范文大全|汇报工作发言稿（精华十篇）
发表时间：2021-08-31汇报工作发言稿（精华十篇）。
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尊敬的各位领导，各位同事：
大家好！
为了适应好接下来的工作，做好工作任务，不负公司的重托，实现业绩突破，我在接下来工作中继续努力从三个方面提升自己。
一、注重销售效率
在做销售时，我不能只与公司的人比销售业绩，更要与其他同行比，在销售中，注重销售的成绩，为了让自己有更高的突破，我决定在接下来的工作中，每月给自己制定一个工作目标，作为这个月的保底任务，没有完成下个月继续努力，完成业绩，就要冲刺更高。在销售中，广撒网，注重团体销售，提高销售规模，过去我采用的销售方式是个体销售，寻找的客户都是个体户，他们的销售能力有限，虽然有了不错的业绩，但是始终不能有多大的提高，这些问题也让我明白在销售时我选择的客户不是优质客户，所以销售时获得的业绩也不高，在以后工作中我会寻找其他大客户，提升销售成绩，不会在局限于小众客户，而应该重视更多的大众客户，同时利用售后或者一些联系方式取得更多的客户，重视和培养更多的客户。并积极开发新的客户。
二、提升自身能力
自身能力的强弱与销售成绩挂钩，在过去我在销售工作中缺乏基本的学习，很多时候都是靠着自己独自摸索，而公司有很多好的销售经验可以学习，我会利用上班空闲或者是下班期间，积极的提升自己的能力，让我具备足够的竞争力，应对不同的同行竞争，在销售过程中，我会向那些业绩高而且稳定的同事或者竞争对手请教从而提升自我，让我可以掌握更多的销售技巧。对待工作时，不因为工作压力大就轻易放弃，也不会因为客户难以合作就放弃，抓住一丝机会，不放手，拼命的努力，销售靠的就是永不放弃的精神，用更多的汗水，换取更多的业绩。
三、时刻关注市场动态
销售最重要的就是市场情况，工作中只有抓住市场当前的行情，才能够做出相应的调整，比如当前哪些产品热销，哪些产品值得我们生产销售，都需要靠我们工作观察，并且反馈给生产部门，我们销售时也需要与公司内部的各个部门做好信息沟通，才能够让公司跟上市场需求。每天都会利用空闲时间钻研这放面的事情，做好准备工作，避免自己因为做的不够留下遗憾，虽然市场情况随时都在变化，但是经常了解观察还是能其中找到共同之处，找到相应的规律，这也方便了以后的工作开展，扩大工作收益。
谢谢大家！
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各位领导、各位同事：
晚上好！
今天晚上我们欢聚一堂，隆重召开广东骏和通信肇庆办xx年工作总结大会，在此，我谨代表公司以及肇庆地市团队向在xx年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的营业厅和个人表示衷心的感谢和崇高的敬意——你们辛苦了！
xx年是不平凡的一年，在过去的一年中，我们历经风雨，我们分享荣誉。在整个xx年，围绕着“突破、提升”这个主题，肇庆地市取得了理想的成绩：
xx年肇庆地市的综合完成率平均为96。4%，基本完成公司的销售任务。但是从全年的业绩表现来看，各月的差距还是非常大的；从2月份的120%，到8月份的75%，我们品尝了胜利的喜悦与失败的泪水；但无论在什么环境下，肇庆地市依然团结奋斗，从未放弃，展现出了我们坚韧不屈的精神风貌！
xx年，肇庆移动对自建他营的考核方式进行了改革，改革对我们的酬金系数造成了非常大的影响，形成了艰难的局面，同时给我们的工作带来了巨大的挑战，但是我们肇庆地市从来就是不怕变革的团队，凭借着地市全体人员的努力拼搏，改革后的4个月，依然取得了优异的成绩，无论管理考核分还是综合排名系数都排在天音公司以及自营厅前面，展现出了我们肇庆团队强大的战斗力。
xx年，肇庆地市销售队伍持续壮大。截至xx年底，肇庆地市团队达到了61人。在过去的一年里，肇庆地市的销售团队进行了一些调整，对部分营业厅造成了一定的影响，但是调整的方向是好的，因为我们的销售团队保持相当的稳定，精英销售力量得到了很好保存，同时新的销售力量的加入，为我们的团队补充了新鲜的血液，注入了新的活力，进一步增强了地市的整体销售能力，这才是我们最为宝贵的财富。
xx年，员工个人得到充分发展。骏和是一个大舞台，给我们的员工提供了很好的锻炼机会，提供了一个展示自己才能的舞台，公司确信，只有发展的企业才能持续地为员工带来发展的空间，才能更好地让员工与公司一起成长。因此，公司秉承一贯的人才理念，为员工发展提供了广阔的空间，使得众多人员在公司提供的舞台上得到了良好的展现，陈智才、薛海梅从营销代表晋升为营业厅经理就是最好的证明，她们都来自一线基层，但是凭借着自己的努力奋斗，取得了优秀的成绩，获得了公司的充分肯定，实现了个人的良好发展。xx年，我们取得了成绩，与此同时，我们也不回避出现的问题，在xx年的运营工作中，地市团队、营业厅、员工个人可能都存在这样或那样的问题，但是通过我们的自我检讨、改进都得到了良好的解决，因为我们能够勇敢面对问题，我们坚信，每一次的面对问题、解决问题都是一次令人鼓舞的进步，都是自我提升的过程。
