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商业活动方案精选

发表时间:2023-01-29

商业活动方案。

计划的制定比计划本身更为重要。为了按照上司的指示要求,我们可以对行动的具体方案进行一个撰写,方案可以避免工作中的盲目性,有效完成工作指标。怎样写好一份完整的工作方案呢?我们经过整理,为你编辑了商业活动方案,欢迎你参考,希望对你有所助益!

商业活动方案 篇1

一、活动背景及目的:

七月是家居销售压力的一个月,也是武穴区域家装卖场开始装修的季节,由于武穴消费者固有的家居消费习惯,往往在装修后才挑选家具,为了改变消费者的这种习惯,必须通过先进的营销手段和方法,对门店现有价格策略和产品组合进行有效整合,以策略性的主题促销活动在本区域市场进行造势及宣传,集中各种资源强烈爆破,力争在活动当天突破门店销售历史纪录,以巨量拉动百汇家居广场在武穴的市场占有率和知名度,树立强势品牌形象,深度打压竞争对手,从而赢得终端,为更好的发展奠定坚实的市场基础。本次活动计划实现销售目标:当日销售突破30万元(含定货)。

二、活动主题:

夜宴:武穴家具最震撼的夜宴团购会

清凉一夏惠享不夜天冰点夜购“的冰点4小时夜宴活动

三、活动时间:

活动执行时间:7月23日或24(下午4:00至晚8:00);

四、活动内容:

1、武穴最为震撼的夜市团购会,100万让利,全场超折扣

活动期间,15大家具品牌总部100万让利,全场正价产品6。5折起,4小时抢购!

活动期间,凡:

一次性购买产品:5000以内,享受6。5折优惠

一次性购买产品:5000元——9999元,享受6。3折优惠

一次性购买产品10000元——19999元,享受6。1折优惠

一次性购买产品20000元以上,享受5。9折优惠

l活动中,享受折扣的产品一定要注明:除特价产品;

l预定单,必须缴纳30%的定金,可享受以上活动折扣;

2、真诚回馈、进店有礼活动期间,凡进店顾客,持邀请函到前台可领取价值88元的精美礼品一份(可定为20元以内的礼品,邀请函仅针对准客户发放)!

3、劲爆摸奖,豪礼相赠,冰箱等你拿,100%中奖

购家具产品:3000元摸奖一次

购家具产品:6000元摸奖二次

购家具产品:9000元摸奖三次

以此类推,数量有限,摸完为止。

4、秒杀价更疯狂

凡活动当日来百汇的消费者,均有机会参加一次现场秒杀活动;秒杀方式:以现场有秒杀资格的顾客每组(10名),最快打通现场主持人公布的手机号最快的顾客获得秒杀价;

红樱桃休闲多功能桌10个秒杀价9元

红樱桃1。5米床5套秒杀价99元

5、买家具也享受高温补贴

以活动当日武穴天气预报为准,现场公布当日武穴气象台当日温,在享受折扣后进行补贴:

温29°——32°补贴3%

温33°——36°补贴5%

温37°以上补贴8%

商业活动方案 篇2

一、高校市场现状

近年来,我国高等教育经过连续扩招,规模不断壮大,成为世界高等教育大国。

二、成都高校市场特性

1.市场规模大。成都市是作为四川省省会,拥有大专院校近40所,在校大学生约40万人。一个校区少则3000余人,多达数万人。大学生人均年消费万余元,除学杂费5000元左右外,个人人均支配额5000余元,主要用于学习、生活、娱乐、旅游的方方面面,总消费额达25个亿。

2.消费能力逐年上升。由于中国经济的持续稳定发展,再加上目前的在校学生多为独生子女,学生群体的消费能力与往年相比提升很快。举例而言,目前学生拥有手机、个人电脑已经成为普遍现象。据最近在川大、师大和理工大的一份随机调查显示,高校学生手机持有率高达56%,高于成都地区的市民手机持有率18%。

3.消费群体相对集中。成都市现在有40万大学生,再扩大50%,5年内增加10万人,这个数字也很大,将达到90万人。

4.新潮型消费群体。年龄集中为18-22岁(本科)和22-30岁(研究生),大部分是独生子女,经济支配权相对独立。相对于大众群体而言,学生群体更容易接受新生事物,这也有利于民营医院进行新产品的推广活动。

