村警务助理事迹材料（热门十四篇）_村警务助理事迹材料
发表时间：2023-03-25村警务助理事迹材料（热门十四篇）。
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经营系统紧紧围绕集团公司年度经营管理工作要求,坚持突出过程控制、严细结果考核、抓重点顾全局的工作指导思想，严格落实“成本否决、工资负亏”的分部经营管理责任制，积极通过管理体制改革实现闲置资产的增值，认真开展日常经济运行情况的监督把关，努力提高经济运行质量，为矿井年度生产经营的规范运行和各项经营指标的圆满实现奠定了坚实的基础。下面就主要主要工作总结、经营工作基本思路简要汇报如下。 一、各项经营指标完成情况 1、原煤产量：1-11月计划74.5万吨，实际84.23万吨，比计划超产9.73万吨，完成计划的113.06%比上年同期84.49万吨减产0.26万吨，降幅0.31%，预计全年完成91.73万吨，比年计划产量80万吨超产11.73万吨，完成计划的114.66%，比去年同期92.86万吨减产1.13万吨，降幅1.22%。 2、精煤产量：1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划超产1.84万吨，完成计划的101.95%比上年同期77.54万吨，超产18.80万吨，增幅24.25%，预计全年完成105.34万吨，比年计划产量103万吨超产2.34万吨，完成计划的102.27%，比去年同期85.68万吨，超产19.66万吨，增幅22.95%。 3、铁路外运及地销：1-11月计划136.59万吨，实际124.72万吨，比计划少运11.87万吨，完成计划的91.31%，比上年同期110.20万吨多运14.52万吨，同比增幅13.17%，预计全年完成136.92万吨，比年计划149万吨少运12.08万吨，完成计划的91.89%，比去年同期118.28万吨多运18.64万吨，同比增幅15.76%，其中：精煤1-11月计划94.5万吨，实际96.34万吨，比计划多运1.84万吨。预计全年完成105.34万吨。比年计划103万吨多运2.34万吨。中煤1-11月计划42.09万吨，实际28万吨，比计划少运14.09万吨。预计全年完成31.58万吨。比年计划46万吨少运14.8万吨。原煤未按排外运计划，实际外运0.38万吨。 其中：地销煤1-11实际销售15.35万吨。预计全年销售18万吨。 4、生产总进尺：1-11月计划15020米，实际16065米，完成计划的106.95%，比计划多掘1045米，比上年同期15254米多掘811米，同比增幅5.32%，预计全年完成17385米。比年计划16500米多掘885米，完成计划的105.44%，比上年同期16699米多掘686米，增幅4.1%。其中：1-11月开拓进尺计划729米，实际895米，比计划多掘166米，完成计划的122.77%，比上年同期631米多掘264米，预计全年完成1005米。比年计划800米多掘205米，完成计划的125.63%，比上年同期708米多掘297米，增幅41.95%。准备进尺：1-11月计划1900米，实际1868米，比计划少掘32米，完成计划的98.3%，比上年同期2422米少掘554米，降幅22.87%，预计全年完成米，比年计划米多掘8米，完成计划的100.4%，比上年同期2474米少掘466米，降幅18.8%。 5、原煤制造成本:计划98.02元/T,1-11月实际106.96元/T,比计划超支8.94元/T。去年同期90.22元/T，同比提高16.74元/T，剔除重点工程费用后，全年预计完成97.53元/T，比计划98.02元/T降低0.49元/T。上年同期92.83元/T，同比提高4.70元/T。 6、精煤制造成本：计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/吨。去年同期168.53元/T，同比提高10.51元/T，剔除原煤政策性影响外，全年预计完成173.13元/T，比计划177.41元/T降低4.28元/T。去年同期171.32元/T，同比提高1.81元/T。 其中：9级精煤计划180.41元/T，1-11月实际184.93元/T，比计划超支4.52元/T。去年同期170.15元/T，同比提高14.78元/T，预计全年完成181.03元/T，比计划超0.62元/T。去年同期173.55元/T，同比提高7.48元/T，10级精煤计划169.24元/T，1-11月实际178.49元/T，比计划超支9.25元/T，去年同期160.32元/T，同比提高18.17元/T，预计全年172.27元/T，比计划超3.03元/T。去年同期162.31元/T，同比提高9.96元/T，11级精煤计划164.28元/T，1-11月实际163.98元/T，比计划降低0.30元/T，去年同期151.08元/T，同比提高12.90元/T，预计全年完成157.07元/T，比计划降低7.21元/T。去年同期154.71元/T，同比提高2.36元/T， 7、中煤制造成本：计划58.55元/T，1-11月实际59.36元/T，比计划超支0.81元/T，去年同期54.35元/T，同比提高5.01元/T，预计全年完成57.24元/T，比计划降低1.31元/T。去年同期55.29元/T，同比提高1.95元/T， 8、管理费用：1-11月计划2647.33万元，实际2898.56万元，比计划超251.23万元。去年同期2842.65万元，同比超支55.92万元，全年预计支出3138万元，比年计划2888万元超支250万元。去年同期3371.62万元，同比降低233.62万元。 9、财务费用：1-11月计划460.17万元，实际213.57万元，比计划降低246.60万元。去年同期469.40万元，同比降低255.83万元。全年预计227万元，比年计划502万元降低275万元。去年同期490.87万元，同比降低263.87万元。 10、利润：1-11月计划盈利1155.42万元，实际盈利578.21万元，比计划减利577.71万元。去年同期-213.80万元，同比增利792万元。年计划利润1261万元，剔除各项因素外，预计完成全年计划指标。 11、销售损失：1-11月计划32.08万元，实际22.35万元，比计划减少9.73万元。去年同期27.05万元，同比减少4.70万元。全年预计22.35万元，比年计划35万元，降低12.65万元。去年同期57.20万元，同比减少34.85万元。 12、销售收入：1-11月计划23888.34万元，实际24862.57万元，比计划增收974.23万元。完成计划的104.08％，上年同期20335.82万元，同比增收4526.75万元，增幅22.26％，全年预计26508万元，比年计划26060万元，增收448万元。完成计划的101.72％，增幅19.87％。 13、营业外支出：1-11月计划10.08万元，实际208.14万元，比计划超支198.06万元。去年同期11.54万元，同比多支196.60万元。全年预计210万元，比年计划11万元，超支199万元。去年同期43.10万元，同比多支166.90万元。 14、综合产率：1-11月计划71.47%，实际70.47%，比计划降低1%，去年同期69.95％，同比提高0.52％，增幅0.74％。预计全年完成70.4%，比计划降低1.07%。去年同期69.97％，同比提高0.43％，增幅0.61％。 15、精煤产率：计划49.14%，1-11月实际50.88%，比计划提高1.74%，完成计划的103.54％，去年同期49.18％，同比提高1.7％，增幅3.46％。预计全年完成50.8%，比计划提高1.66%。完成计划的103.46％，去年同期49.09％，同比提高1.71％，增幅3.48％。 16、中煤产率：1-11月计划22.33%，实际19.59%，比计划降低2.74%，去年同期20.77％，同比降低1.18％，降幅5.68％。预计全年完成19.6%，比计划降低2.73%。去年同期20.88％，同比降低1.28％，降幅6.13％。 17、内调煤：1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调入15.29万吨，完成计划的87.11％，去年同期调入74.93万吨，同比多得28.95万吨。预计全年完成115.88万吨，比计划130万吨少调入14.12万吨。完成计划的89.14％，去年同期调入81.57万吨，同比多调入34.31万吨。 18、加工费：1-11月计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，预计全年完成21.21元/T，比计划超3.81元/T，比同期17.57元/T超3.64元/T。 二、主要成本指标完成情况 ㈠ 原煤制造成本 计划98.02元/T，1-11月实际106.96元/T，比计划超支8.94元/T，增加总成本753.05万元，预计全年完成108.91元/T，比计划超支10.89元/T，剔除各项调整因素11.38元/T后为97.53元/T，比计划降低0.49元/T。 主要因素如下： 1、370工程1-11月累计投入458.41万元，（其中：材料225.74万元，工资150.90万元，电力78.33万元，水费3.44万元）。影响单位成本升高5.44元/T，全年预计投入853.9万元，影响单位成本升高9.31元/T。 2、525准备巷道万吨8米以外岩巷补助，1-10月已结算367米计111.54万元，影响单位成本升高1.32元/T。全年预计结算628米143.54万元，影响单位成本升高1.57元/T。 