xx年已经离我们远去，过去的成绩仅仅代表着过去。在新的xx年，我希望各厅继续坚持做好以下几点：一是继续保持高昂的工作激情，二是坚持团结、奋斗、拼搏的团队精神，三是提升应对艰难市场环境的抗压能力，四是注意开展良好的团队建设，保证稳定高效的销售力量。
我相信，通过拼搏与付出，我们必将拥有更美好的未来，最后，预祝本次大会取得圆满成功，谢谢各位！
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尊敬的各位领导、护士姐妹们：
大家晚上好！
今天有幸请到黄院长和院班子各位领导与我们护理部共同庆祝第108个“5.12”国际护士节，非常开心，非常激动。
“最圣洁的形象。做梦也没想到，有一天，能以天使中一员的身份坐在这里发言，我很骄傲。
接手护理部工作以来，一直想对大家表达我的感谢！一是感谢黄院长及院领导对我的信任和包容，让我这个半道出家人一往无前，无所顾忌；二再感谢我的护理同仁们，你们日以继夜的辛勤付出换来百姓的认可，换来上级领导的表扬，换来我的高枕无忧，信心百倍；三要感谢兄弟科室特别是临床医生们的支持与配合，让我们护理部紧跟着医院的步伐稳步发展成长。
护理姐妹们，我们是六医院大家庭的一份子，医院寄予我们很高的希望，我们的一言一行都代表着医院的形象。我们要以统一的整洁着装、轻柔的安慰言语、熟练的操作技能来展现我们的职业修养。我们要铭记白衣天使的神圣职责，用微笑面对每一位患者，用爱心呵护每一个生命，以行动回报关爱和支持我们的人！
强化护理管理、努力提高质量、加强业务学习、进行实战演练。我们要用饱满的热情、协作的精神，以实际行动赢得病人的称赞和领导的肯定。我真诚希望也完全相信大家会切实发扬主人翁精神，获得更高的人生价值，为医院的护理发展添上浓墨重彩的一笔！
最后，再次祝我所有的天使们事业有成、青春永驻！！！谢谢大家！
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尊敬的各位领导、护士姐妹们：
大家晚上好！
今天有幸请到黄院长和院班子各位领导与我们护理部共同庆祝第108个“5.12”国际护士节，非常开心，非常激动。
“5.12”护士节是我们白衣天使----护士的专属节日。在我心里，白衣天使一直是世界上最美丽、最圣洁的形象。做梦也没想到，有一天，能以天使中一员的身份坐在这里发言，我很骄傲。
接手护理部工作以来，一直想对大家表达我的感谢！一是感谢黄院长及院领导对我的信任和包容，让我这个半道出家人一往无前，无所顾忌；二再感谢我的护理同仁们，你们日以继夜的辛勤付出换来百姓的认可，换来上级领导的表扬，换来我的高枕无忧，信心百倍；三要感谢兄弟科室特别是临床医生们的支持与配合，让我们护理部紧跟着医院的步伐稳步发展成长。
护理姐妹们，我们是六医院大家庭的一份子，医院寄予我们很高的希望，我们的一言一行都代表着医院的形象。我们要以统一的整洁着装、轻柔的安慰言语、熟练的操作技能来展现我们的职业修养。我们要铭记白衣天使的神圣职责，用微笑面对每一位患者，用爱心呵护每一个生命，以行动回报关爱和支持我们的人！
2019年我将继续加强护理培训、强化护理管理、努力提高质量、加强业务学习、进行实战演练。我们要用饱满的热情、协作的精神，以实际行动赢得病人的称赞和领导的肯定。我真诚希望也完全相信大家会切实发扬主人翁精神，获得更高的人生价值，为医院的护理发展添上浓墨重彩的一笔！
最后，再次祝我所有的天使们事业有成、青春永驻！！！谢谢大家！
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尊敬的领导、各位同事：
大家好！
今天，我非常荣幸能够在此为大家呈现我们团队所制定的“创建方案汇报”。首先，我想先简单介绍一下我们这个团队。我们是一支由天资卓越、实力雄厚的年轻团队，拥有多年的实践经验和深厚的专业知识，致力于为企业发展和社会进步做出积极贡献。
我们所面临的问题是，如何在目前激烈的市场竞争中，打造一条独具特色的发展之路，实现企业的快速发展和崛起。针对这一问题，我们制定了一份详细的创建方案，以期在未来的发展中有所作为。
首先，我想向大家介绍我们的创建目标。我们的目标是通过创新，创造一个具有国际品牌价值的企业。我们希望能够通过各种方式，使我们的品牌在世界范围内具有更高的知名度和美誉度。同时，我们也致力于推动产业发展，为社会做出积极贡献。