5.对品牌建设的影响。有人提出了这样一个观点:谁掌握了高校市场,谁就掌握了中国未来的高消费市场。可以从两个方面进行分析:首先,学生群体具有流动性。成都作为全国三大高校密集地之一,学生来自全国各地,又走向五湖四海,而且每年约以10万人的速度在不断更新。其次,高校学生群体是未来的高消费群体。铁打的营盘流水的兵,高校学生群体既是潜在的白领阶层,又是未来的高消费主流。经过三四年的学校生活之后,大学生们大多都将走上工作岗位,成为消费的主力军。高等教育使其在消费观念和品牌意识上有了不同的转变和加强,他们曾经积累的对品牌的认识将很大程度上影响其消费行为,因此一个民营医院的品牌在高校是否占据制高点,对于其未来发展有相当大的影响。

6.除以上特性外,高校学生消费还具有差异性和周期性。随着我国经济的发展,贫富差距增长势头明显,官方统计显示,我国社会基尼系数为4.8-5.0之间,已达到世界警戒线。而把高等教育作为产业来发展,将使得这一差距体现得更为明显,从而造就了学生消费具有较强的差异性。可将其划分为三个层次:

1、以完成学业为基本目的的资金需求;

2、以个人消费为目的的消费群体;

3、介于其中间的消费群体。周期性则表现在,一方面,由于学生的时间相对集中,假期也较长,紧张的学习之余,假期旅游已成为学生最好的放松方式之一,特别是在"假日经济"的带动下,这一现象正呈日趋上升趋势。此外,假日购物、回家探亲等在我国经济领域中已形成了一股不可小瞧的力量。

三、高校市场营销策略分析

民营医院在制定相关的市场策略时,一定要针对目标市场做充分的市场调查和分析,以下我们简要地从产品、价格、渠道、传播、沟通五个角度做一个总结探讨。

1、产品策略。

民营医院应针对高校学生消费群体的特性,量身定制适合的服务。我们认为在高校市场上也需要进行市场细分,从而使得我们民营医院可以根据不同的目标市场进行产品差异化定位和营销。

2、价格策略。

虽然当代大学生们的消费能力已经远远高于他们的师兄师姐,可是他们毕竟还没有走上社会,没有自己稳定的收入来源,因而民营医院在制定价格时应该审慎地考虑价格弹性的作用,最好是先做相应的营销调研工作,在综合衡量各方面的情况下制定出合理合适的价格定位。另外,民营医院可以针对学生市场制定相应的价格策略。

3、渠道策略。

高校市场是一个较为特殊的市场,与其他市场比较而言高校市场具有相对封闭性。但由于高校市场是相对比较集中的,这也为生产商直接面对消费者提供了方便。我们认为在高校市场上的分销系统应该减少渠道层次。

四、传播策略。

在传播上,民营医院必须根据校园活动的特点和规律有针对性地进行传播。

1、事件营销传播。

高校为丰富广大师生的日常生活,会经常性地举办一些主题活动,如:各类文艺晚会,校庆,社团活动,迎新生?庆国庆歌咏比赛,春季或秋季运动会,校园歌手大赛,篮球,排球,足球比赛等丰富多彩的课余活动。民营医院可以有选择地赞助一部分活动,并利用活动形成的注意力效应开展产品的宣传活动。此外,可根据各学校的实际情况,做一些校园公益活动。比如捐赠教学用具、公益性的日常用品,以及举办校园环保等社会公益活动的宣传活动,等等。在这些活动中举办规模较大的仪式,已引起更多人的关注。这些实践中应着眼于宣传民营医院良好形象,要避免过于商业化,结合所赞助具体活动,着重体现产品形象及民营医院文化,多种形式、全方位体现出产品的性价比,使同学们易于接受。