3、455回风巷返修（按局考核办法4:6），1-10月已结算307米41.17万元，影响单位成本升高0.49元/T，全年预计结算517米67.97万元，影响单位成本升高0.74元/T。 4、寺庄村过路费全年预计20万元，影响全年单位成本升高0.22元/T。 5、保险公司575回风巷全年应赔款42万元，未冲减制造成本42万元，影响全年单位成本降低0.46元/T。 按成本项目分析： ⑴、材料成本：计划16.53元/T,1-11月实际支出25.05元/T，剔除370及455工程投入材料266.91万元后为21.88元/T，比计划超5.35元/T，比上年同期19.68元/T提高2.20元/T。其中：超幅较大的项目有木材、大型材料、其他材料。 坑木：计划1.75元/T，实际2.51元/T，比计划超支0.76元/T，影响总成本升高64.01万元，比上年同期1.64元/T，提高0.87元/T。具体原因一是矿井年度成本测算锚支率70%，实际锚支率56%，架棚支护较计划多2247m，多消耗坑木270m3计24万元。二是准备巷道U棚支护1500m，用板梁代替砼背板（板梁较砼背板节耗9.3元/根），多消耗坑木494m3,计43.99万元。两项共计造成坑木超耗764m3，影响成本67.99万元，影响吨煤成本升高0.81元/吨。。 大材：计划1.95元/T，实际2.56元/T，比计划超支0.61元/T，影响总成本升高51.38万元，比上年同期1.89元/T，提高0.67元/T。原因是：随着平峒三采区、斜井十采区系统不断延伸，运输战线逐渐加长，皮带运输长度达5800m，月度皮带损耗更换率达4%，年投入皮带2609米，此项超耗55.6万元，同时洒排水管路分别延伸2000米增投12.5万元、缆线延伸2000m增投23万元共计超耗35.5万元，两项合计超耗91.1万元,影响吨煤成本升高1.08元/吨。 其他材料：计划2.73元/T，实际5.98元/T，比计划超支3.25元/T，影响总成本升高273.75万元，上年同期6.01元/T，同比降低0.03元/T。主要超耗原因一是掘进总进尺较计划多掘1045m，增加材料消耗56.7万元(其中开拓多掘166米增投36.5万元、回采多掘878米增投20.2万元）；二是质量标准化达标治理投入53.71万元（其中盘区轨道巷治理投入21.85万元，大巷运输治理投入31.86万元）；三是安措费用投入97.44万元（其中皮带综保10套7万元、双风机双电源投入风机16台风机自动切换开关8套共34.9万元、455回风巷翻修32.1万元、购置通防仪器690台件15.6万元、9#风井完善2.93万元、其他4.91万元）；四是为了克服地质构造影响、减少采煤机械事故，20采面机组全部采用破岩滚筒，破岩滚筒稿形截齿较普通截齿单价高93.2元，1-10月累计投入稿形截齿3032块多投入28.25万元；五是材差计划-5.25元/T,实际-4.6元/T比计划少完成0.65元/T，比上年同期-4.87元/T，同比少完成0.27元/T。以上五项因素造成成本指标增加296.27万元，影响吨煤成本升高3.52元/吨。 ⑵、工资福利费：计划34.13元/T，1-11月实际39.96元/T，剔除370工程150.9万元后为38.17元/T，比计划超4.04元/T，比同期35.23元/T超2.94元/T。 ⑶电力：计划6.70元/吨，1-11月实际6.55元/T，剔除370工程78.33万元后为5.62元/T，比计划降低1.08元/T，比同期5.83元/T降低0.21元/T。主要是对大型设备避峰填谷，减少无效开机，措施较好。 ⑷折旧费：计划20.98元/T，1-11月实际17.60元/T，比计划降低3.38元/T，主要是产量拉动影响，上年同期11.88元/T，同比提高5.72元/T，同比升高主要是李雅庄调入洗煤设备及变更折旧年限增提折旧所致。 ⑸修理费：计划6.13元/T，1-11月实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，比同期5.11元/T降低0.52元/T，主要通过机修体制改革，执行强索赔、大租赁，提高自制能力后，减少了委外修理。 ⑹塌陷费：计划0.30元/T，1-11月实际0.34元/T，比计划超支0.04元/T，比同期0.27元/T超0.07元/T。 ⑺其他支出：计划4.75元/T，1-11月实际4.36元/T，剔除370工程水费3.44万元后为4.32元/T，比计划降低0.43元/T，主要是冬季取暖等费用还没有完全计入，比同期3.37元/T超0.62元/T。 ㈡精煤制造成本 计划177.41元/T，1-11月实际179.04元/T，比计划超支1.63元/T，总成本超157.02万元，如按分级别计算，实际比计划超771.48万元，（其中：9级精煤超77.9万元，10级精煤超694.78万元，11级精煤降低1.2万元）。剔除原煤政策性因素后预计全年实际173.13元/T，比计划降低4.28元/T。 主要因素有： A、经集团公司质检处核实，1-11月份内调煤煤质超灰扣款138.69万元，受核算办法影响不能反映洗煤成本，影响精煤总成本升高123.05万元，精煤单位成本升高1.28元/T。 B、内调原料煤1-11月计划119.17万吨，实际103.88万吨，比计划少调15.29万吨，（其中：李雅庄矿少调入12.92万吨），按（87.82-74.26）=13.56元/T计算，影响洗煤成本增加207.33万元，影响精煤单位成本升高1.91元/T。 C、按分级别精煤回收率计算影响精煤总成本升高242.65万元，影响精煤单位成本升高2.52元/T。（其中：10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，比计划降低1.26%） D、加工费计划17.4元/T，实际21.14元/T，比计划超3.74元/T，影响精煤总成本增加442.78万元，影响精煤单位成本升高4.6元/T。 加工费超支因素： ①计划因素影响，外购煤9万吨，（其中精煤7万吨，中煤2万吨）负担加工费158.13万元，03年计划未考虑，影响03年加工费计划1.06元/T。 ②入洗量超设计能力，生产延时，无法避峰填谷，峰谷单价差0.16元/度，影响电力费用增加88.83万元，影响加工费单位成本升高0.67元/T. ③入洗量超设计能力，设备磨损加大，配件投入相应增加，影响配件超耗0.28元/T。 ④11#和10#煤可浮性差，药剂投入量增加0.079元/T，多投入20吨计7.86万元，煤泥系统负荷大，增加设备投入52万元，影响单耗 增加0.45元/T，中煤落地洗矸倒矸运量增大，同比增加4.46万吨，增加费用305万元，影响单耗 0.23元/T。 ⑤综合回收率实际比计划降低1%，少产出1.9万吨煤，影响加工费提高0.3元/T。 ⑥局电力峰谷单价调高0.07元/度，增加加工费38.86万元，影响单位成本升高0.29元/T。 ⑦由于生产延时二班改三班生产，增加汽暖及水费19.8万元，影响单位成本升高0.15元/T。 ⑧由于内调煤质下降，小时入洗量实际比计划降23吨/时，开车时间延长118小时，降低效率3%，影响费用增加27.16万元，影响单位成本升高0.2元/T。 ㈢利润完成情况分析 1-11月累计实现利润578.21万元，比计划1155.42万元，减利577.71万元，主要因素： 1、销售成本影响，减少利润433.62万元。 其中：精煤成本计划177.41元/T，实际成本178.08元/T，超支0.67元/T。影响减利438.16万元。 中煤实际成本58.42元/T，比计划58.56元/T，降低0.14元/T，增利4.54万元。 销售成本超支主要是：①生产成本过高，原煤成本比计划提高1.63元/T。②产率未达到计划指标，综合产率降低1%，其中10级精煤影响较大，10级精煤占全部精煤比重的78%，累计产量达75万吨，10级精煤计划产率52.5%，实际51.24%，降低1.26%，造成多入洗原料煤3.51万吨，影响入洗煤成本升高308万元，产率降低主要是毛煤质量差，入洗煤灰分比计划高出4.17%，对入洗煤成本影响较大。 2、期间费用影响 ①管理费用计划2647万元，实际支出2898万元，超支251万元。 超支因素：a技术开发费受销售收入影响多提9.74万元。 b局收农民工返乡金67.91万元。 c以前年度返乡金及伤残补助金77.5万元。 d上级管理费、质量标准化基金、安措基金等受产量拉动，超计划提取36.09万元。 e养老金比例提高（由19.40％增为20%）增提19万元。 f下岗人员生活费60万元。 g差旅费实际49.76万元，比计划36.67万元，超支13.09万元。 h办公费实际35.62万元，比计划23.83万元，超支11.79万元，其中：印刷费支出17.59万元，比计划10万元超支7.59万元，电话支出17.35万元，比计划13.2万元，超支4.15万元。 i业务招待费实际18.43万元，比计划23.83万元，降低5.4万元。 ②财务费用影响 1-11月份实际支出213.57万元，比计划460.17万元降低246.6万元。 3、营业外支出影响：计划10.08万元，1-11月实际支出208.14万元，比计划多支198.06万元，主要因素为：①固定资产报废净损失191.99万元。②铁路延期费超计划5.06万元。 三、重点工程完成情况 ㈠370工程情况： ⑴工程完工情况 1-11月份370工程共完成工程量895米，投入各项费用700.41万元，其中已计入成本费用458.41万元，挂帐242万元，12月份预计完成110米，投入153.49万元，全年预计完成1005米，总投入853.9万元。 ⑵工程结算情况 1-11月份370工程量结算808米，计451.92万元。 辅轨2360米结算65万元。 架空线延伸700米结算3.9万元。 风水管延伸结算20.27万元。 付斜井排水23.95万元。 共计565.04万元。 ⑶12月预计结算情况 12月370工程预计结算197米89万元，付斜井返修85万元，第一、第二强力皮带安装50万元，预计结算224万元。 全年预计结算789.04万元。比投入量853.9万元少64.86万元。影响原煤成本增加64.86万元。 ㈡525准备巷道 1-10月工程量局考核367米，结算111.54万元。11-12月预计结算261米32万元。预计全年结算628米143.54万元，按局考核办法应补贴成本143.54万元。 ㈢455回风巷返修 1-10月份已结307米，41.17万元。11-12月预计210米26.8万元。全年预计517米67.97万元，按局结算办法应补贴原煤成本67.97万元。 以上三项工程费用共影响原煤成本276.37万元。 四、年主要经营管理工作 1、强化过程控制，严细结果考核，推进了经济运行考核工作规范化、制度化： 一是严格月度成本预算计划的制定，着眼阶段生产经营特点，制定切实可行的材料成本消耗计划，并将此计划作为月度经济运行过程化管理的依据； 二是严格大材投入和资金使用逐级审批制度，杜绝先斩后奏的不规范现象，提高了投入使用的计划性； 三是认真开展月度分部经营分析活动，对各事业部月度生产经营活动立足计划组织、成本管理、日常经营管理三个方面的运行质量进行考核，对未完成计划、成本超支、日常管理不严细的对照经营考核标准严格考核兑现，确实把成本否决、工资负亏制度落到实处，提高了各单位成本经营管理意识，确保经济运行质量。1-10月份对各事业部月度经营考核累计否决工资503.27万元。其中5月份原煤部、8月份洗煤部因生产计划完成差、成本超支分别按85%、80%借资，部内管理人员全部只发基本生活费，9月份对洗煤车间因管理方面原因造成产率不平衡的情况进行严格考核，对洗煤调度、洗煤生产、化验室三个主要责任部门的负责人和水洗、浮选车间正职予以严厉的通报处理，这些部门管理人员全部只发基本生活费和基本工资，取消当月一切奖励。 四是进入下半年，根据矿井采掘生产实际，洗煤入洗原料煤不足，矿井安全补欠投入增大的现状，及时修订完善了经营管理考核方案，确保经营管理工作在落实监督管理的同时最大限度地满足生产需要，确保各项生产经营工作在规范有序的'环境中良性发展。 2、加大内部机制改革力度，积极挖潜增效，实现经济增长点的多元化； 一是“全方位、全租赁、大管理、强索赔”推行机修体制改革，提高了设备维护保养和检修质量，提高了设备周转率，减少了设备占用，杜绝了设备闲置，修理费和设备租赁折旧费两项消耗指标明显下降。修理费---计划6.13元/T，实际4.59元/T，比计划降低1.54元/T，129.7万元，其中：设备租赁折旧费---计划128.33万元，实际120.16万元，比计划降低8.17万元。 二是多角度开展后勤体制改革，推行个别网点个体经营承租制。3月份起对托儿所实行了租赁，年租金3200元;6月份起对食堂闲置场所进行改造，成立5间小吃铺并进行承包经营，年租金11160元，同时分流富余人员2人年节资1.44万元。以上两项改制年可创效28760元，同时盘活了长期闲置的部分资产18万元。 三是对职工澡塘洗衣房7月份起实行市场化改造，全部推行有偿服务，3人创收自养，保证了服务质量，年创收23520元。 3、抓好重点工程建设，全力落实项目责任制： 对370开拓、采暖工程改造两项重点工程，根据集团公司推行项目责任制考核的要求，及时成立了领导组，进一步严细工程组织、细化分步工程量、明确施工工期和项目责任，使两项工程圆满完成。370开拓到年底可实现水平通风系统、主辅运输系统、临时排水系统、供电系统五大生产系统投用，全年完成开拓工程量1005m，完成工作量 853.90万元；采暖工程改造成立了“一办三组”管理机构，提前核实工期，明确标准，严密组织，调集三支队伍分片负责，明确有关科的队领导重点负责，确保工程按期保质保量完成且改造效果明显，计划投资230万元，实际控制在计划指标以内。 五、度经营工作思路及一季度经济运行主要措施 1、工作指导思想 以成本管理为中心，加强过程控制，突出成本考核； 以创效增收为目标，落实主辅分离，拓宽增效渠道； 以技术进步为手段，更新工艺装备，实现降耗增效； 坚持谁分管谁负责的分部经营责任制，进一步理顺矿井经营管理格局。 2、20主要工作措施 ①执行经营指标下移、管理责任明确、考核监督及时的经济运行管理原则，全力推行谁分管谁负责的分部经营管理责任制，实现管和理的高度统一； ②推行成本预算目标管理制度，按月度生产组织或单项工程作业计划，充分考虑不同时期工作特点，认真测定消耗预算，做到工程量和费用指标计划同步下达。继续坚持大型投入、批量投入和单项工程消耗预算逐级审批制。 ③加强经营过程的监督控制，继续开展月度经济运行分析活动，及时查找成本管理中的漏洞，实现过程与结果双重考核； ④积极依靠技术进步，克服矿井地质条件复杂矛盾的困扰，同科研院校寻求合作，彻底解决支护成本居高不下的现状，年度双锚支护率力保70%以上； ⑤加强回收材料的再利用，对变形腐蚀无法复用的支护钢材进行改造加工，制作锚杆托板等进行复用，对部分报损支柱立足自身大修复用，逐步消化闲置资产； ⑥认真贯彻落实好集团公司关于主辅分离、辅业改制实施方案，达到提高企业生存竞争能力的目的，具体意见： 一是家属住宅区推行“小区物业化管理”的前期准备工作，实行费用总体承包，为全面施行后勤分离打好基础，坚持环卫、门卫、防卫服务人员的优化组合和合理配置，推行兼职并岗制度，杜绝多重设置的用人现象； 二是职工食堂推行餐馆化经营，经营方式以个人经营、市场化服务为主，脱离母体，逐步走向社会； 三是配团公司相关部门搞好机修、公安、消防、武装等部门的分离工作，精干企业经营主线。 以上汇报不妥之处，敬请批评指导
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时光追溯到22年前。
1988年的5月1日，一位20出头的年轻人，怀着对未来生活的无限美好憧憬与向往，加盟香港xx。自此，这位年轻人就把xx当作了自己的人生舞台，在这个舞台上，他用心地工作、生活。弹指一挥间，22年的时光从手指间悄然滑过，回过头去看看身后走过的那一串串足迹，演绎过的一个又一个角色，觉得人生就像一条河，在经年不息地流淌，只要你付出了，一切都会水到渠成;又觉得人生又更像是一首歌，在xx这个舞台上，他声情并茂地歌唱了二十余年，生产的部件是歌的音符，车间的机声就是歌的旋律，他用这种特有的方式表达了对xx的忠诚与挚爱，对xx那份难舍的情愫。他，就是xx制模高精事业部生产部经理区xx先生。
加盟xx
人生如同一次长途旅行，沿途美丽的风景无数，当你选择一处景点停留下来的时候，已说明你心有所属。
七十年代的香港，工业刚刚起步，风华正茂的区生，开始寻找自己生活的位置。人生的选择非常多，就如同考试中的多项选择题，每一种选择都会有不同的人生，不一样的风景。区生的家人希望他去学门技术，因为中国人都有一种朴实又现实的传统观念，就是家有万金不如一技在身，于是，区生听从了家人的建议，开始学习制模。
区生一入行的师傅是梁启明，是一个既爱才又严格的人，而区生那种学而不厌的学习态度，使区生很快就掌握了制模技术，并在香港开始从事制模工作;而师傅梁启明也非常喜欢这个聪明、踏实、勤奋的徒弟，这对师徒在教与学中建立了深厚的感情。
后来，梁启明去了别的公司并数次邀请区生到自己身边工作，因为他是一个好帮手，但区生是一个不喜欢轻易放弃的人，他都拒绝了。到了1988年春，梁启明正与杨生、叶生等筹划创建xx公司，再一次诚邀区生加入，当时区生正好离职了，就答应下来，这也算是与xx的一种机缘巧合吧。
1997年，因为聪明肯干，区生从香港调到大陆工厂，担任工模部主管，协助叶锦文先生管理沙头工模部。
区生刚到大陆时，xx的人员较少，条件也差，上班时间又长，几乎每天都要加班到十点。刚从香港到大陆来的区生感觉很不习惯，但工作与生活上的艰苦并没有让他退缩，反而加快了他风雨兼程的脚步，坚定了他战胜困难的信心。在工作上，在生活中，他与同事叶锦文、黄创强、黄永坪等人建立了深厚友谊，大家在工作上互帮互助，在生活上坦诚相待，这份在艰难时期建立起来的友情坚实牢固，历久弥新。谈起这段往事，区生深有感触:他们不仅是同事，还是自己亲密的朋友和知己，抛开工作不谈，这是自己在xx最大的收获和最宝贵的财富。
友情就象黑暗中的一道亮光，它不仅点燃了区生工作与生活的激情，更把这份情当成了一份珍贵的礼物，用一生的时间去珍藏。自此，区生就把xx当成了此生最值得自己停留的景点，精神与物质赖以寄托的所在。
迎接挑战
如果一个人认为自己的工作是无趣而乏味的，那么，业绩与成功永远都将与你无缘。在xx的二十二年中，区生就是从工作中不断挑战而获得乐趣。董事长杨荣辉先生的教诲一直扎根于他的心中:不自满，常改进;尽己力，做更好。
xx制模在发展中，经历了几个生产阶段:从一般模具，到精密手机模，再到高精密高互换的多型腔模具。每上一个台阶都是一次挑战，是技术与实力的比拼，也凝聚着众多xx人的智慧与心血。
曾经在生产过程中发生过这样一件事情，至今让区生记忆犹新。xx刚开始转做手机模的时候，生意很好。但许多管理人员都是手工做模出身，对机器加工的精度不了解，大部分人都跟不上，许多人都觉得压力很大。因手机模精度高，周期短，有些手机模做出来后，交期也到了，此时却发现有些地方仍然不合格，究竟如何取舍?要还是不要最终成了一个艰难的决择。如果通过，有悖于公司精益求精、追求卓越的理念;如果不要，但给客户承诺的交货期已到。最终公司领导通过慎重考虑，决定对自己不满意、客户不满意的产品一律重做。以此让员工提高质量要求，逼自己不断进步。
许多手工做模出身的人更多的是依赖自己的经验，而不同的人功力却不同。一次，公司接到了客户投诉，说我们生产的模具是手打磨，模具的表面有点花。后来，我们在生产过程中作了进一步改进，对制模的要求也更高，现在公司90%的模具工件都由机器加工。以前在装配产品时，FIT模需要一到两周的时间，现在只需用四天就能完成。公司就是在这样不断挑战中成长、进步、完善的。