接下来，我想向大家介绍我们的发展策略。我们的发展策略分为三个部分：市场开拓，技术升级和人才引进。
首先，针对市场开拓，我们将通过深入调研和市场分析，发掘新增需求和消费者关注点。我们将加大营销力度，提升我们的品牌力量和市场占有率。
其次，为了提升公司核心竞争力，我们将积极推进技术升级。我们将加强科技研发，不断提升产品质量和创新水平。同时，我们也将加强与国内外著名高校、科研机构的合作，引进更加先进的技术，增强公司的创新能力。
最后，我们将着力打造一支高素质、高水平的团队。我们将通过多种途径招聘和培养人才，增强团队的凝聚力和创新力。我们也将加强内部培训和人才流动，激发员工的潜力和创新精神。
针对以上三个方面，我们将制定一系列详细的计划和措施，以实现我们的创建目标。我们将建立一个严格的管理体系，确保计划的顺利实施和公司的长远发展。
最后，我想在这里呼吁大家的支持和信任。作为一支新生力量，我们充满朝气和热情，相信在大家的支持和帮助下，我们一定能够实现我们的创建目标，为公司的发展和社会的进步做出积极贡献。
好了，我的汇报就到这里。谢谢大家的聆听！
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大家上午好！
今天，局领导光临我公司，检查指导我公司的工作，对此，我代表公司所有干部、员工表示热烈的欢迎。
下面，我代表公司总经理室简单向各位领导汇报一下公司的情况，以及今后的一些工作打算。
一、公司从2009年开始，在各级领导的关心和关爱下，在公司所有员工的共同努力下，公司资质开始了极大地变化。到目前为止，房屋建筑、市政公用建筑装饰、装修、环保工程专业承包工程都已达到了总承包一级。同时，也拥有了水利水电工程、城市园林绿化、体育场地设施专业承包、城市及道路照明工程四个二级。通过这几年努力，公司已成为一家多功能、综合型的国家建筑施工总承包一级企业。优质的业务资质平台，为我公司创造了良好的发展空间。
二、2011年，我公司遵照县委、县政府以及县建管局的工作安排，着重研究分析了当前建筑市场状况，也认真学习了县建筑行业的十二五规划，有针对性地推出了近五年我公司的发展目标：
1、增资。
2、成立集团公司。
3、通过五年努力，完善内部管理体系，向上市公司迈进，最终达到上市的目的。
三、2011年，我们公司的定位是规模发展年和基础管理年，按照年初的工作计划，着重做了以下几方面的工作：
1、拓展市场，实现规模的发展，今年内我们的目标是承揽业务20个亿。到目前为止，已经完成14个亿。
2、人才的培养与引进。我们深刻认识到，商品经济时代，竞争已渗透到各行各业，已经处于白热化，市场的竞争说到底是人才的 1
竞争。今年，我们不但引进了多名专业技术方面的人才，而且，也引进了多名后援部门的管理人员，充实了公司的后援管理力量。
3、完善、健全内控管理体系。
制度建设
（1）内控制度建设：出台一系列行之有效的内控制度。
（2）生产安全等方面的制度建设。
出台了工程项目施工管理等八项制度
4、企业文化建设
通过企业文化建设，谋求公司的行为规范，确立正确的人生价值观。
是一家刚刚起步的公司，面临的问题和困难很多。具体表现在基础管理薄弱，专业技术力量缺乏，市场应变能力欠缺，人才队伍不足，公司整体实力不强，所有这些，都制约着公司的发展。因而，也衷心希望各位领导针对我们发展型的公司予以更多的支持与关爱。
各位领导，以上是我代表公司总经理室所作的简单汇报，更多的是一种设想和思路。思路决定出路，只要我们方向明确，工作落实到位，公司会天天进步，相信我们的目标一定能够实现。
不当之处，请领导指正。谢谢！
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尊敬的郑市长及各位领导：
首先我代表公司对郑市长及各位领导能在百忙之中莅临湖北黔宜投资集团公司检查指导工作，表示热诚的欢迎和衷心的感谢！
回顾湖北黔宜投资集团公司十年的发展历程,在当阳市委和市政府的关心、爱护和支持下，在集团公司的领导和全体员工的共同努力下，逐渐呈现出健康、快速、良好的发展势态。目前，公司按照集团公司领导关于认真贯彻、落实国家产业政策，抓住西部大发展机遇的要求，以“做大、做强、加快发展”为战略目标，以“没有安全就没有一切”为指导思想，企业逐步实现了“规范化、程序化、制度化、标准化、科学化”的管理。
下面我代表公司就这几年的工作情况向郑市长及各位领导做一个汇报：
一、企业的发展和生产状况
20xx年，我们从家乡来到贵州，先后在安顺市收购了大水井煤矿、林兴煤矿、洋冲煤矿，进入了煤炭行业。
