公司品质规章制度

发表时间：2025-03-31

公司品质规章制度（锦集6篇）。

在当下社会，很多情况下我们都会接触到制度，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编为大家整理的企业质量管理制度，希望对大家有所帮助。

公司品质规章制度篇1

第一条严格遵守《产品质量法》、《标准化法》、《计量法》、《食品卫生法》、《工业产品生产许可证试行条例》、《查处食品标签违法行为规定》、《产品标识标注规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等相关法律、法规的规定食品质量符合国家有关产品标准的要求。

第二条符合法律、行政法规及国家有关政策规定的企业设立条件。对实施生产许可证管理的产品，在取得生产许可资质的前提下组织生产。

第三条建立完善各项规章制度，努力提高企业质量管理水平。企业负责人和主要管理人员了解食品质量安全相关的法律法规知识。具有与食品生产相适应的专业技术人员，熟练技术工人和质量工作人员。

第四条具备产品质量安全生产的生产设备、工艺设备和相关辅助设备，具有与确保产品质量合格相适应的原料处理、加工、贮存等厂房或者场所。具备产品质量安全的环境条件。

第五条食品加工工艺流程科学、合理，生产加工过程严格、规范，对生产关键点进行严格控制。

第六条生产食品所用的`原材料、添加剂等符合国家有关规定严格进货验货制度，不使用非食用性原辅材料加工食品。

第七条按照有效的产品标准组织生产，无强制性标准规定的，符合企业明示采用的标准要求。

第八条具有质量检验和计量检测手段，检验和检测仪器定期通过计量检定。

第九条在生产全过程建立标准体系，实行标准化管理，从原材料采购、产品出厂检验到销售后服务实施全过程质量管理。

第十条食品的包装材料、贮存、运输和装卸食品的容器、包装、工具、设备安全，保持清洁，对食品无污染。

第十一条产品出厂前经过严格检验、确保出厂产品检验合格。

第十二条产品标识标注及食品市场准入标志的使用符合国家有关规定。

公司品质规章制度篇2

一、总则

为规范我司产品质量管理，确保产品质量的稳定性和可靠性，提高客户满意度，特制定本产品质量管理制度。本制度旨在明确产品质量管理的目标、原则、要求及具体措施，保障产品质量的持续改进和提升。

二、产品质量管理目标

1. 确保产品符合国家及行业标准，满足客户需求。

2. 提高产品质量稳定性，降低不良品率。

3. 持续改进产品设计和生产工艺，提升产品竞争力。

三、产品质量管理原则

1. 质量第一：始终将产品质量放在首位，确保产品质量的稳定性和可靠性。

2. 预防为主：通过预防和过程控制，降低产品质量问题的发生概率。

3. 全员参与：鼓励员工积极参与产品质量管理，形成质量文化。

四、产品质量管理要求

1. 设立专门的产品质量管理机构，负责制定和执行产品质量管理制度。

2. 建立完善的产品质量管理体系，包括质量策划、质量控制、质量改进等环节。

3. 定期对员工进行产品质量培训，提高员工的质量意识和技能水平。

4. 加强与客户的沟通，及时了解客户需求和反馈，确保产品满足客户需求。

五、产品质量管理措施

1. 原材料质量控制：建立严格的原材料采购和检验制度，确保原材料质量符合要求。

2. 生产过程控制：制定详细的`生产工艺和操作规程，加强生产过程中的质量控制和检验。

3. 成品检验与测试：建立完善的成品检验和测试制度，确保产品符合国家及行业标准。

4. 不良品处理：对发现的不良品进行及时处理和分析，找出原因并采取改进措施。

5. 质量记录与分析：建立产品质量档案，记录产品质量数据和分析结果，为持续改进提供依据。

六、持续改进与激励

1. 定期开展产品质量评审和审核，总结经验教训，制定改进措施。

2. 鼓励员工提出质量改进建议，对优秀建议进行表彰和奖励。

3. 建立质量激励机制，将产品质量与员工绩效挂钩，激发员工的质量意识。

七、附则

1. 本制度自发布之日起执行，如有未尽事宜，由产品质量管理机构负责解释。

2. 全体员工应自觉遵守本制度，共同为提高产品质量而努力。

公司品质规章制度篇3

为提高测绘生产质量管理水平，确保测绘产品质量，依据《中华人民共和国测绘法》、《测绘生产质量管理规定》及《测绘质量监督管理办法》，制定本规定。

1、本公司的质量方针和目标

1.1质量方针：严格管理，强化责任，技术领先，信誉至上，靠一流的工作质量确保一流的产品质量。

2、在生产作业中严格执行国家法律法规和本行业、本部门的规章、规范和技术标准。

3、测量任务统一由队长承接，指定项目负责人，并通过项目测绘系统软件进行分配。

3.1项目分配后，要根据任务的技术要求、质量标准、完成时间，科学安排技术人员、调配符合工作需要的'测量仪器和投入必要的经费开支。

4、测绘过程中的质量控制

4.1测绘任务实施前，应对使用的仪器、设备、工具进行检验和校正;在生产中应用的计算机软件及需用的各种物资，以能保证满足产品质量和任务完成为前提条件，仪器精度指标鉴定不合格的不准投入使用。