谈到生产管理，区生有自己的想法。他说，公司今后可能会通过一些生产管理监控软件，坐在办公室就能看到整过生产现场，并指挥生产，而我却更相信自己的眼睛，眼见为实。所以，在大陆的这十多年，我每天上班的第一件事就是巡厂，到车间的各处走走看看。这种走动管理的好处很多，能看到生产现场是否有需要及时解决的问题，可以检查产品质量，随时纠正员工不正确的操作方法等。而xx所有的生产管理人员都有一个共同的优点，就是没有人喜欢坐在办公室进行遥控指挥，而都要亲临生产现场心里才踏实。
有时，生活充满着辩证法:工作忙说明你还没有失业，挑战成与败说明你雄心犹存，壮志未泯。区生在xx的二十余年，就是在务实工作、不断迎接各种挑战中寻找快乐，在坚持中找到自己的位置。瞩目远方，你就会不由自主地加快脚步，习惯挑战，生活就会常过常新，每一天都会变得精彩纷呈。
相信未来
人在旅途，你脚步的快慢并不是你成功的关键，而在于你能否保持正确的方向，并一直走向未来。
其实，公司就是一所大学，员工在公司工作，也是一种学习与成长的过程。区生从到大陆工作的那天起，就承担起了培训公司技术人员的工作，公司现在不少技术骨干、管理xx曾经都是区生一手带出来，如赵伟林、史修松等。现在他们都在公司不同的部门独挡一面，成为xx这座大厦的中流砥柱。前几年，公司在刚开始转变市场策略、改做欧洲模的时候，就发现大部分员工在单方面的技能非常强，但全面性不足。因此，公司实行了调岗政策，目的是让员工的技能知识增加得更多一点，更全面一点。
在10多年带学徒的经历中，区生说:现在的学徒跟以前的不一样。以前的学徒比较单纯，不怕吃苦，更加上进;而现在的学徒都怕辛苦，只求快。区生觉得，这跟现在社会的转变有关，现在年轻人的选择更多，制模是一个辛苦的工作，许多年轻人都不愿意做模。区生告诫年轻人不要太急功近利，外面的世界很精彩，也有很多机会。但如果你投身到模具行业，觉得公司也适合自己，就要看得长远一些，不要斤斤计较。现在的年轻人不太愿意多付出，喜欢先得到，这种心态不好，应该先主动把自己的事情做好，努力表现自己。我在xx20多年的经历告诉我，xx是一个很不错的公司，而且xx会把好的机会留给内部人员，比如黄创强、欧阳锡伟等，都是在xx从学徒一步步走到今天的。年轻人可以从走过来的老xx人身上看到xx的历史，希望我们也能从年轻的xx人身上看到xx的未来。
年轻的我们追逐着爱情，生活，事业，地位的同时，未来还有许多美好的东西在向我们招手。职位虽然低微，却是自己的岗位;梦想虽然遥远，却是自己的追求，因此，我们要相信未来。
迄今二十二个春秋的制模生涯，在区生的人生旅途中就像一首歌，一首无声的浩歌，吟唱着区生在xx奋斗的节奏和旋律，交织着生活与工作中的烦恼与快乐，燃烧着人生的憧憬和梦想，抒发了一个老xx人不老的情怀。
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社区网格员，一个看似普通而平凡的工作岗位，却浓缩了整个社会百态。有这样一位网格员，个头不高，小巧玲珑，却有着"拼命三郎″精神的她，以自己的实际行动诠释着全心全意为人民服务的宗旨。提起“晴姐”，网格内的居民都竖起了大拇指，无论是烈日当头，还是寒冬腊月，总能见到她在自己的格子内走家串户，为居民们忙这忙那，解决居民那些令人“头疼”的烦心事。她就是沙市区朝阳街道肉联路社区的网格员——小王。
初到社区的她，对社区工作也是一名“门外汉”，不知道如何与居民打交道。张大妈家的下水道堵了，喊她；刘大爷家的天然气用不了了，喊她；马阿姨两口子吵架了，喊她……面对居民们的这些“无理要求”，她是一头雾水，为什么这些事都要自己去解决，弄得焦头烂额，一度不敢在自己的格子里面转悠。可是当她找人把张大妈家的下水道疏通了，刘大爷家的天然气通了，马阿姨家传来了笑声……渐渐地，她也明白了，这不就是网格员的事儿吗，走在自己格子里，面对的是居民们一张张开心的笑脸，在平凡的工作中，她找到了自己的价值。
渐入佳境的她，遭遇了新冠肺炎疫情的爆发，2020年大年初一得到抗疫通知，迅速回到自己的工作岗位，开始了人员的摸排工作。因为平时工作扎实，很快就把自己网格内的人员信息登记完毕。为居民买菜送药，与封闭在家的居民隔窗谈心，空荡的街道上，形单影只的她却有着用不完的`干劲。可是回到社区，疲倦的她有时候就趴在桌子上睡着了。经过2个多月的努力，终于迎来了解封的日子，生活又回到了正轨。
连日的暴雨，社区出现了严重的涝情，望着齐腰深的水涝，居民的日常生活受到严重的影响。小王立即组织社区内的退役军人成立了突击队，为受灾的居民家中堆砌沙包，形成隔水带。对受灾严重的居民进行转移，将涝情的影响降到最低。涝情未完，汛情又至。小王主动请缨，到荆堤上进行值守，炎炎烈日当头，一顶草帽，一根木棍就是全身的装备。她认真地在大堤上探查着，全身早已湿透了……
在网格内用微笑去面对每位居民，始终如一地用自己的热心与热情去面对每位居民，让他们能够在家就感受到贴心的服务。对此，她也有自己的规划，网格内的儿童多，她想着发挥社区金色童年基地的作用，多多开展户外活动。老年人缺少交流，她想着开展端午包粽子送亲情，重阳节趣味运动会，让老年朋友们聚在一起开开心心交流交流。疫情过后，工作难找，她想着引进招聘会，为社区居民解决就业问题。
将居民的冷热挂在心头，把居民的忧愁记在本上，怀着一颗为民服务的热忱之心。她那种随风潜入夜，润物细无声的.工作态度正在滋润着网格内的千家万户。
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针对农村小学德育现状，结合本人这几年来的德育工作经验，对今后农村小学德育工作的开展，有以下几点思考：
学校要坚持“全面育人、全员育人、全程育人”，全面推进素质教育、全面提高学生的素质，彻底改变片面追求升学率、重智育轻德育的状况。同时，学校要办成精神文明的传播阵地和窗口，用小环境影响大环境，用学校素质教学推动全民的素质教育。因此，校园文化建设要做好如下几个方面的工作：一要进行能展现校风的、学风的“校训”；二要镶嵌展现个人风貌的校镜；三要在学校的显眼处开辟一个党报党刊学习专栏，并将材料中的重点用红线标出，让学生了解，利用报栏或每周开设一至两节读报课，开阔学生的视野，了解世界、国家、社会的形势，把祖国的兴衰和个人的学习结合起来，激发为祖国而读书的情感。四要有地图和旗台等设施——增强学生爱国主义的.内驱力，培养学生健康向上、积极进取的精神，让正气压倒邪气，让正义压倒欲念，让健康的、积极向上的人生态度成为主流。
身教重于言教，教师要加强自身素质的修养，要时时、处处为人师表，以身作则，时时成为学生学习、效仿的楷模。教师必须重视自我形象的塑造。“举止文明、为人师表”是教师职业道德规范之一，是对教师应有的基本道德要求。学生优秀品质主要靠教师的高尚德行来熏陶，“桃李不言，下自成溪”，正人先正己。缺乏自我修养，缺少人格榜样力量，就很难凭课堂上的知识令学生敬佩和信服。教师的自身修养，对学生具有强烈的示范性。教师的风度、仪表、情绪、气度、胸怀，对学生是无言之教。修身必先修其心，外在的形象是内在道德情感的自然流露。只有心灵道德的优良，才有教师的举止文雅端庄，才具有诱人的魅力。因此，作为教师必须做到内在的道德建设与外在形象塑造的统一，为培养学生的审美观和良好的个人生活作风而树立榜样。
留守儿童大多生活在农村，普遍存在学业较差、生活失助、心理失衡、道德示范、感情缺失等突出问题。关爱留守学生，为他们创造一个健康成长的良好环境，是建设社会主义和谐社会，推进社会新农村建设的重要内容。为了更好的帮助留守学生，我校一是建立“留守儿童”档案，对“留守儿童”实行个性化关爱，展一卡、一网、一会制度。一卡即学校家长联系卡，一网指完善学校网站，一会指召开“留守儿童”家长会，营造关爱“留守儿童”的氛围；二是推进“四好少年”培养，开展专项教育和评比，即开展争当“四好少年”，争创“文明班级”活动。同时建立关爱、帮助留守儿童的结对制度，定期研究、汇报制度，创造“留守儿童”良好的成长环境。
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理事长对内统整会务，对外代表协会。另外，许多协会的公文往返，都需要理事长盖章。
尊重的老师，敬爱的同学们:
大家下战书好！很幸运我可能接任我们电子科技协会第七届理事长职务，在此，我要感谢老师和上一届理事会对我的厚爱，感谢各位会员对我的支撑！
上一届的理事会为我们电子科技协会付出了良多的血汗。对内，你们为会员丰硕了很多的电子科技常识，传授了诸多的.适用、实际技巧；对外，你们组织了焊接竞赛，电路设计与制造大赛，任务维修，组团加入了“江西电子电脑大赛”并获得了丰富的结果，这不仅丰盛了同窗们的课余生涯，活泼了校园的氛围，而且进步了会员们的踊跃性。我提议，让咱们以热闹的掌声对上一届理事会表现衷心的感激！谢谢你们的辛苦付出，我们将继续你们的精力，持续尽力，我们有信念做得更好，让电子科技协会发展更上一层楼！
对本届理事会，我们的主旨是“学，玩”。大家都是对电子技术感兴致才参加我们电子科技协会的，我们要带着这份热忱去学、去玩，学出本事，玩出技巧。但这需要基本，须要毅力，丰富我们的电子技术知识，提高我们的实践技能，才干使我们学得更深，玩得更“牛”。大家可能都看到了我们学院破三楼大厅的电子显示屏跟晚会上的音响系统，我的幻想是：自己着手做一个led电子显示屏和一套音响体系，并在明年组成一个更增强大的参赛团队挑战“江西电子电脑大赛”，盼望大家和我一起努力,语录，独特攻克难关。只管我们会碰到艰苦，但只有我们有毅力，敢于挑衅本人，胜利就将是属于我们的！
最后我要表彰一下各位可恶的学弟和学妹们，你们的热情与活气让我看到了我们电子科技协会光亮的将来，你们让我有信心去做好这个会长，我信任在我们的共同努力、共同斗争下，电子科技协会将充斥活力与活力，并将绽开出更加醒目的光辉!