20xx年，公司在曹董事长的率领下转战来到黔西县，先后收购了黔西县金坡煤矿和杉林煤矿。
20xx年投资1亿多元收购了黔西县黔鑫煤矿。
20xx年又收购了沟底煤矿，同年又先后投资了8千多万元兴建了两个60万吨的.水洗煤厂。
20xx年6月，集团公司投资7千多万元收购了黔西县谷里镇年产15万吨的江丰煤矿，该矿目前正处于技改之中，它和已建两年的沟底煤矿预计今年7月可以同时通过安全设施验收。
20xx年11月，集团公司总投资约为2.4亿元新建的年产30万吨的黔兴矿已全面开工建设，预计20xx年底全面竣工投产。
20xx年完成原煤生产62万吨，实现产值4.2亿元；20xx年鉴于部分煤矿在进行技改，完成原煤生产41万吨，实现产值3亿多元，预计20xx年可完成原煤生产75万吨，水洗原煤60万吨，力争实现产值8亿元。与此同时，公司已与中国民生银行建立战略合作伙伴关系，下一步我们将通过银行融资支持，争取再收购、控股或兼并2—3个煤矿，力争20xx年完成原煤生产180万吨，实现产值16亿元。
此外，公司在贵州百里杜鹃风景名胜区总体投资8千多万元的黔宜大酒店也于20xx年11月开始动工，预计今年12月底正式投入运营。以及回乡创业项目当阳万景湖旅游度假中心，在当阳市政府的高度重视和公司全体员工的努力下，我们坚信该项目一定会有非常好的前景。目前该项目的一系列工作已经有条不紊的展开。
二、展望未来，加速发展
在国家把实施西部大开发战略放在区域发展总体战略优先位置的有利环境下，未来五年内，公司将通过收购、控股或兼并，继续扩大企业的再生产能力，到“十二五”末，力争企业年原煤生产能力达到300万吨的。为此，企业一方面积极引进高级管理人员和技术人才，去年已引进大专以上学历的专业人员30人，今后公司将每年至少引进大专以上学历人才20人；另一方面从管理入手，健全组织机构，加强制度建设，并重点完善、强化财务和物资的现代企业管理体系，以安全求生存、科技促发展、向管理要活力。
总之，在家乡政府的支持和引导下，未来公司的发展将积极整合各方面的综合优势，树立长远的经营意识，打造专业的员工队伍,建设优秀的企业文化,塑造良好的企业形象，开拓创新，锐意进取，我们坚信湖北黔宜投资集团将会有更加美好的明天！
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同志们：
今天这次会议，主要任务是听取全市百户重点企业上半年项目建设和发展运行情况，进一步研究探索百户重点企业扩大规模、加快发展的问题。刚才，市工信局就百户重点企业的有关情况做了详细汇报，相关部门和各县（市、区）也做了发言，从整体情况看，金融系统对百户重点企业倾力支持，监察、公安等有关部门为企业创造了良好环境，工信、国税等部门为企业提供了很好的服务，各相关部门都做了大量工作，百户重点企业总体发展情况比较健康。之所以听取百户重点企业扩大规模情况，主要是从发展的角度，来研究解决企业发展过程中存在的问题。下面，就如何引导企业扩大规模、加快发展，我讲3点意见。
一、支持百户重点企业发展意义重大
百户重点企业是全市工业的支撑、经济发展的龙头、产业转型升级的主力。从发展速度看，元—6月份，百户重点企业累计实现增加值123.6亿元，占全市规模以上工业增加值的34.7%，同比增长25.4%；上交税金50.5亿元，占全市规模以上工业的83.9%，同比增长29.6%；实现利润76.5亿元，占全市规模以上工业的54.4%，同比增长25.9%；实现主营业务收入527.7亿元，占全市规模以上工业的41.9%；贷款余额250.6亿元，上市公司通过证券市场融资39.5亿元。从发展后劲看，今年上半年，百户重点企业67个项目中，三大主导产业项目33个，计划投资38.8亿元，占67个投资项目总额的`53.5%；五大战略性新兴产业项目15个，计划投资27.7亿，占百户重点企业投资总额的31.2%。这些数字说明，百户重点企业在全市经济发展中，无论从过去的规模和效益，还是从发展的后劲和需求来看，都处在一个支撑地位，具有引领带动作用。抓好了百户重点企业，全市的经济发展速度、质量和水平就会有很大的提升。因此，抓住了百户重点企业，就抓住了全市工业发展的龙头。
二、全力支持百户重点企业解决实际问题
