企业网站策划书。

我们在闲暇时也会去看一些范文的，优秀的范文能让我们感到受益匪浅，阅读范文可以让我们学会将想要表达的传达给他人。阅读范文能够更好地领悟作文书写的精髓，那么，您看过哪些值得借鉴的优秀范文吗？考虑到您的需要，76范文网(fw76.com)小编特地编辑了“策划书分享：网站谋划书430字”，相信您能找到对自己有用的内容。

一、概述

时下各式各样的摄影网站不可谓不多，有关摄影方面的书籍也是琳琅满目。但是，纵观诸如此类的摄影网站大杂烩，却少有针对性强、知识性趣味性兼具的摄影网站。随着如今爱好摄影的人越来越多，且摄影越来越追求个性化、非主流，基于此，本网站将针对年轻一族专门设计，以让年轻的摄影爱好者展现自己的影像魅力。FW76.Com

二、网站定位

1、框架定位：综合性站

2、服务对象定位：年轻且追求个性的摄影爱好者

三、版式

青春、活泼、个性

四、栏目设置

菜鸟入门：上传相关的摄影知识，更进网络上的摄影最新潮流风，让网友们既懂得专业技术，也了解时下最新热潮。

行家论道：采取BBS论坛的形式，让网友们在上面针对自己的兴趣问题展开积极讨论，极尽大家参与的积极性。

摄友来往：以照片会友，让网友注册为该站的会员，发布自己的最新得意之作，可选择自愿留下联系方式，让有志同道合的网友互相结识。

背包一族：网箩旅游玩点，提供摄影风景推荐，让有兴趣的网友结伴同行。

友情链接：链接相关的摄影、旅游等专业网站，同时，也可由网友注册博客分享点滴。

五、附加功能

1、搜索功能

2、教程、软件下载功能

3、访问量计算

4、上传功能

精选阅读

热门策划书: 网站策划书其四

学生时代，我们看过许多范文，一些优秀范文对于我们来说是必须的，通过阅读范文可以提高我们的表达能力。优秀的范文更能受到大家的关注，你是否在寻找有关优秀范文的模板呢？下面是76范文网(fw76.com)小编为大家特整理的“热门策划书: 网站策划书其四”，供大家参考，希望能帮助到有需要的朋友。

一、 总括：

1.网站主题：班级风采，体现青春活力，同学情谊。

2.网站作用：展示班级风采，让观看网站的人了解软工六班。

3.网站规模：班级网站，由简单网页组成，规模不大。

4.目标人群：本班全体成员，以及想了解软工六班的所有人。

5.网站特色：我们这个网站主要展示班级风采发。在色彩和风格上采用以灰色为主，画面单纯而不乏绚烂，内容的特色表现为：内容有个性;内容的实用性和真实性;充分展示了软工六班的风采。

二、网站的风格及配色方案：

1.网站名称：6班风采。

2.网站LOGO：主色采用灰色白色，左边为RG6图案代表软工6，后面有“20xx级软工6班”文字。

3.网站的标准色：网站一以白色和灰色为主色调，整个网页以灰色纯色为背景，内容的背景颜色则用白色，这两种颜色的搭配给人以时代的感觉，代表了年轻人主宰这当前的时代。

4.网站的标准字体：网站整体采用了黑体，黑体方正、粗犷、朴素、简洁、无装饰、横竖笔形粗细视觉相等、笔形方头方尾、黑白均匀,因此非常醒目。

三、网站的栏目设计及板块介绍：

1.主页：网站的首页，几张合照的切换展示我们班的所有人。 2.班级介绍： 介绍了班级的基本历史，班委。

3.班级新闻：班级新闻为从开学以来发生的一些重要的事情。

4.班级荣誉：这是我们班在开学以来获得的荣誉。

5.图片墙：图片墙以图片形式记录了我们一起走过的日子。

6.六班金花：展示我们班的很有特色的小女生。

四、网站设计和制作中所采用的技术：

网站主要采用本学期所学的html和css技术，套用了css3和html5技术。在网页显示特效上套用了java script，jquery技术。还是用flash技术。网站的连接跳转主要使用的是描点，将网页分为几部分，使用了html5中的section标记。配合JavaScript和css3把不需要显示的内容隐藏起来，当点到的时候才显示出来。在不同页面切换之间加入了个flash的载入条。在网页的照片墙上里，使用了jquery和java script来做切换效果展示图片。

五、首页的设计：

网站的首页，用盒子将首页分为四部分，第一部分为LOGO;第二部为网页的导航栏;第三部分加载几张合照的切换展示我们班的所有人还有一按钮可以切换图片

六、网站大体内容：

1.第一个页面为主页，展示我们班的所有人以及显示网站的各网页标题;

2.第二个页面为班级介绍，分为两个小部分，左边为我们班开学报到认识彼此和军训时我们的荣辱与共，右边为班级介绍展示班级的一系列活动和老师，导生和通过竞选而产生的各个优秀班委;