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同志们:
这次的会议是一次非常重要的会议,开好这次会议对于统一矿队两级干部的思想,进一步细化经营管理,降低成本,努力实现经济效益的最大化,顺利完成全年的工作目标,起到积极的作用，具有十分重要的现实的意义。下面，我讲两个方面的内容。
从八月份的指标完成情况可以看，全月我们总收入是495.7万元，总成本是560.7万元，其中电力成本188.6万元和材料费107万元。工资160万元。可以看出，材料费和电费占用了很大的比例。从另一个角度看，这也说明了我们在材料费和电费的管理上还是有潜力可挖的。虽然客观上看，受排水增加电费和水力复采煤质不好的影响，经营形势不乐观。但是主观上我们的管理不到位，也是增加成本的一个因素。所以，这就增强了我们抓好经营管理的必要性和紧迫性。
要认识到搞好经营管理是开创我矿生产经营工作新局面的需要。当前我矿原煤生产逐步入正轨，由于水力复采煤质灰分高，直接影响了我们原煤的售价。给我矿经营带来了很大压力，但是这也是我们搞好经营工作的动力。需要我们把各项管理工作做细、做实，严格执行矿各项管理制度
采一区:原煤生产9.7万吨，掘进进尺2400米，限额材料费每月2400元、限额配件费1500元。
1500元限额配件费1000元。开一区：进尺750米，限额材料费1800元，限额配件费1600元。
开二区：进尺650米限额材料费1000元，限额配件300元。
机电科：限额材料费30000元，限额配件费40000元。
通风区：限额材料费3000元，限额配件费200元。
煤质科：限额材料费2500元，限额配件费1600元。
一是要广泛开展宣传教育活动，让每个干部职工从思想上树立起效益为先、降耗为本的意识，在全矿形成了“大家管，管大家，人人抓，抓人人”的全员成本管理模式。充分调动起了广大干部职工参与成本管理的自觉性、积极性和主动性，做到了人人会算帐，勤算帐，算细帐，为全矿实现低成本运营奠定了坚实的思想基础。
二是进一步规范和强化全矿生产管理，扎实有效地进行生产组织和协调，达到提高生产效率，明确区域职责、改善生产环境的目的。做好生产计划的制定和组织实施。要做到“三个坚持”坚持生产例会制度及时分析、研究、总结生产计划指标的落实情况。坚持生产现场管理，继续做好干部入井跟班制度，到重点工作面及施工场所了解情况，检查落实有关问题。坚持中断影响目标管理制度，抓好运输、提升，通风主要环节的治理，把中断影响时间压缩到最低时限。千方百计为生产赢得宝贵时间。
要完成后四个月的经营指标只的把点子打在增产增收和提质增收上。对分解到各单位生产经营指标，矿将严格考核。并将生产指标的完成情况做为干部考核的重要依据。确保实现增产增收。
对于三材管理，矿已经下发了的关管理规定，三材管理严格按定额考核，节奖超罚。其它材料矿出台了管理办法，实行材料配件限额管理。各单位的限额材料费、配件费不得随意透支，但必要时本单位的两项费用在征得有关领导和部门同意的情况下可串用。如有特殊情况需要透支的，单位要提出申请，分管领导签字，经总会计师批准，考核办备案后，供应科按批准限额发放。各单位限额材料费、配件费按30%节奖超罚。
计划外工程用料需施工单位做出申请计划，分管领导、总会计师主持，考核办、供应科参加立会讨论，总会计师签字同意考核办备案后由供应科发放。坚持执行19项物资发放对位管理制度。供应科、领用单位所建台帐要规范，以便统一考核管理。各单位库存物资必须建立收、发、存台账。做到帐卡物一致。严格执行交旧领新制度。无充分理由欠交旧品都按规定扣款。供应科要及时准确提供欠交单位物品名细，以便考核办查办。
要坚持总量控制，严格按照峰谷平运行图表作业，削峰填谷。矿重新绘制了大型设备峰谷平运行图表，要求各机房及各单位必须按图表运行。如有违反每次罚款200---300元。后四个月峰谷差力争达到+-0；加强岗位人员责任心教育，树立节水就是节电的意识，减少和杜绝跑冒滴漏现象，安监大队负责全矿井下各水平跑冒滴漏现象的`检查，每发现一处罚款300元。检查不到位，对安监处进行处罚；积极做好井下高耗能设备的改造，提高使用效率，减少线损、变损，实现节电降耗；加强地面用电管理，对外转供电一律按表计量收费。矿将加强地面用电检查，杜绝长明灯及不合理的用电现象。矿成立三个专业组。峰谷平运行，由机电科、调度室、考核办负责管理监督。民用电管理，由机电科、考核办负责管理监督。跑冒滴漏组由安监处负责管理监督。
9至12月份电力单耗控制在90度以内，累计节约电费支出万元。
清理不上班人员，杜绝不上班开资现象；清理不合理用工，减少工资支出；对加工实行总承包，杜绝不合理加工；从严各种津贴的审批考核工作，消灭不合理津贴。坚持工资分配公开上墙制度，杜绝套取工资现象发生，减少不合理开资。要做到合理用工，提高工时利用率，杜绝早升井现象发生。保卫科对早升井人员做好登记，发现一个处理一个。
各单位要结合实际立项，做好修旧利废、回收复用和小改小革工作。开展好双增双节活动，冲减成本，创造效益。加强对1吨、3吨矿车、底盘、旧箕斗的修理，提高复用率，降低成本。矿大力提倡和鼓励全矿做好回收复用、修旧利废、和小改小革工作，凡是对修旧利废、小改小革创造出实际价值的，经考核准确后，视具体情况给予奖励。对损失浪费现矿将严格按管理制度执行。
一是严禁在矿内干私活，私自对外加工。矿成立监督检查组，由王书记负责，保卫科、纪委、考核办、工会、及各单位的正职为成员。矿各分管领导监督。一经发现干私活现象，严格处罚，决不姑息。经济处罚要诛连该单位正职。
二是严禁设备材料丢失、流失。各单位要加强自身的管理，设备管理员和考核办对在用设备要做到帐册清楚。保卫科要加大打击偷盗矿山物资现象的力度。考核办要加强考核，凡出现流失材料设备现象的责任单位和责任人矿将严肃处理。出现丢失现象由丢失单位和保卫科按原值进行赔偿。
三是对因为工作失职造成的损失浪费现象的责任单位和责任人，矿将根据情节进行处理。
四是对矿本部材料的发放由分管领导和总会计师审批，考核办跟踪考核，严格按照定额、限额、大型材料管理考核办法执行。
一是各单位必须成立经营管理领导小组，要做到分工明确，要做到有布置、有检查、有落实。落实责任。
二是加强设备的正常维护工作，对运转设备实行包机到人制度，每台设备都要明确责任人，确保维护到位。
三是相关部门人员对制度的执行要严格管理，严格考核。要做到了“严、细、实”。“严”是严格按照规定执行；细就是细化管理考核工作，真正落实到全矿各单位的方方面面。“实”具体体现在考核工作真正落到实处。
具体安排如下：
“三材”由生产部，供应科、考核办、考核。兰矿负责；“材料、配件”、由财务、考核办考核。李总会负责；工资由工资科、考核办考核由李总会负责；电力由机电科、考核办考核。钟矿负责；修旧利废小改小革由工会牵头，考核办、各分管矿领导负责考核。
（一）全矿上下要提高认识、转变观念和矿里保持高度一致。要制定相应的保证措施，严格制度的执行。制度定了不执行，不等于管理了，关键在制度执行上，矿队两级干部要严把制度执行关。
（二）各级管理人员要树立责任意识，做到责任落实到人，措施落实到位。今后凡因责任心不强、管理不善造成经济损失和不良后果的，矿将严格按有关规定追究责任，并株连分管领导。
（三）各单位要加强对职工的责任心教育，进一步增强职工的工作责任心。各司其职，各负其责。因单位领导对职工教育管理不到位使工人在工作中，出现失职失责现象，追究单位主要领导的管理教育责任。因职工自身原因造成失职的，矿按有关规定严肃处理。
同志们，让我们从现在做起，眼睛向内，深挖内潜细化经营管理，狠抓制度的执行和责任的落实，进一步提高管理水平，努力完成全年的各项工作目标，开创我矿生产经营工作新局面。
⬭ 村警务助理事迹材料
刘xx，现年41岁，华亭县砚峡乡砚峡社区居民，全职家庭主妇，丈夫闫刘孙42岁，跑运输，家里所有开销都有他一人承担，女儿刘瑞瑞先前在砚峡乡煤矿上班，由于乡煤矿停产，现待业在家，儿子孙闫在黄埔中学初三一班就读，父母亲都已年过花甲，无业。就是这样一个普通的家庭，一对平凡的夫妻，用他们自己的相处之道，用他们最平凡的爱，书写着和谐与幸福之歌。
这是一个十分特殊却又幸福温馨的家庭，两代男人都是上门女婿，老人身体不太好，体弱多病，但是一家三代六口人同吃同住，生活舒适安逸，其乐融融。妻子刘xx是家里主心骨，大大小小的事情都由她操持，她在家孝敬父母，照顾孩子，为丈夫减轻负担，让他在外专心开车，她是丈夫最知心的爱人;而丈夫闫刘孙，20年如一日，用他孱弱的双肩默默地挑起了家庭生活的重担，他早已忘记了自己是一个上门女婿，他将全部的心思都放在了这个家里，他是最懂妻子的人。刘xx夫妻两相亲相爱、孝敬老人、关爱子女、邻里相处和谐，他们用自己最真诚的爱赢得了家庭的美满幸福，同时也赢得了街坊四邻的广泛称赞。
1992年经人介绍闫刘孙与砚峡乡砚峡社区居民刘xx相识、结婚并落户，成为砚峡社区一名普通的居民，到现在已经20余年了。这20多年来，为了撑起这个家，夫妻两不分昼夜地辛勤劳作，从最初的一辆小三轮车，跑到现在的一辆大型货运车(康明斯)，生活才渐渐地有了起色。为了让两位老人享受到家的温暖，感受到子女的关爱，他就算是自己饿肚子，也要尽自己所能给老人最好的，老人生病，已是家常便饭，每次，他都不嫌弃、从不抱怨，用超乎寻常的耐心精心地伺候着，比对待自己的父母还要用心。用刘xx母亲的话说：说句实话，我虽然没有儿子，可刘孙待我们比亲儿子还亲，我早把他当成亲生儿子了，上门女婿就是儿呀!