在服务企业方面，相关部门过去都做了大量工作，也取得了很好的成效。但是，这方面还存在一些问题，需要大家继续努力、共同解决。一是继续为百户重点企业做好融资服务。包括金融部门贷款、票据融资、资本市场融资等。百户重点企业在发展过程中，工信局要及时汇总项目信息，并和金融办、人民银行、各商业银行交换信息，真正做到心中有数，以便金融部门能更好地汇总企业信息，选择支持对象，分析解决问题。同时，发改、工信、科技等部门要帮助企业争取更多的资金支持。二是切实加大百户重点企业招商力度。工信局要对百户重点企业情况进行汇总，与商务部门结合，加大对央企、行业龙头企业、珠三角和港澳台等重点区域招商力度。通过招商引资引进资金、项目、技术和先进的管理经验，促进企业快速发展。三是生产要素要向百户重点企业倾斜。土地、资金等要素保障是企业加快发展的前提。要通过土地综合治理、集约节约利用，腾出更多的用地指标，向百户重点企业包括后续企业重点倾斜。对煤电油气运等生产要素，要加强调节调度，优先保障百户重点企业供应。相关部门要在企业流动资金，支持企业发展，包括创名牌、著名商标等方面为企业提供更好的服务。总之，各级各部门都要想方设法为企业提供实际支持，竭尽全力、设身处地、真心实意帮助企业解决问题。
三、共同营造百户重点企业发展的良好环境
企业发展壮大离不开良好的发展环境。各级各有关部门要解放思想，更新观念，强化措施，为重点企业上项目、扩规模、增效益提供一流服务，营造一流环境。一要帮助百户重点企业提高发展质量和效益。加强对百户重点企业的动态监测和指导，引导企业增加研发投入、调整产品结构，增强市场适应力、竞争力。要帮助百户重点企业推广成功经验，解决实际问题，营造发展氛围，提高发展质量和效益。二要坚持做好企业政策咨询活动。市企业服务活动办公室要创新方式内容，加强督促检查，真正组织好、利用好每月一次的重点企业政策咨询会。要进一步总结成功经验，研究执行过程中需要解决的问题，把这项工作做得更好。三要继续为企业创造更好的外部环境。监察部门要以各单位中层为重点，狠抓“不给好处不办事，给了好处乱办事”的反面典型，严厉惩处、严格问责。要建立百户重点企业沟通联系机制，开通企业服务热线，定期询问企业情况，让企业反映问题。公安部门要加大对阻工、强取豪夺等违法行为的打击力度，净化企业外部环境。宣传部门要做好典型宣传，共同为企业发展营造良好环境。
总之，各级各有关部门要切实提高思想认识，进一步增强服务企业发展的能力和水平，提高百户重点企业项目建设的总量和质量，提升百户重点企业运行的质量和效益，全心全意为百户重点企业服务，为百户重点企业发展营造一个更好的环境，共同争取企业健康、持续发展的大好局面。
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尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！我是XX部门的XX，今天非常荣幸能够站在这里，向大家汇报我的工作职责。
我作为XX部门的一名成员，我的主要职责是协助部门经理，负责部门内的日常管理和运作。具体职责包括但不限于：制定部门的年度工作计划和目标，并根据公司的战略规划进行调整和落实；组织协调部门的各项工作，确保任务按时完成，并保持高效和质量；负责人员的招聘、培训和绩效评估等事务，并协助解决员工发展中的问题和困难；与其他部门进行沟通协调，促进各部门之间的合作和信息交流；分析和评估市场需求，提供有关产品开发和推广的建议等。
我还担任着一些具体的部门职能职责。首先是市场调研和分析。我负责收集和整理相关市场数据和信息，分析市场趋势和竞争对手动态，为公司的市场开拓和产品优化提供可靠的依据。其次是销售和客户关系管理。作为部门经理的助手，我协助监管销售团队的工作，跟进销售进展和客户反馈，定期进行销售数据分析和销售策略调整，以确保销售目标的达成并提高客户满意度。另外，我还负责部门内的财务管理和预算控制，协助制定部门的预算和费用控制政策，并监督费用的使用和审批流程，确保公司资金的合理运用。
我还在部门内发挥着协调和沟通的重要作用。作为部门经理的助手，我需要与部门成员进行密切配合，进行团队建设和管理，提升团队凝聚力和协作效率。与其他部门的沟通合作也是我的职责之一，我需要与市场部、人力资源部、财务部等其他部门的同事进行合作，共同解决工作中的问题和难题，推动公司整体工作的协调和发展。
作为部门经理的助手，我认识到自身在工作中仍有不足之处，需要不断学习和成长。我将会积极参与公司提供的培训和学习机会，提升自己的专业素养和综合能力，不断完善和优化工作方法和管理理念，以更好地履行我的工作职责。
以上就是我在XX部门的工作职责的详细汇报，感谢大家的聆听！我将一如既往地努力工作，履行好我的职责，为公司的发展贡献自己的力量！
谢谢！
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尊敬的各位领导、各位专家：
你们好！欢迎你们莅临我校检查、指导工作！
一、学校基本情况