3.第三个页面为班级新闻，展示我们班参加的一系列活动的新闻通告，可以让更多的同学了解到更多的信息。

新闻热点有：

软工六班健康行之阳光登山 24字团日活动决赛

触动你我他的团日活动 六班的优秀辩手与精彩的辩论赛 六班的热血系篮球赛 宿舍开放日的男女交流

男生宿舍的友谊 系运动会之飞扬六班

军训回忆

4.第四个页面为班级荣誉，展示我们班参加活动所得到的奖项： 早读被评为“早读积极班级”;参加以“践行社会主义核心价值观—共筑美好华软”为主题的团日活动获得软件工程系二等奖。

5.第五个页面为图片墙，展示我们班从开学到现在留下的一张张美好回忆，展示我们的青春与活力;

6.第六个页面为六班金花，展示我们班仅有的四名女生，在我们班成功晋级为国宝，四朵金花各有各的性格特点，我们会付出行动去呵护她们，不会让她们受到伤害。

【策划书分享】 烧烤活动谋划书最新范文

在不同的时期，我们看过不同的范文，这些优秀的范文里有很多值得借鉴的地方，通过阅读范文可以让我们尽快将心情平复下来。多阅读范文对自己会有很大的帮助，你是否在寻找有关优秀范文的模板呢？下面是小编精心收集整理，为您带来的《【策划书分享】 烧烤活动谋划书最新范文》，但愿对您的学习工作带来帮助。

活动背景：

大学,一个充满青春与活力的激情世界，烧烤既丰富了我们的课外生活，又陶冶了我们的情操。

活动目的：

为了增加新一届成员的凝聚力，丰富部门成员的课余文化生活，融洽同学间的关系，提高学生学习效率，缓解学习给学生带来的压力，调整学生紧张的学习气氛，更好地协助工作和部门整体的发展，增强会员们对团队合作的认识，提高团队活动的能力。

活动时间：

20xx年11月13日

活动地点：

南郊公园

活动对象：

院宣教部全体成员

主办单位：

院宣教部

活动流程：

1、在12日由部长带4个成员买烧烤原料

2、13日8:00全体同学在校门口集合，并由部长清点人数，在8:20左右乘车去目的地

3、途中部门4名男同学负责安全

4、在9:45左右到达南郊公园

5、各成员用十分钟整理东西

6、大家一起开始活动，做好烧烤前的准备，部长负责全体成员安全

7、中午开始烧烤

8、4：30全体集合，然后部长清点人数乘车返校

9、晚上KTV放松心情。

10、活动总结

经费预算：

每个人交30元（多退少补）

活动中应注意的问题及细节：

注意事项

1、路上队伍要求整齐有序,活动时要注意安全。

2、维护学校形象，不得在公共场所乱丢果皮、垃圾、攀摘花木。

3、一切事情听指挥，如有事情必须先报告，手机保持开机，方便联系。

4、不得搞浪费,烤熟再食,不得暴饮暴食，注意饮食卫生。

策划书附：

任务：

1）部长买烧烤原料，安排男生提东西

2）所有成员要注意不要烫伤

3）其它事项由成员考虑安排（如洗烧烤原料、穿插原料、烧火）

细节方面：

1）活动安全由部长负责

2）天气情况，若星期六的天气不佳，不适合进行活动，则活动视具体情况推迟

3）各小组多花的钱（除固定开支），由全体成员自行承担

【策划书分享】 广播站活动策划书670字

在学校，我们看过许多范文，这些范文里面有很多优秀的地方值得我们去学习，通过阅读范文可以提高我们的阅读理解能力，多阅读范文还会帮助到我们学习的各个方面，你知道怎么写优秀范文吗？下面是76范文网(fw76.com)小编为大家特整理的“【策划书分享】 广播站活动策划书670字”，但愿对您的学习工作带来帮助。

活动主题：播报青春、撰写梦想

活动目的：重庆鲁能巴蜀中学“校园之声”广播站今天所取得的成绩与广播站内的每一个同学尽心尽力的工作是不可分割的。更是与全校老师和同学们的认可与支持息息相关。在过去的**年中，有辛酸，有喜悦，有付出，有收获。为了感谢大家对我们工作的支持，并为了提高广播站的知名度，特举办大型周年庆晚会给广大师生们。