结婚到媳妇刘xx家，刘xx的父母虽然都在，但因为常年的辛苦劳作，患有风湿病、高血压等不同程度的多种疾病，家里的重活基本都干不了，但还是一直帮女儿支撑着。自从闫刘孙进了家门，他就和妻子携手支撑起了这个家，岳父岳母也因为这个女婿的到来，放下过了大半辈子的辛苦生活，慢慢的'开始享清福了。
在这个家，别看闫刘孙是个外姓人，可家里的大事小事都离不开他。岳母和妻子都是急脾气、直性子，说话不会拐弯抹角。有时候，因为一点小事，尤其是在说孩子、管孩子的时候，娘俩常常会发生争执，有时还会急赤白脸。每当这时，闫刘孙总是站在岳母一面，批评媳妇，要她少说两句。等妻子走开了，闫刘孙就对岳母说：妈，您的闺女您最了解，跟闺女生气就是跟自己过意不去。女婿的话说得岳母心里暖乎乎的。事后，闫刘孙又会去哄妻子，让妻子不要多心，都是为了这个家能和谐安宁，妻子刘xx自然理解丈夫的苦心，夫妻两谈笑间一场阴云又被化开。
成家20多年来，妻子刘xx为这个家操的心、受的累、吃的苦，闫刘孙样样都看在眼里、记在心里中。妻子的肚子一直都怕凉，不敢吃硬的和冷的东西，不敢睡冰床，稍不注意，就疼得特别厉害。以前他每天回家第一件事便是烧炕，把家里的三个土炕烧得热乎乎的，现在每晚睡觉前他总是不忘记开电褥子暖着床，这样的习惯二十几年从来没有中断过。每天做饭时他都主动进厨房帮媳妇做饭、洗碗，什么事都是抢着干、争着干。作为妻子的刘xx自然也是丈夫的贤内助，每次丈夫出车时他都会忙前忙后，准备吃的穿的，他怕丈夫在路上饿着了，冻着了，边准备东西，边叮嘱丈夫，丈夫嗔怪的说你真唠叨，怎么跟我妈一样了，嘴上虽如此，可他他心里却甜滋滋的。开车是个危险的工作，这谁不知道，他知道妻子是担心他。当父母身体好些可以帮她照顾上学的儿子时，刘xx就要求陪着丈夫一同出车，她说这样路上有个有个伴，开车的人心里踏实，尤其是走夜路时安全。
岳父是闫刘孙最尊敬的人，年轻时是家里的顶梁柱，但现在他是家里的军师，他俩就像亲父子一样，无话不说，闫刘孙跑运输时的快乐与烦恼，都会说给他听，好事让老人也跟着乐呵乐呵，烦恼的事，岳父会帮他出出主意，想想办法，爷俩还经常一块喝喝酒、话话家常，在旁人看来，很是羡慕。
刘xx夫妻两不仅在自家孝敬老人，在社区里对待其他老人也是一样。看到谁家老人的车坏了，他们就找时间帮忙修一修;看到谁家老人腿脚不好，便会上前搀扶一下;谁家老人没人照看，他就会把老人接回家住上一段时间，这些年来，他不但孝顺老人、关爱子女，使得夫妻和睦、家庭和美，而且和邻居相处的特别和谐。社区里不管谁家有红白喜事，他两总是跑前跑后帮忙;谁家有急事需要帮助，他们也从不推辞，也正因如此，他们的人脉非常广泛，运输事业干得有声有色。
现如今，刘xx两口子孝敬老人、关爱子女、夫妻和睦、邻里和谐的事迹，在社区广为传颂。一提起闫刘孙这个倒插门女婿，街坊四邻没有不伸大拇指的。可闫刘孙却谦虚地说：尊敬老人、善待老人让他们颐养天年是我作为一个子女最基本的责任，我觉得没什么伟大不伟大的，这也多亏了我的好媳妇。多么朴实的话语、多么伟大的人格，在全社会倡导社会主义核心价值观的今天，我们就需要以这样的人为榜样，共同传递社会正能量。
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雷正社同志，男，汉族，中共党员，1955年出生于寺前镇雷家河村二组，雷家河村前任党支部书记。
雷正社同志出身于前几十年以成分论的硬成分家庭，当时是推荐上学，成分不好就不能上学。没有文化，少了学历，这是他一生最遗憾的事情。1975年雷正社同志被上调到关中抽黄指挥部工程供电队工作，1982年6月在关中抽黄部被接收为中共正式党员，同年被调到抽黄车队当驾驶员。雷正社同志家里现有5人，其母今年83岁，耳聋，属听力一级残疾，妻子今年58岁，因肢体瘫痪卧床20xx年，生活不能自理，吃喝拉撒不能离人，两个孩子均已大学毕业，自谋职业，各讨前程，在外地工作。
20xx年是一个新世纪的开端。不幸的是天有不测风云，5月27日中午他和妻子拉运小麦时，因绳断将妻子从麦车上摔下，急速送往县医院抢救，病人危在旦夕，经检查确定颈椎5-6节间严重粉碎性骨折，压迫中枢神经全身瘫痪，由于伤势严重，急速转院于第四军医大学唐都医院，做了颈椎移植固定手术，用钢板及螺丝将颈椎固定，住院三个月，花费7.8万元。当时新农合还没有实行，医药费无从报销，全靠东借西凑、亲邻相帮、备受艰难，总算捡回了他妻子的性命。在这百般努力下，保住了其完整的家。从此，其妻长期卧床，不能做饭料理家务，而且当时大女儿正在读高中，小儿子读初中，家庭经济压力巨大，生病的妻子心情焦虑、神情不安、长夜难眠、呻吟不断。他
作为一家之主，不知道怎样应对突如其来的一切，其朋友用以下几句话描述当时的情景：
辛苦遭逢起一经
妻落麦车残已成
床上病榻叹病身
惜慌境里说惜慌
风雪飘摇雪中燕
病魔缠身毂觫羊
穷困眼泪强自宽
愁颜寂寞少睡眠
在百般无奈的情况下，雷正社同志深深思索，痛定思定，他们家不能被落下，不能被时代淘汰。他白天抢时间地里耕作，晚上照顾病妻。妻子的吃喝拉撒、洗换翻身护理，甚至求医问药，得以精神解脱，样样力争做好。病人坚强的活着，两个孩子安心上学。他东家借西家还，借钱贷款的事从不让孩子知晓，以免孩子心理有负担。每逢开学，姐弟俩都能高兴返校。这样过了数十年时间，儿女们相继毕业，现在都有比较稳定的工作，病人心情也好转，保住了他们互相关心、互相体贴完整的家。
在雷正社同志家庭极端困难的情况下，村民选举该同志做村上主要干部。当时，雷正社同志因家里情况实不接受，随后，镇党委、政府几位领导多次找他谈话，村上的重担、群众的期望、村民牵挂的事就落在他的肩上。该同志秉持着诚实为人、诚信做事的理念做事，埋头苦干，不负众望，把村民的事当自家的事干，兑现承诺，为村民办了以下实事：
1、20xx年上跑下贷、协调各方争取资金修通雷家河村通村公路3000米。
2、20xx年修建雷家河村北1公里处拦水大坝，因坝所属60年代初人工砌石，坝面全毁，每逢浇地就得组织全体劳力用蛇皮袋子装土拦水，遇大雨又被洪水全部冲走，村民浇地十分困难，该同志下定决心修好此坝，投资十多万元，加固维修，并修了300米70型水泥渠道。彻底解决了村民浇地难的问题。
3、20xx年修通了雷家河村至交道镇南社村水泥路面2.6公里。两次修路全长5.6公里，投资127多万元，在资金十分紧张的情况下，个人贷款数万元，确保工程如期完成。此举彻底解决了群众出行难问题。从此雷家河村通了班车，也为村域经济发展打下了坚实基础。镇党委、政府等多位领导给予表扬与好评。同年又投资10余万元修建雷家河村社区服务中心，村上有了办公场所，村民开会再也不用站马路。
4、20xx年分两次实施修通雷家河上下村水泥巷道1500米，投资40多万元。由于雷家河村是由上下两个自然村组成，上下村水泥巷道修通后，村民喜在心里、乐在其中，言尽方便。
5、20xx年雷家河村又用努力争取的国家扶贫资金20多万元大力调整产业结构栽植核桃树苗700多亩，修通40型水泥渠道1300多米。进一步改善村民浇地难问题，为村民增收打下了良好的基础。
6、20xx年雷家河村又多方争取资金300多万元，复垦雷家河村高山荒地，荒芜土地400亩。每天由十多辆大型铲车紧张施工。此项目附设抽水站一座、配电站一座、高压线路1公里多、蓄水池4座，20公分钢水管约4000米，塑料水管数千米。此项工程建成，将实现荒坡变水田，荒芜土地绿树成荫，果蔬飘香，指日可待。
雷正社同志常说期盼借党的以及三中全会东风，祖国和农村将会在新形势下越来越好，农民朋友的日子越过越有滋味。祝愿残疾家庭人员也有好心情，有难同当、有伴偕老。只要我们不懈努力，学习贯彻党的惠农政策，心系群众，做好本职工作，我们的祖国华夏强盛、人民安康的梦想一定会实现。
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提起xxx县残联理事长xxxxx，上至领导下至广大残疾人，无不为他全心全意为残疾人服务的事迹所感动。他工作中所表现出的敬业精神和对残疾人无限深情，赢得了所有了解他的领导和群众的交口称赞，赢得了全县残疾人的真心拥戴。
为了做好残疾人康复工作，xx理事长首先在县残联组建了残疾人康复服务中心，配备了专职康复指导医师和服务人员。为了适应残疾人康复工作重心下移的情况，xxx理事长率先在全州，把残疾人康复工作机构向基层延伸。“十五”期间就完成了县、乡（镇）、村三级残疾人康复机构建设，为残疾人提供了就近就便的'服务，先后为222例白内障患者解除病痛，为64名肢残人做了矫治手术，为8名肢残人装配了假肢，为14名听障患者装配了助听器。今年还为全县农村1100多名残疾人补助了新型农村合作医疗费，全县农村残疾人全部免费参加了新农合，参合率达到了100%，残疾人的参合率比健全人的平均参合率高出16个百分点。
奋斗xx年，无怨无悔，只顾攀登，痴心不改。为了改变残联的工作条件，为了给残疾人提供更加良好的服务，由xxx理事长亲自发起，并由他亲自规划，亲自组织实施的1600平方米的残疾人综合服务大楼，残疾人综合服务大楼的开工建设，标志着xxx县残疾人事业进入了一个快速发展的新时期，同时也是xxx理事长十年奋斗，壮心不移，艰苦创业，追求卓越的一大集成。
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。三年里我有欢乐、喜悦，也有困惑、焦虑，但在集团领导和省、市、县、乡党政领导和有关部门领导的关心和指导下，特别是在赖源乡河祠村老区人民的爱护和鼓励下，我收获更多的是信心和期望。5月1日我获得了龙岩市劳动模范称号、连城县XX年－XX年度优秀共产党员的光荣称号、连城县驻村任职工作期中优秀驻村书记、连续三年考核为优秀；河祠村党支部获得了赖源乡优秀基层党支部称号，河祠村还被列入连城县“整村推进”社会主义新农村建设示范村。我本人也作为龙岩市驻村的代表，参加了省委组织部、龙岩市委和连城县委召开的多次会议，并作为典型在会议上发言。