糖坊镇中心学校成立于1933年，当时校名国民“初级小学”一年级。学校位于宾县西北部，坐落在松花江南岸，西与哈市道外区为邻，学生30余人，教师1人。糖坊镇中心学校历经八十年沧桑，从无到有，从小到大。现学校占地面积24585平方米，拥有20个教学班，学生818名，教职工56人。多年来，我校在各级党委和政府的亲切关怀下，在上级教育行政部门的正确领导下，经过全校师生的不懈努力，学校获得了很多成绩和荣誉，20xx年、20xx年、20xx年被评为县级德育先进集体，20xx年、20xx年、20xx年连续三年获得县级教学先进单位。成绩只能代表过去，我们糖小人将一如既往，扎实推进，开创宾县教育的新篇章。
二、主要工作做法和成效
（一）改善办学条件情况
随着学校网点布局调整，我校的学生不断增加，而两年前学校只有一栋1460平方米的两层教学楼，生均校舍面积不足3平方米，只有教室和办公室，其它专用教室一无所有。20xx年，通过各方协调，新征土地24585平方米，学校进行异地重建，不到两年时间主体工程和外网工程全部竣工，20xx年8月交付使用。投资743万元新建教学楼4700平方米。投资22万元新建厕所200平方米，砖围墙440延长米。解决了以前生均占地面积和生均校舍面积严重不足的问题，满足了教育教学的需求。另外两年时间内政府共投资40.4万元，建了多媒体教室、科学实验室、图书室、语言学习室等22个专用教室。投资11.5万元新购图书13800册，生均达到15.25册。学校活动区内有300米的环形跑道一个，篮球场2个、排球场1个、足球场各1个、路径一套及其它体育设施，能满足体育教学和体育活动的需要。学校还利用节约资金21.6万元为全体教师更新办公桌椅63套，更新办公电脑17台，新添置了监控、校园广播一套，购置学生桌椅180套。仅两年时间，学校的办学条件得到了明显的改善，实现了历史性的跨越，为我校的可持续、健康发展奠定了坚实基础。
（二）教师队伍情况
我校现有教职工56人，其中专任教师52人，大学本科学历23人，专科学历28人，中师学历6人，学历达标率100%。高级教师4人，一级教师33人，二级教师10人。教师的专业结构比较合理。全体教师以身作则，乐于奉献，工作热情高，这是一支肯吃苦、善钻研、创新意识浓的教师队伍。
1、以身作则，加强领导班子建设
我校领导班子共有7人。平均年龄46周岁。2人本科学历，5人专科学历。高级教师3人，一级教师4人。领导队伍建设是学校发展的关键因素。我校领导班子重视思想作风建设，7人均是中共党员、支部骨干。工作中吃苦在前，不图享乐，有力地团结学校的中层骨干，形成了学校坚强的领导核心。在难点和热点问题上，我本人能从稳定的角度出发，不搞一言堂，不搞特殊化，充分发扬民主，把矛盾化解在萌芽状态。领导班子在师生中享有较高的威信。
2、优化队伍，提高教师专业水平
创新发展的教师队伍，是学校建设的重中之重，更是推动学校长期发展的重要组织保证。为建设一支素质精良的教师团队，学校要求每位老师根据自身情况拟定个人发展计划，学校制定了《教师工作奖惩制度》、《教师工作管理制度》，建立了教师岗位责任制，教师的师德师风考评、教育教学效果、出勤和奖罚等与晋职晋级挂钩，做到平时考核和年度考核有机结合，年度考核合格率达到100%。
针对学校青年教师较少及少部分教师教育教学能力薄弱这一客观事实，学校着力加强了教育培训工作。采用分散自学、集中培训、汇报课、展示课、示范课、研讨课等多种形式，提高教师的课堂教学水平。20xx年，我校的卜晓林老师代表我校参加宾县第二轮国培计划示范课展示活动，获得县级一等奖。为切实提高教师专业水平，学习先进学校的教学经验，20xx年10月份，我校派出了许超老师参加了国培短期置换培训，20xx年5月份，派出了黄爱华老师参加了哈市的乡村教师进名校活动，20xx年5月份，孙恩胜老师又代表我校参加了信息技术的专项培训。通过培训，我校培养出了一支肯吃苦、善钻研、业务精、创新意识浓的教师队伍。涌现出了市级骨干教师9人，县级骨干教师15人，县级教学能手5人。
（三）加强教育教学、规范办学行为、功能室使用效果
1、坚持正确的办学方向
每个学校都有自己学校的管理传统和文化积淀。长期以来，我校经过几代糖小人的积极探索，始终坚持“夯实基础 强化德育 精致管理 促进和谐”的办学理念，以“建有文化的校园，塑有理想的教师，育有特长的学生，出高质量的成绩，办有名气的学校”为办学目标。确立了“三风一训”，以“民主、和谐、求真、创造”为校风；以“敬业、爱生、博学、善教”为教风；以“好学、善思、勤练、活用”为学风；以“立志、善学、健美、向上”为校训。以“学会做人、学会学习、学会合作、学会生存”为培养目标。
我校的楼廊文化共有四个主题，一楼为“启学”，二楼为“尚德”，三楼为“求知”，四楼为“梦想”。这四个主题鲜明地体现出了糖坊中心小学浓郁的校园文化氛围，给广大教师营造了一个宽松的育人环境，给孩子创设了一个快乐、健康的学习生活空间，起到了潜移默化、润物无声的效果。