4.2测绘项目实施过程中，生产作业人员必须严格执行操作规程，遇到技术问题，原则上由项目负责人自行处理，但重大技术问题，或较多的变动技术设计，要报经队长和技术负责人批准后方可实施。

5、测绘生产作业中的工序产品，必须达到规定的质量要求，其成果经作业员自检、互检，如实填写质量记录，达到合格标准后，方可转入下一工序。

5.1下一工序有权退回不符合质量要求的上工序产品，上工序应及时进行修正、处理。退回及修正的过程，都必须如实填写质量记录。因质量问题造成下工序损失，或因错误判断造成上工序损失的，作业人员要承担相应的经济责任。

6、测量任务结束前，项目负责人要提交全部测绘成果资料，以供质检人员进行质量检查验收和评定产品质量的等级。

7、确定专职质量检验人员。质检人员在规定职权范围内，负责测绘产品质量的检查管理工作。对作业过程进行现场监督和检查，处理质量问题，组织实施内部质量审核工作。质量检查员对其所检查的产品质量负责，并有权予以质量否决，有权越级反映质量问题。

8、严格实施质量奖惩制度。

8.1对质量管理和提高产品质量中作出显著成绩的个人，给予奖励。

8.2对违章作业、粗制滥造甚至伪造成果的有关责任人和不负责任、漏检、错检甚至弄虚作假、徇私舞弊的质量管理、质量检查人员，依照《测绘质量监督管理办法》的相应条款，视情节轻重，给予批评、罚款、辞退的处理。

8.3公司因质量事故造成损失对测绘委托人进行民事赔偿后，依法对事故责任人进行追偿。

公司品质规章制度篇4

1总则

1.1为加强企业管理，确保质量方针和目标得到贯彻落实，进一步强化食品生产企业的食品质量安全，根据《中华人民共和国产品质量法》、《食品生产加工企业质量安全监督管理实施细则(试行)》等规定，特制定本制度。