活动时间：待定

活动地点：校礼堂

活动形式：文艺演出

活动对象：全校师生

主办单位：“校园之声”广播站

活动流程：

一、前期准备

1）场地的申请

提前一个星期去申请礼堂

2）邀请校领导出席

3）宣传活动

①确定宣传策划人员

②制作宣传海报，张贴至校园各处

4）邀请函的制作

以简结、大方、能突出广播站特点为原则

5）晚会所用物品的准备

①采购：气球、服装、悬挂横幅

②制作：LED幻灯片

6）布置场地

7）选定主持人邀请演员、艺术团选定节目

节目应包括：歌曲、诗歌朗诵

8）写好主持稿

二、活动内容

以一个晚会的形式把我们广播站的文化传播出去并且和大家分享心得。请出席的校领导致词、广播站代表发言。表演节目。

三、中期准备

1）对周年庆晚会的工作进行明确分工

2)发邀请函邀请嘉宾和确定嘉宾人数

3)确定演出节目名单及组织彩排工作

四、晚会当天

1）会场电脑的调试，台上布置，礼堂入场处的标示牌等。

2）嘉宾入席：各社团代表，学生处老师，校领导，老站员，巴蜀中学其他广播站站员代表

3）工作人员安排：

①宣传及舞台布置：广播站站员

②舞台灯光音响效果：校信息部老师或站内擅长成员

③安全维护：广播站站员

五、注意事项

活动当天工作人员至少需要提前2个小时进入会场做好准备工作。嘉宾和观众提前15分钟进入会场。演出人员要提前40分钟进入会场。

六、后续工作

1）安排专人进行晚会的录像摄影工作

2）活动结束后清点物资并清扫现场

3）晚会结束后的工作总结

月度策划书精选 讲座谋划书590字

在不同的时期，我们看过不同的范文，优秀的范文可以让我们积累相关的知识，通过阅读范文我们可以学会将内心情感通过文字表达。多阅读范文还能帮助我们加深阅读写作的认识，那么，优秀范文的优秀模板有哪些呢？以下是76范文网(fw76.com)小编为大家特收集的“月度策划书精选 讲座谋划书590字”希望能对您有所帮助，请收藏。

一、活动意义：

为了增强大一新生的课外知识，特别是为了提高学生会新干事的综合素质。随着时代的前进，礼仪不仅在社会上日益被人们重视，在校园内也越来越受到大学生的关注。礼仪是人们在社会生活中处理人际关系时用来约束自己以示尊重其他人的行为准则;礼仪的根本内容是约束自己，尊重他人;礼仪的目的是为了让人们能轻松愉快地交往;礼仪的基本原则是“为他人着想”;“己欲立而立人，己欲达而达人”，“己所不欲，勿施于人”则是礼仪的精髓。

二、活动主题：发扬山商学子热情精神 展示当代青年礼仪风采

三、主办单位：国商学生会女工部

四、主讲人：XXX老师(XX学院)

五、活动时间：20xx年11月24日下午4：00—5：30

六、活动地点：逸夫楼报告厅

七、活动参与人员：

1、国商女工部全体成员

2、部分大一女生

八、活动流程：

4：30准时开始讲座，邀请XXX老师给我们讲解礼仪的存在价值,做一次正规的礼仪知识的讲座，让我们了解，认识礼仪存在对我们的好处。增长社交礼仪(塑造形象、沟通信息、联络感情、增进友谊)，中途提问学生一些常规的礼仪问题，对学生的回答进行分析。在讲到领带的问题时由学生现场系领带，然后对领带的打法进行评价、讲解。

九. 问题及对策：

(1)人数：

1.礼仪应该是备受关注的，特别是随着年龄的增长，大家在这方面的要求越来越多。考虑到其热门性，我们选了大教室。

2.做好宣传，避免听讲的人寥寥无几。

(2)时间：需要有老师决定,看她的时间安排进行.

(3)设备：事前先确保没有设备障碍，同时准备备用的设备，以免意外发生。

十. 活动经费：饮料一瓶2.00元 海报两张5.00元 宣传单20张2.00元

【策划书分享】 餐厅经营谋划书 月度范文精选

我们在上学时也会去读一些范文，不少优秀范文是学生写出来的， 通过阅读范文可以提高我们的阅读理解能力，阅读范文对我们的学习有着重要的意义，您最近在寻找优秀范文的参考模板吧？小编为此仔细地整理了以下内容《【策划书分享】 餐厅经营谋划书 月度范文精选》，相信您能找到对自己有用的内容。

经营理念：以低价美食的消费，高层次的享受满足大众。简单//快捷//实惠//美味//健康。

经营战略：走火锅高价性比与麻辣烫低档次的市场空区。以区域基地为中心，扩散式向市场布点。在市场空间发展良好下，迅速扩店。

营运目标：三年内建立餐饮品牌。五年内分店超过百家。

远景目标：成为大规模餐饮集团。

经营方式：沙锅菜由顾客自选菜品，混合底汤调料等，加热至熟出品即可。

区域开发：首家模范店预计在东莞深圳区域内。目标基地市场定为广州，辐射周边市常

餐品定位为：粥品类//沙锅菜类//甜品类//小食类//饮品类。

装修特点：明亮，干净，方便，清爽。装修格式为主暖色调。

经营管理程序;总部---策划部—筹建部—财务部—营运管理部—市场部---开发研新部---加盟部---人力资源部。

公司总部：分店营运报表管理//分店考核标准//分店激励措施//分店财务审核管理//分店人力资源管理//分店细节反馈处理机制//分店负责制度//加盟要求与标准//品牌战略//扩展计划。

