工良好的沟通渠道；
2、开展员工活动，促进文化宣传；
3、做好离职面谈离职分析，解决问题减少离职率；
4、管理企业员工劳动合同、人事档案；
5、处理企业员工劳动矛盾、争议和纠纷，协调好劳资双方的关系。
准备提拔人员的工作计划 篇12
一、工作目标
（一）短期目标（1-3 个月）
熟悉公司的财务制度、会计政策和相关法律法规。
掌握公司财务软件和办公软件的操作流程。
了解公司的财务核算流程和财务报表的编制要求。
（二）中期目标（3-6 个月）
能够独立完成日常的会计核算工作，如账务处理、凭证制作等。
协助完成月度、季度的财务报表编制和分析工作。
参与公司的财务预算编制工作，提供准确的财务数据支持。
（三）长期目标（6 个月-1 年）
对公司的财务状况进行深入分析，为管理层提供有价值的财务建议。
参与公司的成本控制和费用管理工作，优化财务流程，提高财务管理效率。
与外部审计机构保持良好的沟通与合作，确保公司财务审计工作的顺利进行。
二、工作计划
（一）入职第一个月
参加公司组织的新员工入职培训，了解公司的基本情况、组织架构和企业文化。
学习公司的财务制度、会计政策和相关法律法规，熟悉财务部门的工作流程和职责分工。
安装和熟悉公司使用的财务软件和办公软件，如会计电算化系统、Excel 等。
（二）入职第二个月
跟随资深会计学习日常的会计核算工作，包括原始凭证的审核、记账凭证的填制等。
了解公司的税务申报流程和相关要求，学习如何计算各种税费和填写纳税申报表。
参与公司的资金管理工作，了解资金的收付流程和资金预算的编制方法。
（三）入职第三个月
在资深会计的指导下，独立完成一些简单的会计核算任务，如费用报销的账务处理、固定资产的折旧计提等。
协助资深会计进行月度结账工作，包括核对账目、编制财务报表等。
学习财务分析的基本方法和技巧，尝试对公司的财务数据进行初步分析。
（四）入职第四个月
继续独立承担更多的'会计核算工作，提高工作效率和准确性。
参与公司的财务预算编制工作，协助收集和整理相关数据，为预算编制提供支持。
与其他部门进行沟通和协作，了解他们的财务需求和业务流程，为更好地开展财务工作打下基础。
（五）入职第五个月
深入学习财务报表的分析方法，能够对公司的财务状况和经营成果进行较为全面的分析，并撰写财务分析报告。
参与公司的成本核算和控制工作，了解成本构成和成本管理的要点，提出降低成本的建议。
协助财务经理进行财务管理工作，如财务制度的修订和完善、内部审计的组织和实施等。
（六）入职第六个月
对自己前半年的工作进行总结和反思，找出存在的问题和不足之处，制定改进措施和学习计划。
与外部审计机构进行沟通和交流，了解审计的重点和要求，为公司的财务审计工作做好准备。
关注最新的会计法规和税收政策变化，及时调整公司的财务处理方法和税务筹划方案。
（七）入职第七个月至一年
能够独立完成公司的财务报表编制和审计工作，确保财务数据的真实、准确和完整。
参与公司的重大财务决策，如投资项目的评估、融资方案的制定等，提供专业的财务意见和建议。
加强与税务、银行等外部机构的联系和沟通，维护良好的合作关系，为公司创造有利的财务环境。
不断提升自己的专业素养和综合能力，考取相关的会计职称和资格证书，为个人和公司的发展奠定坚实的基础。
三、自我提升
每月阅读至少一本会计专业书籍或杂志，关注行业动态和最新政策法规。
参加会计培训课程和研讨会，学习先进的会计理念和方法，与同行交流经验。
每季度对自己的工作进行自我评价和总结，及时发现问题并改进。
四、评估与调整
每周与直属上级进行工作汇报和沟通，接受指导和建议。
每月根据实际工作进展和公司需求，对工作计划进行调整和完善。
每半年对自己的工作目标进行评估和调整，确保目标的合理性和可行性。
教师新入职工作目标和计划 1
一、工作目标
（一）短期目标（1-3 个月）
1、熟悉学校的教学环境、规章制度和工作流程。
2、与同事和学生建立良好的关系。
3、掌握所教学科的课程标准和教材内容。
（二）中期目标（3-6 个月）
1、能够制定有效的教学计划和教案，并能根据学生的实际情况进行调整。
2、熟练运用多种教学方法和手段，提高课堂教学的质量和效率。