2、体育营销传播。

体育营销一直是商家不遗余力进行宣传推广的载体。大学生群体对体育运动一般都有较强兴趣,并且成都各个高校基本上每年都要举行足球赛、篮球赛等体育活动,民营医院可以考虑牵头组织,在成都市高校间举办一些规模较大的体育赛事。同时,在整个活动中可邀请省市部分社会媒体进行跟踪报道,增强宣传力度,提升民营医院的社会形象,提高社会影响力,达到经济效益和社会效益双丰收的良好效果。

3、学术营销传播。

当代大学生对成功都有一种发自内心的渴望及对成功人士的创业经验的羡慕,民营医院的老总及各部门经理应抽出一定的时间到高校做一些专题讲座或学术报告,或者深入大学校园进行现场演示和面对面的交流,引导大学生去更多的了解相关行业和民营医院是很有必要的。讲座同时可向听众散发民营医院的产品及形象宣传材料,也可分发印有民营医院标志的小纪念品。但要注意的是,演讲的主题最好与产品的宣传和广告无关,避免引起学生的反感而达到负面的效果。

4、娱乐营销传播。

娱乐营销传播实际上是在创意及执行过程中表现出来的一种手段,它通过一些新颖、形象的创意,通过多种多样、生动有趣的执行手段,来演绎与消费者的沟通技巧,令人赏心悦目,使消费者在潜移默化中接受我们传播的资讯,最终得到产生消费行为的目的。大学生市场的一大特点就是追逐时尚、喜欢新奇,追求娱乐性。可根据各个校园的'不同举办“校园十佳歌手”、文艺晚会、时尚电影等活动,这些娱乐活动作为人们最能接受的方式,丰富了校园文化生活,必然深受同学们欢迎。

(五)沟通组合。

高校营销的总的出发点应该是建立品牌,树立形象。因此,在高校市场上就需要有效的沟通组合。熟知营销理论的人都知道,不同的沟通方式在消费者购买决策的不同阶段其影响是不一样的。因此,我们需要把营销工具整合起来才能达到最佳效果。

1、广告宣传。

在高校市场上的广告宣传,应该具有明确的广告战略,我认为一个重要的战略目标就是建立、保持产品和民营医院的品牌。高校市场上的广告诉求点应该具有针对性,而这主要依赖高校学生群体的消费习惯和购买行为。我们也因该注意到高校广告媒介的灵活性和特殊性。在高校市场上除了具有学生阅读率比较高的传统媒体,还有特殊的媒介工具,如校园海报、宣传单、校园期刊、校广播台、校园BBS。在高校市场的市场调研工作开展起来比较容易控制,因此我们的民营医院因该注重在高校市场上对广告效果的测定与评估。

2、公共关系。

公共关系是另一个比较重要的沟通工具,由于上述高校市场的特殊性,我们应该研究高校市场独有的公关目标、选择合适的公关信息和工具,以及去评价公关效果。我们认为高校市场上的公关活动应该主要是以建立知名度和信任为首要目标。民营医院需要注意高校市场上公关形式的多样性和灵活性、针对性。我们认为在高校市场应该注意以下几种形式:助学活动(主要是建立信任、提高品牌的美誉度),民营医院家讲座(宣传民营医院文化和民营医院理念,可以增强融洽度、认同感和亲和力),民营医院赞助学生社团活动,组织民营医院参观和实践,高校巡回演唱会等。

3、销售促进。

我们这里主要指的是刺激消费者对产品或服务较快、较大的购买。下面我们给出一些比较适合高校市场的销售促进工具:发放样品(如洗发水、饮料),优惠券(快餐店、餐厅),现金折扣(手机、电脑、文曲星),比赛、抽奖、游戏,免费使用(洗涤用品、服装等),POP陈列和现场演示。我们需要指出得失,民营医院在高校的促销活动如果能够得到学生会或学生社团的支持与配合,将会取得事半功倍的效果。

高校市场对于一些医院来讲,是一个巨大的潜在市场,也是一个重要的战略市场。我们的一些民营医院,一定要深入研究和分析包括成都在内的高校市场,而不能凭借在外部市场上的经验和主观臆断来进行营销决策,而这就要需要我们的市场营销人员和市场研究机构(应该是那些熟知高校市场的研究机构)共同努力。我们应该注意到,从很大程度上说,跨国公司已经在运作高校市场了,而且有的还相当成功(可口可乐、百事可乐)。我们本土的民营医院一定要具有高度的敏感性和高瞻远瞩的战略眼光,注意开拓和运作高校市场。