2、突出德育工作的首要地位
在德育工作中，我们不断加大情感教育力度。拓展了值周生、校园广播站等学生工作团队，增强学生的自我管理能力、合作能力与实践能力。我们利用班队会，开展《小学生守则》教育、《小学生日常行为规范》教育、法制教育、安全教育、生命教育等系列德育教育讲座，积极营造德育教育整体氛围，形成多维情感德育教育空间。学校定期组织班主任交流、研讨教育教学及班级学生管理的新思路、新方法，解决新出现的问题。各班每双周召开一次班队会，对学生进行行为规范养成教育、礼仪教育、心理健康教育、法制教育等。为进一步拓宽德育教育途径，每个学生的成长记录袋里都记录下学生校园生活的点点滴滴，为每一个学生留下一段快乐、美好、多彩、难忘的小学回忆。同时，我校也为教师建立了《教师师德档案》，记录下每一位教师在学生德育教育道路上难忘的收获。扎实的德育工作有效推动了学校教育事业的稳步发展，同时也提高了德育教育的实效性。
3、加大力度，把好教学质量关
教学质量是学校的生命。我校的教学工作目标管理责任制对此有明确的规定和诠释，层层签订责任状，层层分解目标。每学期初，我校都组织开展关于如何备课、上课、批改作业等方面的专题讲座。为切实提高课堂教学质量，业务领导狠抓课堂教学，经常深入班级听课、指导。学校每学期定期开展教师课堂教学展示活动，同时还通过年组研讨课等形式，加强了教师间的学习和交流。经过全体教师的努力，我校的课堂教学水平上升到了一个新台阶。每一节课都注重以学生为主体，每一节课都注重师生、生生互动，每一节课都注重学法的指导，每一节课都是成功课。我校按照国家和省教育行政部门颁布的课程方案、《课程标准》组织教育教学。落实国家、地方、学校三级课程，开齐、开全各类课程。学校自主编制了《糖坊中心校校本教材》低年版和高年版两个版本。
课堂教学是新课程改革的突破口，必须与校本研修相结合，为此我们开展了有效教学、同课异构、金种子播种引领等活动。卜晓林、郑远丽、单玉玲、耿红梅等老师的课堂教学多次在市县级教学竞赛中获奖。
4、科研兴校是学校发展的必由之路
学校领导班子大力支持学校的科研课题研究，“十二五”课题已经结题，“十三五”县级课题《培养小学生自主学习能力的方法研究》已经开题，现已进入课题阶段总结阶段。课题研究的大量图片材料和文字材料都有案可查。通过课题的申报与实施，教师们的视野得到拓展，教育理念得到更新。
5、切实规范办学行为
我镇义务教育阶段的招生工作，完全按照教育局义务教育学校的招生要求及文件精神去落实。保证义务教育阶段每个适龄儿童少年都能入学。学校开展招生工作时，坚持公开、公平和公正的原则，建立和完善招生入学工作公示制度、告知制度、诚信制度和社会监督制度。通过各种形式向社会公布招生入学信息，通过多种途径为家长、学生和社会提供咨询指导和服务。在实施素质教育的过程中，学校注重减轻学生的课业负担，每学期初，学校都开展减负自查活动，并形成减负自查报告，敢于接受社会各界的监督。学校狠抓师德师风建设，并和全体教师签订师德师风承诺书，多年来，我校没有乱定教辅资料现象，没有乱办班、乱补课现象，深受社会各界的好评。
6、充分有效地利用各功能管室，达到使用效果最大化
各功能管室建立了管理制度及物品台账，完善了使用记录，同时学校对各室管理员不定期的进行培训，以便于充分发挥各功能管室的使用功能。
（四）关爱特殊群体情况
1、关注特殊群体
建立教师"一帮一"和学生"二帮一"机制。在学校之间开展手拉手结对，在生活上可以给贫穷的留守儿童募捐,在学习上也以老师“一帮一”,学生“二帮一”的形式,帮助成绩不怎么好的学生,帮他们树立学习的信心， 为“留守孩子”构筑温暖“大家庭”。加强与村屯、街道的联系，通过家长学校、家长会、家长开放日等形式，定期或不定期地对“留守孩子”的爷爷奶奶进行科学监护孩子的教育。以班队、少先队活动为载体，紧紧围绕“关爱、责任、诚实”，加强道德品质教育，尤其要让“留守孩子”在社会实践中体验做人做事的道理。积极开展“四个一“活动：一是要求留守学生每个月给家长写一封信，汇报自己学习和生活的情况，让外出父母放心。通过此项活动的开展，旨在引导广大留守学生抒发内心的真实情感，促进与父母的沟通和交流。二是建立一张留守学生与父母的联系卡。其内容包括“留守学生”、家长、“留守学生”代理监护人的详细地址、联系电话、身体状况、年龄等基本情况，并对“留守学生”的个人档案和联系卡实行动态管理，及时补充和调整。三是规定每学期学校至少与外出打工的家长电话或书信联系一次。四是每学期组织留守学生参加一次公益活动，让留守学生感到社会在关爱他们。真正做到既关心爱护,又严格要求,培养他们的自尊心,自信心和进取心。为留守儿童的健康成长营造一个和谐的成长空间.