生产加工程序：接单电脑处理//采购标准//清洁标准//切分标准//剩料处理机制//上线整理程序//分流处理标准//库存管理//配送制度//卫生监控管理体系//信息反馈处理//菜品技术开发创新

分店管理体系：订货排班标准//千元用量统计//培训制度//岗位标准//品质标准//晋升标准//服务标准//成本管控//团队建设//值班管理//信息反馈制度//财务核算体系//安全设施管理制度。餐饮首期财务预算

经营面积：150---350平米。

正面招牌：2500招牌灯箱：1800橱窗广告：800

广告壁画：1600绿色装饰：1900

空调：6000大门：2500墙面：2800

地面：4500

服装：500桌位：16500

出品台：1800天花顶灯：3500收银机：12002台

洗手间：6500菜品展示台：3000

餐具：xx粥品炉;4000

其他用品用具：3500

水吧：3500洗碗槽：2500卧室冰柜：3600

电话机：600电脑：5000

营业执照/税务：2500

铺租：7000--15000首付：21000--45000

寻铺差费：3000打印机：650员工房租：xx

办公室家具：3000员工用品：xx窗帘：1500

餐厅DVD功放：1800人员培训期费用：1500

合计：121000---145000其他合计：1000

流动资金：30000---50000

约计：151000---195000

生产加工管理体系

A.接单处理程序。使用物流库存电脑软件处理。

B.采购标准：1.原料价位标准：

2.原料评选标准：

3.原料重量审核，材料质量审核。

4.采购程序跟踪核查：

5.市场新原料信息反溃

C.原料加工管理：1.原料清洁标准。

2.原料细分标准

3.上线整理标准

4.原料包装标准

5.剩料利用管理

6.原料分流管理

7.原料库存管理

8.原料配送管理

9.原料保鲜管理

D.卫生品质监控管理体系

分店营运管理体系

A.订货排班标准：1.千元用量方式运算法。

B.人员培训制度：1.仪容仪表2.班前例会

3.公司简介4.微笑服务

5.与人交谈6.人际关系的处理

7.岗位标准8.岗位带训

9.岗位实践10.岗位跟进

C.激励机制：1.考勤奖罚制度

2.优秀员工奖励制度

3.岗位晋升加薪制度

4.营运目标奖励机制

5.其他奖罚制度

D.分店岗位表：正式白牌店长---实习蓝牌店长---见习红牌店长---带训白牌部长---正式白牌部长---实习蓝牌部长---见习红牌部长---带训白牌迎宾---正式白牌迎宾---实习蓝牌迎宾---见习红牌迎宾---带训白牌服务员---正式白牌服务员---实习蓝牌服务员---见习红派服务员店长岗位表

岗位目标：

1.负责维护餐厅日常营运及监督和跟进餐厅QSC与6S。

2.餐厅士气管理

3.餐厅成本管控：

4.餐厅营业额的有效提升：

餐饮项目策划方案

5.能有效的高标准要求自己

6.准确的订货，合理的排班。

7.具备团队建设领导能力

具体工作细节：

1.日常的值班工作，负责餐厅营运及品质、服务、清洁与顾客满意度，监控产品与半成品的质量与员工的操作、出品与服务速度及态度是否达至标准，在高峰期进行有效管理，使服务达到有效、快速，处理餐厅的突发事件及顾客投诉，搞好公司的促销活动及提升营业额。

2根据周用量表和实际情况做生产计划，并依据客流量与重大客观因素做生产调整。

3根据日常的人工需求作好排班计划，并在日常的工作中进行有效管理，控制好人工，提高利润。

4对定时巡视餐厅，实施并监督6S，定期进行各区6S的评比;对餐厅的仪器设备进行巡查、维护，并对电工的日常工作与设备维护工作进行监督。

5负责点数，进行存货盘点，控制产品差异，作好利润的提升，制定好存货盘点表,并计算周用量表、月用量表。并在月末进行月结，总结当月的各项计划与任务的完成情况，根据实际情况与上级的要求制定下月计划，对当月的差异情况进行总结并制定下月控制计划。

6负责订货，根据存货盘点表及历史同期数据向总部配送中心订货。

7负责跟进与对外的工作，维护客户关系，拓展新的客户。进行商圈调查，了解餐厅周围的商业环境及竞争对手的资料。

8负责员工的招聘、建挡、培训、考勤、考评及职业规划，对员工进行前期的筛选，入职介绍与建立员工挡案，制作考勤卡并负责员工的岗位理论知识培训与公司的企业文化介绍，与其他员工一起评选月度优秀员工与服务之星;配合公司的发展对员工制定职业规划。

9负责维护相关政府部门的关系，交税、房租、水电费、电话费等相关费用的交纳。

10其他相关事务的处理。

其他：

以提升餐厅整体为目标，不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习店长，见习店长有责任有义务的尽责尽力带训，使之成为公司更为有用的人力资源。