商业活动方案 篇3

商业策划书的定义

商业策划书,也称作商业计划书,是创业者手中的武器,是提供给投资者和一切对创业者的项目感兴趣的人,向他们展现创业的潜力和价值,说服他们对项目进行投资和支持。

一份完善的商业策划书几乎包括投资者所有感兴趣的内容:创立公司的商业机会、公司计划的发展进程、所需要的资源、风险和预期回报。

只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业策划书才能吸引投资者,让他们看懂您的项目商业运作计划,并产生浓厚的投资兴趣,才能使您的创业成为现实,商业策划书的质量对您的创业融资至关重要。

商业策划书的价值

商业策划书的价值在于对决策的影响,就这点来说,商业策划书的价值是无法衡量的。如果一个企业在决策之前不做一个非常周密的计划,那样的决策是缺乏根据的。商业策划书是为了展望商业前景,整合资源,集中精力,修补问题,寻找机会。其实商业策划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业策划书的要素

一、执行摘要:

它出现在商业策划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

二、公司简介:

包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

三、产品服务:

描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

四、策略推行:

你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

五、管理团队:

描述主要的团队成员。

六、财务分析:

确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划书模板

第一章、公司介绍

第二章、技术与产品

第三章、市场分析

第四章、竞争分析

第五章、市场营销

第六章、投资说明

第七章、项目投资报酬与退出

第八章、项目风险分析

第九章、公司管理

第十章、项目财务分析

商业策划书提纲

第一部分 摘要

一、公司简单描述

二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

三、公司目前股权结构

四、已投入的资金及用途

五、公司目前主要产品或服务介绍

六、市场概况和营销策略

七、主要业务部门及业绩简介

八、核心经营团队

九、公司优势说明

十、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

十一、融资方案

十二、财务分析

1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长)

2、财务预计(后3年-5年)

3、资产负债情况

第二部分 综述

第一章 公司介绍

一、公司的宗旨(公司使命的表述)

二、公司简介资料

三、各部门职能和经营目标

四、公司管理

1、董事会

2、经营团队

3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)

第二章 技术与产品

一、技术描述及技术持有

二、产品状况

1、主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2、产品特性

3、正在开发/待开发产品简介

4、研发计划及时间表

5、知识产权策略

6、无形资产(商标/知识产权/专利等)

三、产品生产

1、资源及原材料供应

2、现有生产条件和生产能力

3、扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力

4、原有主要设备及添置设备

5、产品标准、质检和生产成本控制

6、包装与储运

第三章 行业与市场分析

一、市场规模、市场结构与划分

二、目标市场的设定

三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析

四、目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和),产品排名及品牌状况

五、市场趋势预测和市场机会

六、行业政策

第四章 研究与开发

一、研发能力

二、研发规划

三、技术成果或技术水平(生产产品所需引进的技术)

第五章 市场营销

一、概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额)

二、销售政策的制定(以往/现行/计划)

三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务

四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等),各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等)

五、销售队伍情况及销售福利分配政策

六、促销和市场渗透(方式及安排、预算)

1、主要促销方式

2、广告/公关策略媒体评估

七、产品价格方案

1、定价依据和价格结构

2、影响价格变化的因素和对策

八、销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。

九、市场开发规划,销售目标(近期、中期),销售预估(3年~5年)销售额、占有率及计算依据

第六章 投资说明

一、资金需求说明(用量/期限)

二、资金使用计划及进度

三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等)

四、资本结构 五、回报/偿还计划 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告(定期向投资者提供的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资报酬与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源(原材料/供应商)风险 二、市场不确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本控制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事计划(配备/招聘/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3年~5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预测 1、销售收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及分配明细表

7、现金流量表

8、财务指标分析

(1)反映财务盈利能力的指标

A、财务内部收益率(FIRR)

B、投资回收期(PT)

C、财务净现值(FNPV)