1.1.1企业法定代表人(负责人)是企业食品质量安全的第一责任人。

1.1.2企业必须设置质量主管，全面负责食品质量安全，对本企业的产品质量负总责。

1.1.3企业应设立具有独立行使权力的质量检验部门，具备必备的出厂检验设备、相应的检验资格和能力。

1.1.4全面开展质量管理，坚持从源头抓起，严格按照产品标准要求组织生产，确保产品质量符合要求。

1.1.5产品出厂实行强制检验制度。企业的产品必须经质检部门检验合格，并由质量主管签发出厂通知后方可出厂销售。同时做好产品的检验台帐和销售记录。

1.1.6获得食品生产许可证的企业必须持续保持食品质量安全市场准入的各项条件，“QS”标志使用正确。

1.1.７凡是企业开展的各项生产活动，都必须符合本质量管理制度。

2原辅材料采购要求

2.1原辅料采购应制定采购计划，并与销售单位签定采购合同，明确原辅料的质量要求。

2.2原辅料的`采购验收应采取自检与索证相结合的方法，同时做好验收、入库的各种手续。

2.3采购的原辅料应符合该种原辅料的质量、卫生标准。

2.4其它卫生方面应符合《食品企业通用卫生规范》的要求。

3生产过程控制要求

3.1食品生产加工工艺流程应当科学合理，并制定生产工艺操作规程。

3.2严禁在食品生产过程中超量或超范围使用食品添加剂，严禁在生产过程中使用非食用性原料进行生产，严禁使用国家禁止使用或明令淘汰的生产工艺和设备。

3.3质检部门应加强对生产过程各环节的检测，随时掌握关键控制点的质量状况，对生产过程中出现的不合格情况及其它可能影响产品质量的现象应及时向质量主管汇报。

3.4生产过程的各项原始记录（包括工艺规程中各个关键环节的检查记录）应妥为保存，保存期应较该产品的商品保存期延长六个月。

3.5其它卫生方面应符合GB14881-94《食品企业通用卫生规范》的要求。

4产品质量检验要求

4.1质检部门

4.1.1企业应设立具有独立行使职权的质检机构，负责产品的质量检验工作。

4.1.2质检部门必须具备检验工作所需要的检验设施和仪器设备，并定期检定。

4.1.3从事检验工作的人员必须有检验资格，并不少于二人。

4.1.4质检部门应建立健全产品质量检验制度，严格按照产品标准和国家规定的检验方法，进行产品出厂检验。

4.1.5质检部门应积极配合质量主管开展全面质量管理，定期组织人员进行业务技术学习和培训。

4.1.6质检部门对产品质量有否决权。

4.1.7每年参加二次质量技术监督部门组织的产品出厂检验比对试验。

4.2检验人员

4.2.1检验人员应具有高中以上文化程度。

4.2.2必须经专业培训，经考核合格后方可从事检验工作。

4.2.3能坚持原则，忠于职守，独立不受干扰行使产品质量判断。

4.2.4具有能够按照质量管理要求做好检验记录、提出书面报告及建议的能力。

4.2.5产品检验台帐应填写完整，检验原始记录齐全，并应妥善保管，以备核查。

4.3产品检验

4.3.1同一班次，同一品种，同一次投料的产品规定为一个生产批。

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4.3.2每批产品应严格按照抽样规则进行抽样，经检验合格后出具合格检验报告。

4.3.3不合格产品不允许出厂销售。

5质量问题应急处理机制

5.1企业应制定质量安全突发事件应急处理预案，成立以企业法定代表人、质量主管、技术人员等参加的应急处理小组。

5.2查找原因，提出整改意见，并向有关部门汇报。

5.3产品进行必要的技术处理。

5.4必要时走访用户，实施召回。

5.5企业必须进行一个月强制性的产品检验比对试验，保证检验数据的准确可靠。

6其他要求

6.1用于食品包装的材料必须清洁，对食品无污染。食品的包装和标签必须符合相应的规定和要求。

6.2贮存、运输和装卸食品的容器、工具、设备必须安全，保持清洁，对食品无污染。

6.3企业的厂区环境、生产厂房、生产车间设施、生产设备等均应符合《食品企业通用卫生规范》的要求。

公司品质规章制度篇5

一、引言

随着市场竞争的日益激烈，企业产品质量的重要性日益凸显。为了保证产品质量的稳定和提高企业竞争力，建立和完善企业产品质量管理制度是必不可少的。

二、企业产品质量管理制度的重要性

1.提高产品质量：企业产品质量管理制度的建立和实施可以规范企业产品生产过程，确保产品在设计、制造、检验等各个环节都符合标准要求，从而提高产品质量。

2.提高企业竞争力：优质的产品是企业竞争的基础，通过建立和完善产品质量管理制度，可以提高产品质量，增强企业在市场竞争中的竞争力。

3.降低成本：通过产品质量管理制度的.实施，可以减少产品缺陷和质量问题，降低产品召回和维修成本，提高企业的经济效益。

三、企业产品质量管理制度的主要内容

1.质量方针和目标：明确企业质量方针和目标，确保所有员工都能理解和遵守。

2.组织架构和责任：建立明确的质量管理组织架构，明确各个部门和人员的责任和职责。

3.流程管理：规定产品生产的各个环节和流程，确保每个环节都符合质量要求。

4.质量控制：建立和实施质量控制措施，包括原材料采购、生产过程控制、产品检验等，确保产品质量稳定。

5.不合格品管理：建立不合格品管理制度，对不合格品进行分类、处理和追踪，确保不合格品不流入市场。

6.持续改进：建立持续改进机制，通过数据分析和评估，不断改进产品质量管理制度，提高产品质量。

四、企业产品质量管理制度的实施步骤

1.制定计划：确定实施企业产品质量管理制度的目标、范围和时间计划，明确实施的步骤和方法。

2.建立组织架构：根据公司规模和业务特点，建立适应的质量管理组织架构，并明确各个部门和人员的职责和权限。

3.制定制度文件：制定相关的制度文件，包括质量手册、工作指导书、程序文件等，确保制度的可操作性。

4.培训和宣传：对所有员工进行质量管理制度的培训和宣传，确保员工理解和遵守制度要求。

5.实施监督：建立监督机制，对各个部门和人员的质量管理工作进行监督和评估，及时发现和纠正问题。

6.持续改进：通过数据分析和评估，不断改进产品质量管理制度，提高产品质量和企业。

五、如何提高产品质量管理水平

1.强化质量意识：通过培训和宣传，提高员工对产品质量的重视和责任感。

2.加强质量控制：建立完善的质量控制措施，包括工艺流程控制、质量检验和测试等，确保产品质量稳定。

3.深化供应链管理：加强对供应商的质量管理，确保原材料和关键零部件的质量符合要求。

4.引进先进技术：借助先进的技术手段，如物联网、大数据等，提高产品质量管理的效率和准确性。

5.加强持续改进：建立持续改进机制，通过数据分析和评估，不断改进产品质量管理制度，提高产品质量和企业绩效。

建立和完善企业产品质量管理制度是提高产品质量和企业竞争力的重要手段。通过明确质量方针和目标、规范流程管理、加强质量控制和持续改进，企业可以提高产品质量，降低成本，提高竞争力，实现可持续发展。同时，企业还应加强质量意识，加强供应链管理，并引进先进技术，不断提高产品质量管理水平。只有不断提升产品质量管理水平，企业才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。