部长岗位表

岗位目标：

协助店长管理餐厅内部，使之成为有力助手。并在餐厅里独挡一面。具备较强的学习能力，与员工的沟通能力。对工作有高标准要求自己，并能时时指正他人，帮助他人，关注他人。

具体工作细节：

负责餐厅清洁程序表的执行，跟进与监督，并做备案评估。

负责餐厅人员岗位安排，岗位指导，岗位带训监督。

对服务节奏的控制，恰当安排时间，激励人员士气。

对服务态度的跟进，笑容亲切，周到有礼。

跟进区域消毒程序的执行。

与店长和员工保持良好的沟通。

员工的第一职责，和附带职责的安排。

其他：

以提升餐厅整体为目标，不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习部长，见习部长有责任有义务的尽责尽力带训，使之成为公司更为有用的人力资源

5.能有效的高标准要求自己

6.准确的订货，合理的排班。

7.具备团队建设领导能力

具体工作细节：

1.日常的值班工作，负责餐厅营运及品质、服务、清洁与顾客满意度，监控产品与半成品的质量与员工的操作、出品与服务速度及态度是否达至标准，在高峰期进行有效管理，使服务达到有效、快速，处理餐厅的突发事件及顾客投诉，搞好公司的促销活动及提升营业额。

2根据周用量表和实际情况做生产计划，并依据客流量与重大客观因素做生产调整。

3根据日常的人工需求作好排班计划，并在日常的工作中进行有效管理，控制好人工，提高利润。

4对定时巡视餐厅，实施并监督6S，定期进行各区6S的评比;对餐厅的仪器设备进行巡查、维护，并对电工的日常工作与设备维护工作进行监督。

5负责点数，进行存货盘点，控制产品差异，作好利润的提升，制定好存货盘点表,并计算周用量表、月用量表。并在月末进行月结，总结当月的各项计划与任务的完成情况，根据实际情况与上级的要求制定下月计划，对当月的差异情况进行总结并制定下月控制计划。

6负责订货，根据存货盘点表及历史同期数据向总部配送中心订货。

7负责跟进与对外的工作，维护客户关系，拓展新的客户。进行商圈调查，了解餐厅周围的商业环境及竞争对手的资料。

8负责员工的招聘、建挡、培训、考勤、考评及职业规划，对员工进行前期的筛选，入职介绍与建立员工挡案，制作考勤卡并负责员工的岗位理论知识培训与公司的企业文化介绍，与其他员工一起评选月度优秀员工与服务之星;配合公司的发展对员工制定职业规划。

9负责维护相关政府部门的关系，交税、房租、水电费、电话费等相关费用的交纳。

10其他相关事务的处理。

其他：

以提升餐厅整体为目标，不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习店长，见习店长有责任有义务的尽责尽力带训，使之成为公司更为有用的人力资源。

部长岗位表

岗位目标：

协助店长管理餐厅内部，使之成为有力助手。并在餐厅里独挡一面。具备较强的学习能力，与员工的沟通能力。对工作有高标准要求自己，并能时时指正他人，帮助他人，关注他人。

具体工作细节：

负责餐厅清洁程序表的执行，跟进与监督，并做备案评估。

负责餐厅人员岗位安排，岗位指导，岗位带训监督。

对服务节奏的控制，恰当安排时间，激励人员士气。

对服务态度的跟进，笑容亲切，周到有礼。

跟进区域消毒程序的执行。

与店长和员工保持良好的沟通。

员工的第一职责，和附带职责的安排。

其他：

以提升餐厅整体为目标，不懈的对餐厅人员进行岗位培训。

并对实习部长，见习部长有责任有义务的尽责尽力带训，使之成为公司更为有用的人力资源。

服务细节岗位表

岗位目标：

使顾客在整个就餐过程中，备感舒适与温馨。使餐厅的每个角落都展现出对顾客的关怀文化。在力所能及的情况下，尽可能的满足顾客的需要。

对餐厅管理细节能有效的执行，沟通和反溃

并有积极的热情学习新的知识，工作能够全情投入，有责任心，对餐厅的发展有足够的信心。对同事有良好的人际关系。

岗前洗手消毒，检查整理用品用具，注意仪容仪表。

工作细节：服务细节

1.欢迎欢送顾客

2.主动处理顾客投诉

3.主动与顾客交谈

4.主动帮助顾客

5.边吃边收

6.提醒顾客保管好财务安全

餐厅要求：保持外围，大厅，选手间的清洁。塑造整洁明亮的环境。熟悉清洁水，消毒水，地拖水的配制。地拖水的配比是：14千克70—80度的热水加上30克的洗洁精。清洁水的配比是：7千克50—60度的热水加上15克的洗洁精。消毒水的配比是：7千克25—30度常温水加上10克消毒粉。