3、组织好课堂秩序，营造积极活跃的学习氛围。
（三）长期目标（6 个月-1 年）
1、显著提高学生的学习成绩和综合素质。
2、参与学校的教研活动和课题研究，提升自己的教育教学水平。
3、获得学生、家长和同事的认可和好评。
二、工作计划
（一）入职第一个月
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1、参加学校组织的新教师入职培训，了解学校的文化、理念和规章制度。
2、向同事请教，熟悉学校的教学设施和资源的使用方法。
3、观察资深教师的课堂教学，学习教学方法和课堂管理技巧。
（二）入职第二个月
1、与学生进行交流，了解他们的学习情况和需求，建立初步的师生关系。
2、认真研读所教学科的课程标准和教材，制定教学大纲。
3、开始备课，准备教学资料和教具。
（三）入职第三个月
1、进行课堂教学，注重教学方法的.多样性和趣味性，激发学生的学习兴趣。
2、定期对学生进行学业评价，及时反馈学生的学习情况。
3、参加学科组的教研活动，与同事分享教学经验和心得。
（四）入职第四个月
1、根据学生的反馈和学业评价结果，调整教学策略和方法。
2、尝试运用现代教育技术，丰富教学手段，如多媒体教学、在线教学平台等。
3、协助学校组织学科竞赛或课外活动，培养学生的综合能力。
（五）入职第五个月
1、参与学校的公开课活动，展示自己的教学成果，接受同行的评价和建议。
2、开展个性化教学，针对学生的差异提供个别辅导和支持。
3、加强与家长的沟通与合作，定期向家长反馈学生的学习情况，共同促进学生的成长。
（六）入职第六个月
1、对自己的教学工作进行全面总结和反思，撰写教学总结报告。
2、参与学校的课题研究或教学改革项目，为学校的发展贡献自己的力量。
3、制定下一学期的教学计划和个人发展规划。
（七）入职第七个月至一年
1、持续优化教学方法和策略，不断提高教学质量和效果。
2、参加各类教育培训和学术交流活动，拓宽自己的教育视野和专业知识。
3、努力成为学校的骨干教师，发挥示范引领作用。
三、自我提升
1、每月阅读一本教育教学相关的书籍，并撰写读书笔记。
2、定期观看优质教学视频，学习先进的教学理念和方法。
3、每学期至少撰写一篇教育教学论文或案例分析。
四、评估与调整
1、每周进行一次教学反思，总结本周教学工作的优点和不足。
2、每月与学科组长或指导教师进行交流，根据他们的建议调整教学计划和方法。
3、每学期末对自己的工作目标和计划进行评估和调整，确保其符合实际情况和发展需求。
准备提拔人员的工作计划 篇13
一、明确制度
为了更好地融入到当中，也避免在日后的工作中出现碰触“红线”的情况，我将从以下几个方面，提高自身对制度的认知。
1、在前三天中，每日熟读熟记《xx手册》和《xx管理条例》，并做好重点标记。
2、对重点部分进行复述。
3、在第一个星期中完成熟记。
二、调整工作态度
作为刚进的新人，自身对于的业务并不是很熟悉，但经过上级和身边同事的帮助后，要将每一个部分认真记住，做到事无巨细，对于强调过的重点要做好记录，不要在同一个问题上反复询问别人，以免给他人造成困扰，对待每份任务都要做到认真到每一个细节。
三、完成的工作
目前阶段，更多的是对业务的熟悉，工作任务并不复杂，为了保证完成的质量，现将目前手中的工作做如下拆分。
1、对任务进行归类划分，确保工作的衔接。
2、对不同的任务进行轻重缓急的划分，确保在有限的时间内，可以将效率达到最大。
3、在任务完成时要进行反复的核对，至少两遍，确保工作完成的质量。
4、做好任务规划，在没有任务衔接时，要提前告知上级领导。
5、学会做任务总结，每一份总结都在无形中完善自身的工作能力，善于总结并发现问题，确保今后不会发生同样的问题，同样，好的地方也要做好记录，如有完善的空间，在今后的工作中也可以着重注意。
四、思想建设
认真完成工作的同时，也不忘记对自身思想的建设，只有紧跟时代的步伐，才不会被时代所落下，也可以保证与同步前进。因此在工作中时刻提醒自己，要存在团队意识，加强自身的责任感，问题出现时及时解决，不推卸责任。在工作中将计划的内容，真正的落实到实践中，并及时完成。