2、实行“三包”“三查”
校长包入学率，班主任包巩固率，教师包合格率；期初查入学率，期终查巩固率，期末查合格率。各级领导高度重视，“义务教育均衡发展”工作扎实有效。真正落实了校长“包入学，班主任包巩固，教师包合格的责任制，辍学率为0%。
（五）强化管理和突出特色情况
在学校管理的过程中，学校充分发挥党组织的政治核心作用和保垒作用，实行民主管理，开学初召开全体教职工大会，布置学校工作，学期中广泛征求群众意见，坚持校务公开。每学期一次全校性学生家长会，通过开家长会和家长委员会来征求家长，社会和各方面意见。学校做到以人为本，创造性地运用激励机制调动教职工的积极性。在经费支出、评优晋级上坚持公开、公平、公正。建立学校自评制度，实行全员参加，全面自评，全过程评估。自评与学校工作计划、工作过程监控、工作总结相结合，保证学校各项工作目标的完成，能定期按时向教育督导部门上交自评和整改报告。
教师管理更是学校管理中的重要组成部分，建立了教师岗位责任制，做到平时考核和年度考核有机结合。尊重教师的创造精神，建立以教师自评为主的学校领导、教师与教师、学生、家长共同参与的教师发展性评价制度。依据法规政策落实教师待遇，制定了教职工晋职晋级、奖惩制度，并能有效执行。
学校做到严格后勤、财务、档案的管理。各类物品的采购、保管、使用、赔偿制度齐全，学校能够定期检查、清点各类备品，没有人为损坏和流失现象。学校有财务管理，审计监督，民主理财制度，严格遵守财经纪律，执行财务制度，建立收费公开制度，财务支出公开制度，随时接受学校教职工、家长、社会的监督。
（六）安全工作情况
1、加强组织领导，健全安全管理组织机构
成立了学校安全工作领导小组，形成了安全工作校长亲自抓部署，分管领导具体抓落实的良好局面。
2、层层落实安全责任
明确安全工作的责任和工作的具体要求。学校坚持安全工作责任到人，按照“谁主管，谁负责”的原则，学校把教师奖惩同安全工作进行了有机结合。学校一把手同全体教师签订了《安全工作责任状》，班主任同学生、家长签订了《安全管理责任书》，给学生下发了《学生安全公约》。学校安全工作真正做到了学校、班级、学生、家长职责明确，齐抓共管。
3、强化安全教育
我校始终把安全工作放在学校工作的首位，安全教育做到了时时讲，天天讲，常抓不懈。利用教师例会、升国旗、学校集会等时间及时将安全工作会议精神、安全工作文件精神传达到全体师生心中，学校按规定开设了健康安全教育课。充分利用专题讲座、校园广播、黑板报、宣传专栏、图片等媒体资源，给师生重温了防震、防火、防汛、防病防食物中毒、防交通事故等安全常识和逃生技能。
4、坚持家长联系制度
向家长宣传安全工作的重要性，取得家长的支持和配合。组织全校性家长会，向全体家长印发了《致家长的一封信》，确保学生安全。 由于我校安全责任落得实在，安全制度比较健全，安全教育频繁开展，预防措施比较妥当，全体师生安全意识明显增强，没出现过任何重大不安全事故。
三、存在的主要问题
（一）师资相对薄弱，年龄结构相对老化
教师的年龄结构、专业知识结构欠合理，老教师比例偏多。46位专任教师的平均年龄为48.3岁，23位班主任中50岁以上的教师9人，占班主任总数的42%，个别教师专业不对口，10位音体美教师中只有两名教师是专业院校毕业的，不适应新课改的需要。
（二）由于学校不能为学生提供食宿条件，导致外村学生每天奔波在路上，耗时长，风险大，安全系数小
糖坊中心校位于宾县西北部，糖坊镇属于宾县农业大镇，东西跨度10公里，南北跨度15公里，且属于山区丘陵地带。目前，镇内有送子车5台，无法满足接送学生的需要，一到冬季，道路光滑及有陡坡，存在很大安全隐患。
（三）校园环境亟待美化、绿化、需长远规划
学校整体构建还需科学设计，进一步完善。学校操场需要垫土硬化，为学生提供良好的运动场地。而且学校绿化面积较小，看不到成片的花草、绿树。
在今后的工作中，我们将采取多种形式对教师进行培训，一是抓好校本培训，充分利用学校自身的资源进行全员培训。二是采用“走出去、请进来”的办法，学习外地的先进经验，尽快培养出一支高素质的教师队伍。进一步加强安全管理，强化安全意识，加强送子车的管理，完善送子车的档案。加强对学校财务的管理，做到勤节俭节约，有效利用资金，切实为教育教学服务。我们糖坊中心校将以这次“均衡发展”验收评估为契机，虚心汲取各位领导的意见和建议，进一步加强领导，调整工作思路，在以后的工作中，投入更加饱满的热情，开拓创新、奋发进取，力争办让上级满意、家长满意、社会满意的教育。为学校的腾飞和发展，为宾县的基础教育事业均衡发展做出新的更大的贡献。
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