主动处理顾客投诉的程序标准：

1.保持冷静

餐饮项目策划方案

2.快速反应

3.不推卸责任

4.真诚至歉

5.主动行动

6.立即沟通

其他事宜：

以提升餐厅整体为目标，不懈的对餐厅人员进行岗位带训。

并对实习员工，见习员工有责任有义务的尽责尽力带训，使之成为公司更为有用的人力资源餐厅管理晋升标准

1.自信，乐观，富有朝气

2.餐厅QSC的忠实维护者

3.对问题从不走过，适时处理

4.具备出色的人际关系及沟通技巧，有亲和力

5.在工作中，能不断地指正他人

6.充满强烈的求知欲望，经常主动学习新知识

7.能够不断的创新

8.从不违反公司的政策，规定，在餐厅中具有榜样作用

9.以工作为乐趣

10.追求卓越，任何时候都不马虎了事

11.有效的成本管控成果

12.餐厅的人员士气高昂

13.营业额的攀升

餐厅员工晋升标准

1.仪容仪表整洁，富有朝气

2.始终保持一定的微笑

3.百分百通过本职位核查

4.主动纠正其他员工的不标准操作

5.对顾客服务始终保持快速的反应

6.工作生活中，经常使用人际关系及沟通技巧

7.主动学习新知识

8.遵守考勤制度，从不迟到，早退及不合理的请假

9.对公司能保守其商业机密

10.工作任劳任怨，经常在工作中生活中帮助他人店长值班管理

餐厅店长值班目标是：

防止问题的发生//发现并解决问题

身为餐厅店长的职责是：

1.统筹协调整班次，给每个人以核心的感觉

2.监督原材料的到货品质，出品。

3.根据岗位安排妥当安排人手

4.服务顾客，引导员工提供超出顾客期望的服务

5.维持整班的清洁至出色水平

6.对员工能不断的训练，指导，跟进，沟通。

7.激励员工，让他们以高昂的士气工作

值班管理分为：班前计划

班中跟进

班后分析

值班管理特点：

1.顾客与员工的气氛良好

2.提供卫生干净的就餐工作环境

3.速度快，效率高。

4.员工之间具有愉快的工作气氛

5.人员的岗位配置恰当

6.显示出良好的团队合作精神

7.管理组对员工的关注

8.员工和管理组仪表仪容标准

9.员工管理组出勤无误

10.人员得到优秀的培训

11.严格执行带班巡视

12.顾客投诉，能够保证第一时间得到回应

观察：发现了问题就解决了问题的一半

行动：可以解决的问题永远占据优先处理的位置，尽管是轻微的细节问题。

可以委派的四步标准：

1.确定问题可以授权

2.选择合适的人选

3.沟通需要完成的工作

4.跟进其过程，并总结。

值班管理之士气管理

一名得到激励的员工会希望：

1.竭尽所能做得更好

2.令顾客满意

3.尽力改善自己的表现

4.承担额外的工作

5.加倍的努力工作

6.小心聆听其修正性的回应

7.乐意与其他员工一起合作

8.要求有更多的学习机会

9.友善对待顾客和同事

激励员工的关键在于明白他的需要，可能的情况下，尽量满足他的要求。具体有：1.使他有归属感

2.自豪感

3.嘉许

4.乐趣

5.优越感

6.赞扬和鼓励

7.经常开展各种活动

8.经常与员工交谈

值班利润管理：

任何一家公司，其存在的首要目标就是追求利润。

成本管控：

1.配送产品品质

2.配送产品重量

3.保证产品品质

4.剩料利用

5.员工膳食

6.工时控制

7.能源控制包括：水/电/液化气//

8.包装材料控制

9.清洁用品控制

10.餐厅固定资产的控制与维护。

餐厅职员薪资福利

正式白牌店长---1500加营运达标奖励管理津贴

实习蓝牌店长---1200加营运达标奖励管理津贴

见习红牌店长---1000加营运达标奖励管理津贴

带训白牌部长---950加营运达标奖励管理津贴

正式白牌部长---850加营运达标奖励管理津贴

实习蓝牌部长---800加营运达标奖励管理津贴

见习红牌部长---750加营运达标奖励管理津贴

带训白牌迎宾---750加营运达标奖励

正式白牌迎宾---750加营运达标奖励

实习蓝牌迎宾---750加营运达标奖励

见习红牌迎宾---750加营运达标奖励

带训白牌服务员---700加营运达标奖励

正式白牌服务员---700加营运达标奖励

实习蓝牌服务员---650加营运达标奖励

见习红派服务员---650加营运达标奖励

营运达标奖励制度

为有效激励餐厅职员，特制定以下营运达标奖励制度：

职位营运达标点奖励标准

正式白牌店长---100300

实习蓝牌店长---100200

见习红牌店长---100180

带训白牌部长---100150

正式白牌部长---100150

实习蓝牌部长---100150

见习红牌部长---100150

带训白牌迎宾---100140

正式白牌迎宾---100130

实习蓝牌迎宾---100120

见习红牌迎宾---100100

带训白牌服务员---100100

正式白牌服务员---10090

实习蓝牌服务员---10080

见习红派服务员---10050