以上，是我作为新员工所做的一份计划，或许在这份计划中还存在一些遗漏的方面，那么在接下来的工作中，我也会尽可能的去发现，并加以完善，在接下来的工作中，我也会严格执行自己制定的计划，对于即将迎来的新挑战，我也已经做好准备了！
准备提拔人员的工作计划 篇14
一、加强学习，注重培养自己的知识水平
不断加强自己的学习是每一个人最基本的素质修养，作为一名大学生村干部，更应该加强自己的学习观念，掌握更多自己所没有的知识，提高自己的知识水平，提升自己的综合素质。针对我自己，将从以下几个方面加强学习：
1、充分利用基层党校有利平台，加强自己的党性修养。村党支部定期召集本村党员、居民，邀请乡镇党工委主要领导讲解《党章》、的有关精神。我将珍惜这一学习机会，认真学习、体会领悟、加深党性、提升觉悟，进一步完善自己对党知识掌握的不足，用学到的知识，利用党员的先进工作思路指导自己认真开展好工作，努力做一名优秀的党员。
2、谦虚谨慎，虚心向每一位工作人员请教学习。
三人行，必有我师。尽管我们有各自的理论特长，又经过了近一年的农村工作锻炼，掌握了一定的工作经验和工作思路。但是，学习永无止境，虚心请教永远都是我们不断完善自我的法宝。我将继续不断向乡镇领导、同事和村干部、老党员学习工作方法，学习与村民打交道的工作经验。使自己在学习中，吸取经验、掌握要领、完善工作，提高自己在基层工作的先进经验和方法，更好为村民办实事、办好事。
3、勤奋工作，锻炼自己的工作综合素质。
踏实勤奋，务实工作。每一个农村干部对待本职工作都要认真、勤奋、忠诚，不折不扣完成上级交办的各项工作任务，高效率为村民办理各项事宜。
二、不断提高自身素质，以便更好的为村民服务
1、继续开展农村调研。深入到户，拜访老党员、老干部、广大群众，听取并研究符合村民意愿的和适合本村发展的路子。同时带头学习，研究市场，尽自己的努力为村民服务。
2、努力参加各种实践，增强基层工作业务水平。多角度、多渠道与外界接触，积累基层工作经验，增强解决纠纷技巧。
三、踏实勤奋，全心为农村的发展贡献力量
作为大学生村干部，本职工作就是为农村的各项工作贡献力量。做好村书记、主任的参谋，积极为本村的发展献言献策。主要做好：信息写作上报，党员远程教育，党建、综治、留守儿童等村委工作文字性材料的整理等等。同时，将积极参与到为民服务办事和村建设工作过程中。勤奋努力，为本村的各项工作贡献力量。
四、积极努力，做好农村换届的各项工作
20xx年十二五规划的开局之年，也是是村委进行换届的一年。村委换届的各项工作十分繁忙，为了减轻村委换届工作的工作负担。我将积极努力，同村委会的其他干部认真做好村委换届各项工作。同
五、具体工作安排：
1、加强基层组织建设。组织广大党员干部，认真学习上级有关文件精神和党的惠民政策，提高广大党员干部思想素质和为民服务的能力，解决群众最关心热点、难点问题，提高村两委班子的凝聚力和战斗力。
2、充分利用远程教育平台，及时、经常为群众提供各类致富信息，努力调整我村经济结构。我村经济主要以种植为主，耕作没有达到完全机械化、现代化，更是缺乏集体的经济。下一步准备利用远程教育加大宣传调整我村经济结构，利用农机补助政策，鼓励群众购获农机，推进新耕种方法，提高农业生产力，减少耕、种、收成本，增加群众收入。继续调整养殖结构，鼓励引导群众利用小额贷款养殖牛、羊、猪等以及貉子、狐狸、貂珍贵皮毛动物的养殖，形成产业链，提升养殖规格。
3、成立养殖专业合作社。今年计划通过小额贷款、村民集资，本着志愿参与的原则，成立一个设备配备齐全的养殖专业合作社。包括肉羊养殖专业合作社和自己的特色动物药材蝎子、蜈蚣的养殖，通过自身创业，带动广大村民共同致富。
4、村民活动中心建设。今年计划在原有村址的基础上扩建村民活动中心。资金来源：村内自筹一部分，向上级申请一部分。
5、完成剩下“村村通”建设。我村主副干道已基本实现硬化，今年计划由镇政府投资以及村民“一事一议”筹资完成村田庄、花园两个自然村剩下两条道路的硬化和绿化建设，方便村民的出行。
6、完善农田水利建设。现在村内吨粮田水利工程设施正在逐步施工，工程不久将会完成，让村民旱涝保收，增加收入。