三年来，我认真学习、深刻领会福建省委组织部下发的《关于福建省第二批下派书记文件汇编》、《龙岩市委书记张健看望第二批驻村书记代表的讲话》、《连城县委书记林志坤关于做好第二批驻村书记工作的批示》以及连城县委常委朱廷彬和连城县创新办有关做好第二批驻村书记工作的讲话和文件；认真学习派出单位－－福建省广播影视集团领导和人力资源部、机关党委领导的有关驻村书记工作的讲话和文件，并深刻领会上级领导的讲话和上级机关单位的文件精神，同时把它作为我驻村书记工作的动力和指导方针。
XX年8月下旬，我刚到河祠村，就抓紧时间，印制了300张的驻村干部联系卡，买了连城县的手机卡，又用了三夜四天的时间走完了河祠村10个自然村131户人家，分发了近200张的驻村干部联系卡，并和村里的“五老人员”、党员、特困户和富裕户进行了初步的交谈，向 131户的村民作了承诺：“有事请给我挂电话！”
在走村入户后，我立即召开了村两委和全体党员会议。在会前，我充分准备。在会上，我向村两委和全体党员作了《在海西新农村建设中，农村党员如何发挥先锋模范作用？》的发言。当我从卫生、经济、教育三个方面来说明农村党员如何发挥先锋模范作用时，村两委和全体党员大都认为：来了一位懂农村工作的书记，来了一位实在的书记。这时我和村里党员的距离拉近了。
驻村后，我发现当地群众喜欢说本地话，群众和你交谈才说普通话；遇上不会说普通话的群众，还得要有人翻译；有时在夜谈和座谈时，一大帮人聊天说话，说着说着，我不由自主地成了局外人，这让我十分的困惑。为改变这种群众“善意的疏忽”，我决定学习当地语言。当我左一句、右一句的'学习当地语言时，村民逐步地感到了我的诚意；当我在询问是不是这个意思时，村民惊奇地发现下派书记竟然听懂了他们的话，这时村民和我的距离又进一步拉近了；许多不会说普通话的老人也会和我说上一阵子。虽然我的当地话说的不那么标准，不那么流利，但我与群众的沟通无障碍了，我也收获了喜悦。
三、围绕县委中心工作，以路为突破口，破解农村工作难的局面
河祠村距离乡政府56公里，是目前全省距离乡政府最偏僻的行政村之一，也是第二批省派驻村书记中最偏僻的行政村。在走村串户的时候，听得最多的也是路的建设。有的村民甚至说：“书记，你只要在三年内把路修好了，就完成了任务，我们会感激你一辈子的”。在市、县领队的关心下，在乡党委、政府的指导下，村两委决定：利用全省“村村通公路”的有利契机，举全村之力，把河祠村到赖源乡的公路水泥路面硬化工程拿下。
河祠村到赖源乡的公路水泥路面硬化工程建设中，河祠村界内有19公里。整个工程，河祠村需承担96万元的村配套款。经我和村两委的努力，多方筹集了13万的配套款，加上驻村捆绑资金14万元，仍缺口68万元。为尽快筹集缺口资金，我一方面打报告给福建省广播影视集团，一方面利用会单位汇报工作的机会，和集团领导和人力资源部、机关党委沟通，争取集团的支持，捐助30万元支持河祠村的水泥路修建；同时在江国河县长到河祠村调研工作的机会，力陈河祠村的水泥路修建对老区革命基点村的好处，争取到30万元的补助款。此举一下子解决了河祠村的水泥路修建的最大难题，在20春节前修通了水泥路。年春节全村欢腾，一位“五老人员”还让儿子抬着，看一看水泥路；许多村民抑不住心中的喜悦，向在外地的亲朋好友说着水泥路的种种好处。
河祠村19公里水泥路面硬化工程完成后，不仅村民能得到实惠，村财收入也将得到增加，2011年村民的人均收入就从XX年的2600元增长到3600元，村集体竹山和山林都将得到增值，每根的毛竹可从现在的12.5元提高到16.5元，林木的运费每吨将下降60元，村财收入将从目前的6万元提高到10万元，并随着毛竹和林木的逐年增值而提高。
河祠村地广人稀，560多人分散在80多平方公里的大山区里，有10个老区革命基点村，有的自然村只有一户人家。不同的自然村有着不同的村情，不同的农户有着不同的优势和困难。在连城县发出关于在驻村书记中开展“知百家事、解百姓忧”的“双百”活动后，我认真学习，深刻领会，把“双百”活动作为驻村期间的有效载体，在“双百”活动的平台上开展各项活动。在原来逐家逐户走访的基础上，选择“五老人员”、特困户、二女结扎户、老党员、富裕户、外出务工户等有针对性、代表性的农户再次走访，了解他们的心里想法、洞察他们的愿望、看见他们最现实的困难，并在力所能及的范围内，帮助他们，解决他们最现实的需求。
1、在河祠村芹菜洋自然村马××家走访时了解到，70岁的母亲双目患白内障，已有一年多看不见，
总结
我立即和县残联联系，争取他们的理解，在半个月内做了手术，马××的母亲看见我就连夸共产党好，下派书记好。
2、河祠村距离乡政府56公里，村里的孩子从幼儿园到初中，都要到赖源乡政府就读，大多数家庭都有人在乡政府所在地陪读。因此河祠村的教育支出要比一般的村高出近五成，也由此产生了许多贫困学生。在XX年9月份，福建省广播影视集团党组成员、纪检组长黄武听取我关于河祠村有许多贫困的学生需要帮扶后，第一个表示愿意帮扶一位贫困学生，每年提供600元的学习费用。在黄武组长的支持下，我利用自身的优势，从福建省广播影视集团、省国土资源厅、中石化、省工商银行、省农资集团、石狮县广电局、光泽县广电局、柒牌集团和亲朋好友中征集了50多位愿意帮扶的人员，对河祠村贫困的学生每年提供600元的帮助，一定三年。
3、走访中我经常看见村民在雨中淋雨，为此我和省工商银行营业部联系，利用他们制作广告伞的时机，为制作了1000把雨伞。
4、走访中我理解到，许多村民渴望学习更多的技能，为此我和省劳动厅技术技能学校联系，村民只要出伙食费和住宿费，可以免费学习各项技能。
5、走访中我发现许多村民孩子学习勤奋，也考上了不错的大学，但家里一下子负担重了很多，为此我和共青团龙岩市委联系，为河祠村考上本二的学生提供4000元的补助，并在村里形成了补助困难高考学生的机制：本一XX元，本二1000元，本三500元，由村财解决。
在河祠村，村民几十年来留下了很多的旧宅基地，有的自然村旧宅基地超过了现有的住房。在省、市国土资源厅、局的支持下，分两次共下达了140多万元的连城县赖源乡河祠村旧宅基地复垦项目，把河祠村现有的旧宅基地80％的旧房拆除，复垦成耕地，此举可增加近200亩的耕地，平均每人增加4分多耕地。同时我利用农村旧宅基地复垦工程，进行新农村建设，鼓励群众建新房、建新村、进行房前屋后的整治，目前已有10户的村民借此拆旧建新，许多村民在旧宅基地拆后，种上了经济作物，有的种上了花草。既增加了收入又美化了农村。
六、补助结合、自愿原则，实施农村住宅与主干道水泥路连接工程，既农村户户通工程
河祠村19公里水泥路面硬化工程结束后，村里决定进行农村宅前路面硬化工程。由村里出水泥，农户出沙石料和出工，把农户的住宅和主干道水泥路连接，目前已有90％以上的农户完成了农村户户通工程。
为进一步探索党支部的建设，发挥老区革命基点村的传统优势，在乡党委的支持下，河祠村党支部和福建省国土资源厅测绘处党支部2011年“7．1”正式结对子。河祠村发挥发挥老区革命基点村的传统优势，成为福建省国土资源厅测绘处党支部进行党员传统教育基地；福建省国土资源厅测绘处党支部将负责河祠村党员的先进性教育，开拓党员的视野，帮助河祠村进行地质测绘和培训河祠村的党员任务。2011年“7．1” 福建省国土资源厅测绘处党支部11名党员来到了河祠村，重走红军路、重访“五老人员”、接受老区革命基点村传统教育，并向河祠村赠送7台电脑，慰问11名“五老人员”。
八、突出革命基点村优势，多方争取项目和资金1200多万元，为河祠村今后的发展以后工作打下坚强基础
河祠村位于福建省连城县东南部，是赖源乡最边远的行政村，海拔高度在800-1100米，地势陡峻，村部距离乡镇府所在地56公里，村落分散，交通闭塞，经济滞后。全村有耕地1170亩，林地4.2万亩，其中竹林面积1.1万亩。包括国有林场在内，河祠村共有林地11万多亩，相当于80平方公里的范围，面积比一般乡镇还大，但河祠村只有131户，560人，分布在10个自然村，地广人稀。农民经济收入主要靠管护竹山、农业和种养殖业、外出务工。农业主种水稻，畜牧业主要是猪、鸡、鸭、兔，90%以上的农户沿用落后的耕作方式和饲养方式，贫困人员58户，211人，人均收入XX年仅有2600元，全村有30%在校生欠学费。
有人在赖源乡河祠村看到了偏僻、贫困、闭塞，但我却看到了河祠村的另一面，看到了优势。河祠村是全省重点的老区革命基点村，连城县29个革命基点村，河祠占了10个，现仍有“五老”人员（老接头户、老交通员、老苏区乡干部、老游击队员、苏区老党员）11人，红九团和红八团在河祠村坚持了三年的游击战，张鼎丞、方方、李德安等老一辈无产阶级革命家在河祠村领导了三年的游击战。河祠村现有红九团和红八团革命遗址十几处，有红军医院一处。张鼎丞、方方、李德安的后代和当年红九团和红八团的许多后代和河祠村还有联系，为河祠村捐款捐物。河祠村小学建设（现已迁址乡镇）就得到他们的大力资助。
正因为河祠村是革命基点村，在我到有关省直机关反映情况，争取项目和资金时，为我提供了很大的有利条件。在省市县有关部门和福建省广播影视集团的大力支持下，三年来共为赖源乡和河祠村争取了项目资金1XX多万，
九、加强党支部建设、着力培养新党员，留下一个坚强的党支部。