餐厅管理津贴评分制度

为有效激励餐厅管理职员，特制定以下营运管理津贴评分制度：

职位考评分数津贴

正式白牌店长---100200

实习蓝牌店长---100180

见习红牌店长---100150

带训白牌部长---100130

正式白牌部长---100120

实习蓝牌部长---100100

见习红牌部长---10080

评分标准：

项目总分

餐厅士气效果10

岗位培训标准执行10

员工岗位操作标准10

餐厅人员流失10

顾客严重投诉10

合理的排班10

订货准确20

出色的人际关系20

餐厅员工管理手册

目录：

前言

第一章公司简介

第二章招聘与辞退

用人宗旨、人员招聘、录用与培训、试用期、辞职和辞退、调职与升迁

第三章员工福利

第四章仪容仪态

头发、面部、手及指甲、服装、鞋、首饰及徽章、坐态、站态、行走

第五章员工守则

礼貌(语言、遇客、接听电话、质量事故、上级与同事)、服从、上下班制度、会议纪律

第六章奖励和表彰

第七章安全守则《第二章招聘与辞退》

内容概要：

一.用人宗旨

1.公司坚持“德才兼备，以德为先”的用人原则，有良好思想素养和职业道德的人士将会被优先录龋

2.公司奉行以人为本的管理理念，致力于培育人才，使用人才。

3.公司将以连锁经营的模式，迅速扩大经营规模，使所有的人才都有较大的发展空间。

二.人员招聘、录用与培训

1.用人部门根据工作需要向人力资源部门提出申请，经总经理批准后通过各种渠道向社会各界招聘。

2.人力资源部门审核应聘人员的基本条件和个人资料后，安排使用部门面试。

3.人员录用程序如下：使用部门→人力资源部门→总经理→人力资源部门。

4.员工被公司录用后，将受到公司的免费培训。

5.培训程序如下：人力资源部→使用部门→人力资源部。其中人力资源部向员工介绍公司情况并指导员工学习《员工手册》，使用部门培训员工的业务技巧。经培训仍不能达到岗位要求的，由人力资源部安排。

6.员工提交的个人资料必须真实可靠，否则一切后果自负。

7.一线人员及厨房人员上岗前须进行体格检查，费用自己负责，特殊情况经总经理批准后由公司报销。

8.领取工作服时交纳服装押金，押金将在员工离职时退还，押金数额根据不同岗位而定。

三.试用期

1.员工入职后有两个月的试用期。

2.试用期内员工不得辞职，否则公司将扣除一个月的工资，作为培训费赔偿。

3.在试用期内不能胜任工作而又无法另外安排工作者，公司有权予以辞退，只发基本工资，不作其他补偿。只培训而不参加具体工作的员工，不发基本工资。

4.特聘人员、勤杂人员和总经理特批者无须试用期。

5.试用期结束后，公司与员工签订正式劳动合同。

四.辞职和辞退

1.合同期内，员工不可随意辞职，有合理理由者，必须提前一个月书面通知公司。征得同意后，办理离职手续。

2.员工未办理离职手续前，必须坚守岗位，否则按旷工处理，不予结算工资。员工若因违反公司规章制度，经教育无效，公司有权予以辞退，只发基本工资，不作任何补偿。

3.员工无论何种原因离职，都应办妥离职手续，否则公司将不予结算支付工资，必要时，采取法律途径追究其对公司造成的损失。

4.人员离职程序如下：使用部门→人力资源部门→总经理→人力资源部门。

5.人员离职时必须交清责任管理的物件、制服、制服柜钥匙和《员工手册》。

五.调职与升迁

1.员工本人申请调职，需经所在部门主管同意，人力资源部门批准。主任以上人员调职须经总经理批准。

2.因工作需要由上级决定的内部调整，员工必须服从。

3.根据工作需要和员工业绩决定晋升和降职。一般员工晋升为部长，由其直接领导提出书面申请，经所在部门经理批准，报人事部备案;部长晋升为主任，由部门经理提出书面申请，报总经理批准;主任晋升为部门经理，由总经理提名，经总经理办公会议通过。B级经理晋升为A级经理，由总经理提名，报董事长批准。

4.总经理由董事长任命。

5.提拔晋升的员工均有一个月的见习期，见习期工资待遇按原岗位发放。

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【策划书分享】 四六级讲座谋划书范例

学生时代，我们看过许多范文，这些优秀的范文里有很多值得借鉴的地方，阅读范文可以让我们进行无声的思考与交流。对于一些人来说，多看一些范文能增进知识，那么，优秀范文的优秀模板有哪些呢？经过搜索和整理，76范文网(fw76.com)小编为大家特呈现“【策划书分享】 四六级讲座谋划书范例”，欢迎您参考，希望对您有所助益！

一、 活动背景

本次活动主要是针对20xx年12月的英语四六级考试。离考试仅剩一个礼拜多的时间，许多参加四六级考试的同学都对四六级考试的应试技巧很迷茫，而即将参加考试的学生都需要从心态和技巧等方面进行不同程度的指导，针对这一情况，学校较大的校属社团之一英语协会联合校里十一大院系于20xx年开始举办的往届英语四六级讲座均达到了良好的活动效果和影响，为提高各学院乃至学校的四六级通过率起到了很好的作用。