7、争取改水改厕项目50个。为村里积极争取改水改厕项目，美化村民生活环境，减少苍蝇滋生环境，减少疾病的传播，为村民的健康提供保障。
8、招商引资。利用村劳动力资源丰富的优势，加大招商引资项目，欢迎有远见的的开发商们来我村投资。
六、精神文明建设
1、村“两委”开展“创先争优”活动。尊老爱幼、邻里和睦、移风易俗、促进文明建设、充分发挥村干部以及无职党员先锋带头作用。
2、关心弱势群体，贯彻落实“一帮一”活动。不搞形式主义，真正的使致富能手更富更强，使联带贫困户、低保户走上致富之路，形成良好的氛围，推动村庄发展;关心留守儿童、孤寡老人，给他们家的温暖。
3、设立村民意见箱。在村室开设村民信箱活动，解决村民最关心、最直接、最现实的热点和难点问题，并集思广益共建设“和谐新赵庄”。
4、发挥农家书屋优势。充分利用农家书屋，提高村民的素质，增加他们的知识，开拓他们的视野。
准备提拔人员的工作计划 篇15
为进一步组织实施医院在职卫生人员培训，使医务人员的业务综合素质有大的提高，适应新形势下医疗卫生工作的需求，争取所有卫生技术人员达到相应的岗位标准，特制定本制度及计划。
一、指导思想：
以科学发展观为统筹，建立和谐的医患关系为目的，适应广大群众日益增长的医疗需求的需要，进一步提高医务人员的综合素质，为建设和谐社会做出贡献。
二、培训方式：
1、积极参加市级、区级举办的各种培训班。
2、到上级医院进行进修培训学习。
3、利用网络系统参加继续医学教育学习。
4、鼓励参加各种学历教育。
5、医院举办业务学习讲座。
三、培训要求：
要围绕教育、培训、准入、稳定等环节，探索建立卫生人员培训的长效机制，要制定卫生人才培养和队伍建设的中长期规划，坚持学历教育与非学历教育并重、短期培训和长期培训结合，统筹安排人才培养工作。强化能力培养，使医务人员适应卫生工作的'需要。
要把适宜技术推广与卫生人才队伍建设紧密结合，将适宜卫生技术作为基层卫生人员在职培训的重要内容，确保各项技术推得开、有人用、留得住、起作用。
四、专业技术人才培训的原则
1、严格人才培训选拔标准，坚持德、智、体、技、能各个方面的要求。在选拔培训人员时，一定要选择政治素质高、品德优秀、身体健康、具有较高的专业技术或管理水平，并能胜任本职工作的德才兼备的人才，去参加进修培训学习。
2、对外出进修培训学习人员的选派，应结合职工民主推荐、医院平时考核相结合的原则，选拔符合标准的人员。
3、坚持医院技术梯队结构合理。在培训科室带头人或后备技术人才时，标准及起点要高，做到有计划、有目标，各专业岗位人才合理搭配培训，老、中、青技术人才结构合理，逐步做到整个医院技术力量结构合理，为使医院均衡发展提供人才力量。
4、坚持培养与引进相结合。吸引人才应创造条件，使本单位象磁铁一样把人才吸住、引来。医院在积极引进人才的同时，也应大力发展自身后备人才的培养，使医院成为培养人才的摇篮和人才施展才华的基地。
五、具体计划
1、做好人员素质培训，落实岗前教育，重点抓好“三基三严”的培训工作。新毕业生在实习期间进行轮科；院内抢救要积极参加，危重病人或突发事件发生时服从院内安排，必要时参与特殊医疗。
2、院内开展临床知识与技能操作培训，并进行考核。
3、每个科室每月进行科内培训。
4、组织医务人员积极参加市、区的继续教育培训，并将学到的新技术新方法在院内授课。
5、10月份组织一次市级的妇产科继教项目。
准备提拔人员的工作计划 篇16
一、准确定位，明确自己的职责
乡镇是最基层的机关，不仅起着上传下达的作用，还是很多政策的具体实施者，在实际工作中与群众接触的机会也最多，所以我们必须准确的定位自身，明白我们的职责是为群众服务，是维护人民群众的根本利益。只有在这种思想的指导下，我们才能在实际工作中牢固树立把人民群众当作主人翁的意识，才能切切实实的维护群众的利益，为群众办好事，办实事。
二、进一步完善学习机制，不断提升自身素质
在下步工作中，我们将加大学习力度，不断提高自己的知识储备。不仅要在工作中学习业务知识，工作之余也要通过读书看报，了解国家的大政方针政策，提高自己的政策理论水平。要通过学习，进一步地提升自身的整体素质和工作能力，增强为民服务意识。多向别人请教、学习，虚心接受别人的批评，努力改正工作中存在的小毛病、小问题，为更好的开展工作打下坚实基础。