河祠村的建设离不开坚强的党支部。为此我从提高党员素质、发展年轻党员、加强党员先锋模范作用等方面入手，自己给党员讲党课，和福建省国土资源厅测绘处党支部结对子、组织党员到北京感受祖国60年来的变化等形式，三年来河祠村党员的素质得到了提高，党员的年龄平均下降了5岁，党员在群众中的威信得到了提高，河祠村党支部的战斗力得到了加强。
三年来上级各部门在河祠村共投入了1200多万元资金，使老区革命基点村发生巨大的变化。我认为所有的成绩取得都是集团领导和省、市、县有关部门领导关心爱护的结果。大家也给予我很多荣誉，主要有：获得XX年-XX年连城县优秀共产党员称号；连续三年被评为连城县优秀驻村书记；连续三年年终考核为优秀；获得2011年龙岩市劳动模范称号；河祠村党支部被赖源乡党委评为优秀党支部。
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这个冬季不同寻常，天气异常寒冷，有那么一群人每天身穿橙色马甲，用脚步丈量民情，“用心为居民所思，用情为居民所做”，为寒冷的冬季增添了一丝的温暖。他们就是老百姓的知心人——网格员。“一个人，一方格，一个包，一支笔，一个本，记录着社情民意；一张嘴，一双眼，提供着全科服务。”
她叫小张是莱山经济开发区锦绣家园第六网格一名普通网格员。进入社区从事网格工作已有半年多的时间了，从最初的不知道从何做起，从哪做起，到现在的游刃有余，信手拈来。从不被辖区的居民配合理解，到现在的连声感谢、积极配合。下网格、进家庭，无论去哪里，她都随身携带着网格日志，把发生的每一件小事都记录下来，每一户家庭信息我都详细记录好。如今，她能将网格内每家每户的基本家庭信息铭记于心，不需要翻阅底册就能脱口而出，真正做到底子清、情况明。
今年年初，新冠肺炎疫情肆虐，接到防控疫情的通知后，小张迅速到岗，和同事们一起投入到工作中。每天一早对她所负责的家庭住户进行逐一摸排走访，来不及休息片刻，就开始整理上午的摸排资料，并及时发回社区平台，午饭经常是用一碗泡面解决，随后继续下午的摸排工作。全面核酸她又化身医护人员的“贤内助”扫码、询问、封管配合默契。为确保人民群众的生命健康安全，小区采取了严格的管控措施，虽然大多数群众都能理解和支持，但偶有小冲突也在所难免。婆婆到医院检查甚至住院手术她都没有到医院一步，自己经常歉意的说等忙完了这阵给老人买点好吃的补偿一下。家里二宝还小只能求助自己的母亲。母亲不但要照顾自己年幼的孩子还需要照顾脑淤血后遗症的爸爸。每每说到这里她就感觉挺愧对家人的。
网格员如同城市的“织网者”，扎根在最基层，与群众零距离接触，可以说网格员是离老百姓最近的服务生力军，收集社区民意的“顺风耳”。贵有恒，何必三更起五更眠；最无益，只怕一日曝十日寒。作为一名基层网格员，她始终保持积极的精神状态，在平凡的工作岗位上，严谨务实、勤奋进取、兢兢业业，以坚持诠释一名社区网格员的责任与担当。
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上午9点 ，在临沧影剧院参加临沧市第六批新农村建设指导员工作总结暨第七批新农村建设指导员下派动员大会。市委常委、组织部部长贺国飞同志主持会议。市委副书记张泽军代表市委市人民政府总结了新农村建设工作，对新农村建设下派指导员工作作动员;贺部长宣读了中共临沧市委组织部临组发〔〕17号关于下派新农村建设工作队及指导员的通知文件，结合市委副书记张泽军讲话的精神提出了贯彻意见。市新农办主任张志海同志对新农村指导员工作业务进行了具体辅导。
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3月18日，全国优秀县委书记称号获得者，南平市委常委、常务副市长兼武夷新区党工委书记廖俊波在赶往武夷新区主持召开会议途中不幸发生车祸，因公殉职。近日，对廖俊波先进事迹作出重要指示。要求广大党员、干部要向廖俊波学习，不忘初心、扎实工作、廉洁奉公，身体力行把党的方针政策落实到基层和群众中去，真心实意为人民造福。
学习廖俊波，就要学习他对党忠诚的品质。廖俊波参加工作以来，无论是在乡镇、园区、县委，还是市里工作，廖俊波始终继承发扬党的优良传统作风，身不离基层、心不离人民，始终做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒，永葆共产党员的.本色，严于律己，身体力行，用生命和行动诠释了对党的忠诚、对事业的执着、对百姓的热爱。展现出信念坚定、踏实干事的优良品质，展现出一名基层党员干部春蚕到死丝方尽，蜡炬成灰泪始干的闪亮风采。这笔宝贵的精神财富，需要我们倍加珍惜，激励我们接力奋斗前行。
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杨世福，男，官亭镇回民社区环卫工人。他钟爱环卫事业，兢兢业业，一心扑进清扫保洁工作中。他任劳任怨，不怕脏累，面对繁重的保洁任务，不仅连天带夜完成任务，还十分注重保洁质量，经常累得腰酸背痛，吃药吊水，仍咬牙坚持。他用扎实的行动、真诚的话语感动着身边每一个人。
他叫杨世福，言传身教引导人们热爱自己的家园，用五尺扫把在大街上谱写了一曲爱岗敬业、无私奉献之歌。
无怨无悔的选择
工作辛苦的环卫工作，从此，便与街道清扫、垃圾收运结下了不解之缘。刚在街上干清扫保洁时，他总是把工作帽沿压得很低，低着头默默地作业，担心熟人遇见，子女们也不赞同，劝说：干什么不好，偏去扫大街。在以后实际工作中，他才亲身体会到清扫工作的艰辛和其中的酸甜苦辣，每天早出晚归，风雨无阻，有时还不被镇区居民理解，受一些不明不白的委屈。随时遇到有市民把生活垃圾倒在已清扫干净的街道上，他上前好言相劝，却得不到人们的理解。官亭行政执法分局的领导及时地关心、帮助、支持他，以环卫工人的先进事迹感染他，用宁愿一人脏，换来万人洁的行业精神教育他，使他对自己的工作有了清楚的认识，环卫工作虽然脏苦累，却与群众身体健康息息相关，是中心集镇中必不可少的工作，任何工作都需要人去干，只是分工不同，三百六十行，行行出状元。就这样，他成为了一名名副其实的集镇美容师，任劳任怨地工作在环卫战线上。
爱岗敬业作表率
最初参加环卫清扫工作时，杨世福就担任了官亭最主要干道的清扫保洁工作，每天清扫道路面积腰酸脚痛。在工作中，杨世福虚心向老同事请教、学习，特别是有关清扫保洁作业的技巧，以使清扫工具耐用，为单位节约费用，提高工作效率和道路清扫保洁质量。两年来，杨世福练就了一套清扫作业又快又好的基本功，道路卫生经常保持整洁清爽。
20xx年10月份，天气日渐转凉，为确保官亭国庆活动期间有一个干净整洁的镇区环境，他不得不加班加点干，从每天早上6点开始直到傍晚9点，清除垃圾污物，捡除路边的白色垃圾及路人随手丢弃的垃圾，他平均每天工作近二十个小时，实在太困了就靠在行道树下稍稍打一下盹儿。在短短10多天时间里，他一共清除垃圾污物近3吨。还给了群众一个洁净环境，受到了社会的好评。
20xx年，我镇环境卫生清扫保洁实行市场化运作，由于人员精减，杨世福的清扫面积增加到了5000平方米，为
了使所清扫路段的环境卫生保持整洁、干净，他坚持早晨第一个到岗，傍晚最后一个离岗，坚持全天巡回检查，总是经常对那些乱倒垃圾污水的人进行耐心细致的宣传教育，有时还要受气挨骂。同事心疼地对他说：杨大哥，您回去休息吧，少干一点没有什么，何必呢?可他说：城市卫生靠我们大家来维护，单位把任务交给我，就应向单位、社会负责，给老百姓一个干净环境。
由于长期艰辛的劳动，他的体质逐渐下降，医生诊断说：这与他从事的工作有很大的关系。的确，环卫工作有它的特殊性，不仅工作时间长，而且工作环境脏乱差，工作过程中也不知要吸进多少灰尘和臭气，将直接导致体质下降，但由于工作的特殊，他所清扫的路段垃圾多，人流量大，请别人代替，他又放心不下，担心别人工作质量达不到要求，影响环卫形象，小疼小病他就咬咬牙坚持着，实在坚持不住了，就到医院挂两瓶点滴，然后又走上那熟悉而普通的工作岗位。有人为杨世福的工作进行了估算，两年来，他清扫道路面积共计293万平方米，清除垃圾800多吨，短短两年却完成了这么大的工作量，他说：单位给了我一份工资，就应该尽心尽职把工作努力地干好。
真情言传带动人
虽是一名普通的环卫工人，但为了树立环卫工作良好形象，杨世福以身作则、言传身教，用真情和关爱引导人们自觉爱护公共卫生。他在干好清扫本职之余，积极参加行政执法分局组织的各项活动，把单位提出的宁愿一人脏，换来万人洁、街道不干净，我们脸无光、环卫是我家，搞好靠大家等创建口号熟记于心，说服教育同事增强责任感、使命感，深受官亭街道居民的好评。在生活、思想上，他像大哥一样关爱同事，经常教育同事上班一定要穿标志服，作业时一定要注意人身安全。谁家有困难，他积极帮助解决，谁生病在家，自己主动承担清扫工作任务。
杨世福同志经常讲：一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，只要大家团结，心往一处想，劲往一处使，我们的街道环境一定能搞好。他正是通过这样一点一滴、深入细致的工作方法，晓之以理，动之以情，用真诚感动居民，让人们自觉维护环境卫生，共同努力搞好官亭街道环境卫生。就这样，每天的晨曦中他第一个迎来阳光，暮色中他最后一个送走夕阳，风雨中有他弯腰清掏下水道的身影，烈日下有他挥帚扫地的唰唰声，正是有许多像杨世福这样的辛勤劳作且任劳任怨的环卫工人，官亭才得以有今天的干净整治。
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