二、 活动性质

在校团委的帮助支持下，我校较大的校属社团之一英语协会举办的名为“英语四六级冲刺讲座”的大型公益知识性活动，通过加强合作，邀请对四六级考试、英语学习有针对性研究的权威专家和四六级成绩优秀且善于表达、思想深刻的优秀学生，提高活动的影响力和实效性，加大活动的影响。

三、 活动主题

英语四六级冲刺讲座和经验交流

四、活动目的与意义

1、为即将参加四六级考试的学生指明最后阶段的复习冲刺方向和科学的复习方法，提高复习效率，使各学院乃至学校四六级通过率提高。

2、在全校范围内营造一个良好的英语学习氛围，促进四大学院与学校的学风建设，加强对其学风建设的宣传。

3、通过此次活动，加强校团委和社团之间的合作与交流，为以后更密切的合作打下基础。

4、借此活动督促11级新生未雨绸缪，提早准备过级考试。

五、活动时间

20xx年12月11日（星期天）晚7：00——9：30

六、活动地点

学术报告厅

七、主办单位

社团联合会

英语协会

八、承办单位

校团委

九、嘉宾 （待定）

1、教师嘉宾（外院优秀教师）

2、学生嘉宾（2名）

3、列席嘉宾（33名各协会会长）

校团委学生会主席团成员（1-2名）

十、活动针对对象

龙岩学院在校大学生

十一、可行性分析

1、此次活动在吸取了前几届英语四六级冲刺讲座的经验和教师的基础上，通过英语协会和各大院系的密切合作，充分调动了各方面的人力、物力，请来了对四六级备考和英语学习有深入研究的权威教师，进而在提高了活动影响力的同时，也增强了活动的权威性。

2、各个院系也在专门针对自己院系的学生进行了调查，发现很多学生备考方式并不科学，很多学生反映他们对英语四六级复习备考的盲目性，对即将到来的四六级考试感到茫然失落甚至自暴自弃，缺乏一个正确积极的心态。

3、英语协会与校团委之间已经开了几次讨论会，对此次活动有了一个周密的规划，并且也都安排了明确的分工。

4、在前几届的良好基础上，英语协会的规模和影响力不断扩大，因此在宣传方面更会在去年的基础上扩大范围和影响。

5、此次活动的知识性、权威性和公益性顺应广大学生的需求，有权威专家的参与和大量的宣传工作更会吸引诸多眼球。

十二、活动开展

（一） 活动前期工作安排

第一阶段：（12月3号）

1、 召集各部门部长讨论活动具体事宜，并指定活动的计划和

分工。

2、 写策划书，为活动做出周密部署和安排。

3、 协会部门展开外联工作，确定赞助商（与之相关的因素：

经费预算、宣传方式等）

4、 联系嘉宾教师（确定讲师、讲解资料的内容）

5、 申请学术报告厅

第二阶段：（12月7-10号）

1、 英语协会与校团委再次召开讨论会，总结前期的工作和商

讨活动的下一步开展。

2、 展开大规模的宣传工作：（制作为主）

a、 海报宣传：英语协会在五个组团的公告栏内各张贴1张面

向全校的手绘海报和喷绘海报（由宣传部制作）；

b、 广播宣传：（办公室负责编写广播稿）

c、 横幅：通往文虎楼、同心楼各两条，二组团食堂门口一条

总共五条悬挂在人流量大的地区。

【策划书分享】 ppt谋划书一篇

工作和学习中，我们看过许多范文，不少优秀范文是学生写出来的， 阅读范文可以锻炼文笔，提高写作能力。多阅读范文对自己会有很大的帮助，你知道怎么写优秀范文吗？下面的内容是76范文网(fw76.com)小编为大家特整理的【策划书分享】 ppt谋划书一篇，仅供您在工作和学习中参考。

社联新闻部PPT培训计划策划案

一、 活动名称:我来教，你来学

二、活动主题：社联福利进教科，PPT技术学到家

三、活动背景

20xx开学伊始，江苏师范大学教育科学院迎来了新一批的学子。作为90后的我们，不再是简单用纸张与话语来表达我们的主张，我们可以用PPT的形式秀出我们的创新，秀出我们的风采。

四、活动意义：提高教科院新生PPT制作技术，用科技展现我们的创意。

五、活动时间：11月初至中旬

六、活动地点：待定

七、活动对象：教育科学学院大一学生

八、培训前准备：

（1）宣传

（2）导师邀请：老师；研究生；大二大三教技学生

（3）每班至少三人参加

九、学习过程：

（1）报名阶段：通知各班文娱委员宣传比赛，将名单统计收回

（2）学习过程：

1：学生将自我感觉良好作品上交新闻部邮箱xxxxxxx

2：由老师观看学生的ppt，评定其水平，对症下药，进行指导。

3：学生与老师沟通，进行学习。

4：课程结束后，由社联负责学生成果展示。