三、做好办公室日常工作，为全镇群众提供更优质的服务
要明确办公室工作的重要性，要继续在办文、办会、办事上下功夫。及时准确的把上级通知和工作要求上报镇各党政领导成员，做到处理及时，准确。认真做好各种会议的会议通知、会场布置、会议材料等各项准备工作以及其他保障，为会议顺利召开创造条件。对办事人员要热情招待、服务周到。同时，自己也要做到在工作中要善于总结，有益的工作经验要总结，犯的错误更应该总结，并对其详细的剖析，努力做到下次不再犯。
四、做好包村工作，促进所包村组的发展
具体措施如下：每周到所包村一次，与村干部、党员、村民或被帮扶户见面谈话，进行实地调查、了解发展状况。定期走访贫困户、专业户，鼓励专业户发展优势产业，发挥好带动作用，引导周边群众勤劳致富。深入了解部分特困户贫困原因，帮助其从根本上脱贫。加强矛盾纠纷的排查和调解工作，认真对待矛盾纠纷，做到能协调处理就及时协调处理，尽量杜绝产生遗留问题;不能处理的即联合有关部门协调处理或上报镇党委政府共同解决。做好基层工作记录，对每次走访的对象、发现的问题以及处理的情况做好登激作。
20xx年，我将严格按照镇党委、政府的要求，对内提升自身素质，对外做好本职工作，为推进我镇各项事业发展贡献自己的力量。
准备提拔人员的工作计划 篇17
财务部门作为非盈利部门，合理控制成本费用，有效地发挥企业内部监督职能是我们20xx年工作的重中之重。我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的必要性。下面是我个人20xx年的工作计划：
一、加强规范管理、做好日常核算
1、根据酒店核算要求和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的要求，做好财务软件的初始化工作。
2、配合相关部门进行审计，并按有关部门的要求，完成会计报表的汇总和上报工作。
3、配合酒店领导完成各责任各营业部门的责任指标的预算及制订工作，并做好酒店有关财务管理制度的拟稿工作，加强财务制度建设。
4、做好日常会计核算工作。按照会计制度，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。及时装订会计凭证;及时清理往来款项。出纳要严格按照现金管理办法和银行结算制度，办理现金收付和银行结算业务;及时准确登记银行、现金日记账，做到日清月结;严格支票领用手续，按规定签发现金支票和转帐支票。
5、配合营销部了解应收款回收情况，做好应收货款回收工作。
6、积极筹措资金，从多方面保证酒店资金运营的流畅。
二、不断培养自身的综合能力
取人之长、补己之短。我们需要定期进行小组讨论、学习企业会计制度，大家互相交流心得，熟悉各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们需要合理地安排每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。
三、完善财务内部管理制度，加强责任考核
财务内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然有许多不合理的地方，为使企业的.管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领导之间明确分工职责，按照年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推诿，搞好通力协助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明。
20xx年对我们财务人员提出了更高的要求，逆水行舟，不进则退。如果想在事业上有所发展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。
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