D、投资利润率

E、投资利税率

F、资本金利润率

G、不确定性分析:盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析

(2)反映项目清偿能力的指标

A、资产负债率

B、流动比率

C、流动比率

D、固定资产投

资借款偿还期

第三部分 附录

一、附件

1、营业执照影印本

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明

5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等

6、注册商标

7、企业形象设计/宣传资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等)

8、简报及报道

9、场地租用证明

10、工艺流程图

11、产品市场成长预测图

二、附表

1、主要产品目录

2、主要客户名单

3、主要供货商及经销商名单

4、主要设备清单

5、主场调查表

6、预估分析表

7、各种财务报表及财务预估表

商业活动方案 篇4

又是收获的季节,xx的风风雨雨xx有限公司都与大家同在,我们真心感恩又是一个五年的陪伴,回想去年年终活动的成功,xx再次开启百万回馈,本次活动公司将所有利润倾囊相赠给我们的加盟商,甚至公司还拿出部分产品以象征性的一元两元五元的形式进行馈赠。当大家看到这份xx为大家呈现的大餐,我相信所有人都会满意。

xx伴随有太多的风风雨雨,无论_需不需要诺亚方舟的船票,我们都希望我们这份大礼让所有人眼前一亮,充满希望。谣言终将至于智者,时间是检验谎言最有力的武器,当有人不仅山寨我们的产品还山寨我们的品牌的时候打擦边球骗取加盟商的信任的时候,也是广大加盟商第一时间反馈公司,没有造成大家的损失,这是万幸中的万幸。

xx为大家呈现了行业首创的彩绘底抱枕,还有个性丝带绣定制,还有林林种.种的“家”计划“客厅墙”计划精准营销的新品都得到了大家的认可,为广大加盟商在_店面盈利中划上了浓重的一笔,xx全体公司员工真心的为广大商高兴,赠人玫瑰手留余香,有这份余香我们就心满意足。

所以今天公司在_年10月1号正式开启国庆百万零利润反馈。

百万反馈年终活动

1、加盟商拿货_以上5000一下,公司所有商品将按照最低拿货价格再打九折销售,成品赠送如常,购物袋赠送如常,光盘赠送如常。另公司提供特价款产品(均以二元,五元,等价格)

2、加盟商拿货五千以上,公司将会以零利润特价专供近三百款行业最新公司销量的产品,请广大加盟商从公司索取特价活动进货单,同样也可以享受特价款产品(均以二元,五元等价格)

3、活动时间为:xx年10月1日到xx年10月7号。

特别注意事项

a:活动期间我们将尽可能保证货物在一两天内发出,如有特别情况公司将及时通知加盟商。

b:特价款产品(均以二元,五元等价格)数量有限,发完既止。详细情况请以既时既刻选货单为准。

商业活动方案 篇5

一、活动总体目标

通过元旦的策划活动,扩大酒店的知名度,加强与商务客户的感情联系,引导周边地区居民的餐饮消费,从而取得一定的经济效益和社会效益。

二、活动主题

庆元旦,砸金蛋,欢欢喜喜拿大奖。

三、活动时间

12月30日至1月5日

四、活动内容

活动期间,餐饮一次性消费满xxx以上,在活动期内本人客房入住达二晚以上,在ktv一次消费满xxx元以上的客人结帐时可到收银台领取幸运金蛋卡,每天限提供50个金蛋,凭幸运金蛋卡可到大堂金蛋林中从工作人员手中领取幸运小锤,选择自己喜欢的几号金蛋,奋力砸下去,顿时金花四溅,幸运瞬间降临,给来酒店消费的客人带去节日的祝福与慰问。客人凭掉落的奖品卡片到商场领取相应的奖品。

活动宣传安排:

1、公众号推送活动文章

2、悬挂宣传横幅、条幅

3、张贴海报

奖品说明:

特等奖2名:奖品价值1000元左右(由供应商赞助);

一等奖4名:奖品价值500元左右(由供应商赞助);

二等奖8名:酒店标准客房1间或餐饮消费券1张(价值200元);

三等奖30名:酒店自助餐券一张或消费券一张(价值50元);

幸运奖:酒店商务小礼品(毛绒玩偶一个)(价值15元左右)。